第一篇:糧食局工作總結(jié)
糧食局工作總結(jié)
在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導下,我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,解放思想,克難攻堅,開拓進取,與時俱進,扎實工作,全面完成了年初確定的目標任務(wù),得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作完成情況
(一)國有糧食購銷企業(yè)
改革任務(wù)基本完成。國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項重要工作,更是全市糧食工作的重中之重。
一年來,按照上級一系列會議、文件要求,我們切實加強領(lǐng)導,及時采取措施,積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強領(lǐng)導,切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導。多渠道籌集資金為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。逐步為部分職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進行職工身份置換,減輕了企業(yè)負擔。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法,促進了縣市區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
(2)加強調(diào)度,落實責任,保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施,加大力度,落實了目標責任制。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組,抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行,深入企業(yè),對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查,幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難,保證了改革全面推進,順利進行。
全市xx家國有糧食購銷企業(yè),保留xx家國有獨資企業(yè),其他購銷企業(yè)通過兼并重組,全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工xx人,全部進行了分流安置,其中,自謀職業(yè)xx人,購銷企業(yè)留用xx人,創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置xx人。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換,其中,省財政支付xx萬元,市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬元,縣級財政補助xx萬元,企業(yè)自籌xx億元。全市認定xx年政策性財務(wù)掛帳xx萬元,共剝離xx萬元。
從總體上看,全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善,程序規(guī)范,方法靈活,改革改制的形式符合省市文件要求,各
項政策得到較好落實,富余職工得到妥善分流安置,企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度,全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
(二)糧食購銷儲存工作進展順利。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè),認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù),適時推陳出新,輪換陳化糧,確保了全市糧食總量平衡,保證了全市糧油市場穩(wěn)定。
一是認真開展糧食購銷業(yè)務(wù),按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實,研究部署糧食收購工作,積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款,爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備,共騰空倉容xx萬噸,水分測定儀xx臺。各糧庫按照國家七部委要求,以大局為重,小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售,避免了市場糧價下跌,保護了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度,千
方百計籌措資金,保證了貨款及時兌付。一年來,全市共收購糧食xx萬噸,占省政府下達建議計劃的xx%。
二是規(guī)范各級儲備糧管理,保證了儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全。在抓好糧食購銷的同時,大力推行規(guī)范化管理,建立健全了管理制度和標準化體系,提升了全市地方儲備糧管理水平,實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標。組織開展了三次糧油安全普查,確保了庫存糧油安全。
(三)糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。為了發(fā)揮糧食部門職能作用,組織人員參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓,系統(tǒng)學習了《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件等法律知識,聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗和業(yè)務(wù)流程。同時深入各縣(市、區(qū))進行調(diào)查了解,指導基層單位執(zhí)法工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活
動,為做好糧食市場監(jiān)管,規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。年底,全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶,其中法人xx戶,個體工商戶xx戶。在糧食收購資格審核、審批工作中,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,對申請企業(yè)的申報材料認真審核,嚴格把關(guān),耐心解答疑難問題,建立了實地核查記錄,及時為企業(yè)辦理許可證,確保了審批工作清晰、一目了然,做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位,受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。
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第二篇:2014糧食局工作總結(jié)
**市糧食局二0一四年
工 作 總 結(jié)
(2014年11月19日)2014年以來**市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在省、*糧食局的部署和安排下,糧食局領(lǐng)導班子領(lǐng)導和帶動全體職工,既著眼于市委、市政府的中心工作大局,又立足于本行業(yè)的實際工作,努力克服困難、開拓創(chuàng)新、追求卓越,出色的完成了各項工作任務(wù),維護了糧食行業(yè)的穩(wěn)定,促進了糧食行業(yè)的發(fā)展。回顧今年,我們主要做了以下幾方面工作:
一、努力做好項目建設(shè)工作,助力**國際合作示范區(qū)建設(shè)
2014我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下,截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元,完成率為100%;固定資產(chǎn)投入到位資金6,000萬元,完成率為100%。專項資金到位250萬元,完成率為136%,圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點工作目標任務(wù)責任書》各項指標。招商引資項目是:**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元,截止2014年11月,實際到位資金7,000萬元,該資金用于項目征地及鐵路專用線建設(shè)。固定資產(chǎn)投資項目共有二項:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺擴建項目,總投資3100萬元人民幣,截止2014年11月,實際到位資金3100萬元。目前,項目已完成所有建設(shè),正在等待驗收,驗收完成后,可投產(chǎn)使用。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元,截止2014年11月,實際到位資金7,000萬元,現(xiàn)已投入建設(shè)資金2,900萬元。專項資金是板石倉庫維修資金143萬元、綠色米業(yè)有限公司罩棚倉建設(shè)47萬元,危倉老庫改造60萬元。
二、努力做好重點職能工作,促進**糧食行業(yè)健康有序發(fā)展
一是構(gòu)建收儲一體、實時監(jiān)測、應急保障體系。2014年初,我們著力構(gòu)建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主,以個體加工企業(yè)為輔的糧食收儲體系建設(shè),并將糧食倉儲設(shè)施建設(shè)、農(nóng)戶科學儲糧倉建設(shè)等相關(guān)建設(shè)納入到收儲體系當中,以擴大倉容為手段,以保障糧食安全為任務(wù),全力保障今年的收儲任務(wù),切實保障收購工作的順利完成,切實保障農(nóng)民的根本利益。
加快推進**糧油檢測中心建設(shè),建立實時監(jiān)控體系。增加糧油檢驗項目,購置更新了大、小型檢驗儀器,并切實加強糧油檢測工作,今年糧油檢測中心每月兩次對全市糧食企業(yè)進行質(zhì)量檢驗,并出具檢驗報告360余份,為我市市民吃上放心糧油做出了貢獻。
大力推進糧食應急處置能力,建立突發(fā)事件應急保障體系。為了提升我市糧食應對突發(fā)事件的處置能力,我們制定了《糧食突發(fā)事件應急預案》,對突發(fā)糧食事件進行分級應急處
理,根據(jù)預案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應站為我市小包裝成品糧儲備企業(yè),簽訂小包裝成品儲備協(xié)議,對糧食小包裝進行適當儲備,儲備質(zhì)量達國標一等以上大米、面粉各500噸,并根據(jù)實際情況適當儲備稻米。
二是構(gòu)建適時監(jiān)控、動定結(jié)合的企業(yè)監(jiān)管體系。對所屬公司堅持常態(tài)化、規(guī)范化監(jiān)管。今年3月份我們組織相關(guān)企業(yè)、局相關(guān)科室及農(nóng)發(fā)行,進行清倉查庫工作。成立臨儲糧驗收組,對臨儲玉米進行了抽樣,向企業(yè)派駐監(jiān)管人員,實行24小時駐庫監(jiān)管,及時開展政策性糧食“出庫難”專項整治,取得階段性成效。
在對市場糧油質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)管過程中,我們不定期會同工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、圖們江報社、**電視臺等單位,對全市28家糧油經(jīng)銷店成品糧油經(jīng)銷情況,所出售糧油食品質(zhì)量及衛(wèi)生情況進行抽樣檢查,將檢查情況及時通報。
對全市旅游紀念品商店經(jīng)營的俄羅斯面粉、豆油進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,責令其限期整改,依法處理。對糧米加工收購重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。10月份以后,秋收期間,執(zhí)法大隊加強對各個糧米加工廠的管理力度,對糧食收購當中短斤少兩問題進行查處,加強對《糧食收購許可證》的管理,嚴厲打擊非法無證收購的收糧者。在今年秋糧收購開始之際,我們對全市具有一定影響力的糧食經(jīng)濟人進行了培訓,并頒發(fā)了經(jīng)濟人證書,加強了對其宏觀和微觀的管理,為廣大農(nóng)民售糧提
供了有效保障。糧食經(jīng)濟人制度的施行得到了省州糧食局的肯定,州糧食局擬于明年在全州進行推廣。
三是不斷提升行業(yè)管理水平,持續(xù)強化宏觀調(diào)控能力,全面提高服務(wù)標準。今年我們把黨建工作、群眾路線教育活動與日常工作有機的結(jié)合起來,在班子成員之間、廣大黨員之間努力開展批評與自我批評,大力破除工作中存在的一些不良風氣,使機關(guān)工作作風煥然一新,在抓“四風”建設(shè)的同時,結(jié)合業(yè)務(wù)培訓、崗位輪換、后備干部儲備等手段,使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、服務(wù)技能不斷提高,從而提升了整個行業(yè)的管理水平。
通過強化宏觀調(diào)控,不斷夯實行業(yè)管理的基礎(chǔ)。今年年初進行了我市社會糧油供需平衡調(diào)查,全面準確掌握全社會糧食供求狀況,在得出科學結(jié)論的基礎(chǔ)上,根據(jù)調(diào)查情況對糧食的產(chǎn)銷、供求進行了宏觀調(diào)控,對生產(chǎn)企業(yè)提出了收儲、加工建議。對農(nóng)戶糧情、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營糧油情況、糧食、食用油加工轉(zhuǎn)化和飼料用糧企業(yè)等情況進行了調(diào)查。在調(diào)查中得知今年飼料用糧遠遠低于去年同期,因此我們在國家糧食儲備庫**直屬庫緊急調(diào)運飼料3000噸,解決了飼料用糧的燃眉之急。準確預測了今年由于干旱減產(chǎn)數(shù)量,并將得出結(jié)論及時向上級主管部門及市政府做了匯報,為市政府進行糧食相關(guān)決策和調(diào)控提供了真實有效的依據(jù)。
2014年我們?nèi)嫣岣吡舜翱谄髽I(yè)“軍糧供應管理站”的服
務(wù)等級和標準,開展義務(wù)送糧和裝糧活動,設(shè)立了綠色糧油產(chǎn)品專柜,滿足部隊飲食多樣化需求。為了方便部隊購糧,取消了周六、周日和節(jié)日休假制度,全年共為部隊義務(wù)送糧300余噸。
四是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式,助推具有帶動力企業(yè)快速發(fā)展。龍裕集團是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),今年以來其發(fā)展勢頭迅猛。我局積極為該企業(yè)在項目及經(jīng)營上開展服務(wù),助推企業(yè)發(fā)展,本月該企業(yè)順利在上海證券交易所Q版上市,企業(yè)迎來了發(fā)展的重大機遇期。同時以**市綠色米業(yè)有限公司為代表的**生態(tài)硒米龍頭企業(yè)以“公司+基地+農(nóng)戶”、“產(chǎn)購銷一體化”和“糧食訂單”等糧食產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營。今年與110戶糧農(nóng)簽訂了綠色米訂單300公頃,比去年增加了83公頃。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌,以品牌效應帶動整個**加工企業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)和指導作用,將全市所有涉糧企業(yè)通過協(xié)會緊密的聯(lián)系起來,引導涉糧企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化。
五是全力打造安全環(huán)境,以零事故保障行業(yè)發(fā)展。我局現(xiàn)監(jiān)管26家國有、民營企事業(yè)單位。一年來陸續(xù)開展了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)安全生產(chǎn)隱患整治、全國兩會、春季安全生產(chǎn)安全防火大檢查、夏季攻堅專項活動、安全生產(chǎn)月活動、秋冬會戰(zhàn)專項整治等各項活動,全年共定期檢查12次,不定期抽查10余次,查出一般安全隱患51項,下發(fā)隱患整改指令
書23份,已整改51項,整改率達100%。建立吉林省安全生產(chǎn)3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺,設(shè)立監(jiān)管終端22個,全市涉糧企事業(yè)單位初步實現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、適時化、可視化,我局所監(jiān)管的所有單位中,除個別單位由于網(wǎng)絡(luò)原因無法實現(xiàn)適時監(jiān)控外,基本實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋,實現(xiàn)全年零事故。
三、努力做好黨建、黨風廉政、精神文明建設(shè)等工作,切實將群眾路線教育工作引向深入
年初我們根據(jù)市委部署,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),達到了預期的目標。
一是群眾路線教育工作全面推進。全局先后安排12次集體學習,所有黨員干部每人記錄學習筆記1萬余字。先后組織9場專題座談會、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯(lián)系點,通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條,組織專題視頻教育活動3次,每人書寫心得體會4篇,嚴格對照“四風”表現(xiàn)形式查擺問題,聚焦“四風”逐一找準問題根源,綜合歸納、剖析查找出48個突出問題。在整改過程中,我們堅持立行立改的原則,對服務(wù)對象、基層群眾提出的問題,限時加以整改。例如:為服務(wù)對象爭取資金問題,我局積極與銀行、市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助其申請貸款100余萬元;對所屬企業(yè)
提出的經(jīng)營困難,我局專門派一名主管局長到該單位進行蹲點,查原因、找對策、拓銷路,幫助其走出經(jīng)營困境。對職工反映的午餐難等實際問題都圓滿的予以解決。
在撰寫剖析材料時,由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料,進行了5次大的修改完善,確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻。7月28日局黨委召開專題民主生活會。民主生活會上全體黨委成員以整風精神開展批評與自我批評,以敢于揭短亮丑、維護班子團結(jié)的覺悟,提出批評意見24條,達到了“團結(jié)—批評—團結(jié)”的效果,會議得到市政協(xié)于錦仙副主席及督導組的高度肯定。
針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,糧食局黨委班子在活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和市委22項實施細則,大力開展精簡會議文件、厲行節(jié)約反對浪費等專項行動,以硬制度和硬舉措反對“四風”。今年我局“三公”經(jīng)費支出60,825元,比去年同期的149,426元下降59%。落實第三環(huán)節(jié)開展專門整改。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié),迅速制定“兩方案一計劃”,提出了6項整改落實、專項整治和制度建設(shè)任務(wù),內(nèi)容涉及加強班子建設(shè)、強化為人民服務(wù)、嚴格制度規(guī)范等方面,確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”,對現(xiàn)有的6項制度進行了“廢、改、立”。
二是黨風廉政建設(shè)工作扎實推進。糧食局黨政領(lǐng)導班子定期或不定期研究和部署黨風廉政建設(shè)工作,做到與糧食流通管
理工作同安排、同落實、同檢查。堅持理論學習和開展警示教育活動,組織開展了以“上一堂黨課、讀一本廉政書籍、發(fā)一條廉政短信或微信、看一部廉政教育警示片、寫一篇反腐倡廉體會文章”為主要內(nèi)容的“五個一”活動,使黨員領(lǐng)導干部深刻認識干部清正、政府清廉、政治清明的目標要求和豐富內(nèi)涵,不斷增強廉潔從政的自覺性。
認真履行一崗雙責,層層簽訂《2014年糧食系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任書》和《黨員領(lǐng)導干部廉政承諾書》。建立健全預防腐敗體制機制和機構(gòu)建設(shè),制定《糧食系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃的實施方案》。深入開展專項治理,加強對國有糧食企業(yè)的檢查指導,堅決糾正損害種糧農(nóng)民利益的不正之風,重點查處和糾正“打白條”、“壓級壓價”損害種糧農(nóng)民利益的行為。
深入推進廉政風險防控機制建設(shè),進一步加強對糧食庫存檢查、農(nóng)戶科學儲糧項目等方面的監(jiān)督檢查,推行政務(wù)公開,監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運行。嚴格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)費開支、資產(chǎn)處置規(guī)定,規(guī)范公務(wù)接待,制定節(jié)約措施降低行政成本,建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。黨員和干部職工廉潔從政的自覺性,廉潔自律意識不斷增強,堅持做到清正、清廉、清明。
三是基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進。根據(jù)糧食行業(yè)的特點,糧食局黨委共設(shè)6個基層黨支部,配齊配強了各支部的成員。完善了“三會一課”制度和“支部書記例會制度”。定期召開支部書記會
議,落實部署上級的有關(guān)文件精神;制定了嚴格的黨建檢查驗收細則,定期進行檢查驗收,并提出了整改意見,使黨的基層組織建設(shè)不斷完善。配合春糧社區(qū)認真開展“六共二建”活動,積極參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動,全年共為社區(qū)捐款捐物1000余元,參加義務(wù)勞動多次。為春糧社區(qū)購入5000元辦公用品。
在全體黨員中廣泛開展談心談話活動,通過黨員干部與普通黨員間的交流,加深了黨員之間的溝通理解。在7月1日開展黨員教育活動,邀請市政協(xié)于錦仙副主席上黨課,并重溫了入黨誓詞。通過開展這些活動,進一步加深了黨組織與黨員的聯(lián)系,增強了黨組織的向心力和凝聚力。
做好“第一書記”各項工作。扶持春化西土門子村木耳養(yǎng)殖基地發(fā)展,木耳產(chǎn)業(yè)帶動勞動力40余人,帶動貧困戶20余戶,給貧困戶每年平均增收6,000元。今年還為該村招商引資1,300萬元,計劃投資20公頃魚塘建設(shè),該項目于本月開工。
在社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作中,我們成立了領(lǐng)導小組,與直屬企事業(yè)單位及業(yè)務(wù)科室簽訂社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定、平安建設(shè)工作目標責任狀,認真部署各項工作任務(wù),在加強思想教育基礎(chǔ)上,深入開展綜合治理工作。全年未發(fā)生群體性事件、越級上訪事件、安全生產(chǎn)事故、職工犯罪、法輪功事件及職工參與黃賭毒等影響社會穩(wěn)定的事件。深入開展“平安**”建設(shè)工作,全面推進依法行政工作,開展“普法教育”主題活動、“法制講堂”活動等,為維護糧食安全和社會穩(wěn)定做
出了積極貢獻。
回顧一年來的工作,糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標,并取得了一定的工作成績,但成績應該歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導,歸功于局班子和全局同志的共同努力。我們雖然在工作中也取得了一些成績,但也清醒地認識到還是存在一些不足。一是思想解放程度不夠,創(chuàng)新意識不強;二是平時忙于事務(wù)性工作的太多,缺少對國家宏觀政策的深入學習。對于這些問題,我們班子將高度重視,并在今后的工作中加以解決。
四、對今后**糧食工作的幾點打算
1、加快推進國儲庫退城進郊項目。明年國儲庫退城進郊項目施工進入關(guān)鍵一年,我們將努力加快該項目的推進速度,解決長期以來困擾國儲庫周圍居民的環(huán)境污染問題。另外國儲庫建設(shè)成后,庫容將得到進一步提升,為今后實施“北糧南運”戰(zhàn)略將創(chuàng)造積極的條件。
2、不斷推進糧食現(xiàn)代物流發(fā)展。加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的糧食現(xiàn)代物流服務(wù)體系,積極發(fā)展第三方物流,優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有我市糧食物流資源。完善糧食供應鏈管理,建立面向全國糧食物流配送、交易和管理信息平臺,實現(xiàn)糧食物流信息資源共享。支持糧食物流有序發(fā)展,加強糙米流通、散糧汽車和集裝箱運輸技術(shù)的開發(fā)研究,制訂和完善相關(guān)建設(shè)和技術(shù)標準規(guī)范。
3、加快發(fā)展現(xiàn)代糧油加工體系。**糧油加工企業(yè)的現(xiàn)狀
是:加工工藝落后,產(chǎn)品附加值低,傳統(tǒng)的加工、銷售方式仍然占我市加工企業(yè)的絕大多數(shù)。我市有優(yōu)質(zhì)的大米資源,但卻由于加工方式、營銷手段、品種單一等弊端,使我市的優(yōu)質(zhì)米源得不到有效利用,因此我們在未來,必須有效利用糧油資源,提升加工技術(shù)水平和產(chǎn)品科技含量。按照安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、健康等要求,加大系列化、多元化糧油產(chǎn)品開發(fā)力度,提高優(yōu)、新、特產(chǎn)品的比重,強化質(zhì)量安全,加強品牌建設(shè)。加大對以龍裕集團、綠色米業(yè)為龍頭的涉糧企業(yè)的服務(wù)力度,為其爭取最大程度的政策、資金、技術(shù)、服務(wù)方面的支持。
4、逐步健全糧食市場體系。在今后的工作中我們要不斷規(guī)范收購市場充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食收購中的主渠道作用,鼓勵各類具有資質(zhì)的市場主體從事糧食收購活動,搞活糧食流通;還要完善零售市場,大力發(fā)展超市、便民連鎖店為主要形式的城鄉(xiāng)糧油供應網(wǎng)點,發(fā)揮集貿(mào)市場在糧食供應中的作用,建立滿足居民日常糧食消費需求的零售供應網(wǎng)絡(luò)。深入開展“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)活動為重點,進一步擴大“放心糧油”覆蓋范圍。
5、努力完善糧食標準與質(zhì)量檢驗監(jiān)測體系。加強糧食檢驗監(jiān)測體系建設(shè),以糧食質(zhì)量安全檢驗為重點,增強綜合檢驗能力、仲裁檢驗能力、快速應對糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件的檢驗能力。配置相應的糧食檢驗儀器設(shè)備、改善基礎(chǔ)設(shè)施,著力提升糧食檢驗監(jiān)測機構(gòu)的常規(guī)指標和主要衛(wèi)生指標的檢驗水平、糧食企業(yè)的檢驗技術(shù)水平,建立糧食質(zhì)量安全監(jiān)測預警網(wǎng)絡(luò),確保收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全。
2015年,糧食局將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和重大決策,積極創(chuàng)新工作思路,探索新方法、新途徑。進一步學習國、省、州糧食工作的方針政策,增強分析問題、解決問題的能力,將理論與實際相結(jié)合,增強對工作的主動性。認真總結(jié)經(jīng)驗,加強班子建設(shè),發(fā)揚成績、克服不足,以飽滿的工作熱情,團結(jié)全局干部職工,先行先試,開拓進取,為**現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破,推動國際合作示范區(qū)快速發(fā)展做出積極的貢獻。
第三篇:糧食局年終工作總結(jié)
一、XX年主要工作總結(jié)
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責,積極參與扶貧、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務(wù)。《條例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
(2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責,依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導的同意,從西雙版納、
思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務(wù)。
我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應財務(wù)管理嚴格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實,加強責任目標管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初,我局認真分解各項責任目標、明確責任,做到責任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。
二、存在的問題及困難
1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,
工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
三、XX年工作計劃
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
2、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,健全糧食收購市場準入制度,推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學化管理轉(zhuǎn)變,切實維護正常的糧食流通秩序,確保全縣糧食安全;
3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇,爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學儲糧項目,為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件,不斷適應特殊情況下的應急需要。
4、要認真學習上級有關(guān)會議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作大局,切實服務(wù)“三農(nóng)”工作,為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應有的貢獻。
第四篇:糧食局工作總結(jié)
一、xxxx年主要目標任務(wù)完成情況
xxxx年是糧食工作不尋常的一年,也是取得不平凡成績的一年。一年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在局黨委的帶領(lǐng)下,全市糧食系統(tǒng)以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃,重點開展糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程推進年和質(zhì)量效益鞏固年主題活動,糧食工作繼續(xù)保持良好
發(fā)展態(tài)勢,位居全省糧食行業(yè)前列。總結(jié)xxxx年的糧食工作,主要呈現(xiàn)九大亮點。
一是夏糧收購創(chuàng)歷史新高。xxxx年夏糧收購總體上是“政策好、糧質(zhì)優(yōu)、價格穩(wěn)、進度快”。政策好,特別是民營企業(yè)不參與托市收購,穩(wěn)定了市場,規(guī)范市場行為,維護收購市場秩序。糧質(zhì)優(yōu),全市收購入庫質(zhì)量較好,一等的占15%左右,二等占75%,三等的占10%左右,水分大部分在12.5-14.0%之間,不完善粒基本不超標。價格穩(wěn),自6月13日啟動托市收購以來,全市先后四批共43家委托收儲庫點(其中市、縣國有糧食企業(yè)33家,xxxx直屬庫10家),承擔托市收購任務(wù),收購價基本穩(wěn)定在1.02-1.04元/斤左右。進度快,到9月30日托市收購結(jié)束,市、縣國有糧食企業(yè)收購24.38萬噸(包括托市收購15.48萬噸,儲備糧輪換3.6萬噸),與去年同比增幅62.5%,中儲糧xxxx直屬庫收購7.3萬噸,民營企業(yè)收購12.7萬噸。為2006年實行托市收購政策最好的一年,為全年收購任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),截止12月底全市共收購糧食88.31萬噸,其中市屬國有糧食企業(yè)收購36.94萬噸,分別完成目標任務(wù)50萬噸、20萬噸的176.6%、184.7%。全市國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食26.88萬噸,占目標計劃20萬噸的134.4%。
二是“保供穩(wěn)價”及儲備糧管理工作得到進一步加強。我局把“保供穩(wěn)價”作為今年糧食工作的首要任務(wù)。加強市場監(jiān)測,關(guān)鍵時期實行價格日報制,密切關(guān)注糧油購銷存及價格變化,及時掌握糧油加工和市場供應等情況。修改完善了《xxxx市突發(fā)糧食事件應急預案》,編制了xxxx市糧食應急工作指揮部及辦公室通訊錄、糧食應急加工和供應單位指定企業(yè)名單,基本形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)靈活、高效快捷的應急加工與供應網(wǎng)絡(luò),為我市糧食安全打下良好基礎(chǔ)。加強各級儲備糧的管理,對庫存較分散的市級儲備糧進行了集并,市區(qū)共集并市級儲備糧9982噸,集并后承儲企業(yè)由9家減少為8家,完成市級儲備糧輪換26014噸,省局儲備糧輪換5000噸,確保了各級儲備糧的數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是糧食園區(qū)建設(shè)及倉儲設(shè)施改造提速加快。xxxx年全市糧食倉儲建設(shè)投入1700多萬元,其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬斤倉庫建成投入午季收購,入倉進糧。xxxx國家糧食儲備庫退城進郊項目百善糧食倉儲物流工程,三棟6000萬斤倉庫建成使用。同時為加快國有糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級,進一步完善服務(wù)功能,馬橋糧食收儲中心、西市區(qū)糧食收儲中心xxxx年新開工建設(shè)倉庫2000萬斤,目前已完成主體工程,今年午季收購前即可投入使用;市軍糧供應站改造升級項目已上報國家及省局糧食局,爭取省財政、省糧食局的建設(shè)補助資金支持,國家糧食局軍供辦已派員考察,對xxxx軍供綜合樓項目給予充分肯定,并表示給予一定的資金補助。
四是國有糧食購銷企業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭。全市國有糧食購銷企業(yè)積極開展市場糧的購銷,大膽參與市場競爭,拓寬經(jīng)營渠道,充分發(fā)揮主渠道作用,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,截止12月底全市實現(xiàn)全面盈利,共實現(xiàn)利潤1579萬元,其中市區(qū)實現(xiàn)利潤1207萬元,首次實現(xiàn)利潤突破1000萬元大關(guān),較去年同期673萬元增加盈利534萬元,完成市目標辦下達任務(wù)400萬元的301.7%,位居全省前列。
五是國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得實質(zhì)性的突破。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運營情況,將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲公司,將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲中心劃歸局直屬庫,實現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn),做大做強企業(yè),改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點的基礎(chǔ)上,今年對原18家糧食購銷企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)改制,合并成立6個新的糧食購銷企業(yè)。通過改制改革減少了企業(yè)數(shù)量,優(yōu)化企業(yè)配置,打造優(yōu)勢骨干國有糧食企業(yè),全市3家企業(yè)年盈利突破200萬元,實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,確保了國有資產(chǎn)保值增值。
六是糧食產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)大步跨越。全市規(guī)模以上企業(yè)形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸;完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元,實現(xiàn)利稅9.17億元,比去年同期增加3億元,產(chǎn)值利潤率4%。完成小麥訂單101萬畝,完成目標任務(wù)的101%,小麥訂單收購32萬噸,訂單收購占總收購量的80%;完成玉米訂單8萬畝,訂單品種優(yōu)質(zhì)率100%。到xxxx年底全市共有省級糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家,增加3家。全市共創(chuàng)建4個“全國放心糧油”品牌,7個安徽省“放心糧油”品牌,15個綠色食品,8個安徽省名牌品牌,10個省名牌農(nóng)產(chǎn)品品牌。xxxx年糧食產(chǎn)業(yè)化工作被省局評為先進單位。會展工作被市組委會評為“xxxx中國xxxx食品工
業(yè)博覽會優(yōu)秀集體”。
七是糧油倉儲規(guī)范化管理三年提升行動扎實推進。深入推進倉儲規(guī)范化“三年提升行動”,加大科學保糧投入,改建機械通風、環(huán)流熏蒸倉庫,實現(xiàn)機械通風儲糧90%以上、環(huán)流熏蒸儲糧50%以上,機械通風、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧技術(shù)同比分別提高7%以上,逐步實現(xiàn)倉儲管理數(shù)字化、自動化、科學化;加大糧食保管的力度,建立健全儲糧安全責任制,與各糧食收儲企業(yè)簽訂了《安全保糧目標責任書》,層層落實儲糧責任,把實現(xiàn)安全儲糧作為重中之重來抓,認真組織開展糧食安全儲藏隱患的排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時整改,確保了儲糧安全;認真開展了糧食系統(tǒng)清剿火患戰(zhàn)役、消防安全檢查、“打非治違”活動,杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發(fā)生霉糧、壞糧、被盜、火災等安全事故,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標。積極實施新農(nóng)村示范儲糧工程。xxxx年完成新農(nóng)村儲糧示范戶308戶,超額完成了省局下達的新農(nóng)村儲糧示范任務(wù),減少了農(nóng)戶儲糧損失,有力的支持了美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
八是依法治糧扎實有效。加強糧食收購市場監(jiān)管,完善糧食流通監(jiān)督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)系會議制度,組織開展對我市的糧食收購市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查,維護了我市糧食流通秩序,保護了農(nóng)民利益。認真組織政策性糧食購銷活動等專項檢查。結(jié)合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級儲備糧輪換的監(jiān)督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務(wù)。對全市國有及國有控股糧食企業(yè)進行了逐倉、逐點的庫存清查,經(jīng)省級復查及國家局抽查,全市庫存糧食數(shù)量真實,質(zhì)量良好,管理規(guī)范,存儲安全。
九是行業(yè)文明建設(shè)得到強化。加強效能建設(shè),在機關(guān)開展了“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”的主題實踐活動,密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新服務(wù)理念,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,成功舉辦第三屆全市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽,在全省“糧安天下.喜迎18大”文藝匯演中獲,優(yōu)秀組織獎,提升了糧食行業(yè)整體形象。
二、xxxx年糧食工作主要目標
xxxx年是全面貫徹黨的“十八大”精神開局之年,是完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是全面建設(shè)小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要之年,做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩(wěn)價主基調(diào),緊緊圍繞提高效益促發(fā)展主題主線,緊緊扣住糧安工程,以改革創(chuàng)新為動力,以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益為中心,以持續(xù)健康較快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)為目標,以保供穩(wěn)價、產(chǎn)業(yè)提升、強化監(jiān)管、深化改革為重點,以開展“糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年”、“糧食流通信息化建設(shè)年”等主題活動為抓手,繼續(xù)在“穩(wěn)”上做文章,在“進”中求突破,在“實”上下功夫,推動全市糧食流通工作再上新臺階,為建設(shè)精致xxxx、美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出應有的貢獻。
(一)主要目標:全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業(yè)收購量20萬噸;國有糧食購銷企業(yè)銷售總量20萬噸、落實優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬畝,訂單覆蓋率達50%以上;國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤400萬元;確保儲糧安全無事故;做好穩(wěn)價保供工作,充實完善市級原糧儲備和成品糧油應急儲備,不斷增強政府的調(diào)控能力,確保地方糧食安全;完成市政府下達的招商引資任務(wù);強力推進馬橋收儲、西市區(qū)收儲、朔里收儲、收儲公司、軍供站等企業(yè)的改造升級工作。
(二)主要工作措施:
一是著眼保障糧食安全,進一步推進糧油儲備、應急管理兩大體系建設(shè)。xxxx年國家繼續(xù)提高了小麥最低收購價,每斤提高0.1元,提高幅度之大前所未有,這將極大調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,因此圍繞托市收購發(fā)展變化帶來的新機遇、新挑戰(zhàn),分析把握市場變化的新形勢,研究破解收購資金瓶頸,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,精心謀劃最低收購價小麥收購及市場糧的購銷,搞活糧食流通,繁榮糧食市場,切實為增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好鄉(xiāng)村,為企業(yè)增效服務(wù),為糧食宏觀調(diào)控提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時加大儲備糧管理力度,確保完成省政府下達成品糧油應急儲備任務(wù),做好儲備糧的集并、輪換工作,確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,確保應急時調(diào)得動、用得上。進一步做好全社會糧食統(tǒng)計和市場價格監(jiān)測,完善應急預案,開展實戰(zhàn)演練,提高糧食應急快速反應能力。
二是著眼產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展,進一步加快推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年活動,借力中國xxxx食品博覽會,抓住我市融入中原經(jīng)濟區(qū)及國家發(fā)展主食產(chǎn)業(yè)化的機遇,引導有條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大力發(fā)展以主食為重點的糧油深加工,提高產(chǎn)品研發(fā)水平,提高企業(yè)管理水平,提高市場占有率。鼓勵龍頭企業(yè)之間強強聯(lián)合、工商企業(yè)之間對接雙贏,提升糧食產(chǎn)業(yè)的帶動力和輻射力。引導龍頭企業(yè)增強社會責任,與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益共同體,讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展成果,確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元,比xxxx年增長10%以上。
三是著眼轉(zhuǎn)型升級,為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供正能量。加快推進園區(qū)建設(shè),逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區(qū)糧食交易場所、電子商務(wù)、糧油信息等服務(wù)功能。爭取政策和資金支持,積極吸納社會資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設(shè),提升園區(qū)承接承載服務(wù)功能。強力推進現(xiàn)有國有糧食企業(yè)的提升改造,今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區(qū)收儲2000萬斤倉庫,做好朔里收儲、軍供站、xxxx糧食收儲公司改造升級前期準備工作,力爭早日開工建設(shè),早日發(fā)揮作用。
四是著眼攻堅克難,確保糧企改革有新進展。深化干部人事、勞務(wù)用工、收入分配和財務(wù)制度“四項改革”。認真貫徹落實國家、省文件精神,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,加大市屬國有糧食企業(yè)資源整合力度,拓展重點企業(yè)發(fā)展空間,適時組建糧食企業(yè)集團。指導縣局重組資產(chǎn),做大體量,打造糧食企業(yè)核心競爭力,增強企業(yè)發(fā)展后勁。力爭用2年時間,市縣至少打造3-5個具有市場競爭力的優(yōu)勢骨干國有或國有控股糧食企業(yè),實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)由數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
五是著眼規(guī)范行業(yè)經(jīng)營,進一步提高糧油倉儲“三化”管理水平。扎實開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動,全面提高倉儲行業(yè)整體管理水平,確保儲存安全。繼續(xù)加強農(nóng)戶科學儲糧示范推廣工作,服務(wù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
六是著眼促進系統(tǒng)和諧,協(xié)調(diào)推進黨建、黨風廉政等方面工作齊頭并進。緊密結(jié)合糧食部門實際,大力推行“我負責、我來辦、馬上辦”的工作作風,雷厲風行地貫徹執(zhí)行市委市政府的各項決策部署,把提升糧食流通服務(wù)水平作為新時期行業(yè)品牌文化的建設(shè)方向,始終把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強化人才興糧戰(zhàn)略,加大培養(yǎng)和培訓力度,努力建設(shè)一支適應新時期糧食工作需要的高素質(zhì)糧食人才隊伍。落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,深入推進廉政風險防控工作,重點圍繞“權(quán)、錢、糧”和“購、銷、存”活動,規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范流通秩序,樹立糧食行業(yè)新形象。
第五篇:糧食局工作總結(jié)
在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導下,我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,解放思想,克難攻堅,開拓進取,與時俱進,扎實工作,全面完成了年初確定的目標任務(wù),得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作完成情況
(一)國有糧食購銷企業(yè)
改革任務(wù)基本完成。國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項重要工作,更是全市糧食工作的重中之重。一年來,按照上級一系列會議、文件要求,我們切實加強領(lǐng)導,及時采取措施,積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強領(lǐng)導,切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導。多渠道籌集資金為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。逐步為部分職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進行職工身份置換,減輕了企業(yè)負擔。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法,促進了縣市區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
(2)加強調(diào)度,落實責任,保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施,加大力度,落實了目標責任制。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組,抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行,深入企業(yè),對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查,幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難,保證了改革全面推進,順利進行。
全市xx家國有糧食購銷企業(yè),保留xx家國有獨資企業(yè),其他購銷企業(yè)通過兼并重組,全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工xx人,全部進行了分流安置,其中,自謀職業(yè)xx人,購銷企業(yè)留用xx人,創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置xx人。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換,其中,省財政支付xx萬元,市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬元,縣級財政補助xx萬元,企業(yè)自籌xx億元。全市認定xx年政策性財務(wù)掛帳xx萬元,共剝離xx萬元。
從總體上看,全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善,程序規(guī)范,方法靈活,改革改制的形式符合省市文件要求,各項政策得到較好落實,富余職工得到妥善分流安置,企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度,全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
(二)糧食購銷儲存工作進展順利。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè),認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù),適時推陳出新,輪換陳化糧,確保了全市糧食總量平衡,保證了全市糧油市場穩(wěn)定。
一是認真開展糧食購銷業(yè)務(wù),按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實,研究部署糧食收購工作,積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款,爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備,共騰空倉容xx萬噸,水分測定儀xx臺。各糧庫按照國家七部委要求,以大局為重,小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售,避免了市場糧價下跌,保護了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度,千方百計籌措資金,保證了貨款及時兌付。一年來,全市共收購糧食xx萬噸,占省政府下達建議計劃的xx%。
二是規(guī)范各級儲備糧管理,保證了儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全。在抓好糧食購銷的同時,大力推行規(guī)范化管理,建立健全了管理制度和標準化體系,提升了全市地方儲備糧管理水平,實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標。組織開展了三次糧油安全普查,確保了庫存糧油安全。
(三)糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。為了發(fā)揮糧食部門職能作用,組織人員參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓,系統(tǒng)學習了《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件等法律知識,聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗和業(yè)務(wù)流程。同時深入各縣(市、區(qū))進行調(diào)查了解,指導基層單位執(zhí)法工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動,為做好糧食市場監(jiān)管,規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。年底,全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶,其中法人xx戶,個體工商戶xx戶。在糧食收購資格審核、審批工作中,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,對申請企業(yè)的申報材料認真審核,嚴格把關(guān),耐心解答疑難問題,建立了實地核查記錄,及時為企業(yè)辦理許可證,確保了審批工作清晰、一目了然,做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位,受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。
(四)培育推廣典型工作取得新進展。全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點,年年有新起色,一年以來,我市糧食局和軍糧供應中心進一步制定措施,全面推進糧食改革與發(fā)展,各項工作又有新起色。
一是我市糧食局放心糧油進農(nóng)村活動取得新成效。我市糧食局充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽優(yōu)勢,全力打造xx品牌,投資xx萬
元,新建了日處理小麥xx噸的面粉加工廠。目前,我市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到xx大系列、xx個品種。與此同時,繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū),廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點,大力開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù),全市放心糧油兌換點已達xx多個。另外,不斷推進放心糧油進農(nóng)村活動,建立了放心糧油配送中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級配送站,拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。
二是軍糧供應工作取得新進展。積極開拓軍供服務(wù)的新路子,建立了軍供應急保障機制,并納入了省軍區(qū)預備役供應保障體系。
(五)進一步加強了領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對企事業(yè)單位領(lǐng)導班子執(zhí)行民主集中制情況認真進行監(jiān)督檢查,完善和堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強了對各單位民主生活會的指導,督促領(lǐng)導班子成員積極開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,解決問題,增進團結(jié),提高民主生活會質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法,加強和改進經(jīng)常性考察工作,組織開展了局管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核,領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,干部素質(zhì)又有新的提高。
認真開展了中國共產(chǎn)黨成立xx周年紀念活動,召開了慶“七一”表彰大會,對先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。開展了“xx”大型主題實踐活動,較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風貌。
狠抓了黨風廉政責任制的落實,認真做好懲治和預防腐敗體系工作,加強了對企業(yè)領(lǐng)導干部的教育監(jiān)督,認真開展專項清理工作,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的進一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動,充分發(fā)揮各級黨團和工會組織的作用,全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進一步加強。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動,認真排查不安定因素,及時化解各種矛盾,維護了全系統(tǒng)團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
總之,我市糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭,各項糧食工作都有不同程度的進展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟的增長速度還相對緩慢,系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟發(fā)展不平衡,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。三是個別縣(市)區(qū)糧食購銷企業(yè)歷史遺留問題較多,包袱重,企業(yè)基礎(chǔ)條件差,改革、改制的實際困難較多等等。我們將認真分析和總結(jié),找出存在的問題和差距,進一步增強緊迫感和責任感,克服薄弱環(huán)節(jié),扎扎實實地抓好來年的各項工作,推動我市糧食事業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。
(二)來年工作打算
指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx全會精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標,進一步解放思想,真抓實干,形成新思路,落實新舉措,力爭在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場建設(shè)等六個方面實現(xiàn)新的突破,促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展,開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。
重點做好以下幾項工作。
1、在國有糧食企業(yè)改革方面實現(xiàn)新突破。按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制和糧食流通體制改革的總體部署,加快推進糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動用工制度改革,調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。
一是認真做好國有糧食購銷企業(yè)改革善后工作。進一步制定完善考核驗收辦法,繼續(xù)加大對縣區(qū)和市直購銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴格落實省市政府的要求,嚴格程序,規(guī)范運作,確保改革不留后遺癥。
二是進一步深化國有糧食附營企業(yè)改革。大力實施糧食企業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,集中優(yōu)勢資產(chǎn),培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團,充分發(fā)揮主渠道作用。推進糧食附營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,進一步明確國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,大力實施股份制改革,建立起高效、靈活、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運行機制,提高糧食企業(yè)運行質(zhì)量。
2、在糧食市場建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。建設(shè)現(xiàn)代化的糧食市場體系,是確保糧食安全、保證糧食供應的重要載體,也是繁榮糧食市場流通的實際需要。來年我們將加大工作力度,進一步修改完善市場建設(shè)規(guī)劃,力爭早日建成并投入使用,填補我市在糧食批發(fā)市場建設(shè)上的空白。同時,按照統(tǒng)一、開放、競爭、有序的要求,改進市場交易方式,擴大市場服務(wù)功能,增強批發(fā)市場的輻射力和吸引力,提高糧食批發(fā)市場的流通能力。
3、在糧食經(jīng)濟發(fā)展方面實現(xiàn)新突破。樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持集團化、規(guī)模化的發(fā)展思路,在繼續(xù)做大做強xx品牌、培植推廣xx亮點的基礎(chǔ)上,按照“強大的品牌,良好的效益,適當?shù)囊?guī)模速度”的總體要求,進一步制定措施,明確任務(wù),不斷壯大全市糧食經(jīng)濟實力,促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
4、在糧食儲備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實現(xiàn)新突破。以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為契機,進一步加強地方儲備糧管理,推行科學化、規(guī)范化管理,根據(jù)《省地方儲備糧管理辦法》和《省級儲備糧管理暫行辦法》要求,研究制定《我市儲備糧管理辦法》,切實把我市市級儲備糧管理納入法制化管理軌道。密切關(guān)注糧食價格走勢,及時分析市場形勢,創(chuàng)新糧食購銷方式,全力搞好糧食收購和銷售,確保掌握足夠的糧源,搞好全市糧食總量平衡,為確保全市糧油市場奠定基礎(chǔ)。
5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實現(xiàn)新突破。在確保糧食安全的前提下,進一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能,逐漸從直接參與經(jīng)營管理的角色中退出,并按市場經(jīng)濟的要求,把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來,盡量減少計劃強制和行政命令,逐漸強化調(diào)控監(jiān)督,社會糧食經(jīng)濟的管理,市場建設(shè)和服務(wù),信息服務(wù)等工作,重點搞好地方儲備糧監(jiān)管,確保地方儲備糧儲存安全。進一步加強糧食法制宣傳力度,認真組織學習《糧食流通管理條例》和《糧食行政復議辦法》,在全社會形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個體系”建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。按照《糧食流通管理條例》和國務(wù)院、省政府有關(guān)要求,進一步加強全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測和全社會糧食統(tǒng)計“三個體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機構(gòu),落實機構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費,重點解決好縣級糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題,明確專門的糧食執(zhí)法科(處),確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴格按照《糧食流通管理條例》要求,搞好糧食經(jīng)營資格審批,不斷提高依法行政能力,加快糧食流通法制化進程。把確保居民糧食消費安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié),建立健全市縣兩級糧油質(zhì)量檢測體系,進一步加強監(jiān)督檢查,打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營活動,維護全市糧油市場流通秩序,保護全市消費者合法權(quán)益。認真開展社會糧食統(tǒng)計工作,建立健全統(tǒng)計管理制度,確保全市糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為政府實施糧食宏觀調(diào)控提供科學依據(jù)。