第一篇：2010紀委經驗(上報)

敲警鐘

亮紅燈

筑防線

三重防控構筑廉政建設“安全模式”

企業黨風廉政建設作為反腐倡廉建設的重要組成部分，是加強教育、強化監督、有效懲治和預防腐敗的根本依據和保證，在黨風廉政建設中發揮著不可替代的作用。近年來，公司紀委立足教育，超前防范，查找風險點，探索建立了“敲警鐘、亮紅燈、筑防線”三重預防機制，廉政風險防控體系初步形成，為公司施工生產和經營管理創造了廉潔、和諧、穩定的廉政環境，取得了良好的成效。我們的主要做法是：

一、注重廉政風險教育“敲警鐘”，“四措并舉”營造清政廉潔環境

公司黨委和紀委堅持把加強教育作為黨風廉政建設的一項基礎性、長期性工作，緊密聯系黨員干部隊伍實際，運用各種形式、各個層面開展廉政風險教育，強化責任意識，使黨員干部警鐘長鳴，時刻保持共產黨員的先進性。

開展崗位教育。公司把工作重點放在企業內對人、財、物等具有處置權的人員身上。年初公司紀委確立xx個部門、xx個重點項目和xx個重點崗位作為廉政建設教育的重點，圍繞“五個方面”的人，即有用人權的、有管錢權的、有審批權的、有采購權的、有工程發包權的，開展“手中權力知多少”問卷答題討論，對照崗位職責查找手中權力面臨著最大風險是什么，是否在安全、質量、成本、資金使用、物資采購、用人和工程分包等關鍵環節存在違紀現象，教育引導黨員干部找準定位，規范權力運行，引導他們防微杜漸。

開展專題教育。年初，舉辦黨支部書記培訓班，項目部11名兼職紀檢監察干部同參加同培訓同教育。精選學習內容，改進方式方法，力戒模式化和形式化，增強教育的針對性和有效性，提高吸引力、感染力，使教育入腦入耳入心。通過專題培訓，進一步增強了黨員領導干部的廉潔從業意識，提高了廉潔自律和拒腐防變的能力，促進領導干部做到講黨性、重品行、作表率，從而帶動了公司黨風廉政建設水平的不斷提高。

開展示范教育。電視連續劇《遠山的紅葉》在中央電視臺開播以來，認真組織黨員干部收看，公司領導班子帶頭集體收看，圍繞深入向王瑛同志學習活動,利用中心組學習展開熱烈討論，一致認為該片生動塑造了新時期基層黨員領導干部、紀檢監察干部的感人形象，是一部具有重要教育意義和深刻心靈啟迪的主旋律作品，大家紛紛表示要立足本職，學先進、比貢獻、創佳績。

開展警示教育。針對社會上有些黨員干部紀律觀念淡薄，無視黨紀國法，有令不行、有禁不止、我行我素、頂風違紀的現象和問題，我們開展了“以案說紀”活動，用反面典型教育黨員干部。將《懺悔錄》、《一個“能人”的毀滅----楊池林貪污案件紀實》等警示片光碟下發到各項目部，機關黨委利用周五下午學習2 日組織機關全體黨員進行了收看，起到了警示他人的作用。公司紀委在《xx公司報》上專門還開辟了“廉潔文化視窗”，擴大了開展廉潔文化宣傳途徑，讓每一位黨員干部心中筑起一道廉潔自律的“防火墻”，讓每一位員工把安全責任牢記心中，自覺遵章守紀在行動中,公司上下崇廉尚廉之風日漸濃厚，97%以上的員工群眾和黨員領導干部都自覺地參加到警示教育活動中。

二、加強廉政風險防控“亮紅燈”，“四道關口”把控建設廉潔項目

針對工程施工領域，易發生腐敗的實際，公司按照“源頭把關、過程控制、全程監督”的思路，牢牢把好用人關、物資設備招標采購關、項目資金管理關、工程收尾清欠關這“四道關口”，有效避免了腐敗問題的發生。

一是把好“人才關”，建立和完善選人用人制度。在選拔任用領導干部的過程中，嚴格依照《中組部干部選拔任用條例》，經民主推薦、民主測評、醞釀、考察、討論決定、任前公示、任職試用等系列程序。近三年來，共有xx名年輕干部，通過公開招聘走上了財務、人力資源、經營開發、工程管理等公司重要的管理崗位。每次在選拔中，都由人力資源部、紀檢監察部等相關人員組成考核組，重點對1999年以后參加工作的，具有豐富施工現場工作經驗，已從事技術、管理崗位多年，工作業績突出的大中專畢業生進行了德、能、勤、績、廉的全面考核，并進行了民主測評和公示，按照黨管干部原則，經過公司黨委會集體討論 通過任用。干部選拔任用程序規范、選拔透明、民主決策、監督到位，得到了干部員工的認可和好評。

二是把好“采購關”，嚴控物質設備成本。項目的設備物資采購一直是員工普遍關注的熱點，為進一步規范此項工作，公司紀委與物資部門協手根據公司所承擔的施工生產任務，進行大量的市場調查，對擬定供應商的生產能力、質量狀況、管理執照、生產許運輸能力等內容進行了較詳細的調研，同時結合上一年度產品使用的質量情況，進行了綜合分析，并匯同項目部、工程部等多方意見，每年調整一次合格供方名錄，明確了材料的采購范圍。在抓好市場調查和合格供方的同時，對各項目的物資采購信息進行嚴格要求，重點強調各項目的用料計劃、物資申請計劃、零配件加工計劃的及時性、準確性和有效性，從而為各項目在進行物資設備采購時，提供了準確和可靠的信息。最近幾年，甲供料的比例已達到70%，盡管如此，我們在物資采購行為上仍然堅定不移的執行公司的“政府”采購辦法，在項目部、工程部的共同參與下，進行貨比三家，在公司紀委全程監督下完成物資采購合同的簽訂。去年至今，共簽訂采購合同xx筆，采購合同額近xx萬，無一紕漏，為公司節約了可觀的資金。此外，認真做好現場物資的管理，從請領、運輸、進場、入庫和發放等項工作，嚴格按規定執行，做到帳、料、卡、物相符。在工程撤點時認真做好工程剩余和廢舊材料返回及轉年工程的物資設備盤點工作。項目的物資管理水平有較大提高，尤其是在倉儲管理和發放過程 中做到了“收的準、發的實、管的嚴”，呈現出良好態勢。

三是把好“資金關”，項目實行報銷制。資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。在資金的管理上，公司嚴格執行資金集中歸集制度，實行一級管理，各項目部不設獨立財務部，實行報銷制。針對工程量大，單獨核算工程多，每個單獨核算的工程執行從財務部下派人員兼職工程項目的會計，每個工程項目只設一個帳戶，重要開支集體研究，嚴格控制項目成本支出、資金體外循環，亂支亂列，挪用、擠列成本、甚至私設“小金庫”等違紀違規問題的發生。由于公司不單獨設置審計部，審計人員都是財務人員兼職，日常工作中采用交叉審計的原則，公司本部的帳項由項目部財務人員進行審計，項目部的帳項則由公司財務部的人員進行審計，在進行交叉審計的過程中，每個月去項目部一次，從會計的基礎工作、日常資金的收付到收入、成本的核算，一一進行核查，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯，保證了財務管理安全規范運行，經濟運行質量逐年提高。

四是把好“清欠關”，做到顆粒歸倉。隨著公司生產規模的不斷擴大，目前公司竣工工程欠款被拖的情況十分嚴重，拖欠款已經直接威脅到企業的發展和穩定。公司領導對清欠工作非常重視，從年初布置財務工作及生產經營會議上就多次強調，一要統一思想，提高認識，增強做好清欠工作的緊迫感和自覺性；二要加大在建工程項目工程價款回收力度，防止和減少新的拖欠款發 生；三要加大竣工結算力度，抓緊工程結算簽證辦理，做好已竣工未結算項目的清欠工作；四要增強依法清欠意識，加大依法清欠力度；五要采取多種手段，理清思路，制定目標，明確分工，落實責任，把清欠工作當成日常工作的一項重要工作來抓，扎扎實實做好清欠工作。公司及所屬項目部的財務人員及時與施工甲方對賬，每個季度都與往來欠款單位打簽證、打電話催收欠款，往來數額較大的單位，一周要打一次電話以確認對方是否已經入賬，如沒入賬，馬上找有關業務人員查明原因，直至確認對方入賬為止，工程結束核實準確后按比例兌現獎勵，避免虛盈實虧，使公司的應收賬款余額逐年減少，僅去年就完成清欠xx筆，資金達xx萬元，大大緩解了資金周轉壓力。

三、強化廉政風險提示“筑防線”，“四個在先”機制筑起廉政防線

“不廉無以立身，不勤無以成事”。廉政勤政是作風建設的核心要素，公司黨委、紀委要求各級領導干部必須始終把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，具有立黨為公、執政為民、胸懷全局的政治品質，迎難而上、搶抓機遇、敢打必勝的拼搏精神，勇于創新、科學發展、追求卓越的優良作風，嚴于律己、廉潔奉公、無私奉獻的高尚情操，豐富和發揚鐵建精神的時代內涵，為廣大黨員干部樹起榜樣和旗幟，既要做勤政務實的表率，也要做廉潔奉公的楷模。

1、廉潔從業談話在先。廉政談話采取集體談話與個別談話 相結合的方式，公司領導班子成員由黨政主要領導負責談話，中層正職由紀委書記負責談話，中層副職、重點崗位人員由分管領導負責談話。談話內容涉及全年目標任務、重點工作貫徹落實情況、員工和客戶反映的熱點、難點問題的整改落實情況、單位與個人存在的廉政風險，以及對公司黨風廉政建設的意見和建議等。對新任干部，及時進行任前廉政談話，告誡在先；“無功便是過”，不勝任、對有群眾反映問題的領導干部及時提醒談話，提醒在先；對經初步核實有輕微違紀行為的，及時誡勉談話，批評在先；對班子集體需要承擔一定責任的，進行集體警示談話，警示在先。“提醒談話”制度給干部隊伍帶來了極大震動，人人有了危機感，大大激發了干部干事的活力。今年以來，已對xx名新任職領導干部廉政談話，對xx名領導干部提醒談話，對xx名領導干部誡勉談話，對xx個班子警示談話。

2、廉政風險查找在先。開展工程建設領域突出問題專項治理工作以來，公司紀委高度重視，精心組織，全面排查，管控“風險點”，健全制度，加強監督，構筑“防火墻”，專項治理工作取得了實實在在的成效。確定重點，全面組織排隊查。按照“風險分散”的原則，公司機關、各項目部分別查找權力行使過程中的廉政風險點，認真填寫《崗位廉潔風險點排查防范表》，對照各自崗位職責，開展自查自糾與崗位廉潔風險點排查相結合活動，共排查出潛在廉潔風險點數xx個，針對廉政風險點制定相應的防范措施xx條，初步形成了內外結合、上下協調的監控網絡。

3、廉政提醒防范在先。為了進一步促進各級領導干部廉潔從政，防范職務違紀違法風險，對公司中層以上干部實行“廉政提醒”。一是定期提醒。每年初，紀委通過與各項目部簽訂黨風廉政建設責任狀、副科級以上領導干部簽訂《廉潔承諾書》，提醒黨員領導干部增強黨風廉政建設的責任意識，同時督促各項目部對黨風廉政建設工作目標層層分解，強化責任。每年責任狀和承諾書簽定率和兌現率均達到100%。二是經常提醒。紀委針對不同時期工作重點，采取以會代訓、在《xx公司報》上開辟紀檢工作專欄就一些傾向性、苗頭性問題及時提醒大家，對照查找不足，各項工作是否到位，為員工辦實事、解難題是否落實等，增強各級干部貫徹落實好《廉政準則》。三是短信提醒。充分利用手機方便快捷這一有效渠道，隨時將廉政格言、承諾辦結時間、重要督辦及時提醒，避免工作繁忙錯過關鍵時點，做到不拖、不延、不誤。四是案例提醒。用典型的腐敗案例，尤其是發生在工程招投標領域、領導干部身邊的典型案例進行警示教育，收到了明顯的警示效果。

4、健全制度保障在先。作為一個好的企業，就應該有各個方面的制度約束，只有這樣才能保障企業在市場經濟運行中有立足之地，才能健康、和諧發展。建立完善企業廉潔從業制度，讓廉潔理念固化于企業生產經營的體系與機制之中，是一個企業不可缺少的一項重要內容。近年來，公司紀委針對企業管理中的薄弱環節，根據形勢的發展，加強了內部機制的完善，創新廉潔從業制度，使之融入到公司的各項規章制度之中，不斷鏟除腐敗滋 生蔓延的土壤和條件。先后完善了學習制度、廉潔自律與他律制度，如公司黨政主管每年向上級紀委報告廉潔從業和落實黨風廉政責任制情況、班子成員向職代會述職述廉和在領導班子民主生活會匯報廉潔自律情況的“三項”監督制度、業務招待費向職代會報告制度及《xx公司領導人員職務消費管理暫行辦法》、《xx公司物資采購制度》等管理制度，同時注重培養提高企業領導人的廉潔意識和遵守廉潔從業制度的自覺性，不斷增強企業管理制度的執行力，真正形成按制度辦事、靠制度管人的新機制，將廉潔文化優勢轉化為企業制度優勢、管理優勢。

幾年來，由于我們在廉政建設中加大了從源頭上預防腐敗的工作力度，在工程建設領域全面實施廉政風險防范管理，采取“三重防控”安全模式，堅持細化工作抓落實、嚴格制度定標準、強化督查求實效，取得了所有承建的工程項目無一起腐敗問題發生，全部實現盈利的好成績。成績只能代表過去，“百尺竿頭，更進一步”，我們會繼續以保證項目建設安全、資金運行安全和干部成長安全為目標，不斷豐富載體和抓手，扎實推進腐敗風險防控工作，為企業堅定不移走質量效益型道路保駕護航。

第二篇：紀委辦公室經驗材料

紀委辦公室經驗材料

圍繞三個突出 不斷加強辦公室綜合工作

中共……縣紀委辦公室

近年來，縣紀委、監察局辦公室堅持“為領導服務、為基層服務、為群眾服務”的工作理念，充分發揮承上啟下、溝通內外、協調左右的橋梁紐帶作用，緊緊圍繞信息報送、政務服務和督辦督查三個方面，不斷加強辦公室綜合工作，參謀助手作用得到不斷提升，圓滿完成了各項工作。

一、以信息工作為龍頭，突出辦公室工作的重點

信息是領導獲知下情的窗口、科學決策的參謀。我們以信息工作為龍頭，狠抓“三個到位”，促進辦公室工作全面發展。

一是思想認識統一到位。縣委常委、縣紀委書記====同志對信息工作作出兩次批示，要求委局機關工作人員全員辦信息，把信息編寫當做理論與實踐結合的橋梁，借助信息編寫，增強自身的理論修養，提高自身的業務能力。在機關內興起了學習之風，勤勉之風和調研之風。兩年來，形成有影響的調研文章12篇。其中，《……………………》和《……………………》雙雙榮獲-----市2009年紀檢監察工作“創新獎”。持續關注反腐敗領域“一把手”的監督預防工作，提出加強“一把手”監督的“七個方面”建議，為全縣懲治和預防腐敗體系建設提供很好的思路。《深入治理干部“走讀風”》的調研成果，寫進了縣紀委全會工作報告，成為2010年干部作風建設的中心工作之一。二是工作措施保障到位。起草下發了《關于加強信息工作的通知》，暢通信息渠道。明確鄉鎮、科局和機關科室信息報送責任人、報送任務、檢查方式和獎懲辦法，健全信息報送網絡。將鄉鎮、科局和機關科室信息報送任務以表格的形式分解下發，強化工作責任。要求鄉鎮、科局每月報送兩篇信息，側重于經驗類的具體做法和成績；機關各科室每周上報一篇信息，及時總結好的作法，反思工作不足。采用由辦公室“出題”，鄉鎮、科局和機關科室“答題”的方式，對中心、重點或特色工作進行信息約稿；對領導閱示的基層亮點工作，及時挖掘總結，做好推廣上報，突出工作成效。三是反饋督辦機制到位。縣委常委、縣紀委書記====在給信息工作下任務，定位置，給信息人員出題目、壓擔子的同時；特別關注信息人員的進步和成長，去年，從其他部門抽調一名同志充實信息工作隊伍，為信息工作人員配備手提電腦等辦公設備，主動解決他們工作、生活困難。辦公室制定專門的考核獎勵

方案，對完成信息目標數的實行獎勵，上中、省、市相關刊物的信息按照400、200、50元/篇計獎，對不能完成任務的按照獎勵標準的50%處罰，年終取消評先表模資格。建立信息月報制度，對每月各地各部門的信息上報情況匯總后送領導閱示，在鄉鎮紀委副書記每月工作例會上，對信息進行分析通報，切實增強信息人員的責任感。近兩年來，辦公室編發信息256期，上報164篇，近30篇稿件被《、、、、日報》、《@@@@@》、《-----日報》等省、市報刊及內部刊物采用。

二、抓好政務服務，突出辦公室工作的核心

按照“服務領導、服務基層、服務群眾”的“三服務”要求，我們不斷增強服務意識，充分發揮辦公室的參謀助手作用。

一是基礎管理突出一個“嚴”。對機關印章、公文、檔案、財產和財務管理，我們實行專人專責管理，制定了一系列的管理制度，明確紀律責任、規范辦事程序，要求對制度規定的各種事項，辦公室項項有登記、事事有著落。為形成工作講規范、辦事講效率、服務講質量的良好局面，辦公室實行每周一例會、每月一總結的工作機制，每周一對上周工作取得的成績和存在不足，進行簡短總結，對本周中心重點工作進行安排；月尾對印章、公文、檔案、財產和財務管理，進行梳理檢查，確保工作事前有安排、事中有督導、事后有總結的良好機制。二是文書起草突出一個“準”。我們將功夫下在平時，注重采集方方面面的工作信息、學習領會各級領導講話精神、加強政策理論學習。在文書起草上，做到求“三準”，即反映工作情況要準，做到內容充實、事實準確、數據翔實；反映領導意圖要準，動筆前聽取領導意見、拿出初稿征求領導意見、充分修改貫徹領導意見，力求將領導工作思路與要求準確表達出來，讓領導騰出更多時間思考大局、謀劃全盤；反映政策要求要準。近兩年，辦公室起草會議講話、工作匯報、經驗交流等綜合性文件材料30多件，達20余萬字，準確傳達領導意圖，為領導決策、指導工作，發揮了應有的作用。三是文件送閱突出一個“細”。上級來文我們嚴格把好登記關、送閱關和歸檔關。強調文件分類登記無差錯、分柜入檔不遺漏，按程序送閱時，盡量為領導提供公文處理建議和意見，及時送閱不拖延。兩年來，傳閱上級來文140余次，機關發文40余篇，沒有出現一例差錯，得到了領導的充分肯定。四是公務接待突出一個“活”。我們一方面制定了來客登記、接待標準等規范性制度，實行接待申報制，定點接待、按章接待，使接待工作接之有據、待之有方；另一方面周密安排，對所接待的領導、客人，我們總是多渠道的了解他們的生活習慣、個人好惡，對接待的每一個細節考慮周詳，做到熱情細致。兩年來，共籌備組織大型會議、重要活動10余次，去年####書記到……

調研，因為時間確定較遲，時間緊、任務重，辦公室嚴格工作程序，周密制定接待方案，盡心組織各種材料，設置工作預案，確保工作“零誤差”，圓滿完成了整個服務工作。

三、抓好督辦督查，突出辦公室工作的基礎

督辦督查是辦公室的一項重要工作。我們從健全機制入手，圍繞重點，積極有效地開展督辦督查，有力地促進了各項重大決策、重要工作部署的落實。一是常規工作動態督辦。年初下發全年工作安排表，明確相關處室和責任人、工作進度、質量要求，由辦公室牽頭并專人負責，開展經常性督促檢查，督辦督查工作實施全過程，定期公布完成情況，對完成不好的室或人，每發現一起登記一起，年終考核時，追究扣分；時效性較強的具體工作，進行跟蹤督辦，今年，在督辦落實縣委縣政府的招商引資項目過程中，發現一名客商遭到某科局一工作人員的怠慢，我們及時督促相關科室對其本人和分管領導進行誡勉談話并在適當的范圍予以通報，及時遏制了此類事件的發生。近兩年，辦公室督辦督查工作80余件，收到了較好的動態管理效果。二是中心工作協調督辦。協調相關科室對“五個全覆蓋”工作實行周查月報制；召開案件協調會3次，提升案件查結質量；將市農村黨風廉政建設聯席會議精神，協調細化為十件具體工作分解到人，形成“事事有人管，人人有事抓”的督辦落實機制。對上級領導交辦工作以及委局中心工作積極做好工作進展情況匯報，對措施不力、進展緩慢的工作，爭取領導親自過問，發揮承上啟下的作用。在經濟發展環境整治活動初始階段，部分科局對行政審批“三集中、三到位”改革，認識不高、敷衍搪塞，行動遲緩，我們積極爭取領導，及時召開工作督辦會，出臺三條鐵的紀律，有力的推動了工作開展。三是重點工作跟蹤督辦。將疑難信訪、課題研究、重點項目建設、規模企業幫扶等重點工作一一分解，由常委牽頭聯系，辦公室跟蹤督辦。%%%%%鎮花蘭村一村民因不滿村支部書記工作方法簡單粗暴等問題數次赴京非正常，辦公室陪同縣紀委包案領導，和該鎮主要負責同志共同約訪，并帶村支書上門做信訪人的感化工作，破解了信訪人的心結，化解了這一信訪積案，維護了農村和諧穩定。

我們在辦公室工作中雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和領導的期望還相差很遠，與兄弟縣區相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將繼續埋頭苦干，戒驕戒躁、不急功近利、不追求虛名，力爭取得更大的成績。

第三篇：上報社區經驗Doc3

創新載體 突出特色

全面推進廉政文化進社區工作

中共遜克縣紀委 遜克縣監察局

遜克縣把廉政文化建設作為社區黨風廉政建設的重要內容，大力加強社區廉政文化建設，不斷賦予其新的生機和活力，通過開展一系列群眾喜聞樂見、具有地方特色的廉政文化活動，使社區廉政文化深入人心，推動了社區黨風廉政建設的深入開展，我們的主要做法是：

一、豐富廉政文化活動新內涵

我們深知廉政文化只有走進千家萬戶，才能煥發出勃勃生機與活力，通過豐富廉政文化 “進社區”活動，形成以廉政文化促進廉政建設的良好風氣。一是以“便民、團結、奉獻”為主題開展廉政文化活動。我們把廉政文化建設與創建文明社區、和諧社區緊密結合。在全縣5個社區開辟了廉政文化宣傳欄和墻壁格言警句欄，設立了廉政圖書角，投入1萬多元制作了8幅永久性廉政文化宣傳板，并且創辦了社區廉政報和社區博客，每個社區都有固定的廉政文化活動場所，通過開展社區廉政文藝演出、廉政詩歌朗誦會、讀廉政書籍座談會、觀看廉政警示教育片，廉潔家庭評選、聘請黨風廉政監督員等活動，使廉政文化與社區建設渾然一體，讓廉政建設內容家喻戶曉、人人皆知。二是以“為民、務實、清 廉”為主題開展廉政文化活動。在街道辦機關中我們把廉政文化建設與建設學習型黨組織活動有機結合，以學習貫徹《廉政準則》為契機，通過開展知識競賽、演講、集中答題和發放明白卡等形式，促使社區機關干部真正理解和熟悉《廉政準則》的具體要求和內容。同時用書畫作品、名言警句等形式全方位、多層次展示反腐倡廉成果，隨時警醒黨員干部廉潔從政行為。三是以“營造幸福婚姻、構筑美滿家庭”為主題開展廉政文化活動。我們從細微、細致、細節入手，在社區把黨員干部的廉政教育向家庭延伸。通過組織召開主要領導干部家屬座談會，發送爭創廉潔家庭倡議書，簽訂《助廉承諾書》、《從儉辦理婚喪嫁娶承諾書》等形式，提高干部家屬當好家庭廉政監督員的意識，共筑家庭廉政“防火墻”。以社區副科級以上領導干部家屬為主要對象，同工會、婦聯、街道辦等部門共同開展了“廉潔之家”、“家庭助廉先進個人”評選活動，樹立表彰“廉潔之家”15戶、“家庭助廉先進個人”21人。四是以“誠實、守信、塑造人格品質”為主題開展廉政文化活動。在社區把廉政文化教育向學生中延伸，利用學生課余時間、寒暑期間，開展了“離校不離教”活動。組織了300余名青少年在社區廉政文化教育室，聽社區老干部講革命傳統故事；社區民警講安全防范知識；社區干部講“八榮八恥”在生活中的行為表現，宣傳講解《公民道德綱要》內涵，說 一句自己喜歡的廉潔名言警句；讀一本廉潔書；要求青少年廉潔自律從我做起，從身邊小事做起，爭做好少年、好學生、好孩子。

二、搭建廉政文化建設新平臺

在社區廉政文化建設工作中，我們不斷嘗試和探索，賦予廉政文化新的生機與活力，使廉政文化建設在社區切實發揮教育、警示、激勵作用。一是搭建多種教育形式平臺。以遜克縣委黨校、文化館、監所組建的反腐倡廉理論、廉政文化、警示三大教育基地為依托，組織社區干部參加培訓、理論研討活動。在社區共組織播放《廉政中國》、《永不凋零的巴山紅葉》、《北極雪》、《貪欲之害》、《廉政準則》情景短劇等正反典型影視片22部25場（次），觀眾達２千余人次。在節日期間嚴把廉政關口，印發了《廉政準則》明白卡、廉政賀卡和廉政臺歷共計400余份，給社區領導干部家屬發送廉政短信200余條。社區組織所屬領導干部自行創作廉政格言，懸掛于辦公室作為廉潔從政座右銘，把教育、警示和溫馨提示送到領導干部的案頭。二是搭建信息網絡平臺。協調社區干部12人組成網評員隊伍，在縣創辦的遜克廉政網站中，廉政文化論壇、廉政典范等11個欄目中，結合當前時事熱點問題和社區反腐敗工作重點，刊發網絡評論文章20余篇，留言30余條。在媒體“廉政之聲”和“黨風廉政建設”專欄中，宣傳我縣社區黨風廉政建設和反腐敗工 作形勢任務和取得的成效，做到報上有文章、電視有影像、電臺有聲音，為宣傳反腐倡廉工作營造了良好的輿論氛圍。三是搭建文化活動平臺。積極探索新形勢下在社區開展廉政文化宣傳的途徑和方法。今年圍繞學習《廉政準則》，街道辦組織黨員開展了“學《廉政準則》做廉潔干部”廉政書畫展活動和黨員簽名活動，全縣各屆干部群眾2000余人到場參觀并簽名，為豐富廉政文化內容，以遜克“紅瑪瑙藝術節”、社區文化廣場和“七一”、“國慶”等節慶活動為載體，各社區積極組織轄區群眾將廉政節目融入到文藝演出中，邀請離退休老干部為廉政文化建設建言獻策，邀請縣“夕陽紅”老年文藝隊編排節目演出，老干部們把當前的大好形勢編成快板、小品，創作出了《反腐倡廉歌》、《廉政準則三字經》、《新農村新氣象》、《選舉》等一個個喜聞樂見而又深受干部群眾歡迎的文藝節目。一年來以社區文化廣場為主導，通過舉辦紅瑪瑙藝術節、農民藝術節等，共演出10余場次，演出廉政文藝節目20多個，社區黨員干部和群眾上千人參加了廉政文化建設的相關活動。

三、打造廉政文化建設新品牌

工作中我們突出重點，以點帶面，重點抓好社區廉政文化建設示范點建設。一是社區示范新做法。在２個社區廉政文化示范點辦公主要走廊過道上都張貼上了廉政書畫，在辦公室內開設了《廉政文章月月讀》等廉政 文化宣傳專欄，在班子成員辦公室桌面上都擺放了《格言警句牌》，工作人員所用電腦全部設計為廉政桌面和廉政屏保，匯編印發了《廉政工作手冊》，做到了人手一冊，精心設計制作了《家庭助廉承諾書》，每當走進辦公樓，進入辦公室，都能看到溫馨的提醒和告誡的語言、圖畫，做到了廉政文化入眼、入腦、入心。二是提高示范影響力。在縣內主要街道增設廉政文化宣傳欄12處，室外LED電子屏1個，制作廉政公益廣告牌和廉政桌牌140余塊，精心制作圖文并茂《廉政準則》宣傳展板15塊，在各社區主要街區、場所展覽。各社區積極協調有關部門，落實資金和教學人員、群眾活動娛樂場所，成立社區文化藝術中心，組建秧歌隊、腰鼓隊、民樂隊、合唱隊、老媽媽樂隊等，開展豐富多彩的廉政文化活動，受到社區群眾好評。三是創新特色新作品。在社區廉政文化建設中，堅持突出特色，開發精品，充分發掘藝術資源，由社區創作的廉政小品《老板與農民工》榮獲全國第十四屆群星獎表演獎，小品《電話情緣》，在全省第十一屆“群星獎”大賽中，一舉獲得編劇、導演和表演三項一等獎，微型話劇《庭長的家事》和遜克剪紙作品曾在省電視臺“咱村也有文藝人”節目中演出。2009年遜克街道辦選送的剪紙《揚正氣 促和諧》榮獲全省廉政文化作品工藝美術類二等獎，并被省廉政文化展館收藏，小品《一個好人》獲表演類三等獎。今年經過社區推薦 精心選送的鄂倫春樺皮畫《明察秋毫》和遜克霧凇系列攝影作品《冰》、《清》、《玉》、《潔》，已向省市紀委推薦上報。

四、開拓創新以廉政促發展

抓住社區廉政文化建設契機，結合縣級文明社區、和諧社區及綠色社區的創建工作，全面促進社區黨建和社區服務發展。一是強化服務措施，維護群眾利益。遜克縣紀委、糾風辦在全縣5個社區建立了社情民意聯系站，建立了橫向到邊、縱向到底的政風行風工作群眾監督網絡。各社區社情民意聯系站積極創新工作方式方法，服務社區群眾。二是真心服務群眾，創新服務方法。通過開設網上博客、《社區社情民意報》、走訪社區居民民情日記，議事協商會議和駐軍單位參加的會議等措施，將收集的群眾所需、所盼、所想、所急社情民意信息梳理歸納后，及時反饋給縣委、縣政府及各有關職能部門，認真加以解決。目前，各社區社情民意聯系站已累計收集社情民意信息160余條，向有關單位和部門反映群眾訴求21件，幫助社區群眾解決上學、就業、就醫、敬老、助殘、扶貧、幫困以及家庭糾紛調解、“兩牢”釋放人員幫教、維護社會治安等問題56個。

通過社區廉政文化建設的深入開展，營造了和諧穩定的社會環境，促進了社區黨風廉政建設工作的全面發展。

第四篇：惠安中學大學區經驗上報

交流提升

合作共贏

——惠安中學大學區管理制工作經驗材料

每世英

（2014年10月15日）

西安市從2012年起在全市推行“兩改革兩創新”（大學區管理制改革、民辦學校“小升初”改革、創新教育評價體系、創新中小學生素質教育）實踐活動，其中之一就是大學區管理制改革，并先在蓮湖等城四區開始試點工作；2013年3月，大學區管理制在全西安市全面推廣實行，戶縣的大學區管理制改革隨即拉開序幕。

惠安中學大學區基本情況

學區長學校惠安中學有教學班62個，學生3800余名；教職員工196人，其中研究生學歷有27人，本科學歷人數173人。學校于1998年晉升為陜西省重點中學。成員校電廠中學有教學班43個，學生2200余名,職工170余名，學校于2011年底，晉升為省標準化高中。成員校戶縣六中有教學班39個，學生1757名，教師177人，本科學歷人數123人，學校于2012年12月晉升為省標準化高中。

惠安中學大學區學生數占全縣學生的12%；教師占全縣的10%；名師占全縣名師的24%。三校均屬于縣城周邊的完全中學。

惠安中學大學區管理制度開展情況

一、學區聯動，廣泛參與教育研訓。

惠安中學定期組織學區間的教研培訓，以現代教育理論、教育教學專業能力、基本教育科研方法為主題，聘請專家、學者進行專題講座。

1.成立聯合教研組，統一教研活動。三所學校的教務處、教研室及時將各校的學科教研組進行對接，成立以各校“教研組長、備課組長”為主要成員的分學科聯合教研組，積極開展聯合備課、聯合聽、評課活動。

2.定期召開研討會和輔導講座。2013年5月至6月，惠安中學先后召集成員校相關年級組長和備課組長召開了“中考備考研討會”、“高考試題研討會”。就各校的復習進度、課堂教學、小考安排、考試方向、經驗總結等進行了詳細的交流和研討。另外，惠安中學還派專職心理輔導員對本校及成員校的廣大考生進行了“中高考考前輔導”講座。

3.商定統一的教學計劃和任務。2013年8月底，備課組之間商定新學期的教學工作計劃。

4.統一學區考試。對于全縣統一的期中期末考試工作，大學區成員校統一考試時間，統一試題，考完試后，互相發送考試結果、縱向對比，相互交流、相互促進。

5.邀請課改名家開展講座和培訓。2013年8月20-25日，戶縣教育局邀請《中國教師報》、全國各地10余名課改專家來惠中進行課改培訓，8所學校600多名教師參加。河南西下池小學校長李艷麗、示課”活動。高中9科教師參與講課，電廠中學、戶縣八中、戶縣五中、戶縣六中四所學校的40余名老師及戶縣教研室教研員聽評課，參觀校園，聽取介紹，查看材料。

4.開展優質課片區賽教活動。2013年12月，成功組織好縣 “新課堂”優質課片區賽教。各校分別選派優秀教師巡回講課。四中、六中及電廠選派20余名骨干教師來我校，深入課堂聽課，參與評課。

5.開展課改幫扶活動。2014年3月，按照縣局安排，惠安中學與戶縣四中結為課改對子學校。惠安中學在專家報告、課改示范課展示等方面與戶縣四中進行了分享。惠中楊志濤、譚剛旬兩位老師受聘擔任了該校課改顧問，為學校積極提供課改指導與幫助。

6.舉辦高校課堂大舞臺。從2014年9月開始，學校利用周六時間，邀請戶縣教研員、大學區成員校、課改學校開展“高效課堂大舞臺”活動，參與教師人數達600余人次。目前，該項活動已成功舉辦4次。初

一、初

二、初

三、高

一、高

二、高三共六個年級全部參與。

三、立德樹人，拓寬素質教育領域。

我們充分發揮學區長學校的師資優勢和引領作用，讓成員校共享優質教育資源。尤其在德育和安全活動的開展中，我們成效顯著。

1.郭美婷副校長 “學校德育管理”的報告在電廠中學的首次巡講中，贏得了師生的熱烈掌聲；同時在今年5月份的公需課培訓中，受繼教辦邀請，為全縣參加公需課教師作校本研修方面的專題報告。

2.心理教研室胡育君老師導演的的法制宣傳校園劇《寫給天堂里的父親》，以及由其主編的普法小品《中獎》和“感恩親情、感知法

3.戶縣六中“351”心理健康教育模式，惠安中學的誠信志愿者活動，電廠中學“團員責任區”管理模式分別榮獲第二屆大學區教育創新獎。

五、載體豐富，確保經費有效利用。

大學區專用資金在教師文化交流，教學、科研、培訓、輔導、德育創新活動的開展等方面，發揮了高效作用。

1.2013年、2014年6月，我們成功舉辦了兩屆“惠安中學大學區文化藝術節暨教育教學創新獎頒獎盛典”，該活動的開展，展示了大學區的教育教學成果，為廣大師生搭建了廣闊的才藝展示舞臺。

2.大學區資金在壯大“321”課題聯盟學校，豐富“321”活動內容方面，使課題研究工作更有意義，也進一步增強了該課題應用于實踐的可操作性和推廣性。

3.開展《惠安中學大學區》校本教材的整理和編寫工作，總結大學區的成功經驗和典型做法，使之更具推廣性。

4.成功舉辦首屆“全國中學校長論壇”活動。2014年7月26日，與陜西師范大學聯手，舉辦了首屆“特色與創新”校長論壇活動，來自省內外500余名教師和中央、省、市領導以及專家學者等參加了會議，并取得了良好的效果。

5.舉辦大學區教職工趣味文體活動。2014年11月7日，惠安中學大學區首屆教職工趣味籃球賽、趣味乒乓球賽、卡拉OK賽分別在惠安中學、電廠中學和戶縣六中三個分賽區舉行，近60名隊員參與參與各項趣味活動。教職工趣味文體活動的開展，進一步增強了學區

大學區管理制實施一年多來，我們有三個感受，四個收獲，破解了五個難題。一、三個感受

1.教育由“封閉”走向了“開放”。

2.校長的觀念由“辦人民滿意的學校”向“辦人民滿意的教育”轉變。

3.校際間由單一學段的合作向多學段、全學段的交流轉化。二、四個收獲

1.課改引領。全面推進課程改革

2.專家引領。全面貫徹落實新時期黨的教育方針政策。3.課題引領。有效落實素質教育工作要求。4.搭建平臺。交流提升，合作共贏。三、五個難題

1.大學區資金有效破解了活動經費緊缺的問題。2.資源共享破解了彼此資源短缺的問題。

3.破解了教師觀念落后的問題，大學區教師由“學校人”轉變為“學區人”，再由“學區人”轉變為“教育人”。

4.“走教”破解了名師資源不能共享的難題。

5.大學區管理制破解了學校資源由“平面”走向“立體”的問題。

跨學段、跨學區、跨地區、跨空間，全方位、立體式交流成為可能！

第五篇：區紀委加強機關效能建設經驗材料

文章標題：區紀委加強機關效能建設經驗材料

近年來，白下區以群眾評議為載體，以“提速、提優”為目標，以效能監察為抓手，推進機關科室效能建設，取得了明顯的效果。[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/--一

站在手，寫作無憂！]

一、突出群眾評議這一關鍵。把機關效能建設納入到民主評議活動中，讓人民群眾和全社會來檢驗效能建設的效果，把群眾的滿意度作為機關效能建設的標尺。一是開展千人評議機關作風建設活動。２００５，在全區范圍內開展千人評議機關作風建設活動，由區黨代表、人大代表、政協委員、區街機關工作人員、社區居民代表、駐區企事業單位、機關作風建設監督員等七個方面的評議人對機關５１個部門（單位）進行評議，請人民群眾對機關作風評頭論足，明確評議加權系數向群眾、向企事業單位傾斜。共發放評議表１１００份，收回１０８８份，對區級機關作風建設總體評價滿意率和比較滿意率達９８．７％，共征集到對區級機關作風建設總體評價表揚意見２１３條，批評意見３５條，建議３５條。評議結果在２００６年全區機關思想作風大會上作了通報，作為全區“三位一體”考核的重點依據；區委分管領導對評議靠后三個部門的主要領導進行了誡勉談話；區作風辦將千人評議中的意見建議梳理反饋到各有關部門，各部門及時將問題分解到相關科室，結合區街機關“科室作風建設年”活動，制定措施，限期整改重點解決企業和群眾普遍反映的“中間梗阻”問題，將群眾評議成為機關重點科室、重點崗位工作人員的“增壓器”。目前，評議靠后的區建設局機關科室工作人員的精神面貌、服務意識有了很大的改觀。二是執法部門和行業深入開展行風評議活動。近年來，從黨代表、人大代表、政協委員、民主黨派和社會各界中聘請了３０名行風評議代表，并在全區落實了２９５個群眾評議點，對工商、衛生、國稅、房產等６個部門和行業開展了民主評議政風行風工作，對１３個部門和行業進行民主測評，采取座談了解、暗訪窗口、信函調查、查閱臺帳、走訪服務對象等形式廣泛聽取群眾意見，參評單位針對評議中提出的問題進行限期整改，評議代表對整改的情況給出評價，并在區機關作風和行風建設大會上公布結果。

二、突出“規范行政行為”這一核心。一是全面清理行政審批項目。對２６家職能部門和單位的行政許可項目進行全面清理，減少行政審批項目７項，保留的審批項目全部進入行政服務中心集中辦理，提升“窗口”功能，簡化辦理程序，提高行政效能。二是全面梳理行政執法主體。今年５月下旬至６月下旬，區監察局會同區法制辦、人事局等單位組織有關人員對區勞動、市容、民政等２６個政府行政執法部門“三清理”即清理行政執法主體、執法依據、具體行政行為工作逐一上門進行審核。各單位上報的梳理結果，經區法制辦、人事局、監察局等審核界定后，陸續在政府門戶網站向社會公布。通過清理，為編制職權目錄和權力運行流程圖、建立行政權力運行的電子政務網絡、強化對各部門行政行為的監督打下了基礎。

三、突出三級便民服務網建設這一基礎。一是打造一流行政服務中心。加強服務窗口建設，大力推行電子政務，提高行政效能。區行政服務中心軟硬件設備先進，系統功能完善，居于華東地區領先水平，擁有６３個服務窗口，總面積達１７００平方米，為南京城區最大的行政服務中心，現入駐中心的職能部門從原來的１４個增至２２個，行政審批和公眾服務項目也由５２個增至１０３個。另外，對教育、環保、房產等不在政府大樓辦公的８個部門，在局內部加設局域網，開通了８條政務審批專線。中心目前月均接待辦事群眾７０００多人次，辦理各類案件３０００多件。通過層級審批系統強化了行政許可行為的環節控制和責權分工。中心軟件系統設計在管理模塊前瞻性地加入了監督模塊，實施流程監控和效能監察，具有實時監控、超期預警、績效評估、信息服務等功能，實時反映行政執法權的運行及流程狀態，對工作人員辦事作風、效率和服務態度進行有效監察，實現了“一站式審批、窗口式辦理、陽光下操作”，確保了規范化的行政運作，行政績效成倍提升，群眾滿意度不斷提高。二是加強街道、社區行政（便民）服務中心（站）的建設。從２００５年３月起，我區開始籌建和研發了一套功能強大、簡便易用、功能先進、安全可靠的區“社區信息管理服務綜合系統”，系統設計充分借鑒了國際上最新的信息處理和軟件編寫技術，通過現代技術手段切實減輕社區負擔，通過網絡運行、授權，實現了部門與街區的信息資源共享，減少了重復勞動，提高了工作效率。

四、突出效能監察這一環節。一是對機關作風建設實施暗訪督查。由區紀委、區機關工委、區監察局牽頭，會同區委辦、政府辦、區委組織部、區人事局等６個部門組成聯合督查組，定期或不定期地

對全區各系統、各部門出勤情況、工作紀律、辦公秩序和環境，工作人員精神面貌以及接待群眾的服務態度等情況進行暗訪督查。二是充分發揮區行政效能投訴中心的作用。按照“分級負責、歸口辦理”的原則和“有訴必理、有理必果”的要求，暢通投訴渠道，利用便民服務熱線、電子信箱、舉報箱等多種形式，認真受理效能投訴問題，完善區行政投訴中心處置功能，強化對

各部門行政行為的監督，加大對有效投訴特別是行政不作為、亂作為等問題責任追究力度。２００５年以來，區行政效能投訴中心受理各種投訴１０８件，辦結率為１００％。三是圍繞全區中心工作和亟待解決的突出問題開展效能監察。解決好工作作風拖拉、辦事效率不高以及有令不行、有禁不止等問題，確保政令暢通。根據《機關工作人員誡勉教育、效能告誡暫行規定》、《行政過錯責任追究暫行規定》，２００５年以來，已對１１名工作不力、服務不佳、出工不出勤、作風不正的區街機關工作人員進行了批評教育、誡勉教育、效能告誡，有５人受到黨政紀處分。四是對重點項目、重點領域開展行政效能監察。２００４年以來，我區通過開展效能監察，共查處違規金額１１５０多萬元，發現案件線索１２條，挽回和避免經濟損失６６０多萬元，節省國家投資７０００多萬元。

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