第一篇：2013年XX醫院社會管理綜合治理半年工作總結

2013年XX醫院社會管理綜合治理半年

工作總結

2013年上半年我院在區委、區政府和區衛生局的正確領導下，認真貫徹落實全國政法工作會議、全區平安建設、政法綜治、安全生產、信訪穩定暨深化干部下訪工作會議精神，緊緊圍繞區委關于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求，我院加強領導，強化措施，較好地完成了區委、區政府、區衛生局部署的綜合治理各項任務，為確保全區社會穩定、政治安定和經濟建設創造良好的社會環境做出了應有的貢獻，現將工作情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識

社會管理綜合治理工作能否做好，事關全院是否穩定，經濟能否健康快速發展的大局，也關系到全院職工的安居樂業問題，醫院黨委高度重視，在統一思想的基礎上，把這項工作擺上重要議事日程，醫院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長，各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，全面負責監督醫院的醫療安全保障，醫療糾紛糾紛應急協調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》，明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性，把維穩及綜合治理的工作列入年度考核目標中，實行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩定團結。

二、強化措施、落實責任，（一）是認真開展矛盾糾紛排查工作，把問題解決在基層和萌芽狀態。根據區、區政府要求，領導小組組織力量，對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩定因素排查活動。針對排查出不穩定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來，未發生一起個人或集體上訪事件。

（二）是狠抓安全生產，確保不發生重大安全事故。衛生系統的安全生產工作，重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點單位、重點部位，領導小組專門治理，組織對全院進行了安全生產大檢查，共查出事故隱患三起，并現場簽發整改通知書，限期整改，科室負責人對安全生產工作非常重視，落實責任，立即進行了整改。

三、明確目標，把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衛生監督工作的同時，堅持長效管理與突擊整治相結合，以食品衛生、職業衛生為重點，大力開展食品衛生檢查、職業衛生專項治理整頓。

四、抓法制宣傳教育，預防犯罪工作進一步加強，單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩定有關的法律法規知識和衛生法律法規之外，還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式，對全院干部職工進行全方位法律教育，大大加強了干部職工的思想作風建設，促進了我院的精神文明建設，提高了干部職工的政治素質，杜絕了職工犯罪意識，從未發生一例刑事案件及違紀案件，有力地維護了社會穩定。

五、開展系列創建活動，推動各項工作上水平，今年以來，按照區委、區政府及市衛生局的部署，衛生系統深入開展了“平安衛生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫院”等創建活動，通過這一系列活動的開展，以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全院衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。

今年來，我院的社會治安綜合治理工作在區衛生局的正確領導和幫助下，取得了明顯效果，為維護全區社會政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環節和問題，一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強，責任目標還沒有真正落到實處；二是個別職工法律意識淡薄，對社會綜合治理工作的信息不能及時理解；三是工作水平低，缺乏創新的與時俱進的思想。

今后的工作中，我院在區委、區政府和區衛生局的正確領導和支持幫助下，繼續發揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環節，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。

第二篇：2013社會管理綜合治理半年工作總結

簡陽市汽車運輸有限公司

2013社會管理綜合治理半年工作總結

公司社會管理綜合治理領導小組按照上級的安排和布置，深入貫徹黨的十八、省第十次黨代會、資陽市委三屆五次全會和簡陽市第十四屆一次黨代會精神，認真落實全國、全省、資陽市、我市政治工作會議部署和《中共簡陽市委、簡陽市人民政府關于加強和創新社會管理的實施意見》（簡委發【2011】29號）文件要求，全面推進社會管理綜合治理的各項工作，營造和諧穩定的企業而努力。

公司結合社會管理綜合治理的宣傳活動，以交通企業的“安全生產月”、“百安賽”和崇尚科學、破除迷信、打擊邪教等內容進行廣泛宣傳，辦墻報3期、簡報6期，在公司所屬車上張貼各種社會管理綜合治理、宣傳科學知識、打擊邪教、安全第一等相關內容的宣傳標語300余條，懸掛宣傳橫幅8副。以董事長王少波同志及分管領導，結合社會管理綜合治理，交通安全知識等方面分別授課800余人/次，請公司常年律師上法律知識課3次。長期堅持在每月的25、26日晚的安全教育大會上，對全司員工及駕售人員進行有關交通法規、道路安全運輸等各種法律、法規知識和社會管理綜合治理內容的宣傳，提高了全司員工、駕售人員遵章守法和安全的意識，對搞好社會管理綜合治理起到了很好的推動作用。

在強化公司的內部管理上，進一步建立健全各種規章制度，針對安全工作的重要性，特成立了公司安全委員會，對公司安全管理工作的重大問題進行討論，一旦形成決定，就堅決執行。落實目標責任制，公司總經理王少波與簡陽市交通局簽訂了社會管理綜合治理工作目標責任書，公司也與下屬的各科室簽訂了相應的目標責任書，做到了目標明確、責任落實、年終考核的一票否決制。

公司對員工參與“法輪功”等邪教的傳播和練習者，對參與吸、販毒者，一經發現就作下崗處理，并上報派出所，這些強硬措施對公司員工起到了很好的教育作用和震撼作用，收到了無人參與的良好效果。為搞好專項斗爭的法制宣傳教育，結合我司的實際情況，春運期間在公交車上開展了一個月的專項反扒工作。配合轄區派出所的工作，加強治安巡邏，特別是加強了晚上不定期巡邏守護，有力的保證了企業的內部穩定和周邊環境的安全。

半年來，公司召開了四次建設平安簡陽，建設平安單位領導小組專題會議，安排部署平安建設和安全方面的有關工作，做到了每月有檢查、有專人負責、有記錄。

半年來，公司進行了六次內部安全檢查，共30人次，重點對辦公樓、修理廠、停車場、宿舍樓的報警裝置、紅外線探頭器、滅火器、電器設備、避雷針進行檢查，確保安全和正常使用。加強了對守護停車場和守樓護院員工責任心的教育，強調安全、防火、防盜，不能發生火災并隨時檢查。堅持做到了24小時的停

車廠巡邏。預防了治安事件和刑事案件的發生。

縱觀半年來，公司安全生產良好，沒有發生重、特大安全人身傷害事故和財產損失，治安情況良好，公司無一吸、販毒人員，沒有人參加各種邪教組織活動，也沒有各種違法事件發生。公司在今后的工作中，抓好安全工作，高好企業的社會管理綜合治理方面的各項工作，為確保企業的安全、穩定、和諧、平安，促進簡城地區的治安形勢好轉和企業最大效益而努力。

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二0一三年七月十六日

第三篇：醫院社會管理綜合治理工作總結

醫院社會管理綜合治理工作總結

2017年，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和指導下，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，嚴格按照《2017云夢縣綜治（平安建設）工作考核評分細則》內容和要求，積極開展綜治工作，強化安全措施，建立長效管理機制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險，營造了良好的群眾就醫環境，確保了一方平安。現將開展情況匯報如下：

一、創新社會管理綜合治理，筑牢和諧穩定根基。

加強醫院社會管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵，由于醫療行業的特殊性，醫院均不能和大多數企事業單位一樣全員放假，大量醫務人員和后勤保障人員需值守醫院，為病友提供診療和保障服務。自2010年我院實行業務、行政總值班制度以來，非辦公時間領導班子和醫務部、職能科室主任在處置突發事件，進行人員調配，溝通信息聯系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節假日時，院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房，對發現的問題進行認真分析，并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。

二、加強醫德醫風建設，規范醫護人員從醫行為

我院始終把加強醫德醫風建設擺在突出位置，結合醫院工作實際，組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導醫護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度，建立健全醫德醫風考評機制，并納入醫院綜合目標考核，與考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤，規范醫護人員的從醫行為。同時，加大典型選樹力度，開展“先進黨支部、優秀共產黨員、十佳醫生、十佳護士”等評選活動，開展院歌比賽，激發全院醫護人員立足本職崗位“學先進、正醫德、樹醫風”的正能量。

三、改善醫療服務環境、保障群眾就醫安全

在環境治理過程中，醫院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”的宗旨。醫院設立“介入治療中心”，讓患者免除跑省城大醫院的痛苦及高昂的醫療費用；感染性疾病科病房改造，布局更趨規范合理，增加病床20多張；從神經內科分支新開設內分泌科，增加50張床位；婦科和產科分科，增加40張床位，緩解床位緊張問題。讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還能得到合理科學的治療。

四、深入開展法治宣傳教育，努力打造群眾滿意醫院

一是加大法治宣傳教育力度，認真實施“七五”普法規劃。成立普法領導小組，強化工作責任，深入開展法律宣傳活動，有針對性的開展醫療衛生方面的法律知識的宣傳，切實提高全院職工學法的自覺性，形成遵紀守法、安全規范的良好氛圍。

二是規范矛盾糾紛排查調處工作體系，著力抓好矛盾調處工作體系建設。成立了矛盾糾紛排查調處領導小組，制定了矛盾糾紛調處工作方案和矛盾糾紛排查工作制度，充分發揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用，積極預防和減少群體性事件的發生，全年著力化解各類大小矛盾糾紛36起。

三是完善醫患溝通制度。病友支助中心今年上半年對患者發放《滿意度調查表》2800余份，回訪電話1700余次，做到將醫患溝通工作貫穿于醫療活動的每一個環節。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然，明明白白。

五、落實人防、物防、技防措施，構筑維穩工作銅墻鐵壁

針對當前嚴峻復雜的反恐形勢，為提高醫院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關于反恐工作的會議精神，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，突出重點部位、重要場所、薄弱環節的防控。安裝了一套覆蓋全區域的廣播系統，并配備專人值守；購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個；保衛科還對全院消防器材進行了更換充裝，全院共配置消防栓57個，滅火器335個，逃生指向牌232個，應急燈115個，規范《消防教育培訓制度》、《消防巡查制度》、《消防監控室值班制度》、《消防火源電源管理制度》、《用電用火審批制度》等消防安全管理制度及《安全生產應急預案》、《消防滅火應急預案》等應急預案，防范醫院重大治安事件的發生；保衛人員堅持24小時值班制，做到第一時間發現、第一時間處置，開展群防群治，尤其對醫院重要場所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩定因素，保證各項工作得以充分落實，努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態。

在重大突發公共衛生事件應急處理工作中，我院對 “120”急救中心進行科學化、規范化整合，又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫護人員配備，優化了搶救和轉診流程，實現無縫隙對接服務，做到有警必接、有患必救，確保社會穩定。

醫院按照縣綜治辦關于縣直單位及自管小區視頻監控和物業管理的統一安排部署，添置了兩套視頻監控系統，醫療區、宿舍區、停車場也加裝了8個視頻探頭，全院各重點部位共116個探頭。

繼續強化平安醫院建設，科學抓好手足口、H1N1禽流感等突發公共衛生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫院、平安小區、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高干部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。

近年來，我院在基礎建設、環境建設、設備投入等方面發生了明顯改變，服務質量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，扎實推進等級醫院評審、重點學科建設、人才培養引進等重點工作的開展，為構建和諧健康醫院而不懈努力。

第四篇：2016醫院社會管理綜合治理工作總結

人民醫院2016社會管理綜合治理工作總結

2016年，在的正確領導和市綜治委、公安部門的關心指導下，我院緊緊圍繞構建和諧社會、創建平安醫院的主線，結合工作實際，突出工作重點，對照市衛計委和南街綜治委與醫院簽訂的《社會治安綜合治理目標管理責任書》的內容，全面落實綜治和禁毒工作的各項措施，堅持一手抓醫療安全不動搖，一手抓社會管理綜合治理不放松，扎實推進社會管理綜合治理和維護穩定工作各項任務的落實，實現了醫療秩序良好，職工無違紀、無犯罪、無吸毒、無火災、無邪教等安全目標。現將我院2016社會治安綜合治理工作總結如下：

一、加強組織領導，提高思想認識，抓好綜治維穩和禁毒工作的思想教育工作

按照

及市衛計委、市綜治委關于社會管理綜合治理工作的有關部署要求，我院領導班子高度重視，把社會治安綜合治理和禁毒工作列入了年內醫院工作重點，切實落實社會治安綜合治理領導責任制和目標責任制，由黨政領導班子帶頭抓，分管領導具體抓，責任部門和各職能科室協調配合，同醫院綜合目標管理責任書一并檢查，一并獎懲。醫院定期召開安全生產會議，院領導在不同會議上強調綜治工作的重要性，并帶隊檢查防火、防盜及重點部位的治理和防范工作，形成了遇事報告、研討、協調、解決的良好機制，有力保證了綜合治理各項任務的全面落實

同時，我院緊密結合醫院實際情況，把抓好法制宣傳教育作 為綜合治理的基礎性工作來抓，同時注重內容與形式，利用院報、院網站、院晨會、行政交辦會等多種途徑有針對性地進行宣傳，使綜合治理宣傳教育活動達到了預期的目的。全體職工認識到了綜治工作的重要性和迫切性，認識到社會治安綜合治理和禁毒工作確實是一項建設和諧社會、維護社會穩定的治國之策，增強了職工自覺地參與意識。

二、認真做好社會管理綜合治理各項基礎工作

我院始終堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，緊密結合醫院實際，突出工作重點，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓工作落實，切實做到同部署、同檢查、同落實、同考核，注重取得實效。

1、加強安全保衛以及矛盾糾紛排查調處工作，及時處置各類治安案件

處理一般的治安事件和酒后滋事五十余起，積極配合轄區派出所抓獲盜竊犯罪嫌疑人2名，配合相關科室處理無主病人5人，處理棄嬰2人，長期耐床病人2人；處理傷醫事件4起；配合公安機關處理無主尸體1具。

針對醫患關系緊張，醫鬧矛盾增加的態勢，根據矛盾易發的重點科室的特點，進行了有針對性的預防，全年共化解一般性矛盾20余起。

2、狠抓能力建設，消除消防安全隱患

完善了各類消防記錄，重新修訂了醫院防火應急預案，火災處理和應急疏散預案。根據各崗位人員的變動情況，變更了醫院 義務消防隊。全年更換過期滅火器138具，維修檢測滅火器130具，發現問題，及時整改。并在今年五月底和張掖市消防支隊聯系，派專業消防人員對我院的醫護人員及相關科室進行了一次專業的消防知識培訓及現場演練活動，增強了消防安全意識并掌握了滅火器的使用方法，為以后的消防工作奠定了基礎。同時根據新大樓的特點，提前與新樓消防施工單位取得聯系，及時溝通，與施工單位對新大樓消防設施的位置和地點進行摸排，確保新大樓的消防安全。

3、扎實落實各項安保措施，強化安全保衛工作

進一步完善安全操作制度，以制度促操作，落實崗位培訓，持證上崗，在日常巡查的基礎上安委會定期進行全面檢查，確保各類設備的安全運行。目前醫院投入使用的攝像頭共有140個，加上原有的紅外線監控儀，覆蓋了門急診、住院部各病區及重點部位，確保了重點部位有物防、關鍵部位有技防，并把巡邏時間向夜間傾斜，向重點部位傾斜，進一步加強了保衛24小時值班制度，加大了醫院治安巡邏，提高了巡邏力度和覆蓋面，做到了人防、物防、技防相結合。針對門診掛號、收費、取藥窗口等重點部位病人多、擁擠的特點，治保部每天安排專人組織排隊，配合青年志愿者開展服務維持秩序，有效扼制了盜竊事件的發生，社會治安綜合治理取得明顯效果。

4、積極開展專項治理，健全綜治責任體系

一是進一步規范出租車輛的管理，做到隨停即走，確保了綠色通道的暢通；二是強化了單身宿舍的管理，加強日常管理檢查，有效的預防了賭博、酗酒鬧事、亂接電線等現象的發生；三是在住院部、家屬區安裝了電子計時收費系統，有效解決了車輛堵塞主要通道的情況；四是加強了家屬區的管理，通往家屬區大門實行了封閉式限時管理，確保了家屬區的安全；五是加強了內部車輛的安全管理，與車輛管理部門及個人簽訂了《機動車安全防范責任書》、《車輛停放協議書》，進一步明確了安全管理的相關責任。全年累計清理違規停放的機動車80余輛，清理非機動車500余輛。同時，還對住院部車棚進行了定時開放、關閉的管理，有效杜絕了車輛丟失的現象發生。

在人防物防方面，我院多次召開專題會議研究部署社會管理綜合治理工作，進一步健全完善綜治責任體系，構建群防群治的綜治工作網絡，不斷提高治安防范和保衛能力，始終保持對黃、賭、毒違法犯罪活動及非法邪教組織的高壓態勢，保證全院無刑事案件和重大治安案件發生，無邪教滋事。

三、進一步推進和諧平安醫院建設

一是深入推進我院綜治工作，以科室為抓手，形成全院上下“群防群治”的良好局面，以科室和諧平安促進整個醫院的和諧平安；二是切實改善醫療服務，創新服務流程，優化診療環境，提高服務態度，加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育，加強醫患溝通，切實加強醫院基礎管理，規范醫療執業行為，加強醫療糾紛和事故防范管理，提高醫療服務質量，減少醫療糾紛；三是加強醫德教育，糾正不正之風，增強醫務人員服務意識，加強普法教育防止不正當交易和商業賄賂行為，有效的預防職務犯罪，促進和諧平安醫院建設。

在取得以上成績的同時，我們也清醒地認識到醫院的社會管理工作中有不足之處，主要有以下幾個方面：

一、酒后來院就診的患者及家屬傷醫事件時有發生，嚴重傷害了醫務人員的人身安全，影響正常醫療秩序；

二、發小廣告、推銷人員無權處理，只能批評教育，從而導致反復來院從事散發廣告、推銷活動；

三、醫院安保防范等級不高，應按照車站、學校等公共場所進行防范，派駐民警或設置流動巡邏車。

醫院是一個特殊的環境，社會治安形勢依然嚴峻，安全管理工作有待我們與綜治、公安、衛生等上級部門加強協調，加大防范和監督力度，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會管理綜合治理，維護醫院內部安全穩定，積極創建“和諧平安醫院”。

日

2016年12月20 5

第五篇：2013社會管理綜合治理半年工作總結

邯鄲市峰誠運輸有限公司

2013社會管理綜合治理半年工作總結

公司社會管理綜合治理領導小組按照上級的安排和布置，深入貫徹黨的十八、省第十次黨代會、河北省委三屆五次全會和邯鄲市第十四屆一次黨代會精神，認真落實全國、全省、邯鄲市、我市政治工作會議部署和《中共邯鄲市委、邯鄲市人民政府關于加強和創新社會管理的實施意見》（簡委發【2011】29號）文件要求，全面推進社會管理綜合治理的各項工作，營造和諧穩定的企業而努力。

公司結合社會管理綜合治理的宣傳活動，以交通企業的“安全生產月”、“百安賽”和崇尚科學、破除迷信、打擊邪教等內容進行廣泛宣傳，辦墻報3期、簡報6期，在公司所屬車上張貼各種社會管理綜合治理、宣傳科學知識、打擊邪教、安全第一等相關內容的宣傳標語300余條，懸掛宣傳橫幅8副。以董事長李峰同志及分管領導，結合社會管理綜合治理，交通安全知識等方面分別授課180余人/次，請公司常年律師上法律知識課3次。長期堅持在每月的25、26日晚的安全教育大會上，對全司員工及駕售人員進行有關交通法規、道路安全運輸等各種法律、法規知識和社會管理綜合治理內容的宣傳，提高了全司員工、駕售人員遵章守法和安全的意識，對搞好社會管理綜合治理起到了很好的推動作用。

在強化公司的內部管理上，進一步建立健全各種規章制度，針對安全工作的重要性，特成立了公司安全委員會，對公司安全管理工作的重大問題進行討論，一旦形成決定，就堅決執行。落實目標責任制，公司總經理楊曉朋與邯鄲市交通局簽訂了社會管理綜合治理工作目標責任書，公司也與下屬的各科室簽訂了相應的目標責任書，做到了目標明確、責任落實、年終考核的一票否決制。

公司對員工參與“法輪功”等邪教的傳播和練習者，對參與吸、販毒者，一經發現就作下崗處理，并上報派出所，這些強硬措施對公司員工起到了很好的教育作用和震撼作用，收到了無人參與的良好效果。為搞好專項斗爭的法制宣傳教育，結合我司的實際情況，春運期間在公交車上開展了一個月的專項反扒工作。配合轄區派出所的工作，加強治安巡邏，特別是加強了晚上不定期巡邏守護，有力的保證了企業的內部穩定和周邊環境的安全。

半年來，公司召開了四次建設平安邯鄲，建設平安單位領導小組專題會議，安排部署平安建設和安全方面的有關工作，做到了每月有檢查、有專人負責、有記錄。

半年來，公司進行了六次內部安全檢查，共30人次，重點對辦公樓、修理廠、停車場、宿舍樓的報警裝置、紅外線探頭器、滅火器、電器設備、避雷針進行檢查，確保安全和正常使用。加強了對守護停車場和守樓護院員工責任心的教育，強調安全、防火、防盜，不能發生火災并隨時檢查。堅持做到了24小時的停

車廠巡邏。預防了治安事件和刑事案件的發生。

縱觀半年來，公司安全生產良好，沒有發生重、特大安全人身傷害事故和財產損失，治安情況良好，公司無一吸、販毒人員，沒有人參加各種邪教組織活動，也沒有各種違法事件發生。公司在今后的工作中，抓好安全工作，高好企業的社會管理綜合治理方面的各項工作，為確保企業的安全、穩定、和諧、平安，促進簡城地區的治安形勢好轉和企業最大效益而努力。

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二0一三年七月十六日