第一篇：綜合部主管職責

綜合部崗位職責

一、協助總經理制訂公司的年度工作計劃、公司的基本規章制度和管理辦法，組織撰寫公司工作總結，制訂公司行政管理方面的各項規章制度，制定本部門工作計劃、管理制度，經總經理審批后組織實施

二、及時與部門溝通、協調，貫徹總經理的指示，做好上下聯系與溝通，做好各部門之間的綜合協調，負責各項工作計劃的落實情況，任務完成情況的督辦和檢查

三、組織收集、整理、溝通公司的經營管理信息，掌握公司主要活動情況，根據工作要求對有關信息組織專項調查研究，為領導研究工作和決策提供綜合信息資料

四、組織起草公司行政管理方面的公文、撰寫領導講話稿，指導公司公文處理工作

五、負責組織公司辦公例會及各種專題會議的會務準備、資料準備，做好會議記錄和整理會議紀要

六、督辦檔案管理工作，加強保密教育，檢查保密工作情況

七、組織公司重要活動，做好公司的接待工作，處理好公司公共關系

八、組織公司的企業形象設計和對外宣傳工作

九、組織好公司辦公設備的購置、維護和辦公職能化建設，規范辦公用品、勞保用品、其他工作用品的供應、采購和管理

十、檢查指導司機做好車輛的管理與調度，保證車輛的清潔

十一、組織做好安全教育工作，協助安全設備部做好治安保衛、消防安全工作

十二、指導文員做好公司往來信件、郵件、包裹的收發、登記、傳遞等工作

十三、做好行政信訪接待工作

十四、負責公司行政辦公室費用的使用和控制

十五、做好部門建設，不斷改進內部管理工作，檢查員工各項工作完成情況，做好部門工作總結，指導、培訓、考核本部門員工，提高員工綜合素質和部門工作績效

十六、負責公司的人力資源整體規劃

十七、負責公司的人力資源招募選撥、培訓上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調動、獎懲制度、考勤考績、離職出廠整個過程的運作及事物性工作處理

（一）編寫、執行公司人力資源規劃

（二）制定招聘程序，組織招聘、安排面試、綜合素質測試

（三）制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭職

（四）制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審

（五）制定福利政策、辦理社會保障福利

（六）辦理員工各種人事關系轉移、辦理職稱評定手續

（七）組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續

十八、負責部門文件及單據的審核

十九、負責部門日常事務的檢查、督促、落實、改進

二十、負責員工投訴、處罰事務的調查核實工作

二十一、負責指導和改進部門員工的工作方法及工作效率 二

十二、負責各個部門之間的人事溝通及協調和發展

二十三、負責對外人事溝通和協調，發展公司內部的人事關系 二

十四、負責建立和完善企業文化，營造良好的企業文化氛圍

二十五、負責對外宣傳公司人事政策，創造具有競爭力的企業人事環境 二

十六、負責辦理公司員工社會福利保險事宜，保障員工合法權益 二

十七、負責處理日常勞資糾紛，協調工廠和員工的利益平衡 二

十八、負責推動ERP項目人事部分的順暢運行

二十九、負責部門財產保值增值及辦公文具的領用報廢事務

三

十、負責收集員工思想動態，并針對思想動態開展人事活動 三

十一、負責人力資源的成本評估

三

十二、負責公司員工發展，職業生涯規劃 三

十二、負責定期對直接上司匯報工作情況 三

十三、負責處理上級臨時交辦的事務

三

十四、負責臨時性的指定項目和段性任務

第二篇：生產部主管職責

生產部崗位職責

崗位名稱：生產部主管

直接上級：副總經理

下屬崗位：生產部所有員工

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行駛對公司產品過程工作指揮、指導、協調、監督、管理權力，并承擔執行公司規程及工作指令義務。

管理責任：對其管理工作全面負責

主要職責：

1． 組織實施車間生產計劃：

（1）根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

2． 生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下到工序。

3．生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4．車間安全管理：

（1）負責落實公司各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

5．車間成產成本控制：

（1）統計分析車間每日生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

21． 車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加知識培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考核機工資核算等事宜。

22． 其它工作：

（1）負責協調其它相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其它部門溝通，解決生產過程中發生的突發事件；

（3）完成領導給予的其它工作任務。

第三篇：倉儲部主管職責

倉儲部主管職責；

1.倉儲貨物擺放要合理性的規劃與標示，對不同商品要定位、定量、放置，保證既美觀又

不凌亂。

2.對待檢商品做到即合理又有效的區分放置，保證待檢商品有序質檢，堅持先進先出原則，保證貨物安全性。

3.跟進缺貨商品及時質檢，協助質檢組長處理工作異常問題。

4.督促質檢好的商品及時移倉正品庫，堅持數據交接，保證移倉后庫存準確性。

5.正品入庫后要及時庫位補貨，做到正品倉庫位貨物充足、保證訂單配貨實效，保證訂單

發貨及時性。

6.倉儲貨物都是易燃、易霉、易秀商品，所以倉儲要堅持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅守5防工作。

7.做好倉儲工作環境，堅持實施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養、6S安全、7S節約

與效率、等工作項目。

8.建立環境檢查小組、針對部門小組衛生實施不定期檢查、獎懲分明。

9.倉儲貨物進出頻繁、要求所有成員堅守崗位職責，保證貨物進出有賬。

10.倉儲部既是貨物中轉站同時也是公司最后的服務保障，做好有效信息傳輸。

11.倉儲貨物的積壓要及時明細上報相關部門領導，協助部門領導處理積壓貨物，減少不必

要的資源浪費。

12.協助退換貨小組、訂單退換貨處理進度，協助售后倉組長處理異常問題。

13.督促次品倉次品退貨工作，協助處理不能退商品，并與相關負責人協商跟進解決。

14.協助各小組組長解決部門異常問題，保持與相關部門友好的溝通，保證工作順暢進行。

15.要對員工有一定的了解與關懷，注視員工的心情與動態，對員工的積極主動做出支持，16.對員工的缺點要指正更改，提高員工的綜合能力，加強團隊精神意識。

17.要與部門成員融入到一起，并起到帶頭作用、認真負責的工作，達到積極主動的效果。

18.作為倉儲部負責人應做好部門費用核算，職責明確劃分，空間利用計劃。

19.控制好倉儲庫存，營造良好工作環境，對倉儲對貨物保證安全。

20.明確崗位職責，不越權，堅守自己崗位，建立職業精神相貌。

21.協助領導建立部門規章制度，樹立部門精神面貌，起到部門管理引導作用。

22.倉儲主管執行力為第一，及時完成領導分配任務，向領導匯報相關工作進度。

23.做好管理一職、首先工作要多溝通，以便促進協作關系，保證工作順利運轉。

24.協助培養可造人才，適當培訓專業知識，提高員工工作素質。

25.倉儲主管一職應為公司、為領導分憂，應為公司、為員工盈利。

第四篇：綜合部主管崗位職責-修改版

綜合部主管崗位職責

一、在總經理和副總經理的領導下，主持綜合管理部全面工作;

二、負責公司行政管理制度的監督及執行、負責公司的成本控制（包括辦公用品采購費/水電費/電話費/快遞費/貨運費的控制）；

三、落實員工薪資核發及福利金、獎金的正確發放；考核員工的績效并提出改進建議，跟進執行；

四、負責員工的招聘工作（招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；

五、負責新員工的入職培訓（培訓包括工作職責/公司管理制度/安全）以及執行規劃員工培訓；

六、負責與政府職能部門的協調、溝通、聯系工作及企業職稱證書的辦理；負責起草公司文件、報告和編制資料;

七、管理公司重要資質證件，辦理各項資質變更、升級、年審、年檢工作；

八、負責安排公司的會議及活動;

九、完成總經理臨時交辦的其它工作任務。

綜合管理專員崗位職責

一、在綜合管理部主管的領導下，全面開展工作;

二、處理公司日常行政事務,接待、處理來件來訪，與公司各部門進行溝通、協調處理日常工作事務；;

三、負責各種對內、對外信息的傳遞；會議通知、記錄、整理、呈報以及會議精神的落實監督工作；

四、負責公司的衛生管理、員工的考勤統計（日常的請假、出差等）；

五、負責公司的固定資產維護（包括統計記錄/每月盤點/日常維護和保養）；辦公用品的使用與維護、文件的分發辦公用品的出入庫統計;

六、負責公司水、電、電話費用的清算、負責對社會保險、住房公積金的統計、審報、辦理等工作

七、負責公司內部文件的擬制、整理、記錄、收集、存檔和保管工作，負責公司合同、檔案及各類資料管理工作；

八、負責協助做好員工招聘、培訓等工作;

九、完成總經理以及部門主管臨時交辦的其它工作任務。

第五篇：綜合部主管崗位職責

江西睿創綜合部

綜 合 部 主 管 崗 位 職 責

1、協助參與公司經營戰略策劃制定，完成公司行政管理規劃，協調各部門關系，積極配合做好內部管理工作；

2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，并組織實施，做到計劃明確，方法靈活；

3、負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫及實施工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改、發布及實施工作；督促所屬人員嚴格執行公司行政方面的有關規定，做到依章辦事，有章可循，并對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。

4、根據公司經營管理工作情況，按公司領導的要求，負責組織起草綜合性業務規劃，周工作匯總，月度工作總結和簡報，季度、工作總結和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發的文稿；

5、收集和了解各部門的工作狀態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記。

6、負責組織公司辦公會議和其他類型會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的情況實施。

7、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎罰事宜。

8、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。

9、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動、江西睿創綜合部

市場類活動，開展總結評比和表彰活動。

10、擬定公司總部固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規章制度，做到制度健全，按章辦事, 并負責公司行政費用的預算與控制；

11、在公司負責人領導下，協調、平衡各部門之間的關系，匯總各部門的規章制度，制定修改公司有關行政管理方面的制度并監督執行；

12.負責公司人力資源工作的策劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度。

13.負責制定和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。

14.根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后實施。

15.負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。

16.負責公司檔案管理工作，包括建立并及時更新員工檔案，做好及月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。17.制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施。18.對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用。

19.負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

江西睿創綜合部

20.負責審核并按職責報批員工定級、升值、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續。

21.做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作。22.負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。

23.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

24.定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

25.其他突發事件處理和領導交辦的工作。

26.負責公司內、外文件的收發、登記、傳遞、歸檔工作。27.負責公司辦公用品管理。