第一篇:對(duì)于自管會(huì)宣傳部的認(rèn)識(shí)
對(duì)于自管會(huì)宣傳部的認(rèn)識(shí)
所謂宣傳部,顧名思義,就是起到一個(gè)宣傳的作用是作為一個(gè)組織的咽喉部門(mén),也相當(dāng)于一個(gè)組織的臉面,宣傳的好壞會(huì)直接影響到一個(gè)組織,所以宣傳部的工作很不簡(jiǎn)單。自管會(huì)宣傳部相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)工作量少,而且任務(wù)也很單一,就是負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的宣傳展板和照相,雖說(shuō)任務(wù)輕,但每一次的展板我們都做得很認(rèn)真,因?yàn)槲覀兦宄恼J(rèn)識(shí)到,宣傳展板這東西關(guān)系的不僅僅是我們宣傳部,更關(guān)系到自管會(huì),展板是展出來(lái)給全院的老師和學(xué)生們看的,所以每一次的展板我們都要想著如何去辦好,如何讓大家耳目一新。為了讓自管會(huì)內(nèi)部舉辦的各類活動(dòng)(如寢室文化街,綠色星期四等)得到更好的宣傳,宣傳部必須在活動(dòng)開(kāi)始前做出相應(yīng)的展板,并在舉辦活動(dòng)時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳;其中運(yùn)用多種宣傳手段,來(lái)傳達(dá)活動(dòng)信息和學(xué)生會(huì)理念。如果沒(méi)有宣傳部這些活動(dòng)就無(wú)法向同學(xué)們推廣,所以小小的宣傳部是溝通自管會(huì)與學(xué)院學(xué)子的橋梁。
宣傳部還有個(gè)職責(zé)就是為全系學(xué)生第一時(shí)間傳遞學(xué)校發(fā)布的信息,并及時(shí)反饋他們的意見(jiàn)和建議,都是以展板的形式公開(kāi),為了表達(dá)信息的準(zhǔn)確性,宣傳部都會(huì)派2至3人一同來(lái)做展板,1到2人負(fù)責(zé)做展板,另一個(gè)人負(fù)責(zé)檢查,這樣大大降低了出錯(cuò)的概率,而且效率也有所提高。
宣傳部與其他部門(mén)共同開(kāi)展內(nèi)部建設(shè)活動(dòng),并對(duì)院系宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督,還要對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)助工作,使各部門(mén)更好的開(kāi)展工作。宣傳部更注重能力培養(yǎng),所以要定期舉辦宣傳技能培訓(xùn),提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平;之前我們宣傳部也進(jìn)行了POP字體的學(xué)習(xí),展板設(shè)計(jì)等培訓(xùn)。
第二篇:自管會(huì)宣傳部工作計(jì)劃范文
校自管會(huì)宣傳部工作計(jì)劃
我們牢記自管會(huì)“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的宗旨,繼續(xù)為同學(xué)們打造一個(gè)舒適、安全的宿舍環(huán)境。在下一個(gè)工作階段,我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)和同學(xué)們的支持下繼續(xù)努力,我們會(huì)克服困難,做好下一個(gè)階段的工作!下面是我們宣傳部下一個(gè)的工作計(jì)劃。
第一,提高自身能力,帶好新加入的成員熟悉本部門(mén)的工作。作為宣傳部的一名委員,寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)的能力不能缺少,提升自己的宣傳表達(dá)能力,十分重要。新成員的加入,是我們今后發(fā)展的重要力量,讓他們盡早了解本部門(mén)的職責(zé)和工作,是我們作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的責(zé)任。
第二,開(kāi)展新階段的宣傳活動(dòng)。我們校自管會(huì)不久前進(jìn)行了宿舍衛(wèi)生檢查和寢室美化大賽的頒獎(jiǎng),以及接下來(lái)的工作任務(wù),都需要我們進(jìn)行新的宣傳,對(duì)于提升我們自管會(huì)的形象有著積極的作用。
第三,加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的建設(shè)。我們會(huì)多開(kāi)展一些部門(mén)的活動(dòng),積極加強(qiáng)部門(mén)成員間的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)成員間的交流。
第四,積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,認(rèn)真完成上級(jí)交給我們的任務(wù)。注重自身的工作效率,盡量做到又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)老師交給我們的任務(wù)。
第五,加強(qiáng)本部門(mén)成員間的紀(jì)律觀念。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。在全體會(huì)議和部門(mén)例會(huì)中,我們要重點(diǎn)考察新成員的紀(jì)律觀念。
時(shí)間過(guò)得很快,我們要把握飛逝的時(shí)光,為同學(xué)們多做事,我們會(huì)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立校自管會(huì)的威信,讓我們自管會(huì)提升一個(gè)更大的臺(tái)階。
校自管會(huì)宣傳部
第三篇:自管會(huì)宣傳部工作計(jì)劃
校自管會(huì)宣傳部工作計(jì)劃
我們牢記自管會(huì)“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的宗旨,繼續(xù)為同學(xué)們打造一個(gè)舒適、安全的宿舍環(huán)境。在下一個(gè)工作階段,我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)和同學(xué)們的支持下繼續(xù)努力,我們會(huì)克服困難,做好下一個(gè)階段的工作!下面是我們宣傳部下一個(gè)的工作計(jì)劃。
第一,提高自身能力,帶好新加入的成員熟悉本部門(mén)的工作。作為宣傳部的一名委員,寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)的能力不能缺少,提升自己的宣傳表達(dá)能力,十分重要。新成員的加入,是我們今后發(fā)展的重要力量,讓他們盡早了解本部門(mén)的職責(zé)和工作,是我們作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的責(zé)任。
第二,開(kāi)展新階段的宣傳活動(dòng)。我們校自管會(huì)不久前進(jìn)行了宿舍衛(wèi)生檢查和
寢室美化大賽的頒獎(jiǎng),以及接下來(lái)的工作任務(wù),都需要我們進(jìn)行新的宣傳,對(duì)于提升我們自管會(huì)的形象有著積極的作用。
第三,加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的建設(shè)。我們會(huì)多開(kāi)展一些部門(mén)的活動(dòng),積極加強(qiáng)部
門(mén)成員間的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)成員間的交流。
第四,積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師的工作,認(rèn)真完成上級(jí)交給我們的任務(wù)。注重自身的工作效率,盡量做到又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)老師交給我們的任務(wù)。第五,加強(qiáng)本部門(mén)成員間的紀(jì)律觀念。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。在全體會(huì)議和
部門(mén)例會(huì)中,我們要重點(diǎn)考察新成員的紀(jì)律觀念。
時(shí)間過(guò)得很快,我們要把握飛逝的時(shí)光,為同學(xué)們多做事,我們會(huì)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立校自管會(huì)的威信,讓我們自管會(huì)提升一個(gè)更大的臺(tái)階。
校自管會(huì)宣傳部
第四篇:2011高一年級(jí)自管會(huì)宣傳部下半學(xué)年工作計(jì)劃
2011高一年級(jí)自管會(huì)宣傳部下半學(xué)年工作計(jì)劃一 制定一份宣傳部的新規(guī)定二 為部中成員制作一個(gè)成長(zhǎng)檔案袋三 工作內(nèi)容:三月份 1 布置一期新板報(bào)(主題 新學(xué)期新寄語(yǔ))2充實(shí)自管會(huì)博客四月份 1 新一期板報(bào)(主題 體育精神,堅(jiān)持不懈)2一份墻報(bào)(體育節(jié))備注:墻報(bào)與學(xué)習(xí)部共同合作完成五月份 1 新一期板報(bào)(主題 勞動(dòng)節(jié))六月份 1新一期板報(bào)(主題 期末沖刺)計(jì)劃者 宋維雅(部長(zhǎng))王晨陽(yáng)(副部)
第五篇:自管會(huì)規(guī)章制度
學(xué)生自我管理委員會(huì)內(nèi)部考核制度及獎(jiǎng)懲制度
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自我管理委員會(huì)日常服務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化,提高學(xué)生自我管理委員會(huì)組織的戰(zhàn)斗力和工作效率,使我部門(mén)根號(hào)的發(fā)揮服務(wù)維權(quán)的作用,特質(zhì)本考核細(xì)則。
本細(xì)則以學(xué)生自我管理委員會(huì)量化管理為基礎(chǔ),采用定量的方法考評(píng),用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析代替主觀印象的評(píng)估,使考核數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化、更具客觀性和可操作性。
一、考核目的
對(duì)學(xué)生自我管理委員會(huì)所有成員在工作期間為學(xué)校所做的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和堅(jiān)定。
二、考核內(nèi)容
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核。
(一)基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)
政治素質(zhì)要求學(xué)生自我管理委員會(huì)干部政治上要堅(jiān)定,即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力在工作時(shí)間中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,具有全局觀念,勤于思考,勤于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì),即實(shí)事求是,敢想敢干,堅(jiān)持原則,朝氣蓬勃,堅(jiān)持民主集中制,能經(jīng)常性的深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員具有較好的品德素質(zhì),為人誠(chéng)實(shí),不怕吃苦,助人為樂(lè),團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,勇于開(kāi)展自我批評(píng),嚴(yán)于律己,以身作則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
(二)基本能力
1、學(xué)習(xí)能力
要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員具有較強(qiáng)的課程學(xué)習(xí)能力、工作學(xué)習(xí)能力,善于學(xué)習(xí)、善于模仿、善于思考、善于創(chuàng)新。
2、工作能力
要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員具有較強(qiáng)的共工作能力,做到事無(wú)巨細(xì)、盡心盡力,靈活、高效的完成各項(xiàng)工作。
三、考核辦法
1、建立《學(xué)生自我管理委員會(huì)學(xué)生干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次,并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生自我管理委員會(huì)成員由部長(zhǎng)、風(fēng)紀(jì)監(jiān)察部統(tǒng)一考核,每月進(jìn)行一次評(píng)分。
四、考核工作的注意事項(xiàng)
1、考核制度是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度,學(xué)生自我管理委員會(huì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予充分重視。
2、學(xué)生自我管理委員會(huì)成員自納新完后當(dāng)月須建立考核表。
3、考核情況不可對(duì)本人公開(kāi),未經(jīng)主任批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到部門(mén)內(nèi)通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié),內(nèi)部成員評(píng)議及組織評(píng)定。
5、本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未定事宜決定權(quán)歸學(xué)生自我管理委員會(huì)所有。
五、考評(píng)形式
考評(píng)實(shí)行積分制。滿分為120分,其中20分為附加分,90分以上(含90分)為優(yōu)秀,75分以上(含75分)為良好,60分以上(含60分)為合格,60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行成員淘汰制,被淘汰者不得再任學(xué)生自我管理委員會(huì) 干部,且不得參加任何評(píng)優(yōu)。
六、考評(píng)細(xì)則
(一)考勤(20分)
1、會(huì)議考勤(10分)
學(xué)生自我管理委員會(huì)例會(huì)及另行通知的會(huì)議遲到(5分鐘內(nèi))一次扣2分,無(wú)故曠到者扣3分(遲到5分鐘以上作曠到處理),病假扣0.5分,事假扣0.5分,如有病假、事假必須本人提前向主任或副主任說(shuō)明,否則按曠到處理。
2、活動(dòng)考勤(10分)
(1)本部門(mén)組織活動(dòng),有任務(wù)成員必須到場(chǎng),一次不到者扣3分。(2)其他部門(mén)組織活動(dòng),如有需要相關(guān)負(fù)責(zé)人及部長(zhǎng)調(diào)派到場(chǎng)的人員必須到場(chǎng),一次不到者扣3分。
(3)學(xué)生處組織的大型活動(dòng),所有成員必須提前到場(chǎng),服從安排,一次不到者扣3分。
注:每次例會(huì)按時(shí)考勤,有四次無(wú)故未到者,自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤,有四次無(wú)故未到者,自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤,有四次無(wú)故未到者,自動(dòng)離職。
(二)學(xué)習(xí)成績(jī)(20分)
每學(xué)期上交本學(xué)期成績(jī)單復(fù)印件。
1、學(xué)生自我管理委員會(huì)干部凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)15分,評(píng)為中十名者計(jì)10分?;蛐<?jí)榮譽(yù)者加5分、院系級(jí)加3分、班級(jí)加1分,獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加5-10分。
2、在校級(jí)刊物(包括社團(tuán)刊物《木葉歌》等)上發(fā)表文章者,每人次加2分,有突出科研項(xiàng)目者加10分。
3、各科學(xué)習(xí)成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載,對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生自我管理委員會(huì)干部提出表?yè)P(yáng)并加5分(一等),3分(二等)或2分(三等)。
4、學(xué)生自我管理委員會(huì)成員不得在考試中作弊,作弊者勸退,學(xué)生自我管理委員會(huì);干部不得無(wú)故曠課、缺課。
(三)個(gè)人紀(jì)律(20分)
1、遵守校紀(jì)校規(guī),注意個(gè)人修養(yǎng),衣著得體,語(yǔ)言得體(講普通話),行為舉止得體,計(jì)5分。
2、團(tuán)結(jié)同學(xué),樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計(jì)5分,在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有損學(xué)生會(huì)形象者,一次扣5分。
3、工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和著計(jì)5分。
4、遵守《學(xué)生手冊(cè)》關(guān)于學(xué)生自我管理委員會(huì)干部的條款,違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
(四)部門(mén)工作(40分)
1、凡校學(xué)生處要求上傳下達(dá)的精神,內(nèi)容不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者,每人次扣3分。同時(shí),凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全?;顒?dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))必須向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)匯報(bào),且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距,否則扣3分。
2、凡要求部門(mén)成員上交的各類書(shū)面材料,遲交一天者扣3分,遲交兩天者扣4分,遲交三天者扣5分,超過(guò)三天者扣7分。
3、不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作,包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-8分。
4、不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本部門(mén)、本院系保護(hù)主義色彩者扣5分;工作是語(yǔ)言、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-5分。
5、凡部門(mén)要求的工作任務(wù)不執(zhí)行者扣5分,延誤者酌情扣1-5分。
6、未按時(shí)完成本職工作者,每次扣5分,無(wú)故不參加者扣8分。
7、故意欺騙主任、部長(zhǎng)、干事者,每人次扣5分。
8、對(duì)學(xué)生自我管理委員會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加5-10分。
9、對(duì)學(xué)生自我管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)者,酌情加分。
10、部門(mén)成員應(yīng)積極參加校、院、系各項(xiàng)活動(dòng)。參加校級(jí)活動(dòng)獲名次者加5分,院、系級(jí)活動(dòng)獲名次者加3分,參加但未獲名次者,校級(jí)加3分,院、系級(jí)加1分。
11、非工作范圍內(nèi)的活動(dòng),為部門(mén)爭(zhēng)光的加5分。
(五)附加定期考核(20分)
1、群眾考核(10分)
部門(mén)成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作,積極主動(dòng)為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末,對(duì)部門(mén)成員工作情況進(jìn)行民營(yíng)測(cè)驗(yàn)(部?jī)?nèi)評(píng)定占50%,學(xué)生自我管理委員會(huì)內(nèi)部評(píng)定占50%),滿意率達(dá)到80%以上者加10分,70%-80%加6分,不足50%者部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)討論是否予以勸退處理。
2、內(nèi)部考核(5分)
內(nèi)部成員之間彼此考核,對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期末對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估,對(duì)工作成績(jī)顯著者給予表彰和鼓勵(lì)。
3、自我考核(5分)
學(xué)生自我管理委員會(huì) 成員嚴(yán)格要求自己,定期自我考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。
(六)備注
以上各標(biāo)準(zhǔn)中,可視個(gè)人情況分別給出得分,各項(xiàng)之和即為該學(xué)干考核得分,每項(xiàng)后標(biāo)注的分值即為該項(xiàng)的最高分。評(píng)分在公平、公正的情況下拉大差距。如嚴(yán)重背離某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),原則上該項(xiàng)得分為零分。凡考核在60分以下或受到通報(bào)批評(píng)以上處分者將暫停本學(xué)期學(xué)生自我管理委員會(huì) 干部工作。一學(xué)期成績(jī)有兩門(mén)不及格者不得參與各種評(píng)優(yōu)。綜合分在本部門(mén)排在前4位者將提交名單到主任處審核,按團(tuán)委和學(xué)生處分配給本部門(mén)的評(píng)優(yōu)名額最終決定出優(yōu)秀成員。
信息學(xué)院學(xué)生自我管理委員會(huì) 2011-9-26