第一篇:200X年上半年縣食品安全工作總結(jié)整理
200X年上半年縣食品安全工作總結(jié)整理
食品安全涉及廣大人民身體健康和生命財產(chǎn)安全,所以,為切實維護好廣大人民群眾的根本利益,以保障群眾食品消費安全,促進和規(guī)范屠宰加工行業(yè),食鹽行業(yè)和邊銷茶市場的健康發(fā)展,我局會同縣食品藥品安全管理局、工商局、畜牧業(yè)、衛(wèi)生局等單位進行了食品安全專項整治工作,現(xiàn)將有關(guān)工作簡要匯報如下,不足之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、所做的主要工作
1、量化食品安全工作目標任務,層層簽定《食品安全工作目標責任書》。
根據(jù)__縣食品安全協(xié)調(diào)委員會與我局簽定的《二00七年食品安全工作目標管理責任書》所確定的各項考核目標,我們量化目標任務,對4家屠宰場、2家超市、1家貿(mào)易商行和縣鹽務管理局簽定了《食品安全工作目標責任書》,促使他們明確了各自的工作任務,加強了食品安全的工作責任心。
2、精心組織,開展食品安全宣傳工作。
根據(jù)“強化監(jiān)管監(jiān)測,嚴歷打擊私鹽、劣質(zhì)茶、私屠濫宰和制售注水肉,病害肉等不法行為,維護食品流通正常的經(jīng)營秩序”的工作原則,我局會同縣食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位在元旦、春節(jié)、五一等假日和“3.15”、“5.15”等期間,通過各種形式,積極宣傳有關(guān)食品安全工作的政策法規(guī)及基礎(chǔ)知識,加強廣大人民群眾安全責任意識和自我保護,防范意識,豐富和提高群眾的科學消費知識,引導他們積極參與食品安全工作,預防重大食品安全事故。截止5月底,食品安全宣傳共出動宣傳車1輛,懸掛橫幅16條,展出展板14塊,發(fā)放宣傳單五千余份,咨詢?nèi)藛T達2000余人次,將收繳的貨價約1.6萬元的不合格商品集中進行了銷毀。
其中,我縣鹽務管理局,為使我縣24萬人民吃上放心鹽在“3.15”和5.15期間走家串戶達2000多戶,發(fā)放宣傳掛圖600多張,宣傳單600多張,出動宣傳人員200多人次,并在__電視臺播放了兩次現(xiàn)場采訪報道。通過宣傳進一步提高了群眾科學補碘的水平,加強了對碘缺乏病危害的認識,增加了公民的自我保健和自覺低制售假冒偽劣食鹽能力。
3、認真開展食品安全專項整治工作
我局會同各食品安全執(zhí)法部門按照“企業(yè)自律、行政監(jiān)管和社會監(jiān)督三位一體的食品安全保障體系”和標本兼治,著力治本的要求,主要抓好各定點屠宰場,食鹽、邊銷茶流通和消費等與群眾生活息息有關(guān)的食品安全監(jiān)管工作。元到五月份尤其對__超市、寧食集團金達超市,四家屠宰場,一家貿(mào)易商行和縣鹽務管理局進行了專項整治,截止目前,對已發(fā)放食鹽零售許可證的269戶網(wǎng)點,查獲違法鹽240公斤,查處違法案件6起,限期整改16起。對全縣315戶食品經(jīng)營個體戶中的其中9戶查處假茶77包,并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)做出了經(jīng)濟處罰。通過專項整治和定期或不定期的監(jiān)督檢查,為廣大消費者吃上放心肉,鹽、喝上放心茶奠定了一定的基礎(chǔ)。
二、存在的問題和今后的工作打算
雖然我們在以前的食品安全工作中取得了一定的成績,但是,面臨的問題和困難還是不容忽視和樂觀的,食品安全工作還存在以下三方面的問題和困難;一是由于我縣機構(gòu)和人事的變動,我局食品安全工作才剛剛起步,面臨的問題是工作人員業(yè)務不精,對食品安全工作帶來了一定的困難;二是專項經(jīng)費緊缺,對食品安全工作集中整治,定期或不定期的監(jiān)督檢查造成了一定的困難;三是廣大消費者自我防范,保護意識還不強,對預防重大食品安全事故有一定的隱患。
針對以上存的問題困難,我局對今后食品安全的工作思路是:一是切實加強對食品安全的日常監(jiān)管和專項整治工作;二是嚴格按照與__食品安全協(xié)調(diào)委員會鑒定的“目標管理責任書”,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,爭取食品安全監(jiān)管工作指標到年底達標;三是利用發(fā)放 宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視等新聞煤體加強對食品安全工作的宣傳力度;四是日常監(jiān)管和集中整治相結(jié)合,嚴歷打擊對食品安全方面的各種違法犯罪行為,從源頭上堵絕制售偽劣產(chǎn)品的不法分子;五是認真開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作,積極推動連鎖經(jīng)營,代理專賣,物流配送等營銷方式,改善農(nóng)村食品消費環(huán)境,引導農(nóng)民科學消費,節(jié)約消費,文明消費。
第二篇:2011年年工作總結(jié)
大世界中心所二○一一年工作總結(jié)
2011年,我所在縣局的正確領(lǐng)導與支持下,以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針,緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實,深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年,通過一系列活動的開展,在全所人員的共同努力下,圓滿完成既定的工作任務,具體做了以下工作。
一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。
加強稅收征管,大力組織收入,確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元,占計劃任務的54%,教育費附加10萬元,社會保險費 13萬元,水利基金3萬元余萬元,圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是:
1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理,實現(xiàn)科學化、精細化管理,提高稅種管理和戶籍管理水平;嚴格執(zhí)行稅收管理員制度;面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下,我所從稅收基礎(chǔ)抓起,嚴征管、細排查,深入稅源管理一線,作好第一手基礎(chǔ)資料,挖掘稅收漏洞,理順納稅秩序,解決一些征管過程中突出問題。
2、把握主動,加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學合理地安排稅收計劃,增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,實施分類管理。科學合理地組織稅費收入,努力做到均衡入庫。
3、加大宣傳力度,提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則,落實稅收征管業(yè)務流程,依法開展稅收征收管理工作,實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏,公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳,為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。
4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎(chǔ)工作,加強輔導,提高納稅人自覺申報意識,個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。
5、深入貫徹稅收管理員制度,使稅收管理員責任得到進一步明確。年初,我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓要求,我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員,結(jié)合縣局下達的任務,根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況,層層分解落實到了稅收管理員,并采取了長期任務指標和短期任務指標相結(jié)合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制,中心所每月初召開會議,了解稅源變化情
況,制定稅收月計劃,指導組織收入。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理。“稅費并重,稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度,強化依法治費,認真清理和收取各費各金,使各項代征費款收入有了一定的增長。
二、加強隊伍建設,規(guī)范行政管理、努力提高干部政治
和業(yè)務素質(zhì)。
按照縣局的工作思路,強化隊伍建設,抓安全保穩(wěn)定;
抓規(guī)范管理保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的要求,我們作到如下幾點:
1、抓干部作風建設,努力培養(yǎng)一支作風優(yōu)良,勤奮敬
業(yè),素質(zhì)過硬,勤政務實的干部隊伍,努力提高干部工作的積極性和主動性,不斷怎強干部的凝聚力,形成萬眾一心,團結(jié)奮進,共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。
2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝,環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除,杜絕衛(wèi)生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度,并將工作時間及辦稅人員電話對外公示;堅持上下班簽到制度,嚴格請銷假制度;嚴格執(zhí)行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生;實行值周員制度,主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢,稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作,使我所上下面貌煥然一新。
3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科
學發(fā)展觀”,和我縣“十二五規(guī)劃”,讓干部保持高度的政治敏銳性,掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃,通過學習,讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟發(fā)展保持高度高度一致。
4、加強業(yè)務學習,重點學習稅法、稅收基礎(chǔ)知識、財
務會計和稅收相關(guān)法律。學習采用集中培訓輔導和自學,以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結(jié)合,每人必須完成筆記,注重學習效果,確保全員業(yè)務達標順利通過。
一年來,在我所全體稅干的共同努力下,圓滿完成年初既定目標
任務,雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足;各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格,干部工作、學習積極性和主動性不高,對待工作缺乏敬業(yè)精神,政治、業(yè)務學習缺乏自主性,工作按部就班,創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題,我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高,力爭各項工作有新起色、新突破。
2012年的工作打算:
1、大力組織稅收收入,確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調(diào)度,確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫:開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務。
2、加強征管,繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用,認真宣傳輔導,使納稅人進一步了解、熟悉和應用網(wǎng)絡辦稅。
3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準備工作。
4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣,講風格,講大局,講團結(jié),講民主”的良好風氣,做好表率,當好先鋒,樹立大局觀念,以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作,形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。
5、提高認識,進一步加強和落實好績效考核管理辦法,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強公務員管理的有效途徑,把應該做好的事情做好,應該管好的人管好,真正擔負起管理者的職責,從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。
6、進一步轉(zhuǎn)變工作作風,按照局領(lǐng)導提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。
朝陽縣地方稅務局
大世界中心所
2011年12月19日
第三篇:上半年年工作總結(jié)
2012年上半年工作總結(jié)
2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作,在局黨組的正確領(lǐng)導下,以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標,大膽工作、銳意進取,各項工作又獲許多新突破。現(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下:
一、人事、勞動爭議仲裁工作
2012年上半年,人事勞動爭議仲裁共立案83起,結(jié)案73起,時效結(jié)案率達100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中,調(diào)解結(jié)案46起,占63%。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。
二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當場處理的信訪問題,當即通知當事人及單位進行調(diào)解,化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題,利用人事勞動仲裁的準司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。
2、及時處理信訪案件,及時化解不安定因素。上半年,我們共處理上級交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。
三、人事勞動合同鑒證工作
1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份,糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。
2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度,引導勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責、權(quán)、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍,促進民營經(jīng)濟發(fā)展。
四、工作中存在的問題
1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領(lǐng)導的重視。
2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。
五、下半年打算
1、加快仲裁院實體化建設,盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。
2、加強仲裁員法律知識培訓,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務
強的人事勞動爭議仲裁員隊伍,為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。
第四篇:2007年年工作總結(jié)
錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)
錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務所
2007年,我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下,牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標,注重挖潛,多措并舉,通過全體勞動保障工作人員共同努力,取得了一定的實績。截止到目前,開發(fā)就業(yè)崗位556個,完成目標的103%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人,完成目標的117%;其中:再就業(yè)380人,完成目標的118.7%;4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人,完成目標的112.5%;再就業(yè)培訓142人,完成目標的101.4%;創(chuàng)業(yè)培訓25人,完成目標的125%;新成長勞動力培訓410人,完成目標的102.5%;勞動力轉(zhuǎn)移1017人,完成目標的101.7%;其中:勞務輸出437人,完成目標的104%;勞動力培訓837人,完成目標的104.6%;其中:轉(zhuǎn)移前培訓468人,完成目標的104%;養(yǎng)老保險擴面73人,完成目標的。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下:
一、強化工作職能,形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來,為落實市、區(qū)勞動部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標,及時召開相關(guān)會議,明確分工,分解工作任務,要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識,形成了平時工作認真干,中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神,強化服務意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,提高服務水平。以飽滿的熱情去工作,發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神,善于發(fā)現(xiàn)新的亮點,探索新的工作思路。
二、廣開就業(yè)渠道,強化服務意識
1、擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間,海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場招聘會,提供了1000余個就業(yè)崗位,涉及139個工種,有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應聘洽談,達成用工意向335人。之后,我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等,共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。
2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導服務;二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹,全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記,中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓,全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓。
三、制訂高新起點,促使社會保險工作再創(chuàng)佳績
1、善于抓住機遇,保險擴面重大突破。由于社會經(jīng)濟
迅速發(fā)展,推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行,根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下,通過反復商量,多方的共同努力,制訂了擴面的工作方案,目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份,我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求,啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。
2、采取多方配合,退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人,我們勞動保障所在市退管中心的指導下,進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會化管理工作,對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理,掌握他們的各種動態(tài)信息,管理規(guī)范化。4月份,我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證,共有2574名離退休人員進行了認證。
四、積極開展技能培訓,重點抓好勞務輸出工作
1、突出重點,強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點,多渠道、多形式開展勞動力技能培訓,突出專業(yè)化、特色化,提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份,我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班,培訓數(shù)達160人。另外,為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長,提高農(nóng)村勞動力技能水平,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓
用工協(xié)議,開展了手工編織技能培訓,培訓人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息,積極拓寬勞動力技能培訓渠道,開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓。
2、推動轉(zhuǎn)移,內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務輸出工作中,我們內(nèi)外并舉,上下聯(lián)動,實現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟資源,提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率,加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人,新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的發(fā)展。
五、2008年工作打算
一是提高對勞務輸出重要性,必要性的認識,切實加強領(lǐng)導,強化勞務輸出工作;二是加強技能培訓,提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì),促進他們就業(yè);三是規(guī)范管理,完善服務,抓好典型,搞好示范;四是進一步做好崗位開發(fā)調(diào)查工作,拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道;五是做好輸出人員的跟蹤服務工作,切實維護他們的勞動權(quán)益,提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松,加大宣傳工作,確保年底完成上級下達的目標。
第五篇:2012上半年年工作總結(jié)
XXX部2012年上半年工作總結(jié)
2012年是公司全面落實科學發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進基礎(chǔ)管理、開展新五項管理,進而全面完成生產(chǎn)任務的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責,順利完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下:
一、全年主要工作完成情況
(一)經(jīng)營考核工作
1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會同財務部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調(diào)研分析,制定下發(fā)了《公司2012內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。
2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。
(二)積極推進“新五項管理”工作。
根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動
1之中。
(三)嚴格把關(guān),做好合同管理和預結(jié)算管理工作,對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記,對不規(guī)范合同進行規(guī)范,尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通,使之達到標準要求。嚴把結(jié)算關(guān),為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。
(四)加強統(tǒng)計工作
按時準確向總公司和本公司領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考
核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。
二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項
目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關(guān)部門溝通,使此項工作盡早完成。
2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多,但
全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析,并深入調(diào)研,拿出切實可行的方案。
3、從部門職責要求看,我們離業(yè)務一流、效率一流、服務
一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距,需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié),從每一項細小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。
三、下半年工作打算
1、通過全面深入調(diào)研分析對比,不斷完善合理的全年考核
計劃和綜合計劃,使考核工作進一步細化,更加科學化。
2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則,提升公司管
理水平。
3、按月按時按照各施工合同進行預結(jié)算書的管理,不影響
公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、與總公司業(yè)務相關(guān)部門加強溝通,使公司合同、結(jié)算工
作有序進行。
5、加強本部門人員的培訓學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),全面提高完成各項工作的能力。
6、進一步加強部門人員的安全意識。
7、加強員工的節(jié)能意識,提倡節(jié)約、杜絕浪費。
XXX部
二O一二年五月十日