第一篇：分公司2017年安全質量環保工作總結

分公司2017年安全質量環保工作總結

今年，安全質量環保部以落實年度工作規劃為中心，進一步完善和落實了各級管理職責，管理體系持續有效運行。在公司領導指導和有關部門的協助下，經過全體員工的不懈努力，完成了年初所訂下的安全生產目標。

分公司在生產決策上始終將安全放在第一位，要求在保證安全的前提下,合理組織施工生產，通過全體人員的精心組織，實現了上半年

1、無人身傷害事故；

2、無上交通事故；

3、無火災事故；

4、無機電設備事故的“零”事故目標。目標管理一直是砂拌公司安全管理的側重點，為保證目標的實現，各項目部始終堅持以人為本的管理理念，圍繞今年安全生產月活動，在體系建立、制度建設、安全教育、監督檢查等方面做了大量的工作。

一、工作開展情況

（一）完善安全管理網絡,建立建全安全管理制度

分公司本部及各項目部形成了一條自上而下的安全管理網絡，成立了以主要領導、職能部門負責人、安全管理人員組成的安全生產委員會，并根據人員變動情況及時進行調整，使安全管理網絡上下溝通更加通暢，安全指令得到貫徹落實。

嚴格執行并不斷完善安全環保規章制度。分公司年初制定了《2017年安全生產管理工作規劃》、《2017年培訓計劃》、《砂石拌和建設工程公司安全生產責任體系規定》、《砂拌公司安全生產重點監控項目的通知》。項目部也制定了各項工作計劃并根據實際情況更新了相關管理辦法：雙江口制定了規章制度36項，文登制定管理制度39

項，陸豐項目部更新了2項工作方案，蘇洼龍項目部新制定了2項規章制度，金寨項目部新制度了18項管理制度。

（二）實施安全生產責任制，以責任促安全

年初嚴格依照安全生產管理辦法，考核細則及安全生產責任責要求，對砂拌公司所屬各項目部進行了上年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關單位進行了獎懲兌現。

為了促使責任人認真履行職責，更好的促進質量安全環保管理工作，砂拌公司及所屬各項目部在年初均制定了本年度《安全、消防、、防汛、自然災害責任書》，項目部責任書中根據各單位職能分工對整體安全目標進行了分解，并與各施工隊、作業班組、主要人員層層簽訂安全生產互保責任書，明確了各級人員的安全責任，將目標責任層層落實到個人。為了強化責任落實，年終嚴格考評兌現。

（三）實施內部審核，促進體系改進

上半年，為迎接公司對砂拌公司的內、外審核，砂拌公司積極組織全體員工開展體系宣貫學習。砂拌公司采取內部自查的方式積極對體系運行工作中的不足進行整理完善.對內外審提出的問題項認真整閉合，并上報公司。

砂拌公司各單位在年初對危險源進行了辨識評價，無重大危險源，針對一般危險源、制定了相應措施，使作業人員明確工序中的風險，將事故扼殺在搖籃。

（四）抓好安全環保工作，為施工生產提供有力保障

1、安全教育培訓

上半年組織了新法律法規、安全質量管理十一條、中能建、集團

公司下發安全文件的宣貫學習。各項目部對春節人員離場、復工進場、新進場人員均進行了三級安全教育培訓，對安全管理規章制度、安全防護技能、崗位安全操作規程、安全技術知識、事故案例分析等各個方面進行教育培訓，項目部還根據作業內容的變化，采取送資料、召開安全教育會等方式組織相關人員進行培訓學習。利用每天開展的“班前五分鐘”安全教育、“三工”活動，對施工部位安全注意事項進行技術交底，提高全體作業人員的安全意識，使員工安全素質得到增強。

金寨上半年共進行了專項安全培訓20次共計231人次，進行了新進場人員三級安全教育培訓6次，共培訓62人。

猴子巖共舉辦培訓班8期，受教育人員78人.雙江口共組織培訓12次，培訓人數累計達286人次。文登共開展安全教育培訓10次，培訓人數累計176人次。陸豐項目部共組織6次安全培訓，培訓人數為96人次。蘇洼龍砂石系統累計開展教育培訓15次，478人次。1號公路累計開展教育培訓18次，1123人次.2、認真開展各項宣傳活動

砂拌公司認真組織開展安全月宣傳活動，利用網上答題、安全知識競賽、觀看警示片、咨詢日、卷面考試、條幅簽名等多種形式做好宣傳，提高人人重視安全的意識。

3、積極開展安全檢查工作及隱患治理

今年上半年組織各項目部春節復工大檢查、春季安全大檢查、交通安全專項檢查、危化品專項檢查、施工用電專項檢查、領導帶隊安

全檢查、反違章安全檢查和防汛安全隱患排查等專項安全檢查共8次。金寨另參加各項檢查55次，雙江口、文登分別另參加檢查6次，陸豐項目部另組織檢查3次，蘇洼龍砂石系統另組織檢查21次、1#公路23次。檢查內容以系統安全生產和現場安全管理為主，檢查對象涵蓋施工作業方方面面，各項目部的隱患整改率為100%，通過對隱患和違章行為嚴格控制，有效地預防了各類違章行為的發生。雙江口左岸危巖體被動防護網已施工完畢，及時消除了山體滾石隱患。左岸危巖體部位施工與其他單位存在交叉作業。針對此問題，項目部安全管理人員認真編制交叉作業安全協議書，組織交叉單位（廠房標、大壩標）簽訂了此協議。文登項目部排查1#路邊坡存在失穩安全隱患事件1項。項目部發現安全隱患后，立即編制《邊坡支護施工方案》，報監理審批后，開展混凝土擋墻和邊坡支護施工，現已治理完成，并且在擋墻上設置控制點，定期進行位移檢測。

4、防汛及防地質災害工作情況

重點防汛項目部均編制了2017年防汛方案、應急預案，成立以項目經理為首的防汛工作領導小組，明確各部室、組織成員職責和義務。建立了防汛倉庫，儲存了防汛物資，建立了防汛值班制度，防汛期間項目部加強對生活區、施工區邊坡地質災害隱患排查工作，加強對施工區排水溝檢查清理工作，防汛期間實施24小時防汛及防地質災害值班制，并定期對防汛應急物資和安全工器具進行檢查，確保物資充足滿足現場要求并能夠安全使用。（雙江口4月

18、猴子巖4月

27、蘇洼龍4月

28、白河4月29日開展防汛演練，陸豐5月22日

開展三防演練，金寨6月4日開展觸電演練。）雙江口針對營地后方危石隱患，項目部組織業主、設計、監理到現場進行了查勘并進行了無人機航拍，同意對該部位危石采取措施進行治理消除隱患。目前，項目部技術人員、安全管理人員正在跟進此部位最終地災防治處理方案工作。

5、安全工作成績

上半年砂拌公司評為公司環保先進單位。猴子巖、文登項目部獲業主評為2016年安全先進單位。陸豐項目部獲業主評為安全質量環保管理先進單位。蘇洼龍項目部獲業主評為安全先進單位、環保先進單位。

6、安全工作的不足及存在的問題

習慣性違章行為屢禁不止、文明施工容易出現反復、每日作業后未及時做到工完場清。

（五）下半年安全生產工作重點

進一步完善安全工作管理制度，明確各級管理人員及各崗位操作人員安全工作職責。

1、加強安全管理制度的學習、現場作業人員的“三級”安全教育及安全技術交底工作。

2、抓好防汛防地質災害安全工作（值班工作、人員、車輛出行管控、防汛巡查）

3、加強高溫天氣作業防暑降溫和冬季施工安全管理。

4、加強現場安全隱患排查治理和反違章監督檢查工作

5、對工程重要部位和關鍵環節點上的安全工作持續關注和重點

預防；

6、做好年終的安全、消防、防汛、自然災害考核工作；

7、陸豐項目部做好“三防”及隱患整改工作，迎接業主下半年的2次國際標桿檢查。

8、對雙江口高處作業安、溜索運行、地質災害工作重點監控。

第二篇：2011安全質量環保工作總結

錦繡天下建設項目部

2011年安質環工作總結

2011年，錦繡天下項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、房產公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將2011年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

（1）成立了錦繡天下項目部安全質量環保部，明確了安全生產第一責任人、主管責任人，責任到人。

（2）更新制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。不定期進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。全年共下發安全隱患整改通知單14份，隱患整改及防范措施落實率達到100%，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（4）要求施工監理單位通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過培訓，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及相關管理人員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，質量管理模式、管理程序和質量管理體系有效運行。

（2）項目部與各施工單位簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大

家管的良好氛圍。

（3）在建項目實行樣板先行，每道工序施工前要求施工單位先做出工序樣板，報監理和我部驗收后，按驗收意見落實班前交底，確保工程質量。

（4）項目部對進場材料進行嚴格控制，對進場鋼筋進行外觀尺寸和重量進行現場實測，達不到國家規范標準的一律不準進場，同時建立相關材料臺賬，完善相關管理制度和流程。

全年在建工程一次驗收合格率100%，且有創優成果：嘉苑R4號樓獲得宜昌市優質結構工程，R7號樓被評為宜昌市安全文明工區，R1號樓獲得湖北省“楚天杯”。

3、環保工作

（1）逐步完善健全環境保護水土保持規章制度，與施工單位簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。

（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

（3）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

二、2012年工作計劃安排

1、安全方面

（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

（3）認真督查組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，確保施工單位將安全責任落實到每一位施工人員身上。

2、質量方面

（1）督促施工單位加強施工人員業務培訓、質量教育工作，提高質量意識。

（2）加強項目部員工培訓，提高個人業務素質，提高工作效率。

（3）繼續加強材料控制工作。對進場的各種材料（包括甲定的材料）進行嚴格控制，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加強質量管理，完善相關管理制度，強化責任意識，不斷提高規范化管理水平。

3、環保方面

（1）加強環境保護宣傳教育，提高環保意識。

（2）對施工、監理單位的環境保護工作定期進行檢查，不發生“三廢”排放超標，環境污染、噪聲投訴處理率達到100%。

（3）確保節能減排達到集團公司下達的指標要求。

第三篇：安全質量環保工作總結

重慶三環高速公路

江津至綦江段

2013年安全、質量、環保工作總結

葛洲壩集團第五工程有限公司

重慶三環高速公路江津至綦江段施工總承包五分部 二Ｏ一三年十一月

2013年安全、質量、環保工作總結

重慶三環高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質量、環保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現將2013年的安全、質量、環保工作總結如下：

一、建立健全可靠的安全質量環保生產保證體系和網絡體系

為了統籌、協調項目部安全質量環保管理工作，加強施工現場安全質量環保管理，項目部領導非常重視，成立了以項目經理黎國華為組長的安全質量環保領導小組，負責重大問題的決策，工作的策劃等；建立項目部安全質量環保責任制，每個領導、每個職能部門、每個專業崗位都有明確的安全質量環保職責，做到各負其責，設置了專職安全質量環保機構--安全質量環保部，負責項目部日常質量安全管理和環境保護工作。項目部設置了3名專職安全員，一名質檢員，負責對施工現場的全線安全質量環保巡查，并且各作業隊指定了兼職安全員、質檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網的質量安全管理網絡。

二、建章立制，依法管理

項目部根據工程建設實際情況，先后制定頒發了《各級各部門安全質量環保職責》、《2013年安全質量環保生產工作規劃》、《環境保護管理規定》、《危險源辨識風險評價清單、重大及以上風險控制策劃清單、重要環境因素清單、重大安全、環境事故應急救援預案》、《2013質量、環境與職業健康安全法律、法規等文件清單》、《質量檢查制度》、《質量獎懲制度》等多個安全質量環保管理制度，做到了安全質量環保管理工作有章可循，有據可依。

三.以人為本，教育為先，普及全員安全質量環保教育

我項目部非常重視對員工的教育培訓，新員工上崗、調換崗位、操作

設備或技術條件發生變化等都經過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓；通過培訓，提高了員工的自身素質，增強了質量安全意識，也為工程的安全、順利進行奠定了基礎。

四.強化安全質量環保措施，加大安全質量環保技術保障

五分部項目地形復雜，工程難度大，我項目部根據實際情況編制了安全、質量技術措施，并進行安全、質量技術措施交底。如針對高邊坡作業進行了技術交底、針對人工挖樁孔進行了技術交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業進行技術交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數，并在實施過程中加強檢查，進行監督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術交底，針對抗滑樁技術交底，針對空心板技術交底，針對基礎技術交底。

五.加強安全質量環保檢查，落實過程管理

在計劃、布置質量安全生產的同時加強質量安全活動和質量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質檢員每日巡檢，質安部每周檢查，項目部每月進行一次質量安全大檢查。在這種制度下做到了發現問題，及時反映，及時整改，及時驗收；并每月舉辦一次質量安全專題會，總結本月質量安全情況及質量安全管理上存在的薄弱環節，綜合分析質量安全趨勢，研究采取預防質量安全事故的對策。

六.加大資金投入，保證安全質量環保防護用品配備齊全

從施工至現在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網及勞保用品，并在施工現場置放大量警示牌、標語等，時刻提醒作業人員注意人身安全。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊

坡，安置“高邊坡作業，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預防意外事故的發生，項目部要求所有高空作業人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護無遺漏。

七.存在的問題

半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項目部的安全質量工作還存在問題，還有死角。具體體現在：

1、項目部從政治的角度來認識和重視了安全質量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負責人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。

2、安全質量生產網絡體系細部分化不明確。安全質量生產的網絡體系正常的運轉應該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應，上傳下達，層層發動。但目前來講，安全質量網絡延伸到作業隊這一級就存有問題，導致一些安全質量生產的規定、制度、操作規程等有效保證安全質量生產的措施不能100%迅速、及時地傳達到每個職工手里，導致少許現場施工人員心中的安全質量意識不強。

3、職能部門、施工處、作業隊安全質量生產責任制落實沒有到位。

（1）橋梁施工均為高邊坡作業，邊坡防護不到位。

(2)勞動紀律松懈，“三違”現象都存在：高空作業不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當凳子坐；交叉作業不設監控人員。

重慶三環高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第四篇：質量安全環保工作總結

過去的一學年里，我班在各級領導的統一組織、段長的帶領、各位員工的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作等方面都取得較突出的成績，我班組現有人員9人，在2011年取得了示范班組的稱號。現將我做的一些工作向大家匯報：

焦化氣柜班的工作在分廠車間的監督指導下，根據公 司 2011 安全環保工作要點，緊緊圍繞 2012公司經濟責任制，全面落實各項管理制 度和崗位操作標準，今年未發生過人員傷亡事故和重大設備事故，現將安全工作 匯報如下：

一、加強員工學習培訓 提高技術能力

1、通過學習每周兩題和和專業知識，使員工掌握了國內先進的 設備生產工藝和安全環保理念。

二、安全排查工作全面

1、進行了消防安全設施排查和更新，更換了排查發現的問題滅火器 2個，現以全部配 發到位，確保防火安全。

2、要求儀表技術人員對區域里的氣體檢測儀器及探頭進行了排查和維護，保證了氣 體監測報警系統的安全運行。

3、對區域進行系統檢查，在檢查中發現 17 項存在問題，責令人員做出整改計劃，明 確了整改責任人，使整改工作得到了落實。

三、強化安全管理 做好應急預案

1、加強牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產”銘刻在心，從樹立和落實公司發展的高度，充分認識氣柜安全工作的嚴峻性，艱巨性和復雜性，保 持高度警惕，切實強化安全監督檢查，及時消除各類安全隱患，堅決遏制重大事故的發生。

2、針對焦化廠屬于高危行業，車間制定各種事故的緊急預案，現已經完成各預案并進行組織演練；

3、日常管理工作主要以推進抓安全的思路從基礎深入抓起，班組以 安全生產為第一要務，自查與檢查相結合，對班組進行不定期抽查班組安全活動情況。總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。

第五篇：安全質量環保工作總結

高唐項目部2010年上半年安全質量環保工作總結

2010年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。

（2）制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡回檢查、工后安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。

（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（5）通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。

（2）由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。

（3）項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。

（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規范要求。

（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環保技術交底并下發了作業指導書，指導現場生產。

（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。

通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%；優良個數47個，優良率95.92%。

3、環保工作

（1）逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，并組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

（3）堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。（4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，并在實施過程中監督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆筑作業的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產。

5、體系運行工作 目前三大體系運行正常。

6、節能減排工作

本著“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處于可控狀態。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。

2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規范、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

（3）認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

（4）對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通平安。

2、質量方面

（1）加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規范，并能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。

（2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規范要求的一律予以調崗。

（3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

（5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。

（6）質檢員要經常性的進行巡回檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時匯報、及時整改。

（7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。

3、環保方面

（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對于施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。

（3）現場廁所必須采用封閉式，并經常用水沖洗，糞便必須經化糞池后方可外排，并經常清理化糞池，防止溢滿。

（4）現場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。