第一篇：八月份工作總結暨九月份工作安排

八月份機電運輸工作總結暨

九月份工作安排

三交河煤礦

二〇一二年八月二十五日

八月份機電運輸工作總結暨九月份工作安排一、八月份機電運輸工作小結：

1、主要工作方面

⑴根據計劃安排于8月6日組織3臺40立方螺桿壓風機回礦，8月8日由機電科白凱軍、地面維運隊景新平等相關人員參加，在楊坡壓風機房進行了現場辦公，確定更換方案及管路改造要求，要求地面維運隊全力以赴月底投運；同時機電科安排專人負責跟班協調安裝，于本月27日管路改造全部完成并投運。

⑵由分管設備科長牽頭，組織動態員對地面、井下所有工作面及存放設備的巷道硐室進行徹底清查，清查完畢后由動態員根據清查臺賬核對每個單位材料、設備、電纜丟失損壞情況進行核對，對清查結果在早班前會議進行了通報。

⑶安排專人對2-515回采工作面回撤出井設備進行驗收、鑒定，確定修理方案，對不需修理的設備及時拉走存放。

⑷安排專人負責每天對2-506大采高工作面安裝所需設備及材料進展情況進行督促落實，保證按計劃組織回礦。

⑸為了進一步提高隊干、機電隊長對新機電運輸質量標準化的認識及設備、成本管理的重要性，由機電科長組織，各單位隊干、機電隊長參加，對新機電運輸質量標準化進行了學習，并對機電科今后設備、成本管理細則及考核辦法進行傳達，使各單位機電主要管理人員從思想上意識上認識到機電管理的重要性。

⑹為了盡快投運平硐6KV變電所1號電容器，由廠家聯系水電中心實驗組對更換的電抗器進行了試驗，試驗各項數據全部合格。

⑺運輸工區完成了空車道1500-200段軌道的拆除及回收工作，對

1500-2000m段大巷進行了硬化； 對大巷1050-1350m段水溝進行抬高；對配風巷段水溝鋪設蓋板200m，截止本月27日平硐口至大巷2000m段全部硬化完畢。

⑻為確保北區中央變電所供電安全可靠性，在六采區軌道巷與五采區一橫貫順利貫通前，機電維運工區對北區中央變電所一二回路電纜延長，并進行整掛。

⑼根據安排地面維運隊對居民用電系統進行整治，對中社公寓樓門口至調度樓路段內的老化線路進行了更換。

2、質量標準化治理方面

⑴為了進一步規范井下刮板輸送機、膠帶輸送機搭接，依照省廳機電質量標準化標準要求，結合我礦實際下發了刮板輸送機、膠帶輸送機搭接標準。

⑵協調組織機電維運工區完成了主斜井350m段電纜橋架達標治理，安設橋架支撐架，對橋架進行調平調直。

⑶機電維運工區對六采區一、二皮帶及皮帶機道進行了達標治理，對巷道內動力纜線、照明進行了重新整掛。

3、重點工程方面

⑴主斜井口房變電所安裝

目前配電室內高低壓開關柜已全部就位，線路已全部接完，因配電室內電阻柜、電容柜、直流屏正在招標中貨未到，影響按期投運；機電科現安排專人積極去局機電部、供應處督辦；目前已經將35KV變電站的直流屏安裝到主斜井口房配電室內，預計月底將高低壓配電柜傳動試驗及后臺系統調試完畢。

⑵楊坡風機更換改造

配電室土建部分設計圖紙到礦，施工隊伍確定云廈公司施工，現已開工；設備部分：編制完成了技術規范書及招標相關審批并上報集團公司招標辦，招標手續集團公司相關領導正在審批，審批通過后即可掛網招標，預計9月底設備到礦具備安裝條件，10月底安裝完成并投運。

二、九月份工作安排

1、主要工作方面

⑴按照機電職工2012年技術比武秩序時間安排，機電科與工會牽頭組織完成采煤機司機、綜掘機司機兩個工種的技術比武。

⑵由分管設備科長牽頭，根據計劃要求督促2-506大采高工作面安裝所需設備及時回礦，保證2-506大采高工作面順利安裝。

⑶對照新下發的設備、成本管理制度，加大對各隊組的管理力度，切實有效的將設備、配件管好用好使其發揮最大作用，嚴格完成礦規定指標。

⑷做好礦井安全供用電管理工作；做好秋季電氣預防性檢修工作安排并開始對井上下線路及電氣設備進行檢修，每周對井下電氣設備保護使用及動作情況進行全面檢查、驗收。

⑸加強設備包機管理，規范采掘核心設備定檢管理，堅持日檢、周檢、月檢并完善臺帳，機電科每旬對定檢臺帳進行檢查；規范工作面備用設備管理；月底對核心設備進行一次打分排名；凡造成大型設備或核心部件在使用期限內損壞的，嚴格按照事故分析追究制度進行分析。

2、質量標準化治理方面

⑴對照刮板輸送機、膠帶輸送機搭接標準，對開、掘隊組刮板輸

送機、膠帶輸送機搭接進行達標治理。

⑵對井下移動救生艙進行達標治理，完善管理牌板、健全制度臺賬。

3、重點工程方面

⑴主斜井口房變電所安裝

安排專人去局機電部、供應處督辦，盡快將電阻柜、電容柜、直流屏組織回礦，回礦后組織外包隊安裝調試并投運。

⑵主斜井強力皮帶提能改造

由專人負責將改造所需設備督辦全部組織回礦，月底前協調皮帶隊完成設備安裝并投運。

第二篇：八月份工作總結暨九月份工作安排

八月份工作總結暨九月份工作安排

8月份，指揮部圍繞安全生產、雨季三防和質量標準化等要求，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將八月份工作做如下總結：

一、井上、井下工作： 1、8#上聯絡巷完成米，8#運輸順槽完成米，8#上回風完成米，8#回風上山完成米，8#運輸上山完成 米。2、35KV變電所基礎圈梁施工澆筑完畢，對柱體鋼筋重點焊接部位取樣。

3、副井西側山體開挖完畢，及監督開挖后場地標高平整度及坡度。

4、高位水池底板澆筑完畢，對柱體和墻體鋼筋綁扎。

5、筒倉、鍋爐房與聯合建筑施工隊臨時住房安置、修筑完畢，并對整個后續土建工程臨時住房做出整體入住規劃。

6、鍋爐房地基初步開挖，了解需打樁位深度，并實際調整鍋爐房位置。

7、劃分臨時儲煤場地，并監督、觀察場地儲煤邊線。

8、開挖工廣西側公路所占山體，并及時調整公路方位。

9、地測方面，完成了主、副井永久導線點聯合控制測量，二期

工程巷道中線延設施測，需貫通巷道進行預測、上圖。

10、副斜井8#下小井貫通敷設7″級導線，并及時校正、放樣風井邊坡點，及井筒方位。配合地勘院對東坡、劉家梁近井點做GPS控制，并附和到國家三等控制網點，技術科對其加密控制，預防村戶對其破壞。

11、皮帶運輸、軌道運輸增設防爆日光燈。機電設備的三大保護，臺臺設備上架，編號管理，嚴格控制三大保護落實情況。

二、安全檢查及工程質量考核方面：

為確保主、副兩斜井的工程質量過關，我礦領導精心編制了值班表，三班按時井下交接班，監督檢查作業現場的安全隱患、支護質量和巷道成形等工作。當班發現的問題當班解決，當班解決不了的問題移交下一班解決。

1、安全隱患排查

本月安全檢查排查隱患13條，整改13條，整改結果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度嚴格執行，炸藥、雷管嚴格分開放置、管理。放炮時，嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”制度，現場值班人員加大了監管力度和處罰力度。

3、工程質量管理

加強現場管理、原材料質量檢驗，嚴格把關。從巷道成型到錨網支護質量嚴格檢查，組織技術人員對主、副井錨桿、錨索進行測試，現場監督頂板支護質量，以確保井筒支護強度及施工質量。

4、標準化驗收和整改情況

深入開展安全質量標準化驗收工作，對檢查發現的問題及時整改落實，確保安全生產；針對縣煤炭局在檢查過程中所提出的隱患及問題，分類別、分專業地編制了具體的整改方案。

5、頂板管理 加強過煤層段的頂板管理工作，確保工作人員的安全。嚴格執行敲幫問頂制度，及時找掉活矸險石，錨桿、錨索支護及時到位，防止頂板離層現象發生。

6、機電運輸管理

機電部門加強對棧橋皮帶，主皮帶的管理，做到每天有專人檢修，沒小班有專人維護保養，確保生產的正常運行。確保軌道運輸，以及運輸巷語音聲光信號通暢，并分別為皮帶運輸，軌道運輸增設防爆日光燈。加大對綜掘隊的設備管理，做到勤檢查、勤觀察、勤維護、勤保養。機電科積極學習公司頒布的機電標準化管理制度，并逐級落實，制定各種管理制度。

7、通風管理

每天檢查風筒漏風現象，修補風筒破口10余次。處理風筒積塵8次。對主副井的通風系統，嚴格執行“無計劃停風停電”，安裝確保通風系統穩定，風量滿足。

三、培訓學習方面

鑒于三季度我礦納入公司質量標準化檢查評比之列，為增強全員質量標準化意識，同時加強日常學習和技能培訓，合理制訂了安全培訓計劃，并按計劃做好培訓落實工作。組織好干部、職工的外培、內訓工作，要求整個過程學習有記錄、有考核，不斷提高員工業務素質，夯實現場安全生產管理基礎工作。

1、根據三季度培訓計劃安排，八月份指揮部全體人員培訓共8次，從企業形象質量標準化、掘進質量標準化、機電質量標準化、運輸質量標準化、一通三防質量標準化等全面學習質量標準化知識，提高全員質量標準化工作水平。

2、各科室根據自身專業對口組織學習，以培訓、交流、觀看光盤、現場實踐等多種形式學習6余次，理論與實踐相結合提高全員的業務水平。

四、不足之處：

進一步加深對質量標準化標準的認識，管理考核細致化，逐步減少直至杜絕細節問題的發生，9月份在日常的工作過程中，加強細節環節中的管理力度，有力的調動、發揮全員的積極性，有效地減少、杜絕問題（隱患）的存在。

五、八月份工作計劃及安排

根據公司下達的九月份任務指標，結合我指揮部實際情況，在保證安全生產和工程質量、進度的前提下，重點抓好安全質量標準化建設，為此對9月份工作做如下計劃：

1、礦建工程

（1）副斜井4#一個綜掘300米。（2）副斜井8#一個綜掘300米。（3）副井工作面與清煤斜巷貫通95米。（4）回風斜巷（表土段）45米。（5）主井通風行人繞道70米。

2、土建工程

（1）筒倉、聯合建筑、鍋爐房組織開工。

（2）高位水池主體結構繼續施工，完成總工程量得25%。（3）35kv變電站繼續施工完成總工程量的25%。（4）廠區公路200米。（5）廠區公路路基200米。（6）主井井口房土方開挖1357m3。

3、機電

（1）軌道運輸“一坡三檔”安全設施的完善，確保每隔20米安設地滾輪一組。強化對軌道運輸的管理，運輸過程中提前設置好把鉤工，做到“行人不行車，行車不行人”。

（2）大巷軌道運輸增設雙鉤阻車器。

（3）積極準備箱式變壓器、10KV高壓下井的前期工作，以及供電線路的鋪設。

（4）對綜掘隊一隊、二隊綜掘機司機進行培訓，加大對接線工藝的檢查力度，嚴格按照標準要求，檢查使用綜合保護，全面考核，整體推進。

4、安全質量標準化工作

（1）九月內杜絕輕傷以上人身事故和二級以上生產事故，實現安全月。成立安全質量標準化工作領導小組。召集所有的管理人員對安全質量標準化進行學習，并對安全質量標注化進行分工，將考核表中每一項內容都分配到個人，責任到人，不留死角。按照公司下發的安全質量標準化標準，分掘進、一通三防、地測防治水、機電運輸、調度、企業形象、安全管理（安全宣傳、安全教育）7個專業，各科室牽頭負責。

（2）確立我礦安全質量標準化目標是三季度達到安全質量標準二級，四季度達到安全質量標準一級。按照公司下發的安全質量標準化標準，分掘進、一通三防、地測防治水、機電運輸、調度、企業形象、安全管理（安全宣傳、安全教育）7個專業，各科室牽頭負責。

（3）九月份確保工程質量優良品率確保達到100%。準備好井上下及地面檢查驗收所用的量具、小線、規矩尺及各種檢查表格及圖表等。

（4）各科室及施工單位要準備好自檢，整理好安全質量標準化周檢月評原始資料及各種報表。檢查結果形成內業材料，備案有檔，并做好匯報材料。

XXXXXX礦 2011-8-29

第三篇：2011.八月份機運工作總結暨九月份工作安排

八月份機電運輸工作總結

暨九月份工作安排

二〇一一年八月二十五日

八月份機電運輸工作總結暨九月份工作安排 八月份，機運系統在兩級公司及礦黨政的正確領導下，嚴格落實機運系統目標和專項治理計劃，整章建制、完善標準、明確責任，強化現場保障服務，引深“雙建雙達”，認真抓好機電運輸質量標準化建設和重點工程、亮點工程建設，使機電運輸質量標準化水平穩步提高，現將八月份主要工作總結如下：

八月份工作小結

一、基礎管理方面

1、針對井下越級頂閘事故的發生，組織機電科人員對地面變電所、風機房、井下變電所進行了一次全面防潮檢查，并配合電網監控廠家技術人員對井上、下變電所開關保護定值進行計算并按定值重新調校，確保不發生頂閘事故。

2、按照汾河公司機電部三季度組織四礦進行機電、運輸圖紙及技術資料評比的工作安排，組織機電科技術人員對照標準對圖紙、臺帳、檔案進行重新完善。

3、為防止供電事故的發生、減少供電隱患，加大對井下電氣設備完好及防爆檢查力度，本月組織全面檢查2次，共查隱患問題89條，全部與隊組進行了三定，并于本月25日對檢查隱患進行復查全部整改到位。

二、主要工作完成方面

1、組織有關人員對主斜井井口配電室圖紙進行會審，并將安裝所需設備的性能重新核實，將技術規范書報供應處。

2、為了保證井下風量，組織地面維運隊對楊坡風機房風葉角度進行了調整。

3、為保證2-512大采高工作面試運轉正常，組織機電科人員、負荷中心廠家技術人員、機組廠家技術人員一起現場跟班，解決試運轉中出現的各類問題。目前工作面設備運行基本正常。

4、組織協調機電維運工區按辦公紀要，本月完成了五采區一部皮帶延長段護欄安裝、照明燈安設、電纜上橋架、管路改造等達標治理項目。

5、為保證楊坡主扇不發生停電事故，邀請臨汾開關柜廠家工程師對兩面風機啟動柜進行了故障診斷，對診斷出的問題制定了技術改造方案。改造所需材料計劃已上報供應科，回礦后即可組織實施。

6、聯系汾河公司機電部、生化公司設備修理部解決2-515安裝所需3.2m支架修理問題。目前支架已開始修理。

三、質量標準化方面

1、根據7月22日辦公要求，對五采區皮帶巷進行達標治理，本月主要完成了皮帶機延長段護欄安裝、電纜橋架安裝、管路改造，巷道硬化至512正巷口處。

2、為了提高運輸質量標準化水平，對南區大巷更換節能燈30盞；對平硐口至750m水溝進行了清挖；對104皮帶走廊刷漆30米；對北區煤庫繞道內架空線進行達標治理。

3、對主斜井井口壓風機房進行達標治理，本月主要完成了地板鋪設及電纜溝治理。

4、對2-512工作面架間照明進行了達標治理，架間兩排燈吊掛筆直、纜線整齊、工作面光照充足效果良好；正付兩巷管路整齊，并重新刷漆，正巷電纜上鉤，纜線平直成一條線。

四、重點工程完成方面

1、主斜井強力皮帶目前已經安裝基本完成，剩余工作量： 還有1600米皮帶鋪設和16個接頭沒有完成，預計8月底可完成安裝。9月份開始完好、調試皮帶，9月20日具備試運轉條件。2、100和103原煤皮帶安裝：

（1）、目前100皮帶機完成中間架和機尾安裝工作，中間架托輥還沒有上，皮帶沒有鋪設，預計8月底完成。

（2）、103皮帶機機頭、機尾已經運輸到位，已經開始安裝，中間架墊鐵開始預埋，預計9月5日全部完成。中間架的托輥、皮帶預計9月10日完成，在9月15日全部具備調試運轉條件。

九月份工作安排

一、主要工作方面

1、制定詳細的井上、下大型設備檢修計劃，并督促各單位對大型設備進行一次全面檢修，保證安全運行。

2、機電維運工區九月份開始對下組煤中央水泵房內主體管路進行安裝、完善。

3、由機電科制定下組煤東、西區兩部強力皮帶安裝方案及措施，并落實設備制做情況。

4、派專人督促主斜井井口配電室設備的招標、定貨，并制定安裝設計方案。

5、由機電科牽頭，完成主斜井強力皮帶試運轉供電設計，并落實所需電纜、開關、移變到位。

6、地面維運工區負責楊坡風機房2#風機2級葉片的更換，并配合開關柜廠家完成風機啟動柜的改造。

7、制定下發秋季電氣預防性檢修工作文件，并按文件要求督促

有關單位認真開展檢修工作。

8、由機電科牽頭認真落實五采區2-515工作面安裝所需設備。

9、由機電科負責2012年各類投資計劃的上報工作，并督促2011年各類投資計劃設備按時回礦。

二、質量標準化方面

1、開始對下組煤中央變電所及水泵房進行達標治理，本月主要將水泵主體管路安裝完畢，開挖電纜溝完畢，上報達標治理所需材料計劃；達標治主要包括墻體抹面、鋪地磚、吊頂、制度及圖紙牌板整掛、照明改造等，預計12月份全部治理完成。2、2-512工作面皮帶機道標準化治理。達標治理主要是皮帶機頭硐室高標準建設，巷道照明、皮帶保護高標準按設。

3、運輸工區主要完成原煤2部皮帶達標治理，達標治理主要包括更換托輥、調整中部架、中部架刷漆編號等。

4、五采區皮帶機道按辦公紀要要求高標準建設。5、2-506皮帶機頭硐室高標準達標建設。

三、重點工程方面

1、主斜井強力皮帶機8月底安裝完工后9月份開始完好及調試9月20日具備試運轉條件。9月25日完成行人側所有防滑地板磚鋪設工作。

2、原煤系統100皮帶機月底安裝完工，9月初開始調試； 103皮帶機9月15日安裝完工，9月20日具備試運轉條件。

3、下組煤供電系統建設工程，9月份開始鋪設2趟2402高壓電纜。

第四篇：八月份工作總結暨九月份工作打算

八月份工作總結暨九月份工作打算

八月份工作開展情況

一、財稅方面

8月份，預計全縣全口徑收入完成2.1億元，同比增長3.9%，其中：一般預算收入1.2億元，增長40.6%；一般預算收入中稅收入完成1.1億元，占比94.3%。

全縣全口徑財政收入累計完成22.7億元，同比增長10.2%。其中：一般預算收入累計完成10.5億元，增長48.2%。一般預算收入中稅收收入完成8.8億元，增長47.5%，占一般預算收入比重83.8%。從進度情況看，收入規模繼續保持高位，但收入增幅略有下降。

（一）加強部門協調，強化業務培訓

一是多次召集國稅、地稅、財政三局相關負責人座談協商，加強部門的溝通協調，積極分析經濟形勢和收入態勢，對各項稅收進度中存在的問題，進行深入研究，尋找措施，挖掘稅收潛力。

二是組織召開全縣財稅業務知識培訓會，針對各鎮、各園區在財稅工作開展過程中遇到的困難和問題，請相關部門的業務專 1

家進行現場輔導，確保財政運行質態和稅收征管質量的提高。

（二）加強收入調度，強化目標責任

在7月份全面調度各鎮、各園區收入情況的基礎上，認真分析全縣現有稅源和非稅收入情況，夯實收入目標責任，實時跟蹤收入進度情況，重點指導和支持寧江工業園、臨空產業園等后進鎮及園區加大力度組織收入，加快工作進度，細化各項征管措施，切實做到部門聯動，重點稅源和零散稅源齊抓，有效保證了財稅收入的穩定增長。

二、開放型經濟方面

外資。截至8月31日，我縣新批外資項目27個，增資項目5個，協議注冊外資1.72億美元。8月份實際到賬注冊外資800萬美元，累計完成3636萬美元，完成市下達目標任務的51.65%，落后序時進度15個百分點。全縣22家責任單位，王集鎮、官山鎮已完成全年目標任務；凌城鎮超額完成序時進度；還有高作鎮、邱集鎮、李集鎮、桃園鎮、古邳鎮、姚集鎮、農業示范園7家單位外資到賬仍為零。

外貿。截至8月31日，我縣進出口總額預計1.95億美元，同比增長69%，其中自營出口1.23億美元，同比增長204.4%，完成市下達目標任務的93.9%，超過序時進度27.2個百分點，完成進度居五縣（市）二區的第三位。全縣22個責任單位，目前還有魏集鎮、高作鎮、沙集鎮、官山鎮、慶安鎮、古邳鎮、寧 2

江工業園和金屬機電園未完成序時進度。

(一)啟動“雙月會戰”，強力推進外資外貿進度。8月5日，召開全縣開放型經濟“雙月會戰”動員會，加強調度，強化措施，狠抓落實，確保開放型經濟“雙月會戰”順利完成任務。一是加強調度促進度。實施每周一調度，每月一通報，促使各責任單位進一步增強工作緊迫感和責任感；二是強化措施抓推進。梳理、細化外資項目，安排專人跟蹤服務，協調指導外資企業、各鎮和園區辦理企業審批手續，推動項目盡快取得實質性進展；三是積極服務多指導。組織各責任單位分管外資領導參加市商務局組織的外匯政策培訓，使各責任單位學懂政策善落實。

（二）加強培訓和調度，推動外資外貿快速發展。8月3日，在地稅局十樓召開全縣財稅及外經貿業務知識培訓會，針對各鎮、各園區在財稅及外經貿工作開展過程中遇到的困難和問題，請相關部門的業務專家進行現場輔導，就如何引進外資規避外匯管理風險等進行業務指導。8月4日，召開部分外資企業收結匯調度會，請人行相關負責人對開發區、桃嵐化工園和慶安鎮部分外資企業進行業務指導。8月23日，赴徐州參加全市服務業大會，代龔縣長與市政府簽訂責任狀。

三、服務業方面

今年上半年，全縣服務業增加值完成45.4億元，增長12.8%，3

完成市目標任務的54%，服務業增加值占GDP比重36.2%；社會消費品零售總額完成36.2億元，增長16.9%，完成市目標任務的49%；今年實施的32個服務業重點項目，1-8月份完成投資9.6億元，完成全年任務的23.4%，其中已開工項目19個，前期籌備和未開工項目13個。

（一）調度掌握現代服務業發展情況。

召集發改委、商務局等單位召開調度會，了解掌握現代服務業發展情況，分析存在的問題和不足，研究提出下一步工作舉措。同時，討論起草《睢寧縣營業收入超百十億元服務業企業（市場）實施意見》、《睢寧縣服務業集聚區提檔升級意見》、《睢寧縣制造業主輔分離實施意見》和《關于加快商貿流通業發展的意見》4個文件。

（二）調研研究推進商貿服務業發展。

組織商務局等相關部門多次深入八里金屬機電園區等地，調研我縣商貿服務業基本情況，初步形成《關于扶持八里鋼鐵市場的實施意見》、《關于加快商貿服務業發展的意見》和《關于加快中央商務區發展的意見》等一系列調研材料，為領導決策提供服務和參考，并為下一步規范和扶持我縣商貿服務業發展打好基礎。

四、金融方面

（一）主動“走出去”，學習借鑒外地先進經驗。

按照龔縣長指示和要求，帶領縣金融辦、人行和潤企投資公司等相關人員，先后于8月4日、9日和16日前往徐州市新盛建設發展投資有限公司、新沂市金融辦和新沂市城市投資發展有限公司等單位，學習融資平臺建設方面的先進經驗，以尋求我縣融資平臺建設的新突破。

（二）多部門協商，規劃我縣融資平臺建設。

分別于8月2日、8日、16日、17日召集財政局、金融辦、潤企投資公司、人行等部門召開融資平臺建設調度會，按照龔縣長要求，結合新沂徐州兩地成功經驗和我縣實際情況，形成調研材料《關于加強縣政府融資平臺建設的情況調查及建議》并上報龔縣長。

（三）專題召開會議，協調解決農發行融資工作。分別于8月2日、10日、22日多次專題召開潤企投資公司、農發行、國土局、工商局等相關部門會議，研究花園小區項目貸款情況，按照龔縣長要求，積極協調各部門與縣農發行做好項目申報工作，目前申報材料已經通過市農發行認可，正上報省農發行審核。五、八里鋼鐵市場升級改造工作

8月份，按照兩位主要領導的安排和部署，我多次帶隊深入八里園區，對八里鋼鐵老市場升級改造工作進行深入調研和摸底，并于8月11日、15日、19日多次召集八里園區、國土局、5

拆遷辦、工商局、國稅局、地稅局等相關單位召開協調會，形成《關于八里鋼鐵市場升級改造拆遷工作情況匯報》的統一建議并上報縣委、縣政府。8月19日，召集八里園區、拆遷辦、國土局等單位與江蘇八里鋼材商城法人代表就市場拆遷等一系列問題，進行了商談，對下一步的推進思路和措施交換了意見。8月27日，市委常委、常務副市長鄒徐文到園區調研八里鋼材市場的升級改造工作。

六、其他方面

一是全縣企業注冊登記穩步發展。8月份，全縣通過“一表制”平臺辦理企業注冊登記114家，注冊資本金3.83億元。其中，有限責任公司74家，注冊資金3.48億元，農民專業合作社10家，注冊資金0.35億元，新發展個體工商戶189戶。8月份“一費制”共收取各項涉建規費592.45萬元，面積5.99萬平方米。

二是赴縣行政服務中心調研。8月18日，到縣行政服務中心調研，察看窗口辦事效能和服務水平，了解中心各項工作開展情況，對于中心下一步工作和機關效能建設，提出了具體要求。

三是深入基層開展“三解三促”活動。與政協劉瑞華副主席帶領縣工商聯、拆遷辦、供電局、工商局、民宗局、僑聯、地稅局、黨史工委、行政服務中心、電信局、人行等單位負責同志到八里園區和李集鎮，發揮各部門的集體智慧，破解鎮和園區發展 6

中的難題，化解發展中出現的矛盾，促進鎮和園區快速發展。

四是規范辦理因公出國（境）手續。為進一步規范全縣黨政干部因公出國（境）任務審批和管理工作，提出《關于進一步加強黨政干部因公出國（境）管理的通知》并經政府常務會討論通過，下一步報縣委常委會研究討論。8月份，全縣共辦理因公出國（境）團組8個，其中隨省市團組5個，教師培訓團組3個。

五是認真接待各級領導來睢檢查指導。8月1日，陪同市地稅局副局長章春在睢寧召開全市地稅工作現場會。8月3日，陪同建行徐州分行行長肖作華一行走訪睢寧。8月12日，迎接省異育銀鯽和瘦肉型商品豬標準化示范區驗收。8月24日，陪同省僑辦領導蒞睢檢查指導工作。8月26日，陪同市外事辦領導蒞睢參觀考察。

九月份工作打算

一、開放型經濟方面

根據“雙月會戰”要求，9月2日召開全縣開放型經濟“雙月會戰”推進會，調度全縣目前利用外資進展情況，面對當前的形勢和問題，要求各鎮、各園區、各責任單位一把手親自調度，排任務，壓擔子；排時間，催到賬，抽調精兵強將，打好這場攻堅戰、突擊戰，能超則超，為全縣開放型經濟工作勇挑重擔。本月還將于9月13日、23日再召開兩次調度會，繼續跟蹤各鎮、7

園區和縣直機關外資工作進度，協調各相關部門幫助外資企業解決項目審批過程中遇到的困難和問題，促使外資早報批、早到賬，力爭在9月底前基本完成全年外資目標任務，10月份全面完成目標任務。

二、服務業方面

1.研究制定并爭取在9月份出臺《睢寧縣營業收入超百十億元服務業企業（市場）實施意見》、《睢寧縣服務業集聚區提檔升級意見》、《睢寧縣制造業主輔分離實施意見》和《關于加快商貿流通業發展的意見》等4個文件，在大企業、大市場培育和服務業集聚區提檔升級、制造業企業主輔分離等方面，計劃設立服務業發展引導資金，給予稅費支持。

2.在深入調研摸底的基礎上，做好全縣木材市場搬遷工作，加強對全縣木材市場的規劃建設工作。

3.做好農產品市場的運營培育工作。

4.在充分調研的基礎上，做好城區服務業集聚區的前期規劃工作。

5.參加省委組織部和省發改委舉辦的全省現代服務業發展專題研究班，學習先進工作理念，拓展工作思路，創新工作方法，加快推動我縣服務業快速發展。

三、財稅方面

1.召開財稅工作聯席會議，研究分析當前財稅收入進度緩 8

慢，特別是縣本級收入缺口巨大的實際問題，研究下一步加快收入進度的具體措施。

2.研究制定支持總部經濟發展相關政策措施，進一步明確財稅收入考核意見，夯實財稅目標責任，為第四季度全面完成既定目標任務，做好充足的準備。

3.協調財政、國稅、地稅、睢城鎮等單位聯合辦稅試點，實現零散稅源和房屋出租稅收的社會化征管，最大限度堵塞征管漏洞。

四、金融方面：

1.召集縣財政局、金融辦、各金融機構和相關擔保公司，召開金融座談會和銀企對接會，就重點融資項目作專題分析，對于近期有望操作的水利方面的融資項目，積極協調組織好申報工作。

2.積極協調對接省農發行，做好申報的相關工作，爭取農發行1.5億元花園小區項目貸款資金早日到位。

3.切實做好我縣投融資平臺建設工作，將按照龔縣長指示精神，組織縣財政局、金融辦、潤企公司、人行等單位做好融資平臺搭建及壯大工作，積極向上爭取政策，加快項目申報工作，提高我縣融資工作水平。

4.進一步推進小額貸款招標工作，對于已經中標的小額貸款公司，積極協調，幫助做好服務和審核，使其能夠順利注冊運營。

5.參加市政府舉辦的融資培訓活動，積極學習，提高金融理論水平，創新融資理念，提升融資的能力。五、八里鋼鐵市場升級改造工作

本著拆遷工作不賺錢也不賠錢的原則，繼續同八里鋼材商城投資方進行協商，努力達成統一意見，在群眾的基本收益和后續拆遷及土地補償費用得到保障的前提下，加快推進市場升級改造步伐。下一步，我們將加大工作力度，成立專門工作組，制定工作方案，先行啟動八里第一鋼材城項目中，連接徐淮路和中央大街的東渭河路（火化場東面）拆遷建設工作，確保中央大街和徐淮路南北貫通，增添商戶入駐第一鋼材城，以增強開發商投資信心，同時也打破拆遷工作的被動局面，然后逐步實施其他部分拆遷。

六、其他方面

1.做好中秋期間物價大檢查工作，嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等行為，確保節日期間物價平穩運行。

2.對全縣商業網點進行深入調研，爭取早日拿出實施意見，為下一步制定全縣商業網點規劃打好基礎。

3.擬在9月份對我縣物價工作進行調研，努力營造良好的價格環境，維護好我縣市場價格秩序。

4.繼續抓好夏糧收購和庫存糧食管理工作，嚴格執行國家糧食收購政策，確保全面完成預期夏糧收購目標。

5.做好各種因公出國（境）、公示工作，以及日本、韓國等友好交流來訪的準備工作。

6.繼續做好供銷、物價、鹽務、煙草等其他分管工作。7.做好縣委、縣政府交辦的其他工作。

第五篇：七月份工作總結暨八月份工作安排

七月份工作總結暨八月份工作安排

7月份，指揮部圍繞安全生產、雨季三防和質量標準化等要求，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將六月份工作做如下總結：

一、井上、井下工作：

1、主斜井開拓進尺完成米，副斜井開拓進尺完成米，完成公司下達的兩井開拓

米的任務。

2、按照4#煤頂板的實際揭露巖性，設計4#煤的頂板支護方案，并對支護材料的具體參數進行了計算。

3、根據現有資料，繪制8#煤上采掘工程平面圖，并根據初步設計資料繪制應付上級監管部門的8#煤上采掘工程平面圖。

4、對主井臺階水溝、副斜井軌道、臨時棧橋中心線、坡度、主副斜井井筒8#上開口方位的放線；開挖山體坡面沉降觀測點的埋設和日常性的沉降觀測；按時監督記錄主井井筒注漿情況。

5、高位水池基坑開挖已施工完畢，水、電線管路已拉結到施工現場。

6、新建職工宿舍已施工完畢，員工開始進駐；臨時材料棚已施工完畢，現已投入使用。

7、組織籌備棧橋皮帶所需要的鋼材，材料，以及能回收復用的棧橋皮帶基礎架等，從風井地面裝車運至場區，分類型卸車后備用；對8#上開拓掘進準備機電設備，如電纜線、高壓開關、真空開關，信號照明綜合保護。

8、機電科和監控檢測辦公室安裝了兩井監控檢測設施、人員定位系統、礦井上井下通訊聯絡系統，進一步完善了“六大系統”并做好維護。

9、指揮部結合本礦井實際情況編制了“雨季三防”工作方案，和災防預案，建立了雨季三防材料庫，充實了防洪物資，并成立了抗洪搶險小組進行了小規模的防洪模擬演習。

10、根據公司《關于開展2011年“安全生產月”活動方案的通知》文件精神，礦研究制定了《2011年“安全生產月”活動方案》，按照活動方案要求。按步開展“安全在我心中”簽名、安全知識競賽等活動。

二、安全檢查及工程質量考核方面：

為確保主、副兩斜井的工程質量過關，我礦領導精心編制了值班表，三班按時井下交接班，監督檢查作業現場的安全隱患、支護質量和巷道成形等工作。當班發現的問題當班解決，當班解決不了的問題移交下一班解決。

1、安全隱患排查

本月安全檢查排查隱患26條，整改26條，整改結果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度嚴格執行，放炮時，嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”制度，現場值班人員加大了監管力度和處罰力度。

3、工程質量管理

加強現場管理、原材料質量檢驗，嚴格把關。從巷道成型到錨網支護質量嚴格檢查，組織技術人員對主、副井錨桿、錨索進行測試，現場監督頂板支護質量，以確保井筒支護強度及施工質量。

4、標準化驗收和整改情況

深入開展安全質量標準化驗收工作，對檢查發現的問題及時整改落實，確保安全生產；針對縣煤炭局在檢查過程中所提出的隱患及問題，分類別、分專業地編制了具體的整改方案。

5、頂板管理

加強過煤層段的頂板管理工作，確保工作人員的安全。嚴格執行敲幫問頂制度，及時找掉活矸險石，錨桿、錨索支護及時到位，防止頂板離層現象發生。

6、機電運輸管理

認真學習了“關于xxxxxx指導精神。機電部門和施工單位每天對翻矸提升系統的絞車和鋼絲繩進行嚴格檢查，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”制度，日常檢查“一坡三檔”等安全設施，防止發生意外機電事故，處理運輸、機電故障xx次，發現處理問題xx條。

7、通風管理

每天檢查風筒漏風現象，修補風筒破口xx余次。處理風筒積塵8次。對主副井xxx的通風系統，嚴格執行“無計劃停風停電”，安裝確保通風系統穩定，風量滿足。

8、礦容礦貌建設

為維護我礦的企業形象，一方面通過兩宣傳欄對雨季三防和安全生產活動月進行安全宣傳教育和企業形象教育，室內外衛生日常檢查，另一方面對場區的衛生檢查清理，每天對道路灑水降塵兩到三次。

三、培訓學習方面

針對公司舉辦的安全知識競賽和機電技術比武，加強日常學習和技能培訓，合理制訂安全培訓計劃，并按計劃做好培訓落實工作。組織好干部、職工的外培、內訓工作，要求整個過程學習有記錄、有考核，不斷提高員工技術素質，夯實現場安全生產管理基礎工作。其中觀看安全教育電影兩部，更形象更通俗的是安全深入人心。

1、根據二季度培訓計劃安排，指揮部全體人員培訓共5次，從安全、管理、機電、技術等全面學習，提高員工整體素質和業務水平。

2、本月是安全生產月，組織全礦人員進行安全知識培訓，使全礦人員對安全有了更全面更深入的認識，并通過指揮部2011年安全月活動知識競賽向領導匯報了培訓成績，效果明顯。

3、各科室根據自身專業對口組織學習，以培訓、交流、現場實踐等多種形式學習19次，加大了各專業人員的培訓力度，提高了專業人員的業務水平。

四、不足之處：

對質量標準規化標準認識不深，管理考核不夠細致，出現了多數細節問題得存在，需今后在日常的工作過程中，細化細節環節中的管理力度，發揮全員的積極性，有效地減少，杜絕問題（隱患）的存在。五、七月份工作計劃及安排

根據公司下達的七月份任務指標，結合我指揮部實際情況，在保證安全生產和工程質量、進度的前提下，重點抓好安全質量標準化建設，為此對7月份工作做如下計劃：

1、礦建工程

（1）主斜井計劃開拓75米，支護為錨網噴漿，同時對巷道進行復噴、整道、砌水溝、淋水處注漿等工作；

（2）副斜井計劃開拓75米，支護為錨網噴漿，同時對巷道進行復噴、整道、砌水溝、淋水處注漿等工作。（3）主斜井8#上煤通風行人巷。（4）副斜井8#上煤措施巷。

2、輔助工程

（1）副斜井主皮帶安裝。

（2）臨時棧橋加工和皮帶安裝。（3）三臺160綜掘機下井及安裝。

3、土建工程

⑴副斜井主皮帶基礎澆筑 ⑵高位水池、水泵房開工建設。⑷場區公路、擋墻臺階、護坡的開工。⑸山體開挖正常運轉。

xxxxx指揮部 xxxx年xx月xx日