第一篇：鐘磊業務小結

個人工作總結

馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司

杭鋼項目監理部 2011年12月15日

個人業務小結

時間如梭，2011轉眼即逝，我在這一年里，一直被公司安排在杭鋼監理項目部，在現場擔任土建監理員和資料員工作。雖然杭鋼項目不大，但是麻雀雖小，五臟俱全，干工程也是這樣，在這里，我們的監理工作絲毫不敢怠慢。我們項目部所有人員與業主單位經常溝通，業主單位對我們的工作也給予了肯定。

回顧2011年，我在杭鋼完成余熱回收利用項目，6月份開始1#2#煙氣脫硫項目，這些對我來說，都是一次學習的機會，以前從來沒干過這樣的項目，通過學習規范知識，不斷的充實自己，在現場遇到問題，虛心地向前輩們學習，不好高騖遠，踏踏實實做好自己的本職工作。不斷的學習處理人際關系，努力與施工單位、業主單位處理好關系，遇到原則性的問題，絕對公平、公正的處理，不講私下關系。我在這一年里，順利的將杭鋼5#6#精煉爐工程及余熱回收利用工程資料整理完畢，并移交至杭鋼檔案館，得到檔案館工作人員的好評；組織每周一次，由業主單位、總包及分包單位參加的安全檢查，并下發安全隱患整改通知單；參加每周一次的監理例會和各個方案討論會，并在會后形成會議紀要發送給各參會單位。

6月份進場監理脫硫項目，該項目受杭州市領導的重點關注，業主單位也要求很高。可是總包單位下的分包單位太多，而且環境惡劣，場地狹隘，工作面難以全面鋪張開，高空作業居多，立體交叉作業現象經常發生，現場安全很難管理。我們每天堅持巡視，重要部位施工堅持旁站，盡自己最大的努力，將安全隱患降低到最小范圍，遇到安全違規作業現象絕不手軟，嚴格按要求對總包單位項目部進行考核，并得到了業主的單位的肯定和大力支持，現場安全得以全面掌控，到目前為止，無一安全事故。

由于燒結煙氣脫硫工程受杭州市領導特別關注，業主單位對工程質量、進度要求亦非常高，施工單位每天加班加點趕工期，我們也根據施工單位報的施工進度計劃，到現場進行逐一檢查完成情況。

要求施工單位對每道工序進行報驗，驗收合格后方可進行下道工序施工。發現未經報驗，擅自施工的現象，我們給予了總承包單位考核。對施工過程中的關鍵工序，特殊工序，重點部位和關鍵控制點進行跟蹤監理。對發現的問題先口頭通知施工單位改正，必要時發送監理通知，并報總監代表批準簽字。

從脫硫工程開工到現在，每道工序都按國家規范嚴格控制和把關，在巡視中發現并糾正施工中的違章違規作業，處理影響工程的突發事件，對于施工中不符合設計要求及規定的施工決不放行，當設計圖紙和現場發生矛盾的時候，施工方必須以書面工程聯系單的形式通知業主和設計，要求業主和設計變更處理。

展望2012，我會更加努力工作，盡自己最大的能力，為公司奉獻自己的綿薄之力。

第二篇：工作小結——田磊

工作小結

來我們部門有一段時間了，日常的工作中自己也有很多感想。

工作上，每周的工作很簡單，基本上都是排球聯賽的器材組，在工作的時候也想到很多，每次去拿東西，一趟就拿完了，所以覺得人資部可以適當少分配人員。另外，有次我們開會和器材組時間在一起，我說明的時候，人資負責簽到的人當即說替我，我覺得這種才是工作和責任心。

每周開會時，工作匯報后的討論，每次都是反省，有時候就是，說多就是沒用，這是從自己身上總結的，也是每次討論時的感受。作為一個校會部門，我們應該可以更高效的，工作匯報盡量簡潔。第一次匯報的時候，學著別人的樣子，說了很多無關緊要的。好像只是為了多說，我知道這不好，但我還是這么做了……

上次開會時說道，很多事情比如兼職平臺、跳蚤市場、高校聯誼，很早就提出了，卻沒有什么實質進展，我覺得這是因為我們沒有用心，沒有真正地把這件事放在心上，換句話說，是沒有責任心，太把工作當成工作了，所以效率一直上不去。每次會上討論得很激烈，散會之后便會冷卻，然后被課程、工作、玩充斥著，那件事就會被擠在腦后，然后就是下周例會接著討論，依然激烈。自己平時沒怎么參與討論，都是聽，但人多，大家一起說的話，沒有一點條理，所以有時候討論半天，效果都不好，對待工作應該更加嚴謹，每個人要事先有些想法或思路，而不是想一句說一句，否則例會討論收獲的只是氣氛。說這些不是說大話，使希望我們能更好。

面試的時候都會說是為了鍛煉自己，而很多人都覺得沒有得到鍛煉，甚至有些后悔，自己也想過，自己學到了什么，但安排工作的時候，會接觸很多人，在一起搬器材，如何交流，打開話匣子，真是需要學習的，至少這對我來說是以一種收獲。還有的就是會議上的安排，比如寫策劃，做調查，經歷過的總是好的，我也相信這是有益的。

每天回到寢室，看到室友都在忙自己的，但沒有多大用處，不知道他們是否像我一樣會想多，想著自己的將來的樣子。既然選擇就堅持，下學期的一切依舊，而自己也會更將用心。

——田磊

第三篇：專訪越位服飾營銷總監鐘磊[推薦]

專訪越位服飾營銷總監鐘磊：我和越位少年裝一起飛翔!記者：越位少年裝在短短的五六年時間里建立了近400個銷售終端，成為少年裝市場最具代表性的品牌之一，您覺得，越位少年裝做到了哪些別人所做不到的?

鐘磊/營銷總監：越位少年裝自品牌創立起就一直堅持走中大童的發展路線，從來沒有改變。通過這幾年的沉淀，品牌的風格已經成熟了，許多加盟商和消費者選擇我們的原因就是我們這個牌子能解決大齡孩子買衣服難的問題，填補了當地的市場空白。同其他品牌相比，我們的價位一直處于中檔，性價比優勢還是很突出，所以，很多家境一般的孩子也能穿我們的衣服，這讓我們有了足夠龐大的消費群體。

記者：越位少年裝在產品研發上有很大進步，是如何做到的呢?

鐘磊/營銷總監：越位少年裝是以市場為導向的品牌，我們會根據流行趨勢進行產品研發方向的調整。我們會及時收集消費者的建議，不斷對服裝版型進行改良。這幾年，我們的設計師隊伍也在擴大，他們給品牌風格注入了許多新鮮的元素。我們整個產品的結構更加合理，服裝風格越來越有自己的特色，這和大家努力創新的精神是分不開的。

記者：越位少年裝的招商一直做的不錯，以加盟為主的市場拓展方式現在仍然很普遍，越位少年裝現在也是如此嗎?

鐘磊/營銷總監：我們現在仍然能保持一個月不低于5家店的發展速度，每一年會有近100家的新店開張。在市場拓展方面，我們前幾年也是堅持加盟為主的策略，成效也都比較顯著。但是，隨著童裝市場的日趨成熟和競爭的加劇，加盟商在選擇品牌的時候比以前要謹慎很多，因為，每一年都會有那么多新的品牌出現，而且加盟條件都那么優惠，這讓市場競爭越來越激烈。所以，從今年開始，我們的重點會放在發展優質的代理商方面，通過代理商就近管理和就近服務為原則使我們的加盟商一步步將生意做好，手把手教導加盟商把生意越做越大。

記者：既然說到了代理商這個方面，那我想問，越位少年裝現在有多少代理商了呢，發展情況怎樣。

鐘磊/營銷總監：目前，我們在華北、西北、華中、華東等區域的多個省份都有了代理商，其中，河南、浙江是今年新發展的省代理。從目前來看，不少區域都發展的不錯。江西省代理現在已經發展了近30個加盟商，今年才開始做的河南省代理第一個季度就發展了10多家新店，而且每間店鋪裝修、陳列布局都是相當不錯，做的非常到位。從長遠來看，好的代理商確實會加快品牌的發展速度，也為公司節省了不少的人力和財力，但是我們會堅持“寧缺毋濫”的發展策略，發展一個，做好一個，讓整個市場保持在一個良性的發展軌道上。記者：越位少年裝在今年上半年啟用了最新的VI系統，整個店面的設計風格有了創新的改變，主要有哪些變化，又有哪些深遠的意義。

鐘磊/營銷總監：這一套VI系統的啟用是和我們品牌的發展情況息息相關的，展示了品牌新的風貌和發展愿景。整個VI和以前相比要大氣很多，更簡潔，更有大品牌風范。這一次，我們的展柜設計做了大幅的調整，功能性和便捷性都有了不少的提高，市場的原材料在上漲，我們形象整體設計創新后造價卻在減少，這對于公司、對于合作客戶都是非常好的。

記者：越位少年裝今后的發展思路是什么，有哪些具體計劃。

鐘磊/營銷總監：有一點是確定的，那就是，越位少年裝一定做大做強，爭取早日成為中國服飾名牌。去年下半年，越位服飾北京營銷中心成立，它是越位服飾發展的重要里程碑，接下來，我們計劃在東北、西北、西南、華中、華東地區成立分公司，進一步壯大營銷網絡。同時，我們也會把發展優質代理商作為今后工作的一個重點，努力開拓新市場。

第四篇：2013學年業務小結

2013學年業務小結

基礎部語文組胡潔

一、師德表現

一個學期以來，我能認真地做好自己的本職工作，將提高教學水

平與思想理論水平結合起來，從而不斷的完善自己。同時，熱愛學生，努力為學生的發展提供契機。在教書育人中，從各方面嚴格要求自己，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。

二、出勤情況

本學期教研組活動，我都積極按時參加，從不遲到早退，不僅做

到出滿勤，而且認真做好會議記錄、評課組織及記錄。

三、教學情況

在教育教學工作中，本人積極認真學習新大綱、新教材，將教材、教法、學法進可能完美的結合，積極、認真備好每一個教案，上好每一節課，充分發揮課堂45分鐘的作用，盡可能減輕學生的課業負擔，同時積極學習鉆研名師、專家的教育、教學理論，探索適合班級的教

育方法、教育模式。與此同時，向身邊的有經驗的教師學習，積極參

加聽課、評課活動，努力提高自己的教育理論水平；同時在業務上精

益求精，積極探索多媒體、網絡教學，拓寬教學新思路。

四、教科研情況

積極參加教研活動，努力提高自己的理論水平。在備課組教研中

積極發言，在教學目標，教材處理，規劃教學流程，創設問題情境，化解教學疑問，促進學生心智發展上，善于提出自己的意見與建議。

2014年1月4日

第五篇：鐘華 試用期小結

試用期工作總結

姓名：鐘華工號：01990

時光飛逝，不知不覺我進入公司已經有一個半月了。回想軍訓結果檢驗的那一天，徐總的誠懇和藹都還歷歷在目。作為一個剛剛步入社會的應屆畢業生，最初這里的一切對我來說都很陌生，但是從我進公司的第一天起，領導們的親切，同事們的熱情都讓我這個剛畢業的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中，我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態度，值得一提的是我所在部門楊總做事的認真謹慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。在這近一個半月的時間里，我慢慢地適應著個公司的文化與氛圍，努力地要在這樣的環境中學習和發展，在主管和同事們地關心和指導下，我學到了不少東西，各方面也取得了一定的進步。雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入暢聯物流這個大家庭，并認真做好自己的本職工作。我很喜歡這里，也很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發展，做出自己最大的貢獻。

現將我在該期間的工作情況做個小結，這段時間的工作氛圍培訓階段和輪崗工作階段。

從7月15日正式進入公司，我們這批新進的儲備干部便開始了為期半個月的培訓階段，包括室內學習和室外學習兩部分。在這段時間內我仔細閱讀了關于公司的員工管理手冊，學習了公司的企業文化及整個公司在經營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規范及工作流程。通過這些資料和培訓，我對公司有了一定的了解，同時也了解了作為公司員工應該要有的工作規范。同時各個部門領導對其所在的部門情況和業務操作的詳細介紹也讓我更加加深了對公司架構的認識。而真正讓我熟悉暢聯并了解物流行業的是在參觀各個倉庫和港口之后，同時我也認識到要真正的從事物流行業并做好自己的本職工作的話是一定要多進倉庫、了解倉庫的，因為倉庫的倉儲才是物流的基礎所在，只有了解倉庫的具體運營流程和操作情況才能避免在今后的工作中一切紙上談兵、不切實際的想法和做法。

接下來的一個月我有幸分配在物聯網空運部輪崗學習，正式開始踏上工作崗位了。我所在空運部就是負責空運物流的一部分，具體的工作就是操作系統并協調與客戶與分供方的合作，我對這個新興部門滿心憧憬并希望能在這里學習到很多東西。在空運部的工作中我一直嚴格要求自己，不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高自己，希望自己能盡早在自己的崗位上獨當一面，為公司作出貢獻。在這里我要特別感謝物聯網空運部領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們在工作和學習上對我的引導和指正。同時，因為現在的工作是我剛剛開始接觸的，在業務的具體操作上還要和前輩們多多學習，在接下來的實踐工作中，我將不斷改進、努力做到最好

對我而言，不論在哪里，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認真的態度，誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則，團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認為，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。俞敏洪說過人的生活方式有兩種，其中一種就是像草一樣活著，盡管活著，每年還在成長，但是畢竟是一棵草，吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦，人們不會因為你被踩，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你，所以每一個人都應該像樹一樣的成長，即使我們現在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來，當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你，給人一片綠色，活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用，這是我們每一個人做人的標準和成長的標準。我覺得這段話放在工作中也是可行的通用的，在工作中我們每一個人都還有許多需要學習的地方，也許我們現在在很多地方還欠缺，比如說業務操作中、在社會經驗中，但只要認定自己是可以成為一棵參天大樹，踏實努力地學習和工作，自己就一定會慢慢成長為自己希望成為的人。

其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣，因為公司是一個大家庭，每個人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇會有所不同。所以，這些方面我并不會放在心上。惟一值得關心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應得的報酬。而在這點上，我認為只要努力做好自己的本職工作，公司會給予相應合理的待遇的。公司和領導是員工前進的動力，公司給我這樣的機會，我就要珍惜并為公司的發展竭盡全力。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。”我對它的理解就是；如果成功了，不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。