第一篇:工業園區管委會社會管理綜合治理工作總結
工業園區管委會社會管理綜合治理工作總結
2014年,成涼工業園區依法治市暨社會管理綜合治理工作在管委會和市綜治委的領導下,以科學發展觀為指針,以“平安西昌”建設為載體,不斷創新社會管理,深化平安園區建設,為成涼工業園區社會穩定創造了良好的經濟環境。
一、組織機構健全,責任落實,目標明確
成涼工業園區管理委員會成立了以管委會主任為組長,班子成員為副組長,各科室負責人為成員的工作領導小組,領導小組每季度定期召開綜治工作專題會,研究部署依法治市暨社會管理綜合治理工作,認真解決園區依法治市暨社會管理綜合治理工作中出現的新情況、新問題,綜治辦公室具體負責日常工作。為了明確工作責任,更好的完成上級工作任務和指標,管委會層層落實責任制,分別與各辦、科、室、所的負責人簽訂了綜治責任狀,把綜治責任落實到單位和個人,形成了各辦、科、室齊抓共管、群防群治的長效工作機制。
二、建立排查調處矛盾糾紛的長效機制,深化矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會穩定
根據園區的發展變化,突出重點,對園區內的糾紛以及各種渠道反映的信訪和群眾矛盾突出問題,按照“誰主管、誰負責”和“分級負責、歸口管理”的工作原則,建立和完善矛盾糾紛排查調解工作的長效機制:(一)矛盾排查調處報告制度。綜治辦每月召開綜治工作例會,針對園區社會穩定情況開展矛盾糾紛排查工作,對摸排出的問題進行全面研究分析,落實各級責任,限定時限,分級處理,并及時向市綜治辦上報矛盾糾紛排查調處工作情況。(二)領導接待日制度。每周由一名領導值班,負責處理群眾信訪案件。(三)信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領導包案制,集中時間人力,著手解決處理。(四)信訪調處聯席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件,及時召開聯席會議,查找問題癥結,研究制定解決辦法。(五)矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節日、節慶活動前對區內的不穩定的因素進行分析評估,對可能發生的群體事件和上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
三、加強和完善園區公共安全體系,積極預防和妥善處置危及公共安全的事件
健全完善處置突發性、群體性事件工作預案,健全預警機制,提高預防和妥善處置公共事件能力。園區管委會將矛盾糾紛及不穩定因素的排查化解工作與園區的安全生產工作有機結合,最大限度的避免或減少集體上訪、越級上訪和重復上訪事件的發生,避免突發性的道路交通事故、火災事故、地質災害事故,公共衛生事故的發生,全力確保游客的生命財產安全不受侵犯。園區管委會根據園區實際制定了《處置群體性事件工作應急預案》、《特大道路交通事故應急處理專項預案》、《森林火災撲救處理專項預案》、《突發性地質災害應急專項預案》、《防汛專項應急預案》等專項應急預案,建立了對公共安全工作的集中領導、統一指揮、結構完整、功能齊全、分級負責、高效運轉、反應靈敏、處置有力、依法規范的突發公共事件應急處置體系,提高了園區應對突發公共事件的能力。園區管委會對每一件突發性、群體性事件和不安全事件及時穩控妥善進行處置,沒有因為不穩定因素導致群體性事件和不安全生產事件的發生;沒有發生群眾性群體性的上訪事件,沒有發生群眾性的流血沖突,有效的保障了園區經濟社會的穩定發展。
四、加強和完善信息網絡建設,掌握依法治市暨社會管理綜合治理信息工作的主動權
完善信息工作機制,落實工作責任,建設更為廣泛的情報信息網絡,把信息觸角向整個園區各個企業延伸,提高發現能力,全力收集涉及社會穩定的信息,發現問題及時反饋到管委會或綜治辦,第一時間了解到不穩定因素,第一時間到達現場,第一時間解決。強大的網絡信息工作推動了園區依法治市暨社會管理綜合治理工作順利開展,信息渠道暢通、報送機制完善,沒有發生遲報、漏報、瞞報的情況,有力推進了南寧園區風景經濟區社會穩定發展。
五、加強社會治安防控,建立打、防、控相結合的治安防范網絡 園區企業多,流動人口多,對園區管理創新提出了很大的困難。
1、園區管委會進一步加強“三級管理、四級防范”社會治安依法治市暨社會管理綜合治理長效機制,布建了園區、鄉鎮、企業三張治安防范網。
2、加強“一室三隊”組織建設,實行管委會統一調度,派出所干警帶領專業巡邏隊巡邏,保安、門衛看門護院聯動巡邏的工作機制。
3、在園區內普遍建立了管委會綜治辦、警務室、糾紛調解室、治安巡邏隊、安全信息員等安全服務組織。
六、規范企業生產秩序,推進普法依法治理,創建平安園區宣傳工作 園區管委會以領導干部學法為龍頭,帶動全體干部學法用法工作向縱深發展。主要:
1、綜治辦根據管委會和市綜治辦工作布置,通過板報、墻報、大橫幅標語及發放普法讀本、防火知識讀本、平安西昌建設知識讀本、發放問卷調查等方式開展依法治市暨社會管理綜合治理普法宣傳工作。
2、利用講座,培訓等形式開展安全生產等工作宣傳。
3、加強基礎設施建設,推進園區品牌宣傳工作。
截至2014年12月28日,成涼工業園區管委會職工知曉率達100%,無一起非正常越級上訪,無一起因領導失職、瀆職,處理不當造成的集體上訪,辦公區無被盜事件發生,無“法輪功”等邪教組織人員和吸毒人員,無重大刑事案件,無一般刑事案件,無重大治安災害事故。
第二篇:**縣工業園區管委會綜合治理工作總結
**縣工業園區管委會綜合治理工作總結
今年以來,**縣工業園區管委會在縣委、縣政府和縣綜治委的領導下,我們以維護社會政治穩定為核心,全力加強社會矛盾化解,以優化經濟環境為載體,不斷深入專項整治斗爭,以提高全民法律素質為重點,大力加強法制宣傳教育,認真貫徹落實綜治辦有關文件精神,并結合單位實際,切實加強對社會治安綜合治理工作的領導,堅持“打防結合﹑預防為主”的方針政策,以確保安全為目標,認真加強對廣大干部職工的法律知識教育,努力提高干部職工的法律意識,杜絕了各種違法犯罪事件的發生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面,現將20**年開展綜治工作總結如下:
一、加強組織領導,完善綜治工作各項機制。
管委會一貫重視加強綜治、平安建設工作,把綜治、平安建設工作擺上工業區發展建設的重要議事日程,納入工作計劃。
(一)完善組織機構。
成立了以縣委常委、黨工委書記張立軍任主任,管委會主任劉金文同志任副主任,各職能部門主要負責人為成員的綜治工作領導小組,從而強化了對綜治工作的領導;(二)落實目標管理機制。
按照“誰主管、誰負責”和“系統抓、抓系統”的要求,堅持“管委會主要領導負總責親自抓,分管領導具體抓,領導班子成員共同抓”的領導責任落實機制,建立目標明確、責任到人、措施具體、考核有效的工作機制;(三)加強矛盾糾紛排查化解工作。
根據工業園區工作實際情況,結合“兩區平安”創建活動為契機,進行大走訪活動,通過深入走訪群眾,認真接待群眾來訪,對園區企業進行逐一進行摸排梳理,確保不留死角和盲點,做到早發現、早處理,早控制,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。二、突出重點,做好綜治維穩建設與單位工作有機結合。
始終圍繞園區建設、發展、穩定這一主題,做好綜治維穩建設與單位工作有機結合,突出抓企業改革、改造升級、安全生產等工作重點,有力促進園區建設又快有好發展。
(一)著重抓好矛盾糾紛排查調處工作。
針對下半年園區矛盾糾紛較多這一情況,園區管委會黨組高度重視,召開會議進行專門研究部署,主要領導親自抓,經常聽取情況匯報,過問工作進展,協調困難問題。針對園區出現的一些新情況,及時向縣委縣政府匯報,抽調精干力量,組成企業幫扶工作小組,結合矛盾糾紛集中排查調處開展工作。根據園區實際情況,重點對園區內的征地拆遷、環境污染、企地矛盾等進行了大量的排查,及時做好調處工作。同時,針對一些阻撓工地施工的不法行辦,委員會還與派出所、土地管理局等部門聯合開展行動,確保工業園項目的順利推進。(二)切實加強安全生產工作。
在年中又召開園區企業安全生產年會,總結回顧上半年安全生產工作情況,總結經驗,查找問題,表彰先進企業以優促后。層層簽訂分解落實責任狀,把安全生產工作任務分解到各企業;建立健全安全生產監督管理規章制度,定期不定期開展安全生產大檢查和安全隱患的專項整治,切實強化園區企業安全生產意識。加大對安全生產政策法律法規的宣傳學習和安全生產工作技能培訓。創造了園區企業連續幾年來未出現安全生產重特大事故的佳績。三、加強普法和法制宣傳教育,樹立健康文明的社會風尚。
我委根據縣辦下發的修綜發《關于開展綜治宣傳月活動的通知》文件要求,結合園區工作實際,從3月至11月,組織各職能部門在全區進行綜治宣傳,利用宣傳車、宣傳標語、宣傳冊等手段,使社會管理綜合治理工作深入到園區每一個企業、每一名員工之中。
一年以來,我委沒有職工違紀、違法行為,無因單位職工責任引發的群體性鬧事,在社會管理綜合治理和維護穩定工作方面取得了較好的成績,但仍存在不足,今后我委繼續嚴格管理,嚴格要求,為我縣的經濟發展、政治和社會穩定服務。
第三篇:工業園區管委會個人工作總結
工業園區管委會個人工作總結 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為工業園區管委會的一名干部,我深深感到工業園區蓬勃的發展熱氣,工業園區人的拼搏精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將個人工作總結如下:
一、加強學習,不斷提高自身政治素質和業務能力
1、加強思想政治學習,提高政治素質。加強了對黨的路線方針政策和十七大報告的學習,重點學習了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008―2012年工作規劃》、“暢談輝煌成就、攜手團結奮進”專題系列、中國共產黨全國代表大會和地方各級代表大會任期制暫行條例、賀國強在嚴格按照《干部任用條例》和有關規定選拔任用干部視頻會議上的講話、努爾白克力在自治區干部大會上的講話、中國共產黨第十七屆三中全會和關于認清“伊扎布特反動組織”反動本質宣傳提綱,并結合實際談體會、寫心得。
2、加強業務知識學習,提高工作能力。認真學習黨的路 線、方針、政策,學習借鑒先進地區工業園區建設的經驗和做法,開拓視野,啟發思維,并運用于 工業園區 日常的 服務 管理 工作 中,提高辦事效率和能力。
二、強化工作職能,服務中心工作 繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展各項工作。
第四篇:工業園區管委會招商引資工作總結
工業園區管委會招商引資工作總結
2013年,成涼工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下,圓滿完成了招商工作任務,現將工作情況總結如下:
一、今年工作
(一)超額完成考核目標任務
園區全年考核目標任務為7億元,管委會完成了32.01億元(四川環太實業有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農業開發有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農產品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農產品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫生攀西藥業有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司完成投資2.5億元;四川煙草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省煙草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農業開發有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元),超額完成目標任務25.01億元。(二)圓滿完成引進項目
全年引進項目任務數為15個,管委會完成了引進項目20個(⑴四川環太實業有限公司;⑵XX市生生調味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農業開發有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農產品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農產品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業有限公司;⒀仲衍種業股份有限公司;⒁四川好醫生攀西藥業有限公司;⒂四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司;⒃四川煙草公司西昌煙廠;⒄四川省煙草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農業開發有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)(三)按時報送相關信息材料
每月均在15日前按時報送相關信息材料。
二、明年工作打算
(一)加強學習,注重隊伍自身建設,不斷提高業務水平和服務能力。(二)加大宣傳,繼續突出招商重點,優化產業結構
1、對園區區位優勢、投資環境、投資政策、資源優勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳,提高園區知名度,吸引各地投資商關注。
2、突出裝備制造業、現代農業、特色食品業、現代物流業等四大重點產業開展招商引資工作。
3、充分發揮涼山與成都的區域經濟合作優勢,堅持與成都進行全方位的對接和戰略合作。
(三)優化服務,積極推進項目落地
做好點對點服務跟進工作,推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作。
(四)、未雨綢繆,確保任務完成
提前做好2014“火把節”和第十四屆“西博會”的前期準備工作,確保招商引資工作任務的完成。
第五篇:工業園區管委會2012年上半工作總結
工業園區管委會2012年上半年工作
總結
今年上半年以來,在師市黨委的正確領導下,在市政府的大力支持下,全園區上下緊緊圍繞2012年政府工作要點確定的總體思路和目標,深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神,積極推進工業園區基礎設施建設與落戶企業服務工作,真抓實干,奮勇爭先,工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭,為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
園區著重在五個方面作出了較大努力:
一、抓內部管理,提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了2012年工作計劃,將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解,落實到人,形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時,建立內部例會制度,相對固定的定期召集園區全體工作人員開會,聽取各業務口工作匯報,掌握政府工作要點落實情況,及時研究解決工作中存在的問題,有力促進全年工作目標任務的順利推進。
二、加大招商引資力度提升園區產業聚集
截止目前,圖木舒克市共有工業企業36家,僅上半年,師市工業累計完成工業產值6.7億元,同比增長36%。目前,制藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施,永安壩紡織園區已入駐紡織企業,天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設,總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產,同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有,天海復合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2
萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元,以上企業2012年底將竣工投產。
三、抓企業服務龍頭,規范園區企業建設
2012年5月7日、14日、15日,由圖木舒克市建設環保局牽頭,市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的服務、并著力于企業規范化管理工作。
四、抓重點項目,加快建設步伐
積極推進工業園區市政基礎設施建設,上半年工業園區永安壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。
工程概況:
一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程(合同價378萬元)主體工程全面完成,正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程(合同價154萬元),累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程(一、二、三、四標段)550萬累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠房建設(一、二、三、四標段)合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程:一標段合同價1369萬元,1號路完成60%工
程量。二標段合同價1351萬元,8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元(包括華勝路、建材城路昆侖西街)完成30%工程量。
六、工業園區消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。
七、達板山工業園區9#道路工程合同價1620萬,正在進行設計交樁工作。
六、存在的主要問題
(一)專業技術人才及管理人員短缺,園區各項工作開展方面還存在薄弱環節。
七、下半年工作思路
(一)加緊跟蹤落實各項規劃、設計的編制和上報審批工作,完成新一輪各項專業規劃編制工作,完善規劃批后監督管理機制,重點抓好建立每周列會制度,及時發現并糾正規劃違法違規行為,推動規劃工作邁上新臺階。
(二)園區工作人員要進一步樹立服務意識,認真履職,提高執行力和辦事效率,根據發改委簽訂的項目跟蹤責任書,密切跟蹤,及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。
(四)做好對口援建項目的協調服務,抓好工程質量和安全監管,確保項目順利實施。
(五)建立和完善工作制度,爭取人員到崗到位、工作到位。