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裝飾辦2011年工作總結暨2012年工作安排

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第一篇:裝飾辦2011年工作總結暨2012年工作安排

裝飾辦2011年工作總結暨2012年工作安排

(2011年12月24日)

一、2011年工作完成情況

2011年,裝飾辦在市住建局的正確領導下,堅持以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,以開展效能建設活動和創先爭優活動為契機,緊緊圍繞2011年全市建設工作目標任務,用規范管理監督企業行為,以良好服務引領行業發展,努力履行了市住建局賦予我辦的各項職責。一年來,在全體干部職工的辛勤勞動和團結協作下,較好地完成了各項工作任務。

(一)各項目標超額完成,發展態勢積極向好 1、2011年度共實現綜合業務收入139.5萬元,同比增長 %。全年累計支付職工工資、各項福利費用、社會保險金約45萬元,收入略有盈余。2、2011年度職工收入大幅上升,人均收入6.4萬元,比上年同比增長40%。3、2011年度實現安全生產目標,全年無重大傷亡事故發生。

4、全年治安狀況良好,無違反計劃生育條例現象發生。

(二)加強行業監督管理,確保裝飾工程質量安全 加強裝飾裝修市場安全監管,增強裝飾企業質量意識,提高工程技術質量和環境質量是我們最主要的工作。今年,我們主要

從以下幾個方面入手,加強了監管力度,確保了我市裝飾工程質量安全。一是檢查業主的市場行為。對限額以上工程,檢查業主執行法定建設程序情況,是否嚴格執行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗收備案等法律法規制度;二是檢查工程中施工企業執行國家強制性標準情況,是否有偷工減料、使用劣質材料的行為;三是檢查外地進桐施工企業的備案情況;四是根據城管部門在城市管理中所反應出的有關裝飾裝修問題,及時介入,對裝飾工程進行規范管理。同時,按照市住建局對裝飾辦的具體任務要求,進一步加強了對建筑裝飾工程工地現場達標規范管理。特別是今年我省施工安全事故頻發,裝飾辦聯合質量監督站對我市重點區域、重點線路的裝飾工程進行質量安全檢查,確保了每一個裝飾工程質量和安全。截止目前,裝飾辦共檢查500多家裝飾現場,較大規模的裝飾工程有20多家,共收到市場管理費近10萬元。

(三)及時受理市民投訴,依法引導化解糾紛

今年來,裝飾辦將投訴處理工作當作單位頭等大事來抓。我們召開了專題會議,對如何將裝飾裝修投訴處理工作落實到實處,制定了相應措施,以確保裝飾裝修投訴處理率100%。一是建立投訴受理責任制,將投訴處理責任落實到人。二是大力宣傳裝飾裝修法律法規,加強巡查力度,變被動管理為主動管理;三是內部建立快速反應機制,對于變動結構裝修方面的投訴,要求及時、快速處理;四是努力提高投訴處理滿意度,將投訴處理滿意度納入年度工作目標考核,在處理過程中盡力做到各方滿意,以

維護社會穩定。如2011年6月,毛河紫來小區一棟居民樓住戶到我辦集體投訴,反映該樓101住戶在承重墻上做展示櫥柜,影響整棟房屋的安全,要求裝飾辦進行查處。裝飾辦在接到投訴后,及時趕往投訴現場勘察實際情況,通過現場了解,查閱房屋圖紙以及聽取質監部門和開發商的意見后,我們確定該住戶的裝修改造工程已經影響了房屋主體結構安全。為了化解矛盾,解決糾紛,我們連續一個多月,對該住戶做思想工作,耐心的宣傳國家有關法律、法規,調節他們鄰里之間的矛盾,通過耐心細致的工作,7月中旬該住戶終于答應拆除已經改建的展示櫥柜,恢復原狀。象這種投訴處理案例不勝枚舉,全年我們共處理投訴事件50余起。裝飾辦正是通過處理這些矛盾糾紛,不斷擴大在老百姓心中以及整個桐城市裝飾裝修行業中的影響力。

(四)加強干部隊伍建設,切實改變工作作風

裝飾辦單位小,人手少,但是所承擔的管理職能涉及到廣大人民群眾的利益,與老百姓直接打交道,我們干部隊伍形象也代表著住建系統的整體形象。2011年,我們根據局機關開展的效能建設和創先爭優活動要求,結合裝飾辦自身實際,我們也開展了一系列相應的活動,單位工作效能明顯提高,工作作風作風明顯改善。建立健全內部管理制度。完善了多項工作制度及相應的考核制度,特別是在資質和準入證審查方面引入新的方法,實行負責人簽字制及報表統計制度。目前裝飾辦的市場管理投訴處理、資質管理工作都實行了報表統計。建立健全市場巡查制度。堅持

每天上午在城區巡查,每星期抽一天時間到各鄉鎮檢查,加大檢查力度,增加檢查次數,確保將每項裝飾裝修工程都納入管理范圍。同時轉變思想觀念,教育單位干部職工由市場執法檢查變為執法服務。

二、存在的不足和問題

回顧這一年,工作雖然取得了一些成績,但是與領導的要求還有不小差距,工作當中還有一些問題,主要表現在:

一是專業技術人員缺乏,管理水平和人員素質有待提高,需要不斷加強學習培訓。

二是市場監管手段缺乏,管理范圍有限、力度不夠,影響了裝飾市場管理效果,導致裝飾市場存在管理缺位及一些違規行為。

三是行業培訓沒有完全跟上,行業整體隊伍規模小、素質低;裝飾企業誠信度有待進一步提高;施工程序不規范帶來工程質量有安全隱患,造成投訴量居高不下。

四是裝飾企業節能環保意識淡薄,節能、環保新材料推廣應用不夠,需要在今后工作中加以解決。

三、2012年工作計劃

2012年,裝飾辦將以科學發展觀為指導,圍繞市住建局總體部署,進一步規范裝飾市場,提高行業技術水平;加快企業發展,力爭扶持1—2家品牌裝飾企業;加強裝飾工程的質量安全管理,實現全年無重大質量安全事故發生,整體工作再上一個新臺階。

2012年我們將具體做好以下七點工作:

一是加強學習,強化隊伍建設力度。按照文明執法有關要求,安排執法人員每季度進行一次行業法規、工程質量、安全管理知識培訓,努力提高執法人員的業務素質和執法水平。加強機關效能建設,通過開展機關效能建設活動,改善工作作風,提高辦事效率。二是建立嚴格的市場監管體系,確保裝飾裝修市場質量安全。加大人員調配力度及執法力度,開展質量安全巡查、抽查制度,把好竣工驗收關,把工作重點放在安全、防火、衛生和環境保護上。主動與行政執法局聯系,加強對臨街商鋪裝飾裝修工程的文明施工現場管理。切實加強住宅裝飾裝修過程中的監督巡查,保證家裝工程質量,降低裝修風險,保護消費者與施工企業的合法權益。四是進一步建立健全裝修投訴舉報和受理機制,暢通投訴渠道。進一步明確裝飾辦內部分工,將投訴處理責任落實到人,實行責任追究制。同時規范受理環節,以確保裝飾裝修投訴處理率100%。五是進一步加強企業自律管理力度,建立我市裝飾企業等市場主體及相關從業人員信用檔案,建立健全統一的誠信管理體系。六是繼續搞好裝飾行業從業者培訓工作,全面提高行業整體素質。七是大力開展對室內環境檢測工作,提高建筑裝飾裝修環境質量,保證人們居住和使用安全。

第二篇:供銷社工作總結暨工作安排

今年以來,我社在縣委、政府的堅強領導和省、市供銷社的指導下,以“聚焦改革發展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點”活動為抓手,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,不斷改進工作作風,提高服務水平,增強服務功能,全力推進供銷合作社綜合改革。各項工作取得良好進展。現將**年工作總結及**年工作計劃報告如下:

一、**年工作

(一)踐行群眾路線 扎實開展教育實踐活動 從2月份開始,縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“為民務實清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,制定活動方案,有序推進活動開展,結合“三嚴三實”,促進工作作風轉變。通過召開會議、學習教育,聽取意見、個別走訪等形式,查擺梳理出單位和個人在“四風”等方面存在的七個類型的問題共35條,并認真加以整改。以此為契機,積極促進政德建設常態化、長效化,認真加強機關效能建設。一是大力加強素質教育和作風建設,努力建設一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊伍;二是創建學習型機關與專業“實踐”相結合,建設學習型機關。三是多措并舉加強機關隊伍建設,大力開展干部整訓活動,切實改進機關作風,提高服務質量和服務水平。通過邊整邊改,“四風”突出問題和黨群干群關系的突出問題得到切實解決,隊伍建設成效顯著,基層群眾也切實得到實惠。

(二)推進綜合改革 構建農業社會化服務體系

我們按照省政府《關于批轉供銷合作社綜合改革構建農業社會化服務體系的實施方案》的要求,扎實推進供銷合作社綜合改革,一是制定符合**實際情況的實施方案。二是開展摸底調研,摸清全縣的各類專業合作社的數量、資產以及生產現狀,做到情況清、底數明。三是重點突破,以組織創新和專業社建設為突破口,探索發展村級農民合作社和組建基層農民合作社聯合社。以河北省新合作投資擔保公司**辦事處為依托,探索組建供銷社為主導,農民合作經濟組織為基礎,農村金融、小額貸款、農信擔保、農業保險、農村產權交易等為支撐的涉農金融服務體系,將逐步規范完善,見到成效。四是強化龍頭項目建設,重點打造提升東關供銷合作社特色養殖、種植、加工經營網絡建設項目。上級給予經營網絡建設項目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設信息化網絡經營體系,有序推進“冀鹽連鎖”信息平臺、煙花爆竹安全經營網絡和農資流通網絡信息化建設,促進網絡科技在傳統經營領域發揮更大的作用。

(三)維護信訪穩定,服務全縣經濟社會發展大局

我社所屬企業下崗職工多,弱勢群體多,不穩定人員多,維穩任務十分繁重,為此,我社始終把維穩工作當作頭等大事來抓,加強了信訪工作領導小組組織制度建設,對信訪隱患實行領導班子成員包案制,每周都安排一名領導班子成員接待來訪者,把每一件案件,每一個重點人員都落實到人頭,對來訪者的訴求,能當時解決的當時解決,需要協調解決的積極予以協調,不能解決的給予耐心解釋疏導。對重點人員實行盯守、穩控,全年全系統未發生越級上訪和集體上訪事件。同時,積極協調相關領導和部門,解決上訪職工生活中存在的實際問題,用實際行動感化。截止目前,共接待來信來訪案件38起,排查化解矛盾糾紛31件。

(四)強化監督管理 確保生產生活安全有序

為確保安全生產、安全經營無事故,我社堅持“安全第一,預防為主,勤查隱患,綜合治理”的安全工作方針,重點保障“三類安全”即“鞭炮儲運安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業簽訂安全責任書,針對鞭炮儲運和基層社租賃房屋安全下功夫,每季度召開主任專項安全辦公會,分工負責,每月開展2—3次安全生產檢查;二是與職能部門密切配合,每季度組織一次打擊儲運、販售私鹽、不合格鹽專項行動,上下聯動,共同確保我縣人民群眾食鹽安全,**年供應市場綠標鹽500余噸。由于責任明確,措施得力,今年以來全社未發生一起安全生產責任事故。

(五)加強組織建設 充分發揮基層供銷潛力

為了適應供銷社綜合改革和新時期基層供銷社干部制度改革的需要,今年以來我們加強了基層社社有資產和人員管理,一是制度先行,制定了“**供銷合作社聯合社關于加強基層供銷社資產的管理制度”和“**供銷合作社聯合社關于基層供銷合作社領導班子管理暫行辦法”。二是切實執行,黨組一班人多次深入基層單位,摸底調研,對基層社的資產和人員情況進行清理整頓,打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會管理、謀發展的干部隊伍。保持社有資產的保值增值,使社有資產在供銷社改革發展中充分發揮優勢作用。

(六)存在的主要問題

體制,機制和各類不穩定因素和人員的存在仍是供銷社當前面臨的突出問題。一是供銷社企業改制晚,遺留問題多;二是基層供銷社仍沒改制,房屋狀況差,人員待遇得不到保障;三是不穩定上訪群體多。

二、**年工作計劃

總體思路:以學習貫徹十八屆四中全會文件精神為指針,做到人人講德,人人踐德,人人干事,人人成事,統一干部職工思想,結合供銷社實際,穩步推進供銷社改革發展,取得新突破。

(一)鞏固群眾路線教育實踐活動成果,以加強縣供銷社黨組班子建設為組織保障,抓好黨建工作,以“三嚴三實”精神為指導,促進供銷社改革發展與穩定。

(二)推進供銷社綜合改革工作,積極構建農業社會化服務體系。

(三)指導農民專業合作社安全、健康、有序運作服務三農。

(四)做好全系統維穩和安全工作。

(五)完成縣委縣政府下達給我社的各項任務。

第三篇:2010辦信工作總結暨2011工作計劃

2010工作總結暨2011工作計劃

2010年,我區辦信工作在市信訪辦的大力指導下,在區委區政府的領導下,認真貫徹落實中央、市、區信訪工作會議精神,按照區委常委會研究確定的總體工作思路,緊跟建設步伐,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新,深入開展全國信訪信息系統辦信工作、“網上信訪”辦理及辦公自動化建設工作,努力爭取實現辦信工作科學化、規范化管理,不斷提高辦信工作效率,為發揚民主和維護社會穩定,為和諧建設做出了積極的貢獻。現就一年來開展的工作總結如下:

一、基本情況

2010年,我區共收到群眾來信 件,全國信訪信息系統來信登記件次,登記率

。來信總戶數 戶,重復來信戶數 戶,重信率。群眾向中央國家機關和市委、市政府的求決類信件 件,比2009下降 ;登錄全國信訪信息系統 人以上聯名信 件,辦結率100%;辦理市級領導批示交辦事項 件,本級主要領導批示 件

二、主

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要做法

(一)認識高度到位

我們深刻地認識到信和訪有著密切的內在的聯系,信是“唇”,訪是“齒”,群眾寫信可能就是上訪的預兆和前奏,若不及時處理,來信就有可能變成來訪,聯名信就有可能變成集體訪。因此來信是信訪的第一關,認真對待和及時處理來信反映的問題,就可減少群眾來訪。這樣就從源頭上減少了重復信訪、越級信訪和集體上訪。抓來信就是抓來訪。我們深刻地認識到,做好辦信工作,讓群眾來信件件有著落,事事有回音,就能有效地引導群眾更多地通過來信這一形式反映問題,從而降低了維權成本和行政成本,樹立了黨和政府的良好形象,維護了社會穩定。

(二)制度保障到位

根據新《國務院信訪條例》和市區有關文件會議精神的規定,結合我區實際,為進一步規范辦理程序的合法、有序,我辦制定了《辦信工作制度》、《網上信訪工作制度》、《網上信訪辦理制度》、《辦信工作流程圖》、《網上辦信工作流程圖》等,規范了辦理來信工作程序,明確了責任單位辦理來信工作要求以及各級各部門的責任。建立健全了信訪事項受理、不予受理告知制度;信訪事項轉送、交辦、督辦制度;重要來信情況的分析報告制度;答復群眾來信工作制度和回訪制度;領導閱信制度、包案制度、排查制度;信訪辦周例會制度。為進一步規范信訪交辦件的督查、反饋和報結工作,實行每月通報一次信訪事項受理情況,每季通報一次辦理情況每季分

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析信訪情況,年中和年終由兩辦通報辦理情況制度。并以信訪簡報、信訪反映、重要信訪摘報的形式,深化信訪交辦、督辦功能。同時規范了來信告知單,來信交辦單等文本的格式。通過制度建設,不僅使我區的信訪工作走上了制度化、規范化的軌道,也有力地維護了信訪群眾的切身利益。

(三)工作力度到位

1.加強辦信工作基礎,加大辦信工作力度。一是改善辦信工作條件,本中心分期分批通知各鎮街、區級相關部門負責辦信的同志,采取“一對一”的形式對全國信訪信息系統辦信,進行了培訓指導,為更好的開展全國“網上辦信”提供了較好的軟硬件基礎。區級部門、鎮街成立了由一把手負總責,分管領導具體抓的信訪格局,建立了專門的信訪工作機構,確保工作人員、接待場所、工作經費、工作機制四落實,做到有場所、有牌子、有人員、有制度、有臺帳、有信息網絡,規范并強化了初信初訪辦理和信訪信息報送制度。二是配齊配強信訪工作力量,2008年,經區委、區府同意,我區增設了一個事業單位信訪信息中心,編制為4人

2.打造亮點,加強基層信訪網絡建設。為進一步做好新時期信訪工作,全面落實科學發展觀,積極暢通信訪渠道,切實解決群眾合理訴求,自覺把信訪工作放在構建社會主義和諧社會的重要位置,切實抓緊抓好。本中心引入了網上視頻接訪系統,在全區所有鎮街、區級重點信訪部門配備網上視頻接訪系統,全面提高信訪機構的辦事效率,提高信訪工作的質量。

—3—

3.完成信訪門戶網站建立,充分發揮網站作用。

(1)創新工作機制,做好政務網站建設。一是信訪網站開設了“網上信訪”、區長信箱等特色欄目。尤其是“網上信訪” 不受時間、地域限制,無論是上班還是節假日時間,全天24小時都可以接受來訪信件投遞,全方位受理群眾信訪。同時,廣開言路,所有社會成員都可以通過網站平臺向區委、區政府提出建議或意見,供黨委、政府決策參考,是信訪工作在方式、方法上的一個創新,開辟出了一條溝通黨和政府與群眾聯系的新渠道。二是信訪網站結合信訪工作的特點,開設了基層信訪、機構職責、信訪指南、政策解答、區長信箱、信息交流、公眾監督與法律法規等欄目,服務群眾、便民利民。三是及時更新我辦在信訪網上公開項目的內容,做好網頁的更新維護工作。

(2)加強信息安全與網絡管理。一是建立和完善了各項計算機管理制度。如制定了《信訪辦電子政務網絡管理制度》、《信訪辦網絡故障應急預案》、《信訪辦網站管理維護制度》等多項涉及計算機運用、保密和網絡安全方面的制度。二是嚴格按制度加強對計算機的管理。如對本辦計算機實行專人管理、對IP地址分配權限嚴格管理、及時安裝計算機殺毒軟件進行時實監控、給每臺計算機設置開機密碼、做好數據備份等。三是對本辦局域網入網計算機進行登記,只允許非涉密計算機互聯進入局域網,處理信訪業務。同時專門設置了不接入任何網絡的獨立涉密機算機,確保保密文件的安全。

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三、存在的問題

一是少數基層領導對辦信工作認識不到位,重視不夠,因而使一些群眾初信問題在基層難以得到解決。信訪工作人員對來信存在一種應付了事的心理狀態或是能力欠缺,因而對初信處理不及時,不到位,導致重復來信。

二是信訪者的認識偏差,突出表現為一信多投,重復寄信,由于政策變化,部分群體所提要求過高,不達目的就重復寄信,多為來信老戶。

三是網上視頻接訪系統、全國信訪信息系統、“網上信訪”缺乏舉辦相關信息技術培訓的力度以及部門、鎮街負責該項工作的人員,年齡結構、知識結構參差不起,人員調整過于平凡,致使在使用該系統時出現一些操作上和技術上的困難。

四、2011年工作計劃

2011,我區辦信工作將緊緊圍繞區委區政府信訪工作目標,通過處理群眾來信,全力推進“事要解決”,切實做到將矛盾糾紛和問題化解在基層,切實幫助群眾解決實際困難和實際問題,確保我區社會大局穩定,為我區經濟建設創造良好的社會環境。

(一)搞好信訪事項辦理程序及規范化建設,建立辦理結果審查制度

擬定辦信工作步驟,規范辦信程序,統一辦信格式文書,積極引導責任單位依法合理及時處理信訪事項;建立辦理結果審查制度,—5—

以責任單位辦理情況報告為基礎,通過查閱檔案、走訪信訪人、電話抽查等方式審核辦理結果滿意程度,并將審查結果納入目標考評,以督促責任單位落實“事要解決”。

(二)開展信訪事項電子化辦理工作

為了進一步減少辦信時間,提高辦信效率,促進電子化辦公,在學習借鑒其他區縣先進經驗的基礎上,通過掃描儀等設備將原信掃描,擬定電子檔交辦通知等形式,利用黨政網或視頻系統(騰訊通)及時將信訪事項交辦責任單位。

(三)抓好信訪信息化建設,形成網絡化信訪工作新機制 信訪門戶網站建設,通過建立和完善相關制度。用制度強化責任,用制度規范工作,完善本級“網上信訪”,印發宣傳單或開展信訪宣傳活動大力宣傳“網上信訪”工作,確保行之有效。三是開展一次全國信訪信息系統操作人員培訓會,全面系統的學習來信登記、信件辦理結果錄入、信訪數據的查詢等一系列操作規程。

(四)加強學習培訓,進一步提高工作質量

組織信訪干部自身業務能力等綜合素質的學習培訓,具體做法:一是突出理論知識解讀。通過對上級有關信訪工作方針、政策性文件和《信訪條例》的分析講解,對受理來信來訪的程序、來信(訪)的登記和回信復文的格式、重點信訪案件的呈報、臺賬資料的歸檔等方面進行具體講解;二是突出實踐技能的傳授。授課者能夠結合親身經歷和工作實踐,精心設計教案,注重針對性,用大家熟知的信訪案例,共同分析、研究、制定解決方案,總結經驗,創

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新方式方法,用正反兩方面出來方法進行算賬對比,讓大家掌握處理來信(訪)的技能、技巧。三是突出加強信訪隊伍建設。培訓中注重“兩個著力”,著力灌輸“為什么干”加強信訪干部全心全意為人民服務的宗旨觀念,增強信訪干部工作的責任心。著力解決“怎么干”,注重提高信訪干部掌握信息、超前預警能力;接待疏導、化解矛盾能力;控制事態、迅速處置能力及跟蹤督辦、協調會辦能力。

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第四篇:2018年財政工作總結暨2018年工作安排

2018年財政工作總結暨2018年工作

安排

區財政局2006年財政工作總結暨2007年工作安排

2006年,是國家各項改革開放政策和財政改革取得顯著成效的一年,是我區經濟建設從農業大區到新型工業區域轉軌的一年,是第十個五年計劃完成的最后一年,也是中國由積極的財政政策走向穩健的、和諧的、可持續發展的財政政策轉型年。在這一年,我區財政系統以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真貫徹落實中央經濟工作會議及十六屆五中全會精神,以保持黨員先進性教育活動和民主評議政風行風工作為契機,緊緊圍繞區委、區政府 的經濟發展思路和工作目標,牢固樹立全面、協調、科學的發展觀念,正確處理改革、發展、穩定的關系,充分發揮財政職能,狠抓增收節支,不斷深化財政改革,努力加大對“三農”的投入,繼續加強財政監管,強力推進依法理財。克難奮進、開拓創新,在我區全面免征農業稅、遭受禽流感疫情等財稅形勢異常嚴峻的條件下,圓滿地完成了財稅任務,確保了干部教師工資按時發放,保證了黨政機關的正常運轉和社會各項事業的健康協調發展。

一、2006年主要工作情況

2006年,局黨委一班人在上級領導的正確領導和關懷下,在全系統、各科室、每個干部職工的共同努力下,在各相關部門的通力協作和密切配合下,全區共實現財政收入****萬元,占年初計劃****的102%,比上年自然增長%,可比增長 %。其中:一般預算收入完成****萬元,占預算任務****萬元的%,自然增長%,可比增幅達到35%,位居全市第一。2005年,我區在狠抓增收節支的基礎上,全面強化收入征管,全區財政收入首次突破了2億元大關,實現了我區經濟向良性運行環境的跨越。

(一)以強化目標管理為中心,大力組織收入入庫。

在預算收入方面:按照區委、區政府確定的財政收入增長目標,同時考慮到今年免征農業稅比去年減少收入****萬元,我們采取得力措施確保財政收入的完成。一是數易其稿,精心編制了2006年財政收入預算,確定全區財政總收入為****萬元,增長率%;一般預算收入****萬元,增長率%。二是結合稅源實際,在廣泛調查和精確測算的基礎上,統籌安排了國、地、財和鄉鎮的收入計劃,并合理分解收入任務,得到了各單位的密切配合。三是為強化稅收征管,嚴格關注收入入庫動態,定期召開國、地、財三家聯席會議,積極解決入庫過程中的各種問題。四是建立橫向

到邊、縱向到底的責任網絡,確保了財政收入及時劃轉、均衡入庫。

在非稅收入方面:由于今年財政收入任務難度大,我們加大了非稅收入的征管力度。一是通過與相關部門和單位講政策、算細賬,合理核定了收入任務。二是在局機關內部按照“單位歸口、責任到人”的征收原則,實行定人、定期促收,督促各單位按“實”入庫。三是對非稅收入匯繳專戶的繳庫情況實行每日匯總,及時向局領導匯報,并通報各科室,保證了非稅收入的及時足額入庫。全年完成非稅收入(包括排污費、土地收入和非轉經等)****萬元,占年初計劃的%。同時征收防汛費和解困資金萬元,確保了財政收入任務的完成。

在周轉金和融通資金回收方面:我們克服一切困難,積極開展周轉金清收和換據工作,分類排隊,按照先主后次、先新后老等辦法,運用行政、經濟和法律的手段,想方設法,最大限度的清收歷年沉賬,全年共收回周轉金

萬元。其中金融科收回萬元、企業科收回萬元、商貿萬元;轉據30余家;收回農金會借款本息合計萬元,超額完成了任務,減少了國家損失。

(二)以提高保障能力為基礎,著力優化支出結構。

我們從“保穩定、促發展”的大局出發,堅持集中財力保工資發放、保社會保障、保機構運轉、保法律和政策性兌現。在增強預算支出透明度的基礎上,隨時接受人大政協的監督。2006年,全區完成一般預算支出****萬元,超過預算指標的%,比上年增加了%。

1、確保工資兌現和機構運轉。一是通過預算專列、資金專戶、直達個人、督辦檢查等措施,清理不屬于工資統發人員100多人,理順了財政供給關系,確保了干部和教師工資的及時足額發放。二是根據單位的不同性質和收支情況劃分公用經費,確保重點、拉開檔次、分類安排。同時,對支出大戶的財務情況進行跟蹤管理,充分發揮了財政職能。三

是按照鄉鎮機構改革總體要求,搞好鄉鎮工資兌現的填報、核查及區對下轉移支付的測算、分解工作,不斷完善鄉鎮工資專戶管理。全年共向鄉鎮調度各類資金5973萬元,確保了鄉鎮基本工資的發放和基層政權的穩定。

2、積極推進社會保障制度改革。一是加大基金征管力度,穩步推進“五費合一”。全年共征收各項保險基金****萬元,占任務****萬元的130%,比

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第五篇:九月份工作總結暨十月份工作安排

陽煤集團蒲縣天煜新星煤業公司通風管理部

九月份工作總結暨十月份工作打算

新星公司通風管理部 二〇一三年九月二十四日

陽煤集團蒲縣天煜新星煤業公司通風管理部

九月份工作總結暨十月份工作打算

九月份,我部門在公司各級領導和相關業務部門的正確領導和大力支持下,全面推進“1.4.2”安全管理模式及“人人都是通風員”業務知識學習,嚴格貫徹落實集團公司2012版《通風瓦斯管理實施細則》,強化現場管理,通過全部門上下的共同努力,本月內積極完成了上級領導交辦的各項任務,未出現工傷事故,為服務好我公司安全生產奠定基礎。現將本部門工作總結及下月安排做出簡要匯報:

一、當月工程完成情況

1、按監測監控文件要求,定期校驗并更換甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。全月共校驗并更換甲烷傳感器88臺,一氧化碳傳感器18臺。

2、老輪底聯絡橫貫更換自動風門一組。

3、配合太林派出所、蒲縣公安局對我公司火藥庫進行安全檢查。

4、處理809工作面、813回風系統巷、總回風巷風橋漏風。

5、對全井的通風系統和設施進行了全面檢查,對不合格風門、設施及時進行了更換和維修加固。

6、修補813進風巷、813回風巷風筒破口。

7、調整813輔助回風巷風量。

8、處理井下7#監控分站故障。

9、蒲縣質量監督局校驗光干涉瓦斯檢測儀20臺。

10、臨汾質監局校驗風表6臺。

11、正常維護井下各地點全斷面凈化噴霧。

12、按照綜合防塵文件規定對八采區進風巷、八采區回風巷、總回風巷、材料運輸巷的工業衛生進行清理并進行灑水消塵。

13、對井下所有風門聯鎖繩進行了維護。二、十月份工作安排

1、組織新星公司“十一”礦井反風及排放瓦斯。

2、檢修期間更換主扇風硐內負壓觀測管路。

3、檢修期間重新整理監控機房線路及設備。

4、檢修期間更換主扇房內水柱計。

5、立井井底聯絡橫貫更換自動風門一組。

6、提前排放811工作面采幫側盲巷內瓦斯,保證工作面順利通過空巷。

7、加強井下各地點通風設施、通風系統、瓦斯等有害氣體的檢查,確保當月“一通三防”無安全事故。

8、按監測監控文件要求,定期校驗并更換甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。

9、按照綜合防塵文件規定對八采區進風巷、八采區回風巷、總回風巷、材料運輸巷的工業衛生進行清理并進行灑水消塵。

10、狠抓通風設施的工程質量,降低各種通風設施造成的跑風、漏風,不斷提高礦井有效風量。

11、加強火工品各個使用環節的管理,并嚴格按照“槍支彈藥”的思想管理。

12、加強職工業務知識培訓及“人人都是通風員”學習,提高職工勞動技能,將相關文件、制度傳達到每位職工手中,讓每位職工有條件經常學習,經常重溫,重而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天、瓦斯超限就是事故”的思想烙印。

13、本月安全生產事故為零。

總之,安全工作只有起點,沒有終點,安全第一、生產第二。“一通三防”安全是安全生產工作的重中之重,安全工作只能時時緊,不能克克松。在今后工作中,我們要吸取事故教訓,嚴抓、嚴管,抓好“一通三防”管理工作,保證礦井安全生產。

通風管理部

二〇一三年九月二十四日

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