第一篇：糧食局工作總結

糧食局工作總結

我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業改制，謀求經濟發展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經濟工作的全面發展，具體體現在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產區收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農民服務，方便了糧農。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續實行“二次結算”，讓利于農，確保了農民利益，調動了糧農售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。九是組織了12人的糧食執法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業租賃經營和第三輪職工返聘工作，為發展糧食經濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫保手續。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經費7萬多元，并組織老年人開展重陽節活動，老年人很感激。十是健全了局機關規章制度和廉潔為民紀律，并調整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“九個結合，九個做到”：

一、堅持抓行評與踐行科學發展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯系實際促工作。

在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發展觀的重要內容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環節，諸如有的企業糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業管理不善虧損嚴重、創新創業精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優秀獎。通過聯系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統一了思想，明確了任務，激發了熱情，為我局踐行科學發展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發展的糧食經濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業誠信、搞好企業改制、促進全局經濟發展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉鎮、行政村、種糧大戶、民營

加工企業等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農民、民營加工業主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經營有關法規等問題，群眾比較滿意。三是印發了800份“問卷調查”和“征求意見表”到鄉村等服務對象。九是召開了有生產者、消費者、民營企業和市人大、市政協、市委宣傳部、市工商、技監、農發行等部門以及鄉村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區碧落路舉辦行評工作現場咨詢會，先后有9人現場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網改造等10問題。經過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。

到2009年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業租賃經營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業租賃經營辦法、謀

求糧食經濟更大發展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業改制作為行評工作的一項重要內容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內外進行體改考察，組織了11個租賃經營財產物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業租賃經營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續完善和實行租賃經營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優勝劣汰，凡在第一輪租賃經營中經營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續聘用；如果經營不善等原因造成企業虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業改制工作已圓滿結束，為全局發展糧食經濟提供了體制保障和思想保證。

第二篇：糧食局工作總結

糧食局工作總結

在市委市政府和省糧食局的正確領導下，我市糧食系統廣大干部職工認真實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀，解放思想，克難攻堅，開拓進取，與時俱進，扎實工作，全面完成了年初確定的目標任務，得到了國家糧食局、省、市政府、有關部門的充分肯定。現總結如下：

一、工作完成情況

（一）國有糧食購銷企業

改革任務基本完成。國有糧食購銷企業改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是全國、全省糧食系統首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是全市糧食工作的重中之重。

一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，在全省率先完成了改革任務。

（1）加強領導，切實解決制約改革發展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業改革聯席會議制度。各縣（市、區）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導。多渠道籌集資金為分流職工補繳了養老保險、失業保險，補發了退休人員工資和遺屬補助等費用。逐步為部分職工辦理了終止勞動合同手續。采取土地置換、房地產開發、企業破產等方式，積極籌措資金，持續不斷地進行職工身份置換，減輕了企業負擔。采取企業重組、企業改制與職工身份轉換、補償安置相結合的辦法，促進了縣市區國有糧食購銷企業改革的順利進行。

（2）加強調度，落實責任，保證了改革平穩有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責任制。成立了資產界定和財務關系理順組，抽調專人配合財政、農發行，深入企業，對政策性財務掛帳逐筆剝離。對重點企業、重點縣區進行督促檢查，幫助解決改革中出現的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。

全市xx家國有糧食購銷企業，保留xx家國有獨資企業，其他購銷企業通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業職工xx人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業xx人，購銷企業留用xx人，創辦實體或有原附營企業安置xx人。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉換，其中，省財政支付xx萬元，市財政下撥職工分流安置資金xx萬元，縣級財政補助xx萬元，企業自籌xx億元。全市認定xx年政策性財務掛帳xx萬元，共剝離xx萬元。

從總體上看，全市國有糧食企業改革手續完善，程序規范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各

項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業改革任務已基本順利完成。

（二）糧食購銷儲存工作進展順利。全市糧食系統高度重視糧源建設，認真做好糧食收購、銷售、儲存業務，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩定。

一是認真開展糧食購銷業務，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，研究部署糧食收購工作，積極與農發行協調收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣（市、區）和市區糧食購銷企業提前準備，共騰空倉容xx萬噸，水分測定儀xx臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農民種糧收益。同時加大工作力度，千

方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。一年來，全市共收購糧食xx萬噸，占省政府下達建議計劃的xx%。

二是規范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數量真實、質量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現了地方儲糧管理行為規范化、業務操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。

（三）糧食行政執法工作邁出第一步。為了發揮糧食部門職能作用，組織人員參加了市法制辦舉辦的行政執法人員公共法律知識培訓，系統學習了《糧食流通管理條例》及相關配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執法經驗和業務流程。同時深入各縣（市、區）進行調查了解，指導基層單位執法工作，統一協調各縣（市、區）執法活

動，為做好糧食市場監管，規范市場秩序奠定了良好的基礎。年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶，其中法人xx戶，個體工商戶xx戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關法律、法規的要求，對申請企業的申報材料認真審核，嚴格把關，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經營企業的好評。

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第三篇：2014糧食局工作總結

**市糧食局二0一四年

工 作 總 結

(2014年11月19日)2014年以來**市糧食局在市委、市政府的正確領導下，在省、*糧食局的部署和安排下，糧食局領導班子領導和帶動全體職工，既著眼于市委、市政府的中心工作大局，又立足于本行業的實際工作，努力克服困難、開拓創新、追求卓越，出色的完成了各項工作任務，維護了糧食行業的穩定，促進了糧食行業的發展。回顧今年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、努力做好項目建設工作，助力**國際合作示范區建設

2014我局在市委市政府的統一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產投入到位資金6,000萬元，完成率為100%。專項資金到位250萬元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點工作目標任務責任書》各項指標。招商引資項目是：**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，該資金用于項目征地及鐵路專用線建設。固定資產投資項目共有二項：一是農業生產服務平臺擴建項目，總投資3100萬元人民幣，截止2014年11月，實際到位資金3100萬元。目前，項目已完成所有建設，正在等待驗收，驗收完成后，可投產使用。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，現已投入建設資金2,900萬元。專項資金是板石倉庫維修資金143萬元、綠色米業有限公司罩棚倉建設47萬元,危倉老庫改造60萬元。

二、努力做好重點職能工作，促進**糧食行業健康有序發展

一是構建收儲一體、實時監測、應急保障體系。2014年初，我們著力構建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主，以個體加工企業為輔的糧食收儲體系建設，并將糧食倉儲設施建設、農戶科學儲糧倉建設等相關建設納入到收儲體系當中，以擴大倉容為手段，以保障糧食安全為任務，全力保障今年的收儲任務，切實保障收購工作的順利完成，切實保障農民的根本利益。

加快推進**糧油檢測中心建設，建立實時監控體系。增加糧油檢驗項目，購置更新了大、小型檢驗儀器，并切實加強糧油檢測工作，今年糧油檢測中心每月兩次對全市糧食企業進行質量檢驗，并出具檢驗報告360余份，為我市市民吃上放心糧油做出了貢獻。

大力推進糧食應急處置能力，建立突發事件應急保障體系。為了提升我市糧食應對突發事件的處置能力，我們制定了《糧食突發事件應急預案》，對突發糧食事件進行分級應急處

理，根據預案確定**市綠色米業有限公司和**市軍糧供應站為我市小包裝成品糧儲備企業，簽訂小包裝成品儲備協議，對糧食小包裝進行適當儲備，儲備質量達國標一等以上大米、面粉各500噸，并根據實際情況適當儲備稻米。

二是構建適時監控、動定結合的企業監管體系。對所屬公司堅持常態化、規范化監管。今年3月份我們組織相關企業、局相關科室及農發行，進行清倉查庫工作。成立臨儲糧驗收組，對臨儲玉米進行了抽樣，向企業派駐監管人員，實行24小時駐庫監管，及時開展政策性糧食“出庫難”專項整治，取得階段性成效。

在對市場糧油質量和安全生產進行監管過程中，我們不定期會同工商局、質量技術監督局、圖們江報社、**電視臺等單位，對全市28家糧油經銷店成品糧油經銷情況，所出售糧油食品質量及衛生情況進行抽樣檢查，將檢查情況及時通報。

對全市旅游紀念品商店經營的俄羅斯面粉、豆油進行檢查，對檢查發現的問題，責令其限期整改，依法處理。對糧米加工收購重點環節進行監管。10月份以后，秋收期間，執法大隊加強對各個糧米加工廠的管理力度，對糧食收購當中短斤少兩問題進行查處，加強對《糧食收購許可證》的管理，嚴厲打擊非法無證收購的收糧者。在今年秋糧收購開始之際，我們對全市具有一定影響力的糧食經濟人進行了培訓，并頒發了經濟人證書，加強了對其宏觀和微觀的管理，為廣大農民售糧提

供了有效保障。糧食經濟人制度的施行得到了省州糧食局的肯定，州糧食局擬于明年在全州進行推廣。

三是不斷提升行業管理水平，持續強化宏觀調控能力，全面提高服務標準。今年我們把黨建工作、群眾路線教育活動與日常工作有機的結合起來，在班子成員之間、廣大黨員之間努力開展批評與自我批評，大力破除工作中存在的一些不良風氣，使機關工作作風煥然一新，在抓“四風”建設的同時，結合業務培訓、崗位輪換、后備干部儲備等手段，使全體工作人員的業務素質、管理能力、服務技能不斷提高，從而提升了整個行業的管理水平。

通過強化宏觀調控，不斷夯實行業管理的基礎。今年年初進行了我市社會糧油供需平衡調查，全面準確掌握全社會糧食供求狀況，在得出科學結論的基礎上，根據調查情況對糧食的產銷、供求進行了宏觀調控，對生產企業提出了收儲、加工建議。對農戶糧情、非國有糧食經營企業經營糧油情況、糧食、食用油加工轉化和飼料用糧企業等情況進行了調查。在調查中得知今年飼料用糧遠遠低于去年同期，因此我們在國家糧食儲備庫**直屬庫緊急調運飼料3000噸，解決了飼料用糧的燃眉之急。準確預測了今年由于干旱減產數量，并將得出結論及時向上級主管部門及市政府做了匯報，為市政府進行糧食相關決策和調控提供了真實有效的依據。

2014年我們全面提高了窗口企業“軍糧供應管理站”的服

務等級和標準，開展義務送糧和裝糧活動，設立了綠色糧油產品專柜，滿足部隊飲食多樣化需求。為了方便部隊購糧，取消了周六、周日和節日休假制度，全年共為部隊義務送糧300余噸。

四是大力發展現代農業模式，助推具有帶動力企業快速發展。龍裕集團是我市農業發展的龍頭企業，今年以來其發展勢頭迅猛。我局積極為該企業在項目及經營上開展服務，助推企業發展，本月該企業順利在上海證券交易所Q版上市，企業迎來了發展的重大機遇期。同時以**市綠色米業有限公司為代表的**生態硒米龍頭企業以“公司+基地+農戶”、“產購銷一體化”和“糧食訂單”等糧食產業化模式經營。今年與110戶糧農簽訂了綠色米訂單300公頃，比去年增加了83公頃。并以綠色米業為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應帶動整個**加工企業的發展，充分發揮糧食行業協會的協調和指導作用，將全市所有涉糧企業通過協會緊密的聯系起來，引導涉糧企業實現生產、加工、銷售產業化。

五是全力打造安全環境，以零事故保障行業發展。我局現監管26家國有、民營企事業單位。一年來陸續開展了元旦、春節、元宵節三節安全生產隱患整治、全國兩會、春季安全生產安全防火大檢查、夏季攻堅專項活動、安全生產月活動、秋冬會戰專項整治等各項活動，全年共定期檢查12次，不定期抽查10余次，查出一般安全隱患51項，下發隱患整改指令

書23份，已整改51項，整改率達100%。建立吉林省安全生產3G監管隱患排查與執法平臺，設立監管終端22個，全市涉糧企事業單位初步實現監管網絡化、適時化、可視化，我局所監管的所有單位中，除個別單位由于網絡原因無法實現適時監控外，基本實現監管全覆蓋，實現全年零事故。

三、努力做好黨建、黨風廉政、精神文明建設等工作，切實將群眾路線教育工作引向深入

年初我們根據市委部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，達到了預期的目標。

一是群眾路線教育工作全面推進。全局先后安排12次集體學習，所有黨員干部每人記錄學習筆記1萬余字。先后組織9場專題座談會、發出170多份征求意見函、20次前往聯系點，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動3次，每人書寫心得體會4篇，嚴格對照“四風”表現形式查擺問題，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出48個突出問題。在整改過程中，我們堅持立行立改的原則，對服務對象、基層群眾提出的問題，限時加以整改。例如：為服務對象爭取資金問題，我局積極與銀行、市政府相關部門協調幫助其申請貸款100余萬元；對所屬企業

提出的經營困難，我局專門派一名主管局長到該單位進行蹲點，查原因、找對策、拓銷路，幫助其走出經營困境。對職工反映的午餐難等實際問題都圓滿的予以解決。

在撰寫剖析材料時，由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料，進行了5次大的修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻。7月28日局黨委召開專題民主生活會。民主生活會上全體黨委成員以整風精神開展批評與自我批評，以敢于揭短亮丑、維護班子團結的覺悟，提出批評意見24條，達到了“團結—批評—團結”的效果，會議得到市政協于錦仙副主席及督導組的高度肯定。

針對群眾意見反饋和查擺發現的問題，糧食局黨委班子在活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規定和市委22項實施細則，大力開展精簡會議文件、厲行節約反對浪費等專項行動，以硬制度和硬舉措反對“四風”。今年我局“三公”經費支出60,825元，比去年同期的149,426元下降59%。落實第三環節開展專門整改。在整改落實、建章立制環節，迅速制定“兩方案一計劃”，提出了6項整改落實、專項整治和制度建設任務，內容涉及加強班子建設、強化為人民服務、嚴格制度規范等方面，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”，對現有的6項制度進行了“廢、改、立”。

二是黨風廉政建設工作扎實推進。糧食局黨政領導班子定期或不定期研究和部署黨風廉政建設工作，做到與糧食流通管

理工作同安排、同落實、同檢查。堅持理論學習和開展警示教育活動，組織開展了以“上一堂黨課、讀一本廉政書籍、發一條廉政短信或微信、看一部廉政教育警示片、寫一篇反腐倡廉體會文章”為主要內容的“五個一”活動，使黨員領導干部深刻認識干部清正、政府清廉、政治清明的目標要求和豐富內涵，不斷增強廉潔從政的自覺性。

認真履行一崗雙責，層層簽訂《2014年糧食系統黨風廉政建設責任書》和《黨員領導干部廉政承諾書》。建立健全預防腐敗體制機制和機構建設，制定《糧食系統懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃的實施方案》。深入開展專項治理，加強對國有糧食企業的檢查指導，堅決糾正損害種糧農民利益的不正之風，重點查處和糾正“打白條”、“壓級壓價”損害種糧農民利益的行為。

深入推進廉政風險防控機制建設，進一步加強對糧食庫存檢查、農戶科學儲糧項目等方面的監督檢查，推行政務公開，監督和制約行政權力的運行。嚴格執行有關經費開支、資產處置規定，規范公務接待，制定節約措施降低行政成本，建設節約型機關。黨員和干部職工廉潔從政的自覺性，廉潔自律意識不斷增強，堅持做到清正、清廉、清明。

三是基層組織建設穩步推進。根據糧食行業的特點，糧食局黨委共設6個基層黨支部，配齊配強了各支部的成員。完善了“三會一課”制度和“支部書記例會制度”。定期召開支部書記會

議，落實部署上級的有關文件精神；制定了嚴格的黨建檢查驗收細則，定期進行檢查驗收，并提出了整改意見，使黨的基層組織建設不斷完善。配合春糧社區認真開展“六共二建”活動，積極參加社區組織的義務勞動，全年共為社區捐款捐物1000余元，參加義務勞動多次。為春糧社區購入5000元辦公用品。

在全體黨員中廣泛開展談心談話活動，通過黨員干部與普通黨員間的交流，加深了黨員之間的溝通理解。在7月1日開展黨員教育活動，邀請市政協于錦仙副主席上黨課，并重溫了入黨誓詞。通過開展這些活動，進一步加深了黨組織與黨員的聯系，增強了黨組織的向心力和凝聚力。

做好“第一書記”各項工作。扶持春化西土門子村木耳養殖基地發展，木耳產業帶動勞動力40余人，帶動貧困戶20余戶，給貧困戶每年平均增收6,000元。今年還為該村招商引資1,300萬元，計劃投資20公頃魚塘建設，該項目于本月開工。

在社會治安綜合治理暨平安建設工作中，我們成立了領導小組，與直屬企事業單位及業務科室簽訂社會治安綜合治理、維護穩定、平安建設工作目標責任狀，認真部署各項工作任務，在加強思想教育基礎上，深入開展綜合治理工作。全年未發生群體性事件、越級上訪事件、安全生產事故、職工犯罪、法輪功事件及職工參與黃賭毒等影響社會穩定的事件。深入開展“平安**”建設工作，全面推進依法行政工作，開展“普法教育”主題活動、“法制講堂”活動等，為維護糧食安全和社會穩定做

出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標，并取得了一定的工作成績，但成績應該歸功于市委、市政府的正確領導，歸功于局班子和全局同志的共同努力。我們雖然在工作中也取得了一些成績，但也清醒地認識到還是存在一些不足。一是思想解放程度不夠，創新意識不強；二是平時忙于事務性工作的太多，缺少對國家宏觀政策的深入學習。對于這些問題，我們班子將高度重視，并在今后的工作中加以解決。

四、對今后**糧食工作的幾點打算

1、加快推進國儲庫退城進郊項目。明年國儲庫退城進郊項目施工進入關鍵一年，我們將努力加快該項目的推進速度，解決長期以來困擾國儲庫周圍居民的環境污染問題。另外國儲庫建設成后，庫容將得到進一步提升，為今后實施“北糧南運”戰略將創造積極的條件。

2、不斷推進糧食現代物流發展。加快建立社會化、專業化、信息化的糧食現代物流服務體系，積極發展第三方物流，優先整合和利用現有我市糧食物流資源。完善糧食供應鏈管理，建立面向全國糧食物流配送、交易和管理信息平臺，實現糧食物流信息資源共享。支持糧食物流有序發展，加強糙米流通、散糧汽車和集裝箱運輸技術的開發研究，制訂和完善相關建設和技術標準規范。

3、加快發展現代糧油加工體系。**糧油加工企業的現狀

是：加工工藝落后，產品附加值低，傳統的加工、銷售方式仍然占我市加工企業的絕大多數。我市有優質的大米資源，但卻由于加工方式、營銷手段、品種單一等弊端，使我市的優質米源得不到有效利用，因此我們在未來，必須有效利用糧油資源，提升加工技術水平和產品科技含量。按照安全、優質、營養、健康等要求，加大系列化、多元化糧油產品開發力度，提高優、新、特產品的比重，強化質量安全，加強品牌建設。加大對以龍裕集團、綠色米業為龍頭的涉糧企業的服務力度，為其爭取最大程度的政策、資金、技術、服務方面的支持。

4、逐步健全糧食市場體系。在今后的工作中我們要不斷規范收購市場充分發揮國有糧食企業在糧食收購中的主渠道作用，鼓勵各類具有資質的市場主體從事糧食收購活動，搞活糧食流通；還要完善零售市場，大力發展超市、便民連鎖店為主要形式的城鄉糧油供應網點，發揮集貿市場在糧食供應中的作用，建立滿足居民日常糧食消費需求的零售供應網絡。深入開展“放心糧油”進農村、進社區活動為重點，進一步擴大“放心糧油”覆蓋范圍。

5、努力完善糧食標準與質量檢驗監測體系。加強糧食檢驗監測體系建設，以糧食質量安全檢驗為重點，增強綜合檢驗能力、仲裁檢驗能力、快速應對糧食質量安全突發事件的檢驗能力。配置相應的糧食檢驗儀器設備、改善基礎設施，著力提升糧食檢驗監測機構的常規指標和主要衛生指標的檢驗水平、糧食企業的檢驗技術水平，建立糧食質量安全監測預警網絡，確保收購環節糧食質量安全。

2015年，糧食局將緊緊圍繞市委、市政府戰略部署和重大決策，積極創新工作思路，探索新方法、新途徑。進一步學習國、省、州糧食工作的方針政策，增強分析問題、解決問題的能力，將理論與實際相結合，增強對工作的主動性。認真總結經驗，加強班子建設，發揚成績、克服不足，以飽滿的工作熱情，團結全局干部職工，先行先試，開拓進取，為**現代糧食流通產業實現突破，推動國際合作示范區快速發展做出積極的貢獻。

第四篇：糧食局年終工作總結

一、XX年主要工作總結

1、轉變觀念樹立服務“三農”意識。

我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發展觀，切實將本部門服務“三農”的思想統一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉變服務“三農”支持新農村建設只是農業部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農”，支持新農村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、林改掛鉤點的新農村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。

2、依法監管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。

(1)加強對糧食流通政策法規的宣傳。《糧食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規，其內容涉及糧食生產者、經營者、消費者的權利和義務，也明確規定了各方面管理者的職責、義務。《條例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規的宣傳力度，促使經營者合法經營，提高了農民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。

(2)嚴格執行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經營戶的管理，及時為糧食收購經營戶提供收購業務指導和服務，并對有資質的糧食經營者進行監督，逐步規范糧食收購作為。

(3)加強糧食市場監督檢查、依法管理糧食流通市場、規范市場經營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規范各類糧食經營者的合法經營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農害農行為和擾亂糧食市場正常經營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質檢、物價、衛生等部門聯合執法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產者、經營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調查及日常糧食流通統計、市場糧價監測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調控提供決策依據。

3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、

思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。

4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。

我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節假日，配供糧油手續繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區。因此，軍糧供應工作不僅是一項經濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協調溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發確保軍糧質量，努力提高服務質量，獲得了駐軍官兵的好評。

5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。

二、存在的問題及困難

1、縣級儲備糧規模小，與國務院要求地方建立縣級儲備的規定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。

2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業難以發揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設施老化且規模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。

4、糧食流通監督檢查的裝備不足，難于開展正常的監督執法活動。

5、糧食監督檢查機構尚未健全，

工作人員的執法水平有待提高，監督檢查經費不足也是執法力度不強的原因之一。

三、XX年工作計劃

1、認真開展學習實踐科學發展觀活動，切實轉變發展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

2、繼續做好社會糧食流通監督檢查執法工作，健全糧食收購市場準入制度，推動監管工作向規范化、制度化、常態化、科學化管理轉變，切實維護正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全;

3、千方百計抓住國家拉動內需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。

4、要認真學習上級有關會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務“三農”工作，為全縣提高糧食綜合生產能力和社會主義新農村建設作出應有的貢獻。

第五篇：糧食局工作總結

一、xxxx年主要目標任務完成情況

xxxx年是糧食工作不尋常的一年，也是取得不平凡成績的一年。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，在局黨委的帶領下，全市糧食系統以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，緊緊圍繞糧食流通“十二五”規劃，重點開展糧食產業化跨越工程推進年和質量效益鞏固年主題活動，糧食工作繼續保持良好

發展態勢，位居全省糧食行業前列。總結xxxx年的糧食工作，主要呈現九大亮點。

一是夏糧收購創歷史新高。xxxx年夏糧收購總體上是“政策好、糧質優、價格穩、進度快”。政策好，特別是民營企業不參與托市收購，穩定了市場，規范市場行為，維護收購市場秩序。糧質優，全市收購入庫質量較好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之間，不完善粒基本不超標。價格穩，自6月13日啟動托市收購以來，全市先后四批共43家委托收儲庫點（其中市、縣國有糧食企業33家，xxxx直屬庫10家），承擔托市收購任務，收購價基本穩定在1.02-1.04元/斤左右。進度快，到9月30日托市收購結束，市、縣國有糧食企業收購24.38萬噸（包括托市收購15.48萬噸，儲備糧輪換3.6萬噸），與去年同比增幅62.5%，中儲糧xxxx直屬庫收購7.3萬噸，民營企業收購12.7萬噸。為2006年實行托市收購政策最好的一年，為全年收購任務的完成奠定了基礎，截止12月底全市共收購糧食88.31萬噸，其中市屬國有糧食企業收購36.94萬噸，分別完成目標任務50萬噸、20萬噸的176.6%、184.7%。全市國有糧食購銷企業銷售糧食26.88萬噸，占目標計劃20萬噸的134.4%。

二是“保供穩價”及儲備糧管理工作得到進一步加強。我局把“保供穩價”作為今年糧食工作的首要任務。加強市場監測，關鍵時期實行價格日報制，密切關注糧油購銷存及價格變化，及時掌握糧油加工和市場供應等情況。修改完善了《xxxx市突發糧食事件應急預案》，編制了xxxx市糧食應急工作指揮部及辦公室通訊錄、糧食應急加工和供應單位指定企業名單，基本形成了協調聯動、運轉靈活、高效快捷的應急加工與供應網絡，為我市糧食安全打下良好基礎。加強各級儲備糧的管理，對庫存較分散的市級儲備糧進行了集并，市區共集并市級儲備糧9982噸，集并后承儲企業由9家減少為8家，完成市級儲備糧輪換26014噸，省局儲備糧輪換5000噸，確保了各級儲備糧的數量真實、質量良好、儲存安全。

三是糧食園區建設及倉儲設施改造提速加快。xxxx年全市糧食倉儲建設投入1700多萬元，其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬斤倉庫建成投入午季收購，入倉進糧。xxxx國家糧食儲備庫退城進郊項目百善糧食倉儲物流工程，三棟6000萬斤倉庫建成使用。同時為加快國有糧食企業基礎設施改造升級，進一步完善服務功能，馬橋糧食收儲中心、西市區糧食收儲中心xxxx年新開工建設倉庫2000萬斤，目前已完成主體工程，今年午季收購前即可投入使用；市軍糧供應站改造升級項目已上報國家及省局糧食局，爭取省財政、省糧食局的建設補助資金支持，國家糧食局軍供辦已派員考察，對xxxx軍供綜合樓項目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補助。

四是國有糧食購銷企業繼續保持了較好的發展勢頭。全市國有糧食購銷企業積極開展市場糧的購銷，大膽參與市場競爭，拓寬經營渠道，充分發揮主渠道作用，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，截止12月底全市實現全面盈利，共實現利潤1579萬元，其中市區實現利潤1207萬元，首次實現利潤突破1000萬元大關，較去年同期673萬元增加盈利534萬元，完成市目標辦下達任務400萬元的301.7%，位居全省前列。

五是國有糧食企業產權制度改革取得實質性的突破。市區根據各單位資產運營情況，將單位較分散、經營效益差的海孜糧食收儲中心劃歸經營較好、管理規范的局收儲公司，將單位較小、不便于形成規模的袁莊糧食收儲中心劃歸局直屬庫，實現優化資產，做大做強企業，改制后市局屬國有糧食購銷企業由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點的基礎上，今年對原18家糧食購銷企業進行產權改制，合并成立6個新的糧食購銷企業。通過改制改革減少了企業數量，優化企業配置，打造優勢骨干國有糧食企業，全市3家企業年盈利突破200萬元，實現國有糧食購銷企業從數量優勢向質量優勢轉變，確保了國有資產保值增值。

六是糧食產業化實現大步跨越。全市規模以上企業形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業總產值94億元，實現利稅9.17億元，比去年同期增加3億元，產值利潤率4%。完成小麥訂單101萬畝，完成目標任務的101％，小麥訂單收購32萬噸，訂單收購占總收購量的80%；完成玉米訂單8萬畝，訂單品種優質率100%。到xxxx年底全市共有省級糧食產業化龍頭企業12家，增加3家。全市共創建4個“全國放心糧油”品牌，7個安徽省“放心糧油”品牌，15個綠色食品，8個安徽省名牌品牌，10個省名牌農產品品牌。xxxx年糧食產業化工作被省局評為先進單位。會展工作被市組委會評為“xxxx中國xxxx食品工

業博覽會優秀集體”。

七是糧油倉儲規范化管理三年提升行動扎實推進。深入推進倉儲規范化“三年提升行動”，加大科學保糧投入，改建機械通風、環流熏蒸倉庫，實現機械通風儲糧90%以上、環流熏蒸儲糧50%以上，機械通風、環流熏蒸、雙低儲糧技術同比分別提高7%以上，逐步實現倉儲管理數字化、自動化、科學化；加大糧食保管的力度，建立健全儲糧安全責任制，與各糧食收儲企業簽訂了《安全保糧目標責任書》，層層落實儲糧責任，把實現安全儲糧作為重中之重來抓，認真組織開展糧食安全儲藏隱患的排查治理工作，對發現的不安全隱患及時整改，確保了儲糧安全；認真開展了糧食系統清剿火患戰役、消防安全檢查、“打非治違”活動，杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發生霉糧、壞糧、被盜、火災等安全事故，實現了安全無事故的工作目標。積極實施新農村示范儲糧工程。xxxx年完成新農村儲糧示范戶308戶，超額完成了省局下達的新農村儲糧示范任務，減少了農戶儲糧損失，有力的支持了美好鄉村建設。

八是依法治糧扎實有效。加強糧食收購市場監管，完善糧食流通監督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監督檢查聯系會議制度，組織開展對我市的糧食收購市場的聯合執法檢查，維護了我市糧食流通秩序，保護了農民利益。認真組織政策性糧食購銷活動等專項檢查。結合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級儲備糧輪換的監督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務。對全市國有及國有控股糧食企業進行了逐倉、逐點的庫存清查，經省級復查及國家局抽查，全市庫存糧食數量真實，質量良好，管理規范，存儲安全。

九是行業文明建設得到強化。加強效能建設,在機關開展了“轉作風、提效能、促轉型”的主題實踐活動，密切聯系群眾，轉變工作作風，創新服務理念,改善服務環境,提高服務水平,成功舉辦第三屆全市糧食行業職業技能大賽，在全省“糧安天下.喜迎18大”文藝匯演中獲，優秀組織獎，提升了糧食行業整體形象。

二、xxxx年糧食工作主要目標

xxxx年是全面貫徹黨的“十八大”精神開局之年，是完成“十二五”發展規劃的關鍵之年，也是全面建設小康社會奠定堅實基礎的重要之年，做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩價主基調，緊緊圍繞提高效益促發展主題主線，緊緊扣住糧安工程，以改革創新為動力，以提高經濟增長質量效益為中心，以持續健康較快發展現代糧食流通產業為目標，以保供穩價、產業提升、強化監管、深化改革為重點，以開展“糧食產業化跨越工程提升年”、“糧食流通信息化建設年”等主題活動為抓手，繼續在“穩”上做文章，在“進”中求突破，在“實”上下功夫，推動全市糧食流通工作再上新臺階，為建設精致xxxx、美好鄉村建設做出應有的貢獻。

（一）主要目標：全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業收購量20萬噸；國有糧食購銷企業銷售總量20萬噸、落實優質小麥訂單面積100萬畝，訂單覆蓋率達50％以上；國有糧食購銷企業實現利潤400萬元；確保儲糧安全無事故；做好穩價保供工作，充實完善市級原糧儲備和成品糧油應急儲備，不斷增強政府的調控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達的招商引資任務；強力推進馬橋收儲、西市區收儲、朔里收儲、收儲公司、軍供站等企業的改造升級工作。

（二）主要工作措施：

一是著眼保障糧食安全，進一步推進糧油儲備、應急管理兩大體系建設。xxxx年國家繼續提高了小麥最低收購價，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，這將極大調動農民種糧積極性，因此圍繞托市收購發展變化帶來的新機遇、新挑戰，分析把握市場變化的新形勢，研究破解收購資金瓶頸，切實轉變思想觀念，精心謀劃最低收購價小麥收購及市場糧的購銷，搞活糧食流通，繁榮糧食市場，切實為增加農民收入、建設美好鄉村，為企業增效服務，為糧食宏觀調控提供堅實的物質基礎。同時加大儲備糧管理力度，確保完成省政府下達成品糧油應急儲備任務，做好儲備糧的集并、輪換工作，確保各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全，確保應急時調得動、用得上。進一步做好全社會糧食統計和市場價格監測，完善應急預案，開展實戰演練，提高糧食應急快速反應能力。

二是著眼產業跨越發展，進一步加快推進糧食產業轉型升級。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產業化跨越工程提升年活動，借力中國xxxx食品博覽會，抓住我市融入中原經濟區及國家發展主食產業化的機遇，引導有條件的產業化龍頭企業大力發展以主食為重點的糧油深加工，提高產品研發水平，提高企業管理水平，提高市場占有率。鼓勵龍頭企業之間強強聯合、工商企業之間對接雙贏，提升糧食產業的帶動力和輻射力。引導龍頭企業增強社會責任，與農民結成更加緊密的利益共同體，讓農民更多地共享產業化經營發展成果，確保全市糧油加工總產值突破100億元，比xxxx年增長10%以上。

三是著眼轉型升級，為糧食經濟發展提供正能量。加快推進園區建設，逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區糧食交易場所、電子商務、糧油信息等服務功能。爭取政策和資金支持，積極吸納社會資本和發展要素參與園區建設，提升園區承接承載服務功能。強力推進現有國有糧食企業的提升改造，今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區收儲2000萬斤倉庫，做好朔里收儲、軍供站、xxxx糧食收儲公司改造升級前期準備工作，力爭早日開工建設，早日發揮作用。

四是著眼攻堅克難，確保糧企改革有新進展。深化干部人事、勞務用工、收入分配和財務制度“四項改革”。認真貫徹落實國家、省文件精神，創新企業發展模式，加大市屬國有糧食企業資源整合力度，拓展重點企業發展空間，適時組建糧食企業集團。指導縣局重組資產，做大體量，打造糧食企業核心競爭力，增強企業發展后勁。力爭用2年時間，市縣至少打造3-5個具有市場競爭力的優勢骨干國有或國有控股糧食企業，實現國有糧食購銷企業由數量優勢向質量優勢轉變。

五是著眼規范行業經營，進一步提高糧油倉儲“三化”管理水平。扎實開展糧油倉儲企業規范化管理三年提升行動，全面提高倉儲行業整體管理水平，確保儲存安全。繼續加強農戶科學儲糧示范推廣工作，服務美好鄉村建設。

六是著眼促進系統和諧，協調推進黨建、黨風廉政等方面工作齊頭并進。緊密結合糧食部門實際，大力推行“我負責、我來辦、馬上辦”的工作作風，雷厲風行地貫徹執行市委市政府的各項決策部署，把提升糧食流通服務水平作為新時期行業品牌文化的建設方向，始終把服務“三農”、服務民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強化人才興糧戰略，加大培養和培訓力度，努力建設一支適應新時期糧食工作需要的高素質糧食人才隊伍。落實黨風廉政建設各項規定，深入推進廉政風險防控工作，重點圍繞“權、錢、糧”和“購、銷、存”活動，規范權力運行、規范經營管理、規范流通秩序，樹立糧食行業新形象。