第一篇:2012--2013學年工作總結(石登中心完小)
2012--2013學年石登中心完小學校工作總結
本年度我校教職員工50人,全校學生634人,開設17個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:
一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用
作為一名校長的我來說,壓力是很大的。我通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。
一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學水平有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任雖然承擔二年級的教學任務,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系,經常向村委會反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。
加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任劉洪先,因教師少,任務大,既有三年級語文科的教學,又完成“兩基”“教育督導”等學校材料。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。
二、重視隊伍建設,培養優秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師一心想向外調,對教學有所松懈。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。
在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。
三、加強德育工作,建設文明校風
德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;
4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;
5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。
6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。
7、學校教導處根據實際情況,調整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。
四、狠抓教育教學。
教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,自2009年以來,我校一至六安年級語數人均分五年
均占全縣八鄉鎮中心完小第一。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。
1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研促教改,教改促質量的作用。
2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。
(1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。
(2)、做好學籍管理工作。
(3)、進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后,教導處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。
(4)、以“學生”為中心點,規范學習行為著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、文明班評比班主任評優掛鉤。效果非常好。
(5)、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。(6)、加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。
(7)加強寄宿學生的管理。我校寄宿生生源多,學生多,在管理上有很大的難度,但是,學校制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。
五、加強家訪和安全管理工作
為進一步加強學校與家庭的聯系,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
1、學校期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。
2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生考勤。
3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯系。
4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。
5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓聯誼會”,和村領導共同協商學校大計,以及通過鄉人民政府的支持幫助,學校安全工作抓得更加完善。
六、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。
⒈學校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《云南省義務教育學校財務管理制度》。
⒉學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
⒊學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。
4.學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。
5.學校與周大福慈善基金會取得聯系,并為學校捐書數千冊,建立了愛心閱覽室,電腦室。
七、存在問題
回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠到位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質有待于加強,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環境建設有待改建、改善。
回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為石登中心完小努力譜寫教育新篇!
石登中心完小
2013年7月20日
第二篇:石登中心完小學期末加強學生安全教育工作
石登中心完小學期末加強學生安全教育工作
學校工作中,學生安全工作是重點工作之一。目前,學校工作接近尾聲,往往越到最后,學校安全工作顯得越重要。鑒于此,石登學校領導在校務工作會議上,把加強學校近期安全工作作為專題會議內容向全體教職工人員作了嚴格的要求。會議內容:
1、加強學生在校園內的安全,如學生在上下樓梯時,注意要求加強學生一定要靠右行,上下樓梯時,不要擁擠,高年級的同學一定保護好小同學;
2、值周教師強調學生不要隨意把洗臉水和洗腳水倒在學生上下學進入學生宿舍的水泥路上,水結冰,路滑;
3、學校門衛,要加強巡邏,確保不要讓陌生的人員隨意進入校園內;
4、值周教師協助學校門衛,在晚上上下自習的時間,護送學生安全出入學校門前的馬路,確保學生安全;
5、學校領導牽頭,由學校門衛和值周教師組成學校安全巡邏隊,對學生宿舍進行安全檢查,確保不要讓學生攜帶有可能損害學生安全的物件。
近期,學校按照學校安全專題會議,加強了學校的安全工作,目前,學校的安全工作在有條不紊的進行著。
第三篇:馬登中心完小學生營養早餐管理制度(模版)
馬登中心完小學生營養早餐管理制度
一、采購、驗收管理制度
按照縣教育局與供貨商簽訂的供貨協議,供貨商向學校提供保質保量的雞蛋、牛奶;早餐計劃管理員對供貨商提供的雞蛋、牛奶的質量、數量、規格、損耗等情況進行抽樣檢驗,并填寫好檢驗記錄。由學校自行采購的米線、豬肉、香油等食品,必須由校長參與確定相對固定的供貨商,并與供貨商簽訂供貨協議,明確食品安全責任和供 貨價格。食品采購過程中至少有兩人參與。
二、庫房管理制度
早餐計劃庫房專庫專設,學校指定專人管理,填寫雞蛋、牛奶、米線等《進貨臺賬》,填清入庫時間、數量;嚴格食品領取,按實際需要由工作人員領取食品;雞蛋、牛奶必須由專門房屋存放,庫房內干凈衛生,通風良好,光線充分,避免陽關直接照射;雞蛋、牛奶的存放必須離地離墻50CM以上;雞蛋儲存時間不能超過15天,牛奶為7個月;由于保管不善導致合格食品變成不合格食品,管理人員要承擔主要責任,校長承擔管理責任。
三、加工管理制度
學校營養早餐工作人員領取需要加工的雞蛋、米線、豬肉等,要負責檢查是否有破損、污染或變質等。加工雞蛋前應對外殼進行清洗。加工時發現腐壞變質或者感觀性狀異常的雞蛋或米線、豬肉時,及時報告管理人員,不得加工。加工雞蛋、米線的設備及所用器具要經常清洗和消毒。雞蛋要熟,米線要熟、軟,并按規定留樣。專人加工,不得其他人員進入。
四、發放管理制度
學校派專人負責,定時定點發放;米線、雞蛋由食堂負責加工和發放,牛奶、面包、蛋黃派等有管理員負責發放。提供給學生的營養早餐必須做到48小時留樣。
值周人員人員和班主任組織學生排隊領取;食用后蛋皮、奶盒應由各班學生統一收集處理,嚴禁亂拋亂撒,影響環境衛生;早餐食品不允許累積領取和代領;加強食品安全知識宣傳。
五、臺賬管理制度
學校早餐計劃所涉臺賬均須有相關責任人員的簽字;每周周五學生對一周食用早餐情況進行確認,在發放登記冊上簽字;早餐發放情況實行周匯總,月結算;早餐發放、登記、匯總及結算情況存檔備查。
六、財務管理制度
早餐計劃實行定額定員補助,收支平衡的結算辦法;早餐計劃資金專帳專設,??顚S?,專人專管,臺賬分設,收支平衡。每月最后一天,早餐管理人員要將本月營養早餐資金使用情況制成《馬登中心完小學生營養早餐資金使用月報表》一式三份,一份存檔,一份上報中心學校,一份公示于學校公示欄。同時將本月單據、明細賬呈校長審批。
馬登中心完小 2012年2月28日
馬登中心完小學生營養早餐
管 理 制 度
2012年2月
馬登中心完小
第四篇:中心完小2012工作總結
龍市鎮中心完小2012-2013學工作總結
韶華乍轉,又是半年!在即將過去的一學期里,龍市中心完小在上級的正確領導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續遵循“以學生為根本,以質量為中心”的原則,在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面予以小結。
一、抓師德工作,建設和諧團隊
提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》為契機,開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。
這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。在我們學校許多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,許多教師為了及時處理當天作業,經常要遲下班四五十分鐘。另外,為了激發教師的主人翁意識,營造團結和諧的校園氛圍,我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情,我們都嚴格按照民主管理的程序,在教師例會上公開討論,讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:地上有垃圾有教師主動去撿,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生去做,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發現某些不良現象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。
二、抓常規管理,提高教學質量
教學質量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,我們繼續一絲不茍抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、布置與批改作業。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。
2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業務素質。這學期我們的公開課活動要求每個教師認真做好“四個一”——寫一篇教案,說一課設計,上一節公開課,寫一篇反思。教師在聽課評課過程中,開誠布公地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規律,鉆研業務,提高業務能力。本期,我校開展了鎮級教研活動,打造“和諧課堂、效益課堂”,并邀請了合川區教科所李俐君等專家指導,引起了教師對自身教學的新一輪思考。此外,我校認真開展每周三下午的“名師課堂”在線學習活動,還組織“備好課”專題校本培訓,引導教師走專業成長道路。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是“如何教書,怎樣提高教學成績”的問題,還經常出現互相爭論的現象。本學期,年輕教師都撰寫了教育教學論文,并在上級主管部門組織的論文評選中多次獲獎。
3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優生群體小”的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。
由于措施得力,我校在這次期末會考中總體成績穩中有升。
三、抓班級管理,強化安全衛生 班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,強化班級管理。
1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。
以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。
2.利用班會、晨會,升旗儀式,強化安全衛生教育和管理。本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。
四、抓活動開展,豐富校園文化 這學期我們根據實際開展了以下活動:
1.“愛國主義讀書教育活動。根據學校工作方案,我們學校制訂了教育方案,并踏實做好讀書的指導工作。
2.結合節慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?,例如,各班都出了“國慶??保邪嗉壟e行了“慶元旦迎新春”文藝活動;“12.4”學校開展了法制宣傳日教育活動,向學生宣講法律知識。
五、存在的主要問題
1、從學生數來看,我們學校生源多,教學用房緊缺。
2、教師年齡結構較老化,差編現象突出
六、2013年工作思路和工作重點
1.在上級領導的關懷領導下,改善辦學條件。
2.抓好“教學、安全、衛生”工作,全面提高教育教學質量。3.進一步強化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風學風建設,培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。
4.營造良好的互研互學氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業成長道路,以研促教,以研興校。
一學期已經過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有領導的指引和關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,龍小的明天一定會更美好!
第五篇:中心完小學校工作總結
中心完小學校工作總結
(2007—2008學第二學期)
一學期來,我校的工作在進一步貫徹落實“三個代表”重要思想指引下,在全體老師的共同努力下,學校教學工作始終以全面推進素質教育和打造特色教育的精品為目標,以實施課程改革和提升教育質量為中心,深化教育科研,加強隊伍建設,狠抓教育管理,開展了一系列教育教學活動,全面推進素質教育,與時俱進,努力把學生培養成為具有創新能力、在德、智、體、美、勞等方面全面發展的合格小學生?,F將一學期的工作回顧如下:
一、堅持政治、業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設
1、政治、業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治學習的組織安排。學校認真組織安排業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想政治水平和文明從教意識有所提高。
3、學校堅持開展了“文明班級”評比活動,由學校少先隊工作的落實,定期評選出文明班級。
二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:
1、通過期初摸底,深入分析各班現狀,根據各班教學質量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強教師的質量意識,尋求科學合理、切實有效的提高教學質量的對策。
2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,以教導處為中心,輻射語、數教研組,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,結合質量監控找差距求進步,全面提高教育教學質量。
3、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。
4、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,控制學生在校活動總量,有序有效地組織起各類活動課。
5、抓好教研組建設,分語、數教研組,各教研組長能認真組織教研活動,做到時間、地點、人員、內容、主持人“五落實”。本學期,學校加強教師之間互相聽課,形成了良好的研究氛圍,促進了教研活動質量的提高。
6、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。
7、抓好特色教育,發展學生的興趣愛好,個性特長。本學期各班舉辦了豐富多彩的競賽活動。
8、經常召開部分學生、學生班干部、學習優等生會,全面了解教學情況,并及時組織分析,尋找教學的薄弱環節及學生知識的盲點,及時調整教學的進度和深度。
9、加強師資隊伍建設,努力建立一支科研型的教師隊伍。教導處特別注意加快以新教師和年青教師的培養為主導的教師業務素質提高進程,提高教學質量的關鍵是提高教師的素質,而提高青年教師的素質則是關鍵的關鍵,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規范,讓他們脫穎而出,對教師進行課堂的聽課、指導,學期初教導處為他們精心安排形成學習對子。
10、積極組織教師參加各級各類競賽,通過一系列活動,開拓了教師的視野,提高了教師的綜合素質。有多位教師在區級競賽中獲獎。
三、關愛“留守孩”,進一步開展“愛灑留守孩”等系列活動
1、學校成立了“留守學生”的研究小組,實行目標管理,層層管理。
2、在開學初,學校如實地建立了留守孩花名冊等表冊。
3、各班主任都能經常與相關的留守孩談心,并填寫好談心記錄卡。
4、在節日里開展了關愛留守孩的活動。
5、加強與留守孩的父母及其監護人的聯系。
四、加強安全、衛生、后勤等工作的管理,努力促使學生全面發展、健康成長
1、學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。
2、積極開展藝體、科技活動,組織開展參與校內外各類競賽活動。通過學校各節日的宣傳、各類文藝活動、表演、黑板報評比等活躍了師生的校園生活,增強了師生的感情,陶冶了師生的情操。
3、進一步加強對學校衛生工作的指導。利用黑板報進行健康知識的宣傳,配合創建工作加強了對學生行為習慣和健康知識的檢查。加強了學校常規工作的檢查和監督,使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。
4、學校加強了對后勤工作的管理。學期初先作好了經費預算,嚴肅了財經紀律,合理使用學校每一分錢,堅決抵制不合理的開支,一學期來未向學生亂收一分錢,學校賬目做到了年清月結,手續齊全。
五、加強學校校園建設,建立書香校園
1、在上學期讀書節的基礎之上,本學期繼續開展學校讀書活動和學生的書法、鋼筆字等活動。
2、學校成立了“小氣象”站,以豐富學生的課余文化生活的寫作能力。
六、今后工作中需要注意和加強的幾個問題
在肯定工作的同時也要清醒地看到我校目前面臨的實際情況及存在的問題:
1、學校教師過于年輕化,有些教師教學經驗不足及工作態度較差等各種情況,已經嚴重的制約了我校的教學質量,在下學期要積極采取措施為我校的教育教學成績邁上新臺階。
而努力。
2、學校師資嚴重缺乏,影響學校的正常教育教學。
3、努力抓好畢業班的教學質量,確保教學時間,提高認識,加強競爭意識,對畢業班教師給予傾斜度,力爭初考成績列全鄉前茅。
2008年7月