第一篇：勤工助學(xué)管理中心2011年下半年總結(jié)

勤工助學(xué)管理中心年終工作總結(jié)

本學(xué)期在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全中心所有的學(xué)生干部都得到了語言表達(dá)、團(tuán)結(jié)合作、組織協(xié)調(diào)等各方面能力的提升。對于半年以來中心工作的總體歷程、基本經(jīng)驗(yàn)、深刻教訓(xùn)和缺漏遺憾，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：

一、解決上學(xué)年遺留問題，保證工作正常開展

1、艾條的銷售問題。在艾條部部長和干事的共同努力下，上學(xué)期滯銷的艾條已全部售完。并銷售了本學(xué)期加工的一部分艾條，目前艾條供不應(yīng)求。截止到今年12月新校區(qū)艾條還剩余2500余根。這是為寒假之前會有部分老師同學(xué)購買艾條預(yù)留的庫存。

2.多才多藝的學(xué)生干部缺乏。由于上學(xué)期在各部門缺少多才多藝的學(xué)生干部，今年9月在納新的時(shí)候在主席團(tuán)的督促下，各部門各方面的人才都有吸納，部分部長更是帶頭學(xué)習(xí)舞蹈，親自參與節(jié)目表演，使得在三周年慶典上晚會上端莊的禮儀、深情的主持人串詞、豐富多彩的節(jié)目內(nèi)容等方面得到了校內(nèi)外嘉賓的高度贊賞。

二、本學(xué)期工作總結(jié)——成長中的勤工助學(xué)管理中心

勤工助學(xué)管理中心在學(xué)工處老師的指導(dǎo)下積極開展工作、發(fā)展創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在以下方面取得很大的進(jìn)步，獲得良好成績：

1.迎新工作扎實(shí)有效，同學(xué)反響良好

2011年9月，本中心的40多名骨干積極參與學(xué)校的 “綠色通道”和其他方面的迎新工作。我們盡己所能熱情禮貌的接待服務(wù)，讓大一新生真正體會到助困政策給他們學(xué)習(xí)、生活帶來的幫助和便利，因?yàn)樘鞖獾木壒剩瑢⒂碌攸c(diǎn)改到體育館，迎新工作也增添了許多苦難，但在老師的帶領(lǐng)下，大家絲毫不敢懈怠，以熱誠的服務(wù)和真心的微笑，服務(wù)于廣大的大一新生。開學(xué)之際，我們利用海報(bào)、宣傳板對中心進(jìn)行全方位的宣傳。由于宣傳板精致顯眼，新生路過時(shí)總會駐足觀看并向老生詢問。這使得新生對勤工助學(xué)管理中心有了一個(gè)初步了解，更有部分大一新生直接走到老生旁邊親切的問候“我認(rèn)識你，在綠色通道…”，廣泛宣傳營造了良好的勤工助學(xué)氛圍。為以后中心的各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。

2、中心成員順利納新，為發(fā)展注入活力

9月初我們根據(jù)工作需要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)生干部納新選拔。納新之前廣泛利用海報(bào)、宣傳板、網(wǎng)絡(luò)論壇進(jìn)行宣傳，并設(shè)立咨詢點(diǎn)答疑解惑，這些措施使得學(xué)生對納新情況及即將從事的工作有足夠了解，促使同學(xué)們踴躍報(bào)名。本次納新共有700余人參加，通過專場面試、復(fù)試、一個(gè)月試用期等層層選拔，最終有124人成為勤工助學(xué)管理中心的學(xué)生干部，他們多為大一新生，思想活躍、精力充沛、勇于創(chuàng)新，是創(chuàng)造成績的支柱，為中心的發(fā)展注入了新的活力。

目前，勤工助學(xué)管理中心下設(shè)有宣傳部、組織部、秘書部、外聯(lián)部、衛(wèi)檢部、管理部、委員管理部和艾條部八個(gè)職能部門。由于工作的需要，在宣傳部內(nèi)部又建立了一個(gè)編輯小組，主要以簡短的稿件對中心的各項(xiàng)活動進(jìn)行前期、后期的宣傳和總結(jié)，發(fā)表在校官方論壇“杏林地兒”上；在組織部內(nèi)部又成立了文藝小組，本著“腳踏實(shí)地做事，公正無私為人”的宗旨，學(xué)生干部在工作之余排練節(jié)目，為晚會準(zhǔn)備了較高質(zhì)量的文藝節(jié)目。

3、校內(nèi)崗位穩(wěn)步發(fā)展，校外兼職不斷發(fā)展

本學(xué)期校內(nèi)勤工助學(xué)崗位穩(wěn)步發(fā)展，艾條加工、人文樓衛(wèi)生保潔、食堂保潔兼職人員、課余時(shí)間的賣報(bào)活動，傳統(tǒng)勤工助學(xué)崗位都平穩(wěn)發(fā)展，各個(gè)崗位的工作更加趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)制度愈加完善。勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人的評選，對勤工儉學(xué)的同學(xué)起到了激勵(lì)的作用，他們在工作中和中心干事友好相處，彼此感情融洽、深厚，有利于勤工助學(xué)工作的順利進(jìn)行。這一年，艾條部提供艾條加工及打艾絨工作崗位58人，預(yù)發(fā)放工資1662元；衛(wèi)檢部提供人文樓衛(wèi)生保潔工作崗位93人，發(fā)放工資8180元；管理部共提供工作崗位369人次（包括周末賣報(bào)活動、南北區(qū)食堂兼職及電信業(yè)務(wù)），共發(fā)放工資8786.5元；委員管理部提供臨時(shí)崗位91人，發(fā)放工資1225元。

本學(xué)期外聯(lián)工作積極開拓校外市場，加強(qiáng)與校外常用人單位的聯(lián)系，并取得了較好成績，成功聯(lián)絡(luò)了39個(gè)兼職崗位，其中包括新東方發(fā)單員、英語雜志業(yè)務(wù)員、黃家湖商業(yè)街發(fā)單員服務(wù)員等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)放工資426元。這些兼職崗位的提供為家庭貧困的同學(xué)不僅緩解了一時(shí)經(jīng)濟(jì)困難，而且也鍛煉了同學(xué)們的社會實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，贏得了廣大師生的好評。

截止到今年12月20日，2011至2012學(xué)年上學(xué)期（實(shí)際工作約為3個(gè)月）勤工助學(xué)管理中心總共為全校學(xué)生提供助學(xué)崗位650人次，共發(fā)放工資20279.5元。

可喜的成績促使我們更加努力的工作，來年我們要爭取為在校貧困生提供更多更好的勤工助學(xué)崗位，更好的服務(wù)于廣大中醫(yī)學(xué)子。

4、打造組織品牌活動，建設(shè)組織先進(jìn)文化

勤工助學(xué)管理中心既要做好自己的傳統(tǒng)活動，又要打造新的特色活動。“二手物品信息交流平臺”作為我們的傳統(tǒng)項(xiàng)目在保持特色文化基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。與此同時(shí)，以“信息交流平臺一百期紀(jì)念活動”發(fā)展而來的校園拍賣會，在外聯(lián)部及他部門的努力下，第三屆校園拍賣會--慈善拍賣會于2011年11月18日在藥學(xué)院Y101取得了圓滿成功，這一活動旨在倡導(dǎo)綠色低碳的生活作風(fēng)，將作為一個(gè)特色項(xiàng)目不斷發(fā)展下去。

5、舉行聯(lián)誼交流活動，促進(jìn)團(tuán)結(jié)

我們秉承保持組織凝聚力的原則，開展了各種增強(qiáng)組織團(tuán)結(jié)的活動。各部門組織秋游、唱歌、生日聚餐等活動。其中，由組織部承辦的中心內(nèi)部的趣味運(yùn)動會，取得了良好的效果，促進(jìn)各個(gè)部門之間的友好交流；12月16日組織部、秘書部、衛(wèi)檢部、宣傳部共同舉辦了“勤工助學(xué)管理中心三周年慶典暨元旦晚會”，這次活動取得很大反響，使得部門內(nèi)部關(guān)系融洽默契，部門之間增進(jìn)了了解，還提高了我們組織在全校廣大師生心中的知名度。大家積極配合，相互學(xué)習(xí)、支持，把活動辦得有聲有色，使得全體學(xué)生干部更具凝聚力，更具戰(zhàn)斗力。

6、加強(qiáng)自身組織建設(shè)，機(jī)構(gòu)制度更加完善

勤工助學(xué)活動是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作，參與其中，利于廣大學(xué)生走出象牙塔，投身實(shí)踐，積累更多社會經(jīng)驗(yàn)，不斷磨礪自我，成為將來走上社會的一個(gè)很好的鋪墊，與學(xué)校課堂教育相得益彰。這一年我們收集了廣大師生的意見和建議，完善和修改了紀(jì)律考核制度以及各部的工作細(xì)則，并以大會通報(bào)的形式對隊(duì)員進(jìn)行教育，在這些制度約束下，本學(xué)期干事缺勤、遲到、早退率明顯下降，工作開展合理有序，學(xué)生反響良好。在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下，我們規(guī)范了獎勵(lì)名目：將優(yōu)秀部長、副部長、干事和勤工助學(xué)委員統(tǒng)一為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，并和“勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人”一并落實(shí)為校級獎勵(lì)，它將提高同學(xué)們的積極性，更好的促進(jìn)了中心工作的展開。

二、發(fā)展中存在的若干問題及相關(guān)建議

1、艾條加工問題：工具損壞，原材料即將斷貨；包裝粗糙，市場競爭力不夠。

解決辦法：由于艾草即將用完，給來年的艾條加工造成了很大的阻礙，建議找到最初的采購艾草的學(xué)長或老師，能重新找到高質(zhì)量（之前是98年陳艾）的艾草。從質(zhì)量抓起，改進(jìn)包裝，將艾條的生產(chǎn)正規(guī)化包裝標(biāo)準(zhǔn)化，除了打開校內(nèi)師生市場外，還要走出校園成為中醫(yī)藥大學(xué)的特色。

2、工資發(fā)放時(shí)間問題：部分工資發(fā)放時(shí)間不固定，拖延時(shí)間比較長。解決辦法：校內(nèi)臨時(shí)工作任務(wù)完成后3日內(nèi)做好工資單，并要反復(fù)核對，確保準(zhǔn)確無誤，盡快上報(bào)到資助中心；部分固定工資數(shù)目的崗位在每個(gè)月提前一周做好工資單上交資助中心。

3、交流合作問題：與勤工委員交流不夠，少部分同學(xué)有誤解。解決辦法：大力宣傳，促進(jìn)交流。下學(xué)期舉辦至少兩次勤工助學(xué)委員聯(lián)誼，以增進(jìn)交流合作；舉辦至少一次勤工助學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會，提高勤工助學(xué)同學(xué)的各方面能力；繼續(xù)堅(jiān)持原則，幫助那些真正需要幫助的貧困學(xué)生，本著公開、公平、公正的原則于每學(xué)期初選聘勤工助學(xué)學(xué)生，得到崗位的同學(xué)在一周的時(shí)間內(nèi)由各助學(xué)崗位項(xiàng)目的學(xué)生干部或者各班勤工助學(xué)委員的通知到位，參與勤工助學(xué)的同學(xué)必須經(jīng)過現(xiàn)場確認(rèn)、培訓(xùn)之后才能上崗。

4、“失物認(rèn)領(lǐng)平臺”堆積物的問題： 從失物認(rèn)領(lǐng)平臺建立以來，為廣大在人文樓丟失物品的同學(xué)提供了積極的幫助，但不得不承認(rèn)的是還是有太多的物品堆積在辦公室。

解決辦法：在學(xué)工處老師的指導(dǎo)下，找到合適的渠道將堆積物處理。

5、工資普遍偏低，影響同學(xué)積極性問題：

特別是人文樓保潔工作的工資問題，雖然已經(jīng)對同學(xué)進(jìn)行“勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人”評比，但是同學(xué)們還是很關(guān)心自己的工資問題。

建議：希望學(xué)校能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上給予一定的補(bǔ)助。

以上所列是工作中出現(xiàn)的幾個(gè)較大的問題，需老師批評指正。

三、下學(xué)期工作展望

鑒于上述發(fā)展中存在的問題，結(jié)合這一學(xué)年的工作情況，我們對新學(xué)年的工作做如下設(shè)想：

1、目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)措施

（1）宣傳與公關(guān)：廣泛利用各種宣傳媒介、文化活動，在校內(nèi)、校外營造品格高尚、和諧共進(jìn)的勤工助學(xué)氛圍，為崗位拓展提供條件。3月初宣傳部、秘書部舉辦2011年度勤工助學(xué)中心風(fēng)采展；3月中旬衛(wèi)檢部、管理部舉辦第二屆勤工助學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會； 4月初至4月中旬組織部、委員部、外聯(lián)部舉辦以自強(qiáng)不息為主題的第二屆勵(lì)志杯演講比賽，繼承發(fā)展上一屆以奉獻(xiàn)感恩為主題的勵(lì)志教育思想；5月初艾條部、宣傳部舉辦第四期“為艾來相會”系列艾條知識宣傳活動，宣傳艾灸，促進(jìn)艾條銷售；6月初宣傳部、秘書部舉辦三周年勤工助學(xué)中心風(fēng)采展為9月納新做好準(zhǔn)備。

校內(nèi)宣傳改變原有大面積、覆蓋性張貼海報(bào)形式，改為固定地點(diǎn)、固定宣傳板利用通知公告欄發(fā)布信息的方式，并通過校園論壇博客等網(wǎng)絡(luò)方式宣傳自身，這樣做一方面節(jié)約了資源、起到良好宣傳效果，另一方面也給我們提供了工作動力。

（2）組織管理與文化建設(shè)：勇于創(chuàng)新，積極利用現(xiàn)代管理心理學(xué)理論進(jìn)行有效管理，具體措施如下：

①機(jī)構(gòu)人員調(diào)整：2012年春中心機(jī)構(gòu)組成不變，但為了更好充實(shí)中心的工作內(nèi)容，提拔三至四名部長進(jìn)入主席團(tuán)進(jìn)行鍛煉，分擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)老師安排的工作，進(jìn)而培養(yǎng)出第四任主席團(tuán)成員；指導(dǎo)各部門在努力提高每一位干事的能力的同時(shí)，考慮新一屆部長、副部長的人選；中心將于明年6月在學(xué)工處老師的指導(dǎo)下進(jìn)行換屆選舉。

②發(fā)揚(yáng)“勤勤一家人、分部不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng)：本學(xué)期我們將通過談話、組織活動等方式了解每一位學(xué)生干部的優(yōu)勢與劣勢，我們要提供更多的平臺讓每一位學(xué)生干部去實(shí)踐去發(fā)掘，使我們有新收獲，鍛煉各方面的能力。這些措施不僅可以提高學(xué)生干部自身素質(zhì)，而且可以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使“勤勤一家人”的精神得到更好的發(fā)揚(yáng)。活動可以包括：3月底、4月底、5月底內(nèi)部第二屆辯論賽、第三屆羽毛球賽、第二屆排球賽、第三屆籃球賽、第二屆拔河比賽等活動中的2到3項(xiàng)，做好勤工人歷史記錄、會服設(shè)計(jì)、年終新老干事全家福合影留念和ppt總結(jié)及老干事歡送大會，豐富勤工人的感情紐帶。

（3）助學(xué)崗位項(xiàng)目加強(qiáng)管理：下學(xué)期新老校區(qū)的艾條加工項(xiàng)目必須放在工作之首，嚴(yán)格管理，為保證安全生產(chǎn)，考慮將老校區(qū)艾條加工中艾絨的生產(chǎn)和艾條的生產(chǎn)做好取舍；南北區(qū)食堂兼職要更加注重保障學(xué)生的利益；周末賣報(bào)等校外兼職要注意學(xué)生的安全教育。（4）考核：考核是促進(jìn)工作健康、持續(xù)發(fā)展的保證，本學(xué)期的考核工作將在以下幾方面下功夫：

① 例會出勤及會議記錄考核：例會是傳達(dá)上級指示或精神的橋梁，在工作中有著至關(guān)重要的作用，因此例會出勤將作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。要求：中心至各部干事每次例會必須作會議記錄，中心部長及干事會議記錄每月不定時(shí)檢查一次每月月底納入紀(jì)檢考核項(xiàng)目，考核不合格者嚴(yán)格按照內(nèi)部處罰措施處理直至辭退。

② 工作考核：在各項(xiàng)勤工助學(xué)工作中由主要負(fù)責(zé)人記錄成員的工作情況，給出評價(jià)和改善措施。每月統(tǒng)計(jì)一次，全體例會上公布考核結(jié)果。并在辦公室固定位臵進(jìn)行公示；6月中旬進(jìn)行一次全年總結(jié)表彰大會，表彰結(jié)果全校公示。

四、結(jié)束語

面對過去，我們感慨萬千，對于取得的成績我們倍感欣慰，明年我們將在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下與關(guān)懷下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，堅(jiān)持勤奮求實(shí)的工作作風(fēng)，不斷發(fā)掘創(chuàng)新在勤工助學(xué)工作上做出更好的成績，為服務(wù)全校廣大貧困生，豐富校園文化生活，營造健康和諧、積極向上的校園風(fēng)貌做出自己的貢獻(xiàn)。

勤工助學(xué)管理中心主席團(tuán) 2011年12月25日

第二篇：勤工助學(xué)管理中心年末總結(jié)

勤工助學(xué)管理中心年末總結(jié)

2007-2008學(xué)年勤工助學(xué)管理中心工作已接近尾聲，回顧這個(gè)學(xué)期的工作，在很多方面還存在不足，但是工作環(huán)境，工作效率都有了一定的提高，勤工助學(xué)工作取得了一定的成效，更好的為貧困同學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下 ：

1．新學(xué)期初始，我們圓滿完成了新同學(xué)的招新工作。在半年多的工作中，他們給中心帶來了更多的活力，給中心增添了一份力量。當(dāng)然，他們身上也存在著很多的不足，對中心工作陌生，不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，不能很好的把學(xué)習(xí)與工作處理好。但是通過在中心一個(gè)學(xué)期的工作，使他們在工作能力方面得到了很大提高。勤工助學(xué)工作也朝著更好的方向發(fā)展。

2．工作環(huán)境有了很大的改善。從開始的5舍111搬到了5舍102，在學(xué)生處老師的積極努力下，最后勤工助學(xué)管理中心搬到了二食堂旁紅塔二樓。這讓勤工助學(xué)管理中心能更好宣傳，讓更多的同學(xué)認(rèn)識勤工助學(xué)管理中心的工作，更好的服務(wù)同學(xué)。搬到二樓后，辦公室的環(huán)境更好了，同學(xué)們對工作也更加的熱情。

3．勤工助學(xué)崗位人員信息的統(tǒng)計(jì)更加規(guī)范化。新學(xué)期開始，我們認(rèn)真的設(shè)計(jì)了勤工助學(xué)崗位申請表，申請勤工助學(xué)崗位的同學(xué)需要有家庭貧困證明和學(xué)院輔導(dǎo)員意見。開學(xué)后，我們對勤工助學(xué)崗位做了一定的宣傳，使家庭貧困的同學(xué)能更多的了解學(xué)校的勤工助學(xué)崗位，讓他們能更好的參加勤工助學(xué)工作。在下學(xué)期的工作中我們希望通過學(xué)院把表格下發(fā)到各班級，讓更多家庭貧困確實(shí)需要幫助的同學(xué)獲得勤工助學(xué)崗位。

4．勤工助學(xué)管理中心制度的規(guī)范化。各部門都相應(yīng)的整理出工作制度和工作流程，使中心的工作順利進(jìn)行。通過制度的規(guī)范化，讓勤工助學(xué)工作能更好的開展。但是制度還不夠完善，沒有完全考慮到工作中的細(xì)節(jié)，在工作中出現(xiàn)了一些問題，通過半年來的工作，總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。

5．中心組織了幾項(xiàng)社會活動，都取得了很大成績，得到老師的褒獎。家教部舉行了義務(wù)家教活動，很好的宣傳了勤工助學(xué)管理中心和上海理工大學(xué)的家教：宣傳部組織了慈善慢跑活動，從宣傳到活動現(xiàn)場都盡心盡力地工作，給同學(xué)和社會帶來巨大的影響，給學(xué)校贏得了名譽(yù)。在師傅生病好多天沒人送水的情況

下，中心組織同學(xué)給各個(gè)寢室送水，中心的同學(xué)始終把同學(xué)的利益放在第一位，讓同學(xué)們正常的喝到水，真正做到全心全意為同學(xué)們服務(wù)。

6．勤工助學(xué)管理中心內(nèi)部組織了豐富多彩的圣誕晚會。為了增進(jìn)同學(xué)們的互相了解，豐富同學(xué)們的課余生活，勤工助學(xué)管理中心12月24日晚6點(diǎn)在三教110教室舉行圣誕聯(lián)歡及工作總結(jié)晚會。晚會期間，大家都積極參與各項(xiàng)娛樂活動，通過活動體現(xiàn)同學(xué)之間的集體精神，實(shí)現(xiàn)了晚會預(yù)期的目標(biāo)。

第三篇：勤工助學(xué)管理中心申明

申明

原水飲用水公司和我校有著長期的合作，并在歷屆同學(xué)之間也有很高的信譽(yù)，他們公司的飲用水有著極好的品質(zhì)保證。

最近學(xué)校發(fā)現(xiàn)外面的飲用水公司利用原水桶灌水，這種水學(xué)校不予以承認(rèn)。在不知道情況的前提下許多同學(xué)訂用此種飲用水，為了保證同學(xué)的飲水安全特發(fā)此下申明：

1.原水公司是唯一通過學(xué)校質(zhì)量認(rèn)可的飲用水公司，為同學(xué)提供安全的飲用水送水服務(wù)。如有同學(xué)私自訂用其他飲用水，一旦出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。

2.考慮到送水師傅工作的辛苦，如有同學(xué)在預(yù)訂原水的前提下，接受了其他公司飲用水，勤管中心可以拒絕此同學(xué)或?qū)嬍胰蘸蟮挠喫⒉辉傧虼送瑢W(xué)或?qū)嬍姨峁┧退?wù)，由此帶來的任何損失同學(xué)自己負(fù)責(zé)。

同時(shí)，原水公司的送水師傅都會身著規(guī)定的工作服，所以請同學(xué)們在接收飲用水的同時(shí)多加注意，以防不必要的問題發(fā)生。請同學(xué)們多加配合。謝謝！

上海理工大學(xué)

勤工助學(xué)管理中心

2007-9-22

第四篇：勤工助學(xué)管理中心通告

通告

為了加強(qiáng)勤管中心與各學(xué)院的交流，為了進(jìn)一步促進(jìn)勤工助學(xué)工作順利開展，并且使各學(xué)院能夠更好的了解勤工助學(xué)工作的具體情況，勤管中心將與各學(xué)院開展信息交流活動，勤學(xué)管理，優(yōu)化管理，更好的服務(wù)于師生,以達(dá)到雙贏的目的。我們將秉著公平、公正、公開的原則開展活動，在活動中，廣大師生有任何問題可以到勤管中心反映，中心將深入調(diào)查，給大家一個(gè)滿意的答復(fù)，現(xiàn)將相關(guān)實(shí)施概要公布如下：

一、本次活動的主要對象是勤管中心安排的校內(nèi)外崗位上的在職人員以及中心的工作人員，若有非中心介紹而在做兼職的人員，可將自己優(yōu)異表現(xiàn)反饋給自己所在的學(xué)院，我們摯誠歡迎您的加入！

二、中心將向各學(xué)院提供所有在職及工作人員名單，并且將通過相關(guān)檢查將所有人員的工作表現(xiàn)及時(shí)反饋給學(xué)院。

三、中心將建各學(xué)院把我們反饋的信息納為綜合測評的標(biāo)準(zhǔn)之一，中心內(nèi)部也將做出相應(yīng)的獎懲措施。

四、勤管中心將定期向?qū)W院獲取有效信息，并優(yōu)先安排崗位給學(xué)院推薦的品學(xué)兼優(yōu)或生活困難的同學(xué)。

我們將竭誠為您服務(wù)！！

上海理工大學(xué)

勤工助學(xué)管理中心

2006年10月20日

第五篇：勤工助學(xué)管理中心簡介

上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心

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上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬于上海理工大學(xué)學(xué)生處勤工助學(xué)辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)，是校內(nèi)唯一可以進(jìn)行經(jīng)營性活動的學(xué)生組織。下設(shè)八大部門：辦公室、校內(nèi)服務(wù)部、市場發(fā)展部、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部、家教業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、宣傳策劃部和飲水服務(wù)部。

現(xiàn)將各部門主要職責(zé)簡述如下：

[辦公室] 辦公室現(xiàn)今主要負(fù)責(zé)處理中心內(nèi)部事務(wù)工作。對中心內(nèi)部各部工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排及人事的調(diào)動管理，以此提高中心內(nèi)部工作效率，因此需要很強(qiáng)的全局觀念和運(yùn)籌能力！

[宣傳策劃部] 宣傳策劃部是中心形象的締造者，負(fù)責(zé)中心各部門的宣傳工作，是一個(gè)發(fā)揮想象力與揮灑汗水的地方，日常工作量大、鍛煉機(jī)會多，是中心的核心部門。

[校內(nèi)服務(wù)部] 校內(nèi)服務(wù)部主要負(fù)責(zé)校內(nèi)各勤工助學(xué)崗位的安排和管理。進(jìn)行上崗培訓(xùn)，監(jiān)督檢查，工資核算。需要積極的參與校辦公室報(bào)紙發(fā)放管理、活動室打掃安排等一些日常工作，并與相關(guān)老師密切合作，能夠更好的了解學(xué)校，進(jìn)一步鍛煉溝通能力。

[市場發(fā)展部]

市場發(fā)展部主要負(fù)責(zé)校外業(yè)務(wù)（如與校外各公司合作進(jìn)行兼職招聘、實(shí)習(xí)招聘、市場調(diào)查等）的市場拓展、業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取為我校的貧困同學(xué)帶來更多的臨時(shí)工作崗位，不斷地為廣大同學(xué)創(chuàng)造校外社會實(shí)踐的機(jī)會，在用人市場上樹立起上海理工大學(xué)學(xué)生良好的形象。

[學(xué)習(xí)培訓(xùn)部] 學(xué)習(xí)培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)聯(lián)系各個(gè)培訓(xùn)學(xué)校為我校廣大同學(xué)提供各種免費(fèi)講座，并向廣大同學(xué)提供方便、優(yōu)惠的代理報(bào)名服務(wù)。在與培訓(xùn)學(xué)校的交流中，在具體參與舉辦講座的過程中，在處理每一個(gè)同學(xué)的報(bào)名事務(wù)中，溝通能力、組織能力、責(zé)任感都將接受挑戰(zhàn)并得以升華。

[家教業(yè)務(wù)部] 家教業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)在校內(nèi)招收、培訓(xùn)教員，向社會介紹部門業(yè)務(wù)，向需求家教的個(gè)人、家庭或單位派遣優(yōu)秀教員任教，向教員及時(shí)進(jìn)行信息反饋。在規(guī)律性的外出宣傳中磨練意志，在與教員、家長的反復(fù)交流中展現(xiàn)口才與智慧。我們不斷追求進(jìn)步，不斷改進(jìn)工作，終于在競爭激烈的家教市場上為上海理工大學(xué)贏得了一片贊譽(yù)。

[財(cái)務(wù)資產(chǎn)部] 細(xì)心、耐心、責(zé)任心，在中心成為一名出色的財(cái)務(wù)人員，將為您邁向社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。誠實(shí)、守信、克盡職守，是在成為出色的財(cái)務(wù)人員的過程中，中心能帶給你的承諾，更是步入社會時(shí)的最寶貴資產(chǎn)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)賬務(wù)結(jié)算及中心固定資產(chǎn)的管理以及中心內(nèi)部一切財(cái)務(wù)工作。

[飲水服務(wù)部] 飲水服務(wù)部原隸屬于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，現(xiàn)隨著訂水規(guī)模的日益壯大，獨(dú)立成部也漸顯其必要性。在此我們熱誠歡迎廣大同學(xué)加入本部。在鍛煉自己理財(cái)管理能力的同時(shí)，也為走在自己未來的職業(yè)實(shí)習(xí)的道路上多添一份自信。

上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心

2008年3月1號