第一篇：最新員工手冊(cè)范本 員工手冊(cè)內(nèi)容編寫

。

第一部分 公司的經(jīng)營(yíng)理念

客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。

員工 是公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。

產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。

質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。

品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。

市場(chǎng) 尋找、開拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。

管理 一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方針，高科技、專業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化。

第二部分 人事政策

2-1員工招聘和錄用

2-1-1招聘和錄用條件

根據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。

所招員工須通過專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)。

2-1-2招聘程序

根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定。

人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料。

部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。

人事部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理。

總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員。

人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。

2-1-3招聘人員要求

技術(shù)人員

高級(jí)技術(shù)人員：博士或高級(jí)職稱，對(duì)電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)技術(shù)人員;具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，碩士中級(jí)職稱以上技術(shù)人員;具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

管理類人員

經(jīng)理：管理或電子類專業(yè)院校本科以上，在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管理工作三年以上，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下。

市場(chǎng)人員：電子類專業(yè)院校本科以上，1-3年工作經(jīng)驗(yàn)，具有市場(chǎng)開拓能力。

財(cái)務(wù)人員：財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科，熟悉會(huì)計(jì)電算化。

文秘人員：文科類大學(xué)本科，辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

質(zhì)管人員：熟悉IS09000，至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2-1-4報(bào)到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)到辦理就職手續(xù)。

2-2試用

新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。

2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2-4離職

員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職”四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)。)

辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。

自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。

解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等互不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算工資及福利。

開除：?jiǎn)T工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予革職開除，計(jì)薪到革職日止。

2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)

2-5-1原則

公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。

2-5-2程序

員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》。

本部門及用人部門經(jīng)理審批。

人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2-6晉升

2-6-1依據(jù)業(yè)績(jī)突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。

2-6-2程序。

由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。

發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。

2-7培訓(xùn)

2-7-1培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力職員。

2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等。

2-7-3參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Γ艺\(chéng)獻(xiàn)身公司。

2-7-4培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》)。

2-8獎(jiǎng)懲條例

2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并分三等級(jí)(優(yōu)秀、良好、較差)，并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，辦法如下：

優(yōu)秀 500元

良好 200元

較差 5元

具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。

2-8-2對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分，具體內(nèi)容如下：序 號(hào)違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法1上班遭離職守、串崗口頭警告2上班時(shí)睡覺、吃零食、看無(wú)關(guān)書刊、洗澡口頭警告3未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變動(dòng)下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告4不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng)書面警告5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假按曠工處理并書面警告6虛報(bào)冒領(lǐng)，偽造證明（偽造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等）隱瞞事故實(shí)情，謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人書面警告，辭退，或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失7請(qǐng)假期間在外謀他職辭退，或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失8破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告，并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償9公共場(chǎng)所吵鬧，干擾正常工作口頭警告10打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或辭退11濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員，對(duì)于犯有違紀(jì)行為的職員不作處理的口頭警告，或辭退12讀職或因其他原因，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書面警告，或辭退13違犯外事紀(jì)律敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù)利益辭退，或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失14違犯社會(huì)治安管理?xiàng)l例和國(guó)家政策書面警告，或辭退15盜竊公司財(cái)物開除并追究經(jīng)濟(jì)損失16觸犯國(guó)家法律開除，追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處

第三部分 考勤制度

3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制(星期

六、日休息)

3-2公司作息時(shí)間：

夏季(5/1—10/1)

早：8：00—12：00

下：14：30—18：00

冬季(10/1-5/1)

早：8：30—12：00

下：13：00—17：30

3-3全體員工不得遲到、早退、曠工。

3-4每月遲到不得超過兩次，每次不得超過10分鐘，凡超過10分鐘，每分鐘罰款兩元，依此類推，第三次起凡超過半小時(shí)，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同。

3-5曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起視作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利。

3-6全月按規(guī)定之工作日上班，無(wú)遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤，全勤獎(jiǎng)金100元。

3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。

3-8如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神。

3-9對(duì)經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)。

3-10職員請(qǐng)假須由本人填寫假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開，無(wú)特殊原因不可電話、捎話請(qǐng)假。

3-11職員請(qǐng)假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3-12公司設(shè)考勤員，員工上班須自覺到考勤員處簽到，如不作簽到視曠工處理。

3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。

第四部分 薪資及福利

4-1薪資

4-1-1原則

崗位職責(zé)

勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格

教育背景

工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)績(jī)成果

司齡

4-1-2結(jié)構(gòu)

月收人：基本工資十午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金

(效益獎(jiǎng)金：公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入：12×月收人+年終獎(jiǎng)金

4-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C三等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

崗位 職務(wù) 等級(jí) 基本工資

一崗 總經(jīng)理 總工程師

副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)

其他董事會(huì)直接聘任人員 A 30一35檔

B 25一30檔

C 20一25檔

二崗 總經(jīng)理助理 高級(jí)顧問

副總工程師 部門總監(jiān)

高級(jí)文秘 A 25一30檔

B 20一25檔

C 15一20檔

三崗 部門經(jīng)理 高級(jí)(項(xiàng)目主管程序員、系統(tǒng)分析員、營(yíng)銷人員、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等)

A 20一25檔

B 15一20檔

C 10一15檔

四崗 程序開發(fā)人員

工程技術(shù)人員

市場(chǎng)銷售人員高級(jí)文員

會(huì)計(jì)

A 15一20檔

B 10一15檔

C 8一10檔

五崗 文員 庫(kù)管 物流

說(shuō)明：

每檔以RMB100元計(jì)

A等：

博士、高工，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于三年。

本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年。

B等：

博士、高工，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年;

本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于二年。

專科以上學(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年。

C等：專科學(xué)歷以上，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年。

上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊情況，一崗職員的工資由董事會(huì)決定，二、三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)決定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)。

公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異，受到嘉獎(jiǎng)的職員，工資可上浮一檔，對(duì)于成績(jī)不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。

原則上對(duì)公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡，重新審定一次工資，由經(jīng)理辦公會(huì)決定是否給予升檔。對(duì)于收人達(dá)到或超過本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總經(jīng)理決定。

對(duì)于試用期人員，無(wú)論資歷或崗位一律定為四檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外)。

本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室。

4-1-4支付方式

每月5日現(xiàn)金支付。

4-2福利

4-2-1住房：

4-2-1-1租房(暫定)

條件：對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員(家在 的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請(qǐng)集體租房，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

租金支付：公司負(fù)擔(dān)月租金的50%，個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50%。

租房標(biāo)準(zhǔn)：城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房，交通費(fèi)自負(fù)。

人員限制：每單間不超過2人。

4-2-1-2住房公積金

是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個(gè)人住房基金，歸職工個(gè)人所有，職工離職時(shí)本息余額一次結(jié)清，退還職工本人。

住房公積金定向用于：

員工購(gòu)買、建造、大修理自住住房抵押貸款。

城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款。

單位購(gòu)買、建造員工住房專項(xiàng)貸款。

公積金來(lái)源方式：?jiǎn)T工每月交納其基本工資的5%，公司付給員工月基本工資5%，這筆公積金將存人房產(chǎn)服務(wù)公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中，按規(guī)定備用。

與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參加此項(xiàng)計(jì)劃。

公司5%款項(xiàng)的提取按參加公積金計(jì)劃的年限而定。

參加年限 提取比例

0-5年 5%

5-10年 10%

10-15年 15%

15-20年 20%

20-25年 25%

25-30年 30%

4-2-2醫(yī)療合作基金制度

基金來(lái)源：職員交納月基本工資2.5寫(由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除)，公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專項(xiàng)儲(chǔ)備，專款專用。用完為止。

基金管理：由職員選定代表成立基金管理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。

醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法：

醫(yī)療費(fèi)用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會(huì)初步審核，報(bào)總經(jīng)理簽字由財(cái)務(wù)部具體辦理。

職員報(bào)銷時(shí)普通門診必須持市級(jí)以上醫(yī)療病歷、處方、發(fā)票等單據(jù)，經(jīng)基金委員會(huì)及總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷，累計(jì)最高限額不得超過職工年交納基金的3倍。

除普通門診外的醫(yī)療費(fèi)，如職員住院等大額醫(yī)療費(fèi)用按進(jìn)人公司年限長(zhǎng)短承擔(dān)比例費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)如下：

下列費(fèi)用不予報(bào)銷：

各類滋補(bǔ)藥品、保健藥品、貴重藥品等;

因打架、斗毆、美容及違犯計(jì)劃生育政策所致費(fèi)用;

未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診、住院者;

未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購(gòu)藥等;

病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。

4-2-3休假

可享受的帶薪假日：

法定假日(七天);

婚假三天;

喪假：直系一天(配偶、子女，父母、公婆、岳父母);

非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳);

產(chǎn)假：女方90天男方2天;

哺乳假：每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可晚上班一小時(shí)或早下班一小時(shí)，工資、福利及補(bǔ)貼按100寫發(fā)給;

年假：服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假;

工傷假：工傷期間工資及一切福利、補(bǔ)貼按100%發(fā)給;

病假期間的工資支付：在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給;

工齡滿3年工資按70%發(fā)放;

工齡滿3-5年工資按80%發(fā)放;

工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放。

4-2-4正式職員申請(qǐng)可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次

4-2-5全勤員工月午餐補(bǔ)貼120元

4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個(gè)以示祝福。

第五部分 差旅報(bào)銷辦法

5-1原則：

差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)

5-2標(biāo)準(zhǔn)：級(jí)別地區(qū)交通費(fèi)住宿費(fèi)餐費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)理級(jí)以上沿海城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支 部門經(jīng)理以上沿海城市實(shí)支250元／天實(shí)支實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支150元／天100元／天實(shí)支普通員工沿海城市實(shí)支150元／天80元／天實(shí)支內(nèi)陸城市實(shí)支100元／天80元／天實(shí)支

說(shuō)明：

職員出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單，出差期限由派遣主管視情況事先核準(zhǔn)。

出差人員持標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費(fèi)，出差回來(lái)后必須在一周內(nèi)填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù)。如無(wú)特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)，財(cái)務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資，等報(bào)銷完再核付。

出差人員可乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具，由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在出差申請(qǐng)單中審定，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

出差期間因公支出下列費(fèi)用，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

乘坐出租車按發(fā)票面值。

因公長(zhǎng)途電話費(fèi)按電信局收據(jù)為憑。

因公宴客費(fèi)用，按正式發(fā)票為準(zhǔn)。

第六部分 安全衛(wèi)生

6-1公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

附：公司禁煙通知

自 年 月 日起嚴(yán)禁在公司、辦公場(chǎng)所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50元，當(dāng)場(chǎng)付清。如經(jīng)理辦、市場(chǎng)部、會(huì)議室有客戶要求吸煙者，僅限在本部辦公室內(nèi)，公司職員不得陪抽，如違反，按規(guī)定處罰!

6-2非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。

6-3愛護(hù)公司公物，注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

6-4養(yǎng)成衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑，煙頭、雜物，如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等，應(yīng)隨時(shí)撿起放人垃圾桶，保持公司清潔。

6-5應(yīng)急電話：

市內(nèi)觸電急救： 市內(nèi)傷病急救：

火警：119 匪警：110

第七部分 保密

7-1總則

7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

7-2保密范圍

7-2-1經(jīng)營(yíng)信息

公司重大決策中的秘密事項(xiàng);

公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;

供銷情報(bào)及客戶檔案;

公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

公司所掌握的尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開的各類信息;

公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收人及資料;

公司內(nèi)部管理制度。

7-2-2技術(shù)信息

各類技術(shù)資料;

職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司。

7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

7-3公司秘級(jí)的確定

7-3-1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。

7-3-2公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度等為機(jī)密級(jí)。

7-3-3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。

7-4保密措施

7-4-1屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

7-4-2對(duì)于密級(jí)的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄;

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施，在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

7-4-3屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。

7-4-4在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7-4-5不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

7-4-6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。

7-5責(zé)任與處罰

7-5-1出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元：

泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;

已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

7-5-2出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;

違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的;

利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第八部分 行為規(guī)范

您的儀容：

衣著整潔

修飾大方

精神飽滿

您上班時(shí)：

不遲到不串崗

不怠工不務(wù)私

您下班時(shí)：

不早退不拖拉

關(guān)好水電門窗

保證安全

您打電話時(shí)：

不閑談

不泄密

您接電話時(shí)：

先答“您好，公司”

您開會(huì)時(shí)：

準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)

認(rèn)真記錄

積極參與

您與同事們：

不過問工資、獎(jiǎng)金及其他機(jī)密事宜

不傳遞小道消息

主動(dòng)關(guān)心和幫助別人的病痛疾苦及其他困難

第九部分 附則

9-1《職員手冊(cè)》為公司內(nèi)部管理資料，屬機(jī)密文件，職員只可借閱，不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任。

9-2本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司經(jīng)理辦公室

注：

公司正式職員：指試用期滿，與公司正式簽訂聘任合同5年以上的專職人員。

第二篇：如何編寫員工手冊(cè)

“員工手冊(cè)”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時(shí)還起到了展示企業(yè)形象﹑傳播企業(yè)文化的作用。它既覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，又因適應(yīng)企業(yè)獨(dú)特個(gè)性的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而彌補(bǔ)了規(guī)章制度制定上的一些疏漏。站在企業(yè)的角度，合法的“員工手冊(cè)”可以成為企業(yè)有效管理的“武器”； 站在勞動(dòng)者的角度，它是員工了解企業(yè)形象﹑認(rèn)同企業(yè)文化的渠道，也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的指南。特別是，在企業(yè)單方面解聘員工時(shí)，合法的“員工手冊(cè)”往往會(huì)成為有力的依據(jù)之一。《勞動(dòng)法》第二十五條規(guī)定的用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形中包括 “嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的”，但是如果用人單位沒有規(guī)定,或者規(guī)定不明確,在因此引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，就會(huì)因沒有依據(jù)或依據(jù)不明確而陷入被動(dòng)。制定一本合法的“員工手冊(cè)”是法律賦予企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)在管理上的必需。

如何使之行之有效呢？

首先，制定頒布主體必須合法，必須是企業(yè)主體，而不能是企業(yè)的某個(gè)部門（但經(jīng)企業(yè)授權(quán)的除外）。其次，內(nèi)容必須合法，即必須符合現(xiàn)行國(guó)家法律﹑行政法規(guī)﹑規(guī)章及政策規(guī)定。《勞動(dòng)法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。”《勞動(dòng)部關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》明確說(shuō)明：“《勞動(dòng)法》第四條中的?依法?應(yīng)當(dāng)作廣義理解，指所有的法律﹑法規(guī)和規(guī)章。” 《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律﹑行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。” 2008年1月1日將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》第四條也明確規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利﹑履行勞動(dòng)義務(wù)。”一些企業(yè)為了擴(kuò)大自己的用人自主權(quán)，在規(guī)定企業(yè)可單方面解除勞動(dòng)合同的情形時(shí)，怎樣對(duì)企業(yè)有利，就怎么制定。其實(shí)這是徒勞的，因?yàn)檫@樣的規(guī)定很可能是沒有法律效力的。《勞動(dòng)法》第二十五條明確規(guī)定：“ 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的；

（四）被依法追究刑事責(zé)任的。”也就是說(shuō)除了上述情形以外，用人單位都不得單方面隨時(shí)解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系。

第三，制定程序必須合法，即必須經(jīng)過一定的民主程序討論通過。2008年1月1日將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》第四條也明確規(guī)定：“用人單位在制定﹑修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬﹑工作時(shí)間﹑休息休假﹑勞動(dòng)安全衛(wèi)生﹑保險(xiǎn)福利﹑職工培訓(xùn)﹑勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。”

第四，發(fā)布途徑必須合法，即必須向勞動(dòng)者進(jìn)行公示或告知。2008年1月1日將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》

第四條明確規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。”

只有同時(shí)具備以上四個(gè)要件的“員工手冊(cè)”,才是合法有效的規(guī)章制度，缺少任何一個(gè)要件，都會(huì)是無(wú)效的。那么，企業(yè)如何保證所制定的“員工手冊(cè)”內(nèi)容的合法性？又如何來(lái)證明所制定的“員工手冊(cè)”是經(jīng)過了合法的程序并且已經(jīng)公示了呢？一般應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

1.以現(xiàn)行國(guó)家法律﹑行政法規(guī)﹑規(guī)章及政策規(guī)定為依據(jù)，將“員工手冊(cè)”中的一些條款具體化。例如：針對(duì)《勞動(dòng)法》第二十五條規(guī)定的用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形之一“在試用期間被證明不符合錄用條件”，建議不妨在“員工手冊(cè)”中明確規(guī)定如下內(nèi)容：

（1）公司對(duì)試用期員工嚴(yán)格按照錄用條件考察，對(duì)不符合錄用條件的事宜書面告知并要求簽名確認(rèn)。如：可按企業(yè)《對(duì)試用期員工評(píng)估或考評(píng)的規(guī)定》等相關(guān)制度，在試用期中的員工每月（或確定其他相應(yīng)周期）必須經(jīng)過評(píng)估或考評(píng)，評(píng)估或考評(píng)不合格的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

（2）員工一旦在試用期或以后被證明其在入職時(shí)向公司提供了不實(shí)個(gè)人信息，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。可以將信息的名稱進(jìn)行列舉。

（3）要求試用期的員工必須履行崗位職責(zé)，遵守員工手冊(cè)。商

2.公司應(yīng)注意取得并保留制定的 “員工手冊(cè)”已經(jīng)公示的依據(jù)。2008年1月1日將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。”

“員工手冊(cè)”是員工的工作、行為規(guī)范的指導(dǎo)和引導(dǎo)，但是，在實(shí)踐中，一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)于員工手冊(cè)的法律效力問題便成了爭(zhēng)議的焦點(diǎn),也成了雙方在勞動(dòng)糾紛中勝負(fù)的關(guān)鍵。而企業(yè)往往是有口難辯，難以舉證所制定的“員工手冊(cè)”已經(jīng)公示。

可以以下列形式之一來(lái)保留員工手冊(cè)及修改部分已告知或已公示的依據(jù)：

（1）組織會(huì)議形式的“員工手冊(cè)”學(xué)習(xí)，保留有與會(huì)人員簽名的會(huì)議紀(jì)要；

（2）組織以傳閱形式進(jìn)行的“員工手冊(cè)”學(xué)習(xí)，保留有已閱人員簽名的記錄；

（3）直接向員工發(fā)放“員工手冊(cè)”，并保留簽收記錄；

（4）將修改部分編成問卷，要求100%的職工書面回答并保留問卷法。

一些企業(yè)在按照上述方法進(jìn)行編制員工手冊(cè)時(shí)，往往還有員工手冊(cè)都包括什么內(nèi)容、員工手冊(cè)的架構(gòu)體系是什么等困惑？如何編寫適合企業(yè)自身情況的員工手冊(cè)呢？

員工手冊(cè)必要內(nèi)容一般包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源制度、員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)等。員工手冊(cè)的架構(gòu)體系一般為：

一、前言部分，包括

1、公司概況（總經(jīng)理致辭、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)愿景）；

2、企業(yè)文化（企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念）；

3、組織結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)、職能分配、部門簡(jiǎn)介）；

二、正文部分，包括

1、員工日常行為規(guī)范（工作準(zhǔn)則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范）；

2、企業(yè)制度（人力資源制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)制度）；

3、崗位職責(zé)（部門職責(zé)、關(guān)鍵崗位描述、各類工作流程）；

三、附則部分，包括

1、手冊(cè)說(shuō)明（使用說(shuō)明、保管要求、修改程序）；

2、手冊(cè)效力（制定依據(jù)、約束效力、異議處理）；

3、員工簽收（員工意見、簽收回執(zhí)）。

員工手冊(cè)的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容基本上就是上述中的內(nèi)容，但行業(yè)的不同，起主要內(nèi)容都要根據(jù)企業(yè)或行業(yè)的實(shí)際情況而編寫。例如：房地產(chǎn)企業(yè)一般應(yīng)增加地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理及地產(chǎn)銷售知識(shí)、要求等；超市類企業(yè)一般應(yīng)增加賣場(chǎng)管理（衛(wèi)生狀況、商品檢查、賣場(chǎng)環(huán)境、促銷管理、服務(wù)監(jiān)督、安全消防）以及現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)（營(yíng)業(yè)前、上午、下午及晚上、營(yíng)業(yè)結(jié)束）和防損防盜等要求；酒店賓館類企業(yè)一般應(yīng)增加酒店賓館的規(guī)模介紹、特色服務(wù)、拾遺管理、保密、小費(fèi)與禮品、財(cái)務(wù)、吸煙等規(guī)定；食品類生產(chǎn)企業(yè)一般包括質(zhì)量方針、食品衛(wèi)生要求與知識(shí)、職業(yè)禁忌等規(guī)定。另外，在設(shè)計(jì)“員工簽收”時(shí)，內(nèi)容一般要包含“我***已收到（編號(hào)№****號(hào)）員工手冊(cè)并認(rèn)真閱讀過，且已全部理解。本人承諾將嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)中的規(guī)定、要求，同時(shí)也同意企業(yè)有權(quán)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改；如修改后的部分經(jīng)批準(zhǔn)且被我知悉后，也將嚴(yán)格遵守。否則，愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。簽收人***（必須本人親筆簽名）”等內(nèi)容。

總之，編寫一本完整、合法、適用的員工手冊(cè)是人力資源管理工作的一項(xiàng)重要而艱巨的工作，一個(gè)成熟的員工手冊(cè)將凝聚著人力資源管理者的辛勞和智慧，必將載入企業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。

第三篇：?jiǎn)T工手冊(cè)-員工守則編寫范本

員工守則

1.1考勤管理

A.打卡是員工領(lǐng)取薪資之重要依據(jù)，每天上、下班必須打卡；

B.打卡時(shí)聽到“謝謝”，打卡顯示器上出現(xiàn)本人姓名或編號(hào)，則該次打卡為有效； C.遇卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡時(shí)，由人事部統(tǒng)一記錄，直至卡鐘正常；

D.因公不能打卡，回公司后3個(gè)工作日內(nèi)填寫補(bǔ)卡單由部門主管簽字審核，過期做缺勤處理； E.不用打卡的員工請(qǐng)寫申請(qǐng)單由總經(jīng)理簽字備案方可有效； F.不得刷連卡，有效間隔為30分鐘，否則按漏打卡處理；

1.2遲到/早退/曠工

A.上班時(shí)間有遲到/早退/曠工，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

B.遲到/早退1-5分鐘樂捐5元，遲到/早退6-10分鐘樂捐10元，依此類推，遲到/早退30分鐘以上按曠工半天處理，遲到/早退2小時(shí)，按曠工一天處理；曠工一天按正常日薪工資的2倍扣除；連續(xù)曠工3天按自動(dòng)離職處理；全年累計(jì)曠工7天者，給予辭退處理。C.員工當(dāng)月遲到/早退≥3次且累計(jì)超過2小時(shí)或遲到/早退＞6次，計(jì)曠工一天； D.每個(gè)月每位員工可以無(wú)理由遲到一次（15分鐘內(nèi)），不計(jì)罰款，不影響全勤； E.因公司原因停產(chǎn)、調(diào)休或休年假的，不影響全勤獎(jiǎng)；

F.天氣預(yù)報(bào)發(fā)布停工停課類的警報(bào)信息造成缺勤的不計(jì)算在內(nèi)，不影響全勤；

1.3漏打卡管理

A.日常漏打卡的，寫補(bǔ)卡申請(qǐng)單由部門主管審核簽字交人事備案； B.補(bǔ)卡有效期：3個(gè)工作日內(nèi)，當(dāng)月有效，遇假期、月末順延； C.＞3次補(bǔ)卡無(wú)效，樂捐10元/次； D.無(wú)補(bǔ)卡申請(qǐng)單按缺勤處理；

E.遲到后故意不打卡的補(bǔ)卡無(wú)效，按曠工處理；

1.4請(qǐng)假管理

A.＜3天提前一天申請(qǐng)，由部門經(jīng)理審批，≥3天提前兩天申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批；

B.續(xù)假：＜1天提前一天向部門經(jīng)理續(xù)假，＞1天提前一天向總經(jīng)理續(xù)假，回公司后三天內(nèi)補(bǔ)齊請(qǐng)假條，過期無(wú)效，按曠工處理；

C.缺勤（有正常上班或出差，未按規(guī)定補(bǔ)卡的）：每次樂捐10元，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，12次/年（含）取消年終獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工評(píng)比。

D.調(diào)休以0.5天為標(biāo)準(zhǔn)提前一天寫申請(qǐng)由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，年（月）假當(dāng)年（月）有效；

1.5假期管理 A.事假（不帶薪）：

試用期間，請(qǐng)假天數(shù)不得超過3天，正式員工不得超過25天/年，超過12天/年影響優(yōu)秀員工及年終獎(jiǎng)等評(píng)比； B.病假（不帶薪）：

需出具醫(yī)院診斷證明，特殊病例按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定處理；不影響年終評(píng)比； C.工傷假（帶薪）：

須出具醫(yī)院診斷證明及休假證明，超過休假時(shí)間按事假處理； D.年假（帶薪）：

員工入職不滿一年按法定假規(guī)定，滿1-3年：3天，滿3-5年：5天，滿5年以上：8天（不含法定假及休息日）；

E.婚假（帶薪）：3天（不含法定假及休息日）F.陪產(chǎn)假（帶薪）：5天（不含法定假及休息日）

G.產(chǎn)假（帶薪）：90天（含法定假及休息日，難產(chǎn)增加15天，多胎每胎增加15天）H.喪假（帶薪）：3天,三代內(nèi)直系親屬。（不含法定假及休息日）I.法定假（帶薪）：

春節(jié)三天（農(nóng)歷除夕、正月初

一、正月初二）、五一勞動(dòng)節(jié)一天（五月一號(hào)）、清明節(jié)一天（農(nóng)歷清明當(dāng)天）、端午節(jié)一天（農(nóng)歷端午當(dāng)天）、中秋節(jié)一天（農(nóng)歷中秋當(dāng)天）、國(guó)慶節(jié)三天（十月一號(hào)、十月二號(hào)、十月三號(hào)）、元旦一天（一月一號(hào)）；

J.長(zhǎng)假（不帶薪）：視生產(chǎn)情形，春節(jié)假期工廠提前放假或延后開工產(chǎn)生的假期（以當(dāng)年通知）；

1.6 薪酬管理

A.禁止一切形式打聽、泄露員工薪酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐500-1000元并辭退，公司不做任何賠償； B.結(jié)算時(shí)間：每月30號(hào)結(jié)算上個(gè)月薪酬； C.結(jié)算方式：現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

D.薪酬扣減：標(biāo)準(zhǔn)工資-月標(biāo)準(zhǔn)工資/當(dāng)月天數(shù)*請(qǐng)假天數(shù)（涉及小時(shí)的/8*時(shí)間）； E.薪酬調(diào)整：填寫調(diào)薪申請(qǐng)由總經(jīng)理簽字交由財(cái)務(wù)備案為準(zhǔn)；

F.提成、績(jī)效按規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)金不作為薪酬構(gòu)成部分，發(fā)放按產(chǎn)生獎(jiǎng)金事件規(guī)則處理； G.試用期：按80%薪資發(fā)放，當(dāng)月10號(hào)（含10號(hào)當(dāng)天）之前轉(zhuǎn)正，當(dāng)月工資按照正常工資發(fā)放，10號(hào)之后轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資仍為試用期工資；

H.加班：正常加班以考勤為準(zhǔn)，臨時(shí)加班以加班申請(qǐng)單(兩天內(nèi))交部門負(fù)責(zé)人審核簽字為準(zhǔn)；

1.7入職管理

A.非一線員工：提前一天辦理入職手續(xù)，填寫員工基本資料、安排座位、辦理廠牌、安排宿舍、設(shè)定計(jì)算機(jī)用戶（企業(yè)QQ、企業(yè)郵箱）、準(zhǔn)備好辦公用具；

B.提交資料：1寸彩照4張、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件。同時(shí)簽訂試用期勞動(dòng)合同；

C.入職迎新：早會(huì)自我介紹，QQ群/微信群歡迎，更新員工通訊錄，了解公司環(huán)境； D.入職培訓(xùn)：部門負(fù)責(zé)人介紹工作職責(zé)及工作說(shuō)明，了解員工手冊(cè)；

E.轉(zhuǎn)正：正常情況3個(gè)月后轉(zhuǎn)正，有業(yè)績(jī)要求的崗位最長(zhǎng)不超過6個(gè)月，人事部提供 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 給部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)審核并考核（公司制度、消防、5S、技能等）簽字后提交人事部，然后統(tǒng)一由總經(jīng)理核準(zhǔn)生效；未通過考核的人員停止試用，三天內(nèi)辦理離廠手續(xù)；

F.轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動(dòng)合同，原則上一年一簽，同時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)。人事部整理員工人事檔案（基本資料、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄），提交轉(zhuǎn)正表給財(cái)務(wù)核算工資；

G.一線員工：核對(duì)身份證、操作證之真假，禁用童工，合同簽訂，基本信息保存；

1.8 離職管理

A.辭職：因個(gè)人原因向公司提出解除勞動(dòng)合同，需提前30天提交書面申請(qǐng)到人事部（試用期提前三天），人事部將離職申請(qǐng)書交由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談，然后決定是否讓其離職。決定離職后填寫離職交接單，進(jìn)行交接工作，離職時(shí)間到后方可離職，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后離職，離職薪酬按正常薪酬發(fā)放日發(fā)放；

B.辭退：?jiǎn)T工因不能勝任其工作、培訓(xùn)后仍無(wú)法勝任或不同意調(diào)崗而被公司提前解除勞動(dòng)合同，公司提前30天書面通知本人（試用期提前三天）：人事部發(fā)出辭退單，交由部門主管審核及通知本人，審核后交由總經(jīng)理核準(zhǔn)，做好交接單后三天內(nèi)結(jié)算完薪酬，離開公司； C.開除：?jiǎn)T工違反操作規(guī)定、廠紀(jì)廠規(guī)等對(duì)公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、造成不良影響或其它違法犯罪行為而被公司提前解除勞動(dòng)合同；未造成損失的當(dāng)天（開除通知即日）結(jié)算薪酬，離開工廠，造成損失的扣除相關(guān)損失，情況嚴(yán)重按相關(guān)法律法規(guī)處理；

D.自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工連續(xù)3個(gè)工作日，7個(gè)工作日以上失去與公司聯(lián)系并經(jīng)公司發(fā)出通告聲明的，視為自離。人事部按現(xiàn)有聯(lián)系方式通知本人，無(wú)法聯(lián)系到本人的郵寄通知書給親屬，涉及法律問題按法規(guī)處理；薪酬發(fā)放按正常發(fā)放日發(fā)放；

E.終止勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同到期，公司未做書面續(xù)簽處理的（提前30天通知本人），就作為到期自然終止。公司決定續(xù)簽，但員工沒有書面辦理續(xù)簽手續(xù)的，也視為到期自然終止。薪酬發(fā)放按正常發(fā)放日發(fā)放；

F.正常離職三個(gè)月后提出再回公司上班，可以考慮重新錄用，工齡重新計(jì)算；凡開除、辭退、自離人員，公司不予以錄用；

1.9食宿管理

A.公司為全體員工安排中餐、晚餐（限工作日）、住宿，不在公司食宿不額外進(jìn)行補(bǔ)貼。B.對(duì)于因工作需要出差人員，可依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行午餐補(bǔ)助申請(qǐng)。

C.公司為全體員工提供住宿，標(biāo)準(zhǔn)為一般員工8人/間，辦公室員工4人/間，服從安排，禁止私自調(diào)宿舍，需調(diào)宿舍員工填寫申請(qǐng)表，經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)后方可調(diào)，違規(guī)樂捐10元/次，并調(diào)回原安排宿舍。

D.宿舍的住宿及水電扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月20元，如超出標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際超出部分收取費(fèi)用；熱水器燃?xì)赓M(fèi)1-4人2個(gè)月/瓶，4-8人1個(gè)月/瓶補(bǔ)貼，超出部分宿舍成員平均分配； E.宿舍衛(wèi)生管理：垃圾及時(shí)清理，衣物擺放整齊，違規(guī)樂捐10元/人；

F.宿舍安全：集體宿舍禁止用大功率電器（夫妻房需另外批準(zhǔn)），禁止私拉電線，禁止帶易燃易爆品進(jìn)入宿舍，在宿舍吸煙請(qǐng)征求室友同意，否則禁止在宿舍吸煙（吸煙原則上只可在陽(yáng)臺(tái)或是走廊上），違規(guī)沒收電器并樂捐20元/次；

G.留宿管理：親朋好友來(lái)訪請(qǐng)登記并申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿樂捐50元/次； F.在宿舍吸毒、賭博、打架斗毆、拉幫結(jié)派、偷竊等違法違規(guī)行為一律開除； I.珍惜宿舍公共用具，故意損壞按原價(jià)賠償并樂捐10元/次； J.物品管理：宿舍不要放貴重物品，貴重物品請(qǐng)隨身攜帶；

1.10公司福利管理

A．三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)（就職滿1年給員工家里郵寄月餅）發(fā)放節(jié)日禮物； B.每月集中為當(dāng)月生日的員工舉辦生日會(huì)，購(gòu)買蛋糕及發(fā)放生日金；

C．成立泰戈?duì)柟婊穑磕陱墓纠麧?rùn)拿出1%及員工樂捐作為投入，符合條件者可申請(qǐng)； D．每年全體員工出去旅游一次； E．每年有機(jī)會(huì)外派學(xué)習(xí)；

F．每月15號(hào)15.30-17.30舉行為期兩小時(shí)的讀書會(huì)； G．每月評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金：100元；

H．年底舉行年會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀員工、最佳銷售獎(jiǎng)，獲得現(xiàn)金及禮物，年會(huì)舉行眾多抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

1.11 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理

A.時(shí)間：每周六下午15:00-18:00（部門培訓(xùn)自行安排，盡量避開上班時(shí)間）； B.公開課：每位員工根據(jù)自身工作情況及課程內(nèi)容可以自由選擇參加與否；

專業(yè)課：要求必須到場(chǎng)參加的部門或人員準(zhǔn)時(shí)參加，簽會(huì)議簽到表，非提前申請(qǐng)缺席樂捐10元/次；每部門必須每月最少一次專業(yè)課，違規(guī)部門績(jī)效扣5分，并補(bǔ)上培訓(xùn)；

C.培訓(xùn)計(jì)劃：每個(gè)部門必須有月計(jì)劃、季度計(jì)劃、計(jì)劃培訓(xùn)安排；

D.涉及崗位專業(yè)或廠紀(jì)廠規(guī)課程需要進(jìn)行考核（筆試），考核不及格進(jìn)行重新培訓(xùn)或調(diào)崗或開除；

1.12其他 A.上班時(shí)間：

辦公室：上午8:30-12:00，下午13:30-18:00 車 間：上午8:00-12:00, 下午13:30-17:30，晚班18:00-21:00 B.非因公事，禁止在上班期間就餐，違規(guī)樂捐10元/次；

C.非因特別事務(wù)，周一至周五必須穿著工衣，辦公室員工佩戴工牌，違規(guī)任一樂捐10元/次； D.每天準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，遲到或不參加樂捐10元/次；

E.全公司范圍活動(dòng)積極參與，非特殊情況，不得缺席，違規(guī)部門績(jī)效扣5分/人；

F.未授權(quán)或注明禁止進(jìn)入相應(yīng)工作崗位及區(qū)域的，包括但不限于工程部、車間、樣品間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等，樂捐20元/次；帶外人進(jìn)入的給與嚴(yán)重警告并樂捐100元/次。

G.未經(jīng)允許，禁止帶供應(yīng)商、客戶進(jìn)入工程部、車間進(jìn)行拍照，違者樂捐10元/次； H.非故意工作失誤造成的損失>1000元的，公司承擔(dān)70%，個(gè)人承擔(dān)30%，不超過當(dāng)月工資； I.未列明情況視事件影響給予相應(yīng)處理； 1.13權(quán)利及義務(wù) A.遵守國(guó)家法律法規(guī)；

B.遵守“勞動(dòng)合同”及員工手冊(cè)中的保密協(xié)議；

C.未授權(quán)，禁止以公司名義進(jìn)行所有商務(wù)、采訪、考察等影響公司運(yùn)作及信譽(yù)事宜；

D.個(gè)人對(duì)公司分配的電腦有保密義務(wù)，未經(jīng)允許，不得擅自使用他人電腦；非自己工種使用的操作機(jī)器，不得自行操作使用；

E.公司內(nèi)部注明保密文件未經(jīng)總經(jīng)理允許，禁止私自拷貝備份、上傳、發(fā)布等； F.所有條例違 反多次的，視情況給與嚴(yán)重警告，不加以改正直接開除；

第四篇：?jiǎn)T工手冊(cè)必要內(nèi)容范文

員工手冊(cè)必要內(nèi)容一般包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源制度、員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)等。員工手冊(cè)的架構(gòu)體系一般為：

一、前言部分，包括

1、公司概況（總經(jīng)理致辭、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)愿景）；

2、企業(yè)文化（企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念）；

3、組織結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)、職能分配、部門簡(jiǎn)介）；

二、正文部分，包括

1、員工日常行為規(guī)范（工作準(zhǔn)則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范）；

2、企業(yè)制度（人力資源制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)制度）；

3、崗位職責(zé)（部門職責(zé)、關(guān)鍵崗位描述、各類工作流程）；

三、附則部分，包括

1、手冊(cè)說(shuō)明（使用說(shuō)明、保管要求、修改程序）；

2、手冊(cè)效力（制定依據(jù)、約束效力、異議處理）；

3、員工簽收（員工意見、簽收回執(zhí)）。

中國(guó)無(wú)數(shù)中小型企業(yè)已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)初期的拼殺，走到了一個(gè)初具規(guī)模，需要規(guī)范梳理的關(guān)頭。無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，凡事親力親為也是不可能的。這時(shí)候，需要依靠一套規(guī)則來(lái)規(guī)范員工，使整個(gè)企業(yè)制度化管理，進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。十五年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)首席律師，九年專業(yè)勞動(dòng)法研究，上百家各類企業(yè)法律顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)敢馀c您攜手共進(jìn)，讓您的企業(yè)走向更大更強(qiáng)。

《勞動(dòng)合同法》第三十九第二項(xiàng)規(guī)定，勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。此種情形下，用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。即法律賦予企業(yè)制定規(guī)章制度，并且以此為依據(jù)進(jìn)行管理的權(quán)利。實(shí)踐中，規(guī)章制度主要以《員工手冊(cè)》、《員工守則》等方式來(lái)體現(xiàn)。

合法有效的規(guī)章制度必須滿足以下幾個(gè)條件：

一、內(nèi)容不違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定；

二、經(jīng)過民主、公示程序。那么，合法有效的《員工手冊(cè)》主要包括哪些內(nèi)容呢？我們一般以時(shí)間為主線，將《員工手冊(cè)》劃為如下幾個(gè)部分：1.錄用；2.培訓(xùn)；3.管理制度；4.工資福利待遇；5.休假；6.請(qǐng)假；7.離職；8.獎(jiǎng)懲。以上為一個(gè)完整的《員工手冊(cè)》的框架，其中最為核心的部分為“管理制度”，即企業(yè)在日常管理中約束員工的主要規(guī)則。根據(jù)我們多年處理勞資糾紛案件的經(jīng)驗(yàn)，是否將某些行為列為“嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為”，從而使得解除勞動(dòng)關(guān)系合法化，成為很多案件成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在此，我們提醒廣大企業(yè)管理者，在勞動(dòng)者的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)的今天，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度予以足夠的重視并進(jìn)行梳理，已經(jīng)成為必修課。

一個(gè)成熟的企業(yè)或者管理者，手里應(yīng)該有《勞動(dòng)合同書》、《保密制度》、《崗位說(shuō)明書》、《工作交接制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》等。

員工手冊(cè)應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 目錄： 董事長(zhǎng)致詞 總經(jīng)理致詞 經(jīng)營(yíng)理念： 企業(yè)精神： 第一章 公司簡(jiǎn)介 1.企業(yè)介紹

2.公司機(jī)構(gòu) 第二章 聘用規(guī)定 1.基本政策 2.入職手續(xù) 3.試用期 4.聘用的終止 5.勞動(dòng)合同 6.離職手續(xù) 7.個(gè)人資料 8.業(yè)績(jī)考評(píng) 第三章 員工福利 1.社會(huì)保險(xiǎn) 2.津貼與補(bǔ)貼 第四章 工作規(guī)范 1.行為準(zhǔn)則 3.工作紀(jì)律 2.工作態(tài)度 4.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 5.溝通與投訴 第五章 考勤制度 1.工作時(shí)間 2.考勤辦法 3.請(qǐng)假程序和辦法 4.休假種類和假期待遇 第六章 工資、津貼和獎(jiǎng)金制度 第七章 員工的發(fā)展 1.在職培訓(xùn) 2.內(nèi)部競(jìng)聘 3.晉升機(jī)會(huì) 第八章 附言

第五篇：?jiǎn)T工手冊(cè)編寫

員工手冊(cè)編寫

一、員工手冊(cè)編寫內(nèi)容：

1、前言；

2、公司簡(jiǎn)介；

3、總則；

4、任職聘用；

5、薪酬；

6、福利；

7、工作時(shí)間；

8、行政管理；

9、附件；

二、編制方法：

1、定框架：

(1)、第一部分：“寫在前面的話”，包括歡迎詞、員工所獲、祝語(yǔ)和希望、簽名。

(2)、第二部分：“公司概述”，包括公司價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化。

(3)、第三部分：“行為規(guī)范”和“特殊要求”，包括日常行為規(guī)范、日常工作規(guī)范、特殊要求。

(4)、第四部分：“員工管理制度”，包括聘用與離職、工作時(shí)間、報(bào)酬福利、員工培訓(xùn)發(fā)展、休假、獎(jiǎng)懲制度及其其它。

(5)、第五部門：“附則”，包括解釋權(quán)、修訂、未盡事宜，員工簽發(fā)確認(rèn)函。

2、填寫內(nèi)容：第一部由人力資源部或總裁辦負(fù)責(zé)；第二部由市場(chǎng)辦、行政部負(fù)責(zé)

3、審核語(yǔ)言：一忌苛刻；二忌托沓。

4、審核合法性：內(nèi)容提要合法、程序合法、發(fā)布途徑合法。

三、公司文化警示語(yǔ)：

1、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新求發(fā)展；

2、紀(jì)律美化集體、自律提升自己；

3、個(gè)人是微弱的，整體就是力量。

4、真誠(chéng)是通向榮譽(yù)的道路。

5、公平競(jìng)爭(zhēng)、超越自我，瞻望未來(lái)。

6、為群體盡力，為社會(huì)作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，創(chuàng)造輝煌人生。

7、艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。

8、居安思危，科學(xué)決策，超前投入，跨越發(fā)展。

9、敬業(yè)+忠誠(chéng)+能力=前途

10、誠(chéng)心為根本，質(zhì)量創(chuàng)品牌，市場(chǎng)是導(dǎo)向，效益求發(fā)展。

11、居安思危，思則有備，有備無(wú)患。

四、企業(yè)文化精神：

1、不斷學(xué)習(xí)，求新求變的創(chuàng)新精神。

2、剛健有為，艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。

3、風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展的敬業(yè)精神。

4、以人為本，高效多能的管理精神。

5、安全第一，精益求精的質(zhì)量精神。

6、用戶至上，我為人人的服務(wù)精神。

7、以道制欲，團(tuán)結(jié)互助的自律精神。

8、擴(kuò)大聯(lián)系，誠(chéng)信合作的和合精神。