第一篇：安全生產先進單位評比辦法

航材院淄博生產部 6S先進班組評比辦法

一、目的

為推進6S先進局面持續穩定和健康發展，增強基層單位安全管理工作的積性和主動性，特制定6S先進單位評比辦法。6S先進先進班組的評選堅持公開、公平、公正的原則，每年進行一次。一般從6S先進先進班組從具有生產現場的單位中評優產生。

二、評選條件

在考核年度內，6S先進先進單位的必備條件如下：

1.未發生職工輕傷及以上人身傷亡事故；

2.未發生基建、生產外包工程重傷及以上人身傷亡事故；

3.未發生各類火災事故；

4.未發生負有責任的重大交通事故；

5.未發生環境污染事故； 上述必備條件。

三、評選程序

本次評選結合平常6S檢查結果及記錄進行，具體打分方法如下，按照得分高低排出名次。第一名為生產部6S先進單位； 1、6S檢查參與分，單位負責人參加5分/次，班組長參加3分/次，其他人員2分/次,每次檢查只能有一名人員參與。

2、安全減分項：單位2017年存在安全處罰通報每人次減5分；

3、由于車間面積較大，設備、物料較多，故給予1.05的加分系數，與其他單位進行比較；

四、獎勵名額及標準

年度6S先進班組全生產部評選一個，獎勵標準1000元標準獎品。

航材院淄博生產部 安全標兵評比辦法

為了深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，讓員工做到學習有榜樣，評選出生產部年度安全標兵。

一、參加范圍： 全體員工

二、安全標兵評選條件：

1、認真踐行安全理念，積極參加安全培訓和安全活動，積極投身于單位安全管理工作當中，認真履行職責，能積極對區隊的安全生產出主意，想辦法，解決安全中存在的問題；

3、在排查隱患、制止“三違”工作中作出突出貢獻者；

4、避免安全事故和人身傷亡事故發生；

5、為本單位安全工作提出良好建議并在實際工作中取得實效者。

三、否決條件：

1、出現 “三違”的；

2、造成事故的責任者及出現工傷的；

3、本年度受過安全處罰的；

四、評選方法

1、個人申報，單位推薦；

2、由生產部領導及各單位負責人投票選舉產生2名生產部安全標兵。獎勵標準400元/人標準獎品。

技安環保室 2018年1月12日

第二篇：安全生產先進單位、先進個人評比辦法

銅陵市富鑫鋼鐵有限公司

（安全生產先進單位、先進個人評比辦法）

一、安全生產先進單位條件

1、認真貫徹執行公司有關安全生產管理制度、規定，組織召開每月一次安全生產例會、臺帳記錄完整；

2、廠長和管理者代表積極參與安全生產管理工作，并根據本單位在安全生產管理中存在的設備隱患及時研究制訂整改方案和制訂安全措施，并督促整改；

3、內按照公司要求，積極組織有關技術人員參加的各種安全生產大檢查，并有相關記錄和臺帳；

4、內能按照公司要求，組織開展對從業人員安全知識培訓和考試，培訓率達到100%；

5、內輕傷事故率低于公司考核指標，無重大生產、設備事故、火災事故；

6、內發生工亡事故的單位取消評比資格；

二、安全生產先進單位評比辦法

1、采取單位推薦、每個單位推薦4個單位，也可以推薦本單位，公司安監部根據各單位全年安全管理工作情況進行考核打分，并將前4名報公司安委會審核、按照1.5%的比率評出安全生產先進單位。在年終安全生產總結評比大會上進行表彰。

三、安全生產先進個人評比辦法

1、安全生產先進個人的評比必須經班組全體成員認真討論評產生報到車間，由車間研究決定報廠安全生產領導小組討論，研究決定報公司安監部；

2、安全生產先進個人要有書面材料和單位研究意見；

3、安全生產先進個人需填寫審核意見表。

四、安全生產先進個人評比條件

1、嚴格執行公司，廠各項安全管理制度、規定；

2、積極參加公司、廠組織的各項安全知識培訓考試和各項安全活動；

3、內無違章作業記錄和發生輕傷以上事故；

4、嚴格遵守廠規、廠紀、勞動紀律；

5、愛護企業財產，安全知識豐富，處理各類事故能力和應變能力突出。

五、表彰和獎勵

1、經公司審核批準的安全生產先進單位和個人，在公司2010年總結表彰大會上進行表彰；

2、獲獎單位和個人給予精神獎勵和物資獎勵，其中，一等獎給予獎勵

元，二等獎給予獎勵

元；三等獎給予獎勵

元；個人給予頒發證書和獎勵

元；

3、個人評比按照1%的比例進行評比。

第三篇：技術部安全生產考核評比辦法

技術保障部安全生產考核評比辦法

第一章總則

第一條為進一步加強安全生產工作，提高安全生產管理水平，建立健全安全生產激勵約束機制，保障安全生產長周期運行，特制定本辦法。

第二條技術部實行月度安全生產考核評比制度。

第二章考核

第三條安全生產考核范圍為技術部所屬各科室。

第四條技術部綜合辦公室根據工作重點可對技術部安全生產考核標準作適當調整。

第五條技術部綜合辦公室對各單位實行考核、評比。

第三章先進單位評比

第九條安全生產先進單位評比范圍為技術部所屬的單位。

第十條技術部安全生產先進單位必須是完成技術部安全生產責任書的單位，并沒有發生違反安全紅線的事件。

第四章獎勵

第十二條技術部對榮獲“技術部安全生產先進單位”稱號的單位，頒發流動紅旗，并給予獎金獎勵。獎勵對象為對本單位安全生產工作做出貢獻的單位和個人，其中，對有突出貢獻的個人上報獎勵。

第十三條對內榮獲“技術部安全生產先進單位”稱號的單位，按績效考核進行獎勵。

第十四條榮獲“技術部安全生產先進單位”稱號的單位作為技術部安全單位報分局獎勵

第十五條對隱瞞較大及以上事故的單位取消當年及下一安全生產先進單位評選資格。

第五章附則

第十七條本辦法自印發之日起施行。

第十八條本辦法由技術部綜合辦公室負責解釋。

附件：技術部安全生產考核標準（試行）

附件

技術部安全生產考核標準（試行）

第四篇：安全生產先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發生安全生產事故匯報材料

在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員執行其相應的生產任務。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第五篇：2006安全生產先進單位材料

2006安全生產先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經常流動轉移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創造安全工作的有利條件，營造了人人關心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經濟工作的蓬勃發展。

1、建立健全安全管理機構、規章制度和各級、各部門安全生產責任制并認真貫徹落實，加強安全生產組織建設。成立了以總經理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領導小組和總工程師、各項目經理為安全具體負責人的安全網絡，安全領導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領導與各項目經理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產責任制。

思想是行動的指南，公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

2、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規則》、《安全生產管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協調組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產領導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產工作的健康發展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經理專門召集有關人員進行質量與安全方面的技術培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產過程的每一個崗位和每一個環節。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產目標責任制進行重新討論，細化責任制的內容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位，始終保持安全生產警鐘長鳴。

技術不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發，采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規程以及法律法規教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規程、突發事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經費的投入，及時發放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產投入，積極采用新的安全生產裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產。一年來，我公司安措經費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執行“施工機具操作規程、臨時用電操作規程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統一負責，安全保衛科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關人員參工程質量安全例會。

6、強化了檢查監督，整治安全隱患。依照規章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發現和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監督力度，揭露安全生產中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內，從省外到省內，各類重大安全事件履履發生。公司對此高度重視，安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發現的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創模、創衛、創優”活動中和創建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關心和領導下，我公司全年安全生產無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產工作做的更好，為公司發展創造美好的生產、生活環境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日