第一篇：調(diào)度員工作手冊

蒙自公共汽車有限公司調(diào)度員工作手冊

蒙自公共汽車有限公司 調(diào)度員工作手冊

城市公共交通是城市功能的重要組成部分，是城市對外的窗口，直接影響著城市社會經(jīng)濟的發(fā)展。滿足市民出行的乘車需要是公共交通運輸?shù)母救蝿?wù)，貫徹“以運營服務(wù)為中心”，對運營生產(chǎn)過程中的服務(wù)質(zhì)量、車輛運行、安全防范進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督是調(diào)度員的根本任務(wù)，所以，每位調(diào)度員應(yīng)當(dāng)意識到本職工作的重要性，并通過自己的實際行動為公司和蒙自的發(fā)展作出積極貢獻。為提高調(diào)度員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，公司特制定此《調(diào)度員工作手冊》。

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調(diào)度員職業(yè)道德

熱愛本職，忠于職守； 文明執(zhí)勤，秉公辦事；合理調(diào)度，均衡車距；遵章守紀(jì)，正確記錄；鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

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調(diào)度工作指導(dǎo)思想

1、公司全體調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極的、有創(chuàng)造性的開展調(diào)度工作。

2、堅持“安全一票否決制”，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，從“人、車、路”等源頭上消除安全隱患。

3、公司全體調(diào)度員要在工作中要培養(yǎng)一種氣宇高昂、充滿進取精神和團結(jié)的氣氛，形成一種堅不可摧的團隊精神。

4、公司全體調(diào)度員是公司生產(chǎn)一線的指揮員，對發(fā)出的調(diào)度指令必須負(fù)有高度的責(zé)任感。

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調(diào)度員基本行為準(zhǔn)則

1、工作中必須堅持公司的各項管理制度，堅持原則，維護公司的利益。

2、在工作中不做影響公司利益的事，必須堅持個人利益服從公司利益的原則。

3、在工作中出差錯，要誠實、勇于承擔(dān)責(zé)任。

4、堅守工作崗位，盡職盡責(zé)，不脫崗。上班時間，不干私活。

5、公私分明，合理調(diào)配，不徇私情，不搞幫派。

6、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，時時掌握駕駛員和車輛的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或及時上報。

7、對工作必須嚴(yán)格要求自己，在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面 積極追求進步，不能有絲毫松懈。

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調(diào)度員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、熟悉公司各項規(guī)章制度、生產(chǎn)目標(biāo)。嚴(yán)格要求自己、尊章守紀(jì)。熟練掌握駕駛員的服務(wù)規(guī)范和行車安全規(guī)范等。

2、掌握基本調(diào)度專業(yè)知識，并能靈活運用到工作之中。

3、積極主動收集客流信息，并對信息正確分析、處理，準(zhǔn)確運用到調(diào)度工作中。

4、努力提高對汽車構(gòu)造、功能和運輸成本等專業(yè)知識的認(rèn)識水平，努力學(xué)習(xí)對人的管理知識，不斷完善作為一名公交車調(diào)度員應(yīng)具備的知識體系。確保能夠獨立完成工作，積極去發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并能提出解決問題的意見和建議。

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調(diào)度員工作職責(zé)

1.各路調(diào)度員就是各線路車隊的隊長，是所管線路“安全第一責(zé)任人”，全面負(fù)責(zé)該線路的調(diào)度計劃編制、車輛調(diào)派、行車安全、服務(wù)監(jiān)管、車輛衛(wèi)生監(jiān)督、駕駛員管理、營收任務(wù)的完成等工作。這也是對調(diào)度員個人收入、績效考核的主要方面。

2.加強學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到一專多能。3.積極主動的了解客流情況，做到人多車密、人少車稀，抽閑支忙、抽忙支急，創(chuàng)造穩(wěn)定、高效的經(jīng)濟效益。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做到按章派車、派員，做到不派帶病車，不派與準(zhǔn)駕車型不相符的人員駕車。5.做好車輛線路調(diào)查、掌握線路車輛運行情況，對線路營收做到心中有數(shù)，合理調(diào)派，以保障各線路的正常運行。6.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供公司所需資料、記錄，做到全司“一盤棋”，各崗位管理工作相互協(xié)作，團結(jié)一致。積極完成公司交給的各項臨時任務(wù)。

7.維護線路旅客乘車秩序，協(xié)助駕駛員做好前門上、后門下，督促乘客主動投幣。

8.保持好各調(diào)度室、調(diào)度點室內(nèi)室外環(huán)境衛(wèi)生，工作時間不做與工作無關(guān)的事。

9.時時掌握車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生狀況，對駕駛員的思想狀況和

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身體狀況要認(rèn)真觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

10.認(rèn)真填寫調(diào)度表及完成當(dāng)日調(diào)度日報表、油單存根并交到財務(wù)科。認(rèn)真填寫調(diào)度日志（包括車輛運行記錄，車輛修理時間，所修車輛記錄，當(dāng)天所發(fā)生事件記錄，電話記錄，包車記錄等）。

11.按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放油料，時時監(jiān)控油料消耗情況，對各車輛的油料消耗情況做到心中有數(shù)。對油料消耗異常的車輛及時調(diào)查清楚耗油原因，并做出處理，情形嚴(yán)重的及時向上級匯報。

12.對與公司鑒定接送合同單位的包車及臨時包車，要確保車輛、人員，提前到達指定位置。

13.加強團隊建設(shè)，做好內(nèi)部團結(jié)工作，善于協(xié)調(diào)駕駛員與駕駛員之間、駕駛員與乘客之間的矛盾，積極向乘客宣傳公司的運行線路和運行時間。

14.提醒駕駛員不開故障車、賭氣車、英雄車，要開安全車、舒適車、效益車。

15.早上發(fā)車、晚上收車時要指揮駕駛員停放好車輛，預(yù)防事故發(fā)生。并做好車輛衛(wèi)生、車況自檢工作。

16.對調(diào)度工作失職，并造成造成經(jīng)濟損失和影響的，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰

第二篇：調(diào)度員工作手冊

調(diào)度員工作手冊

總 則

縣調(diào)調(diào)度員在值班時間內(nèi)為九原電力系統(tǒng)運行、操作、事故處理的指揮者，直接對調(diào)度范圍內(nèi)的運行值班人員發(fā)布調(diào)度指令，并對其調(diào)度指令的正確性負(fù)責(zé)。在調(diào)度業(yè)務(wù)上還應(yīng)接受地調(diào)值班調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，接受其發(fā)布的調(diào)度指令。

縣調(diào)調(diào)度員應(yīng)熟知《包頭地區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》、《包頭地區(qū)電力系統(tǒng)運行方式》、《九原地區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》、《九原地區(qū)電力系統(tǒng)運行方式》等規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

本手冊作為指導(dǎo)調(diào)度員日常工作的準(zhǔn)則，調(diào)度員值班期間要嚴(yán)格按照手冊的具體規(guī)定執(zhí)行。

×分。

3、日調(diào)度計劃

日調(diào)度計劃由主值根據(jù)周停電檢修計劃、臨時停電申請、保電通知等相關(guān)內(nèi)容填寫，具體包括負(fù)荷控制、停電檢修安排、運行方式改變、設(shè)備啟動、保電安排及其他注意事項。要求填寫要求填寫準(zhǔn)確，內(nèi)容全面。

4、調(diào)度日報

調(diào)度日報由主值填寫，包括負(fù)荷情況，檢修情況、電網(wǎng)異常情況（跳閘、接地等），要求填寫準(zhǔn)確，內(nèi)容全面。

5、短信發(fā)送

發(fā)送短信的內(nèi)容及要求：（1）線路檢修情況

應(yīng)及時發(fā)送到調(diào)通所長、技術(shù)員、相關(guān)供電所長、安技員、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員、安監(jiān)部長、技術(shù)員、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

（2）停電計劃

應(yīng)及時發(fā)送到公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)通所長、技術(shù)員、相關(guān)供電所長、安技員、生產(chǎn)部長及技術(shù)員、安監(jiān)部長及技術(shù)員、多經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理及產(chǎn)產(chǎn)部長。（3）每日的負(fù)荷情況，發(fā)送到公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)通所長、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員、用電部長、用電部技術(shù)員、行政部部長。（4）電流越限過負(fù)荷情況，發(fā)送到公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管用電副總經(jīng)、調(diào)通所長、技術(shù)員、相關(guān)供電所長、安技員、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員、用電部長、用電部技術(shù)員。

（5）線路故障情況

應(yīng)及時發(fā)送到調(diào)通所長、技術(shù)員、供電所長、安技員、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)部技術(shù)員、安監(jiān)部長、技術(shù)員、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。（6）天氣情況

當(dāng)有惡劣天氣時，如大風(fēng)、大霧、雷雨、冰雪天氣，須通知通知供電所加強值班、注意線路巡視。

發(fā)送到總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、調(diào)通所長、技術(shù)員、供電所所長、技術(shù)員、生產(chǎn)部部長及技術(shù)員、安監(jiān)部部長及技術(shù)員。

6、上傳與下達

（1）凡區(qū)調(diào)方式組通知的停電、保電計劃及時電話通知供電所所長或安技員、修試所所長或技術(shù)員。

（2）線路過負(fù)荷及時電話通知供電所所長或安技員。（3）變電故障及時通知修試所所長或技術(shù)員

（4）凡涉及到用戶停電的事宜，包括計劃檢修、臨時檢修、急修，事故停電都要通知公司95598客戶服務(wù)中心。

7、請示與匯報

發(fā)生下列情況應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報

（1）變電站設(shè)備故障造成10KV母線停電；（2）配電線路連續(xù)發(fā)生3次跳閘；（3）及發(fā)生大面積停電事故；（4）配電線路頻繁過負(fù)荷；（5）發(fā)生拉路限電。

匯報程序：調(diào)通所技術(shù)員、調(diào)通所長、生產(chǎn)部長、安監(jiān)部長、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報。

發(fā)生下列情況應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請示

（1）運行操作發(fā)生疑問向調(diào)通所長請示。

（2）因天氣等原因需取消停電、帶電作業(yè)向安監(jiān)部長請示。（3）其他超出調(diào)度員權(quán)限的事宜向調(diào)通所長請示。

注意：請示匯報執(zhí)行逐漸匯報制度，不要越級匯報。

8、交接班工作的標(biāo)準(zhǔn)及要求

交班調(diào)度員事先應(yīng)做好交接班工作，認(rèn)真交代如下內(nèi)容：

（1）、調(diào)度日志、日調(diào)度計劃、調(diào)度日報等相關(guān)資料必須齊全，日調(diào)度計劃、調(diào)度日報、電網(wǎng)負(fù)荷日報交班前要打印來。（2）、逐條逐項向接班調(diào)度員交待當(dāng)日停電檢修工作（3）、系統(tǒng)異常及事故處理情況（4）、系統(tǒng)保電、限電、及過負(fù)荷情況（5）、上級指示和要求（6）、其遺留事項。

接班人員要認(rèn)真檢查交班人員的當(dāng)班工作的所有記錄，確認(rèn)上述事項 確已交代清楚，并且記錄完整。同時檢查電話錄音系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、短路信發(fā)送系統(tǒng)是否工作正常。所有檢查完畢，沒有問題后方可雙方確認(rèn)簽字進行交接班手續(xù)。如交班過程中發(fā)生事故，而交接手續(xù)尚未完成則應(yīng)停止交接班，由交班調(diào)度員負(fù)責(zé)處理事故，接班調(diào)度員應(yīng)予以協(xié)助，待事故處理告一段落，可繼續(xù)進行交接班。交接班當(dāng)中出現(xiàn)問題應(yīng)及時請示調(diào)通所所長。

9、值班紀(jì)律

（1）嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，（2）值班期間統(tǒng)一著裝

（3）每日18：00主值向調(diào)度所長、技術(shù)員匯報本班電網(wǎng)運行情況。

10、停送電操作前的準(zhǔn)備工作 停電前：

（1）、審核停電申請票明確停電設(shè)備及工作內(nèi)容和工作單位；（2）、查看調(diào)度命令記錄確定令號，按照停電申請票及運行方式擬寫程序票；

（3）、與停送電聯(lián)系人確認(rèn)一下停電時間。送電前：

（1）、檢查停送電聯(lián)系人交令內(nèi)容是否完整；（2）、檢查是否有其他單位配合工作；（3）、確認(rèn)待送電設(shè)備線路具備送電條件。

注意：凡涉及到包供變電站的配合停電都要通知區(qū)調(diào)。

11、線路故障處理注意事項：（1）、發(fā)生故障的時間：×?xí)r×分

（2）、跳閘性質(zhì)：過流或速斷，過流一斷跳閘相當(dāng)于速斷，過流二、三斷跳閘相當(dāng)于過流。

（3）、線路柱上開關(guān)動作情況。

（4）、故障原因：要具體到桿號，哪一相，并且要和線路平面示意圖對照。

（5）、故障處理過程：處理開始結(jié)束時間，停電設(shè)備名稱。（6）、跳閘無原因的不予試送，必要時請示所領(lǐng)導(dǎo)。

12、線路過負(fù)荷時調(diào)度記錄要反映如下內(nèi)容：（1）過負(fù)荷的時間（2）過負(fù)荷時的電流（3）線路允許電流

13、新線路啟動注意事項

1)要熟悉啟動方案明確啟動步驟。

2)凡是與啟動有關(guān)的事宜都要與現(xiàn)場總指揮聯(lián)系，按照現(xiàn)場總指揮的指令執(zhí)行，有疑問時要及時與現(xiàn)場總指揮溝通，落實清楚后再執(zhí)行指令。

東河變312東開線代開洲變35V II母、2#主變、10KV II母及出線運行。原開洲變1#、2#主變系列設(shè)備退出運行。（原10KV站用變切改至10KV II母序列并編為962站用變運行）。923開元線為包供500KV包北變站用變備用電源，為包供一類設(shè)備。本站有一臺主變，主變?nèi)萘繛?0000KVA，為單主變，單母線運行方式。10KV尋找接地拉路順序： 911、921、922、923（注意923拉路前需經(jīng)包供同意）3、110KV全巴圖變運行方式 正常運行方式： 1、110KV民哈T全線111斷路器代110kVⅠ段母線，1號主變，181PT運行，951斷路器代10kVⅠ段母線911、912、、914、915、916、、917、961、981PT、991電容器運行，正常913斷路器停電冷備用。本站有一臺主變（三卷），容量為50000KVA，為單主變、單母線運行方式。

2、本站35KV系列（包括351斷路器、311斷路器）暫停電冷備用 站用變：961運行，備用站用變暫時未確定運行方式。特殊運行方式：

991電容器可實現(xiàn)分組投切，由991-4，991分組兩個隔離開關(guān)分別控制。10KV尋找接地拉路順序： 912、911、915、916、917 注意：

1、本站電源進線由巴麻線改為民勝變159民哈T全線，巴麻線名稱不再使用。

2、914神華線退出運行，需轉(zhuǎn)運行按新線路啟動程序進行。4、35KV前進變運行方式

柏樹溝312柏哈線T接前進變，帶35KV母線、10KV母線及出線，本站有一臺主變，容量為4000KVA，為單主變、單母線運行方式。站用變：961運行，無備用站用變。5、35KV五當(dāng)召變運行方式

福永變385福五線接帶35KV母線、1#、2#主變、10KV I、II段母線及出線。本站有兩臺主變，1#主變10000KVA、2#主變20000KVA，1#、2#分列運行。

站用變：361運行，961備用。361和961不能同時投運。10KV尋找接地拉路順序： 921、922、923 6、110KV蘇木變運行方式

民勝變152民蘇線帶蘇木變110KV母線、1#主變、10KV 母線及出線運行。本站一臺主變，1#主變50000KVA。

站用變： 961運行 10KV尋找接地拉路順序：

915 7、110KV當(dāng)鋪變運行方式

沙河變151沙后T當(dāng)線帶當(dāng)鋪變110KV母線、1#主變、10KV 母線及出線運行。本站一臺主變，1#主變40000KVA。

站用變： 961運行 10KV尋找接地拉路順序： 914、916 8、110KV后營子變運行方式

沙河變151沙后線帶后營子變110KV母線、1#主變、35KV I母、10KV 母線及出線運行。本站一臺主變，1#主變31500KVA。

站用變： 961運行 10KV尋找接地拉路順序： 911、912

9、其他方式

1）、由于線路切改，石園變916石礦線、忽雞溝913九原線只保留部分空線路，無負(fù)荷。

2）、哈林923哈電線、926哈硅線用戶管理歸公司大用戶所，線路維護歸昆區(qū)供電局負(fù)責(zé)，我公司負(fù)責(zé)通知用戶停電等事宜。

3）、哈業(yè)腦包變924哈通線與張家營925張開線為手拉手線路，配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)開關(guān)401正常在斷開位置，只考慮張變925反帶哈業(yè)腦包924線路負(fù)荷方式（帶哈業(yè)腦包962站用變）。倒負(fù)荷應(yīng)采用先停后倒方式即先停哈業(yè)腦包924線路，再操作合上配網(wǎng)401開關(guān)。

402開關(guān)為哈業(yè)腦包變站用變直接控制開關(guān)。

401開關(guān)位置：924哈通線43#桿（925張開線19-1#桿）402開關(guān)位置：924哈通線2-1#桿

4）、希望園區(qū)備用站用變電源取至912希油線1-1#桿，403開關(guān)處于合閘位置，404開關(guān)處于斷開位置。檢修方式：當(dāng)希望園區(qū)變?nèi)就ｋ姇r，為保證希望園區(qū)變備用站用變正常使用，可由輕質(zhì)938城梁線轉(zhuǎn)帶，先斷開912希油線1#桿403柱上開關(guān)，后合上404聯(lián)絡(luò)開關(guān)，負(fù)荷帶至403開關(guān)處，倒負(fù)荷先停后倒，不存在合環(huán)運行方式，恢復(fù)正常方式操作順序與此相反，只考慮938城梁線接帶912希油線方式，938城梁線停電時，912希油線不反帶938城梁線。

403開關(guān)位置：912希園線1#桿

404開關(guān)位置：912希園線1-18-4-1#桿（938城梁線74#桿）

5）、哈林913哈利I回與哈林929哈利II回運行方式

哈林913哈利I回、哈林929哈利II回為利爾德公司雙電源線路，一回運行，一回備用，不合環(huán)運行，倒方式采取先停后倒方式，用戶一次系統(tǒng)913、929進線柜實現(xiàn)電氣閉鎖。

注意：利爾德公司倒方式前須經(jīng)過九原縣調(diào)同意，按照先停后倒的方式進行。

注意：哈林913、929線停電時通知大用戶所。

6）、哈業(yè)腦包變913哈成I回與哈業(yè)腦包變911哈成II回運行方式

哈業(yè)腦包變923哈成I回與哈業(yè)腦包變哈成II回為成豐公司的雙電源線路，運行方式為分段運行，不合環(huán)運行方式。

7）、站用變運行注意事項。

① 希園912希油線1-1#桿變臺為110KV希園變站用變。

② 哈業(yè)腦包變924哈通線2#-1#桿為110KV哈業(yè)腦包變站用變。③ 張變922張阿線66-1#桿變臺為包供220KV召廟變的備用站用變。

④ 開洲923開元線為包北500KV變電站站用變的電源專線。⑤ 哈業(yè)胡同變922哈烏線2-69-15#桿變臺為220KV民勝變站用變。上述站用變?nèi)缧柰ｋ姳仨毺崆昂桶┓绞浇M提申請，如需急修與包供調(diào)度員聯(lián)系申請事故停電。

二、運行規(guī)定

1、遙控遙調(diào)的規(guī)定

（1）、調(diào)控、遙調(diào)時必須事先通知變電值班員讓其監(jiān)視。（2）、每日單臺主變調(diào)壓不得超過10次。

（2）、調(diào)壓時負(fù)荷電流不得大于主變額定電流50％。

2、那些線路停電需要包供批準(zhǔn)

根據(jù)調(diào)度規(guī)程和有關(guān)要求，凡是包供的I、II類設(shè)備以及影響到包供設(shè)備運行的設(shè)備停電必須征得區(qū)調(diào)的同意。

比如開洲變923開元線、哈業(yè)胡同變922哈烏線、401.402、403、404斷路器等，以及公司管轄變電站的進線隔離開關(guān)、斷路器、主變、母線等。

3、民哈線停電注意事項

民哈線接帶哈林變、全巴圖變，哈林變?yōu)殡p電源，II電源為麻哈線，因此，民哈線停電，哈林變可倒運行方式，全站不會停電；全巴圖變?yōu)閱坞娫催\行方式，民哈線停電，全巴圖變就會全站停電。

民哈線停電需要和地調(diào)核實清楚停電范圍，然后通知各運行單位如修試所、全巴圖變電站、哈林所、大用戶所、哈業(yè)所以及95598。其次短信通知公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、用電部、多經(jīng)生技部的部門負(fù)責(zé)人。

1、自動重合器短信下發(fā)命令說明及要求

自動重合器俗稱“看門狗”，是一種通過手機短信方式進行控制的智能開關(guān)。要求調(diào)度員每日召喚兩次遙測量并記錄。

用戶名：a 或admin 密碼：a或password 操作方法

該重合器分為就地手動操作和GSM短信操作兩種方式，GSM短信操作方式即利用GSM網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)置于重合器中的收發(fā)器通信。短信命令有：

1)遙控分閘

命令格式為“YF”，發(fā)給重合器后，得到回復(fù)；

確認(rèn)分閘命令“FZ”，發(fā)給重合器后，重合器正確動作，并回復(fù)“KG=0，CN=1”，確認(rèn)開關(guān)已分閘，機構(gòu)已儲能。

2)遙控合閘

命令格式為“YH”，發(fā)給重合器后，得到回復(fù)；

確認(rèn)合閘命令“HZ”，發(fā)給重合器后，重合器正確動作，并回復(fù)“KG=1，CN=1”，確認(rèn)開關(guān)已合閘，機構(gòu)已儲能。

3)查詢開關(guān)狀態(tài)

命令格式為“CXZT”，發(fā)給重合器后，得到回復(fù)（A、C相與零序電流、AB線電壓、開關(guān)分合狀態(tài)、儲能狀態(tài)具體格式見附表）。

4)對時

命令格式為“DS=YY-MM-DD HH:MM:SS”，發(fā)給重合器后，重合器修改時間并回復(fù)。

5)查詢時間

命令格式為“CXSJ”，參數(shù)與對時相同，發(fā)給重合器后，得到回復(fù)。6)查詢事件記錄

命令格式為“CXJL”，參數(shù)（0=最近一次記錄，1=上一次記錄，2=再上一次記錄，依此類推），得到回復(fù)（速斷、過流，具體格式及說明見附表）。

7)事件上送

發(fā)生開關(guān)動作時，重合器將動作情況和當(dāng)時電氣量發(fā)送給手機（具體格式及說明見附表）。

注意：編寫命令代碼時，所有字母均必須用大寫，參數(shù)分隔符“,”必須是

英文字符（不可用中文字符），才能為重合器識別；否則重合器將不會回復(fù)。

2、調(diào)度自動化系統(tǒng)

（1）調(diào)度自動化系統(tǒng)事項查看 1)打開事項查看器 2)文件 3)新建歷史窗口 4)查看選項

（2）調(diào)度自動化接線圖的修改

1）、打開桌面IESU1000調(diào)度系統(tǒng)平臺，選擇繪圖工具。2）、打開文件選擇變電站接線圖

3）、在接線圖雙擊需要修改的線路名稱進行修改確定并保存。

（3）曲線坐標(biāo)單位的修改 1）、在繪圖工具中打開相應(yīng)的曲線

2）、雙擊曲線單位值，點擊右下方信息欄的數(shù)據(jù)在屬性里修改最大值。3）、修改后點擊修改錄完并保存。

3、變電站監(jiān)控系統(tǒng)

打開IE瀏覽器在地址欄內(nèi)輸如http://10.127.39.41 回車 用戶名：JYDL 密碼：123

5、諾亞短信通系統(tǒng)

1)雙擊桌面（諾亞短信通）圖標(biāo) 2)點擊“即時短信” 3)添加接收者 4)名片夾導(dǎo)入

5)點擊通訊錄-----雙擊人名-------添加

6)找到下方一個方框輸入短信內(nèi)容：注意需要手工寫“九原電力調(diào)度

中心”--------立即發(fā)送 7)短信是否發(fā)出從短信記錄中查看

注意：如果界面左上方的“插頭”圖標(biāo)為黃色是說明連接失敗請點擊（變?yōu)榫G色）時，方可發(fā)送。

第三篇：調(diào)度員（模版）

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)采油大隊日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

2、做好“上傳下達”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確的向各區(qū)隊傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、指令等，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況和主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時逐級如實上報。

4、在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，根據(jù)每日油井故障情況，對修井作業(yè)隊伍進行分派、協(xié)調(diào)。

5、各區(qū)隊如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、或其他影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并說明情況，調(diào)度室應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇：調(diào)度員

如何當(dāng)好一個生產(chǎn)調(diào)度

一、搞好團結(jié)

在不違反原則的前提下，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力，與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、對別人多理解、以誠相待，團結(jié)奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進高效的團隊。二：工作方法

生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則：必須以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，合理安排，有機、靈活地準(zhǔn)備好每一天的生產(chǎn)計劃。靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時，要清楚產(chǎn)品的工藝加工要求以及發(fā)貨周期，要利用時間換空間的生產(chǎn)計劃模式，爭取為下序生產(chǎn)提供足夠的生產(chǎn)時間三：工作態(tài)度

作為一名管理員，在工作態(tài)度要端正，必須要做到：積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。既要用自己的實際行動來帶動員工，有深入實際、扎實果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神。首先要安排一項工作之前，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進展的情況，要時刻在生產(chǎn)第一線，及時了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況，主動解決每個環(huán)節(jié)加工過程中遇到的工藝技術(shù)問題，虛心地和工人師傅相互學(xué)習(xí)，不斷改進加工工藝，提高工作效率。四：堅持原則，生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，決不含糊，而且要實事求是。作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。對于一些問題的處理上，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點，作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面嚴(yán)格要求自己，時刻按公司規(guī)章制度規(guī)范自己，虛心學(xué)習(xí)，把每一項生產(chǎn)工作做好。

第五篇：調(diào)度員

煤礦調(diào)度員的工作

：

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。煤礦安全與生產(chǎn)是相輔相成不可分割的,安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個調(diào)度員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。

一、調(diào)度員日常交接班實行“三八”工作制：

每個調(diào)度員接班后首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進尺完成情況，各個掘進工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點工作必須重點調(diào)度。重視井下氣體變化情況，查看瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報給那個領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時間和恢復(fù)正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進行重點調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。礦井提升情況，井下車皮和材料的供應(yīng)情況，地 面急下的材料和各工區(qū)急用料的調(diào)配。井下和地面機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況.在礦井生產(chǎn)過程中，調(diào)度員起著舉足輕重的作用，調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，做到采掘平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。

二、弄清井上下現(xiàn)場工作情況：

1、井下接完班后，必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細(xì)致，知其然還得之其所以然。以下舉出幾個常見事例：

1）、掘進支護情況：是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護，噴漿等情況。了解現(xiàn)場，才能預(yù)計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現(xiàn)在工序，什么時候才能進入下一個工序，并隨時調(diào)度。

2）、考察情況：如上一個班是考察超標(biāo)，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準(zhǔn)備打多少個，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。

3）、采煤工作面：對于采煤工作面，必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當(dāng)班工作安排，煤機運行情況，運輸機，轉(zhuǎn)載機，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。

2、地面地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊 的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸?shù)裙ぷ鳌８魃a(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益，取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點：

1）、根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所能及

2）、掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。3）、遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。

三、協(xié)調(diào)提升運輸: 提升運輸環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，決定礦井的經(jīng)濟命脈。在生產(chǎn)過程中，我們必須及時檢修好這些運輸設(shè)備，保證每一個零部件都完好無缺，工作在正常狀態(tài)，才不會發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，小就是小到細(xì)節(jié)，工作的細(xì)節(jié)。要小到一個零部件的完整，及時檢查好每一個設(shè)備的部件，部件沒問題了，設(shè)備運行就暢通了，那怕是一個小小的部件不工作也會造成一場大的事故，影響安全生產(chǎn)的正常進行。所以，在整個運輸協(xié)調(diào)過程中，不但要細(xì)致如微，還要做好相關(guān)管理工作，在礦井提升過程中，不但要管理細(xì)致，還必須有健全的制度，在提升運輸上，必須有以下相關(guān)管理制度：

1、要建立運輸工作制度。

2、要建立礦井 運輸安全調(diào)整計劃編報制度。

3、嚴(yán)格運輸事故分析匯報制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檢查試驗制度。

6、嚴(yán)格交接班制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行好相關(guān)制度，才能把整個提升運輸工作搞好，只有健全的規(guī)章制度才能管理好一切工作。

四、處理應(yīng)急事故: 在工作過程中必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點的工作情況，了解現(xiàn)場，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進展，在日常工作中，各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程循環(huán)進行的，但是在生產(chǎn)過程中，常常會受到很多影響，比如說運料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機電事故等。當(dāng)出現(xiàn)以上事故時，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們該怎么做呢？按照規(guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個回路正常供電，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時通知救護隊到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點排放瓦斯措施，學(xué)好后及時下井，按措施排放瓦斯。在這個停電過程中，我們必須按事故匯報規(guī)定及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報，指揮各個單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中，調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作 好匯報，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達到位。作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度，理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。

五、安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)處理: 調(diào)度員接完班后，就必須主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

六、統(tǒng)計工作: 統(tǒng)計當(dāng)班報表到下班前1小時，本班的產(chǎn)量進尺也基本完成，調(diào)度員就可以根據(jù)當(dāng)班情況做好當(dāng)班統(tǒng)計報表：1)、副井提升統(tǒng)計報表，主要是統(tǒng)計一個班的提升情況，弄清材料車皮的供應(yīng)情況，為協(xié)調(diào)掌握各車場運輸管理提供可靠依據(jù)。2)、各掘進工作面放炮統(tǒng)計報表，主要是提供各掘進工作面產(chǎn)量進尺完成情況，因放炮后一般情況瓦斯都會偏高，所以也對各迎頭瓦斯通風(fēng)情況提供依據(jù)。3)、瓦斯抽放統(tǒng)計報表，是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更全面地掌握瓦斯抽放情況，便于通防部門及時調(diào)整抽放系統(tǒng)，確保抽采達標(biāo)。4)、上下井出勤人數(shù)報表，是為了統(tǒng)計各區(qū)隊科室跟班人員下井情況，為應(yīng)急事故時的撤人提供可靠依據(jù)，保證人員及時升井。5)、排放孔施工驗收匯報記錄，主要是掘進工作面在考察指標(biāo)超限時的防突措施，進行排放孔排放瓦斯，根據(jù)本礦煤層瓦斯含量情況，制定排放孔深度和排放時間，排放時間到達后及時安排效檢進行掘進工作。6)、采掘生產(chǎn)報表，是對本班采掘情況進行綜合統(tǒng)計，便于領(lǐng)導(dǎo)安排下一步工作和調(diào)整采掘計劃，按時按量完成采掘接續(xù)，保證全礦全方位工作循序漸進、安全有效完成。7)、調(diào)度日報表，是統(tǒng)計一天的生產(chǎn)情況，各迎頭的進尺完成情況，有無超欠并便于及時調(diào)整各工作面施工進程。8)、鉆孔施工匯報記錄，是為了領(lǐng)導(dǎo)掌握各個工作面抽放鉆孔施工進度和瓦斯抽放情況，便于制定下一步的抽采計劃提供依據(jù)。調(diào)度報表是安全生產(chǎn)完成情況的可靠依據(jù)，必須班班做好，存檔備查。給領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

七、文明調(diào)度: 調(diào)度員肩負(fù)著全礦安全生產(chǎn)的重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進的進行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，所以一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能讓一個礦井安全有效地完成采掘計劃，實現(xiàn)調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率全方位調(diào)度，真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮中心。

(一)、作為煤礦調(diào)度員，應(yīng)該具備以下基本條件：

1、必須具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強，作風(fēng)扎實。

2、必須具有中專或同等學(xué)歷以上的文化程度，具有三年以上采掘?qū)嵺`經(jīng)驗，熟悉煤炭生產(chǎn)的過程。

3、熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。

4、熟悉本企業(yè)或本單位大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況，熟悉有關(guān)單位與本單位原材料、電力等主要供求關(guān)系及供需量。

5、掌握<<煤礦安全規(guī)程>>、<<作業(yè)規(guī)程>>和<<安全技術(shù)操作規(guī)程>>規(guī)定及集團公司、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。

6、了解礦井通風(fēng)、運輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟悉地指揮生產(chǎn)。

7、一個合格的煤礦調(diào)度員，還必須有良好的身體和良好的素質(zhì)，因為井下常常有很多工人因為工作而態(tài)度不好，說話強硬，在遇到這種情況的時候，我們必須要保持良好的情緒去處理好每一項工作，不能以硬碰硬，造成工作上的不協(xié)調(diào)。

8、煤礦調(diào)度員必須要經(jīng)過煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，才能干好煤礦工作，因為煤礦五大災(zāi)害是一般企業(yè)不具有的，井下系統(tǒng)復(fù)雜，條件特殊，更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識才能處理好煤礦調(diào)度工作。

(二)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng) :

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。

3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

4、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。

5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。

(三)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會:

1、應(yīng)知是：(1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。(3)本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦 的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。(5)礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。(7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。(8)本礦壓風(fēng)機房所在位置、設(shè)備能力，、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。(9)防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。(11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。(12)本礦的主要采掘機械設(shè)備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。(13)本礦核定生產(chǎn)能力,包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。（14）各類事故搶險的基本程序和原則以及工傷救護的基本常識。

2、應(yīng)會是：(1)會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機、各種電話、傳真機和微機。(2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。(3)會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障。(4)會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報。(5)會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(6)會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)-會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī) 程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

八、總結(jié): 煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進行，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能，掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決，使經(jīng)濟損失在最小范圍內(nèi)。