第一篇：全面總結換屆工作

陽泉市全面系統總結縣鄉換屆工作

來源： 本網專稿 錄入時間：2011-07-07 瀏覽次數：310 縣鄉兩級領導班子換屆，是全市人民政治生活中的一件大事，是上半年我市的一項十分重要的政治任務。陽泉市縣鄉領導班子換屆工作從4月2日正式啟動以來，歷時近三個月時間，如期完成了換屆任務。6月28日，陽泉市召開全市縣鄉換屆工作總結會議，對全市縣鄉換屆工作進行全面系統總結。

“形成好思路、選出好班子”，是我市縣鄉換屆工作取得的兩大成果

形成了推動轉型跨越發展的好思路。在清醒研判形勢，科學規劃未來的基礎上，形成一個好報告和好的發展思路，是完成換屆任務的關鍵所在。圍繞實現“千億陽泉、百萬新城”這個全市發展的總目標，各縣區在籌備大會和召開大會的過程中，深入調查研究，認真審議報告，規劃了“十二五”發展藍圖，安排了今年的主要工作。如平定縣提出，圍繞在晉東地區率先全面轉型、建設全省可持續發展示范縣“兩大”目標，全力打造“三大”基地，加快推進“四縣”建設。盂縣提出“四依托、四推進、四集中”的發展戰略。城區以“強三產、擴二產、服務一產”為重點，以“大開放、大招商、大發展”為突破，努力建設承接市域城鎮化發展的第一平臺。這些發展思路、目標、措施等，緊扣轉型跨越主題，研究當地特點，體現務實創新精神，成為統一思想、提升人氣、凝聚力量的行動綱領。選出了奮發有為的新一屆領導班子。搞好換屆工作，干部調整配備是核心，選優配強是根本。新一屆縣鄉領導班子成員全部按照黨委的人事安排意圖當選，整體結構呈現出以下特點：一是班子配備更加合理。縣區領導班子職數共設144個，比上屆多2個，其中黨政班子比上屆減少3個，人大政協班子比上屆多5個；鄉鎮領導職數共設256個，比上屆減少15個。二是年齡結構趨向年輕。縣區黨政班子平均年齡為44.2歲，比換屆前降低2.5歲，每個班子都至少有一名35歲左右的年輕干部；鄉鎮黨政領導班子平均年齡為41.4歲；鄉鎮黨政正職平均年齡為40.9歲，鄉鎮黨政班子中配備了7名30歲左右的年輕干部。三是知識結構呈現高素質。縣區黨政班子成員人選中具有高等學歷的占98.6%，還有1名清華大學畢業的碩士研究生和1名清華大學的博士后；鄉鎮領導班子中大專以上學歷的占89.2％，比換屆前增加3.3個百分點。四是專業結構體現互補性。從所學專業看，縣區黨政班子中配備了具有經濟、黨政、法律、理工、文史等專業知識的干部；從工作經驗看，黨政班子中既有熟悉黨務、紀檢等工作的干部，也有熟悉經濟、社會管理的干部。五是經歷結構突出重基層。從縣區的鄉鎮、部門提拔的干部占到新選拔配備縣區領導班子成員的61%以上，縣區四套班子人選中具有鄉鎮、街道、企業、事業等基層一線工作經歷的占到75.4%。六是按規定配備黨外和婦女干部。新一屆縣區領導班子共配備婦女干部19人；黨外干部20人。新一屆鄉鎮領導班子共配備婦女干部29人，黨外干部11人。

“堅持黨委集中領導、堅持發揚民主與依法辦事相結合、堅持推進干部人事制度改革、堅持嚴肅紀律”，是我市縣鄉換屆工作采取的四個做法

堅持黨委對換屆工作的集中統一領導。在部署上統籌安排。市委研究制定了《換屆工作方案》，提出了縣鄉換屆的指導思想、目標任務、具體規定、方法程序；市人大、市紀委、市委組織部、市委統戰部等職能部門和各縣區委、各鄉鎮黨委認真履行職能和職責，研究具體辦法，倒計時安排工作，為換屆爭取了時間和工作上的主動。在組織上強化領導。市、縣、鄉三級黨委建立了換屆工作領導機構，成立了換屆工作領導組。市縣兩級黨委都明確了常委各包縣區（鄉鎮）換屆工作，抽調由組織、紀檢等方面人員組成的督導組，駐縣區、下鄉鎮、進農村督導換屆工作，真正把換屆工作置于黨的集中統一領導之下。在思想上加強教育。市、縣、鄉三級黨委有針對性對進、退、留、轉干部普遍開展談心談話，做到了“進”者奮發有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉”者迎接挑戰，為做好換屆工作奠定了良好的思想基礎。在輿論上注重引導。通過電視、報紙、網絡、手機短信、民間文藝隊、信息通報、召開換屆新聞發布會等方式，不斷擴大宣傳覆蓋面，掌控換屆工作動態，創新宣傳方式，加強與媒體和社會的互動。堅持發揚民主與依法照章辦事相結合。大力發揚民主。換屆前，各縣區在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上起草報告、修改報告；大會召開過程中，組織代表、委員認真討論、審議報告，并按照民主集中制的原則通過報告、形成決議。在選舉中，通過候選人與選民見面、介紹候選人基本情況、回答選民問題等方式，讓選民充分了解候選人，充分享有選舉的民主權利。在充分發揚民主的同時，嚴格依法照章辦事。在人大選舉中，依法設立選舉委員會，依法劃分選區和登記選民，依法組織流動人口參加選舉，依法做好代表候選人推薦工作，依法做好代表候選人介紹工作，依法組織選民投票選舉，依法組織好代表大會，在黨委、政協換屆中，對換屆工作的程序、規定、要求等，都能夠做到履行程序不變通，執行規定不走樣，嚴格要求不放松。堅持在換屆中推進干部人事制度改革。首先是對新任的3名縣區長人選，我們采取 “5+1+3”、“兩步法”提名產生。即：第一步，在5個縣區干部大會上各推薦1名新任縣區長初始提名人選，在市直單位干部大會上推薦1名新任縣區長初始提名人選；第二步，將縣區推薦出的5名縣區長初始提名人選和市直單位推薦出的1名縣區長初始提名人選以及遴選提出的符合縣區長人選條件的3名女性干部人選，一并提交市委全委會成員和不是委員的市級領導干部參加的會議上，無記名投票差額產生2名男性縣區長人選和1名女性縣區長人選。各縣區也都采取這種方法，提名產生新任鄉鎮的黨政正職人選。其次是改進和完善考察方式，把考察干部的“德”放在首位，從政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德等方面完善和細化干部“德”的評價標準。把考察干部的“才”作為取舍干部的重要依據，具體做到“七個優先”：即一線的同志優先，關鍵崗位的同志優先，在艱苦地方工作的同志優先，適應轉型跨越要求的干部優先，具有特別強的潛質的同志優先，業績突出的同志優先，符合班子結構和崗位素質要求的同志優先。第三是加大干部交流力度，新一屆縣區領導班子成員中，交流任職的干部占34.3%；新一屆鄉鎮領導班子成員中，交流使用的干部占42.9%。通過交流，盤活了干部資源，優化了縣區領導班子整體結構，增強了領導班子整體功能。堅持把嚴肅紀律貫穿換屆工作全過程。通過領導干部帶頭學習、組織紀檢干部深入學習、廣大黨員干部普遍學習等方式，全面準確掌握換屆的政策、法律、法規和有關規定，提高對換屆紀律的執行力，營造了嚴肅紀律、風清氣正的輿論氛圍。通過簽訂遵守換屆紀律承諾書、責任狀等方式，加強對換屆紀律的責任監督和自我監督；通過公布“12380”和“12388”舉報電話、舉報網站，開通組織部長和紀檢書記換屆紀律專用舉報電話和電子郵箱等方式，廣泛接受群眾監督；通過嚴格執行選拔任用干部有關事項報告制度和考察前征求執紀執法部門意見和任前公示等制度，加強制度監督；通過認真組織開展“三齡、兩歷、一身份”的專項審查工作和縣鄉換屆督導組，加強工作監督。對違反換屆紀律案件實行查核專辦制度，換屆中一共對收到的27個舉報件進行了調查核實；在換屆大會召開期間，我們組織進行了《問卷調查》和換屆風氣測評，從匯總結果看，對“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的知曉率達到98.1 %；對換屆風氣總體評價為好的滿意率為99.9%。干部認可，群眾滿意。

“講黨性、守紀律、負責任、增進團結”，是我市縣鄉換屆工作形成的四條經驗

市委在抓好縣鄉換屆過程中，總結提煉出了“四條經驗”，即把講黨性貫穿始終。各級黨委把換屆工作作為重中之重，切實加強領導，黨委及組織、紀檢等部門主要負責人從謀劃陽泉未來發展的高度出發，把黨性原則放在第一位，周密部署，精心組織，耐心細致做思想工作，引導黨員干部正確對待進退留轉問題，確保整個換屆穩步運轉，選舉產生的新班子成員均以高票甚至滿票當選。把守紀律貫穿始終。從換屆一開始，全市上下就營造出一個嚴肅換屆紀律的良好氛圍，認真貫徹執行了中央“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”、省委“十二條要求”和市委“二十條措施”，對各種違規違紀行為，堅持露頭就打，始終保持整治不正之風的高壓態勢，以鐵的紀律保證了換屆工作風清氣正。把負責任貫穿始終。抓住縣鄉領導班子人事安排這個關鍵，認真貫徹執行省委《關于做好縣鄉領導班子換屆工作的通知》，按照民主推薦、民主測評、干部考察、人選醞釀、討論決定等選用干部程序嚴格操作，做到了思想認識到位、工作部署到位、組織措施到位，使加強黨的領導、嚴格依法辦事、充分發揚民主三者之間的關系在這次換屆中得到有效運用與和諧統一。把增進團結凝心聚力貫穿始終。換屆中，各縣區和鄉鎮認真組織召開了黨代會、人代會、政協會等大會；“兩代表一委員”積極履行職責，表現出加快發展、促進和諧的積極性、主動性和創造性。通過換屆，明確了方向，激發了士氣，鼓足了干勁，達到了預期效果。這次縣鄉換屆工作，得到了群眾和社會的認可，市委對整個換屆工作是滿意的。

“注重學習、開拓創新、求真務實、發揚民主、牢記宗旨、注重品行”，是市委對新一屆縣鄉領導班子成員提出的六項要求

市委把這次換屆工作作為關系陽泉發展的前途來看待，作為關系廣大群眾治窮致富的大事來抓。為了進一步提升新一屆縣鄉領導班子成員的政治水平和業務素質，使其盡快進角色、知職責、懂政策、明方向，市委對這次換屆產生的新的縣鄉領導班子成員提出了明確要求。一是注重學習，提升能力，建設政治堅定的領導班子。要堅持用黨的最新理論創新成果武裝頭腦，通過集中學習、專題講座、理論知識考試等形式，使愛學、勤學、善學成為陽泉干部的良好風氣；要牢固樹立“突破陽泉、精品陽泉、全域陽泉”理念，著力解決資源型地區科學發展的深層次矛盾和問題，通過干部教育培訓、完善考評機制等形式，引導各級干部增強本領、增長才干。二是立足實際，與時俱進，建設開拓創新的領導班子。各級黨委和組織部門，要把是否具有開拓創新能力作為考核干部能力素質的重要標準，把是否取得開拓創新成效作為評價領導班子業績的基本要素，把富有改革創新精神、扎實苦干的干部放到重要崗位上，讓他們得到磨練和摔打，使他們充分發揮才干。三是求真務實，真抓實干，建設干事創業的領導班子。各級領導干部要發揮表率作用，保持“白加黑、五加二”的實干苦干精神，發揚“實打實、硬碰硬、真較真”的敢打硬拼作風，大力推行“一線工作法”，到困難多的地方去破解難題、促進發展，到矛盾復雜的地方去化解矛盾、推進和諧。四是發揚民主，溝通協作，建設團結和諧的領導班子。各級黨委要堅持集體領導，認真落實重大事項集體研究制度，支持人大、政府、政協及人民團體、民主黨派和工商聯充分行使各自職能，形成齊心協力謀轉型、促跨越的強大合力。班長要學會用民主的方法科學決策、協調關系、化解矛盾、推動工作，班子成員要注意正確處理集體領導和分工負責的關系，坦誠相見、互相支持，真正形成干事業一條心、謀發展一股勁、抓工作一盤棋的強大合力。五是牢記宗旨，改善民生，建設群眾信賴的領導班子。要始終堅持以人為本的執政理念，關注民生，改善民生，保障民生。認真落實領導干部基層聯系點、定期下訪等制度，增進與群眾的聯系。要始終把政績體現在群眾身上，研究拓展本地區本部門服務群眾的新領域、新方法、新途徑，讓人民群眾不斷分享改革發展的成果。六是注重品行，嚴于律己，建設清正廉潔的領導班子。各級領導干部要審慎行使權力，防止手中的權力商品化、庸俗化；要管住生活小節，保持高尚的精神追求，培養健康的生活情趣；要妥善處理親情友情，凈化“朋友圈”，慎重對待朋友交往；要發揚艱苦奮斗作風，牢記“兩個務必”，把艱苦奮斗精神體現在日常工作和生活中，把有限的財力物力用到促進發展、為民謀利上。

第二篇：協會換屆工作相關總結范文

協會換屆工作相關總結

一、總結會：23日（下周一）舊教學樓105 19：30

主持人：

主要內容：1，演講比賽總結（各部成員總結），選出優秀干事（投票法，部內挑選，各部2人），宣布結果，確定換屆概況：（1）時間，地點，形式

（2）候選人備稿，投票的表格，宣誓稿（工作業績，經驗，競選原因，感受和計劃）

5，總結

二、換屆：25日（下周三）

舊教學樓 105 19：30

主要內容：

簽到，確定參投人數。，部長總結，推薦各職位候選人（提早給我名單），候選人演講，（所有有意愿做干部的干事均為侯選人），自薦人演講（干部向每個候選人問2個左右問題），投票，驗票工作，6，總結結束。

關于2010年學院英語演講比賽計劃ps：

會議重要 各部務必將重要信息傳達 望通知到位，各部長如有改動請用彩色字體修改好發回給我，謝謝合作。

接任大會：7月的第一個星期三

舊教學樓 105 19：30

主要內容： 1，頒發優秀干部干事

2，公布競選結果

3，新學期的計劃的和展望（當選人的演說，2分鐘內）

4，宣誓儀式（宣誓稿簽名，宣讀）

編輯推薦：學習部工作總結

小學教研工作總結

骨干教師培訓總結

師德培訓總結

有關寒假的投票總結

計算機與控制學院2010年頒獎晚會總結

繽紛學習節啟動儀式總結

團支部答辯會總結

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第三篇：協會換屆工作相關總結

一、總結會：23日（下周一）舊教學樓105 19：30 主持人：主要內容：1，演講比賽總結（各部成員總結）2，選出優秀干事（投票法，部內挑選，各部2人）3，宣布結果4，確定換屆概況：（1）時間，地點，形式（2）候選人備稿，投票的表格，宣誓稿（工作業績，經驗，競選原因，感受和計劃）5，總結

二、換屆：25日（下周三）舊教學樓 105 19：30主要內容：簽到，確定參投人數。1，部長總結，推薦各職位候選人（提早給我名單）2，候選人演講，（所有有意愿做干部的干事均為侯選人）3，自薦人演講（干部向每個候選人問2個左右問題）4，投票，驗票工作，6，總結結束。關于2010年學院英語演講比賽計劃ps： 會議重要 各部務必將重要信息傳達 望通知到位，各部長如有改動請用彩色字體修改好發回給我，謝謝合作。接任大會：7月的第一個星期三 舊教學樓 105 19：30主要內容： 1，頒發優秀干部干事 2，公布競選結果 3，新學期的計劃的和展望（當選人的演說，2分鐘內）4，宣誓儀式（宣誓稿簽名，宣讀）

第四篇：甘南州全面督導鄉鎮換屆風氣工作

甘南州對鄉鎮換屆風氣進行全面督導

為推動縣鄉認真執行換屆工作政策法規，全面落實嚴肅換屆紀律要求，確保換屆健康順利進行，促進選人用人公信度不斷提高，8月初，甘南州換屆風氣督導工作組深入8縣市,歷時10天集中對32個鄉鎮換屆風氣行了全面嚴格督導和抽查。

一是嚴密組織，成立專門工作機構。為切實營造風清氣正的換屆環境，確保換屆縣鄉工作平穩、健康、有序開展，努力提高選人用人公信度，根據省委組織部《關于做好換屆風氣督導工作的通知》要求，州委組織部對換屆風氣督導工作進行了扎實安排部署。及時成立了由州委組織部副部長任組長，州紀律檢查委員會副書記、州人力資源和社會保障局紀檢組長任副組長，組織部門相關人員為成員的甘南州換屆風氣督導工作組，并在干部監督科設立了辦公室，專門負責縣鄉換屆風氣督導及執行換屆紀律等各項工作。

二是周密安排，科學制定督導方案。為了確保督導工作質量，減少督導中的隨意性，州委組織部結合中央《嚴肅換屆紀律確保換屆風清氣正的通知》要求，制定了《甘南州換屆風氣督導工作方案》，從督導工作的要求、內容、方法、步驟進行了詳細、科學的安排。督導方案中將每個環節的工作，包括督導的要點內容、督導公告、需查閱的相關資料，都制成統一規 1

范的表格、文本印發給每個督導員，用統一標準、統一要求規范督導，確保了督導工作質量和水平。

三是強化培訓，熟練掌握督導程序。針對督導工作涉及的內容多、環節細、程序嚴的實際，換屆風氣督導工作組辦公室8月1對參與督導的工作人員集中進行了培訓，向督導員詳細講解了《甘南州換屆風氣督導工作方案》規定的程序和方法，從進駐縣市在當地電視臺發布消息、查閱材料、個別訪談、明察暗訪、調查評估等六方面進行了具體培訓，并仔細分析在督導中可能遇到的各種情況及處理應對措施，使每個督導員對這次工作內容、要求、步驟、方法了然于胸，為縣鄉換屆風氣督導工作規范操作奠定了基礎。

四是嚴格督導，重點考核三項指標。督導組進駐縣市后，本著簡便可行、管用有效的原則，堅持普遍督導與重點抽查相結合、明查與暗訪相結合，最大限度地調動地方的積極性，了解真實情況，提高督導效率，圍繞縣市、鄉鎮貫徹落實“5個嚴禁、17個不準和5個一律”等有關換屆紀律情況，通過“六查六看”全面進行檢查，通過“三考核一通報”進行嚴格考評。一查嚴密組織情況，看縣市對嚴肅換屆紀律工作的組織領導、安排部署、紀檢和組織部門履行及配合開展工作的情況。二查嚴明紀律情況，看縣鄉兩級以文件、公告形式明示各項換屆紀律，進一步細化紀律，提出防范措施和處理辦法情況。三查嚴肅教育情況，看開展教育在先、警示在先、預防在先工作以及宣傳紀律的情況。四查嚴格監督情況，看換屆工作中對各個環

節落實監督措施，執行監督制度，開展監督檢查的情況。五查嚴厲查處情況，看舉報渠道是否暢通，專人值守制度是否落實，查處責任制度是否健全。六查嚴加考核，看開展問卷調查、換屆風氣測評是否按要求組織實施，以及調查結果和測評結果的運用情況。重點考核三個指標：一是了解教育預防的深入程度，重點考核廣大黨員干部對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的知曉度。二是了解監督措施的落實程度，重點考核換屆選舉期間代表和群眾對換屆風氣的測評情況。三是了解群眾的滿意程度，重點考核各層次、各方面對治理拉票效果的滿意度。督導期間，隨機抽查了8個縣市的32個鄉鎮，召開座談會32場次、參加人數1515人，電話暗訪560人，發放嚴肅換屆紀律調查問卷、換屆風氣測評表、治理拉票效果評估表共計4545份。督查工作結束后及時將考評結果和檢查中存在的問題向縣市委主要領導進行了反饋，明確了整改要求，限時整改，并對督導情況在全州進行了通報。

通過開展這次督導工作，有效地提高了嚴肅換屆紀律的知曉率，筑牢了黨員干部嚴守換屆紀律的思想防線，營造了風清氣正的換屆環境，促進了縣鄉換屆工作健康順利進行，得到黨員干部的普遍認可，在社會上產生了良好反響。（干部監督科）

第五篇：鄉鎮工作全面總結材料

**鄉工作總結材料

換屆以來，**鄉在縣委、縣政府的帶領下，按照“****”的發展定位，圍繞“規劃先行，項目支持，產業支撐，群眾主體，市場運作”的工作思路，積極探索“以農為主、統籌城鄉”發展路徑，實現全鄉經濟社會加快發展。近年來，我鄉被國家農業部認定為全國“一村一品”示范鄉鎮，被省政府、省軍區評為民兵工作先進集體，被市委、市政府評為十年扶貧開發先進集體，***村被評為“十大四川最具發展潛力”村落。現將具體工作匯報如下：

一、換屆以來的工作情況

（一）以科學管理為主線，行政效能大幅提升

為理清全鄉發展思路，提升科學化管理水平，鄉黨委、政府按照“一層調研一層、一級調研一級”的思路，開展進村入戶調研活動，對15個行政村、90個村民小組進行實地調研。在此基礎上，通過反復思考、深入討論，明確了我鄉發展定位，制定了全鄉發展規劃，結合實際確立了各村發展重點。

針對鄉政府“人手緊張、年齡結構老化”等問題，對機構、人員、目標、考核進行整合，集中力量抓突破，成立“兩辦四中心”，由6名鄉黨政干部掛帥分線作戰，因工設崗，經費包干，明確工作目標，分解落實任務，做到“人人肩上有重擔、個個心

—1— 中有目標”。鄉督查室對各項重點工作實行每月督查考核，督查結果采用會議、書面、手機短信等途徑及時向鄉村組干部通報，并與季度績效考核、年終目標考核掛勾。通過理順思路、科學整合、明確職責，干部干事創業熱情高漲，行政效能得到大幅提升。羅灣村支部書記劉大革和胡壩村支部書記張翠容分別被評為省、市優秀村支部書記。

（二）以椪柑產業為主導，農業經濟不斷壯大

圍繞“跳出農業抓農業、換個方式搞農業”的思路，以市場為導向、以資源為依托，大力實施“四個萬”工程，即萬畝生態無公害椪柑產業示范基地建設工程、萬畝東山竹海建設工程、百萬只生態雞養殖基地建設工程、十萬頭生豬養殖基地建設工程。結合專家意見和白果實際制定產業發展規劃，按照“山上果、林下雞”的思路，采取“公司+基地+農戶+合作社”的模式，做大做強優勢產業，實現村村有主導產業，家家有致富門路。目前，全鄉椪柑種植面積達5萬畝規模，產值達2億元，品種發展到16個，形成了早、中、晚品種合理搭配的優質產業，其中以螨治螨生物防治和留樹保鮮技術全國推廣。竹木產業規模已達7萬畝、年產值８000萬元。依托豐富的山林資源優勢，大力發展林下養雞產業，年出欄生態雞60萬只以上，受到省、市、縣各級領導的高度肯定，被譽為特色產業、扶貧扶志、技術培訓的“三孵化”模式。年 —2— 出欄生豬8萬頭。培育現代農業業主204人，其中種植業主18人，林業業主4人，養殖業主182人。

（三）以最美村落為目標，農村面貌煥然一新

實施規劃大會戰，以連片、整體、全面推進為總體要求，按照宜居、宜業、宜游的目標科學規劃全鄉新村建設，全面啟動鄉總體規劃、控制性詳細規劃、新村（聚居點）建設規劃、土地利用總體規劃、城鎮發展規劃、產業發展規劃、交通發展規劃、社會事業發展規劃、鄉鎮文化和生態綠地規劃。按照道路網絡化、飲水安全化、能源沼氣化、排污生態化、環境整潔化、室內現代化要求，高標準建設新村聚居點5個；按照“藍色的坡屋頂、乳白的方十磚、橘紅色的線條、灰色的墻裙”的橘鄉風貌標準集中改造農房1200多戶。完成蠶叢祠—甘家溝農桑文化景區入口景觀打造和基礎設施建設，修建園林式觀光節點4個、占地4000平米的文化廣場1個，引進休閑跑馬場1個。深入開展以“山邊、水邊、路邊、屋邊、河邊”為重點的環境整治工程，實現了農村亮化、綠化、美化。基礎設施建設在縣財政局、國土局、農業局、林業局、畜牧局、扶貧移民局、電力公司等部門的大力支持下，采用項目整合、以獎代補、村民自治、一事一議等方式，硬化村組道路160多公里，實施農網改造90多公里，整治山坪塘80多口，修建蓄水池100多個，新建溝渠130多公里，逐步實現“水

—3— 上山、路到戶、電到屋”。

（四）以創新管理為抓手，全鄉更加安定團結

堅持“網格管理、親情服務、民生優先、幸福和諧”的社會管理理念，建立了“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法制保障”的社會管理新格局，構建了“黨的組織領導體系、村民自治體系、綜合管理體系、網格化管理服務體系、社會力量參與體系、社會管理保障體系”六大工作體系。抓好村級陣地建設，按照“建好、管好、用好”的思路，打造百年建筑，實現標準化建設；打造陽光陣地，實現科學化管理；打造鄉村會所，實現親情化服務。實現村級陣地五星紅旗飄起來、舞跳起來、歌唱起來、農民培訓干起來，讓農村群眾享受到了城市文明。認真開展法制宣講活動，扎實開展矛盾糾紛隱患常態化排查工作，妥善解決了一批突出信訪問題，全鄉信訪總量大幅下降，無到省、進京及群體性事件發生，被眉山市評為信訪重點鄉鎮達標單位和創建“信訪三無鄉鎮”達標單位。

二、下一步工作打算

（一）抓機遇，促跨越。伴隨著岷江航電工程虎渡溪電站和岷東大道的規劃建設，**將迎來千載難逢的發展機遇，我們將依托區位優勢和生態資源，加快小集鎮和都市近郊型現代農業建設，打造成眉樂旅游線上的餐飲、休閑、娛樂、購物之地，補充 —4— 完善青神旅游業，推動全鄉經濟跨越發展。

（二）調結構，強產業。圍繞“以農為主、統籌城鄉”，繼續實施“四個萬”工程，重點以甘家溝萬畝標準椪柑示范基地建設為抓手，實施“退柜桉種椪柑”工程，完成“坡改梯”1000畝以上，打造20公里的椪柑產業大環線。發展都市近郊型現代農業，實現椪柑種植標準化、園區景觀化、產品優質化，打造星級農家樂，培育星級鄉村酒店，拓展農業功能，促進一、三產互動共贏，逐步將“以農為主”向“以游為主”進行轉變。

（三）爭項目，建新村。依托產業建新村、建好新村興產業，以連片、整體、全面推進為總體要求，按照宜居、宜業、宜游的目標科學規劃我鄉新村建設。轉變新農村建設方式，加大項目爭取、包裝、整合力度，依托**場鎮加快小集鎮建設，打造具有濃郁橘鄉風味的特色民居；完善配套設施，提升人居環境，吸引農村群眾到場鎮居住。

（四）重管理，促和諧。結合直接聯系服務群眾工作，扎實開展群眾路線教育活動，實施黨員干部素質提升工程，通過“走出去、請進來”、舉辦干部小講堂等多種途徑增強鄉、村干部政治意識、發展意識、服務意識、廉潔意識，使黨員干部成為發展引擎、服務先鋒，提升駕馭全局、解決復雜問題的能力。積極探索新形勢下的群眾工作，加強群眾思想教育，培育群眾

—5— 主體觀念，讓群眾思想實現由“要我發展”到“我要發展”的轉變，自覺擯棄“等、靠、要”思想，黨群一心、干群一心，為全鄉經濟社會發展提供安定和諧的環境。

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