第一篇：質量管理通知

銅煤公司

關于加強工程質量管理的通知

公司所屬各單位：

為了進一步提高銅煤公司各項目部對在建工程的質量管理，根據法律法規和建設工程強制性條文的要求以及建設工程質量治理兩年行動的有關規定，結合近期建設集團土建事業部對在對公司主要在建工程進行檢查時，提出的在質量管理工作中存在各種問題，工程部根據公司要求決定下發此通知，請各項目部認真遵照執行：

一、加強項目部質量管理體系的建立

各項目部必須按照工程規模建立健全有效的質量管理體系，項目部質量管理體系應由項目經理負責組織建立，質量體系主要人員應包括：項目經理、項目副經理、項目技術負責人、工長、施工員、質量員、技術員、材料員、資料員、庫管員、班組長等。

必須明確項目經理是工程質量的第一責任人，對其負責所承包的工程的量終身負責。

項目部應按照承建工程規模的大小配置質量員：工程建筑面積在10000m以下的配置1名質量員；工程建筑面積在10000-50000m的配置2名質量員；工程建筑面積在50000m以上的配置3名質量員。

222項目部應將的質量管理體系、體系內所有人員的基本信息情況表、質檢員等相關人員的資格證書復印件時上報工程技術部進行備案。

項目部質量保證體系內的管理人員必須具有與其崗位相對應的崗位資格證書，質量員原則上不得隨意變更，因特殊原必須發生變更時，項目部要及時將人員變化的情況報工程技術部。

二、明確項目部各崗位的質量管理職責

項目部必須制定主要管理崗位的質量管理職責，每個管理人員必須清楚自己在質量管理工作中應的承擔管理職責，并在日常工作中，嚴格履行本人應該履行的質量管理職責。

1.項目經理崗位的質量管理職責

（1）對工程項目的質量管理工作全面負責，終身負責。（2）貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理部門質量管理規章制度，負責落實公司制定的工程質量責任制和質量管理制定，負責對項目部全體員工進行質量意識的教育。

（3）明確在建工程的質量質量目標，定期組織質量檢查，掌握工程質量狀況。

（4）負責建立健全質量保證體系，制定質量獎罰辦法，定期召開質量工作會議，制定創優工程質量保證措施和經理 措施，組織落實創優工程的階段性檢查考核工作。

（5）負責組織編寫項目工程的施工組織設計、主要分部工程施工方案和專項施工方案，確保所編寫的施工方案具有針對性、全面性、完整性、經濟合理性和可操作性。

（6）組織項目部有關人員至少每周對工程質量進行一次大檢查，對查出的質量問題，要按照四不放過的原則進行處理。杜絕同類問題在今后是施工中重復出現。

（7）參與所有分部分項工程的檢查驗收和單位工程竣工驗收，并在質量驗收資料上簽字。

（8）加強工程質量管理知識的學習，進一步提高管理水平。

（9）加強法律法規和規范標準的學習，進一步增強法律意識和質量管理意識。

2.項目副經理崗位的質量管理職責

（1）協助項目經理做好工程質量管理工作。（2）定期檢查項目質量目標的執行情況，確保總目標的實現。

（3）負責項目部全面質量管理教育工作，在項目部的質量管理上執行全面、全員、全過程的質量管理。

（4）監督項目部按照施工方案、設計圖紙和建設工程強制性標準進行施工。

（5）監督項目部落實各項質量管理規章制度，不斷完 善項目部各項管理規章制度和所有管理人員的質量管理職責。

（6）組織工長、施工員、班組長進行工序自檢和分項工程質量評定，對每道工序的質量負責。

（7）參加上級質量部門對本項目的質量檢查并負責介紹項目部質量管理情況。

（8）加強工程質量管理知識的學習，進一步提高管理水平。

（9）加強法律法規和規范標準的學習，增強法律意識和質量管理意識。

3.項目技術負責人崗位的質量管理職責

（1）負責編制工程項目的質量計劃，并報公司質量管理部門審批后實施。定期組織項目部質量管理人員驗證質量計劃的實施效果，當項目質量控制中存在問題和隱患時，應提出解決措施。

（2）負責編制單位工程施工組織設計、主要分部工程施工方案和專項施工方案，并按照有關程序和要求進行審批。在施工前，向有關人員進行方案交底。

（3）參加圖紙會審和設計技術交底會，提出圖紙中存在的設計問題和需要設計院明確設計要求和標準。

（4）單位工程、分部工程、分項工程開工前，應向承擔施工負責人或分包人進行書面交底，質量交底質量應辦理 簽字手續并歸檔保存。

（5）施工過程中，對監理工程師提出的設計變更，在執行前必須及時向施工人員進行書面交底。

（6）監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證工程質量符合標準要求，同時，要求質量員做好質量檢查驗收記錄，并履行簽字手續。

（7）督促質量員、材料員對各種原材料、設備進場進行質量驗收，嚴禁不合格建筑材料進入施工現場。

（8）參加項目部每周一次的質量大檢查，對檢查中發現的工程質量問題及時制定糾正措施，并督促落實整改。

（9）每月組織項目部質量員、材料員、資料員等有關人員編制匯總項目質量月報及質量分項。

（10）加強新技術、新材料、新工藝、新設備和建設工程強制性標準的學習，不斷提高專業技術能力和質量管理水平。

（11）定期或不定期對資料員工作進行檢查，發現問題要指導資料員及時進行整改，確保對工程質量資料的真實性、及時性、正確性、內容填寫規范齊全有效及人員簽字齊全。

（12）負責對本項目部所使用的施工規范、技術工程和質量檢查驗收標準進行識別和管控，對已經過期的規范、規程和標準進行作廢標示，嚴禁使用已經過期的規范、規程和 標準。4.質檢員崗位的質量管理職責

（1）認真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量檢驗評定標準、質量管理制度和技術管理措施。

（2）對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半成品進入施工現場。

（3）負責對工程項目的施工過程進行經常性的質量檢查和跟蹤檢查，對重要部位、隱蔽工程和工序交接必須進行質量檢查驗收，并認真填寫質量檢查驗收記錄，并要求所有參加驗收的有關人員及時在質量檢查驗收記錄或驗收單上履行簽字手續。

（4）加強工程項目的質量管理工作，建立分項、分部、單位工程質量管理臺賬。

（5）負責對商品混凝土的質量進行檢驗檢測，審查商品混凝土的技術質量管理資料是否齊全；負責混凝土試塊和砂漿試塊的制作、養護、記錄、送檢，及對混凝土強度進行評定。

（6）負責對工程項目內的檢驗批、分項、分部、單位工程進行質量檢查和評定。

（7）參加上級質量部門對本項目的質量檢查，并負責提供所需的各種質量管理資料。對上級質量管理部門提出的 質量問題整改通知，負責督促有關施工班組及時進行整改，并按照要求時間向工程技術部進行回復整改完成情況。

（8）及時向公司工程技術部上報項目部年度、季度、月度工程質量統計報表和工程質量工作總結報告。

（9）加強學習建筑工程施工規范和質量檢查驗收規范，掌握建筑工程的質量驗收方法和質量合格標準，確保自身能夠勝任質量管理工作。

5.工長（施工員）崗位的質量管理職責

（1）嚴格按照施工組織設計、施工方案安排現場施工。

（2）合理安排施工順序，前道工序的質量經檢查驗收達到合格要求后，才能安排后道工序的施工。

（3）認真填寫施工日志，詳細記錄每天施工的具體情況。

（4）對質檢員提出的質量問題必須要求施工人員及時進行返工處理，直到達到合格標準為止。

（5）參與各項各項工程質量檢查與驗收。

（6）加強專業知識和建設工程強制性標準的學習，不斷提高專業知識和質量管理技能，以便能夠勝任本職工作。6.技術員崗位質量管理職責

（1）負責編寫各分項工程的施工技術交底，并申報項目部技術負責人進行排查批準，技術交底必須具有較強的針對性、合理性、全面性和指導性。（2）負責向專業施工作業標準進行書面技術交底，并履行簽字手續。

（3）負責檢查施工人員是否按照技術交底進行施工，是否滿足圖紙及規范標準的要求。

（4）負責對重點工作進行技術復核，確保建筑物軸線位置、樓層標高、垂直度等滿足有關要求。

（5）參與各種質量驗收工程，審查質量驗收記錄的內容是否齊全、準確、真實。

（6）加強專業技術知識的學習，學習新技術、新工藝、新材料，學習建筑工程有關規范、規程和標準，不斷提高自身專業技術能力和質量管理素質。7.資料員崗位的質量管理職責

(1)及時索要收集工程材料產品合格證、質量檢測報告和材料復試報告等質量保證資料。

（2）及時收集整理混凝土試塊、砂漿試塊檢測試壓報告。

（3）及時收集整理施工方案、施工技術交底等質量管理技術資料。

（4）及時收集整理工程工序交接、隱蔽工程、檢驗批等工程質量檢查驗收記錄。

（5）及時收集并編制分項工程、分部工程、單位工程驗收資料，并將所編制的工程資料按照有關要求找有關人員進行審查、簽字、蓋章。（6）嚴禁資料造假，嚴禁隨意涂改資料，確保工程資料真實性、有效性。

（7）要妥善保管工程質量管理資料，嚴防丟失資料，確保資料的完整性和齊全性。

（8）加強相關知識和規范標準的學習，掌握質量管理資料整編標準和要求，確保工程竣工資料滿足標準要求。8.材料員崗位的質量管理職責

(1)對采購的原材料、成品、半成品及設備器材負有質量責任；

(2)保證按施工計劃提出的品種、數量、規格，按時供 應材料及構配件；

(3)妥善儲存和保管各種原材料、構配件、半成品、確保其在工程中的質量要求；

(4)凡發生材料代用或新材料訂購必須經技術負責人同意后方可采購。

（5）加強相關知識的學習，確保所購買的工程材料質量合格，資料齊全，各項性能指標都能滿足設計和標準要求。

9.庫管員崗位的質量管理職責

（1）按照材料種類、性質、批次等對進場材料進行分類擺放整齊，并標示清楚，質量不合格的材料嚴禁進入庫房。

（2）建立健全進場材料臺賬，材料的品種、規格、入庫時間等基本信息必須登記齊全，確保庫存材料賬物相符。（3）對庫存材料要經常進行檢查，防止材料過期變質，影響正常使用。易燃易爆、有毒物品要分別單獨存放。

（4）對庫存材料質量的負有管理責任。

（5）嚴禁將不合格的材料發出庫房用到工程上，保證出庫材料100%合格。

（6）加強相關知識的學習，不斷提高庫房管理技能，保證自身能夠勝任庫管工作。

（7）接受公司質量管理部門、項目部質量員等有關人員對庫存物資的檢查。

三、加強項目部質量保管理體系有效運行 1.項目部管理人員要進一步增強質量管理的責任心 項目部所有管理人員要進一步提高思想認識，要高度重視在建工程的質量管理，必須認真履行自身崗位的質量管理責任，積極主動參與工程質量管理，加強對在建工程質量監督管理，嚴格按照設計要求、施工規范和質量驗收標準進行施工，加強對每道工序的管控和檢查驗收力度，確保每道工序的質量必須達到合格標準，堅決杜絕出現不合格工程。

2.做好質量管理的各項準備工作

根據設計要求配置相應的施工規范、操作工程、質量驗收標準和圖集，配備質量檢測工具，并對檢查進行檢測校驗，確保各檢查檢測工具準確有效。

3.項目部在工程施工前，要根據設計圖紙、施工合同、公司要求編制工程質量計劃、施工組織設計和質量管理措施等質量文件。

4.在工程施工過程中，要及時編制主要工程專項施工方案、分項工程施工技術交底，施工方案和施工技術交底必須具有針對性、完整性、全面性、經濟合理性和可操作性。編寫方案所依據的規范標準必須是現行有效的建筑施工規范標準，嚴禁使用已經過期的、無效的規范標準。

5.施工中要嚴格按照設計圖紙、規范標準、施工方案和技術交底進行施工，任何人不得隨意改變設計圖紙和施工方案，使用經過檢查驗收質量符合要求的施工材料，每道工序經項目部質檢員檢查驗收，質量合格并完成嚴格有關質量記錄簽字手續后，才能進行下道工序，未經驗收或驗收不合格的工序必須進行返工處理，直至達到質量驗收合格，否則，堅決不能進行下道工序。

6.對工程質量的驗收要嚴格執行“誰驗收，誰簽字；誰簽字，誰負責”的原則。要求工程驗收人員必須對每道工序都要按照設計要求和規范標準進行認真細致的檢查驗收，慎重在工程質量驗收單和驗收記錄上簽字，如果該工程的工程質量出現施工質量問題，則要追究簽字人的責任，根據質量問題嚴重程度對責任人和驗收簽字人給予相應的經濟處罰。

四、公司對質量管理的要求

1.公司定期組織召開工程質量管理專題會議 工程質量管理專題會議每月召開一次，召開時間每月最后一周的星期三下午3點，會議地點設在項目部工地會議室，具體放在哪個項目部，在開會一天由工程部進行通知，相關項目部進行配合，并做好會議有關準備工作。

會議由工程技術部組織召開，項目部技術負責人和質量員等相關人員參加。

2.質量專題會議主要內容及有關要求

（1）項目部有關人員必須按時參加質量管理專題會議，不得無故不參加會議，否則，每人每次罰款100元；遲到人員，每人每次罰款50元。參加會議人員必須準備匯報材料，會議結束后，將本人的匯報材料交工程技術部。匯報材料必須客觀真實，嚴禁弄虛作假，一旦發現匯報材料言而不實或與工程部所掌握的情況不一致，將對其本人進行評比教育或進行處罰。

（2）項目部技術負責人匯報本人在本月質量管理工作完成情況，施工方案的編寫、審批及執行情況，施工技術交底的編寫、交底和執行情況，本項目部在質量管理中還存在什么問題，以及相應的整改措施。本項目部下月工程質量管理工作的重點及相應的的質量管理措施和技術管理措施。

（3）項目部質檢員匯報本人在本月質量管理工作中的履職情況，本項目部本月質量管理工作主要內容和工程質量實際情況，在質量管理方面還存在什么問題需要進一步改 進，對本項目部質量管理工作的意見和建議。

3.工程技術部對本月質量管理工作情況進行總結，并根據上級要求安排部署下月質量管理應重點注意的事項。

五、質量管理獎罰辦法

1.工程技術部每月對各項目部主要在建工程進行一次質量大檢查，重點檢查項目部質量管理體系的運行情況、施工方案和施工技術交底的編寫情況、工程資料整理情況和工程實體的質量情況，針對查出的質量問題下發質量問題整改通知單，要求項目部必須按期對質量問題進行整改，并將整改完成情況及時上報工程技術部，工程技術部對項目部質量問題整改完成情況進行抽查。

工程部根據月度質量檢查情況，每月編寫月度質量管理工作通報，通報當月質量檢查中查出的主要質量問題，以便引起各項目部的重視，避免相同質量問題在今后的施工中重復出現，對出現質量問題較多或質量問題較為嚴重的項目部，工程技術部在對項目部質量月度考核時，將對其質量指標作為不達標進行本月質量考核。

2.公司每季度初對上季度各項目部的質量管理工作進行綜合排名和單項排名，對排名在最后的3個項目部和相關責任人將給予相應處罰并在全公司范圍內進行通報。

3.公司年初對上年度各項目部的質量管理情況進行評比。根據上年度工程技術部每月對項目部質量管理工作檢查 情況，結合項目部上年度所取得的質量榮譽證書，對各項目部質量管理情況進行排名，對排名前3的項目部給予獎勵；對排名在最后3名的項目部給予相應處罰。

4.對在質量管理工作中做出優異成績受到上級管理部門表揚或取得優質工程等榮譽的項目部，按照公司有關規定給予獎勵。

5.對在質量管理工作中不作為，出現質量事故，受到上級管理部門點名批評或沒有完成創優奪杯計劃的項目部，按照公司有關規定給予處罰。

銅煤公司工程技術部

2015年8月23日

第二篇：質量管理部通知

通 知

各單位：

結合黨的群眾路線教育實踐活動，以圍繞“如何搞好質量管理工作”為大課題，制訂本單位具體實施方案，于4月30日前報公司質量管理部備案。具體要求如下：

1、結合分公司或項目部質量管理現狀，確定可行的目標計劃（可分階段明確課題），針對質量體系的建立、健全質量管理制度、創優策劃、工程質量通病防治等開展活動，可利用召開質量動態分析會、生產會、交底會或QC小組活動等時機，解決具體質量問題或提出質量管理改進措施。

2、每次召開會議、活動、現場指導、具體操作等要有詳細記錄，保留會議紀要（含會議簽到表）、照片、圖片、音像資料等。

3、于5月15日前將所有活動內容匯集成檔案，并進行總結、形成成果報告，報公司質量管理部匯總。

質量管理部2014年4月25日

第三篇：關于加強混凝土質量管理的通知

關于加強混凝土質量管理的通知

工區所屬各部室、拌合站、橋涵架子隊：

目前工區橋涵工程正逐步全面展開，在前期施工的橋涵工程中，混凝土基礎、邊墻等外觀質量上都不同程度的存在蜂窩、麻面、漏筋、跑模等現象，嚴重的影響了混凝土的外觀質量，在建設指揮部、監理單位多次檢查中受到了嚴厲的批評，給工區的名譽造成了極大的不良影響，外觀高質量是工區管理和操作人員工藝水平整體素質的體現，為了根治混凝土施工中外不光的“頑癥”，提高工區整體結構物質量水平。為此，針對目前現場混凝土外觀質量差的現狀，減少因人為操作不當及養護不到位而造成的混凝土質量通病及碳化過大、強度下降情況出現，為就進一步加強施工現場混凝土質量管理，作出如下要求，請嚴格執行。

一、施工前準備

1、基坑按照要求處理完畢合格，施工承接面已鑿毛或底面沖洗干凈。

2、人員到位：要有工區管理人員到崗、要有架子隊負責人或帶班人員在崗、有經驗的振搗人員到位、輔助人員到位（包括下料人員、散布人員、泵車操作手等）。

3、設備到位：振動棒至少兩臺（保證正常使用）、漏斗、串筒、照明設施（夜間足夠的）、鐵鍬。

4、養護用蓄水池（保證養護用足夠的水量及安全防護措施到位）。

以上工作未完善不得開盤澆筑混凝土，造成的誤工及影響工區進度經工區領導班子評估后，由橋涵架子隊自行負責并賠付指揮部對工區的考核獎。

二、施工過程的控制

1、模板安裝與清潔

1）主體結構混凝土必須采用鋼模（一次性異型模板可考慮優質光面密度板），嚴禁使用木模，以提高混凝土的整體外觀效果和光潔度，確保混凝土的外觀質量。

2）嚴格控制鋼模清潔，保持面內無任何雜物、染點。

3）確保模板加固牢靠。模板的強度、剛度滿足混凝土側壓力要求，防止跑模、脹模。拼縫嚴密、必須采用雙面膠、玻璃膠涂等板縫處理措施。

4）施工過程中時刻注意保持模板內干凈，模板周轉中及時進行全面檢修并拋光打磨。

4-1 5）每次使用之前，要檢查模板的變形情況，禁止使用彎曲、凹凸不平等變形模板。

6）模板安裝前必須找平基座，糾正鋼筋位置，確認正確后方可安裝。

2、涂脫模劑

1）特大橋脫模劑優先選用優質脫模劑，小涵洞工程選用吸水率適中的無色輕機油，拆模后在陽光的作用下易揮發，不會留下痕跡，混凝土的外觀顏色光潔，并可以防止鋼模生銹。嚴禁使用廢機油做脫模劑。

2）脫模劑涂抹時間最好在混凝土澆筑前30分鐘涂抹完畢，要均勻涂抹，厚度適宜，模板上下不能出現脫模劑淚痕，不能有漏涂或沾上污漬。

3）脫模劑不可隨意更換，要使用同一種，減少色澤差異。

3、混凝土施工

1）澆筑混凝土前，要檢查鋼筋位置和保護層的厚度是否準確。混凝土澆注期間，混凝土入模溫度不宜高于30℃。

2）混凝土自由傾落高度超過2m時，要用串筒、溜槽等下料，避免混凝土的離析。

3）混凝土按一定厚度、順序和方向分層澆筑，在混凝土初凝前澆筑完成上層混凝土。澆筑順序斜向分層澆筑，混凝土分層澆筑厚度不超過60cm（泵送時）或40cm（非泵送時）；注意混凝土攤鋪要周圍高、中間低。

4）控制搗鼓間距：插入式振搗器不大于40cm，與側模要保持20cm左右。注意振動棒的操作方法，要快插慢拔，分層澆筑時，要插入下層混凝土5~10cm，力求上下層緊密結合。混凝土澆筑時，要振搗密實，不得漏振、欠振或過振。振搗后的混凝土表面不得出現明顯的粉煤灰浮漿層。終飾抹面作業要在泌水結束、終凝之前進行。

5）時間：每一振點的搗鼓延續時間要求20~30秒，以混凝土不再沉落、不出現氣泡、表面呈現浮漿為度，防止過振、漏振。

6）修整：混凝土振搗成型后，要及時修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛，抹面時嚴禁灑水。

7）粉煤灰混凝土一般不宜低溫施工，低溫施工時要加強表面保溫保濕覆蓋，表面最低溫度不得低于5℃。寒潮襲擊，日降溫幅度大于10℃時，要加強保溫覆蓋，要適當延長拆模時間。

8）要灰時，傳真上的塌落度為到場塌落度。罐車內混凝土入泵前應先攪拌（快速反轉不少于30秒），再出灰進行檢測塌落度，上下偏差不大于20mm。超出偏差的，尤其塌落度偏小的要反場調整，嚴禁現場加水。如果需要調整混凝土塌落度大小的，統一由試驗員通知攪拌站。

9）墻體混凝土澆筑前對所有縫隙要塞海綿條，下口較大的縫隙可用砂漿填堵，但禁止使用破水泥袋等雜物材料。

10）墻體混凝土的潤泵砂漿，要打到料斗中用人工場均勻鋪在墻根部，厚度為50mm，不得過薄過厚。

4-2

三、高度重視混凝土的養生

嚴格按照規范要求對混凝土進行養生。根據GBJ146《粉煤灰混凝土應用技術規范》和“指南”要求，粉煤灰混凝土結構要加強養生，并始終保持表面處于潮濕狀態。結合現場的氣候特點，采用覆蓋灑水養護方法。在混凝土表面首先包裹棉布、再包裹塑料布，并持續注水，使裹覆物飽水，使混凝土表面保持潮濕狀態。

1、養護時間：混凝土澆筑完畢后即轉入養護階段，開始覆蓋和澆水的時間在混凝土澆筑完畢后3~12小時內（根據外界氣候條件的具體情況而定）即應進行。

2、養護期限：主體結構、墩身養護不少于7天。

3、澆水次數：每日澆水數以能保持混凝土經常處于足夠的潤濕狀態即可。

4、表面保護：混凝土強度達到1.2MPa以前（目前12小時后，回彈儀檢測），不得在其上踩踏或安裝模板及支架。混凝土強度達到2.5MPa以前（目前24小時后，回彈儀檢測），不得拆模，承重結構混凝土強度達到85%前，不得拆除承重的模板和支架。

5、養護檢查：工區安質部、工程部、領工員共同進行檢查，每天至少檢查2次養護情況，氣溫高時加密巡查（每天4次），檢查內容為：混凝土表面濕潤狀態、混凝土表面發白面積、側面濕潤狀態、澆水養護澆水狀態等。并留取未按要求養護的影像資料。

6、混凝土拆模順序要求：拆模宜按立模順序逆向進行，不得損傷混凝土，并較少模板破損。當模板與混凝土脫離后，方可拆卸、吊運模板。

7、拆除模板時，不得影響或中斷混凝土的養護工作。

四、嚴格加強拌合站混凝土施工過程的質量控制

1、砂石材料存儲要嚴格分區，并加強集料含水量的檢測，確保集料含水量穩定。嚴格控制攪拌站水稱計量設備精度，加強施工過程配合比的控制，特別是用水量的控制。加強操作人員的培訓，杜絕在混凝土攪拌車上加水等違規作業，確保用水量的準確。

2、攪拌站配置自動計量及打印系統，要每月對拌合站進行自行檢測，定期對攪拌站計量數據進行總結分析，檢查各計量系統的計量精度及穩定性，及時發現并解決存在的問題，并將分析數據、計量存儲數據進行打印歸檔。

3、確保混凝土必要的拌合時間，粉煤灰混凝土拌合物必須攪拌均勻，其攪拌時間應通過試拌確定，拌和時間宜比未摻加粉煤灰混凝土延長10～30s。

4、當混凝土運輸距離較遠或環境溫度較高時，應在配合比設計時充分考慮坍落度損失情況，確保到場混凝土工作性能滿足要求。

五、加強結構物實體強度檢測

在混凝土澆筑過程中取樣試驗，在混凝土到達齡期后檢測實體強度，試驗員不得延誤檢測時間并及時出具檢測報告。

六、進一步提高對混凝土施工質量重要性的認識

4-3 進一步提高混凝土施工質量，對于提高我工區工程建設整體水平，完成高質量的工程建設任務至關重要。各部室、架子隊要高度重視混凝土施工管理工作，要認真學習和掌握混凝土結構相關的設計、施工、試驗和質量驗收標準，技術人員要按照現行技術標準對混凝土質量、關鍵工序控制要點以及試驗檢驗要求，制訂細致的、可操作性強的混凝土現場施工作業指導書或專項操作規程，使每一項混凝土施工操作都有章可循、有據可依，保證各工序、各環節的操作質量處于可控狀態。要采取堅決措施，克服當前混凝土施工存在現場質量控制、試驗檢驗不到位的現象，要廣泛開展宣傳教育活動，通過思想認識的提高，實現各種質量保證措施的落實，確保凝土的施工質量。

七、強化施工現場混凝土施工質量監管

1、各部室、橋涵架子隊及工班要嚴格執行本通知規定，試驗人員要嚴格執行試件取樣制度，嚴禁弄虛作假，確保試件的真實性，試驗的正確性。

2、加大對各部室、橋涵架子隊及工班違規行為的處罰力度。

對施工現場混凝土施工，不按規范及本通知組織施工及保養的，要發現一起，整改一起，查處一起，對整改不力，屢整屢犯的，要公開通報批評，并進行經濟處罰，情節嚴重的上報指揮部處理。

3、罰則：

1）施工準備未按要求進行的，罰橋涵架子隊500元/次。2）施工過程違規的罰橋涵架子隊500元/次。

3）各部室監督檢查不到位、技術指導不到位罰技術員、部室部長200元/次。技術指導不到位含（技術交底、測量放線、作業指導書、專項施工方案、檢驗批等相關資料）；監督檢查不到位含（檢查次數、檢查內容、是否存在問題有沒有檢查到并書面通知各橋涵架子隊進行整改落實）

3）發現架子隊在混凝土澆筑過程中未按照要求進行搗鼓的，罰架子隊1000元/次。

4）發現架子隊未按要求對混凝土構件進行養護的，罰架子隊1000元/次。5）拌合站收料人員未按要求嚴格收料的，罰收料人員、站長100元/次。6）每一個件名施工技術指導到位，監督檢查到位，現場施工規范，養護到位，安全、質量、進度符合要求，獎勵技術員、部室部長500元，架子隊3000元。

本通知內容各部室及成員、領工員、架子隊及工班要認真學習領悟，必須要通知到每個具體操作人，自本通知下達后如技術員、試驗員、現場作業工人以不知道通知內容為理由而違章操作的，另行對相關管理人員、技術、試驗人員、部室部長進行200元處罰，橋涵架子隊1000元處罰。

中鐵二十一局集團敦格鐵路（青海段）工程指揮部第四工區

2013年7月3日

4-4

第四篇：關于質量管理小組的通知

各會員單位、有關企業：

根據中國質協、全國總工會、中國科協、全國婦聯有關進一步深入推進質量管理小組活動通知精神，結合冶金行業實際，對2012年質量管理小組活動成果評價工作安排如下。

一、繼續表彰“2012冶金行業優秀質量管理小組”

請各單位按《名額分配表》（附件一）分配的名額，推薦本企業優秀QC小組，參加2012冶金行業優秀QC小組成果的評審；未分配名額的企業可推薦一個小組。每個小組均須報送成果材料一份，并填寫《“冶金行業優秀質量管理小組”推薦表》（附件二）一式一份，與《質量管理小組活動情況統計表》（附件三）一起用電子郵件發送到冶金質協郵箱yjzx@cmiqc.com 楊娜收(發郵件時請注明主題為“XX企業QC小組”、成果材料使用word格式文件，并在發出后及時核實收件情況，以免延誤）。報送截止時間為4月15日，逾期將不能參加評審。

秘書處組織國家注冊的QC小組活動診斷師，對報送的QC小組活動成果材料按評分標準進行評審后，于6月上旬公布“冶金行業優秀質量管理小組”名單，授予獎牌和小組成員證書。同時確定今年參加冶金行業優秀QC成果發表杯賽的小組名單，及推薦給中質協作為候選的“2012全國優秀質量管理小組”名單。

二、優秀質量管理小組條件

1、圍繞企業的方針目標及分解的KPI指標積極開展活動，并取得顯著成效；

2、小組成員全員參與，堅持活動，注重創新，有活動記錄和客觀證據；

3、組員經常學習有關質量管理理論、方法和相關專業技術知識、技能，不斷提高操作、執行、管理和服務水平；

4、以現場操作、檢修、服務人員為主體，具有“小、實、活、新”特點的小組及創新型質量管理小組優先。

三、舉辦“冶金行業優秀質量管理小組成果發表會和杯賽”

擬于今年6月下旬舉辦冶金行業優秀QC成果發表杯賽，具體時間和地點另行通知。

注：申報行業優秀QC成果的小組，每個小組交納評審費（含獎牌、證書等工本費）500元。請于2012年4月15日前通過銀行或郵局匯款，在匯款憑證上注明“XX企業優秀QC小組評審費”，請將匯款憑證及擬開發票抬頭傳真給楊娜同志，以便辦理發票和相關事宜，并電話聯系確認。

銀行匯款：

收款單位：北京匯金豐質量技術有限責任公司

賬號： 335 056 0244 75

開 戶 行： 中國銀行北京中關村南大街支行

郵局匯款：

地址：北京海淀區大柳樹路17號富海國際港308室

郵編：100081

收款人：楊娜

第五篇：關于加強農村公路建設質量管理的通知

南雄市交通局文件

關于加強農村公路建設質量管理的通知

各鎮人民政府：

為加強農村公路改造工程的建設管理，確保工程質量，根據交通部《 縣際及農村公路改造工程實施意見》，結合我市實際，現就抓好農村公路改造施工質量的監督管理提出如下幾點意見：

一、各鎮應以項目為單位，由鎮政府分管領導或負責人、項目所在村的村干部和村民代表（專職質量監督員）組成項目施工質量監督小組，與開工報告一并填報我局鎮通村公路改造辦公室。

二、每條項目線路在施工期間，各鎮應派駐2 名以上專職質量監督員在施工現場實行全程監督管理。

三、嚴格把好裝模關。每條施工線路，各鎮應配備一名專職監督員跟蹤檢查、督促施工單位按照水泥路面寬3.5 米、厚0.18 米的標準裝配好鋼模，清理平整壓實底層后方可鋪設路面。

四、嚴格把好水泥混凝土材料配比關。各鎮應配備一名專職監督員在混凝土攪拌機旁實行旁站監督，督促施工單位按《 30 號水泥混凝土材料配比標準》（見附件）合理配足各項材料。

五、加強對質量監督員的管理，經常檢查、督促其認真履行｛職責，專職質量監督員可實行誤工補助。因質量監督員不稱職而｛出現工程質量問題，要追究其責任。；，定落‘盜全獷1 全‘芝』 Zt 勺雖｝咨崖，策影｝t ‘轟l 護巨子巫．‘許盈態公稱釜重貪工寸忍蒼右繪套寫‘' ．硯牛漁奮乏‘卜演弓石匡馬卜乙表于卜褚E 訂淑戶盯興』 蠶侖仁仁之有

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附件：號水泥鹼材料配比標準、每立方米硅計算用料如下：

500 ＃水泥＝412 公斤（8 包）

中粗沙＝575 公斤（8平斗車）碑cm 碎石＝1233 公斤（12平斗車）

水＝157 公斤

米質量比為1 : 1.4 : 2.9 : 0.4

42、如采用4OOL 攪拌機則可按下面比例配料：

500 ＃水泥2 包二100 公斤，中粗沙143 公斤二2平斗車2 碑cm 碎石303 公斤二3平斗車，水38 公斤

米每攪拌時間約2 分鐘、實地常用：2 包水泥配3平斗碎石、2平斗沙，再加約38 公斤水，攪拌2 分鐘。

公路施工中施工單位注意事項、每條公路開工前三天施工單位應通知質量監督站，以便質量監督站通知項目所在鎮和村委會選定施工現場監理員。沒有監理員監督質量的項目，不準開工，· 如果擅自開工，所澆筑的水泥路面不予以計量。、項目施工前，必須經質量監督站核定材料并在下料設備劃定紅線后才可以開工。斗車或鏟車的鏟斗高度超過劃定的紅線，要把鏟斗超過的部分割除。、項目施工過程中，如果施工單位需要更換下料設備（指斗車或鏟車），應先通知質量監督站，質量監督站核定下料設備并劃定紅線后才可以開工。、施工中被質量監督站發現有偷工減料現象，被質量監督站責令停工整頓和打掉重做的，如果施工單位認為不合理，可以書面申請有韶關市建設工程質量監督站鉆芯取樣鑒定是否合格，但請韶關質量監督站鉆芯取樣的一切費用有施工單位負責，鑒定結果沒有出來前，施工單位不得開工。如果韶關質量監督站鑒定合格的，不需要打掉重做；如果鑒定不合格的，除按合同罰款外（如厚度低于17 厘米按厚度處罰，芯樣強度低于4Mpa 按強度處罰），還需要打掉重做。多、舟泉去咚開二截必沃辦吐開上街告二

二00 六年大月二未三日