安全質量環保工作總結范文1

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：

一、質量安全環保目標完成情況

1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。

2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。

3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。

4、無環境事故及環境投訴發生。

二、上半年工作開展情況

1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制

年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進

遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理

生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。

5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全

根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的'監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。

6、重視應急體系建立，增強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。

7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識

今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：

1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。

3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。

安全質量環保工作總結范文2

一年來，我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現場安全質量管理，建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施，完善安全質量組織架構，為實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下，通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結：

一、工程項目基本情況

1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產值完成總產值的95%以上。

2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。

二、安全質量環保管理目標

1、安全生產管理方面

本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故，無火災、機械設備、交通等事故，沒有發生外部勞務傷亡事故；傷亡發生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產目標，總體安全形勢良好。

2、工程質量管理方面

工程質量合格率100%，年交付工程優良率100%，無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。

3、環境管理方面

本項目全年未發生任何環境事故，未出現地方向上級機關的環境污染投訴，沒有被環保部門處罰的.情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染，對產生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場及周邊環境衛生狀況良好。

3、進行了安全質量培訓

文件學習：施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵，我項目部牢牢抓住這個關鍵環節，及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。

三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。

業主培訓：3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓，我項目部參加培訓人員15人。

4、安全資金投入落實情況

我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注，堅持以“安全第一，質量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產的正常順利進行，我項目部根據計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關，確保安全資金的有效使用。

5、安全質量的控制

（1）為了使安全質量工作深入人心，我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。

（2）為了加強對安全質量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核，根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。

（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場安全管理制度，如臨時用電責任制度等。

（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業。

（5）建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。

四、安全質量管理環保的不足

1、內業資料不夠詳細，未能及時完善規范管理。

2、工程收尾階段，部分安全人員調離。

3、作業人員安全意識需要提高。

五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃

20xx年本項目安全質量的工作重點在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質保量的完成施工任務。

安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質量環保工作，要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程，為獲優質工程打好堅實的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進，全面實現我們的安全質量目標！

2009質安環保部工作總結

2009年，質安環保部，不斷加強理論學習，狠抓自身建設，認真落實各項生產指標。一年來，在各級職能部門和同仁的通力協作和支持下，圍繞生產經營這個中心，堅持以求實進取的宗旨，結合河口水電站施工生產現狀，認真貫徹執行公司、分局質量安全管理規定，順利實現項目管理總體控制目標。現就全年的主要工作匯報如下：

一、質量管理方面

在本，建立和完善了內部質量保證體系和監督體系，堅決執行“三級檢查制度”，即班組自檢、工區復檢、項目部終檢、監理人驗收，形成三級檢查網絡。認真落實內部各級質量管理職責，組織工程質量檢查。針對工程質量的薄弱環節，扎實做好質量工作，嚴格落實各項質量措施，關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。全年質量控制以土石方開挖和砼質量控制為主，臨建、輔助工程質量控制為輔。截止目前，河口水電站基礎開挖工程共完成單元工程74個，單元工程合格率100％，單元工程優良率100％；錨噴支護工程共完成單元工程58個，單元工程合格率100％，優良率96.6％；砼工程完成單元工程418個，工程合格率100％；優良率95.9％；原材料檢測2274次，合格率100%，全年無顧客投訴，無任何質量事故，順利實現了質量控制目標。

但是，在工程質量管理與過程控制中，監管力度不夠，還存在著許多不足的地方。例如，沒有督促完善《質量責任書》；沒能有效地督促開展項目自查自糾活動；質量控制過程記錄不規范；工程施工中還存在著過程控制不嚴，有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質量缺陷，沒能有效加以控制，這些都是要在今后的工作中需要加強。

二、安全環保管理方面

1、建立健全安全生產管理與責任體系

全年協助安全第一責任人建立健全并完善了項目安全管理體系，強化了各級 1 人員安全生產職責。制定善了各項安全管理制度34項，各種安全技術操作規程15種；定時組織召開 “安全生產領導小組會議”，及時總結本季度出現的安全問題和布置下個季度的安全生產工作。督促項目所屬各部室、工區及外協隊共計21家單位簽訂了安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，為搞好河口項目安全生產管理工作打下了良好的基礎。

2、積極開展“安全月”活動，加強員工安全教育培訓

積極組織參加各項社會性安全活動，開展 “全國安全月”和“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動，參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳，通過活動增強了從業人員安全生產意識和企業主體責任意識，為促進我項目安全生產形勢的穩定好轉提供了強有力的精神動力和思想保證。加強安全教育活動，先后組織21次安全教育活動，進行安全技術交底25次，參加人數約600人左右。通過教育、培訓，增強了廣大員工的安全防范意識，提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性。

3、加強安全生產檢查，落實各項安全措施

落實“班前安全五分鐘”制度，教育員工安全條件下施工。堅持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會、每月23日安全生產綜合大檢查與每月26日特種設備專項安全大檢查；堅持定期檢查與不定期檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。先后組織 “2009春節前安全生產自檢自糾”、“預防突發性洪水、泥石流災害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設備和爆炸危險品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計約30余次，并且以上報分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報、月報等形式結合經濟手段進行處罰和獎勵，截止目前，編制安全檢查簡報8期、安全月報11期。另外，項目部還主動接受上級有關部門對河口項目部安全生產管理的綜合大檢查，并通過了方圓標志認證集團有限公司的外審檢查，未出現不合格項。

4、加強環境建設，完善安全設施

在河口水電站工程施工組織過程中，始終注意環境建設，認真落實文明施工 2 要求，現場布置盡量做到科學、合理、有序。進點伊始便制作了大量的企業宣傳廣告，隨后又逐步進行了施工區域安全文明施工區域劃分，明確責任單位，增設有警示標志。完善了施工現場大門口的“五牌一圖”標識工作；完善了施工區域內各功能區的標識工作；完善了進入施工現場各路口的安全標識工作。完善了起重設備、高邊坡部位及其危險地段的安全標識工作，并對現場已損壞的安全標識及時進行更換。2009年，共制作安全生產宣傳施工安全設施有：

1）、完成企業宣傳標志及安全標識，共計制作和購置各類宣傳標語和安全標識牌331塊，條幅40條。

2）、制作崗位職責和操作規程牌約60塊，并按照規定各自掛牌上墻。3）、保持施工場地四周道路暢通，排水、排污設施有效，無積水現象。4）、廁所衛生設有專人負責打掃，并定時消毒。

5）、食堂人員持健康證上崗，工作時穿戴統一的工作服、工作帽，保證了食堂內部衛生。

6）、施工廢水、生活污水能按要求進行沉淀后集中排放。

7）、施工區道路配備了灑水車對現場施工道路進行灑水降塵，經蘭州市西固區環境檢查站檢查結果（實測濃度最大值為2.46mg/m3）達到國家排放標準。

8）、施工現場噪聲通過合理安排施工作業，盡量減少幾種機械同時作業，購置低噪聲震搗棒并按操作規程進行施工，減少夜間施工，經蘭州市西固區環境檢查站實測場界及敏感點最高噪聲值為58.6dB（A），噪聲排放達到國家排放標準。

全年累計安全生產投入約180萬元。

5、開展安全專項整治及應急預案演練

按照工程局及分局相關文件要求，項目部相繼開展了“施工用電安全專項整治”、“高空作業安全專項整治”、“冬季施工安全專項整治”等，及時發現了施工現場存在的隱患，保證了施工生產的順利進行。

展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項安全整治活動，加強高空作業安全管理工作。制定周密的安全技術措施和防護措施，完善安全防護設施，防止高 3 空墜落及高空墜物傷人；印制50本通俗易懂的安全漫畫手冊，并分發到各家協作隊伍班組組織學習，要求所有施工人員必須正確使用安全帶等個人防護用品，高處作業平臺應設圍欄，掛好安全網或采取其它可靠安全措施等等。

冬季是工程施工安全事故高發期，召開冬季施工“五防”工作專題會議，要求參建各施工隊要提高對冬季安全生產和冬季保溫的認識，做好防火、防滑、防凍、防風和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會，進行冬季施工措施和相關文件的學習以及傳達業主、監理等上級部門冬季施工指令。

建立應急救援機制，編制并實施應急救援預案，目前共計編制《防汛應急預案》《高處墜落應急預案》《爆炸事故應急救援預案》《觸電事故應急救援預案》《重大火災事故應急救援預案》《防止排架坍塌應急救援預案》等15項應急預案，并已成功組織進行了防汛、觸電、消防3次應急預案實戰演練。

三、存在的問題

回顧過去，做為主抓安全生產、工程質量的一個職能部門，我們雖然取得了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。工作中管理不足，存在基礎性資料不夠系統、規范；編制的管理文件缺乏實用與操作性；監督檢查不夠全面，專項整治不夠縝密，缺乏專項檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問題，我們將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

社會在進步，項目在發展，我們也會通過學習不斷地完善自己，為企業發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿河口項目的明天更加美好。