第一篇：安全質量環保工作總結

重慶三環高速公路

江津至綦江段

2013年安全、質量、環保工作總結

葛洲壩集團第五工程有限公司

重慶三環高速公路江津至綦江段施工總承包五分部 二Ｏ一三年十一月

2013年安全、質量、環保工作總結

重慶三環高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質量、環保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現將2013年的安全、質量、環保工作總結如下：

一、建立健全可靠的安全質量環保生產保證體系和網絡體系

為了統籌、協調項目部安全質量環保管理工作，加強施工現場安全質量環保管理，項目部領導非常重視，成立了以項目經理黎國華為組長的安全質量環保領導小組，負責重大問題的決策，工作的策劃等；建立項目部安全質量環保責任制，每個領導、每個職能部門、每個專業崗位都有明確的安全質量環保職責，做到各負其責，設置了專職安全質量環保機構--安全質量環保部，負責項目部日常質量安全管理和環境保護工作。項目部設置了3名專職安全員，一名質檢員，負責對施工現場的全線安全質量環保巡查，并且各作業隊指定了兼職安全員、質檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網的質量安全管理網絡。

二、建章立制，依法管理

項目部根據工程建設實際情況，先后制定頒發了《各級各部門安全質量環保職責》、《2013年安全質量環保生產工作規劃》、《環境保護管理規定》、《危險源辨識風險評價清單、重大及以上風險控制策劃清單、重要環境因素清單、重大安全、環境事故應急救援預案》、《2013年度質量、環境與職業健康安全法律、法規等文件清單》、《質量檢查制度》、《質量獎懲制度》等多個安全質量環保管理制度，做到了安全質量環保管理工作有章可循，有據可依。

三.以人為本，教育為先，普及全員安全質量環保教育

我項目部非常重視對員工的教育培訓，新員工上崗、調換崗位、操作

設備或技術條件發生變化等都經過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓；通過培訓，提高了員工的自身素質，增強了質量安全意識，也為工程的安全、順利進行奠定了基礎。

四.強化安全質量環保措施，加大安全質量環保技術保障

五分部項目地形復雜，工程難度大，我項目部根據實際情況編制了安全、質量技術措施，并進行安全、質量技術措施交底。如針對高邊坡作業進行了技術交底、針對人工挖樁孔進行了技術交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業進行技術交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數，并在實施過程中加強檢查，進行監督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術交底，針對抗滑樁技術交底，針對空心板技術交底，針對基礎技術交底。

五.加強安全質量環保檢查，落實過程管理

在計劃、布置質量安全生產的同時加強質量安全活動和質量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質檢員每日巡檢，質安部每周檢查，項目部每月進行一次質量安全大檢查。在這種制度下做到了發現問題，及時反映，及時整改，及時驗收；并每月舉辦一次質量安全專題會，總結本月質量安全情況及質量安全管理上存在的薄弱環節，綜合分析質量安全趨勢，研究采取預防質量安全事故的對策。

六.加大資金投入，保證安全質量環保防護用品配備齊全

從施工至現在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網及勞保用品，并在施工現場置放大量警示牌、標語等，時刻提醒作業人員注意人身安全。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊

坡，安置“高邊坡作業，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預防意外事故的發生，項目部要求所有高空作業人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護無遺漏。

七.存在的問題

半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項目部的安全質量工作還存在問題，還有死角。具體體現在：

1、項目部從政治的角度來認識和重視了安全質量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負責人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。

2、安全質量生產網絡體系細部分化不明確。安全質量生產的網絡體系正常的運轉應該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應，上傳下達，層層發動。但目前來講，安全質量網絡延伸到作業隊這一級就存有問題，導致一些安全質量生產的規定、制度、操作規程等有效保證安全質量生產的措施不能100%迅速、及時地傳達到每個職工手里，導致少許現場施工人員心中的安全質量意識不強。

3、職能部門、施工處、作業隊安全質量生產責任制落實沒有到位。

（1）橋梁施工均為高邊坡作業，邊坡防護不到位。

(2)勞動紀律松懈，“三違”現象都存在：高空作業不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當凳子坐；交叉作業不設監控人員。

重慶三環高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第二篇：2011安全質量環保工作總結

錦繡天下建設項目部

2011年安質環工作總結

2011年，錦繡天下項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、房產公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環?；顒印，F將2011年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

（1）成立了錦繡天下項目部安全質量環保部，明確了安全生產第一責任人、主管責任人，責任到人。

（2）更新制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。不定期進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。全年共下發安全隱患整改通知單14份，隱患整改及防范措施落實率達到100%，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（4）要求施工監理單位通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過培訓，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及相關管理人員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，質量管理模式、管理程序和質量管理體系有效運行。

（2）項目部與各施工單位簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大

家管的良好氛圍。

（3）在建項目實行樣板先行，每道工序施工前要求施工單位先做出工序樣板，報監理和我部驗收后，按驗收意見落實班前交底，確保工程質量。

（4）項目部對進場材料進行嚴格控制，對進場鋼筋進行外觀尺寸和重量進行現場實測，達不到國家規范標準的一律不準進場，同時建立相關材料臺賬，完善相關管理制度和流程。

全年在建工程一次驗收合格率100%，且有創優成果：嘉苑R4號樓獲得宜昌市優質結構工程，R7號樓被評為宜昌市安全文明工區，R1號樓獲得湖北省“楚天杯”。

3、環保工作

（1）逐步完善健全環境保護水土保持規章制度，與施工單位簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。

（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

（3）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

二、2012年工作計劃安排

1、安全方面

（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

（3）認真督查組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，確保施工單位將安全責任落實到每一位施工人員身上。

2、質量方面

（1）督促施工單位加強施工人員業務培訓、質量教育工作，提高質量意識。

（2）加強項目部員工培訓，提高個人業務素質，提高工作效率。

（3）繼續加強材料控制工作。對進場的各種材料（包括甲定的材料）進行嚴格控制，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加強質量管理，完善相關管理制度，強化責任意識，不斷提高規范化管理水平。

3、環保方面

（1）加強環境保護宣傳教育，提高環保意識。

（2）對施工、監理單位的環境保護工作定期進行檢查，不發生“三廢”排放超標，環境污染、噪聲投訴處理率達到100%。

（3）確保節能減排達到集團公司下達的指標要求。

第三篇：質量安全環保工作總結

過去的一學年里，我班在各級領導的統一組織、段長的帶領、各位員工的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作等方面都取得較突出的成績，我班組現有人員9人，在2011年取得了示范班組的稱號?，F將我做的一些工作向大家匯報：

焦化氣柜班的工作在分廠車間的監督指導下，根據公 司 2011 安全環保工作要點，緊緊圍繞 2012公司經濟責任制，全面落實各項管理制 度和崗位操作標準，今年未發生過人員傷亡事故和重大設備事故，現將安全工作 匯報如下：

一、加強員工學習培訓 提高技術能力

1、通過學習每周兩題和和專業知識，使員工掌握了國內先進的 設備生產工藝和安全環保理念。

二、安全排查工作全面

1、進行了消防安全設施排查和更新，更換了排查發現的問題滅火器 2個，現以全部配 發到位，確保防火安全。

2、要求儀表技術人員對區域里的氣體檢測儀器及探頭進行了排查和維護，保證了氣 體監測報警系統的安全運行。

3、對區域進行系統檢查，在檢查中發現 17 項存在問題，責令人員做出整改計劃，明 確了整改責任人，使整改工作得到了落實。

三、強化安全管理 做好應急預案

1、加強牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產”銘刻在心，從樹立和落實公司發展的高度，充分認識氣柜安全工作的嚴峻性，艱巨性和復雜性，保 持高度警惕，切實強化安全監督檢查，及時消除各類安全隱患，堅決遏制重大事故的發生。

2、針對焦化廠屬于高危行業，車間制定各種事故的緊急預案，現已經完成各預案并進行組織演練；

3、日常管理工作主要以推進抓安全的思路從基礎深入抓起，班組以 安全生產為第一要務，自查與檢查相結合，對班組進行不定期抽查班組安全活動情況?？傊?，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。

第四篇：安全質量環保工作總結

高唐項目部2010年上半年安全質量環保工作總結

2010年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環保活動?，F將上半年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。

（2）制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡回檢查、工后安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。

（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（5）通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。

（2）由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。

（3）項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。

（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規范要求。

（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環保技術交底并下發了作業指導書，指導現場生產。

（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。

通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%；優良個數47個，優良率95.92%。

3、環保工作

（1）逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，并組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

（3）堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。（4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，并在實施過程中監督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆筑作業的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產。

5、體系運行工作 目前三大體系運行正常。

6、節能減排工作

本著“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處于可控狀態。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。

2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規范、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

（3）認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

（4）對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通平安。

2、質量方面

（1）加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規范，并能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。

（2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規范要求的一律予以調崗。

（3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

（5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。

（6）質檢員要經常性的進行巡回檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時匯報、及時整改。

（7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。

3、環保方面

（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對于施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。

（3）現場廁所必須采用封閉式，并經常用水沖洗，糞便必須經化糞池后方可外排，并經常清理化糞池，防止溢滿。

（4）現場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。

第五篇：質量安全環保工作總結

2009質安環保部工作總結

2009年，質安環保部，不斷加強理論學習，狠抓自身建設，認真落實各項生產指標。一年來，在各級職能部門和同仁的通力協作和支持下，圍繞生產經營這個中心，堅持以求實進取的宗旨，結合河口水電站施工生產現狀，認真貫徹執行公司、分局質量安全管理規定，順利實現項目管理總體控制目標?，F就全年的主要工作匯報如下：

一、質量管理方面

在本，建立和完善了內部質量保證體系和監督體系，堅決執行“三級檢查制度”，即班組自檢、工區復檢、項目部終檢、監理人驗收，形成三級檢查網絡。認真落實內部各級質量管理職責，組織工程質量檢查。針對工程質量的薄弱環節，扎實做好質量工作，嚴格落實各項質量措施，關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。全年質量控制以土石方開挖和砼質量控制為主，臨建、輔助工程質量控制為輔。截止目前，河口水電站基礎開挖工程共完成單元工程74個，單元工程合格率100％，單元工程優良率100％；錨噴支護工程共完成單元工程58個，單元工程合格率100％，優良率96.6％；砼工程完成單元工程418個，工程合格率100％；優良率95.9％；原材料檢測2274次，合格率100%，全年無顧客投訴，無任何質量事故，順利實現了質量控制目標。

但是，在工程質量管理與過程控制中，監管力度不夠，還存在著許多不足的地方。例如，沒有督促完善《質量責任書》；沒能有效地督促開展項目自查自糾活動；質量控制過程記錄不規范；工程施工中還存在著過程控制不嚴，有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質量缺陷，沒能有效加以控制，這些都是要在今后的工作中需要加強。

二、安全環保管理方面

1、建立健全安全生產管理與責任體系

全年協助安全第一責任人建立健全并完善了項目安全管理體系，強化了各級 1 人員安全生產職責。制定善了各項安全管理制度34項，各種安全技術操作規程15種；定時組織召開 “安全生產領導小組會議”，及時總結本季度出現的安全問題和布置下個季度的安全生產工作。督促項目所屬各部室、工區及外協隊共計21家單位簽訂了安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，為搞好河口項目安全生產管理工作打下了良好的基礎。

2、積極開展“安全月”活動，加強員工安全教育培訓

積極組織參加各項社會性安全活動，開展 “全國安全月”和“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動，參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳，通過活動增強了從業人員安全生產意識和企業主體責任意識，為促進我項目安全生產形勢的穩定好轉提供了強有力的精神動力和思想保證。加強安全教育活動，先后組織21次安全教育活動，進行安全技術交底25次，參加人數約600人左右。通過教育、培訓，增強了廣大員工的安全防范意識，提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性。

3、加強安全生產檢查，落實各項安全措施

落實“班前安全五分鐘”制度，教育員工安全條件下施工。堅持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會、每月23日安全生產綜合大檢查與每月26日特種設備專項安全大檢查；堅持定期檢查與不定期檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。先后組織 “2009春節前安全生產自檢自糾”、“預防突發性洪水、泥石流災害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設備和爆炸危險品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計約30余次，并且以上報分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報、月報等形式結合經濟手段進行處罰和獎勵，截止目前，編制安全檢查簡報8期、安全月報11期。另外，項目部還主動接受上級有關部門對河口項目部安全生產管理的綜合大檢查，并通過了方圓標志認證集團有限公司的外審檢查，未出現不合格項。

4、加強環境建設，完善安全設施

在河口水電站工程施工組織過程中，始終注意環境建設，認真落實文明施工 2 要求，現場布置盡量做到科學、合理、有序。進點伊始便制作了大量的企業宣傳廣告，隨后又逐步進行了施工區域安全文明施工區域劃分，明確責任單位，增設有警示標志。完善了施工現場大門口的“五牌一圖”標識工作；完善了施工區域內各功能區的標識工作；完善了進入施工現場各路口的安全標識工作。完善了起重設備、高邊坡部位及其危險地段的安全標識工作，并對現場已損壞的安全標識及時進行更換。2009年，共制作安全生產宣傳施工安全設施有：

1）、完成企業宣傳標志及安全標識，共計制作和購置各類宣傳標語和安全標識牌331塊，條幅40條。

2）、制作崗位職責和操作規程牌約60塊，并按照規定各自掛牌上墻。3）、保持施工場地四周道路暢通，排水、排污設施有效，無積水現象。4）、廁所衛生設有專人負責打掃，并定時消毒。

5）、食堂人員持健康證上崗，工作時穿戴統一的工作服、工作帽，保證了食堂內部衛生。

6）、施工廢水、生活污水能按要求進行沉淀后集中排放。

7）、施工區道路配備了灑水車對現場施工道路進行灑水降塵，經蘭州市西固區環境檢查站檢查結果（實測濃度最大值為2.46mg/m3）達到國家排放標準。

8）、施工現場噪聲通過合理安排施工作業，盡量減少幾種機械同時作業，購置低噪聲震搗棒并按操作規程進行施工，減少夜間施工，經蘭州市西固區環境檢查站實測場界及敏感點最高噪聲值為58.6dB（A），噪聲排放達到國家排放標準。

全年累計安全生產投入約180萬元。

5、開展安全專項整治及應急預案演練

按照工程局及分局相關文件要求，項目部相繼開展了“施工用電安全專項整治”、“高空作業安全專項整治”、“冬季施工安全專項整治”等，及時發現了施工現場存在的隱患，保證了施工生產的順利進行。

展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項安全整治活動，加強高空作業安全管理工作。制定周密的安全技術措施和防護措施，完善安全防護設施，防止高 3 空墜落及高空墜物傷人；印制50本通俗易懂的安全漫畫手冊，并分發到各家協作隊伍班組組織學習，要求所有施工人員必須正確使用安全帶等個人防護用品，高處作業平臺應設圍欄，掛好安全網或采取其它可靠安全措施等等。

冬季是工程施工安全事故高發期，召開冬季施工“五防”工作專題會議，要求參建各施工隊要提高對冬季安全生產和冬季保溫的認識，做好防火、防滑、防凍、防風和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會，進行冬季施工措施和相關文件的學習以及傳達業主、監理等上級部門冬季施工指令。

建立應急救援機制，編制并實施應急救援預案，目前共計編制《防汛應急預案》《高處墜落應急預案》《爆炸事故應急救援預案》《觸電事故應急救援預案》《重大火災事故應急救援預案》《防止排架坍塌應急救援預案》等15項應急預案，并已成功組織進行了防汛、觸電、消防3次應急預案實戰演練。

三、存在的問題

回顧過去，做為主抓安全生產、工程質量的一個職能部門，我們雖然取得了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。工作中管理不足，存在基礎性資料不夠系統、規范；編制的管理文件缺乏實用與操作性；監督檢查不夠全面，專項整治不夠縝密，缺乏專項檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問題，我們將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

社會在進步，項目在發展，我們也會通過學習不斷地完善自己，為企業發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿河口項目的明天更加美好。