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品種蛋雞養(yǎng)殖示范場(chǎng)防疫消毒制度(合集)

時(shí)間:2019-05-12 19:23:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:品種蛋雞養(yǎng)殖示范場(chǎng)防疫消毒制度

品種蛋雞養(yǎng)殖示范場(chǎng)(小區(qū))防疫消毒制度

為了加強(qiáng)品種蛋雞疾病的預(yù)防和控制,特制定本制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府制定的動(dòng)物防疫法及有關(guān)畜禽防疫衛(wèi)生條例。

二、阻斷病源的傳入和傳播

1、示范場(chǎng)(小區(qū))出入口,設(shè)消毒池,池內(nèi)保持有效消毒液(使用:2%燒堿)。保證進(jìn)出人員及車輛消毒工作。

2、外來人員未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

3、任何其它禽及其禽產(chǎn)品不得帶入生產(chǎn)區(qū)。

4、飼養(yǎng)員每天要保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,不得在不同雞群間互串。

5、生產(chǎn)區(qū)一周消毒一次,工作區(qū)和周圍環(huán)境兩周徹底消毒一次。

6、外來人員要在取得批準(zhǔn)后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),進(jìn)入前必須更衣、消毒,紫外線下照射10分鐘,穿全封閉一次性工作服在技術(shù)人員的陪同下進(jìn)入。

7、場(chǎng)內(nèi)獸醫(yī)人員不得對(duì)外診療雞只及其他動(dòng)物的疾病。

8、生產(chǎn)人員不得隨意離開生產(chǎn)區(qū),在生產(chǎn)區(qū)穿工作服和膠靴,工作服應(yīng)保持清潔,定期消毒。

三、嚴(yán)格淘汰

1、飼養(yǎng)員每天觀察雞群,發(fā)現(xiàn)精神不好的雞要立即淘汰。

2、經(jīng)技術(shù)員同意后飼養(yǎng)員方可對(duì)淘汰雞進(jìn)行無害處化理,即焚燒或離飼養(yǎng)基地3公里以外定點(diǎn)深埋。

四、傳染病應(yīng)激措施

1、當(dāng)雞群發(fā)生疑似傳染病時(shí),立即采取隔離措施,同時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告并盡快加以確診。

2、當(dāng)場(chǎng)內(nèi)或附近出現(xiàn)烈性傳染病或疑似烈性傳染病病例時(shí),立即采取隔離封鎖,并向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告。

3、如場(chǎng)內(nèi)發(fā)生傳染病后,如實(shí)填報(bào)疾病報(bào)表,并在此次傳染病終結(jié)后,提出專題總結(jié)報(bào)告留檔并報(bào)上級(jí)主管部門。

4、決不調(diào)出或出售傳染病患雞和隔離封鎖解除之前的健康雞。

五、防疫保健

1、技術(shù)員組織制定場(chǎng)(小區(qū))防疫計(jì)劃的實(shí)施。免疫計(jì)劃以技術(shù)員編發(fā)的程序?yàn)闇?zhǔn)。

2、對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工及其家屬進(jìn)行獸醫(yī)防疫規(guī)程宣傳教育。

3、定期檢查飲水衛(wèi)生及飼料的加工、貯運(yùn)是否符合衛(wèi)生防疫要求。

4、定期檢查雞舍、用具、隔離舍和雞場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和消毒情況。

5、技術(shù)員每天的診療情況有臺(tái)帳記錄。詳細(xì)記錄獸醫(yī)診斷、處方、免疫等內(nèi)容。

6、保健工作遵照NY/T472-2006獸藥使用準(zhǔn)則以及有關(guān)的法律法規(guī)。

7、配合檢疫部門每年兩次雞群新城疫、禽流感等檢測(cè)。

8、妥善保管各種檢測(cè)報(bào)告書,省級(jí)檢測(cè)報(bào)告書保存期為三年,市級(jí)檢測(cè)報(bào)告書保存期為兩年。

9、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理,必須先消毒后使用。醫(yī)療器械及設(shè)備由保管員保管,如有缺損在一個(gè)星期內(nèi)補(bǔ)購或維修,確保隨時(shí)可用狀態(tài)。

第二篇:動(dòng)物防疫消毒制度

動(dòng)物圈舍消毒制度

為加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生安全及人員安全,規(guī)范消毒程序,預(yù)防動(dòng)物疫病發(fā)生、傳播,根據(jù)《動(dòng)物園管理制度規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

1、動(dòng)物防疫人員、獸醫(yī)人員必須堅(jiān)持嚴(yán)格的消毒制度,執(zhí)行消毒程序,做到組織、安排消毒工作到位。

2、動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)所飼養(yǎng)人員必須按照獸醫(yī)部門的工作要求,扎實(shí)做好相關(guān)圈舍環(huán)境的消毒工作。

3、使用消毒液時(shí)應(yīng)選擇正確的消毒藥物及藥物濃度。具體消毒劑和濃度由獸醫(yī)院決定,獸醫(yī)從藥房領(lǐng)取消毒劑并按配比稀釋后由各飼養(yǎng)班組長(zhǎng)領(lǐng)取和下發(fā)。

4、消毒劑應(yīng)選擇高效低毒低殘留的消毒劑。

5、消毒劑應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用,不使用無效或消毒效果模糊不清的消毒劑。

6、飼養(yǎng)人員進(jìn)入圈舍應(yīng)穿戴工作服,工作服應(yīng)定期消毒保持清潔。非工作人員不得進(jìn)入飼養(yǎng)圈舍,禁止飼養(yǎng)人員相互串崗或?qū)⒎潜緟^(qū)物品帶入圈內(nèi)。

7、主要消毒措施:對(duì)重點(diǎn)消毒場(chǎng)所、入口設(shè)立消毒池、消毒墊,消毒墊定期清洗并換消毒液,專人負(fù)責(zé)填表上墻。圈舍室內(nèi)和開放圈舍環(huán)境每天清掃一次,每周至少消毒一次,圈舍內(nèi)室消毒時(shí)應(yīng)當(dāng)先清掃、沖洗干凈,然后均勻噴灑消毒液進(jìn)行消毒,消毒液保留30分鐘后,再用清水沖洗干凈。墻面、棲架和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)用噴霧器進(jìn)行噴灑消毒,或直接撒消毒劑,一般不用沖洗。動(dòng)物水槽、料槽必須每天清洗,三天消毒一次。瓜果、蔬菜及設(shè)施工具每天清洗干凈并消毒。全園區(qū)每季度安排一次大消毒。

5、主要消毒程序:準(zhǔn)備物品(消毒藥、消毒器械)、采取針對(duì)性強(qiáng)的消毒方式、機(jī)械清掃、實(shí)施消毒、清除殘余消毒藥品。

6、基本要求:做到消毒徹底、均勻、覆蓋率高、保持一定時(shí)間、確保消毒效果。

7、獸醫(yī)做好消毒記錄等工作。對(duì)消毒的工作開展情況,要建立消毒登記簿,認(rèn)真填寫消毒記錄,做到項(xiàng)目齊全;貯備消毒藥品和消毒設(shè)備,保證消毒工作的順利開展。

8、消毒細(xì)則 常用消毒方式有:

8.1煮沸消毒法,試用范圍:人工育幼料盤、水盤、奶瓶、毛巾等。

操作方法及注意事項(xiàng):煮鍋內(nèi)的水應(yīng)將物品全部淹沒,水沸開始計(jì)時(shí),持續(xù)15分鐘到30分鐘。計(jì)時(shí)后不得在新加入物品否則持續(xù)加熱時(shí)間應(yīng)重新計(jì)算。

8.2浸泡消毒法,適用于瓜果蔬菜、料槽、水槽、污染醫(yī)療用品、廚房用具及適用于浸泡的工具等

操作方法及注意事項(xiàng):消毒液應(yīng)將物品全部浸沒或保證每個(gè)部位都帶有消毒劑溶液,作用半小時(shí)后用清水沖洗干凈。

8.3噴霧消毒法,適用于室內(nèi)空氣、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、墻面、天花板、地面、工具及豐容設(shè)備等

操作方法及注意事項(xiàng):用噴霧器進(jìn)行消毒劑溶液噴霧,以使物品表面全部潤(rùn)濕為度,噴霧順序線上后下、先左后右。禽類一般采用帶禽噴霧消毒。帶動(dòng)物消毒不得使用有腐蝕性和刺激性的消毒劑。不帶動(dòng)物消毒室內(nèi)保持30到60分鐘密閉后通風(fēng)。

8.4熏蒸消毒法,適用于孵化室、種蛋、無動(dòng)物備用籠舍等消毒。

操作方法及注意事項(xiàng):由獸醫(yī)人員進(jìn)行熏蒸消毒的準(zhǔn)備、消毒工作。室內(nèi)必須清理干凈使氣體能到達(dá)每個(gè)部位。密閉24小時(shí)后通風(fēng),通風(fēng)后未經(jīng)獸醫(yī)人員允許不得私自進(jìn)入室內(nèi)。

8.5紫外線消毒法,適用于飼料室、室內(nèi)空氣、服裝、物體表面和水及其它液體消毒。

操作方法及注意事項(xiàng):紫外線消毒動(dòng)物和人員不得在現(xiàn)場(chǎng),適宜消毒溫度20度到40度,消毒環(huán)境的相對(duì)濕度低于80%為好。照射時(shí)間不少于30分鐘。

8.6火焰消毒法,適用于圈舍及耐高溫工具的徹底消毒及環(huán)境中寄生蟲卵的徹底殺滅。

第三篇:養(yǎng)殖場(chǎng)消毒防疫制度

防疫、消毒制度

樹立預(yù)防為主,防重于治的指導(dǎo)思想。嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,嚴(yán)格執(zhí)行本場(chǎng)的豬群免疫程序,建立有效的預(yù)防體系。

1.嚴(yán)禁在防疫區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)貓、狗和偶蹄目動(dòng)物。定期對(duì)豬場(chǎng)環(huán)境、豬舍做好消毒、殺蟲、滅鼠工作。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。2.加強(qiáng)飼養(yǎng)管理、保證飼料的質(zhì)量和飲水的清潔衛(wèi)生,增強(qiáng)豬的抵抗力。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

3.嚴(yán)格遵守疫苗的使用程序:①防疫員預(yù)通知接種時(shí)間;②飼養(yǎng)員提前一天統(tǒng)計(jì)受免豬的數(shù)量;③飼養(yǎng)員領(lǐng)取疫苗。④防疫員如實(shí)接種;⑤飼養(yǎng)員配合實(shí)施并監(jiān)督。違反此條直接責(zé)任人罰金10元,飼養(yǎng)該豬群飼養(yǎng)員負(fù)連帶責(zé)任罰金5元。

4.健全后備種豬、基礎(chǔ)種豬的免疫檔案,做好記錄。違反此條直接責(zé)任人罰金30元。

5.上班時(shí)必須穿工作服,禁止穿著工作服外出。違反此條直接責(zé)任人罰金20元。

6.豬場(chǎng)自繁自養(yǎng),引種時(shí)要了解對(duì)方當(dāng)?shù)匾咔榧胺N豬免疫情況。引進(jìn)種豬后,并在隔離舍觀察45天,補(bǔ)免有關(guān)疫苗,經(jīng)確定為健康豬方能轉(zhuǎn)入生產(chǎn)區(qū)。違反此條直接責(zé)任人罰金30元。

7.發(fā)現(xiàn)病因不明的患豬要及時(shí)隔離治療或淘汰,死豬要及時(shí)清理出場(chǎng)燒毀或深埋,并對(duì)停放豬尸的圈舍及場(chǎng)地用高效消毒劑消毒,盡快消除病源和阻斷傳染途徑。違反此條直接責(zé)任人罰金30元。

8.定期給豬投喂預(yù)防性藥物,但免疫期間不能投藥(患病豬除外)。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

9.員工未經(jīng)安排不得擅自離場(chǎng),走村竄戶接觸周圍農(nóng)戶的牲畜,不得將外人帶入豬場(chǎng)。違反此條直接責(zé)任人罰金20元。

10.出入隨手關(guān)門,禁止外來人員隨便進(jìn)入豬場(chǎng)。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

11.任何人不可將偶蹄目動(dòng)物生肉及其制品帶入場(chǎng)內(nèi)。違反此條直接責(zé)任人罰金20元。

12.員工不得相互竄崗閑談。各舍設(shè)備和工具不得竄用,工具嚴(yán)禁借給場(chǎng)外人員使用。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

13.員工外出回場(chǎng)時(shí),要嚴(yán)格消毒、洗澡更換場(chǎng)內(nèi)工作服才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),換下的場(chǎng)外衣物存放在外更衣室內(nèi),不得帶入宿舍。前勤員工在本場(chǎng)必須穿著工作服,不許將工作服穿出本場(chǎng)外。后勤員工在后勤區(qū)隔離(或工作)24小時(shí)以上方允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),進(jìn)生產(chǎn)區(qū)必須消毒、洗澡并更換防疫區(qū)內(nèi)工作服。違反此條直接責(zé)任人罰金50元。

14.請(qǐng)假外出超過4小時(shí)的員工回場(chǎng),須在后勤辦公區(qū)隔離24小時(shí)以上后按15條執(zhí)行后進(jìn)場(chǎng)。違反此條直接責(zé)任人罰金50元。15.注射常規(guī)藥品和接種疫苗時(shí),必須一個(gè)豬更換一次針頭。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

16.外來參觀人員必須嚴(yán)格遵守本場(chǎng)防疫、消毒制度,離場(chǎng)后,立即用強(qiáng)消毒劑對(duì)其所經(jīng)過的路面進(jìn)行消毒。需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的按第26條執(zhí)行。違反此條直接責(zé)任人罰金50元。17.全場(chǎng)消毒必須同步進(jìn)行。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

18.常規(guī)消毒為:后備舍、公豬舍、配種舍、妊娠舍、育肥舍一星期一次,產(chǎn)房和保育舍一星期兩次。消毒劑要交替使用,相鄰兩次不得重復(fù)。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

19.保育和產(chǎn)仔豬舍全進(jìn)全出飼養(yǎng)工藝,空圈消毒必須徹底沖洗干凈、風(fēng)干后消毒。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

20.消毒藥品必須嚴(yán)格按照說明比例配比,禁止隨意加大或減少劑量。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

21.所有消毒池消毒液嚴(yán)格按照制度及時(shí)更換。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

22.場(chǎng)區(qū)和圈舍內(nèi)走道每周用3%的燒堿溶液消毒1次。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。23.場(chǎng)區(qū)大門消毒池用3%燒堿作消毒液,2天更換1次。違反此條直接責(zé)任人罰金30元。24.水井或大水池3~5天用氯制劑消毒一次,大水池每年清洗1次。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

25.每棟豬圈的腳踏消毒池和豬場(chǎng)小門消毒池用3%的燒堿做消毒液,每天更換一次。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

26.員工進(jìn)入豬場(chǎng)和圈舍,必須雙腳踩踏消毒池。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

27.員工在場(chǎng)區(qū)附近工作后,每次進(jìn)入豬場(chǎng)都要用消毒液洗手和踩踏

消毒池。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。28.外來物品(含食堂采購食品)必須用紫外線照射20分鐘方可進(jìn)入場(chǎng)區(qū),行李、箱包等大件物品則需打開照射30分鐘以上。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

29.采精室的接精杯、分裝瓶、輸精器(管)等清洗后再用蒸餾水沖洗干凈放入干燥消毒箱消毒,溫度計(jì)、玻棒用70%酒精浸泡消毒,使用時(shí)必須用蒸餾水沖洗干凈。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。30.采精或輸精前必須用0.1%的高錳酸鉀溶液清洗雙手、公豬的腹部及包皮、母豬的外陰及周圍,消毒后用清水沖洗,用衛(wèi)生毛巾擦干后方可操作。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

31.接產(chǎn)用的擦豬布(或毛巾)、墊子須用消毒液清洗涼干后方可使用。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

32.接產(chǎn)前必須用0.1%的高錳酸鉀溶液清洗母豬外陰和乳房并用衛(wèi)生毛巾擦干。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

33.斷臍、斷尾時(shí)必須用碘酒消毒創(chuàng)面。器械做到每頭豬消毒一次。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

34.切除豬體潰膿組織時(shí)需用雙氧水清洗創(chuàng)口創(chuàng)面。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

35.被病、死豬污染的地方,必須用3%燒堿全方位消毒。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。36.注射器、針頭、止血鉗、手術(shù)刀等獸醫(yī)器械用前用后高壓滅菌,時(shí)間不少于20分鐘,未滅菌工具不得使用。違反此條直接責(zé)任人

罰金20元。

37.特殊情況下,車輛需要進(jìn)入場(chǎng)區(qū)必須過火堿池并全方位噴霧消毒。違反此條直接責(zé)任人罰金50元。

38.本場(chǎng)工具如在外使用必須消毒后(消毒液浸泡10分鐘)方可收回場(chǎng)區(qū)內(nèi)使用。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。

39.配制消毒液時(shí)要嚴(yán)格按要求濃度稀釋,先把清水加到一定量,再加適量的消毒劑,搖勻后再使用。違反此條直接責(zé)任人罰金10元。注釋:

1、加黑處需要完善。

2、以上關(guān)于違反規(guī)定懲罰金額表示每項(xiàng)條款對(duì)豬場(chǎng)的危害程度。具體金額開會(huì)待定!

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第四篇:動(dòng)物防疫消毒制度(精選)

動(dòng)物防疫消毒制度

為了徹底消除病原體,創(chuàng)造良好的獸醫(yī)衛(wèi)生環(huán)境,保護(hù)畜禽健康發(fā)展,特制定本制度。

1、動(dòng)物防疫人員必須堅(jiān)持嚴(yán)格的消毒制度,執(zhí)行消毒程序,做到組織、安排消毒工作到位為。

2、飼養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須按照業(yè)務(wù)獸醫(yī)主管部門的工作要求,扎實(shí)做好本單位(場(chǎng)、戶)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)區(qū)和相關(guān)環(huán)境的消毒工作。

3、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)場(chǎng)、屠宰加工廠、貯運(yùn)場(chǎng)所、交易市場(chǎng)等為消毒重點(diǎn),要進(jìn)行消毒,并執(zhí)行消毒措施。

4、主要消毒措施。對(duì)重點(diǎn)消毒場(chǎng)所,入口設(shè)立消毒池,生產(chǎn)區(qū)入口設(shè)立消毒池,畜舍門設(shè)立小消毒池;生產(chǎn)區(qū)室內(nèi)和室外環(huán)境,每天清掃一次,每周至少消毒一次;交易市場(chǎng)每集結(jié)束后徹底清掃、消毒一次。屠宰廠每天屠宰結(jié)束后徹底清掃、消毒一次。養(yǎng)殖場(chǎng)在堅(jiān)持平時(shí)消毒的基礎(chǔ)上,每批出欄進(jìn)行徹底消毒一次。

5、主要消毒程序:準(zhǔn)備物品(消毒藥、消毒器械)、采取針對(duì)性強(qiáng)的消毒方式、機(jī)械清掃、實(shí)施消毒、清除殘余消毒藥品。

6、基本要求,做到消毒徹底、均勻、覆蓋率高、保持一定時(shí)間、確保消毒效果。

7、做好消毒記錄等工作。對(duì)消毒的工作開展情況,要建立消毒登記簿,認(rèn)真填寫消毒記錄,做到項(xiàng)目齊全;貯備消毒藥品和消毒設(shè)備,保證消毒工作的順利開展。

第五篇:蛋雞養(yǎng)殖模式

我國蛋雞業(yè)的快速發(fā)展起始于20世紀(jì)80年代,經(jīng)過近30年的發(fā)展,依然存在著很多問題。一是小規(guī)模、大群體的飼養(yǎng)方式仍然是蛋雞生產(chǎn)的主體模式,95%以上鮮蛋由他們生產(chǎn)。二是設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋,投資不足。三是疾病防控能力差、疾病困擾是養(yǎng)雞的最大風(fēng)險(xiǎn)。四是生產(chǎn)具有明顯的波動(dòng)周期,一哄而上、一哄而下,養(yǎng)殖戶十分不理智。這種千家萬戶的分散飼養(yǎng)已經(jīng)難以適應(yīng)我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,更不能滿足人民群眾對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量的要求。況且到目前為止,我們還沒有大規(guī)模、在世界上有影響力的蛋品加工企業(yè),這與我們?nèi)丝诒姸唷⑹袌?chǎng)巨大的國情很不匹配。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇,生產(chǎn)者降低生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高畜產(chǎn)品質(zhì)量是我國發(fā)展畜牧業(yè)的必然趨勢(shì),這就要求我們?cè)诘半u養(yǎng)殖過程中不斷地去摸索和調(diào)整養(yǎng)殖模式,使蛋雞業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展。

究竟什么樣的養(yǎng)殖模式才能促進(jìn)當(dāng)前蛋雞業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?記者對(duì)現(xiàn)行的一些蛋雞養(yǎng)殖模式進(jìn)行了調(diào)查。

社會(huì)分工、分段飼養(yǎng)、全進(jìn)全出的養(yǎng)殖模式

據(jù)石家莊華牧牧業(yè)有限責(zé)任公司趙來兵董事長(zhǎng)介紹,該公司通過二十多年的積極探索,踐行了一種“社會(huì)分工、分段飼養(yǎng)”的養(yǎng)殖新模式。他說,這種模式在華牧被細(xì)化為:“適度規(guī)模、分散飼養(yǎng)、全進(jìn)全出、集中孵化、統(tǒng)一銷售”。其中,“適度規(guī)模”是指雞場(chǎng)的布局和雞群的飼養(yǎng)量和飼養(yǎng)密度要按照科學(xué)規(guī)律,只能養(yǎng)10萬只雞的村莊不要養(yǎng)100萬只,每個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)根據(jù)自己的實(shí)際飼養(yǎng)能力進(jìn)行飼養(yǎng);“分散飼養(yǎng)”是指每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)之間要有一定的距離,符合生物安全的要求,保證一家出現(xiàn)疫病不會(huì)影響另一家;“全進(jìn)全出”是指把育雛、育成和產(chǎn)蛋階段分開飼養(yǎng)、分散飼養(yǎng),每個(gè)場(chǎng)只養(yǎng)一批雞,同日齡進(jìn)雞,同日齡淘汰;“集中孵化”是指各個(gè)場(chǎng)生產(chǎn)的種蛋集中到一個(gè)場(chǎng)專門搞孵化,孵化場(chǎng)和種雞場(chǎng)不能在一起,兩者的相互污染、相互影響也很嚴(yán)重;“統(tǒng)一銷售”是指統(tǒng)一銷售一個(gè)品牌,將品牌做大做強(qiáng)。我國雞蛋消費(fèi)和國外的差別重點(diǎn)就在于品牌的差別,缺乏自己的知名品牌。華牧現(xiàn)在全力推出了自己的品牌雞蛋“華牧安全蛋”,是河北省名牌產(chǎn)品,也是國家級(jí)綠色產(chǎn)品。華牧按照這樣的生產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作,很好地解決了疫病問題和品牌問題。如果這種新的模式能夠廣泛建立起來,那么就可以通過龍頭企業(yè)或農(nóng)民合作組織牽頭,開創(chuàng)“龍頭建協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的緊密型的新興產(chǎn)業(yè)化模式,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),統(tǒng)一供料,統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一回收,統(tǒng)一銷售,這樣一定能夠給養(yǎng)禽業(yè)帶來新的生機(jī),也會(huì)促進(jìn)養(yǎng)禽業(yè)的健康發(fā)展。

針對(duì)如何推進(jìn)“社會(huì)分工、分段飼養(yǎng)、全進(jìn)全出”的新飼養(yǎng)模式的問題,趙來兵董事長(zhǎng)指出,它的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是建立專業(yè)的育雛育成后備場(chǎng)。但考慮到我國的現(xiàn)實(shí)情況,廣大農(nóng)村養(yǎng)雞戶缺乏資金建設(shè)新場(chǎng)和改造舊場(chǎng),更不可能投巨資將后備雞與產(chǎn)蛋雞分開建場(chǎng)。所以迫切需要實(shí)行社會(huì)化分工,由各地政府規(guī)劃、引導(dǎo)和扶持建設(shè)一批后備雞場(chǎng)。產(chǎn)蛋前,由后備場(chǎng)飼養(yǎng),產(chǎn)蛋后由農(nóng)戶飼養(yǎng)。后備場(chǎng)掙育雛育成階段的錢,農(nóng)戶掙產(chǎn)蛋階段的錢。有條件的農(nóng)戶可以自己投資建立自己的配套后備場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)條件差的地區(qū)可以先扶持建育雛場(chǎng),待條件成熟時(shí),再建育成場(chǎng)。后備場(chǎng)建多少,由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

趙來兵董事長(zhǎng)以5萬只育雛、育成場(chǎng)為例,對(duì)投資情況進(jìn)行了預(yù)算。

育雛舍5棟:47×7×5=1645平方米,投資1645×140=23萬元;育成舍5棟:10.5×70×5=3675平米,投資1650×130=47.8萬元;育雛取暖設(shè)施費(fèi):1平方米40元,計(jì)6.6萬元;辦公生活區(qū)250平方米,1平方米300元,計(jì)6萬元;育雛籠:每只雞4.5元,共計(jì)25萬元;育成籠:每只雞4.5元,共計(jì)22.5萬元;路、水、電及其他費(fèi)用10萬元;固定資產(chǎn)投資合計(jì)約141萬元;流動(dòng)資金約70萬元。

以上合計(jì):141+70=213萬元。

收益分析:以現(xiàn)市場(chǎng)算每只獲利3.5元,每批100天左右收益16.6萬元,每年根據(jù)市場(chǎng)育4~5批,年收益60~80萬元,3~4年就可收回全部投資。

規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖模式

目前我國大部分農(nóng)村地區(qū)仍是一家一戶分散飼養(yǎng),飼養(yǎng)技術(shù)、管理方式、雞舍、設(shè)備等都相對(duì)落后,尤其是雞舍條件十分簡(jiǎn)陋,夏不避暑,冬不保溫。長(zhǎng)此以往,雞只長(zhǎng)期處于應(yīng)激狀態(tài),其抵抗力降低,極易感染疾病,一旦染病常常無力或不能及時(shí)診治,導(dǎo)致養(yǎng)雞效益下降,同時(shí)由于細(xì)菌超標(biāo)、藥物殘留造成雞蛋品質(zhì)下降,嚴(yán)重危害消費(fèi)者健康。重視食品安全、提升蛋品質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急,而千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)難以保證產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求我們今后養(yǎng)雞必須要走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的道路。

大連韓偉集團(tuán)董事長(zhǎng)韓偉認(rèn)為,今后的蛋雞業(yè)發(fā)展要鼓勵(lì)和支持發(fā)展大中型現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖。他說,我國蛋雞業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,雞蛋市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)過剩的時(shí)期,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)需求的矛盾日益表現(xiàn)出來。隨著人民生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者日益關(guān)注雞蛋的新鮮度、藥物殘留、沙門氏菌污染等質(zhì)量問題,優(yōu)質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)功能蛋和品牌雞蛋也有一定的市場(chǎng)占有率,國際市場(chǎng)對(duì)我國出口雞蛋中的藥殘和微生物指標(biāo)要求越來越高,而千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。今后我國蛋雞業(yè)的發(fā)展模式,不但要繼續(xù)發(fā)展適度規(guī)模飼養(yǎng)農(nóng)戶,還要重視發(fā)展大中型現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)。只有建立規(guī)模化蛋雞飼養(yǎng)企業(yè),才有利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和品牌的樹立,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)雞到底有什么好處?針對(duì)這個(gè)問題,記者采訪了一些養(yǎng)殖戶,聽聽他們的切身體會(huì)。

黑龍江省雙城市的養(yǎng)雞大戶溫長(zhǎng)果20多年前就開始養(yǎng)雞,存欄量從起初的二三百只一直到現(xiàn)在的13500只,也算是具有了一定規(guī)模。他說,從一開始養(yǎng)雞到現(xiàn)在經(jīng)歷過蛋雞行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨,回頭看來,比開始養(yǎng)雞時(shí)的小規(guī)模好處有很多。現(xiàn)在規(guī)模大了,用的料都是廠家直接提供的,不用經(jīng)過經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié),可以節(jié)約一部分成本。雞蛋都是直接交到運(yùn)貨商手里,他們?cè)僦苯酉蛲膺\(yùn),不用經(jīng)過小商販,每斤雞蛋可以高出5分錢。把這兩部分綜合起來作為養(yǎng)殖場(chǎng)人工費(fèi)用,很大的節(jié)約了養(yǎng)殖成本。他還說,將來還會(huì)考慮養(yǎng)雞向自動(dòng)化方向發(fā)展,到那時(shí)候就不會(huì)整天靠市場(chǎng)養(yǎng)雞了,可以抽出大量時(shí)間對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析,就可以自己掌控市場(chǎng)了。

河北邢臺(tái)的養(yǎng)雞戶張會(huì)敏對(duì)記者說,他現(xiàn)在養(yǎng)了5000只雞,已經(jīng)養(yǎng)了18年了,隨著市場(chǎng)的變化,不會(huì)原地不動(dòng),將來也會(huì)朝著規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。到那時(shí)候,就會(huì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)有一定的抵御能力了,不像現(xiàn)在都得靠市場(chǎng)行情養(yǎng)雞。而且,走上規(guī)模化道路了,對(duì)防疫滅病都會(huì)有一定好處,可以使養(yǎng)雞的用藥費(fèi)用降低,也就會(huì)節(jié)約很大的養(yǎng)殖成本。

“公司+農(nóng)戶(農(nóng)場(chǎng))”的養(yǎng)殖模式

小規(guī)模養(yǎng)殖戶身單力薄,難以抵御市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和疾病等因素帶來的風(fēng)險(xiǎn),依托大公司也許能夠解決這一問題。

青島九聯(lián)集團(tuán)的一位負(fù)責(zé)人說,九聯(lián)集團(tuán)是在村辦蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,1994年完成了由蛋雞養(yǎng)殖向肉雞養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)換,便實(shí)施了“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,把養(yǎng)殖戶的利益與公司利益緊密地結(jié)合在一起。隨后又逐步把“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式向“公司+農(nóng)場(chǎng)”的先進(jìn)養(yǎng)殖模式過度。實(shí)現(xiàn)了由現(xiàn)代化、規(guī)模化的集中統(tǒng)一養(yǎng)殖代替了過去條件差、技術(shù)低、規(guī)模小且分散的人工養(yǎng)殖,徹底解決了藥殘控制和疫情控制問題。又經(jīng)過近兩年的不斷探索,決定借鑒發(fā)達(dá)國家做法,在“公司+農(nóng)場(chǎng)”的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了“合作聯(lián)社”的生產(chǎn)組織模式,采用股份制的形式,使普通農(nóng)民成為股民,高素質(zhì)的農(nóng)民可成為養(yǎng)殖工廠的產(chǎn)業(yè)工人,將公司與農(nóng)戶通過參股的方式,緊緊地連接在一起,降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和農(nóng)戶的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增加廣大農(nóng)戶的收入,實(shí)現(xiàn)了互惠雙贏的目標(biāo)。蛋雞養(yǎng)殖也可以采用這條思路,把小規(guī)模大群體的養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來,也許能夠改變蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀。

趙來兵董事長(zhǎng)介紹說,早在1998年他們就發(fā)起成立了由養(yǎng)殖戶、種雞場(chǎng)、飼料廠及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠家組成養(yǎng)雞協(xié)會(huì)。成立以來,一直堅(jiān)持搞好“五送”(送雞、送料、送藥、送技術(shù)、送信息)系列服務(wù),落實(shí)好“三率”(雛雞10日齡成活率、公母雞鑒別率、馬立克保護(hù)率均達(dá)到100%),搞好“24小時(shí)服務(wù)熱線”,設(shè)立“流動(dòng)化驗(yàn)室”和“專家門診”。華牧公司開發(fā)華牧安全蛋生產(chǎn)配套技術(shù),制定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基地農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)苗雞、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售,實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。經(jīng)過近些年的發(fā)展,養(yǎng)殖基地已經(jīng)擴(kuò)大到了石家莊、邢臺(tái)、邯鄲等8個(gè)地市的30多個(gè)縣,有1200個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行華牧安全蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),公司按照合同以每市斤高于普通雞蛋0.5元的價(jià)格回收,統(tǒng)一銷售。同時(shí),為提高廣大農(nóng)戶素質(zhì),還經(jīng)常舉辦培訓(xùn)班,或由龍頭企業(yè)派人直接培訓(xùn)農(nóng)戶,通過不間斷的培訓(xùn),可以保證會(huì)員應(yīng)用到最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù),“合作組織+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式

由養(yǎng)雞戶自愿參加,實(shí)行自我服務(wù)的有一定分工的聯(lián)合養(yǎng)雞組織。除了養(yǎng)雞戶之外,有專職或兼職人員分別從事飼料加工、雞蛋運(yùn)輸、購銷、信息和技術(shù)服務(wù),形成了上下結(jié)合、互為補(bǔ)充的養(yǎng)雞配套服務(wù)體系,內(nèi)聯(lián)養(yǎng)雞戶,外聯(lián)市場(chǎng)。這種養(yǎng)殖模式目前也很普遍,這種模式到底有哪些好處?記者對(duì)有關(guān)人士進(jìn)行了采訪。

天津薊縣邦民養(yǎng)雞專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊貴說,從1998年開始嘗試辦合作社到如今已經(jīng)走過了10年的歷程。10年間,見證了養(yǎng)雞合作社從起步到發(fā)展到今天壯大的局面。創(chuàng)辦合作社以來,使一家一戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接,提供了一條既有保障又可行的路,他充分利用了農(nóng)民家庭養(yǎng)雞節(jié)約成本的特點(diǎn),把分散養(yǎng)雞與合作社統(tǒng)一管理模式成功地結(jié)合起來。合作社統(tǒng)一提供雞雛、飼料、雞藥,負(fù)責(zé)雞病防治。市場(chǎng)價(jià)格高時(shí),按照市場(chǎng)走,低迷的時(shí)候,合作社統(tǒng)一收購。楊貴說,一家一戶的養(yǎng)殖,農(nóng)民遇到有很多難題,他們不懂技術(shù),合作社負(fù)責(zé)直接把技術(shù)送到家。社員想養(yǎng)雞,接入雞雛需提前一個(gè)月預(yù)定,如何育雛、如何飼養(yǎng),合作社都來教。合作社的好處還在于雞飼料供給。老百姓在市場(chǎng)上買飼料經(jīng)常買到假的,或者不適應(yīng)這一品種的雞,我們專門找有信譽(yù)的廠家。

河南內(nèi)黃縣土康養(yǎng)雞專業(yè)合作社的有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,該合作社自成立以來每個(gè)月都舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)上海、河北等科研機(jī)構(gòu)的專家授課,圍繞蛋雞飼養(yǎng)管理技術(shù)、飼料營(yíng)養(yǎng)與保健、疫病防治等內(nèi)容,免費(fèi)培訓(xùn)合作社社員,使大家的蛋雞飼養(yǎng)管理水平和疫病防治技術(shù)有了很大提高。同時(shí),他們充分發(fā)揮橋梁作用,帶領(lǐng)社員闖市場(chǎng)、跑銷路,實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。在運(yùn)作過程中,他們對(duì)全體社員實(shí)行“統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一供應(yīng)疫苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一組織銷售”的方法。說起合作社統(tǒng)一組織鮮蛋銷售,合作社的社員喜不自禁,他們算了一筆賬:提供給合作社統(tǒng)一組織銷售的鮮雞蛋,比養(yǎng)雞戶單獨(dú)銷售,每斤要高出1毛錢,如果每天銷售2500公斤,社員就增加收入250元。

在這里,記者只對(duì)幾種養(yǎng)殖模式進(jìn)行了說明,通過調(diào)查,現(xiàn)行的蛋雞養(yǎng)殖模式還有很多很多,如:地下和半地下養(yǎng)雞模式、生態(tài)養(yǎng)雞模式、將蛋雞養(yǎng)殖與林果種植相對(duì)接、幾個(gè)農(nóng)戶合股建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)等模式,并且都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。總之,無論我們采取哪種模式,都應(yīng)該以改變傳統(tǒng)的、千家萬戶、小規(guī)模、大群體的飼養(yǎng)方式為前提,只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。

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