第一篇：安全質量環保工作總結匯報

中鐵十一局集團有限公司宿淮鐵路工程指揮部鋪架分部

宿淮鐵路鋪架分部2012年 安全質量環保工作總結

中鐵十一局集團有限公司宿淮鐵路工程指揮部鋪架分部

2012年安全質量工作總結匯報

宿淮鐵路鋪架分部部在業主和公司領導的高度重視下，宿淮鐵路鋪架分部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持以人為本、群防群治的工作思路，結合鋪架、制梁施工實際，充分發揮黨、政、工、團齊抓共管的優勢，把安全質量工作放在各項工作的首位，順利實現了2012年安全質量生產管理目標；現將2012年安全質量管理工作總結匯報如下：

一、進一步完善了安全質量保證體系，健全了安全質量管理制度 分部在2012年3月份，針對2011年安全質量管理過程中存在的不足，進一步完善了分部和建制隊的安全質量生產管理保證體系和修訂完善了安全質量生產管理制度。重點突出了安全質量管理人員和各崗位的安全質量職責，健全了安全質量風險管理制度，研究制定了2012年安全質量工作要點，明確了年度安全質量生產目標，使分部的安全質量管理工作更加制度化和規范化。確保了宿淮鐵路鋪架、制梁施工生產安全質量目標的實現。

二、加強安全質量教育培訓，提高全員素質

2012年宿淮鐵路鋪架分部開展安全教育培訓1290人次，（職工613人次、勞務工597人次）、安全法規培訓215人次（職工138人次、勞務工77人次）、安全風險專題培訓273人次。項目部克服眾多困難，扎實開展安全教育學習，努力提高全員安全素質。

2012年宿淮鐵路鋪架分部開展質量培訓261人次（職工191人次，勞務工70人次）。

三、落實安全質量責任，扎實安全質量監督管理

宿淮分部每月召開專職安全員專題會議，探討現場安全監督控制和隱患治理，積極開展安全隱患專項治理活動，先后落實了高空作業防護、設備安全、施工用電、工程線運輸防護等實際安全問題。認真督促建制隊和勞務隊落實安全生產法規和安全職責，各單位安全生產

監管持續有效。在2012年下半年大干期間督促勞務隊負責人親臨現場，加強現場安全管理。

宿淮分部根據項目實際情況，實施了安質部和工程部聯合實施項目質量管理，整合了人力資源，進行了部門分工，明確了部門和人員質量管理職責，有效的對鋪架和制梁過程中的質量管控，使鋪架和制梁質量始終處于可控狀態。

四、落實安全質量風險管理

2012年5月在業主的推動下，積極推進安全風險管理，陸續完成了安全風險管理制度建設，安全風險控制手冊編制，安全風險包保，安全風險體系形成等工作，使項目的安全風險管理緊跟施工節奏，為保證施工生產安全發揮著積極作用。

2012年9月，業主率先推進了質量安全風險管理，鋪架分部認真落實業主、局指的質量安全風險管理實施細則，在作業現場張掛了質量安全風險“一圖四表”，對施工質量風險實施了動態管理。

五、積極開展安全質量活動

在2012年里，分部先后組織開展了13項安全質量方面的活動，每項活動都嚴格按照通知要求精心組織、深入動員、積極宣傳、扎實推進、認真總結。通過安全質量活動開展體現了項目部在安全質量管理方面的執行力，最大限度的推進了分部安全質量工作，確保了安全質量管控在工程施工過程中的體現。

六、安全投入

2012年安全投入110萬元（截止11月份不完全統計）。

七、環保

2012年宿淮鋪架分部環境保護目標順利實現，沒有發生任何環保方面的問題。沒有地方和業主對環境檢查的問題。環保管理可控。

在安全質量方面存在的不足：

1、安全資料管理不嚴謹，標準化不高，資料完整性欠缺。

內業資料不是很規范，存在部分資料混亂。部分資料存檔不標準。

2、安全員不專職

鋪架隊、運輸隊、軌排隊建制隊安全員全是兼職，經常不能履行安全員職責，不能有效發揮專職安全員功能，增加施工管控安全風險。

3、勞務工管理不到位

勞務工安全意識薄弱，勞務隊本身安全管理欠缺，現場作業安全措施落實不到位。不熟悉安全操作過程。部分少數名族安全教育困難較大。

4、貫標工作不到位

安全質量標準化沒有得到有效發展，停留于表象，未深入員工和現場。建議推進項目和隊級貫標工作培訓。

5、質量管理分工不明確

質量管理對外是安質部，對內是工程部。現實是安質部想管沒有質檢員，工程部有技術和質檢人員不管。建議公司安質部和科技部協商定位項目部質量管理。

宿淮鐵路鋪架分部安質部在公司安質部的領導下，將一如既往的開展好安全質量環保工作，嚴格按照安全質量環保法律法規要求，緊密落實科學發展觀，加強安全質量教育培訓工作落實，加強安全質量隱患分析排查治理，加強重大危險監控，做好應急工作。進一步加強與業主和地方安全監管部門的溝通，使宿淮鋪架安質工作更上一層。

中鐵十一局三公司宿淮鐵路

鋪架分部

2012年11月26日

第二篇：安全、質量、環保匯報材料

安全、質量、環保匯報材料

我項目部自2010年4月份開始上場以來，安全質量工作經過上級領導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現將目前安全質量方面工作匯報如下：

（一）、安質人員基本情況

自開工以來，我部按照公司《架子隊標準化管理辦法》的要求，結合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標準。每個作業面配置了1名質檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質部共3人，包括安全總監，安質部長。

(二)安全質量教育情況

針對我部工程特點，根據分部標準化管理制度，安質部每月定期對施工隊作業人員進行安全質量教育培訓，其中有專項安全質量教育和隧道作業基本常識普及教育。其中，針對4#、5#斜井屬長大下坡隧道，斜井行車存在較大安全隱患，安質部對各隊機械隊司機進行了機械車輛行車安全教育；針對現場施工用電不規范進行了冬季施工用電、防火安全教育；在年前對四個架子隊進行了節前安全教育，年后進行了節后施工動員和安全注意事項培訓教育，在今年4月份對4個架子隊利用下班時間進行了隧道施工作業安全培訓，受教育人次達409人次。通過以上安

全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，在施工作業過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強安了全生產中的自控能力和拒絕作業中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術、操作水平和事故狀態下的應變處理能力等，規避風險，提高自我保護能力。

（三）安全隱患排查，安全巡查及領導干部安全帶班制度情況 首先，根據中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監控系統，能時時監控各掌子面作業情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點進行了安全、質量、進度、文明施工等檢查評比，根據每月存在的問題進行通報，獎優罰劣，并對存在的問題進行督促整改落實。安質部深入一線施工現場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業、施工用電、隧道開挖初支等處存在的安全事故隱患，本共下發安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領導包保制度》，項目部室以上領導和責任部門分工點實行包保，重點解決現場影響進度、安全、質量等的問題和矛盾，發現問題及時處理，加強溝通和協調，有效地促進了項目安全生產。

（四）質量管理方面

我部成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業務部室主管、技術主管為組員的質量領導小組，編制下發了《項目質量管理辦法》、《安全、質量環水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創優規劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質量。項目部安質部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現質量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質量問題，控制工程施工質量。

（五）持證上崗情況

我部認真落實安全生產“三類人員”持證上崗制度，安全生產“三類人員”特種作業人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業合格證。

（六）獎罰及通報

2012年，我部積極響應上級部門和領導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務安排，對施工檢查中存在的各種質量缺陷經整改通知現場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。

（七）下步工作重點

二O一二年，是我部完成施工任務的決戰之年。為進一步加強項目

管理，確保各工點安全、質量等各項指標受控，更好地促進施工生產的順利進行，我部門要繼續做好對施工人員的安全質量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質預報和圍巖監控量測工作。同時繼續加大對現場的質量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關，積極協調配合現場做好各項工作，指導施工，服務現場。

五分部安質部

2012.4.22

第三篇：質量安全環保工作總結

2009質安環保部工作總結

2009年，質安環保部，不斷加強理論學習，狠抓自身建設，認真落實各項生產指標。一年來，在各級職能部門和同仁的通力協作和支持下，圍繞生產經營這個中心，堅持以求實進取的宗旨，結合河口水電站施工生產現狀，認真貫徹執行公司、分局質量安全管理規定，順利實現項目管理總體控制目標。現就全年的主要工作匯報如下：

一、質量管理方面

在本，建立和完善了內部質量保證體系和監督體系，堅決執行“三級檢查制度”，即班組自檢、工區復檢、項目部終檢、監理人驗收，形成三級檢查網絡。認真落實內部各級質量管理職責，組織工程質量檢查。針對工程質量的薄弱環節，扎實做好質量工作，嚴格落實各項質量措施，關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。全年質量控制以土石方開挖和砼質量控制為主，臨建、輔助工程質量控制為輔。截止目前，河口水電站基礎開挖工程共完成單元工程74個，單元工程合格率100％，單元工程優良率100％；錨噴支護工程共完成單元工程58個，單元工程合格率100％，優良率96.6％；砼工程完成單元工程418個，工程合格率100％；優良率95.9％；原材料檢測2274次，合格率100%，全年無顧客投訴，無任何質量事故，順利實現了質量控制目標。

但是，在工程質量管理與過程控制中，監管力度不夠，還存在著許多不足的地方。例如，沒有督促完善《質量責任書》；沒能有效地督促開展項目自查自糾活動；質量控制過程記錄不規范；工程施工中還存在著過程控制不嚴，有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質量缺陷，沒能有效加以控制，這些都是要在今后的工作中需要加強。

二、安全環保管理方面

1、建立健全安全生產管理與責任體系

全年協助安全第一責任人建立健全并完善了項目安全管理體系，強化了各級 1 人員安全生產職責。制定善了各項安全管理制度34項，各種安全技術操作規程15種；定時組織召開 “安全生產領導小組會議”，及時總結本季度出現的安全問題和布置下個季度的安全生產工作。督促項目所屬各部室、工區及外協隊共計21家單位簽訂了安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，為搞好河口項目安全生產管理工作打下了良好的基礎。

2、積極開展“安全月”活動，加強員工安全教育培訓

積極組織參加各項社會性安全活動，開展 “全國安全月”和“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動，參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳，通過活動增強了從業人員安全生產意識和企業主體責任意識，為促進我項目安全生產形勢的穩定好轉提供了強有力的精神動力和思想保證。加強安全教育活動，先后組織21次安全教育活動，進行安全技術交底25次，參加人數約600人左右。通過教育、培訓，增強了廣大員工的安全防范意識，提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性。

3、加強安全生產檢查，落實各項安全措施

落實“班前安全五分鐘”制度，教育員工安全條件下施工。堅持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會、每月23日安全生產綜合大檢查與每月26日特種設備專項安全大檢查；堅持定期檢查與不定期檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。先后組織 “2009春節前安全生產自檢自糾”、“預防突發性洪水、泥石流災害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設備和爆炸危險品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計約30余次，并且以上報分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報、月報等形式結合經濟手段進行處罰和獎勵，截止目前，編制安全檢查簡報8期、安全月報11期。另外，項目部還主動接受上級有關部門對河口項目部安全生產管理的綜合大檢查，并通過了方圓標志認證集團有限公司的外審檢查，未出現不合格項。

4、加強環境建設，完善安全設施

在河口水電站工程施工組織過程中，始終注意環境建設，認真落實文明施工 2 要求，現場布置盡量做到科學、合理、有序。進點伊始便制作了大量的企業宣傳廣告，隨后又逐步進行了施工區域安全文明施工區域劃分，明確責任單位，增設有警示標志。完善了施工現場大門口的“五牌一圖”標識工作；完善了施工區域內各功能區的標識工作；完善了進入施工現場各路口的安全標識工作。完善了起重設備、高邊坡部位及其危險地段的安全標識工作，并對現場已損壞的安全標識及時進行更換。2009年，共制作安全生產宣傳施工安全設施有：

1）、完成企業宣傳標志及安全標識，共計制作和購置各類宣傳標語和安全標識牌331塊，條幅40條。

2）、制作崗位職責和操作規程牌約60塊，并按照規定各自掛牌上墻。3）、保持施工場地四周道路暢通，排水、排污設施有效，無積水現象。4）、廁所衛生設有專人負責打掃，并定時消毒。

5）、食堂人員持健康證上崗，工作時穿戴統一的工作服、工作帽，保證了食堂內部衛生。

6）、施工廢水、生活污水能按要求進行沉淀后集中排放。

7）、施工區道路配備了灑水車對現場施工道路進行灑水降塵，經蘭州市西固區環境檢查站檢查結果（實測濃度最大值為2.46mg/m3）達到國家排放標準。

8）、施工現場噪聲通過合理安排施工作業，盡量減少幾種機械同時作業，購置低噪聲震搗棒并按操作規程進行施工，減少夜間施工，經蘭州市西固區環境檢查站實測場界及敏感點最高噪聲值為58.6dB（A），噪聲排放達到國家排放標準。

全年累計安全生產投入約180萬元。

5、開展安全專項整治及應急預案演練

按照工程局及分局相關文件要求，項目部相繼開展了“施工用電安全專項整治”、“高空作業安全專項整治”、“冬季施工安全專項整治”等，及時發現了施工現場存在的隱患，保證了施工生產的順利進行。

展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項安全整治活動，加強高空作業安全管理工作。制定周密的安全技術措施和防護措施，完善安全防護設施，防止高 3 空墜落及高空墜物傷人；印制50本通俗易懂的安全漫畫手冊，并分發到各家協作隊伍班組組織學習，要求所有施工人員必須正確使用安全帶等個人防護用品，高處作業平臺應設圍欄，掛好安全網或采取其它可靠安全措施等等。

冬季是工程施工安全事故高發期，召開冬季施工“五防”工作專題會議，要求參建各施工隊要提高對冬季安全生產和冬季保溫的認識，做好防火、防滑、防凍、防風和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會，進行冬季施工措施和相關文件的學習以及傳達業主、監理等上級部門冬季施工指令。

建立應急救援機制，編制并實施應急救援預案，目前共計編制《防汛應急預案》《高處墜落應急預案》《爆炸事故應急救援預案》《觸電事故應急救援預案》《重大火災事故應急救援預案》《防止排架坍塌應急救援預案》等15項應急預案，并已成功組織進行了防汛、觸電、消防3次應急預案實戰演練。

三、存在的問題

回顧過去，做為主抓安全生產、工程質量的一個職能部門，我們雖然取得了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。工作中管理不足，存在基礎性資料不夠系統、規范；編制的管理文件缺乏實用與操作性；監督檢查不夠全面，專項整治不夠縝密，缺乏專項檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問題，我們將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

社會在進步，項目在發展，我們也會通過學習不斷地完善自己，為企業發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿河口項目的明天更加美好。

第四篇：安全質量環保工作總結

重慶三環高速公路

江津至綦江段

2013年安全、質量、環保工作總結

葛洲壩集團第五工程有限公司

重慶三環高速公路江津至綦江段施工總承包五分部 二Ｏ一三年十一月

2013年安全、質量、環保工作總結

重慶三環高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質量、環保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現將2013年的安全、質量、環保工作總結如下：

一、建立健全可靠的安全質量環保生產保證體系和網絡體系

為了統籌、協調項目部安全質量環保管理工作，加強施工現場安全質量環保管理，項目部領導非常重視，成立了以項目經理黎國華為組長的安全質量環保領導小組，負責重大問題的決策，工作的策劃等；建立項目部安全質量環保責任制，每個領導、每個職能部門、每個專業崗位都有明確的安全質量環保職責，做到各負其責，設置了專職安全質量環保機構--安全質量環保部，負責項目部日常質量安全管理和環境保護工作。項目部設置了3名專職安全員，一名質檢員，負責對施工現場的全線安全質量環保巡查，并且各作業隊指定了兼職安全員、質檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網的質量安全管理網絡。

二、建章立制，依法管理

項目部根據工程建設實際情況，先后制定頒發了《各級各部門安全質量環保職責》、《2013年安全質量環保生產工作規劃》、《環境保護管理規定》、《危險源辨識風險評價清單、重大及以上風險控制策劃清單、重要環境因素清單、重大安全、環境事故應急救援預案》、《2013質量、環境與職業健康安全法律、法規等文件清單》、《質量檢查制度》、《質量獎懲制度》等多個安全質量環保管理制度，做到了安全質量環保管理工作有章可循，有據可依。

三.以人為本，教育為先，普及全員安全質量環保教育

我項目部非常重視對員工的教育培訓，新員工上崗、調換崗位、操作

設備或技術條件發生變化等都經過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓；通過培訓，提高了員工的自身素質，增強了質量安全意識，也為工程的安全、順利進行奠定了基礎。

四.強化安全質量環保措施，加大安全質量環保技術保障

五分部項目地形復雜，工程難度大，我項目部根據實際情況編制了安全、質量技術措施，并進行安全、質量技術措施交底。如針對高邊坡作業進行了技術交底、針對人工挖樁孔進行了技術交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業進行技術交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數，并在實施過程中加強檢查，進行監督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術交底，針對抗滑樁技術交底，針對空心板技術交底，針對基礎技術交底。

五.加強安全質量環保檢查，落實過程管理

在計劃、布置質量安全生產的同時加強質量安全活動和質量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質檢員每日巡檢，質安部每周檢查，項目部每月進行一次質量安全大檢查。在這種制度下做到了發現問題，及時反映，及時整改，及時驗收；并每月舉辦一次質量安全專題會，總結本月質量安全情況及質量安全管理上存在的薄弱環節，綜合分析質量安全趨勢，研究采取預防質量安全事故的對策。

六.加大資金投入，保證安全質量環保防護用品配備齊全

從施工至現在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網及勞保用品，并在施工現場置放大量警示牌、標語等，時刻提醒作業人員注意人身安全。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊

坡，安置“高邊坡作業，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預防意外事故的發生，項目部要求所有高空作業人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護無遺漏。

七.存在的問題

半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項目部的安全質量工作還存在問題，還有死角。具體體現在：

1、項目部從政治的角度來認識和重視了安全質量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負責人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。

2、安全質量生產網絡體系細部分化不明確。安全質量生產的網絡體系正常的運轉應該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應，上傳下達，層層發動。但目前來講，安全質量網絡延伸到作業隊這一級就存有問題，導致一些安全質量生產的規定、制度、操作規程等有效保證安全質量生產的措施不能100%迅速、及時地傳達到每個職工手里，導致少許現場施工人員心中的安全質量意識不強。

3、職能部門、施工處、作業隊安全質量生產責任制落實沒有到位。

（1）橋梁施工均為高邊坡作業，邊坡防護不到位。

(2)勞動紀律松懈，“三違”現象都存在：高空作業不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當凳子坐；交叉作業不設監控人員。

重慶三環高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第五篇：安全質量環保工作總結

高唐項目部2010年上半年安全質量環保工作總結

2010年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。

（2）制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡回檢查、工后安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。

（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（5）通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。

（2）由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。

（3）項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。

（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規范要求。

（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環保技術交底并下發了作業指導書，指導現場生產。

（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。

通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%；優良個數47個，優良率95.92%。

3、環保工作

（1）逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，并組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

（3）堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。（4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，并在實施過程中監督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆筑作業的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產。

5、體系運行工作 目前三大體系運行正常。

6、節能減排工作

本著“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處于可控狀態。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。

2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規范、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

（3）認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

（4）對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通平安。

2、質量方面

（1）加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規范，并能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。

（2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規范要求的一律予以調崗。

（3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

（5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。

（6）質檢員要經常性的進行巡回檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時匯報、及時整改。

（7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。

3、環保方面

（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對于施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。

（3）現場廁所必須采用封閉式，并經常用水沖洗，糞便必須經化糞池后方可外排，并經常清理化糞池，防止溢滿。

（4）現場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。