第一篇:勤工助學(xué)管理中心基地總結(jié)報(bào)告
基地4-5月份工作總結(jié)
尊敬的各位老師、各位同學(xué):
大家晚上好!我是來自校內(nèi)服務(wù)部的富燕嫣,下面由我來代表基地做一下上個(gè)月的工作總結(jié)。
“紅女孩”飾品店工作小結(jié)
“紅女孩”飾品店5月工作如下:
自“紅女孩”飾品店在4月的最后三天以51折活動(dòng)成功解決庫存后,于5月9日和5月10日兩天里迅速進(jìn)行店面整改。從店面的裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)、材料采購、墻壁粉刷彩繪到玻璃展示柜的組裝全部由店員親自完成。于5月11日如期開業(yè)!
經(jīng)過對以往產(chǎn)品銷量的總結(jié)和對大學(xué)生消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣和生活需求的觀察和評估,“紅女孩飾品店”對原先的進(jìn)貨方向做了調(diào)整。對貨物的種類做了刪減,同時(shí)增加了曾經(jīng)從未嘗試過的領(lǐng)域比如化妝品、手飾、維洛城卡、匡威運(yùn)動(dòng)鞋。事實(shí)證明這些調(diào)整是正確的,新品種的銷量全都排在銷量排行耪的榜首,有些甚至在幾天內(nèi)售空!另外,為了迎合學(xué)生的消費(fèi)水平,紅女孩飾品店的產(chǎn)品價(jià)格現(xiàn)在基本都控制在20元之內(nèi)。
人事管理方面,以3月的部門劃分雛形為基礎(chǔ)、4月的成果為導(dǎo)向,在5月做出了部門整合和重新命名。現(xiàn)劃定為采購、市場、宣企、財(cái)務(wù)4個(gè)部門。
“紅女孩”在4月時(shí)的總營業(yè)額比3月翻了一倍,而5月份就主營的飾品的日營業(yè)額比4月時(shí)的飾品日營業(yè)額翻了一倍。紅女孩經(jīng)過店容整改——貨種刪減和開拓,成功地從像雜貨店的飾品店轉(zhuǎn)型為一家真正的女生飾品店,并正式更名為“紅女孩”。
紅塔文印服務(wù)中心4-5月作總結(jié)
五月份已經(jīng)基本進(jìn)入期末時(shí)段,前去復(fù)印的同學(xué)人數(shù)開始增多,工作量增加了很多,再加上天氣慢慢炎熱起來,員工在平時(shí)的工作中都顯得非常的疲勞,也導(dǎo)致了工作的時(shí)候心情比較煩悶,從而造成了在接待同學(xué)的態(tài)度上出現(xiàn)了一點(diǎn)問題。
所以這個(gè)月文印主要是對平時(shí)的工作方法進(jìn)行了改進(jìn),強(qiáng)調(diào)了員工的服務(wù)態(tài)度問題。讓員工知道,無論客觀環(huán)境怎么樣,對顧客的態(tài)度還是要始終如一,不可因自己的心情而影響了服務(wù)態(tài)度。并且在五月初文印各個(gè)部門分別召開了部門
會(huì)議對員工在平時(shí)工作時(shí)的態(tài)度和衛(wèi)生情況作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對平時(shí)在工作中遇到的問題進(jìn)行了總結(jié)。經(jīng)過這次會(huì)議大家在服務(wù)態(tài)度和衛(wèi)生上有很大轉(zhuǎn)變,平時(shí)的浪費(fèi)情況也減少了許多。文印還進(jìn)行了對各機(jī)器的分工工作,大量的減少了工作中不必要時(shí)間的浪費(fèi)以及免費(fèi)復(fù)印與普通打印的沖突。
同時(shí),在四月末購買了一臺(tái)小型彩色打印機(jī),主要是為同學(xué)們打印一寸到六寸的照片,在打印機(jī)使用前對員工進(jìn)行了打印機(jī)的講解和學(xué)習(xí),員工們很快的掌握了機(jī)器的用法。由于效果很好、價(jià)格低廉和服務(wù)態(tài)度好,在半個(gè)多月使用的過程中同學(xué)們普遍反映良好。
這個(gè)月工作有條不紊地進(jìn)行。本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,員工們的整體表現(xiàn)良好,相信在接下來的最后一個(gè)月中文印中心也會(huì)更加盡力的為師生們服務(wù),為這個(gè)學(xué)期畫上完美的句號。
青年報(bào)刊亭工作總結(jié)
青年報(bào)亭營業(yè)至今有一年左右,不斷的改進(jìn)自我,各個(gè)操作流程已經(jīng)逐步成熟,具有完善的管理系統(tǒng),擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神。從開門營業(yè)有條序地整理報(bào)紙到整齊美觀地?cái)[放各類報(bào)紙,員工們都做的很出色。正是因?yàn)樗麄冞@樣的努力,同學(xué)們才能看見每天擺放的整整齊齊分類明確的報(bào)紙。每天營業(yè)結(jié)束記帳清查庫存,員工們也做的很仔細(xì)認(rèn)真。從開門賣出第一份報(bào)紙開始我們的工作人員都禮貌周到,認(rèn)真耐心的為每一位顧客介紹我們賣的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)保持微笑熱情為師生們提供服務(wù)。
報(bào)刊亭主要經(jīng)營報(bào)紙及雜志。報(bào)亭征訂的報(bào)紙涉及范圍廣泛,覆蓋了經(jīng)濟(jì),政治,文化等領(lǐng)域數(shù)十種報(bào)紙,比如時(shí)事新聞《新聞晨報(bào)》,歷史逸事《舊聞》,包羅萬象的《南方周末》以及各種娛樂報(bào)。為學(xué)校師生提供了極大的選擇余地;目前報(bào)亭已經(jīng)訂閱了幾十個(gè)品種的雜志,同樣攘夸了政治,經(jīng)濟(jì),人文社會(huì)等,報(bào)亭現(xiàn)有的產(chǎn)品,基本上都滿足了我校師生的課余閱讀需求量。
在前段時(shí)間,報(bào)刊亭還開展了此類活動(dòng):每月中旬定期舉行讓利優(yōu)惠活動(dòng),將近期時(shí)尚報(bào)刊讓利銷售,由于在3月26日舉行的展銷會(huì)上,青年報(bào)亭取得了不錯(cuò)的成績,同學(xué)們都給予了高度評價(jià),所以在4月份和5月上旬每周都會(huì)定期周二,周三,周四人流較多的時(shí)段做促銷活動(dòng),將前期堆積的庫存及時(shí)銷售,現(xiàn)已經(jīng)處理掉大部分,希望青年報(bào)刊亭再接再厲,更好地為全校師生服務(wù)。
愛心淘吧工作總結(jié)
五月以來,隨著以前學(xué)習(xí)加油站業(yè)務(wù)的并入,愛心淘吧的營業(yè)范圍增大了:從原來主打銷售2手書,到現(xiàn)在2手書和文具銷售齊頭并進(jìn),所以銷售額和利潤也有了一定的提升。
這個(gè)月,愛心淘吧進(jìn)一步落實(shí)了新的收書計(jì)劃,使收進(jìn)來的書的含金量更高,更易于銷售和流通。另外,還新增了2項(xiàng)業(yè)務(wù):讀書交流活動(dòng)和筆記展示和代售服務(wù),旨在通過以書會(huì)友的活動(dòng)和筆記的展示服務(wù),擴(kuò)大愛心淘吧的知名度和人氣。
5月上半月每天的平均營業(yè)額可以達(dá)到100元左右,其中最高的一天是5月7日,當(dāng)天的書籍和文具的銷售額就達(dá)到了194.5元的記錄,已經(jīng)接近200元。別看這個(gè)數(shù)字不大,但對于愛心淘吧這個(gè)冷門部門來說,已經(jīng)是相當(dāng)大的一筆收益了。此外,本月愛心淘吧也繼續(xù)積極做好天翼通上網(wǎng)卡的的推銷活動(dòng),使卡類業(yè)績也有了一定的提升,半個(gè)月以來,已經(jīng)售出了多張包月卡,卡類的利潤已經(jīng)到達(dá)170元。
暖屋工作總結(jié)
暖屋自助超市自成立到今天已經(jīng)走過了近兩年,工作日益正規(guī)化、正常化,一切都處于的發(fā)展中??
五月是一個(gè)充滿激情、活力的季節(jié),暖屋超市也迎來了營業(yè)的繁忙季節(jié)。五月暖屋的日平均營業(yè)額現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定在2000元以上。每周的周一到周三一般都會(huì)突破2500-2800元,更可喜的是好幾次營業(yè)額突破3000元,其中最高一次達(dá)到3546.9元。四月五月連續(xù)兩個(gè)月下來,月總銷售額能達(dá)三萬多,每月也收獲了達(dá)6000-7000的利潤。而在這還沒走完的五月,至今五月的收入到目前為止是40757.4元,利潤是9813.87元,這些數(shù)據(jù),見證了暖屋慢慢的成長,也在一定程度上為學(xué)校勤工助學(xué)的開展產(chǎn)生了積極的影響。
當(dāng)然,除了取得的這些成就之外,暖屋也面臨了許多困難。對于每日的營業(yè)狀況改善,銷售量逐漸看漲,一天五個(gè)班次在交接的時(shí)候卻出現(xiàn)了工作脫節(jié)的情況,如商品擺放太亂、補(bǔ)貨跟不上銷售等問題。這些問題的出現(xiàn)也嚴(yán)重影響到了每日的營業(yè)額以及同學(xué)們的消費(fèi)愿望,更阻礙了暖屋自身服務(wù)的提升。
鑒于以上問題的出現(xiàn),暖屋在5月5日晚組織了一次新人招聘會(huì),新錄用了學(xué)校有意投身于勤工助學(xué)崗位的19名同學(xué),為暖屋自助超市注入了新鮮血液。
經(jīng)過短期的培訓(xùn),他們也順利地走上了工作崗位。如今,暖屋每個(gè)班次都安排了兩名同學(xué)領(lǐng)班,分別負(fù)責(zé)收銀員與倉庫管理員的工作,有效地解決了以上提及的各種問題,促進(jìn)暖屋營業(yè)額的提升,也一定程度上改善了暖屋的室內(nèi)環(huán)境,提高了自身的服務(wù)能力和形象。
展望明天,暖屋將向一個(gè)更大、更寬、更強(qiáng)的方向發(fā)展。
南校區(qū)報(bào)亭工作總結(jié)
在即將過去的五月中,南校區(qū)書報(bào)亭在業(yè)務(wù)方面繼續(xù)做好本職工作,不斷在實(shí)踐中優(yōu)化雜志報(bào)紙的訂貨品種和數(shù)目的框架,力爭滿足廣大師生的選購需求,也在同時(shí)減少報(bào)紙與雜志的報(bào)損率,并在近期進(jìn)行了廢舊報(bào)紙雜志的打折促銷活動(dòng),取得了一定的效果也促進(jìn)了原價(jià)貨物的銷售。于此同時(shí),南校區(qū)報(bào)亭繼續(xù)手機(jī)充值卡與手機(jī)SIM卡 的銷售工作,并在五月創(chuàng)下了手機(jī)充值卡銷售量的新高。
在日常經(jīng)營業(yè)務(wù)之余,報(bào)亭仍不忘記對報(bào)亭員工的管理和培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)技能和服務(wù)理念的培訓(xùn),更注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人性化管理,強(qiáng)調(diào)不同崗位有明確的職責(zé)分工。南校區(qū)報(bào)亭一直秉承著坦誠溝通的精神,給予員工相互交流、自由發(fā)表建議的溝通平臺(tái),尊重每一位員工的意見和建議,關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人的發(fā)展,力爭讓每個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起成長和進(jìn)步。
相信對各個(gè)基地的工作匯報(bào)過后,大家也看到了他們工作的出色表現(xiàn)以及各基地在所有人的努力下迅速成長,變的越來越好,這是值得高興的一件事。對于勤工助學(xué)崗位集中的基地來說,不僅大大地帶動(dòng)了校內(nèi)勤工助學(xué)的發(fā)展,也對學(xué)校勤工助學(xué)工作作出了突出的貢獻(xiàn)。
作為校內(nèi)服務(wù)部的一員,在勤管工作近兩年的時(shí)間里,通過校內(nèi)服務(wù)部各部員的努力,在各基地的協(xié)力配合下,自己見證了基地一步一步的發(fā)展到今天的趨于成熟。在今后的日子里,相信校內(nèi)服務(wù)部及基地會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中。謝謝!
第二篇:勤工助學(xué)管理中心申明
申明
原水飲用水公司和我校有著長期的合作,并在歷屆同學(xué)之間也有很高的信譽(yù),他們公司的飲用水有著極好的品質(zhì)保證。
最近學(xué)校發(fā)現(xiàn)外面的飲用水公司利用原水桶灌水,這種水學(xué)校不予以承認(rèn)。在不知道情況的前提下許多同學(xué)訂用此種飲用水,為了保證同學(xué)的飲水安全特發(fā)此下申明:
1.原水公司是唯一通過學(xué)校質(zhì)量認(rèn)可的飲用水公司,為同學(xué)提供安全的飲用水送水服務(wù)。如有同學(xué)私自訂用其他飲用水,一旦出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。
2.考慮到送水師傅工作的辛苦,如有同學(xué)在預(yù)訂原水的前提下,接受了其他公司飲用水,勤管中心可以拒絕此同學(xué)或?qū)嬍胰蘸蟮挠喫⒉辉傧虼送瑢W(xué)或?qū)嬍姨峁┧退?wù),由此帶來的任何損失同學(xué)自己負(fù)責(zé)。
同時(shí),原水公司的送水師傅都會(huì)身著規(guī)定的工作服,所以請同學(xué)們在接收飲用水的同時(shí)多加注意,以防不必要的問題發(fā)生。請同學(xué)們多加配合。謝謝!
上海理工大學(xué)
勤工助學(xué)管理中心
2007-9-22
第三篇:勤工助學(xué)管理中心通告
通告
為了加強(qiáng)勤管中心與各學(xué)院的交流,為了進(jìn)一步促進(jìn)勤工助學(xué)工作順利開展,并且使各學(xué)院能夠更好的了解勤工助學(xué)工作的具體情況,勤管中心將與各學(xué)院開展信息交流活動(dòng),勤學(xué)管理,優(yōu)化管理,更好的服務(wù)于師生,以達(dá)到雙贏的目的。我們將秉著公平、公正、公開的原則開展活動(dòng),在活動(dòng)中,廣大師生有任何問題可以到勤管中心反映,中心將深入調(diào)查,給大家一個(gè)滿意的答復(fù),現(xiàn)將相關(guān)實(shí)施概要公布如下:
一、本次活動(dòng)的主要對象是勤管中心安排的校內(nèi)外崗位上的在職人員以及中心的工作人員,若有非中心介紹而在做兼職的人員,可將自己優(yōu)異表現(xiàn)反饋給自己所在的學(xué)院,我們摯誠歡迎您的加入!
二、中心將向各學(xué)院提供所有在職及工作人員名單,并且將通過相關(guān)檢查將所有人員的工作表現(xiàn)及時(shí)反饋給學(xué)院。
三、中心將建各學(xué)院把我們反饋的信息納為綜合測評的標(biāo)準(zhǔn)之一,中心內(nèi)部也將做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
四、勤管中心將定期向?qū)W院獲取有效信息,并優(yōu)先安排崗位給學(xué)院推薦的品學(xué)兼優(yōu)或生活困難的同學(xué)。
我們將竭誠為您服務(wù)!!
上海理工大學(xué)
勤工助學(xué)管理中心
2006年10月20日
第四篇:勤工助學(xué)管理中心簡介
上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心
簡 介
上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬于上海理工大學(xué)學(xué)生處勤工助學(xué)辦公室直接領(lǐng)導(dǎo),是校內(nèi)唯一可以進(jìn)行經(jīng)營性活動(dòng)的學(xué)生組織。下設(shè)八大部門:辦公室、校內(nèi)服務(wù)部、市場發(fā)展部、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部、家教業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、宣傳策劃部和飲水服務(wù)部。
現(xiàn)將各部門主要職責(zé)簡述如下:
[辦公室] 辦公室現(xiàn)今主要負(fù)責(zé)處理中心內(nèi)部事務(wù)工作。對中心內(nèi)部各部工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排及人事的調(diào)動(dòng)管理,以此提高中心內(nèi)部工作效率,因此需要很強(qiáng)的全局觀念和運(yùn)籌能力!
[宣傳策劃部] 宣傳策劃部是中心形象的締造者,負(fù)責(zé)中心各部門的宣傳工作,是一個(gè)發(fā)揮想象力與揮灑汗水的地方,日常工作量大、鍛煉機(jī)會(huì)多,是中心的核心部門。
[校內(nèi)服務(wù)部] 校內(nèi)服務(wù)部主要負(fù)責(zé)校內(nèi)各勤工助學(xué)崗位的安排和管理。進(jìn)行上崗培訓(xùn),監(jiān)督檢查,工資核算。需要積極的參與校辦公室報(bào)紙發(fā)放管理、活動(dòng)室打掃安排等一些日常工作,并與相關(guān)老師密切合作,能夠更好的了解學(xué)校,進(jìn)一步鍛煉溝通能力。
[市場發(fā)展部]
市場發(fā)展部主要負(fù)責(zé)校外業(yè)務(wù)(如與校外各公司合作進(jìn)行兼職招聘、實(shí)習(xí)招聘、市場調(diào)查等)的市場拓展、業(yè)務(wù)聯(lián)系,爭取為我校的貧困同學(xué)帶來更多的臨時(shí)工作崗位,不斷地為廣大同學(xué)創(chuàng)造校外社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),在用人市場上樹立起上海理工大學(xué)學(xué)生良好的形象。
[學(xué)習(xí)培訓(xùn)部] 學(xué)習(xí)培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)聯(lián)系各個(gè)培訓(xùn)學(xué)校為我校廣大同學(xué)提供各種免費(fèi)講座,并向廣大同學(xué)提供方便、優(yōu)惠的代理報(bào)名服務(wù)。在與培訓(xùn)學(xué)校的交流中,在具體參與舉辦講座的過程中,在處理每一個(gè)同學(xué)的報(bào)名事務(wù)中,溝通能力、組織能力、責(zé)任感都將接受挑戰(zhàn)并得以升華。
[家教業(yè)務(wù)部] 家教業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)在校內(nèi)招收、培訓(xùn)教員,向社會(huì)介紹部門業(yè)務(wù),向需求家教的個(gè)人、家庭或單位派遣優(yōu)秀教員任教,向教員及時(shí)進(jìn)行信息反饋。在規(guī)律性的外出宣傳中磨練意志,在與教員、家長的反復(fù)交流中展現(xiàn)口才與智慧。我們不斷追求進(jìn)步,不斷改進(jìn)工作,終于在競爭激烈的家教市場上為上海理工大學(xué)贏得了一片贊譽(yù)。
[財(cái)務(wù)資產(chǎn)部] 細(xì)心、耐心、責(zé)任心,在中心成為一名出色的財(cái)務(wù)人員,將為您邁向社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。誠實(shí)、守信、克盡職守,是在成為出色的財(cái)務(wù)人員的過程中,中心能帶給你的承諾,更是步入社會(huì)時(shí)的最寶貴資產(chǎn)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)賬務(wù)結(jié)算及中心固定資產(chǎn)的管理以及中心內(nèi)部一切財(cái)務(wù)工作。
[飲水服務(wù)部] 飲水服務(wù)部原隸屬于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,現(xiàn)隨著訂水規(guī)模的日益壯大,獨(dú)立成部也漸顯其必要性。在此我們熱誠歡迎廣大同學(xué)加入本部。在鍛煉自己理財(cái)管理能力的同時(shí),也為走在自己未來的職業(yè)實(shí)習(xí)的道路上多添一份自信。
上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心
2008年3月1號
第五篇:勤工助學(xué)管理中心年末總結(jié)
勤工助學(xué)管理中心年末總結(jié)
2007-2008學(xué)年勤工助學(xué)管理中心工作已接近尾聲,回顧這個(gè)學(xué)期的工作,在很多方面還存在不足,但是工作環(huán)境,工作效率都有了一定的提高,勤工助學(xué)工作取得了一定的成效,更好的為貧困同學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下 :
1.新學(xué)期初始,我們圓滿完成了新同學(xué)的招新工作。在半年多的工作中,他們給中心帶來了更多的活力,給中心增添了一份力量。當(dāng)然,他們身上也存在著很多的不足,對中心工作陌生,不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),不能很好的把學(xué)習(xí)與工作處理好。但是通過在中心一個(gè)學(xué)期的工作,使他們在工作能力方面得到了很大提高。勤工助學(xué)工作也朝著更好的方向發(fā)展。
2.工作環(huán)境有了很大的改善。從開始的5舍111搬到了5舍102,在學(xué)生處老師的積極努力下,最后勤工助學(xué)管理中心搬到了二食堂旁紅塔二樓。這讓勤工助學(xué)管理中心能更好宣傳,讓更多的同學(xué)認(rèn)識(shí)勤工助學(xué)管理中心的工作,更好的服務(wù)同學(xué)。搬到二樓后,辦公室的環(huán)境更好了,同學(xué)們對工作也更加的熱情。
3.勤工助學(xué)崗位人員信息的統(tǒng)計(jì)更加規(guī)范化。新學(xué)期開始,我們認(rèn)真的設(shè)計(jì)了勤工助學(xué)崗位申請表,申請勤工助學(xué)崗位的同學(xué)需要有家庭貧困證明和學(xué)院輔導(dǎo)員意見。開學(xué)后,我們對勤工助學(xué)崗位做了一定的宣傳,使家庭貧困的同學(xué)能更多的了解學(xué)校的勤工助學(xué)崗位,讓他們能更好的參加勤工助學(xué)工作。在下學(xué)期的工作中我們希望通過學(xué)院把表格下發(fā)到各班級,讓更多家庭貧困確實(shí)需要幫助的同學(xué)獲得勤工助學(xué)崗位。
4.勤工助學(xué)管理中心制度的規(guī)范化。各部門都相應(yīng)的整理出工作制度和工作流程,使中心的工作順利進(jìn)行。通過制度的規(guī)范化,讓勤工助學(xué)工作能更好的開展。但是制度還不夠完善,沒有完全考慮到工作中的細(xì)節(jié),在工作中出現(xiàn)了一些問題,通過半年來的工作,總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。
5.中心組織了幾項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),都取得了很大成績,得到老師的褒獎(jiǎng)。家教部舉行了義務(wù)家教活動(dòng),很好的宣傳了勤工助學(xué)管理中心和上海理工大學(xué)的家教:宣傳部組織了慈善慢跑活動(dòng),從宣傳到活動(dòng)現(xiàn)場都盡心盡力地工作,給同學(xué)和社會(huì)帶來巨大的影響,給學(xué)校贏得了名譽(yù)。在師傅生病好多天沒人送水的情況
下,中心組織同學(xué)給各個(gè)寢室送水,中心的同學(xué)始終把同學(xué)的利益放在第一位,讓同學(xué)們正常的喝到水,真正做到全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
6.勤工助學(xué)管理中心內(nèi)部組織了豐富多彩的圣誕晚會(huì)。為了增進(jìn)同學(xué)們的互相了解,豐富同學(xué)們的課余生活,勤工助學(xué)管理中心12月24日晚6點(diǎn)在三教110教室舉行圣誕聯(lián)歡及工作總結(jié)晚會(huì)。晚會(huì)期間,大家都積極參與各項(xiàng)娛樂活動(dòng),通過活動(dòng)體現(xiàn)同學(xué)之間的集體精神,實(shí)現(xiàn)了晚會(huì)預(yù)期的目標(biāo)。