第一篇：大石橋鄉第一批移民工作總結

大石橋鄉第一批移民工作總結

大石橋鄉第一批移民涉及5個村，40個村民小組，5569人，安置地為宛城區、臥龍區、鄧州市三個縣（市、區）5個鄉鎮。自2009年7月縣第一批移民搬遷工作啟動以來，大石橋鄉黨委、政府把移民工作作為當前壓倒一切的政治任務，認真組織，統籌安排，扎實工作。按照省、市、縣的統一安排部署，在縣直各單位的大力支持與全鄉干部職工的共同努力下，確保了大石橋鄉第一批移民工作實現了“按時、全部、平安、和諧”的搬遷目標。我們的主要做法是：

一、宣傳工作爭取主動，取得最大范圍的支持。從試點開始，大石橋鄉就開展了多層次多形式的宣傳活動，創造性的提出了“六到戶”工作法，收到了良好的宣傳效果。第一批移民宣傳工作在試點經驗的基礎上，新譜了“聽、看、比”三部曲，“聽”就是組織試點部分移民以串親戚、訪友鄰等形式跟一批移民講講移民新村與原住村莊的優劣好壞，從自身感受到整體氛圍感染一批移民，達到一個初步效果。“看”就是組織一批移民以回訪的形式，到移民新村實地查看，看效果，看居住環境，讓一批移民從心底感受移民新村與原居住地的不同。“比”就是通過來訪與回訪，讓一批移民權衡利弊，比出差別。通過一系列的宣傳活動，營造了良好的輿論氛圍，讓移民了解、理解、接受國家的移民政策，支持配合移民工作，使移民搬遷思想由被動接受轉化為主動要求，使移民行動轉化為自覺行動。

二、加強領導，發揮基層組織的戰斗堡壘作用。移民工作順利與否，組織工作是關鍵。大石橋鄉根據實際情況，1、制定了“五五五”責任制。即：五個鄉主要副職領導分包五個一批移民村，五個責任區具體負責調處五個一批移民村出現的問題或矛盾。

2、整頓村組班子，配齊配強干部隊伍。根據試點經驗，對一批5個移民村兩委班子進行了集中整頓，增加了班子指數，充分發揮了黨員干部的積極能動性，緩解了移民村干部的工作壓力。調整了賈洼、郭家渠兩個村支部書記。賈洼村原班子戰斗力弱，趙國武任支書后，敢碰硬，動真勁，出實招。在配合長江委實物指標調查工作中起早貪黑，頂烈日，不怕苦，圓滿完成了各項任務。在人口核定時，嚴格把關、請吃不到、送禮不要、說情不聽。應上的移民一個不漏，虛報的全部剔除。郭家渠村因村、組財務不清，導致群眾長期上訪告狀，郭繼業任支書后，迅速成立了村理財小組，在鄉相關部門的幫助下，清理出不合理開支3萬余元，全部退回，嚴肅處理了有關人員，穩定了村情。

3、組織培訓，提高黨員干部整體素質。運用“4+2”工作法，利用黨員活動日，以村為單位對一批5個移民村的200余名共產黨員、村組干部進行集中培訓，發揮其在移民搬遷工作中模范帶頭作用，鞏固基層組織的戰斗堡壘作用。

三、細化目標任務，強化責任到人。

第一批移民工作啟動以來，大石橋鄉始終堅持“五不七包”原則，按照責任區編制組織全鄉機關干部及鄉直各單位職工組成5個移民村走訪排查隊，走村入戶了解情況、排查矛盾、解決問題，做到聚亮點、解熱點、克難點、治焦點、除盲點。要求干部走訪群眾做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏事、事不漏辦，隊員包戶、包宣傳、包動員、包協調、包組織、包服務、包安全，確保每村、每組、每戶、每人有人包，有人管。建立健全了移民工作責任制和責任追究制度，把移民搬遷任務分解落實到人，實行班子成員包村，責任區包組，干部包戶包人，一級抓一級，層層抓落實。

四、制定移民搬遷執行方案，做到防患于未然。借鑒試點移民經驗，制定了盡可能詳細的執行方案，在一批移民搬遷前一個月，就著手方案的制定，收集各類情況，實現一村一策，一村一方案。先后6次不斷充實和完善執行方案，細化到組、戶、車、座、天、時，嚴格按照方案執行到位，達到了忙而有序，忙而有備、忙而不亂的效果，確保了一批移民“不傷、不亡、不漏”目標的實現。

五、成立移民搬遷應急分隊，切實為移民搬遷工作提供了人員保障。

大石橋鄉抽調了教育、林站、非一批移民村、大學生村干部等有關人員，成立移民應急服務分隊，通過培訓，應急服務分隊在移民動遷過程中發揮了不可替代的作用。特別是今年搬遷遭遇了試點所沒有遇到的情況，高溫、暴雨、特大洪災，應急服務分隊的成立，在一定程度上降低了搬遷過程中的不安定因素，保障了搬遷工作的順利進行。

幾點體會

1、必須把穩定工作放在移民工作首位。穩定壓倒一切。移民是非自愿性移民，受政策等方面制約，群眾思想活躍、心理脆弱，同時移民期間村組矛盾、家族矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾交織，集中爆發，而移民又是一個利益共同體，在移民過程中極易爆發群體性事件。工作中，一方面做好群眾的思想政治工作，一方面做好矛盾的排查調解工作，把問題消化在萌芽狀態，防止激化矛盾。同時規范縣鄉工作隊員的言行，防止引發矛盾，形成新的不穩定因素。一旦形成群體性事件，鄉黨委、政府主要領導，敢于面對群眾，及時化解矛盾，做好善后工作，為移民搬遷工作創造了一個穩定的工作環境。

2、必須建立一支強有力的村兩委班子。移民工作順不順利，村組干部起決定性作用。村級班子弱，在群眾中威信低，缺乏戰斗力，會給移民工作增加難度，增加工作量。我鄉有幾個村在這方面吃了虧，痛定思痛，配齊配強村兩委班子，對移民村實行特殊政策，村委、支委不交叉任職，增加村干部職數，增強移民工作的力量。同時，做好移民村村組干部培訓教育，在大規模移民中，能充分發揮村班子的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，先進帶后進，先搬帶后搬，推動移民工作各階段任務的順利完成。

3、必須把宣傳教育、思想政治工作貫穿于移民工作的始終。移民工作說到底是一場思想的較量、心理的較量，移民群眾搬與不搬，根子在思想，思想通則一切通。一是宣傳政策。讓移民群眾了解、接受、理解國家的移民政策，支持配合移民工作，進而轉化為自覺行動。二是武裝骨干。武裝培養一批有一定政策水平，有頭腦的群眾，做為移民工作的中堅力量，現身說法，以身邊人教育身邊人，以群眾說服群眾，帶動面上工作。三是教育群眾。一方面通過政策宣傳，正面引導做好面上教育工作；另一方面對個別違法違紀人員，決不手軟，堅決打擊到位，確保移民工作的有序順利進行。

4、必須建立一套有效的、完善的工作方法和工作機制。工作方法決定工作成效。鄉黨委、政府結合大石橋移民工作實際，從工作方法和工作機制入手，切實把移民工作做細做實。一是以“六到戶工作法”（政策宣講到戶、干部走訪到戶、議題公示到戶、矛盾調解到戶、群眾評議到戶），統攬移民工作全局，在具體工作中我們采取了靈活多樣的工作方法和方式，有力推進移民工作圓滿完成。二是建立一套工作機制。在工作中，我們建立了宣傳機制、保障機制、督導機制、獎懲機制，以此指導移民搬遷工作。

第一批大規模移民搬遷工作已經結束，第二批大規模移民工作已經啟動，做好移民遷安工作，服務好南水北調，是歷史賦予大石橋鄉黨委、政府義不容辭的政治責任和使命，我們有決心、有信心在縣委、政府的正確領導下，扎扎實實地把各項工作做細、做實、做好，讓組織放心，讓移民滿意！

第二篇：石橋鄉2011年工作總結

石橋鄉2011年工作總結

今年我鄉按照 “四區一線”產業總布局要求，貫徹落實市委三屆七次全委（擴大）會議精神，準確定位，加快各項事業建設步伐，全鄉經濟社會得到進一步發展，實現國內生產總值3.87 億元，比上年增加0.9億元，增長率為30%。其中農業總產值2.67億元，比上年增加4436萬元，增長率為40%；二三產業總產值1.2 億元，比上年增加1299 萬元，增長率為12%。2011年農民人均純收入達11995元，比上年增加1320元，增長率為12.4%。

一、加大科技培訓力度，增強農牧民致富能力。

1、科技培訓工作：

今年我鄉共舉辦各類科技培訓班共計10期，災民專題培訓班3次，培訓農牧民2900人次，舉辦現場培訓班8次，參加農牧民680人次，組織農牧民外出觀摩學習6次，520人次參加。根據棉花不同生長時期，共印制技術指導卡8期，發放7600余份，通過這一系列的培訓措施，為棉花高產提供了有力的技術支持。在“科技之冬”、“科技之春”培訓過程中，邀請烏蘇市農業局技術員、農七師農業局專家、農七師高級農藝師、農七師123團、126團、127團農技人員到鄉里講課。春耕開始后，通過加強兵地聯系，農七師123團、126團、127團都派出農技人員，到我鄉田間地頭指導。并在春耕大忙季節邀請130團機械廠專家親臨春播現場指導超寬膜播種15天。全鄉范圍內的科技培訓，有效地提高了廣大群眾科學植棉的理論及管理水平。

2、高效節水工作：

2011年共推廣加壓滴灌技術13490畝（其中：地表水3370畝，地下井水10120畝）。今年石橋鄉為拓寬水市場，近一萬畝地由地下水改為地表水，新修高壓滴灌沉淀池十二個，實施面積達

到10120畝。在我鄉楊樹村的試點中，經過地下水改為地表水后畝均增產近100公斤。

3、優質棉花高產攻關工作：

1、全鄉總面積47000畝，種植棉花46661.1萬畝，占全鄉播種總面積的99.3%，平均單產皮棉155.8公斤/畝, 棉花皮棉180公斤以上面積達到3000畝，占全鄉棉花總播面積的6.4%；150公斤以上面積達44000畝，占全鄉棉花總播面積的93.6%。其中超高密度栽培一膜六行21100畝，一膜八行3215畝，機采棉種植面積3622畝。棉花收入占全鄉人均收入的95%以上。

2、我鄉為推廣機彩棉種植，先后4次組織河灣村種地大戶到125團、石河子、等地參觀學習棉花全程機械化種植。今年我鄉在河灣村種植示范面積3622畝。示范區棉田重點推行棉花生產機械精細整地、精量播種、機械化統防統治，機械化采收。

4、政策性農業保險工作：2011年共收取保險費21.7萬元于3月25日全部完成任務。在6月22日全鄉七個隊村受到不同程度的冰雹災害，經保險公司現場勘察定損受災面積7589.9畝，共賠付資金36萬元。全部按要求向受災的農戶進行理賠。

二、立足鄉情，結合實際，發展畜牧業。

一是在牲畜防疫期間，組織人員開展防疫工作，兩次防疫密度均達100%，做到鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。口蹄疫、禽流感防疫免疫率為100%。二是在我鄉農牧交錯地帶及農田中迅速開展防治蝗蟲工作，在此項工作中，全鄉共投入人力400余人（次），撒施處理毒麩皮700公斤，設臵15米寬的蝗蟲隔離帶30公里，有效阻止了蝗蟲對棉田的入侵，確保了人畜安全和農業安全生產。截至目前，全鄉共有養殖戶23戶，牲畜存欄達到6200頭（只），較去年增加860頭，（只）其中牛392頭，羊5615只，豬193頭；家禽養殖達到3000余只。河灣村賈慶軍、楊樹村

陳思光等養殖戶率先發展了畜牧養殖，小區養殖初見規模。

三、繼續加大農田水利基礎設施建設，確保農業用水正常。今年，全鄉出勞清淤鄉主干渠10公里，清除干、支、斗渠470公里。新修防滲渠2.4公里，修橋3座。維修鄉主干渠11公里。全年共用水量 1600 萬方，全額收取水費150 萬元。秋翻面積47000畝，冬灌面積12000畝。在防洪工作中儲備防洪編織袋3400條，木樁500根，先后出動機車5次，投資1.2萬元對我鄉范圍內的三個隱患處進行了搶險加固。

四、加快農業機械化的普及,使農業機械化水平再上新高。今年全鄉新購超寬膜播種機37臺（其中一膜六行17臺<機采棉種植模式>、一膜八行20臺），培訓農機技術人員 1140人(次)，通過培訓和宣傳，有效的提高了農機技術人員素質，提高了農機作業質量，農機安全生產三項指標均未超標。2011年農機購臵補貼工作穩步開展，做到了公開、公平、公正。為推廣寬膜種植模式，我鄉與廠家經過協商，每臺低于市場價1000元銷售于農戶，共為農戶節約資金3.7萬元。為推廣機彩棉種植，先后4次組織河灣村種地大戶到125團、石河子等地參觀學習棉花全程機械化種植，今年在河灣村種植機彩棉示范田3622畝。

五、群策群力，多措并舉，安居富民工作成效顯著。今年，市里下達我鄉的任務是110戶，通過大家的努力，共完成116戶，已經全部通過驗收。特別是引進推廣的“輕鋼”結構房屋，起到了“環保、節能、建設周期短、投資成本低”的作用，深受群眾歡迎。

六、堅定信念，扎實苦干，全面完成植樹造林任務。上級下達植樹造林任務440畝，實際完成441畝。其中楊樹185畝，沙棗52畝，枸杞204畝。風景樹：1200棵。全年共投入人工6000余人次，出動機車759.8小時，在病蟲害防治上，全年

投入經費5600元，防治面積6239畝，防治率達到98%以上。

七、加大就業技能培訓，實現勞務創收，力爭新農保全覆蓋。為進一步轉移農村富余勞動力，達到農民增收致富的目的，鄉黨委、政府加強技術培訓，引導農民外出承包土地、打工，鼓勵農民到市區落戶，發展二、三產業。全年共舉辦培訓班9期，培訓富余勞動力374人，今年以來，全鄉共有780人外出務工，實現創收628萬元。人均創收1035元，多渠道增加了農民收入。為做好新型農村社會養老保險工作，鄉黨委早計劃，早安排，6月份即對我鄉的適齡參保人員進行摸底調查登記，核實登記3793人。截止11月20日，全鄉已參保1600人，征收保費61萬元，完成任務的94.5%，為我鄉實施新型農村社會養老保險全覆蓋奠定了堅實的基礎。

八、強力推進，確保財政、農經工作圓滿完成。

一是充分發揮財政職能，確保全鄉各項工作正常運轉。今年我鄉財政工作按照保工資、保運轉的原則，進一步加強了財政資金安全監管，2011年兌付小麥農資綜合補貼 2.5萬元，摩托車補貼6.5萬元，發放四老人員補助3.9萬元，村干部報酬16萬元，五保戶補助0.7萬元，80歲以上老人補助款1.56萬元，發放鄉鎮一線人員補助款3.4萬元，一事一議獎補資金（50%）2.2萬余元，以及其他各項資金合計80多萬元。二是農經管理工作步入正規化。指導流轉雙方簽訂土地流轉規范合同56份，土地流轉面積1008畝。全面落實強農、支農、惠農政策，2011年全鄉共申報良種補貼1198戶，面積51526.6畝，補貼資金77.3萬元，通過一卡通，補貼資金已發放到農戶手中，農民得到了實惠，農民負擔明顯減輕。認真貫徹執行一事一議籌資籌勞及財政獎補政策。2011年我鄉結合新農村建設具體規劃和農村公益事業現狀，各村共申報一事一議財政獎補項目8個：石橋村、柳樹村修建地表水滴灌池各

一座，楊樹村道路硬化7公里，昌德村、梧桐村、梭梭村對居民區內進行村內公共綠化，種植風景樹，一棵樹村修渠建橋。各村工程預算總額140萬元，籌資籌勞總額92萬元，申請財政獎補資金45萬元。各村嚴格按照男勞力10個工、女勞力5個工進行籌勞，籌資每人每年不超過本村前三年人均純收入的1%。2011年全鄉共計收取籌資籌勞款102.9萬元。

九、新農村建設不斷推進：全年開展村容村貌整治環境活動5次，清理垃圾320噸。今年新建衛生改廁70座，新建財政所辦公樓一座，村級文化活動場所2座，雙語幼兒園3座。梧桐村、梭梭村、昌德村新農村規劃已完畢，巷道風景樹已栽植成功。

十、突出重點，強化措施，扎實推進基層組織建設。

（一）構建領導責任體系，提高班子成員同黨支部書記履行黨建責任制的自覺性。年初鄉黨委嚴格落實“書記抓、抓書記”的責任制，完善了鄉、村兩級責任體系，明確了黨委書記、包片領導、支部書記三級黨建工作責任制。實行黨委書記負總責，黨政領導干部黨建工作包村、包站所責任制，把鄉黨委的“第一責任”落到實處；形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體系。做到了黨建工作與經濟工作同部署、同落實、同進展。切實落實“321”工程，不斷加強黨組織自身建設，全年遞交入黨申請書33人，確定入黨積極分子21人，發展預備黨員9人，轉正黨員12名。

（二）抓黨建促服務、促穩定，做到服務群眾，維護穩定。一是強力推進“四知四清四掌握”工作機制的落實，各支部結合入戶登記，更新放心戶、基本戶、重點工作戶、重點管控戶，做到每個村干部都要包戶，每戶都有村干部包，鄉黨委、政府領導定期、不定期的到清真寺進行檢查和宣講，充分發揮宗教人士進行愛國宣講和民族團結宣講，有效的維護了石橋的穩定和團結。二是加強兵地互建，維護石橋穩定，攜手共建美好家園，按照“創

建學習型黨委”的目標，多次到周邊各個團場進行學習、座談，通過和周邊團場領導的交流和溝通達成了互建協議，達成共識簽訂了聯防共筑協議，為我鄉建立了維穩防線。

（三）加快村級組織活動場所建設，增強農村基層黨組織的向心力。石橋鄉八個村的辦公室，基本上都是在上世紀90年代修建，現在與兄弟鄉鎮的對比，已非常陳舊。今年我鄉新建村級組織活動場所2個，即一棵樹村和柳樹村辦公室。目前，柳樹村的辦公室已完工。建筑面積為621平方米的一棵樹村三層樓辦公室預計在11月底即可竣工，新建辦公室投資達133萬元。同時加大了村辦公室舊鍋爐及管線改造，今年全鄉5個村更換了新鍋爐，同時對管線進行了維護，保證了村辦公室的取暖。

（四）圍繞黨員、黨組織公開承諾，開展創先爭優活動。為扎實推進石橋鄉各黨支部和黨員公開承諾長效機制，鄉黨政就開展公開承諾工作進行了深入細致的部署。今年全鄉黨組織共承諾事項67條，黨員共承諾526條，劃分責任區28個，明確了具體職責，承諾事項的完成將由黨支部進行考核，并在黨員和群眾中進行測評。2011年鄉黨委將承諾的十件實事張貼在公示欄內公示，接收群眾監督，根據工作計劃鄉黨委逐條逐項進行落實，目前已基本完成了各項承諾事項。

（五）關心弱勢，扶貧幫困，多措并舉彰顯先進文化。今年，鄉黨委每逢節慶活動，必對困難黨員、“四老人員”、老干部進行慰問，把黨的關懷和溫暖送到千家萬戶。開春期間鄉黨委在慰問活動中，發現部分貧困戶因缺少資金，致使耕地困難，為了不影響貧困戶生產，鄉黨委為家中種地、并且有拖拉機的貧困戶分別贈送一桶柴油，支援他們的農業生產，全鄉有7家貧困戶得到價值18000元的農用柴油，解決了這些貧困戶的燃眉之急。七一期間，鄉黨委組織四老人員 15人，對烏蘇新區進行參觀，讓老同志

們看到了烏蘇的巨大變化，還帶領老黨員到甘河子郝家莊子村等鄉鎮進行了參觀新農村建設和土地整合集中試點。以開展扶貧幫困送溫暖活動為主題，幫助貧困戶、災民拾棉花。鄉機關干部組成兩支扶貧幫困送溫暖為農服務隊，共40余人，深入到貧困戶、災民家中幫助采拾棉花。以“慶祝建黨90周年為契機，鄉黨委召開慶祝建黨九十周年暨創先爭優表彰大會。對我鄉優秀黨員、黨務工作者進行了表彰。新黨員進行入黨宣誓，老黨員重溫了入黨誓詞宣誓活動。同時以“回顧光輝歷史、創新石橋黨建、推動科學發展”為主題舉辦了各類知識演講比賽、舉辦了革命題材文藝晚會，開展了石橋鄉《建設學習型黨委、打造服務型政府--石橋鄉為民服務掠影》、《石橋鄉滄桑巨變20年圖片展》以及《業績輝煌，翻天覆地；人民幸福，飲水思源暨慶祝建黨90周年圖片展》等活動，進一步營造學先進、促先進、爭先進的濃厚氛圍。

十一、領導班子黨風廉政建設長抓不懈

在今年的工作中，班子成員都能夠認真貫徹執行《黨員干部廉潔從政的若干規定》，實行個人重大事情報告制，建設班子成員廉政檔案。不斷加強廉政學習，使思想認識得到提高。一年來，我們無論在干部的選拔任用和發展黨員，還是在重大決策，重大項目的招投標上，都堅持及時、準確地公開。每項工程都是在黨委（擴大）會上班子成員集體討論決定的，班子成員時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。嚴格堅持黨性原則，努力發揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用。與此同時，嚴格落實“一崗雙責”責任體系，按照黨委分工，明確各自在黨風廉政建設中的責任，同時積極推行“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的

工作格局。

中共烏蘇市石橋鄉委員會 烏蘇市石橋鄉政府 二0一一年十一月二十五

第三篇：鄉移民工作總結

二〇一四年，在縣委、縣政府、縣移民總指揮部、漢源縣永定橋建設安置指揮部的堅強領導下，**鄉全體干部職工克服重重困難，共同努力和傾情付出，為圓滿完成上級交給的2014年移民工作任務打下了堅實基礎。現將一年來開展工作情況匯報如下:

一、組織機構落實。成立以鄉長為組長，分管領導為副組長的永定橋水利工程建設協調工作領導小組。

二、工程建設征占地、移民安置和遷復建。積極配合參與工程建設征占地及實物指標調查，及時完善征占地相關手續，主動配合縣移民、國土等部門對接核實，按期兌付相關補償補助費。

嚴格按照漢源縣永定橋水庫建設安置指揮部的部署安排和下達任務，積極做好移民安置相關政策的宣傳、解釋工作，穩步推進移民安置工作，完成階段性移民安置任務。

三、工程建設和移民安置影響農戶臨時避險搬遷和維修加固工作。

切實加強工程建設爆破施工、滑坡和移民安置等方面臨時避險搬遷過渡和維修加固方面政策和法規的宣傳、教育和引導，按程序和要求及時辦理臨時過渡協議的簽訂，組織農戶及時實施避險搬遷過渡，主動參與共同配合做好受損農房維修加固工作，及時兌付避險過渡相關補助費用和維修加固費。

四、工程建設協調及作用發揮。

及時介入、主動協調和處理影響工程建設和移民安置等工作方面的不利因素，確保工程建設順利推進和移民安置任務的圓滿完。

五、信訪維穩工作。

充分發揮“主人、主體、主責”作用，辦事高效、運轉協調，施工環境良好。在開展工程建設、移民安置、移民遷復建、移民征占地、受影響農戶房屋維修加固、相關補償補助費用兌付等工作過程中，重視信訪維穩工作，及時有效處置各類矛盾和糾紛，按時上報信訪維穩信息，未發生集體鬧事或非正常上訪現象。

第四篇：09年大石橋移民工作匯報材料

2009年大石橋鄉移民工作

匯 報 材 料

一、移民試點工作情況

（一）基本情況

2007年11月，張灣村被確定為首批試點移民村，該村8個村民小組，1553人，耕地2000余畝，為整建搬遷安置村，安置地為新野縣王莊鎮新生農場。2009年8月28日，該村搬遷工作全部完畢，未留一戶一人，實現了平安和諧搬遷目標，圓滿完成各項移民試點任務。

（二）具體做法

1、宣傳發動階段是一個“深”字。去年12月份，全縣移民試點村工作開始啟動，我鄉張灣村屬10個試點村之一。該村地理條件優越，依山傍水，縣鄉公路穿村而過，土地肥沃，耕作方便，有五泉匯流之稱，農業設施完備。初期，張灣村部分群眾期望高，對安置點不滿意，不認可，抵觸情緒大，縣鄉工作隊員進不了村，情緒難以控制，一些不明真相群眾受煽動，多次圍攻鄉村干部，圍繞鄉政府，百人以上群體性事件高達8次。如何處理好這些棘手問題，鄉黨委、政府通過電視、廣播、墻體標語，過街標語，設立公開欄，召開村組干部會、黨員會、群眾代表會、縣鄉干部進入入戶等多形式，多渠道 宣傳好移民政策，營造良輿論氛圍，讓移民了解、接受、理解國家的移民政策，支持配合移民工作，進行轉化為自覺行動，簽訂了搬遷意愿書，移民簽字率達100%.2、人口、戶數確定階段突出一個“突”字。鄉黨委、政府緊緊圍繞移民人口確定有關政策，堅持“四個一”、“六到戶”的工作思想的工作方法。“四個一”就是一切為了移民、一切圍繞移民、一切服務移民、一切依靠移民；“六到戶”就是干部走訪到戶、政策宣講到戶、問題研究到戶、矛盾調解到戶、議題公示到戶、群眾評議到戶。對縣鄉工作隊員實行定任務、定時間、定獎懲的“三定”責任制，圓滿完成了人口、戶口核實、實物卡、資金卡發放、新村宅基分配到戶等階段性工作任務。

3、移民新村規劃建設階段堅持一個“嚴”字。移民新村從規劃到房屋建設是移民搬遷的首要條件，移民房屋建好了就能實現遷得出，住得下。同時，移民建房質量也直接關系著移民能否順利搬遷和移民的長期穩定。所以，規劃是前提，質量是關鍵。在確定移民新村布局、公共設施、選擇戶型方面，嚴格把握3個方面：一是依據移民群眾的居住習慣和遷入地生活環境。結合新建設要求由移民群眾代表提出建議，規劃部門做出規劃。二是拿出2個以上戶型供群眾選擇。三是充分遵守群眾意愿，規劃要交群眾討論協商，規劃部門、遷出遷入地正確引導。在新建設上嚴把“四關”，即：建房施工企業的選擇關、宅基地分配到戶關、建戶合同簽訂關、施工進度和質量關。鄉村聯合成立“移民新村建設指揮部”，下設技術質量監督組、治安保衛組、協調服務組，分別負責建 房質量、治安保衛和水電路暢通等事宜。鄉黨委、政府指定一名副職領導住建房基地，密切與當地政府及有關部門溝通，解決建房中的諸多問題，為移民建房提供各種服務。

4、移民搬遷階段抓好一個“早”字。在移民搬遷之前，鄉黨委、政府抓好“四個早”：一是矛盾早排查。通過村組干部會議、群眾會議、縣鄉干部調查走訪、座談等形式，排查出搬遷中要出現的各類矛盾和問題53件，現已全部解決。二是搬遷方案早制度、按照科學、合理、全面、詳細、具有可操作性原則，具體到批次、人次、戶數、車輛、時間及分包人員。三是突發事件應急機制和預案早準備。鄉黨政一把手親臨前線，鄉村干部全員上前，保證大石橋鄉首批移民平安、詳和、喜慶遷出。

（三）、幾點體會

1、必須把穩定工作放在移民工作首位。穩定壓倒一切。移民是非自愿性移民，受政策等方面制約，群眾思想活躍、心理脆弱，同時移民期間村組矛盾、家族矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾交織，集中爆發，而移民又是一個利益共同體，在移民過程中極易爆發群體性事件。工作中，一方面做好群眾的思想政治工作，一方面做好矛盾的排查調解工作，把問題消化在萌芽狀態，防止激化矛盾。同時規范縣鄉工作隊員的言行，防止引發矛盾，形成新的不穩定因素。一旦形成群體性事件，鄉黨委、政府主要領導，敢于面對群眾，及時化解矛盾，做好善后工作，為后期移民 工作創造了一個穩定的工作環境。

2、必須建立一支強有力的村兩委班子。移民工作順不順利，村組干部起決定性作用。村級班子弱，在群眾中威信低，缺乏戰斗力，會使移民工作增加了難度，增加了工作量，我鄉張灣村試點工作在這方面付出了沉重的代價。痛定思痛，在2008年第六屆村兩委換屆中，我們一方面對后進村班子進行了整頓，11個移民村中調整了4個村支部書記。另一方面配齊配強村兩委班子，我們對移民村實行特殊政策，村委、支委不交叉任職，增加了村干部職數，增強了移民工作的力量。同時，做好移民村村組干部培訓教育，在下步大規模移民中，發揮好村班子的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，先進帶后進，先搬帶后搬，推動移民工作各階段任務的順利完成。

3、必須把宣傳教育、思想政治工作貫穿于移民工作的始終。移民工作說到底是一場思想的較量、心理的較量，移民群眾搬與不搬，根子在思想，思想通則一切通。一是宣傳政策。讓移民群眾了解、接受、理解國家的移民政策，支持配合移民工作，進而轉化為自覺行動。二是武裝骨干。武裝培養一批有一定政策水平，有頭腦的群眾，做為移民工作的中堅力量，現身說法，以身邊人教育身邊人，以群眾說服群眾，帶動面上工作。三是教育群眾。一方面通過政策宣傳，正面引導做好面上教育工作；另一方面通過擇擊打擊，特殊教育，打擊少數人，教育大多數群眾。張灣村在經歷8次百人以上群體事件時，我們采取的是正面教育疏導，而對個別違法違 4 紀人員，我們不手軟，堅決打擊到位，先后刑事拘留4人，檢察機關傳喚2人，從而教育了大多數群眾，推動了面上移民工作的有序順利進行。

4、必須建立一套有效的、完善的工作方法和工作機制。工作方法決定工作成效。移民工作一開始我們結合大石橋移民工作實際，從工作方法和工作機制入手，切實把移民工作做細做實。一是建立了一套工作方法。以“六到戶工作法”（政策宣講到戶、干部走訪到戶、議題公示到戶、矛盾調解到戶、群眾評議到戶），統攬移民工作全局，在具體工作中我們采取“拔釘子”（對釘子戶、重點人，一方面大員上前，宣傳教育到位，另一方面堅決打擊到位）；“吃小灶”（對黨員、干部、公職人員由紀檢、組織部門進行集中談話和個別談話）；“動手術”（對五保戶、低保對象，教會人員、黨員等由相關部門進行談話教育，對頑固分子，由公安機關正面接觸，進行訓誡問詢）；“借力量”（發動本村在縣內工作人員回村做好家人、親屬的思想工作）；“下通牒”（以鄉移民指揮名義下發移民與遷安組織簽訂建房委托書的具體截止時間和優惠政策，督促群眾）；“督進度”（每天召開兩次督導會，督導進度，對班子成員、縣鄉工作隊員實行三定責任制，即定任務，定時間，定獎懲）。二是建立了一套工作機制。在工作中，我們先后建立了宣傳機制、保障機制、督導機制、獎懲機制，以此指導推動移民搬遷工作。

5、必須與遷入地建立起友好暢通的對接機制。前期與遷入地的對接要做到充分細致，不吃夾生飯，尤其是生產用地、5 生活用地對接必須準確到位，稍有疏忽，就會影響了后序移民工作，張灣村在這方面是有教訓的。所以，我們深深感到移民對接一是細致，對接前必須要把政策研究透，把問題考慮細，把群眾思想掌握準，對接以后才不留遺癥。二是包容，遷入地與遷出地是一種唇齒關系，工作中有矛盾，但又必須相互依靠，一損俱損，一榮俱榮。要充分理解遷出地的工作，多溝通，少埋怨，多配合，少設絆，多理解，少推諉，共同努力把移民工作做好。三是督導，按照大綱要求，我們的工作就是一句話——搬人。但我感到遷入地工作的任何一點疏忽和失誤，都會影響移民情緒，影響到后序搬遷工作，我們遷出地都要承擔相應的責任。所以要及時督導遷入地的工作，減少失誤，為我們下步的搬遷創造一個好的環境。

6、必須加強與兄弟鄉鎮之間的交流。移民工作是一項全新的工作，雖然我們有了70年代的第一次移民工作經驗，但時代變了，國家政策變了，群眾心態變了，老辦法已不能適應新形勢的需要，實踐證明，試點工作中兄弟鄉鎮一些好的作法，搬過來就可立桿見影，所以我們感到縣移民指揮部讓試點鄉鎮書記談移民活動很好，加強交流，相互借鑒，相互啟發，為下步大規模移民奠定堅實的思想基礎和工作基礎。

二、第一批移民工作開展情況

（一）基本情況 大石橋移民共總涉及10個村，13479人。第一批搬遷是東岳廟村、東灣、賈洼、郭家渠、姚家灣5個村，5863人。安置地為宛城、臥龍、鄧州3個市區8個鄉鎮18個安置點。2009年8月4日至8月9日，淅川縣縣委常委、宣傳部長陳助民帶隊，縣公安局長暢建輝、鄉黨委書記、鄉長、主抓領導等一行8人，對宛城區、臥龍區、鄧州市三區市10個鄉（鎮、辦）23個安置點（3個備用點）。采取“一聽、二看、三訪、四反饋”的考察方法，逐點進行了考察。一聽即聽安置區、市移民部門及鄉（鎮、辦）情況介紹;二看即看規劃圖、看現場；三走訪即走訪鄉（鎮、辦）領導，走訪安置點附近村、組干部，走訪當地群眾;四反饋即反饋省、市、縣對移民安置點考察的具體要求，反饋大石橋鄉情、移民村村情和民情，反饋大石橋試點工作的經驗教訓，反饋對安置點的意見和建議。總體感覺是：絕大部分點區位優勢好，交通條件好，土地質量好，但安置地自我感覺好，理念有偏差，對接整合有難度。

（二）、對接中存在的問題

1、同市不同策，同區不同策，主要是生產用地三個市區標準不一，而臥龍同區不同策，加大了后期移民的工作量和工作難度。

2、點比較分散，10個村，6個村分村，而分村的安置點相距較遠，條件差異明顯，分村對接難度大，工作量大。

3、前一期搬遷的遺留問題，加大了對接的難度。郭家渠有從鄧州劉集返遷的移民，再次移到鄧州，思想上不容易接受。雖然點區位、交通、地質都很好，但工作量和工作難度 都很大。

4、點的整合有難度。考察中發現個別點需要優化整合，但安置地一再聲稱，調地難度很大，我們提的所有意見，安置地一般不采納。在反饋時雙方甚至出現爭執現象。

5、安置地認識不到位。考察中發現個別安置地移民領導，對移民工作的政策性、移民任務的艱巨性、移民情況的復雜性、對接工作的重要性，因為沒有經驗而認識不到位，有理想化、簡單化的思想。

6、規劃有遺留。在考察安置點過程中發現，郭家渠2003年登記移民1007人，本次外遷536人，剩余471人后靠安置不了，主要原因可能在于，李家營組屬于返遷組，157米以上沒有土地，屬淹房不淹地類型，理論上應該后靠，可實際情況是沒有地方后靠，后靠沒有一點地，后遺癥大。2003年長委沒有特殊規劃。

（三）、對移民對接的建議及鄉鎮下步工作。

1、統一政策，同市同策，同縣同策。

建議縣政府縣移民部門積極與市政府和移民部門做好對接，統一政策，減少阻力。

2、加強溝通，提升理念

要加強與安置地縣領導的溝通，引起縣（市）領導的高度重視，有利于各種問題的最快解決。

加強與移民部門的溝通，增加移民政策交流，確保移民 工作有序進行。

加強與安置地鄉（鎮）交流，提供鄉情村情民情，掌握干群思想動態，上升對移民工作認識高度，落實移民政策。

3、跟蹤督導，優化整合

對我們提出有異議的，蒲山、安臬、茶庵、漢冢、高廟、茶庵、陸營、鄧州成人中專等安置點搞好協調，同時邀請相關鄉（鎮）領導、移民局領導到大石橋實地考察移民居住條件，交通狀況，以正確理解群眾要求。近期將根據安置地實際工作進展情況再次考察。

4、引導群眾、鞏固成果

考察結束后，立即召開村支部書記會議，對安置點進行概念性的宣傳引導，宣傳安置地區位優勢、宣傳安置地政府高度重視、宣傳安置地民風民俗，堅定信心做好對接。

引導支部書記正確看待安置點的優劣，多縱比、少橫比，多與現在本村的條件比，少與其他村攀比，統一思想，提高認識。

要求村支部書記必須認可長委的規劃成果，必須與縣、鄉黨委保持高度一致，堅定不移地執行黨中央的決定。同時做好群眾的思想政治工作，及時排查矛盾，武裝培養骨干，為一批移民奠定基礎。

移民試點搬遷工作已順利完成，第一批大規模移民工作已經啟動，做好移民遷安工作，服務好南水北調，是歷史賦 予大石橋鄉黨委、政府一班人義不容辭的政治責任，我們有決心、有信心在縣委、政府的正確領導下，扎扎實實地把各項工作做細、做實、做好，讓組織放心，讓移民滿意！

大石橋鄉移民安置指揮部 2009年9月3日

第五篇：大石橋鄉2008審計和農經工作總結

大石橋鄉2008審計和農經

工作總結

2008年是學習貫徹黨的十七大精神，奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵一年，也是認真落實國家宏觀調控政策的重要一年。在過去的一年里，按照各級對審計工作和農經工作提出的要求，緊緊圍繞黨委政府經濟工作要點，維護社會穩定，促進廉政建設。堅持科學發展觀，大力宣傳貫徹《審計法》，認真履行審計職責；全面把握深刻領會溫總理的惠農指示精神，不斷創新工作思路，提高審計工作質量和水平，為我鄉經濟持續快速健康發展作出了突出貢獻。現將今年工作開展情況總結匯報如下：

一、結合機關干部作風建設整頓活動，認真學習貫徹《審計法》。年初，我鄉上下都開展了機關干部作風整頓活動，作為審計戰線上的職工，我們積極響應黨委政府的號召，迅速掀起了以機關作風整頓為契機，認真學習貫徹《審計法》的高潮。按照此次整頓學習提出的標準，從個人思想和工作作風認真查找存在的缺點和不足，進行深刻剖析，并制定整改方案和整頓措施，通過此次整頓，使我們深刻理解了“立黨為公，執政為民”的深刻內涵，牢固樹立了努力做好我鄉審計工作和抓好我鄉農民減負工作的新思想。樹立全心全意為人民服務意識，并落實在實際行動中。

二、農民減負方面做了以下幾點：①完善了減輕農民負擔的“四項制度”；②支農惠農資金等落實到位；③專項治理工作如：各單位公示欄、農民土地承包等方面進展順利；④涉及農民負擔案件實行責任追究制；⑤各村政務必須公開；⑥嚴格落實教育的“兩免一補”政策；⑦認真做好群眾來訪受理工作，查處違規行為等。

三、按照鄉黨委政府的安排部署，我工作站人員于2008年3—8月對全鄉各行政村的帳目進行了一次全面審計，共完成28個行政村的財務審計工作，通過審計發現各村帳目管理中不同程度都有不規范之處，個別村里的帳目特別混亂，存在有：該入帳的項目有不入帳現象；白條入帳過多；招待費用過高等問題。就全鄉來看，各村的違紀資金都有所存在，共查處違紀資金達11萬多元，其中特別嚴重的是“東岳廟村”，違紀資金達四萬多元，個別紅旗村招待費嚴重過高。根據審計結果，對存在問題我們進行了疏理，根據存在問題的輕重對相關人員給予不同的處理，問題小的對相關人員給予批評教育責令其限期改正，問題大的報鄉黨委研究決定后再做處理。

四、教育問題涉及千家萬戶，“興中華教育為本，奔小康科技先行”，在我鄉教育事業健康快速發展的前景下，今年春期發生了一些不和諧的現象。大石橋鄉一中在理化生加試和體育加試工作中向學生亂收費一事引起了上級領導的關注，鄉黨委政府對此事也非常重視，按照上級指示，結合實際情況，我們及時查處了此事，亂收學生的費用全額退還了學生，并對相關責任人給予了相應黨政紀處分，得到了群眾的好評。

五、為促進我鄉農村經濟持續快速發展。①農經站人員積極引導農民走科技致富道路，在經濟發展渠道上開源，在農民致富過程中引路，在科技種植方面指導，這樣我鄉農民收入前景很好。②土地承包工作進展順利，工作細致，沒有出現一起群眾為土地承包工作上訪案件；③針對我鄉遺留下來的歷史問題“兩會”存款兌付一事，我們更是核算具體，對癥下藥，明確分工，沒有出現任何群眾越級上訪。

回顧是為了發展，總結是為了未來。2009年，我們要深入貫徹黨的十七大精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞鄉黨委政府的中心工作，緊緊圍繞關系人民群眾切身利益的重大事項，繼續查處違法違紀問題，加大效益審計和專項審計調查分量，更加注重從體制、機制、制度層面分析和發現問題，提出改進和完善建議，進一步增強效能意識和服務意識，改進工作作風，提高審計工作質量和效應，力爭為我鄉經濟跨越式發展和農村財務大局穩定做出更大貢獻。

審計站

農經站 2009年元月5日