第一篇：倉儲加工中心工作總結終稿

河南維特種子有限公司 2008年倉儲加工中心工作總結

時間過得真快，轉眼間已近年末，2008年在公司全體員工的勤勤懇懇奉獻、忙忙碌碌奮斗中悄然離去。在這一年的工作歷練中，很感謝中心和公司領導的信任、幫助、指導與關懷，倉儲加工中心通過自己的辛勤努力、兢兢業業，圓滿完成公司交予的各項任務，向中心和公司交上了一份滿意的答卷。

滿足現狀，無異于固步自封，尋求不足，才能不斷提升。今年倉儲加工中心的工作已經基本結束，現對倉儲加工中心2008年的工作做以總結，向中心、公司領導匯報。此總結目的在于總結經驗，汲取教訓，提高自己，加強部門管理，從而把以后的工作做的更好。下面是倉儲加工中心對2008年全年工作的詳細總結，共有三部分組成，分為綜合服務和種子質量檢測和倉儲管理兩方面。

一、綜合服務方面

為了保證中心和公司各項工作的順利開展，服從中心、公司領導的各項工作安排，做好各部門的后勤服務工作。在這一年時間里，公司內部從每月加班費的及時造冊、領取、發放到倉庫加工時設備故障零配件的購買再到公司車輛的維護與保修等一系列事務都做得十分細致到位；對外公司在外地加工種子的包裝袋及時配送（常常是一個人早上6：00多就已經出發了；中午11：00多領導電話外地加工要袋子，這邊來不及吃飯就已經出發了。），做到了公司事無小事，對領導每叫必到，對同事有求必應，能夠及時對公司的大部分雜事、小事等一些瑣碎的事物進行處理，解決大家的后顧之憂，保證并促進公司布署的各項工作順利圓滿完成。

二、種子質量檢測方面

種子的生產需經歷田間繁育和倉儲加工兩個階段，因此種子質量的把關分為田間去雜檢測、入庫檢測、加工監督三部分，任何一個環節的疏忽、懈怠都將導致最終種子質量的不合格。

（1）田間去雜檢測 為了最大限度保證公司繁育田的種子質量，2008年五月份初期公司于派工作人員下到繁育基地監察田間去雜情況，五月底再次派工作人員到各繁育基地巡查摸底種子質量情況。具體情況：去雜情況很不樂觀，個別繁育基地去雜力度不大，甚至沒有去雜，這就為后期送庫種子質量的不穩定埋下了很大的隱患（見附件1）。

（2）入庫檢測方面 為了保證入庫的種子質量都合乎標準，質檢部堅決執行種子入庫檢測制度，做到送庫一車檢測一車，合格一車入庫一車。【檢測標準：純度≥99%，水分≤13%，芽率≥85%為合格，否則為不合格。】

（3）加工監督方面 為了保證存放在倉庫里的種子質量安全，不發生混淆，種子在倉位安排方面，堅持一個倉位一個品種，品種堆之間保持絕對的隔離區域；加工過程中，堅決換一個品種徹底清理一次精選設備。

三、倉儲管理方面

倉庫是公司種子流轉、加工的重要場所。倉儲管理措施的任何不當、不妥、疏忽，都將影響到倉儲工作的順利進行，甚至給公司造成不可彌補的損失。由于我是第一年接觸倉儲管理工作，感覺有一定的難度，但在牛主任（鄭麗）的指導、武老師（東久）的幫助下，對于倉儲管理各項工作的安排上，我們始終以公司的利益為出發點，站在全局的立場、整個銷售季節的時間段上，進行統籌安排、科學管理，把倉庫的各種損耗降到了最低，實現了公司的最大贏利，但在管理上還存在一些不善和死角。下面對今年倉儲管理工作的成敗優劣進行剖析，以便于總結經驗，汲取教訓，研究倉管技巧，創建自己的倉管品牌，從而把以后的工作做得更好。（1）確立新的倉儲管理理念

有人認為倉儲管理就是簡單的收貨、儲藏、發貨，這是對倉儲管理最簡單、最原始的一種理解，實際上倉儲管理是一個很重要，很特殊的工作，特別是我們這個行業，它不僅是簡單的種子收貨、儲藏、發貨過程，還肩負著復雜的儲藏保值、加工增值的任務，這是我對倉儲管理工作的最新認識。對一個工作認識的深度決定著一個人開始工作的高度。我們今年的倉儲工作也主要是圍繞著“儲藏保值、加工增值”開展的，在員工管理方面強調安全第一；在種子儲藏方面堅守定期觀察；在種子加工方面保證品質。雖然各個方面的具體工作干起來很繁瑣、甚至不斷重復，但有這個全新的理念在我們的心中支撐著，再苦、再難、再累，我們堅持到了最后，順利完成了中心和公司領導交付的任務。

（2）精細化種子管理 種子是公司的最大財產，本著“儲藏保值、加工增值”的原則，我們將種子的管理細分為入庫管理、儲藏管理、加工管理和出庫管理四方面，堅持“日事日畢”，做到了“不收不良品，不做不良品，不出不良品”、賬目清晰，維護了公司信譽，保證了公司利益。

種子入庫，嚴格按照質檢部門的檢測結果，進行驗收。卸貨過程中，隨機抽查種子包的重量和種子質量，檢查種子包的重量是否合乎標準【一車抽查5～10包稱重，取平均數為種子包的標準重量。】、種子質量是否一致【同質檢部門的檢測結果相比較。如發現有串插殘次、不合格種子，立即停止卸車，把不符合標準的種子堅決打回；如發現種子包中摻有過多的草籽、秸稈、土或石子等雜質，堅決按比例扣除種子包的斤稱。】。待整車檢驗完畢，保證入庫種子全部合格后，再開具入庫單，辦理入庫手續。

種子儲藏，由于從毛麥入庫到成品出庫【6月初—9月中旬】，種子在倉庫的時間至少為三個半月，而這段時間也是倉儲管理工作最忙、最不能掉以輕心的關鍵時候，因為在這段時間里，倉庫要不斷的進貨，逐漸開始加工；同時也是一年當中雨水最多、空氣較為潮濕的季節，為了加工、出貨方便，我們必須對倉位進行合理規劃，統籌安排；為了防止品種混雜、確保員工安全，我們必須要求品種堆結構扎實、垛形整齊；由于倉庫地勢較低，墻角經常性滲水，房頂漏水，空氣潮濕，我們必須時常巡查品種堆，時時刻刻保持高度警惕，做到異常情況有則治之，無則防止，保證種子安全。

種子加工，一是堅持半小時巡查制度，保證選種質量的穩定；二是堅持換一個品種徹底清理一次精選設備，保證品種的純度。

種子出庫，在今年的發貨過程中，開始堅持見票發貨，無票不發原則進行發貨，但在中后期因為公司票據傳輸流程方面的原因，發貨出現了一些紊亂，具體表現為：出庫單為業務部開具，但時常不能及時送到倉庫，導致貨車到倉庫無出庫單，倉庫不發貨，和司機發生爭執；電詢業務部出庫單情況，核實后，先發貨后補出庫單，如遇哪天發貨車輛多，出庫數量大，又都沒出庫單，極易出錯。今年倉庫就經常出現白天發完貨，晚上上賬無票，次日跟著業務部要票的事。針對這種情況，希望公司能為倉儲部配備一臺傳真機，待業務部查詢客戶貨款到帳后，出庫單開具，第一時間傳到倉庫，讓我們發貨、對賬也不再為難，貨車不再等票為難。

上述是倉儲部今年進行種子精細化管理的工作情況，通過我們大家的共同努力，圓滿完成了公司交付的任務(見附件2)。（3）人性化員工管理

人都是有感情的，在現代企業里，純粹的強制性管理只會適得其反，人性化的管理往往會得到事半功倍的效果。在今年的倉庫員工管理中，我們就采取了“人人關心”的方法，生活上對員工處處關心（如生病有藥，過節聚餐，家屬來了幫忙安排住處等），取得了不錯的效果，既領導工人做好了工作，也和工人交上了朋友，在很大程度上提高了倉儲加工的工作效率。（4）指導性實習管理

針對今年來自河南職業技術學院的四名實習學生，實行指導性實習管理。實習期間，我們不但要對他們進行職業道德方面的引導（例如經常和他們在一起探討做人做事的關系和重要性；探討什么事正確的人生觀、價值觀等），更要注意對他們個人品性的的觀察，再者對他們進行專業技術方面的指導，主要是毛麥收購檢驗標準和精選加工執行標準方面的指導，為他們后期在外地監督精選加工種子起到了不可替代的作用。

（5）強制性安全管理

一人疏忽白人忙，安全管理無小事。今年在倉庫，不管干什么工作，都強調“安全第一”，特別是防火安全和用電安全，對工人進行強制性安全管理。

首先是防火安全，在倉庫禁止抽吸，在各個倉庫門上貼上了標語“倉庫重地，嚴禁吸煙；見一明火，罰款一百”進行防微杜漸警示，起到了一定的作用，（私下連工人自己都說今年倉庫牛主人要求比較高，防火安全管理比較嚴）。

其次是用電安全，這也是今年倉庫管理工作中最頭痛的事。倉庫種子加工用電屬于高壓電荷（380V），如果線路支配不合理或者開關、閘刀外漏，沒有防范設施，很容易引起短路起火或者人身觸電。這樣的危險不是當時就發生，而是潛在、隱匿的，它不發生則已，一旦發生，就可能給公司造成無法彌補的巨大損失。今年6月初到倉庫，發現倉庫有各種用電不規范，立即以及在后面的工作過程中多次交待電工緊急處理各種用電隱患，但可能由于它不是專業的電工，不規范用電已習以為常，對這各種用電隱患沒有進行太大的防范處理，危險依舊存在，后來上報公司后，在公司領導的強烈要求下，他才更換了各個倉庫門口的空氣開關，但倉庫里面的個別閘刀依然外漏，線路隨意接，沒有徹底進行防范。所幸的是，今年倉庫管理各方面時時注意，提高了警惕，才沒有發生什么意外。這方面是今后倉庫安全管理中最需要改進和注意的重點。

緊緊張張、忙忙碌碌一年，再次感謝中心、公司領導在工作中對質檢部和倉儲部的信任與幫助，雖然今年這一銷售季節結束了，質檢、倉儲工作結束了，但我們的心并不停滯，在工作中沒有做到的地方，做得不夠好的地方，還請中心和公司領導多多給予指導和批評，我們也要再接再厲，不斷改正，完善自我，提升管理技巧，為公司的更好更快發展而努力工作！

河南維特種子有限公司 綜合部

武東久 質檢部

牛鄭麗 倉儲部

張

朋 2008年12月13日

第二篇：2010年倉儲加工中心工作總結終稿[最終版]

河南維特種子有限公司

2010年倉儲加工中心工作總結

2010年是公司全體員工勤勤懇懇奉獻、忙忙碌碌奮斗的一年。一年來，感激中心和公司領導的信任與關懷，感謝公司各部門同事的幫助與配合，倉儲加工中心在李總的領導下，兢兢業業、齊心協力圓滿完成公司交予的任務（種子加工數量突破1000萬斤，今年達到1100萬斤，自然損耗控制在0.7%以下，今年自然損耗為0.4%），向中心和公司交上了一份滿意的答卷。

滿足現狀，無異于固步自封，尋求不足，才能不斷提升。今年倉儲加工中心的工作已經基本結束，現對倉儲加工中心2010年的工作做以總結，向中心、公司領導匯報，同時也總結經驗，汲取教訓，提高部門管理效率，從而把以后的工作做的更細、更好、更到位。

大家知道，我們公司的主業是小麥，在時間上具有階段性。為保證大忙季節倉儲中心工作的順利進展，我們按時間段將工作內容分為三個階段：（1）種子加工機械的全面維修保養階段，時間是年初到5月中旬；（2）種子的儲藏保值、加工增值、銷售出貨階段，時間為6月分——10月份；（3）公司種子加工數量的全面整理匯總階段，時間為11月份和12月份。三個不同的階段分別有不同的工作重點，下面是倉儲加工中心各個階段的工作重點和完成情況：

一、年初到5月中旬的種子加工機械的全面維修保養階段

倉儲加工中心兩年的工作經驗，使我認識到維修保養是保證機械正常運轉、延長使用壽命、節約公司運營成本的最有效手段，我們倉儲加工中心樹立了“預防保養及時做，生產順暢不會錯”、“加工設備勤保養，生產自然更順暢”、“故障是最大的浪費，順暢是最大的節約”等機械維修保養理念。在沒有長途交通工具的情況下，為了能夠及時維修好加工機械，替公司節省維修費用，張辰我們兩個我們從原陽背著傳送帶的齒輪坐長途車跑到上街區李克寨建筑機械工業區，頂著5月份的艷陽烈日在市場上逐門挨店詢問齒輪，購買我們需要的零部件。我和張辰又多次跑到火車站購買倉庫用消防設施，傳送帶皮帶，縫包機等設備和維修部件。市場上買不到的工具，我們就自己動手制作，例如我們自己制作的電源線盤，既簡便又很實用，還替公司節約了經營成本。環境很艱苦，條件非常有限，但我們不能屈服，因為任務在身，沒有理由，只有完成，這是軍人的秉性。同樣在這里，我們的工作不可推脫，只有完成。加工機械一套一套修，保養我們時時做，終于我們歷盡艱辛，克服重重困難在小麥入庫前半個月把各套設備維修完成并試運營正常，保證了后期加工工作的順利進行。

二、6月份—10月份的種子儲藏保值、加工增值、銷售出貨階段

（6月份—10月份，這5個月是倉儲加工中心最忙的一段時間，常常是早上5點多就開始加工，晚上8點多才關機器，一天至少工作13個小時，特別是進入10月份發貨，倉儲部更是24小時待命，連夜發車。一天倉庫去了大小車輛共計21輛，4000平方的曬場上停滿了車，發貨一直到次日凌晨4點，一天發貨輛達到100萬斤。）

倉儲加工中心就是公司最大的后方陣地，雖然這里條件艱苦，挑戰巨大，但公司利益面前，接受這個任務，我們就沒有推脫的責任。沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。今年倉儲加工中心的工作重點在以往“儲藏保值、加工增值”的基礎上又增加了一條“保證出貨”，從6月份倉儲部入駐加工中心，我們就圍繞這三點展開工作，從思想和制度上，對管理進行深層挖掘，以達到生產把好安全關，入庫把好驗質關，加工把好質量關，出庫把好數量關的目的。

（1）潛移默化的對工人進行安全質量意識的教育

思想是行動的先驅，為了把握好這幾個至關重要的關卡，我們在倉庫張貼

安全質量標語，并在生產、生活中不斷向工人宣講“時時事事千萬注意安全，防止有命掙錢沒命花”、“愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷”、“你對違章講人情，事故對你不留情”、“自己都不想買的種子不是好種子”等一系列通俗易懂的語言從思想上對工人進行人身安全和產品質量的教育，從而為工人良好自覺意識的養成和后期工人的自我管理奠定了非常不錯的基礎。

（2）建立種子的入庫、加工、出庫以及賬務的備案核查制度

種子是公司的最大財產，本著“儲藏保值、加工增值、及時發貨”的原則，我們將種子的管理細分為入庫管理、加工管理、出庫管理和賬務四方面，并建立備案制度，堅持“日事日畢”，做到了“不收不良品，不做不良品，不出不良品”、賬目清晰，維護了公司信譽，保證了公司利益。

種子入庫方面，堅守車車抽檢，嚴格按照質檢部門的檢測結果，進行驗收，并填報入庫檢驗日報表并備案以便日后查詢，從而利于公司從源頭把握種子質量。

種子加工方面，一是堅持換一個品種徹底清理一次精選設備，保證品種的純度。二是堅持半小時巡查制度，保證選種質量的穩定，并及時填報種子加工過程檢驗日報表并備案，以便隨時掌控每批次種子精選質量，服務于公司的市場操作，并為日后查詢提供依據。附件1

種子出庫方面，為了及時準確掌控種子成品的庫存情況，建立種子出庫日報表專人負責制度。即種子從成品入庫開始就登記上日報表，一個客戶一個品種一減，只要該品種存在庫存，就堅持一日一清點，如實填寫報表，直到該品種庫存為零為止。附件2

賬務管理方面，堅持日賬日上日核制度，保證倉儲賬目的清晰準確。一個

清晰地倉庫賬目，顯示著倉庫種子入、出庫的歷程；一個數字準確的倉庫賬目，保證著公司一絲一毫的利益。公司一個銷售季節下來，種子入庫單和出庫單加起來近600張單據，每天每張單據都必須如實、及時、準確的做到日賬日上日核，不敢有絲毫的懈怠，常常做完這些都已是深夜。雖然很累，但我心里睡著踏實，我今天的工作完成了。

（3）建立多渠道組織工人制度

什么事最完美的工作方案？答案是：永遠擁有一套備用方案的方案才是最完美的方案。同樣我們在工作中也要建立這樣的制度，如果情況發生突變，我們可以馬上啟動新的方案，以備不時只需。今年我們平時就多方面聯系附近村莊的工人（有王村的、孟城的、西圈的等），以防備發貨量大時，用人只需。今年有一天倉庫發貨量達到100萬斤，這在平時都是不敢想的，但在那一天這些平時聯系的工人都幫上大忙了，保證了及時發貨。

（4）建立秕麥競價、定金銷售制度

隨著市場小麥商品糧的上漲，秕麥這兩年也逐漸走俏。對于這一行情，倉儲加工中心在報經公司領導同意后，建立了秕麥的競價、定金銷售制度（即價高者得，定金者有），從而實現了公司利益的最大化，體現了倉儲部“儲藏保值”的理念。

小記：6月—10月，倉庫最忙的那段時間，牛主任住在了倉庫（經常失眠），張辰住在了倉庫（感冒了仍然工作），天興住在了倉庫，春榮住在了倉庫，居正也住在了倉庫，我更是在倉庫從6月11日——10月14日住了126天，公司有的客戶到倉庫看到這種情況戲言：不敢想象，這么長時間呆在這里就跟住監一樣，維特公司給你判了半年刑。有次發燒39度，30多度的氣溫渾身發冷，打完

點滴回到倉庫11點多。誰說我們不想回家，我們都想，但公司利益面前，我們只能選擇埋頭工作來忘卻想家的思念。

三、11、12月份的公司種子加工數量的全面整理匯總階段

11月份公司種子銷售工作全面結束，回到鄭州在李總的領導、幫助下又開始了公司種子加工數量的全面整理工作。2010年公司倉庫共計入庫毛麥數量為11007656斤，自然損耗0.4%，圓滿完成公司年初定的任務。

緊緊張張、忙忙碌碌一年，這里艱苦的環境，困難的條件磨練了我們堅強的意志，鑄造了我們不屈的性格，提升了我們卓越的能力，更給予了我們在以后工作中戰勝困難的勇氣！再次感謝中心、公司領導在工作中對倉儲加工中心的信任與幫助，雖然今年這一銷售季節結束了，倉儲加工中心的工作結束了，但我們的心并不停滯。因為在工作中沒有做到的地方，做得不夠好的地方，還請中心和公司領導多指導、多批評，我們也將再接再厲，不斷改正，完善自我，提升管理技巧，為公司的更好更快發展而努力工作！

相信公司的明天會更好！

河南維特種子有限公司

倉儲加工中心

2010年12月15日

第三篇：倉儲加工合同

篇一：倉儲加工合同 倉儲加工合同

甲方： 簽定地點： 合同編號：

乙方： 簽定時間：

甲方雙方根據有關法律規定，經過友好協商，就甲方將存放于乙方場地并委托加工事宜達成以下條款：

一、存放加工貨物的品名：

二、存放加工地點：盛億庫

三、貨物驗收內容：數量、品種、規格、產地、牌號、包裝、鋼卷號。

1、乙方應按照甲方提供的貨物清單進行入庫驗收，重量按正常貨物所附標簽重量為準，如入庫過磅核對發現重量偏差在國家標準0.3%以外，乙方應及時通知甲方以對卷重進行協商處理。

2、如有需要，由甲方委托乙方辦理相關碼頭或車站提貨的，乙方須憑甲方出具的有效提貨憑證辦理提貨事宜，相關費用由甲方承擔。

3、入庫清單在貨物全部入庫完成以后當日傳真給甲方，以便甲方加工銷售。

四、貨物出庫手續：

乙方須憑甲方的提貨單原件辦理貨物出庫手續（如有特殊情況經雙方協調可憑甲方傳真件出庫，需電話確認），甲方應提供提貨單樣單。每次提完的單據乙方應及時返給甲方，以便甲方開票。乙方每月底應對甲方的貨物進行盤點并及時向甲方提供庫存清單。

五、計費項目、標準和計算方式：

1、如甲方存放的貨物以整卷方式發貨的，則出庫費用（元/噸），板坯出庫費用（元/噸），出庫費由提貨方自理。

2、如甲方存放的貨物須乙方加工的，則乙方按所附加工費明細向費用承擔人收取費用，并開具加工費發票。

3、乙方加工好的材料重量與甲方提供的加工材料的重量一致。

六、違約規定：

1、甲方交付乙方保管，加工的貨物滅失、短少或貨達不到甲方要求，乙方負責賠償損失。貨物在保管期間出現異常情況，應及時通知甲方。

2、由乙方負責加工的貨物或提貨人持提貨單要求出庫，不能按時交貨，所造成的經濟損失，乙方應承擔賠償責任。（不可抗力因素除外）

3、乙方必須嚴格按照甲方的有效提單發貨，若無甲方出具的有效單據，乙方私自發貨，則一切后果和損失由乙方承擔責任。如因乙方過失造成貨物錯發或丟失，乙方承擔賠償責任。

4、未經甲方書面認可，乙方不得將貨物轉交第三人倉儲保管，也不得自行使用或許可第三人使用貨物。乙

方違反上述約定的，對甲方因此遭受的損失承擔全部賠償責任。

七、變更、解除的期限：

1、由于不可抗力事故直接合同履行或者不能按約定的條件履行時，遇有不可抗力事故的應在三天內通知對

方，由雙方根據實際情況協商解決。

八、碼頭/鐵路接貨：

甲方船只到達上海蘇建碼頭和鐵路橋碼頭/車皮到達上海寶山區楊行站，由乙方負責甲方鋼卷、帶鋼從上海蘇建碼頭或鐵路橋碼頭/車皮到達上海寶山區楊行站短駁至乙方倉庫,乙方在運輸過程中應確保貨物完好無損,如在運輸過程中出現貨物丟失、變形或破損,產生的損失全部由乙方承擔。

九、碼頭/鐵路計費: 蘇建碼頭卸船費、短駁費至盛億庫包干(14元/噸)羅涇港碼頭卸船費、短駁費至盛億庫包干(14-16元/噸)注:5000噸以下船14元/噸;5000噸以上船16元/噸

鐵路橋碼頭卸船費、短駁費至盛億庫包干(14元/噸)十四港區卸船費、短駁費至盛億庫包干(18-20元/噸)注:大連新國貿船代18元/噸,其他船代20元/噸 十一港區卸船費、短駁費至盛億庫包干(21 元/噸)海保碼頭卸船費、短駁費至盛億庫包干(21 元/噸)楊行站卸車皮費、短駁費至盛億庫包干(15 元/噸)乙方全權委托代理,每月結算一次。

十、本合同未盡事宜: 一律按有關法律規定執行。本合同一式兩份,雙方各執一份。傳真件具有法律效力,一經簽定即生效,雙方共同遵守。

十一、合同爭議: 本合同履行中若發生爭議,應友好協商解決；協商不成,由管轄權法院管轄,本合同經雙方蓋章后生效。本合同有效期為一年。(附費用清單一張,合計三頁一式兩份)甲方名稱:乙方名稱: 蓋章: 蓋章: 日期: 日期:篇二：倉儲加工合同格式范本模板 倉儲加工合同 編號：

存貨人：（甲方）保管人：（乙方）

根據《中華人民共和國合同法》及其相關法律、法規，甲乙雙方本著

平等和友好協商的原則，就甲方委托乙方儲存瀝青，提供瀝青供改性加工事宜達成合同約定如下。

一、保管物品名稱、規格、數量、倉儲費、加工費、儲存方式、儲存地點、出貨時間、三、的技術標準：甲方交給乙方存儲的瀝青，必須符合國家標準，甲方提供發貨廠名、廠家合格檢測證、槽車回空站名。入庫時雙方可取樣備查，出庫前質量由乙方負責，出庫后由甲方負責，出庫前甲方可對質量進行檢驗，未檢驗視為對質量無異議。入庫前如雙方對質量、數量有異議，現場共同檢測。若貨物質量不符合標準，乙方可拒絕存儲，損失由甲方自行承擔，同時甲方承擔因不能卸車給乙方帶來的鐵路延時費等費用。

四、進庫：甲方發貨需提前5日書面通知乙方作好準備，甲方如未提前通知乙方，乙方可拒絕收貨。造成損失均由甲方承擔。進庫每批次5個車皮。

五、計量：甲方委托儲存的貨物，以甲方發貨單位原稱重單據及車牌號核對卸貨為準，出庫時乙方以甲方進倉重量為基數減去5‰比例合理損耗后計算出庫重量（公式為：出庫數=進倉重量—（進倉重量*5‰））。

1、雙方簽訂合同后，甲方于年月日一次性付清全部倉儲費。

2、甲方于戶，收到定金后乙方按約定提供服務，甲方再于 本期末或本期最后一批貨物出庫前 支付 尾款 到乙方指定賬戶結清款項。

3、付款方式約定為：

七、（加工條款）甲方提供的瀝青必須是70#、90#、100#中的一種，改性瀝青指標應符合： 軟化點：大于65℃

針入度：55-75（0.1mm）老化前延度：大于20cm（0.5℃）

八、違約責任：甲、乙雙方任何一方解除合同或不履行本合同項下義務或履行義務不符合合同規定，視為違約。違約方承擔違約金及律師費等各項費用損失的本金、利息。

九、解決合同糾紛的方式：發生爭議時，雙方應協商解決。協商不成的，可按下列第種方式解決：（1）向 仲裁委員會申請仲裁；（2）向 人民法院提起訴訟。

十、本合同壹式__貳__份，雙方各執一份，雙方的義務履行完畢，本合同自動失效。本 篇三：倉儲及加工訂貨合同范本

合同編號：

倉 儲 合 同(鋼 材)存貨人（甲方）： 保管人（乙方）： 簽訂時間：

簽訂地點：北京市 區

存貨人（甲方）：__________________________________________ 保管人（乙方）：__________________________________________ 根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規的有關規定，甲乙雙方在平等自愿的基礎上經過充分協商，就甲方鋼材在乙方倉庫儲存事宜達成如下一致協議：

1、標的物

甲方在乙方倉庫儲存的鋼材（以下簡稱“倉儲鋼材”）品名、品種、規格、數量、質量、包裝技術標準見本合同附件一（倉儲鋼材明細表）。

2、儲存場所

2.1 倉儲鋼材的儲存場所為：。

倉儲鋼材占用儲存場所內的儲存位置為，面積為：。2.2 乙方保證儲存場所適宜儲存倉儲鋼材，并承諾將在儲存期間內使儲存場所始終保持適宜儲存倉儲鋼材的狀態。

2.3 乙方應根據倉儲鋼材的特性、生產廠的計量方式（標準）及甲方的要求，按品種、規格、長度等分別進行存放。

2.4 乙方應僅在第2.1款規定的儲存場所的指定儲存位置儲存倉儲鋼材。除本條

第5款另有約定外，未經雙方事先達成書面協議，乙方不得變更儲存場所或儲存位置。2.5 緊急情況下如不變更儲存場所或儲存位置將可能導致倉儲鋼材的重大損失時，乙方應自行承擔費用及時將倉儲鋼材轉移至其他與本合同項下的儲存場所同檔次且適宜儲存倉儲鋼材的地點或儲存場所內與儲存位置同等條件的其他儲存位置，并毫不遲延的向甲方發出存在緊急情況的書面證明以及變更儲存場所或儲存位置的書面通知。乙方根據本款變更儲存場所或儲存位置后應與甲方就儲存場所或儲存位置的變更事宜另行達成協議，且就倉儲鋼材轉移日起至雙方達成協議前的倉儲費按下述較低的標準計付：（1）變更后的儲存場所或儲存位置當時的通常的日倉儲費；（2）本合同項下規定的日倉儲費。

3、驗收和入庫

3.1 乙方應于倉儲鋼材運至儲存場所后且入庫前，立即對倉儲鋼材進行驗收。3.2 乙方對倉儲鋼材的驗收應按本合同附件一儲存鋼材明細表核實倉儲鋼材品名、品種規格、數量、質量、包裝等，并清點隨倉儲鋼材提供的書面資料（如有）。

3.3 乙方在驗收時發現倉儲鋼材任何數量差異或品質不符等情形，應立即書面通知甲方，否則即視為乙方無異議。

3.4 乙方對倉儲鋼材驗收完畢后，應立即向甲方簽發由乙方簽字蓋章的倉單，并應立即辦理倉儲鋼材入庫相關事宜，費用由乙方自行承擔。3.5 倉單應至少包括下述內容： 3.5.1 乙方的名稱、住所；

3.5.2 倉儲鋼材的品名、品種規格、數量、質量、包裝、件數和標記； 3.5.3 倉儲鋼材的損耗標準； 3.5.4 儲存場所； 3.5.5 儲存期間； 3.5.6 倉儲費；

3.5.7 倉儲鋼材保險情況；

3.5.8 倉單填發地和填發日期及乙方公章和經辦人員簽字。3.6 驗收完畢后，乙方遲延出具倉單或遲延辦理入庫手續，因此導致的倉儲鋼材的任何毀損、滅失等，由乙方向甲方承擔賠償責任。

4、儲存要求

4.1 乙方對倉儲鋼材的任何運輸應遵守下述規定： 4.1.1 運輸工具： 儲存場所內部運輸：； 儲存場所外部運輸：； 4.1.2運輸包裝： 4.1.3搬運要求： 4.1.4其他：

4.2 乙方應謹慎妥善保管倉儲鋼材。倉儲鋼材在倉儲期間發生任何毀損、滅失，乙方應向甲方承擔全部賠償責任。

4.3 乙方發現入庫倉儲鋼材發生任何銹蝕、損壞、數量減少等異狀，乙方應在發現倉儲鋼材異狀后立即書面通知甲方。

4.4 倉儲鋼材的所有權屬甲方所有，乙方應負責妥善保管倉儲鋼材，并按甲方指示（或甲方事先指定的憑證）及時足額收貨、發貨，未經甲方事先書面同意，乙方不能以任何方式處分倉儲鋼材。

4.5 甲方有權隨時對儲存場所中倉儲鋼材的情況進行檢查或提取樣品，乙方應予以配合。

5、出庫

5.1 乙方應嚴格憑倉單以及甲方開具的有效提單或調撥憑證（客戶存根、回單、倉庫留存三聯單必須齊全，涂改無效）在有效提貨期內發貨；乙方應審查是否符合上述提貨條件，如發生不符合提貨條件的提貨申請，乙方應立即通知甲方，并在得到甲方書面確認之前不予發貨。

5.2 乙方應嚴格按甲方開具的有效提單或調撥憑證的要求向甲方事先指定的收貨人發貨，未經甲方書面同意，不得擅自變更。

5.3 乙方在倉儲鋼材出庫當日，應向甲方發送倉儲鋼材出庫書面報告。

6、損耗標準和損耗處理

6.1 倉儲鋼材的損耗標準為：損耗，乙方不承擔責任。6.2 在任何情況下，倉儲鋼材的實際損耗超出本條第1款所述的損耗標準，如在倉單簽發前驗收中發現存在該等損耗，則視為甲方對倉儲鋼材的數量的變更，如該損耗發生在倉單簽發后且倉儲鋼材提取前，則該等損耗為儲存中導致的損失，乙方應承擔甲方因此遭受的全部損失。

7、倉儲期間

7.1 本合同項下的倉儲期間為年月日至年月日。

7.2 乙方應在倉儲期間屆滿前個工作日書面通知甲方于倉儲期間屆滿之日提取倉儲鋼材。7.3 如甲方在倉儲期間屆滿之日未提取倉儲鋼材，應按合同規定交付倉儲保管費。

8、倉儲保管費及其支付

8.1 倉儲鋼材的倉儲保管費為每噸每日除倉儲費外，甲方不需向乙方支付任何其他費用。8.2 倉儲費按月結算。

8.2.1乙方應于每月日前向甲方發出上月倉儲期間的倉儲保管費的付款請求書；

8.2.2倉儲保管費針對當月出庫的倉儲鋼材按該等倉儲鋼材自入庫到出庫的實際期間計收。對于經甲方同意，由乙方在倉儲鋼材出庫時直接向甲方指定收貨人收取的倉儲保管費，乙方應在付款請求書中扣除相應金額；

8.2.3在收到乙方付款請求書后10天內，甲方按照所確認的金額向乙方支付上月倉儲費。8.3 倉儲保管費的支付方式應以下列第______種方式進行：①匯兌（信匯或電匯）、②票據（支票或匯票）、③現金；

9、合同的變更和解除

第四篇：倉儲中心（范文）

倉儲中心

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第五篇：07加工中心工作總結

加工中心工作總結

從2006年7月參加工作到現在，經過一年的工作鍛煉，我從一名學生逐漸成長起來，變成了一名合格的員工。在公司領導的正確指導和大力支持下，在部門領導和同事的關心幫助下，2007質檢加工中心的工作圓滿結束，本人在工作技能和思想覺悟方面都因此有了很大的提高。但是，在工作中也同樣存在一些缺點和不足，現在，就該的工作進行深入地回顧、細致的檢查，并發現問題，接受教訓，做出總結，努力使自己不斷提高認識和工作技能。總結主要包括以下幾項：

一、自我管理

經過一年的工作鍛煉，本人端正工作態度，并積極主動的向老員工請教和學習，本著認真負責，不怕苦不怕累的精神，嚴格按照領導的指示和要求，做好種子入庫，質檢，加工，出庫，退庫，貯藏等基本工作，并隨著工作的深入，不斷的提高和完善自己，進一步把工作做得更好是自己奮斗的目標。

1、入庫

在種子入庫前，及時做到對倉庫及倉庫用具進行清理和消毒。對倉庫內的異品種種子、雜質和垃圾要進行清除并同時做好倉外的清理工作。種子入庫時，核對清點物質名稱數量，準確辦理入庫手續，及時做到稱量，測水分，做芽率，準備好田檢樣品。

2、質檢

在種子入庫后，嚴格按照規定和要求，迅速做到對種子進行質檢，具體指測水分和做發芽率，并在最快的時間內向領導上報結果。根據本加工中心的具體情況，上報結果一般先以電話上報，然后進行書面報告。

3、加工

以認真負責的態度，做到計量準確，操作程序規范。并全過程參與加工工作，嚴格控制加工質量。嚴格按工藝流程操作，做到每一個品種加工完畢后對機器進行清理，避免混雜現象出現。

4、出庫

根據具體情況，努力做到推陳儲新，先進先出，發貨時，準確做到清點，盤底，核對。并及時辦理出庫手續。

5、退庫

退種時，準確做到稱量，清點，實退實辦，及時辦理退庫手續。并對退庫種子及時進行處理。在這個過程當中，由于種子品種多，工作難度大，為了避免種子混雜，保證種子質量，特向公司提幾點建議：

（1）所退回的種子必須包裝完好；凡已經拆小包裝的種子一律不予退回；（2）凡已發霉種子一律不予退回；

（3）凡被雨淋過或因其他因素影響的種子，經倉庫當時環境條件處理后仍不能再度使用，則不做退庫處理；

（4）希望公司能夠交代經銷商在整理種子進行退庫時，不要把不同品種裝入同一個包裝袋，然后封口，并按某一個品種進行退種。

以上幾點，雖然在過去的一年里有些地方還不是很熟練，但在接下來的工作中，我將會兢兢業業，不斷的熟練和掌握質檢加工工作內容，配合好銷售部門的銷售工作，進一步完善和做好以上幾點，在做好本職工作的同時，把自己變成一位合格而優秀的質檢加工人員。

二、倉庫安全方面

在過去的一年里，倉庫沒有發生安全事故，但還是存在一些安全隱患，在下一的工作中，我將會進一步進行安全宣傳并改善，努力提高大家的安全意識，積極配合和落實公司的安全制度，作到安全加工。在保證安全加工的同時，做到按時、按量的完成領導交代的工作任務。

三、倉庫環境衛生方面

努力做到讓質檢加工中心隨時保持整潔干凈，做到倉庫內垃圾廢物及時清理，倉庫外及曬場使用后及時打掃，主要包括以下幾個方面，（1）一年兩造六清理，分別在每一造的加工前，加工中，加工后進行清理，這里主要指整體清除加工中心所有垃圾。

（2）要求育種隊在曬種后對自己所留下的秕谷進行清除。（3）及時做到局部有垃圾局部清掃。但是，根據現加工中心的環境條件，很多時候局部垃圾清掃后沒有地方存放，所以，建議公司在曬場合適的地方建設一個垃圾場，這樣有利于保證加工中心的整體干凈整潔。

總的來說，上一倉庫環境衛生沒有做到位，這是我的責任，不過，在以后的工作中，我將會嚴格要求自己，進一步改善倉庫環境，努力做到讓質檢加工中心隨時保持干凈整潔。

四、包裝工人的管理

包裝工人是加工中心的主體之一，也是我們看中和關注的對象之一，這是由他們的工作內容（具體來說就是精選、混選、分裝、稱量、裝袋、疊包）決定的，這些內容直接影響了種子出庫時的質量，公司的聲譽，加工中心的后期工作安排，尤其在種子出庫的緊張時期，還直接影響了銷售部門的種子出庫的速度，影響了銷售。加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和協助，并不是管理員一個人認真負責就能夠做好，所以，對包裝工人的管理就顯得尤為重要，經過上一的工作，好的方面就不多說了，現就對這一年來里的不足總結如下：

1、“工人主動，倉庫被動”。主要是指，工人不服從調配和安排，在工作緊張時期，出現坐地起價，罷工，工作懈怠、不聽指揮、浪費物料和種子、濫用工具、不安全生產，工作態度不端正等惡劣行為。

2、精選、混選不均，不按規定和要求操作，有問題不及時上報。

3、分裝、稱量、裝袋不準確。

4、疊包不齊，不按要求堆放和疊包。

上一，這些問題都不是很突出，也還沒有造成大的事故，但的確有這些問題的存在，如果任其繼續發展，那么將會導致很嚴重的后果。所以，我們必須正確對待這些問題，找出這些問題的原因并解決這些問題，糾其原因，本人認為主要有以下幾點：

1、監督力度不夠。

2、沒有及時的和工人進行溝通和協調。

3、對工人的態度和解決問題的方法可能不對。

4、工人可能對現有的工作環境和待遇不滿。

對此，作為倉庫管理員的我，在以后的工作中，我將嚴格的要求自己，用正確的方法來解決問題，主要做到以下幾點：

1、以誠摯的態度對待工人并盡可能多與其進行溝通，做到互相理解。

2、清晰、明確的交代工人的工作內容。

3、當發生問題時，決不草率的做出決定，而是先把事實研究明白，然后用適當的方法去解決問題。

現在，對上一發生的問題提出幾點建議。

1、在用工之前，必須先向工人交代清楚工作內容和工作報酬。在工作期間，工人必須服從調配和安排，在工作緊張時期，不準出現坐地起價，罷工，懈怠工作、浪費物料和種子、濫用工具、不安全生產等現象。若工人同意方可用工，如若不同意，那么即使他們其他方面優秀也不能用，在這一點上，公司倉庫必須站在主動的位置上。

2、制定適當的獎懲制度。

（1）若發現工人精選、混選不均，浪費物料和種子、濫用工具，不按規定和要求操作，有問題不及時上報，分裝、稱量、疊包不齊，不按要求堆放和疊包時，在仔細了解分析事情的原因并對工人進行說明和教導之后，若工人還要再次發生，則可適當的扣除工人工錢。

（2）裝包數量不準確，這個現象在上一的工作中出現的頻率是最高的，也是比較嚴重的，為了解決這個問題，我們也可以采用同樣的方法，一是每天多次抽查，若發現一包，則全天工作量每包扣除一元，若發現兩包，則扣兩元，依次類推。二是交代搬運工人，在搬運過程中若發現一包，則扣除十元，并對搬運工人實行一定的獎勵。

（3）對服從調配和安排，不浪費物料和種子、安全生產，工作態度良好的工人進行一定的獎勵，也可以在不同組之間用一個適當的制度評比出一個優秀組進行獎勵。在工作緊張時期，為了配合銷售部門的工作，不得不出現加班的時候，希望公司能給予工人一定的補助。這在一定程度上能很好的調動工人的工作熱情。

五、搬運工管理

搬運也是倉庫工作的主題之一，搬運工的工作內容也直接影響著倉庫的工作進度和工作安排，具體表現為搬運過程中不能人為的破包，下車時按品種堆放，根據倉庫使用情況，堆放到規定高度，在曬種過程中根據天氣情況必須做到全力以付。

在種子搬運過程中影響因素很多，比如有時候是早晨，有時候是中午大太陽的時候，有時候是晚上，有時候是半夜，有時候是下雨，有時候是為了趕時間等。所以，倉庫所用工人必須要做到服從安排，不論是白天還是晚上必須做到隨叫隨到。愛護公司的財產，以較強的責任心進行工作。

因此，作為倉庫管理員的我，將會經常和工人進行交流溝通，隨時了解工人們的態度，確保工作按時，按量，安全的完成。同樣，為了工作能更好的完成，我也希望公司能夠在具體的工作情況下對工人給予一定的補助，也可以在中對認真負責，表現優秀的搬運工給予一定的獎勵。

六、使用工具和設備管理

在加工過程中，工具和設備的使用，也直接影響到工作的質量和進度，因為工具的好壞差異，有些工人可能因為有不滿情緒而濫用倉庫工具和設備，發生不服從調配和安排，工作懈怠、不聽指揮、浪費物料和種子、不安全生產等惡劣行為。對此，我將會嚴格防范，并努力向他們說明倉庫的情況和作好他們的思想工作，同時，為了更好的工作，我也希望公司在條件許可的范圍內根據實際情況對倉庫的工具進行更新和替換。比如，再購進一臺縫包機和更新現有的封口機等。

另外，在原有的基礎上，我會進一步加強對種子加工中心設備的使用、維護。并做到正確使用，經常維護，定期檢修。請公司領導放心，我一定會做好我的本職工作。

上述就是我參加工作以來所從事的主要工作，注意事項和需要努力的目標。任何一種事物、一項工作，都存在內在聯系、外部制約，都有它自身的發展、運動規律。不知不覺在公司已經一年多了，經過這一年的工作鍛煉，使我個人在工作中學到了很多，使我學會了從經歷的每件具體的工作中去總結工作經驗，學習并且適應工作環境，希望在以后的工作中能夠有新的創新，這是我個人成長中的一份寶貴的經驗。回顧這一年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環境的時候，還真的有點不習慣，不過后來自己慢慢的適應公司要求了。做到以認真負責的態度獨立完成公司交代的工作任務。一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這還有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平，為我們公司的發展做出更大更多的貢獻。在下一年，我會本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創新意識，在積極圓滿的完成了本職工作的同時，盡可能的為了公司工作的順利進行與部門之間的工作協調，積極配合其他同事做好工作.。在新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，爭取把上級交給的各項工作做得更好。同時，我也希望在倉庫做到全力以赴的同時能得到公司在各方面的大力支持。