第一篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

總工安全管理職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)決定礦內(nèi)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、礦井開(kāi)拓布署方案，批準(zhǔn)接替方案。

2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需的人、財(cái)、物。

3、有權(quán)處理“一通三防”管理失職的責(zé)任人員。

4、應(yīng)及時(shí)檢查礦內(nèi)各部門對(duì)“三大規(guī)程”和技術(shù)措施執(zhí)行情況。

5、當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定時(shí)，有權(quán)決定立即停產(chǎn)，并責(zé)令整改和追究相關(guān)人員責(zé)任。

6、有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。

二、安全管理職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦安全管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)全礦“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比、考核。

2、定期召開(kāi)工程技術(shù)人員研討會(huì)，組織技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品，負(fù)責(zé)制定我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定，定期考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工程技術(shù)人員，不斷提高技術(shù)管理水平。

3、按時(shí)編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，組織開(kāi)展好通風(fēng)等級(jí)評(píng)定和瓦斯鑒定工作，管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。

4、及時(shí)組織編制和嚴(yán)格審查、批準(zhǔn)各類安全技術(shù)操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施，及時(shí)督促填繪各種與實(shí)際相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故負(fù)技術(shù)責(zé)任，造成無(wú)措施開(kāi)工工程負(fù)管理責(zé)任。

5、參加礦組織的安全大檢查活動(dòng)，定期組織“一通三防”專題檢查活動(dòng)，對(duì)查出的不安全隱患及時(shí)簽發(fā)整改通知責(zé)令限期整改，并追蹤復(fù)查。

6、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)技術(shù)、通風(fēng)抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場(chǎng)管理，組織定時(shí)與不定時(shí)抽查。完成上級(jí)規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角，保證通風(fēng)設(shè)施完好，不出現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處理不力，發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任。

7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)制定措施進(jìn)行處理，分析研究存在問(wèn)題的原因，制定補(bǔ)救措施，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。

8、對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、抽查，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)而發(fā)生事故又未進(jìn)行處理時(shí)，負(fù)重要管理責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、批準(zhǔn)、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量，由于監(jiān)督檢查不力造成事故，負(fù)主要管理責(zé)任。

10、發(fā)生事后，應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助礦長(zhǎng)指揮，負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的資料，參與事故的調(diào)查處理，指導(dǎo)制定補(bǔ)救與防范措施。

11、輪流值班時(shí)，履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。

第二篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)管理工作，對(duì)中心試驗(yàn)室技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法及偏離檢測(cè)方法的控制，對(duì)試驗(yàn)室的技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。

3、提出檢測(cè)技術(shù)配置要求，組織制定試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)細(xì)則，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。

4、組織收集與本工程相關(guān)的各種試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定技術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展試驗(yàn)比對(duì)工作。

5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、報(bào)表、資料的終審與簽發(fā)，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，處理試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

7、考核本室各類人員的工作質(zhì)量，提出各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)工作。

第三篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大問(wèn)題的決策及報(bào)告。

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。

施工負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

2、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。

3、根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和規(guī)程。

4、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程，組織有關(guān)人員認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其它人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的計(jì)量工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7、負(fù)責(zé)按月度、定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證和已完成工程量報(bào)表，提供已完成工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

8、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督。

2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制定、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案，主持圖紙會(huì)審、隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收。3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、分析、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。

4指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料、用戶使用說(shuō)明書、竣工備案書。

5負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，審批對(duì)輕微不合格品的處置。

6負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝及深化設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技成果總結(jié)報(bào)告；負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室的管理工作。

7承擔(dān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。

8參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作。9主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。10負(fù)責(zé)收集工程施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。

11負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好深化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。

13組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上。

生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面調(diào)配指揮人員、材料、機(jī)械，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工總負(fù)責(zé)，科學(xué)組織、合理安排、調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各專業(yè)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)先進(jìn)，促后進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制：項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度、項(xiàng)目信息管理制度。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、編制說(shuō)明、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施，主要資源供應(yīng)方、分包方、勞務(wù)方計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)、施工方案編制等前期準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)主要生產(chǎn)要素（人、材、機(jī)）計(jì)劃。從招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、選定、確認(rèn)到合同的簽訂后實(shí)施全過(guò)程的工作。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)度管理，把施工進(jìn)度與施工隊(duì)結(jié)算掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好進(jìn)度控制，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)主持工程例會(huì)，對(duì)施工期間對(duì)進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)控制文件的實(shí)施驗(yàn)證效果的及時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)分析、協(xié)調(diào)、修改、確認(rèn)工作，以確保項(xiàng)目進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃文件的持續(xù)改進(jìn)提高并與實(shí)際進(jìn)度同步。審查確認(rèn)各崗位落實(shí)月、周計(jì)劃完成情況。

6、負(fù)責(zé)組織各分部分項(xiàng)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間及各階段目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施、檢查、分析總結(jié)全過(guò)程工作。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際開(kāi)始、完成時(shí)間記錄。經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每星期組織一次工程全面檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)工期指標(biāo)的完成和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收至用戶入住期間的成品保護(hù)及用戶驗(yàn)收保駕維修工作。

工長(zhǎng)（施工員）職責(zé)：

1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排、結(jié)算等工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)認(rèn)真審閱本專業(yè)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，提交技術(shù)負(fù)責(zé)人本專業(yè)圖紙或深化設(shè)計(jì)答疑確認(rèn)內(nèi)容，參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工方案的擬定設(shè)計(jì)和工程量計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作，提交技術(shù)負(fù)責(zé)人或成本負(fù)責(zé)人匯總審核，進(jìn)入相應(yīng)施工方案和報(bào)價(jià)清單。

3、負(fù)責(zé)制止違章作業(yè)，完成本專業(yè)工種計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析總結(jié)等技術(shù)交底全過(guò)程控制，負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)安全交底的可操作性。避免返工和質(zhì)量通病的發(fā)生。

4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工，堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收。

5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理；

6、經(jīng)常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實(shí)際情況，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。簽發(fā)限額領(lǐng)料單。

7、跟蹤監(jiān)督本工序和相鄰工序按照方案、交底和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行上、下道工序的交接驗(yàn)收手續(xù)的真實(shí)完全性。組織勞務(wù)方內(nèi)部的自檢、互檢、隊(duì)檢、專檢和項(xiàng)目部自檢、交接檢、專驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收全過(guò)程工作。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)工種范圍內(nèi)的技術(shù)交底及施工內(nèi)業(yè)資料和安全文明施工資料的填報(bào)。負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)收集整理施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，按規(guī)定分類移交資料員匯總存檔。并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)竣工資料。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)本專業(yè)工種的質(zhì)量作到定期分析評(píng)價(jià)，報(bào)送質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)人匯總。

11、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正、整改和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案。提交技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

12、負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的分部分項(xiàng)工程量計(jì)算且根據(jù)《材料管理制度》提交使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工種每月25日的工程量?jī)r(jià)結(jié)算報(bào)告，報(bào)送預(yù)算員和成本目標(biāo)責(zé)任人審批。

13、科學(xué)組織，合理安排，調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各專業(yè)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)先進(jìn)，促后進(jìn)。

中國(guó)建筑研究所建筑工程設(shè)計(jì)室專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)

2007-02-13 文件大小：47KB 文檔類型：DOC 下載次數(shù)：68 評(píng)價(jià)：

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專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)

序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明 數(shù)據(jù)來(lái)源 1 按時(shí)提交技術(shù)文件情況保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議 打分專家團(tuán) 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量調(diào)查數(shù)據(jù) 5 個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部 5 外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

外部機(jī)構(gòu)審查，個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量

第四篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)規(guī)規(guī)定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2、開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

（1）、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

（2）、組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的落實(shí)情況。

（3）、經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

（4）、監(jiān)督檢查施工記錄、材料報(bào)驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

（5）、組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底

（6）、工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

（1）、監(jiān)督、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

（2）、組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

（3）、配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)工作。

（4）、處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

5、組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

第五篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、建立實(shí)施和維護(hù)與檢測(cè)公司活動(dòng)范圍相適應(yīng)的管理體系，并確保其持續(xù)適應(yīng)和有效，全面負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)完成管理體系運(yùn)行中的合同評(píng)審、環(huán)境和設(shè)施、檢測(cè)方法和作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、檢測(cè)樣品、檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制、檢測(cè)工作、檢測(cè)人員能力、檢測(cè)報(bào)告等要素的技術(shù)管理工作和上述要素涉及相關(guān)程序的實(shí)施和有效運(yùn)行。

3、協(xié)辦管理體系運(yùn)行中的管理體系，服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)、記錄控制、文件控制、申訴和投訴、不合格的控制、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部審核、管理評(píng)審要素及執(zhí)行上述要素涉及的相關(guān)程序。

4、負(fù)責(zé)提出管轄范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員和質(zhì)量活動(dòng)中的相關(guān)職能人員選擇的建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)人員的培訓(xùn)和考核。