第一篇：負責人職責

社團各負責人職責

會長 組織、協調協會的全面工作，對各項活動運行情況給予督促；配合指導老師；搞好各項統計工作：年終寫好工作總結，并為下期活動做整體規劃；積極向協會內部傳達院團委和社團聯合會的會議精神。具體職責：

1．領導各部門工作，組織協調協會日常事務

2．召集部門聯席會議，負責各項決策。

3．對外代表協會

4．維護協會會員的權益，在活動中保證協會會員的人身安全；

5．對協會活動的組織、安全性和合法性負責；

6．對協會財物管理狀況負責。

7．遵守本協會章程，維護本協會的權益； 副會長

1．協助會長處理協會各項事務，直接對會長負責，在會長不在時協會工作全權負責。

2．督導各部門負責人及時準確完成工作，并提出批評建議

3．內務副會長于外務副會長分別組織各部門負責內外事務 辦公室：

1．接受內務副會長直接領導，具體處理協會內部事務。

2．會議主持；會議記錄。

3．負責成員招收；成員備案；人員調度；資料整理；檔案的保存及管理。

4．財務管理與調度。

5．年度計劃，年終總結；主持召開會員大會與換屆事宜。

6．擬定協會各種規章制度和文件的草案，以及打印分發等事宜。

7.負責會員簽到，保證簽到的真實性，堅決杜絕代簽！

外聯部 代表社團與其他兄弟社團進行聯系、接待、外事安排，同時為社團的各項活動尋求社會資助與支持，也是學生社團的“心臟”。

1．活動贊助，對將要舉行的活動，出外拉相應的合作伙伴及贊助。

2．外部（高校）聯誼和與學習內部各部門交流與合作，保持與其聯系暢通。

3．接待作報告的專家 4．定期邀請校內外專業人士對社團內部成員進行各方面技能培訓，開展免費講座等多種形式的針對全校同學的培訓 宣傳部：

1.負責各項活動的通知及宣傳，各種板報的設計制作。

2．做好對外宣傳工作，負責重要的活動的拍照留念。3.創作公益海報，塑造協會宣傳形象。

4.組織具體的文藝、體育活動。組織部

1.根據協會的工作計劃和策劃部的策劃書，策劃和組織開展各種團體素質拓展活動，如：素質論壇、素質競賽等；

2.負責協會突發活動的組織。

3.現有會員的管理及新會員的發展工作。

4.進行紀律監督。策劃部：

1．定期完成階段性的策劃工作，確保策劃出的活動具有可操作性。

2．策劃一定規模的會員社會實踐活動。

3．在活動前到社團聯合會遞交策劃書。

4．協助組織部順利開展活動。后勤部

1.負責協會各項活動的場所和設備的安排工作。

2.負責活動過程中的出勤情況，并作出相應的準確記錄。

3.負責會場秩序 文體部

1．負責學年開始時的興趣小組籌備工作

2．負責對社團內各小組的培訓和指導

3．負責社團內出節目時所需物品的準備

4．負責社團內部的節目籌辦以及對外聯誼時的節目籌辦，負責為社團之光做準備，拿出好的節目員

第二篇：負責人職責

項目部經理職責

1、代表公司行使項目經理部管理職權，全面負責本項目施工

全過程的資源調配與行政管理、ISO 9001質量管理體系施工質量控制、安全管理、文明施工管理，審核設備采購計劃、施工費支付、工程索賠工作管理。妥善處理與當地政府和其他施工方等各方面的關系。

2、審核工程設計的先進性、可靠性、經濟性；負責工程實施的合理性與可操作性；全面負責工程全面合同指標的完成、工期目標與工程經濟效益的實現。

3、提出開工申請報告，審核項目的施工組織與進度計劃，實

施并參加業主及監理工程師的工程協調會。

4、批準設計變更報告、施工質量自檢報告；審核并提出完工

報告、提出工程驗收計劃、工程支付報告、提出工程竣工文件；批準設備操作、維修培訓計劃。

5、對整個工程實施全面負責，確保工期、質量、安全、效益

四統一。

6、協調工程項目的各方面關系并與業主及監理工程師密切配

合，妥善處理與當地政府和其他承包商等各方面的關系，確保本工程順利實施。

7、負責施工項目的組織機構和各項管理制度。

8、負責施工全過程的組織控制、管理工作等。

項目部技術負責人職責

1、為項目實施提供施工規范、技術決策、工程設計方案、施

工組織與進度計劃、施工技術指導、支持、咨詢、協調。協助項目經理搞好工程成本控制。

2、負責工程設計的先進性、可靠性、經濟性、審核工程的設

計圖紙，負責工程實施的合理性與可操作性。審核并確認設備、施工材料的選型，提出設備采購計劃。

3、負責審核各種施工報表，負責提出施工月報，負責審核、管理施工資料、竣工資料。提出工程完成量報告，審核施工計量資料、施工費用支付資料。提出設計變更、施工變更報告（申請）。

4、做好施工前技術、勞動力以及施工現場等各項準備工作。

組織圖紙會審，做好各級技術交底，編制有關文件，如施工方案、技術措施等。

5、負責技術保障管理、施工技術指導管理工作，負責解決與

協調工程實施過程中在設計、供貨及調試過程中出現的技術問題，及時解決施工現場遇到的技術難題。

6、全面負責系統的調試工作，編制工程驗收計劃，組織完工

測試工作，組織工程驗收工作，確保工程的實施結果達到設計所要求的技術指標。

7、做好各級聯絡及協調工作，協調與施工監理工程師配合工

作，協調與其他相關專業、工程方面之間的技術指導工作。控制施工進度，合理調配勞動力、機具。

8、負責培訓工作的實施。負責試運行期間的技術保障工作。

9、整理竣工資料，做好資料會審，并審核完工的工程。

項目部質量負責人職責

1、負責整個項目建設過程的質量管理工作，建立項目工程實

施ISO9001質量管理體系，制訂質量管理工作計劃和程序。負責整個項目建設過程的質量管理日常工作，對項目經理負責。

2、組織項目工程實施情況質量考核工作和有關工程質量方面的會議，提出施工質量評審報告和整改建議書。審核工程質量統計報表。

3、負責對各種原始數據記錄、分析報告的簽字確認工作，提

出工程質量統計報表，參加單位工程質量等級評定工作。

4、對監理工程師指出的有關工程實施質量方面存在的問題提

出具體處理意見，落實糾正措施的整改結果。提出設計變更質量保證意見和措施。

5、提出整體工程質量分析、質量控制管理總結報告，并作為

完工報告的重要組成部分。

6、實施項目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，參加

關鍵工序，質量控制點、安全保護重點部位的檢查，監督安全措施落實，對不安全因素提出處理報告。

7、建立相應的施工環境管理措施，檢查并落實環境管理規定。

安全負責人職責

1、嚴格執行國家及地方在安全、環境等方面的法規要求，依

法行使項目安全、環境監督管理權力。

2、編制安全施工責任制，負責了解施工安全情況，協助項目

經理搞好安全生產。

3、負責組織施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工

人人有責。

4、檢查施工現場的防火措施落實情況，對不遵守安全規定的單位及個人提出告示、警告和現場停工等指示，并提出處理意見。

5、負責組織、檢查項目部和施工人員的安全教育、培訓工作。

6、編制安全施工的應急預案，與項目經理、技術負責人一起

對現場施工緊急情況進行處置。

7、檢查安全設施，督促有關人員定期維護施工機械設備，檢

查維修記錄。

8、做好項目特殊作業人員的驗證、登記管理工作。

9、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理

各項安全管理資料。

第三篇：技術負責人職責

技術負責人職責

1、在試驗室主任的領導下開展工作，全面負責試驗室技術管理工作，對中心試驗室技術活動的正確性和有效性負責。

2、貫徹執行國家、鐵道部頒布的有關規程、規范、標準，負責對試驗檢測標準和方法及偏離檢測方法的控制，對試驗室的技術活動的正確性和有效性負責。

3、提出檢測技術配置要求，組織制定試驗檢測技術細則，批準作業指導書、操作規程。

4、組織收集與本工程相關的各種試驗檢測標準規范，制定技術活動計劃，組織開展試驗比對工作。

5、負責試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發，對試驗檢測資料的真實性、準確性負責。

6、參與工程質量事故的調查，處理試驗檢測過程中的技術問題。

7、考核本室各類人員的工作質量，提出各類人員的培訓計劃并組織實施，負責技術業務指導。

8、負責試驗檢測新技術、新方法的開發研究。

9、完成領導交辦的其它試驗檢測工作。

第四篇：主要負責人七條職責

生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（六）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（七）及時、如實報告生產安全事故。

第五篇：主要負責人的職責

董事長（總經理、廠長）安全生產職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行安全生產法律、法規，全面負責安全生產工作。

2、建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，明確各部門、各類人員的安全職責，并定期檢查和考核。

3、審定安全生產規劃和計劃，確定安全生產工作目標。保證本單位安全生產投入的有效實施。

4、定期主持召開安全生產工作會議，研究解決安全生產方面的重大問題，并做出相關決策和實施。

5、為職工提供安全、健康、衛生的工作條件和生活環境，保障職工職業健康，加強勞動保護，預防和減少職業病和其他疾病對職工的危害。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，組織并參加安全檢查，對查處的事故隱患，要如實報告并及時消除生產安全事故隱患。

7、對新、改、擴建工程項目，必須做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

8、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

9、及時、如實向安全生產監督管理部門報告生產安全事故，按照“四不放過”的原則進行查處。3)、簽訂的安全目標責任書

（1）、企業與主管部門簽訂的責任書

附企業與主管部門簽訂的責任書

（2）、企業與各車間、科室以及職工簽訂的責任書