第一篇：資金監(jiān)管工作總結(jié)

通許縣2017年鄉(xiāng)財(cái)政所資金監(jiān)管

工作總結(jié)

為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能，提高資金使用效益，加強(qiáng)基層廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗行為發(fā)生，從而維護(hù)基層政權(quán)穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見的通知》（財(cái)預(yù)〔2010〕33號(hào)）、《開封市財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)<河南省鄉(xiāng)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法>的通知》以及上級(jí)部門的有關(guān)文件精神，以落實(shí)財(cái)政“三農(nóng)”政策為目標(biāo)，以強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管為核心，通過(guò)改革財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)了“職責(zé)明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管新機(jī)制。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作開展情況

（一）加強(qiáng)資金監(jiān)管組織領(lǐng)導(dǎo)

我縣成立了以張懷超組長(zhǎng)、付喜兵任副組長(zhǎng)及相關(guān)工作人員為成員的通許縣財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心，由其負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作機(jī)制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎(chǔ)。

（二）制訂相關(guān)制度和落實(shí)監(jiān)管措施 我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財(cái)政資金監(jiān)管工作會(huì)議，根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實(shí)施方案》，通過(guò)健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管提供制度保證。

（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)。以學(xué)習(xí)陣地建設(shè)為載體，專門安排集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是省、市、縣印發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管有關(guān)文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問(wèn)題，并解決方法等方面的有關(guān)知識(shí)。

2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設(shè)。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運(yùn)行機(jī)制為載體，建立和完善目標(biāo)責(zé)任分工、重點(diǎn)工作督辦、考核獎(jiǎng)懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。

3、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)踐探索，大力開展業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點(diǎn)子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。

4、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)修正、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和放大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)的示范效能；認(rèn)真做好開展廉政教育專題活動(dòng)，收看警示教育專題片，設(shè)計(jì)個(gè)人廉政格言警句，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終做到自重、自省、慎獨(dú)、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（四）做好項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳

我股室對(duì)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項(xiàng)目資金建立資金收支明細(xì)臺(tái)帳，包括下達(dá)項(xiàng)目資金總額、內(nèi)容和用途、項(xiàng)目資金每筆支付的時(shí)間和用途、項(xiàng)目資金余額等，同時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)資料并單獨(dú)裝訂和保管，并按月將項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳上報(bào)，以便隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金的收支情況，做好監(jiān)管。

（五）建立信息通報(bào)和反饋機(jī)制。

我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息和運(yùn)行情況的同時(shí)，指定財(cái)政專業(yè)人員定期或不定期對(duì)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查和巡查，了解和掌握相關(guān)信息，通過(guò)財(cái)政內(nèi)網(wǎng)及時(shí)向縣財(cái)政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動(dòng)，資金運(yùn)行保障有效。

（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查工作

做好資金抽查巡查工作。對(duì)農(nóng)牧民補(bǔ)貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)地抽查，到農(nóng)戶家中走訪，讓農(nóng)戶監(jiān)督有無(wú)騙取套取補(bǔ)貼資金、補(bǔ)貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項(xiàng)目實(shí)施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無(wú)違規(guī)、項(xiàng)目是否落地實(shí)施、項(xiàng)目檔案是否齊全、項(xiàng)目是否組織竣工質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)行竣工決算等。

二、存在問(wèn)題

（一）資金信息公開的時(shí)間與資金到位的時(shí)間不同步，公開的內(nèi)容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時(shí)間差”導(dǎo)致群眾猜疑，上級(jí)下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實(shí)到群眾則需要較長(zhǎng)時(shí)間，因而在群眾中產(chǎn)生了誤解；又如信息公開的內(nèi)容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了誤解。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補(bǔ)貼類和項(xiàng)目類等多項(xiàng)資金內(nèi)容，每項(xiàng)資金都有專項(xiàng)管理要求，特別是項(xiàng)目資金實(shí)施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多，需要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的資金監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

三、對(duì)策

（一）加大公示力度，健全公開機(jī)制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽(yáng)光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金公開方式，全面接受社會(huì)監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務(wù)公開、村務(wù)公開等常規(guī)公開形式基礎(chǔ)上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點(diǎn)題關(guān)心的問(wèn)題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金的資金流程，分配過(guò)程和發(fā)放過(guò)程全面公開，把資金的安排、項(xiàng)目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會(huì)公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金更加透明陽(yáng)光，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對(duì)黨對(duì)政府的誤解。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理考核制度，加大落實(shí)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的綜合業(yè)務(wù)能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作提供堅(jiān)實(shí)后盾。

我縣的財(cái)政資金監(jiān)管工作得在市財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)各部門的大力支持下取得了一定的成績(jī)，但是這些成績(jī)與上級(jí)的要求還相距甚遠(yuǎn)，但是只要我們有信心，咬定目標(biāo)不放松，鉚足一股勁，團(tuán)結(jié)一條心，就一定能把財(cái)政資金監(jiān)管工作推上一個(gè)新臺(tái)階！

通許縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心

2017年1月9日

第二篇：資金監(jiān)管工作總結(jié)

資金監(jiān)管工作總結(jié)

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇1

通過(guò)半年的資金效能監(jiān)察，掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問(wèn)題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂(lè)觀，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了極大困難，做為工程項(xiàng)目，資金管理的力度上仍需加強(qiáng)，其次：堅(jiān)持專款專用的原則，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成以資金管理制度和約束激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程，為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。xxxx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效。在這一年里，在各部門的共同配合下，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

1、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求，我司于XX年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定，細(xì)則中對(duì)開銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對(duì)u盤、電腦配件等的.領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4、加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)造船成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

5、財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過(guò)層層審核，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

二、資金管理方面

資金運(yùn)營(yíng)：本是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。通過(guò)與銀行的積極溝通，新爭(zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款，并降低了部分貸款利率，延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃，通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船。

三、資金風(fēng)險(xiǎn)管控

我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng)。本財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，XX年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四、成本管控

船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作，本對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。

五、材料

1、強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核：強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來(lái)，不得審核通過(guò)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，規(guī)范材料出庫(kù)：根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫申購(gòu)單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理：本我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

4、積極盤活積壓物資：組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果。

六、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

XX年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷，及時(shí)辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開展。通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開展，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、與其他部門的協(xié)調(diào)

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)

總體上看，本財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等，任務(wù)重時(shí)間緊，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo)，順利地完成本的財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，XX年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu)，庫(kù)存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng)，并進(jìn)行逐級(jí)審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇2

根據(jù)公司工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹AA電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院493號(hào)令、599號(hào)令和AA電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)令》，按照省公司開展“抓機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)”的三個(gè)活動(dòng)（安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年活動(dòng)、電網(wǎng)安全年活動(dòng)、設(shè)備健康質(zhì)量提升年活動(dòng)）的總體部署，以電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為中心，控制風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任、守牢底線，以安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)和供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的推進(jìn)提升安全生產(chǎn)管理水平，著力抓好員工技能培訓(xùn)、基層班組管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全文化建設(shè)的工作思路，安全監(jiān)管部認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、上半年開展工作情況回顧

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

201-6月，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，未發(fā)生突破上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止6月18日，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全169天，累計(jì)535天。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，提升各級(jí)人員履職能力

一是根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)組織修編公司145個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并依照《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作手

冊(cè)》要求，分層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)宣貫；結(jié)合局安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)變化，分解細(xì)化各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并行文下發(fā)，各部門根據(jù)安全目標(biāo)制定了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的控制措施報(bào)安監(jiān)部備案；公司與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書16份；結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)崗位安全承諾書進(jìn)行修編，共簽訂崗位安全承諾書205份，重新修編公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、方針知曉程度、現(xiàn)場(chǎng)管控人員履職能力、有責(zé)事故/事件納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，每月對(duì)各部門履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行月度績(jī)效評(píng)價(jià)，1-5月共執(zhí)行安全績(jī)效考核9項(xiàng)，涉及7個(gè)部門，進(jìn)一步提升各級(jí)人員履職能力；

（三）強(qiáng)化體系建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升

一是健全體系組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)體系建設(shè)責(zé)任，調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系組織機(jī)構(gòu)，避免造成體系建設(shè)職能真空；組織開展體系管理工作手冊(cè)的培訓(xùn)和二次策劃，明確了各部門、各崗位的體系建設(shè)職責(zé)；根據(jù)體系管理工作手冊(cè)內(nèi)容及要求，將體系職能融入個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證體系建設(shè)與日常工作相結(jié)合；二是狠抓體系建設(shè)過(guò)程管理，扎實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)，根據(jù)年二級(jí)策劃內(nèi)容，修訂了公司2013年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系行動(dòng)計(jì)劃；組織開展了公司季度體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)考試，一季度參考人員58人〃次，合格58人〃次；根據(jù)73個(gè)管理工作手冊(cè)內(nèi)容及要求，公司組織對(duì)

體系建設(shè)中的常態(tài)表單進(jìn)行了清理并印發(fā)至各部門。為保證公司體系行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力，公司成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的行動(dòng)計(jì)劃?rùn)z查小組，每月開展體系建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行和依從性的檢查，并在生產(chǎn)分析會(huì)上通報(bào)檢查情況；三是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，組織開展了作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及糾正與預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)3個(gè)學(xué)時(shí)，共28人〃次；環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)1個(gè)學(xué)時(shí)，共20人〃次；組織各專業(yè)部門開展第一期作業(yè)、區(qū)域外部、環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備、電網(wǎng)、物資倉(cāng)儲(chǔ)與配送、道路交通以及火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并形成概述下發(fā)；其中作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共3906項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)308項(xiàng)；區(qū)域外部風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng)，評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)種類5種，并為兩類應(yīng)急預(yù)案提供了輸入；電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估21項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，一般A類風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，一般B類風(fēng)險(xiǎn)16項(xiàng)；道路交通風(fēng)險(xiǎn)46項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng)；設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)1344項(xiàng)；火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估76項(xiàng)；物資倉(cāng)儲(chǔ)與配送23項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，環(huán)境與職業(yè)健康53項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng)；對(duì)評(píng)估出的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的控制措施20項(xiàng)，控制方案4個(gè)，已落實(shí)16項(xiàng)控制措施，較比較抑制了高風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了控制措施的有效性。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督，嚴(yán)查違章行為

嚴(yán)格按照XX電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)承包商安全管理的指導(dǎo)意見的通知》以及楚雄供電局《關(guān)于加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理的'

指導(dǎo)意見》，對(duì)城農(nóng)網(wǎng)工程、大修技改工程、營(yíng)銷輔助業(yè)務(wù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)力求全覆蓋，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章給予嚴(yán)厲查處和及時(shí)糾正，截止206月共對(duì)143個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)共查處違章24起，其中外單位違章20起，A類違章1起，B類違章9起，C類違章10起，本單位違章4起，A類違章,0起，B類違章2起，C類違章4起從1至6月份查處違章的情況看，外單位違章占我公司違章總數(shù)83%，本單位違章占違章總數(shù)的17%；

（五）扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年”活動(dòng)（劉勇）

根據(jù)楚雄供電局“責(zé)任分解落實(shí)年”活動(dòng)工作方案，結(jié)合公司實(shí)際制定了《姚安供電有限公司2013年“安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年”實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，擬定25大項(xiàng)，34小項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃，目前已完成6項(xiàng)，其余大部分未工作，各項(xiàng)工作按照計(jì)劃組織開展。

（六）強(qiáng)化安全工器具及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品管理

一是根據(jù)公司安措計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，安措計(jì)劃項(xiàng)目13項(xiàng)，預(yù)計(jì)資金86910.00元，1－6月份共組織實(shí)施安措項(xiàng)目4項(xiàng)，其中工器具采購(gòu)1項(xiàng)，資金1950.00元，安全工器具預(yù)試1項(xiàng)，資金11360.00元，印制6月安全宣傳資料.00元，防護(hù)藥品2000.00元，其余9項(xiàng)

上報(bào)楚雄供電局統(tǒng)一招標(biāo)執(zhí)行；通過(guò)工器具

采購(gòu)和預(yù)防性試驗(yàn)，滿足各部門的生產(chǎn)需要，確保了工器具在生產(chǎn)過(guò)程中的有效使用，防止了人身事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)安全工器具、施工用具管理，根據(jù)《安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理工作手冊(cè)》，嚴(yán)格按照規(guī)范表單執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了記錄、臺(tái)賬的規(guī)范和統(tǒng)一，認(rèn)真開展安全工器具、施工用具的管理及日常檢查維護(hù)。

（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全技能

認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查，編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，全年共計(jì)劃安全教育培訓(xùn)14項(xiàng)986人.次，1－6月份共執(zhí)行安全教育培訓(xùn)9次，參培人員608人.次，員工的安全意識(shí)、安全技能得到進(jìn)一步提升，為安全生產(chǎn)打牢了理論基礎(chǔ)；按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)要求，3月對(duì)全員進(jìn)行安全工作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)進(jìn)行安規(guī)百分制考試，參培考試202人.次，安規(guī)考試合格率100%；

（八）強(qiáng)化應(yīng)急和事故事件管理

一是認(rèn)真組織編制應(yīng)急演練計(jì)劃，下達(dá)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練4次，現(xiàn)場(chǎng)處臵方案演練11次，截止6月18日，共組織開展電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案2次專項(xiàng)應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)處臵方案演練4次；二是根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍，目前公司級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍人員32名，符合《應(yīng)急管理工作手冊(cè)》要求，各生產(chǎn)部門成立應(yīng)急分隊(duì)，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵；三是根據(jù)網(wǎng)公司《關(guān)

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇3

今年以來(lái)，鄉(xiāng)為進(jìn)一步確保涉農(nóng)資金的安全運(yùn)行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)行為，采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)管，有效確保了上級(jí)惠民利民政策落到實(shí)處，切實(shí)服務(wù)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

自接到縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣糾風(fēng)辦聯(lián)合下文要求強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安排使用情況進(jìn)行全面清理的任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清查工作的落實(shí)，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況自查自糾，有力地促進(jìn)了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項(xiàng)目應(yīng)清盡清、應(yīng)查盡查，同時(shí)完善了本鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的管理使用制度，建立健全了專項(xiàng)資金管理制度。設(shè)立專戶，專款專用，保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金用在指定的用途上，不存在虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度，實(shí)行報(bào)賬制；能按照施工進(jìn)度及時(shí)撥付工程款，配套資金足額落實(shí)到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序規(guī)范實(shí)施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高資金使用效率。

通過(guò)此次自查，我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。為使管理職責(zé)更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，研究制定推動(dòng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)的配套措施，并積極創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制，完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財(cái)，不斷提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益。

二、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。

一是在鄉(xiāng)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

二是聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔(dān)任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

三是推行政務(wù)、村務(wù)公開，把涉農(nóng)資金項(xiàng)目作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，讓群眾依法行使知情權(quán)和參與權(quán)，了解涉農(nóng)資金管理使用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。

三、抓好重點(diǎn)監(jiān)察。

除了加強(qiáng)面上監(jiān)督外，將農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農(nóng)機(jī)、民政、計(jì)生、衛(wèi)生、中小學(xué)等部門定為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，鄉(xiāng)紀(jì)委除了重視群眾舉報(bào)外，還經(jīng)常到重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象“查、看、測(cè)、評(píng)”，對(duì)其執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、履行工作職責(zé)、工作效率等情況進(jìn)行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取組織措施進(jìn)行處理。

四、嚴(yán)查違紀(jì)行為。

鄉(xiāng)紀(jì)委通過(guò)加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院等部門的'溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，查處問(wèn)題，實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，除責(zé)令將資金歸還原有渠道或收回財(cái)政外，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任和主要責(zé)任人的責(zé)任。截至目前，由于措施得力、責(zé)任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農(nóng)資金管理使用工作存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

五、存在的問(wèn)題

（一）部分涉農(nóng)資金投入不到位。

一是部分項(xiàng)目地方配套資金不到位，造成項(xiàng)目建設(shè)大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費(fèi)。

二是有的項(xiàng)目資金主管部門撥付資金不及時(shí)，造成資金年終大量結(jié)轉(zhuǎn)，用于平衡財(cái)政預(yù)算，名義上的這部分涉農(nóng)投入實(shí)際并未到位。

（二）涉農(nóng)資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農(nóng)資金除由縣財(cái)政撥付外，各級(jí)主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級(jí)對(duì)口部門，形成資金來(lái)源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項(xiàng)目多個(gè)部門管理，不僅投入重復(fù)，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。

（三）部分涉農(nóng)資金項(xiàng)目未按規(guī)定的要求實(shí)施，資金使用效益不佳。

部分工程項(xiàng)目建設(shè)未按規(guī)定做到“四制”。部分項(xiàng)目工程建設(shè)沒有達(dá)到計(jì)劃要求，項(xiàng)目管理薄弱、建設(shè)質(zhì)量差，加之建成后缺乏管護(hù)，出現(xiàn)過(guò)早損壞等問(wèn)題。

六、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因及建議。

（一）從監(jiān)管調(diào)查情況看，產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因：

一是現(xiàn)有法規(guī)對(duì)各級(jí)財(cái)政在涉農(nóng)投入上的責(zé)任、范圍和重點(diǎn)等還不夠明確，缺乏操作性強(qiáng)的規(guī)范要求。

二是財(cái)政困難，供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自給能力弱，無(wú)力更多地投入農(nóng)業(yè)。

三是涉農(nóng)資金投入渠道多，有的資金未納入財(cái)政預(yù)算管理，有的在建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施范圍上有交叉，不利于嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

四是重爭(zhēng)取資金和分配指標(biāo)，而對(duì)加強(qiáng)管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項(xiàng)目建成后,由于缺少管護(hù)而導(dǎo)致資金損失浪費(fèi)。

（二）幾點(diǎn)建議

（一）進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金投入。確定符合實(shí)際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農(nóng)村公益事業(yè)。要進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步明確政府的涉農(nóng)投入責(zé)任，促進(jìn)形成穩(wěn)定可靠的涉農(nóng)投入保障機(jī)制。

（二）對(duì)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目實(shí)行相對(duì)集中管理。加強(qiáng)涉農(nóng)資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實(shí)現(xiàn)由財(cái)政部門統(tǒng)一撥付涉農(nóng)資金的管理方式。對(duì)涉農(nóng)項(xiàng)目，特別是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)相對(duì)集中管理，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免多頭審批、重復(fù)投資和分散投資，盡力歸并支出事項(xiàng)和納入一個(gè)部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。

（三）加強(qiáng)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)。涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)項(xiàng)目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務(wù)熟悉程度不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的脫節(jié)，因此，要加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)，讓上下級(jí)之間數(shù)據(jù)相符，避免虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負(fù)責(zé)，以提高資金使用效益，使涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇4

20xx年是實(shí)行財(cái)政支農(nóng)資金報(bào)賬制管理的第一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)方針政策，不斷增加財(cái)政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財(cái)政資金的使用效益，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。1-10月份以來(lái)，通過(guò)全體同志的共同努力，在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，現(xiàn)將財(cái)政支農(nóng)資金的使用管理情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

20xx年5月，我市支農(nóng)專項(xiàng)資金首次實(shí)行報(bào)賬制管理，各級(jí)財(cái)政部門預(yù)算安排的具有專門用途、適合項(xiàng)目管理的各類支農(nóng)專項(xiàng)資金全部實(shí)行報(bào)賬制。采取的措施：

1、資金實(shí)行專人專戶管理核算。實(shí)行專戶管理、專人專賬核算、并與項(xiàng)目管理，政府采購(gòu)相結(jié)合，做到資金安排到項(xiàng)目，支出核算到項(xiàng)目，做到專項(xiàng)、專款專用。1—10月份財(cái)政支農(nóng)資金及時(shí)足額撥付到位，支農(nóng)資金專戶累計(jì)撥入資金30筆，金額共計(jì)9,924,780元，累計(jì)發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,138.40元。預(yù)付項(xiàng)目資金共18筆，金額共計(jì)212萬(wàn)元。

2、嚴(yán)格控制資金使用。資金原則上不直接下達(dá)到項(xiàng)目單位，必須由項(xiàng)目單位或項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目支出進(jìn)度，憑合法有效的支出憑證向項(xiàng)目主管部門提出用款申請(qǐng)和審核確認(rèn)，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批后啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和竣工報(bào)賬的管理制度。

3、確定專人全程監(jiān)督檢查。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況財(cái)政部門確定專人負(fù)責(zé)支農(nóng)專項(xiàng)立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收全過(guò)程的'監(jiān)督檢查。

二、存在的問(wèn)題

1、套取專項(xiàng)資金現(xiàn)象仍然存在。團(tuán)結(jié)水庫(kù)水毀工程項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施中未向項(xiàng)目主管部門及財(cái)政部門提出申請(qǐng)，就自行進(jìn)行施工，項(xiàng)目完工后才向項(xiàng)目主管部門及財(cái)政部門提出項(xiàng)目驗(yàn)收。由于此項(xiàng)工程屬隱蔽工程，工程完工后無(wú)施工記錄，也不能通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量估計(jì)，最終不能進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬。

2、支農(nóng)資金項(xiàng)目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。由于受財(cái)力、物力的制約，我市財(cái)力相對(duì)較弱，目前還處于保障政府機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，沒有足夠的財(cái)力用于其他方面的投入。而支農(nóng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查是一項(xiàng)專業(yè)的，長(zhǎng)期的，經(jīng)常性的工作。雖然成立了支農(nóng)資金報(bào)賬監(jiān)管中心，有專人負(fù)責(zé)，但是支農(nóng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查是經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行，因局機(jī)關(guān)人多車少，交通工具都是通過(guò)統(tǒng)一調(diào)配使用，而項(xiàng)目監(jiān)督檢查的出行就不一定有保障，無(wú)形當(dāng)中加大了項(xiàng)目監(jiān)督檢查的難度。涉農(nóng)部門對(duì)支農(nóng)資金實(shí)行報(bào)賬制的認(rèn)識(shí)不足，很多部門認(rèn)為支農(nóng)資金全部進(jìn)支農(nóng)資金專戶，削弱了他們的權(quán)力，而增強(qiáng)的財(cái)政部門的權(quán)力，在項(xiàng)目監(jiān)督檢查中配合不極積，沒有及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，人為造成項(xiàng)目期限延長(zhǎng)。支農(nóng)資金的監(jiān)督管理目前進(jìn)行的時(shí)間還比較短，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借簽，我們還需要在改革中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理機(jī)制。

三、對(duì)策及措施

1、政績(jī)?cè)u(píng)比與支農(nóng)項(xiàng)目情況統(tǒng)一評(píng)價(jià)。把支農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施情況與領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)相結(jié)合，作為政績(jī)考核一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而項(xiàng)目實(shí)施情況不好的，有違規(guī)、違紀(jì)行為的給予通報(bào)批評(píng)。

2、加大對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目監(jiān)督管理的投入。加大隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)政策水平。

3、增加透明度，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目公示制的擴(kuò)行，項(xiàng)目與責(zé)任人相掛構(gòu)。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇5

當(dāng)前，惠民資金的范圍越來(lái)越廣、項(xiàng)目越來(lái)越多、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、規(guī)模越來(lái)越大。因此，在保證資金發(fā)放及時(shí)性、安全性的同時(shí)，確保補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確、合理更是落實(shí)好惠民政策的迫切要求，也是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實(shí)惠民政策的重要內(nèi)容，積極配合上級(jí)部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實(shí)監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，有效保證了惠民政策的落實(shí)，深受廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。

今年8月以來(lái)，我鎮(zhèn)從維護(hù)廣大群眾根本利益、促進(jìn)社會(huì)和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局相關(guān)文件精神，以突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效為原則，堅(jiān)持鎮(zhèn)、村兩級(jí)公示制度，認(rèn)真對(duì)惠民資金監(jiān)管平臺(tái)的應(yīng)用、操作、投訴等工作進(jìn)行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項(xiàng)惠民政策資金真正落到實(shí)處，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。

一、惠民資金監(jiān)管平臺(tái)宣傳的主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視抓保障，職責(zé)明確抓落實(shí)。

惠民惠農(nóng)、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺(tái)的宣傳，專門召開黨委會(huì)議進(jìn)行專題研究和部署，設(shè)立監(jiān)督電話、設(shè)置惠民資金監(jiān)督舉報(bào)郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準(zhǔn)、抓住、解決突出問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)，抓緊、抓好、抓實(shí)了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，將人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并分解下達(dá)給各部門，自我加壓，自我激勵(lì)，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強(qiáng)同縣級(jí)有關(guān)部門的對(duì)口銜接，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，也要求各部門結(jié)合自身職責(zé)，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實(shí)惠，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。

（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標(biāo)抓督查。

我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報(bào)道，利用網(wǎng)站主頁(yè)、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實(shí)情況在政務(wù)公開欄上張榜公布，擴(kuò)大惠民政策的.社會(huì)影響力，增強(qiáng)惠民資金的監(jiān)管力度，積極營(yíng)造關(guān)注民生、改善民生、促進(jìn)民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會(huì)齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營(yíng)造良好輿論氛圍。

惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關(guān)惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過(guò)程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過(guò)程中更加注重體現(xiàn)政府主導(dǎo)作用，決不允許亂攤派、亂收費(fèi)、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對(duì)工作不力、沒有完成目標(biāo)任務(wù)或工作不實(shí)、弄虛作假的，嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)各責(zé)任單位制定的實(shí)施方案進(jìn)行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況。

（三）整合資源抓培訓(xùn)，圍繞中心抓服務(wù)

為進(jìn)一步推進(jìn)“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會(huì)，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、表達(dá)能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)資金監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用、操作、投訴方法等內(nèi)容的講解。對(duì)有疑難的個(gè)別問(wèn)題，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和講解，讓惠民惠農(nóng)政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺(tái)為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。

二、惠民幫扶工作成效明顯

在縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的認(rèn)真指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過(guò)各級(jí)各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進(jìn)展順利。通過(guò)新港村試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，取得了階段性成效，得到了縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的肯定。

農(nóng)民一點(diǎn)通，使村民既能看到惠民惠農(nóng)資金補(bǔ)貼情況，又能看到本村黨務(wù)、村務(wù)公開情況。一些村民反映：通過(guò)農(nóng)民一點(diǎn)通的點(diǎn)擊，能及時(shí)查看到自己的救助補(bǔ)貼資金和農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼情況，農(nóng)民一點(diǎn)通真好。

總的來(lái)說(shuō)，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺(tái)的宣傳作為近段時(shí)間的重要工作抓緊抓實(shí)，落實(shí)了一系列措施，明確了各部分時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺(tái)的使用，不斷擴(kuò)大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實(shí)、早實(shí)施，進(jìn)一步健全惠民資金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇6

20xx年初，我通過(guò)競(jìng)聘上崗獲得了這份經(jīng)理職務(wù)。獲得這份殊榮我還是很開心的，這也加強(qiáng)了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，并且不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的期望。這一年來(lái)我不斷的完善自己，通過(guò)自學(xué)了解到了很多先進(jìn)的理念，也通過(guò)學(xué)習(xí)完成了很多不可能完成的任務(wù)。如今年尾了，我對(duì)于我的工作做出如下總結(jié)。

一、客戶第一，存款是中心

在我工作這一年當(dāng)中，我始終把客戶放在第一位，任何的事情我都盡心盡力的為客戶辦理。做到勤動(dòng)腳勤動(dòng)手勤動(dòng)腦，爭(zhēng)取把客戶的需求做到最優(yōu)化。當(dāng)然我們這一切都是為了能夠吸納更多的存款，所以做的一切都是有回報(bào)的。今年我支行的存款率比往年高了20%點(diǎn)，也是全市支行中排名前五的位置，我也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)，這讓我對(duì)今后的工作更加從滿動(dòng)力了。

二、客戶的需要，就是我的工作

我在銀行工作了好多年，對(duì)于客戶的需求已經(jīng)是非常熟悉，也知道了他們需要怎樣的人才。如今我的工作能力和綜合素養(yǎng)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)水平也不斷的提高。為了不錯(cuò)失任何一位客戶，我跟下面的`同事下發(fā)了命令，要把客戶的需求當(dāng)成自己的工作對(duì)待，這樣才能夠讓客戶對(duì)我們銀行信任，也對(duì)辦理業(yè)務(wù)的人員信任。通過(guò)這種方法，確實(shí)有效的提高了我行吸納存款率。

三、開辟新思路，創(chuàng)造新思想

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，如今客戶的構(gòu)成已經(jīng)開始變得多樣化。并且如今市面上很多同行也在不斷的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)多種多樣的方式來(lái)吸引客戶。想要在如此復(fù)雜的環(huán)境中吸引新客戶，就需要我們不斷開發(fā)研究客戶的心里，要知道客戶的喜好。只有研究好客戶的需求，才能對(duì)癥下藥，完成存款的吸納。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇7

秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總?cè)丝?3584人，其中：農(nóng)業(yè)人口28344人，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。秦家的財(cái)政資金監(jiān)管工作在區(qū)財(cái)政局的指導(dǎo)下，通過(guò)全所職工的努力，財(cái)政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實(shí)向前推進(jìn)，現(xiàn)將秦家財(cái)政所上半年加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

一、根據(jù)區(qū)局的財(cái)政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細(xì)化了各類財(cái)政資金監(jiān)管任務(wù)和目標(biāo)，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財(cái)政資金監(jiān)管崗位責(zé)任制，由財(cái)政所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，工作人員各其責(zé)。

二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級(jí)公示欄累計(jì)公示 余次，抽查 戶（人次），我們重點(diǎn)對(duì)五保戶、低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、良種補(bǔ)貼面積等信息及時(shí)通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)公示欄張貼公示，同時(shí)對(duì)一些補(bǔ)助資金政策、補(bǔ)助依據(jù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息也進(jìn)行了公示。

三、建立健全信息通達(dá)機(jī)制，財(cái)政所設(shè)置了舉報(bào)電話，安排專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)接受廣大群眾反映情況和問(wèn)題、建議。并利用區(qū)財(cái)政局的'網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)上存在的問(wèn)題和建議。從而確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行和鎮(zhèn)村兩級(jí)基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高了財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化和現(xiàn)代

化水平。財(cái)政所將各級(jí)政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財(cái)政資金，全部分類登記入賬，建立資金監(jiān)管臺(tái)賬，做到賬賬相符、賬物相符。

存在的問(wèn)題：

專項(xiàng)資金監(jiān)管乏力，一方面，根據(jù)規(guī)定很多農(nóng)林水、教育等項(xiàng)目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項(xiàng)目實(shí)施單位只對(duì)區(qū)級(jí)主管部門負(fù)責(zé)，作為項(xiàng)目實(shí)施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，資金監(jiān)管自然流于形式。另一方面，部分專項(xiàng)資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“看得見，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督弱化，影響財(cái)政資金的安全性。

北林區(qū)財(cái)政局秦家財(cái)政所

二0一二年六月

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇8

按照省財(cái)政廳、水利廳提高水利資金管理活動(dòng)的通知和市財(cái)政局、水利局咸財(cái)農(nóng)業(yè)[20xx]9號(hào)文件精神，我縣對(duì)近年來(lái)執(zhí)行的水利資金管理制度進(jìn)行了認(rèn)真全面清查和完善提高，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)取得實(shí)效

縣財(cái)政局高度重視水利資金管理提高年活動(dòng)各項(xiàng)工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展“水利資金管理提高年”活動(dòng)的重要性和必要性。同時(shí)，以“完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、提高效益”為主題，按照依法行政、依法理財(cái)和建立公共財(cái)政體制的要求，科學(xué)制定活動(dòng)方案，成立了以縣財(cái)政局、水利局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“水利資金管理提高年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了水利資金管理制度和管理辦法，從水利財(cái)政資金的預(yù)算編制、分配下達(dá)、撥付執(zhí)行、績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督管理等全過(guò)程入手，實(shí)施規(guī)范化、制度化管理，初步建立起了科學(xué)合理、層次清晰、規(guī)范有效、覆蓋全面的水利資金管理制度體系，確保全縣“水利資金管理提高年”活動(dòng)取得實(shí)效。

二、建立健全機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化水利資金和水利工程管理

在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金檢查中，我們對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，及時(shí)進(jìn)行整改。并對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定和辦法進(jìn)行了梳理，修訂，規(guī)范管理行為，提高管理水平。

一是建立以政府為主導(dǎo)的管理機(jī)制。建立了水利資金“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合”齊抓共管的工作機(jī)制。成立了由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、水利、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人為成員單位的重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣水利局，縣水利局局長(zhǎng)、縣財(cái)政局主管副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室正副主任，內(nèi)設(shè)工程組、質(zhì)檢組、財(cái)務(wù)組，分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督及財(cái)務(wù)管理工作。為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的組織保障。

二是對(duì)水利資金管理制度進(jìn)行摸查。重點(diǎn)對(duì)20xx年以來(lái)我縣實(shí)施水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的資金管理制度進(jìn)行了全面清理。按照相關(guān)項(xiàng)目管理辦法的要求，一個(gè)項(xiàng)目一套制度，對(duì)于已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目資金管理制度及時(shí)進(jìn)行了清理，查漏補(bǔ)缺，完善了重點(diǎn)縣項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水、山洪災(zāi)害非工程措施建設(shè)、縣城供水、煤油氣水土流失綜合治理、坡耕地、口糧田、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、中小河流治理項(xiàng)目資金管理制度，強(qiáng)化制度在資金管理中的約束作用，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)水利建設(shè)管理和資金監(jiān)管工作。

三是建立健全制度，規(guī)范工程建設(shè)管理和資金監(jiān)管。在第四批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)中，與縣財(cái)政局聯(lián)合制定了《XX縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣資金報(bào)帳管理辦法》、《XX縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣報(bào)帳流程》、《XX縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績(jī)效考評(píng)操作規(guī)程（暫行）》、《XX縣中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金管理辦法》、《XX縣中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程后期運(yùn)行管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，建立完善了項(xiàng)目法人代表崗位制度、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位制度、財(cái)務(wù)制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、法人各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員管理制度、工程建設(shè)檔案管理制度。嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法等規(guī)定，執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，縣財(cái)政局設(shè)立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬專戶，保證“專項(xiàng)專戶，專賬核算”。財(cái)政局和水利局按照職責(zé)分工，相互配合，共同做好專項(xiàng)資金的管理工作。水利局負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施，財(cái)政局負(fù)責(zé)工程資金的'籌措、審核撥付，對(duì)資金實(shí)行監(jiān)督管理。在資金支付上，工程款按承包人申報(bào)、監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目法人審批，承包人提供完稅發(fā)票的程序支付，支付全部通過(guò)開戶銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，積極接受審計(jì)部門監(jiān)督。財(cái)政部門人員定期不定期深入工程第一線，核查工程進(jìn)度，按項(xiàng)目進(jìn)度撥付資金。縣財(cái)政局對(duì)水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目支出投入采取目標(biāo)計(jì)劃管理、定期分析通報(bào)、重點(diǎn)跟蹤督促等機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政支出情況分析，完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。

四是狠抓管理，確保工程質(zhì)量。建立政府部門監(jiān)督，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，監(jiān)理控制，施工企業(yè)保證的質(zhì)量管理體系，使業(yè)主、監(jiān)理和施工企業(yè)之間任務(wù)明確、責(zé)任清晰，相互監(jiān)督，又相互制約。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)工程進(jìn)度督查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照資金管理辦法，嚴(yán)格資金撥付。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制等四項(xiàng)管理制度。

五是加強(qiáng)工程管護(hù)，充分發(fā)揮資金效益。根據(jù)不同工程類型，采取不同方式，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，明晰所有權(quán)和管理使用權(quán)。通過(guò)財(cái)政資金支持，建立完善基層水利管理服務(wù)體系，強(qiáng)化基層水利工程管護(hù)，提高資金使用效益。

三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固活動(dòng)成果

近年來(lái)，我縣水利建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，在水利資金大幅度增加的情況下，做好水利資金管理，確保資金安全、工程安全、干部安全尤為重要。“十二五”期間，我們要繼續(xù)積極爭(zhēng)取中、省水利資金，加大縣級(jí)財(cái)政投入力度，多渠道籌集資金，力爭(zhēng)今后全縣水利年均投入比持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。具體做好以下幾方面工作：

1、財(cái)政部門主動(dòng)參與水利項(xiàng)目的考察、論證，建好水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。緊密聯(lián)系并配合水利部門，爭(zhēng)取上級(jí)水利專項(xiàng)資金。

2、縣財(cái)政及時(shí)足額落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各類水利項(xiàng)目配套資金，落實(shí)水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。

3、整合土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等專項(xiàng)資金，落實(shí)水利建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各類水利項(xiàng)目資金。

4、加強(qiáng)資金精細(xì)化管理。農(nóng)村飲水安全、縣城供水、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目、中小河流治理項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用管理，要按照財(cái)政資金管理規(guī)定，加快建立健全水利資金規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高水利資金管理水平。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇9

一年來(lái)，在縣財(cái)政局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政建設(shè)、積極培植新財(cái)源、強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政資金的監(jiān)管，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了大幅提升，有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、**鎮(zhèn)基本情況

**鎮(zhèn)在**縣的西大門，是由五個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域面積342平方公里，耕地面積6.8萬(wàn)畝。管轄18個(gè)村、2個(gè)社區(qū)，全鎮(zhèn)總?cè)丝谶_(dá)7.5萬(wàn)人。xxxx年，全鎮(zhèn)確定財(cái)政收入目標(biāo)為 10000萬(wàn)元，較上年實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)25%，凈增20xx萬(wàn)元。xxxx年初步預(yù)算可用財(cái)力為3070.2萬(wàn)元，在支出安排上體現(xiàn)新增財(cái)力傾向美好鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)支出傾斜的特點(diǎn)，預(yù)計(jì)投入村級(jí)道路及美好鄉(xiāng)村建設(shè)350萬(wàn)元，集鎮(zhèn)建設(shè)300萬(wàn)元，園區(qū)建設(shè)450萬(wàn)元。截止目前，共建立健全xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金檔案6宗，涉及補(bǔ)助性資金3101萬(wàn)元，項(xiàng)目類資金2435.2 萬(wàn)元，預(yù)算資金3070.2 萬(wàn)元，開展抽查巡查工作60余次，積極落實(shí)財(cái)政資金監(jiān)管工作。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管主要做法及成效

為了更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用，落實(shí)好中央各項(xiàng)民生政策，提高財(cái)政資金使用效益，我們鎮(zhèn)主要從以下六個(gè)方面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管。

1、擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管范圍。鎮(zhèn)財(cái)政將鎮(zhèn)本級(jí)資金、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入、上級(jí)政府安排各類補(bǔ)助性資金、上級(jí)部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資

金等全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍。我們鎮(zhèn)每一個(gè)單位的每一筆收支都是在鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)格的監(jiān)管下完成的。xxxx年上級(jí)部門下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，各項(xiàng)補(bǔ)助類資金，我們鎮(zhèn)各類支出達(dá)8606.4余萬(wàn)元，均納入到鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管范圍，并將各項(xiàng)資金及時(shí)錄入財(cái)政資金監(jiān)管系統(tǒng)，以便于隨時(shí)查詢各項(xiàng)資金撥付情況。

2、嚴(yán)格財(cái)政資金使用審批程序。我們結(jié)合**鎮(zhèn)的實(shí)際制定了《**鎮(zhèn)財(cái)政資金使用審批程序》。在工作中我們能嚴(yán)格執(zhí)行《程序》的規(guī)定，要求每一筆財(cái)政資金使用支出，首先經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，財(cái)政分局對(duì)票據(jù)進(jìn)行初審，簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，最后到財(cái)政分局辦理資金的撥付手續(xù)，由分局在國(guó)庫(kù)集中支付平臺(tái)上統(tǒng)一支付。

3、加強(qiáng)補(bǔ)助性資金的監(jiān)管力度。我們鎮(zhèn)對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)助性資金補(bǔ)助政策和補(bǔ)助對(duì)象做到了及時(shí)公開、公示，扎實(shí)做好補(bǔ)助信息的基礎(chǔ)管理工作，采取“部門造冊(cè)、專戶管理，分賬核算、封閉運(yùn)行”的管理模式，實(shí)行“一折通”，杜絕了擠占、截留、挪用農(nóng)民補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象，保證了資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。還通過(guò)走訪、查閱檔案等形式，對(duì)補(bǔ)貼資金發(fā)放到位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。xxxx年我們鎮(zhèn)共發(fā)放了“糧食直補(bǔ)”、“良種補(bǔ)貼”、民政優(yōu)撫、五保、低保等，全部采取“一折通”形式及時(shí)足額的將補(bǔ)助資金發(fā)放到補(bǔ)貼對(duì)象手中，無(wú)一錯(cuò)補(bǔ)、漏補(bǔ)、少補(bǔ)。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān)，做好項(xiàng)目公示，并對(duì)項(xiàng)目資金的撥付、使用及工程進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督，使有限的

財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。xxxx年，我們鎮(zhèn)共完成一事一議村村通、路橋修筑、文化廣場(chǎng)等建設(shè)項(xiàng)目20個(gè)，資金支出共計(jì)694余萬(wàn)元。由于鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目資金專戶儲(chǔ)存，專人管理，分賬核算，對(duì)每個(gè)目實(shí)施全程監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)性、可行性進(jìn)行實(shí)地察看，并向上級(jí)財(cái)政提出意見建議，及時(shí)檢查項(xiàng)目的開工建設(shè)和進(jìn)展情況，及時(shí)評(píng)估驗(yàn)收，做好項(xiàng)目支出審核和資金撥付工作，使項(xiàng)目資金為三農(nóng)服務(wù)發(fā)揮應(yīng)有作用。

5、加強(qiáng)鎮(zhèn)、村資金和財(cái)務(wù)的監(jiān)管。加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理，實(shí)行綜合預(yù)算，并按規(guī)定及時(shí)足額將所有收入繳入國(guó)庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理，協(xié)助鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理工作制度”，規(guī)范了村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，對(duì)各村村務(wù)、財(cái)務(wù)公開內(nèi)容、時(shí)間、形式做了進(jìn)一步的規(guī)范，要求各村必須按照《**鎮(zhèn)村務(wù)（財(cái)務(wù)）公開管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。同時(shí)，加大對(duì)鎮(zhèn)村資產(chǎn)的管理力度，建立健全鎮(zhèn)村資產(chǎn)保管、使用、處置等管理制度，做到資產(chǎn)實(shí)物管理和價(jià)值管理相統(tǒng)一。

6、加強(qiáng)資金抽查巡查力度。通過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作人員抽查、巡查資金這種方式，不僅多方面聽取了群眾意見和了解了情況，而且全面準(zhǔn)確地把握抽查巡查事項(xiàng)的真實(shí)情況，充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政部門主體作用，切實(shí)擔(dān)當(dāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管抽查巡查的職責(zé)。對(duì)于補(bǔ)助性資金抽查按照不低于該項(xiàng)資金補(bǔ)貼對(duì)象5%的比例，成立了工作小組對(duì)抽查巡查情況進(jìn)行記錄，形成文字材料，并定期整理、裝訂成冊(cè)，按文件檔案要求保管。對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行抽

查巡查，檢查項(xiàng)目申報(bào)是否有權(quán)威部門的可行性報(bào)告；工程招投標(biāo)過(guò)程是否全程公開；項(xiàng)目開工建設(shè)和進(jìn)展情況是否按計(jì)劃進(jìn)行；工程完工后是否及時(shí)組織驗(yàn)收；資金是否按規(guī)定程序及時(shí)撥付到位。在抽查巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題，及時(shí)研究解決處理，并將處理結(jié)果向上級(jí)財(cái)政部門報(bào)告；涉及違紀(jì)違規(guī)的要按相關(guān)規(guī)定辦理。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管，增強(qiáng)了資金的安全性，提高了資金使用的整體效益。

三、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，一定要緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實(shí)際，從促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源這一根本出發(fā)，通過(guò)理順體制，健全制度，完善機(jī)構(gòu)，規(guī)范職能、強(qiáng)化監(jiān)管等方面入手，建立起功能齊全、管理科學(xué)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)每筆財(cái)政資金的使用都要使其發(fā)揮最大的效益。

2、要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)，就要加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政培植充裕的財(cái)源。要積極探索發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新路子，因地制宜、涵養(yǎng)和培植后續(xù)財(cái)源。首先，要根充分利用地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和已有的政策優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極發(fā)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)

政貢獻(xiàn)大的產(chǎn)業(yè)，做大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入這塊蛋糕，不斷拓展財(cái)源建設(shè)空間，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)力度。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實(shí)履行好管理職能，通過(guò)嚴(yán)格的管理和有效的經(jīng)營(yíng)，管理好、經(jīng)營(yíng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的保值增值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政提供充裕的、直接的財(cái)源。三是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中，要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，量力而行。切不可不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的實(shí)際承受能力，搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢?jī)工程”。

3、改變方式，拓展財(cái)政資金監(jiān)管的深度與廣度。一是要進(jìn)一步完善資金發(fā)放監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行資金操作規(guī)程和財(cái)政政務(wù)公開。二是要對(duì)農(nóng)村低保、五保戶、困難戶、大病救助、三農(nóng)保險(xiǎn)等項(xiàng)目實(shí)行全面覆蓋，切實(shí)做到公平、公正與公開；三是項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格實(shí)行四個(gè)制度，即實(shí)行項(xiàng)目資金報(bào)賬制，確保項(xiàng)目資金使用管理程序規(guī)范；實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制，提高鄉(xiāng)村項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性；實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)制，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證資金使用安全；實(shí)行跟蹤審計(jì)制，提高資金的監(jiān)控能力，確保專款專用。

我們**鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作方面雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)要求還有很大差距。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政建設(shè)、不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管力度，為**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)力保證。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇10

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來(lái)；公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。 2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。 4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。 5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。 6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。 7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。 二、具體職能管理 （一）財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。 1、財(cái)務(wù)審核 財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。 如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算 隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。 3、銷售核算 上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜

接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。 財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。 4、會(huì)計(jì)電算化 xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的'準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。 5、合同管理 財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 6、納稅申報(bào) 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署： 1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇11

一、全年完成的主要工作任務(wù)

xx區(qū)審計(jì)局今年共完成審計(jì)項(xiàng)目20個(gè)，共查出違紀(jì)違規(guī)金額34649萬(wàn)元，管理不規(guī)范金額34129萬(wàn)元，提出審計(jì)建議76條。共完成涉及84個(gè)政府投資項(xiàng)目的188196.3274萬(wàn)元工程項(xiàng)目審計(jì)，核減工程造價(jià)11574.1490萬(wàn)元，平均核減率為6.15%。在審政府投資項(xiàng)目合計(jì)153項(xiàng)，送審總金額919111.4290萬(wàn)元，其中：在審跟蹤項(xiàng)目42項(xiàng)，送審金額824744.0434萬(wàn)元。審計(jì)項(xiàng)目獲市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目為1個(gè)，獲市級(jí)優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)。編報(bào)審計(jì)信息（簡(jiǎn)報(bào)）43篇，被上級(jí)機(jī)關(guān)錄用37篇次；其中市級(jí)12篇次，省級(jí)4篇次。

二、堅(jiān)持圍繞中心，審計(jì)監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)

（一）管好“錢袋子”，著力提高政府性資金的效益

xx區(qū)審計(jì)局充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能， 加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)。在投資審計(jì)方面我們積極探索“兩手抓”戰(zhàn)略，并運(yùn)用“雙模式”并軌跟蹤審計(jì)這一模式，真正實(shí)現(xiàn)在投資審計(jì)領(lǐng)域財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)工作并軌的監(jiān)督體系，進(jìn)一步促進(jìn)投資領(lǐng)域制度完善、加強(qiáng)管理和堵塞漏洞。全年通過(guò)對(duì)全省保障性住房跟蹤審計(jì)等多個(gè)投資項(xiàng)目的審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，有效地提升了建設(shè)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督力度。切實(shí)為政府管好“錢袋子”。

以強(qiáng)化預(yù)算管理為目標(biāo)，做“透”財(cái)政審計(jì)。在今年的同級(jí)審工作中我局圍繞著“核心審”，將“外圍審”的重點(diǎn)確定為區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門，繼續(xù)摸清我區(qū)全部政府性資金情況，同時(shí)開展了上塘街道、和睦街道財(cái)政決算審計(jì)。財(cái)政審計(jì)通過(guò)分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，增強(qiáng)宏觀性、系統(tǒng)性，更好地發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用。

（二）舉全局之力，實(shí)施全區(qū)政府債務(wù)審計(jì)

按照審計(jì)署的統(tǒng)一部署和安排，參加了地方政府性債務(wù)審計(jì)，并為此次審計(jì)提供了必要的組織保證和人力保證。審計(jì)中，審計(jì)組積極創(chuàng)新，嚴(yán)格規(guī)范，前移審核關(guān)口；全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)單位能夠查深審?fù)福辉u(píng)價(jià)公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，審計(jì)結(jié)果受到相關(guān)方面的肯定和重視。在審計(jì)組成員的共同努力下，全面完成了此次全國(guó)性地方政府性債務(wù)審計(jì)工作任務(wù)。

（三）創(chuàng)新量化審計(jì)，助力提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職效果

今年區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委今年共交辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，我局選取民政局試點(diǎn)，創(chuàng)新性開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任量化評(píng)價(jià)審計(jì)，按“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的總體思路，以“一觀三化一廉”為核心，著力研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任量化審計(jì)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐步形成適合我區(qū)特點(diǎn)的量化審計(jì)模式。確保更多的財(cái)政資金用于改善民生和發(fā)展社會(huì)事業(yè)，為區(qū)委區(qū)政府的決策提供參考，進(jìn)一步推進(jìn)政府清正、干部清廉、政治清明。

（四）悉心指導(dǎo)內(nèi)審工作，開展社區(qū)管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查

今年我局高度重視和強(qiáng)化對(duì)內(nèi)審工作的指導(dǎo)。在下半年首次對(duì)組織十個(gè)街道實(shí)施全區(qū)-社區(qū)管理情況同步專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。此次專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查對(duì)象涉及95個(gè)社區(qū)，涵蓋范圍廣、內(nèi)容多。為提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率，xx區(qū)審計(jì)局采用街道內(nèi)審人員主動(dòng)自愿報(bào)名參與區(qū)審計(jì)局審計(jì)調(diào)查組的方式，不僅增進(jìn)國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的工作聯(lián)動(dòng)，而且也提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)水平，拓寬審計(jì)監(jiān)督的范圍和深度。

三、強(qiáng)化能力建設(shè)，審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加強(qiáng)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)放在首位，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，一名軍轉(zhuǎn)干部充實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子中。

二是優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍。按照有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級(jí)有關(guān)指示精神，今年我局進(jìn)行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主選拔工作。三位同志走上了科級(jí)干部崗位，順利完成了科級(jí)干部的新老交替，為青年干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，培養(yǎng)了青年干部的`擔(dān)當(dāng)精神，同時(shí)今年我局還新招錄一名事業(yè)編制人員，進(jìn)一步充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。

三是整合審計(jì)資源。抽調(diào)骨干力量全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)工作。并將上級(jí)安排的項(xiàng)目與本級(jí)審計(jì)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。將開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和上級(jí)安排的項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果共享，有效減少重復(fù)審計(jì)，縮短現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間。

四是踐行“八項(xiàng)規(guī)定”、“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，建廉潔審計(jì)隊(duì)伍。我局續(xù)認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，積極遵循《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》和審計(jì)工作規(guī)范，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，著力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，集中在全局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。審計(jì)中加強(qiáng)對(duì)鋪張浪費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)和會(huì)議支出。

四、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新意識(shí)，審計(jì)工作水平不斷提升

一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。繼續(xù)推行科室負(fù)責(zé)人、法規(guī)科復(fù)核人、分管局領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制，并對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核審理流程進(jìn)行優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中相關(guān)實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié)的管理，提高審計(jì)效率和審計(jì)成果時(shí)效性。通過(guò)分析、提煉對(duì)個(gè)體項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果，以審計(jì)專報(bào)、綜合報(bào)告、審計(jì)信息等方式，加強(qiáng)審計(jì)成果的利用，全面促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提升。

二是加快審計(jì)信息化建設(shè)工作。依托上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化“審計(jì)辦公管理系統(tǒng)”、版“審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)”等信息系統(tǒng)運(yùn)用，充分發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)的作用。全局大部分審計(jì)人員通過(guò)了審計(jì)署推出的計(jì)算機(jī)審計(jì)資格考核認(rèn)定，人數(shù)達(dá)到了規(guī)定比例。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中采用了計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件，大大提升了審計(jì)工作效率和查錯(cuò)糾弊的能力。

資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇12

2014年，是我局的食品監(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)局的指導(dǎo)和支持下，順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治、監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可等工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)食品安全的主體責(zé)任，加強(qiáng)并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊(duì)伍的力量，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，緊密聯(lián)系技術(shù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建食品監(jiān)管隊(duì)伍的新合力。對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢(shì)，確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況

梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設(shè)三個(gè)城區(qū)（萬(wàn)秀區(qū)、長(zhǎng)洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產(chǎn)許可證318 張，企業(yè)300家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。產(chǎn)品主要為膠原蛋白腸衣、糕點(diǎn)、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調(diào)味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產(chǎn)企業(yè)。

二、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況

市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科有工作人員2人，是從質(zhì)監(jiān)部門劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。稽查科有2名執(zhí)法人員，從事生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)行政執(zhí)法。技術(shù)評(píng)審中心有工作人員2人，負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可技術(shù)審查工作。每個(gè)縣局設(shè)食品生產(chǎn)監(jiān)管股，配工作人員2-3人。食品生產(chǎn)加工企業(yè)的許可、監(jiān)管的職

責(zé)事權(quán)在市局，城區(qū)局只負(fù)責(zé)小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。

三、職能承接后開展的主要工作

我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)后，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經(jīng)開展的主要工作有：

（一）2013年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會(huì)議，共有140多家食品、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上介紹了機(jī)構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況，同時(shí)每個(gè)企業(yè)代表在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，確保食品安全。

（二）食品生產(chǎn)許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅(jiān)持一手抓改革一手抓業(yè)務(wù)，保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。今年上半年，我局的技術(shù)評(píng)審中心已經(jīng)成立，有工作人員2人，已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務(wù)中的受理、審查兩個(gè)環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準(zhǔn)50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)。

（三）做好食品生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能傳、幫、帶工作。我局以開展食品十大節(jié)日食品生產(chǎn)整治監(jiān)督檢查為契機(jī)，針對(duì)城區(qū)食藥監(jiān)局和市食藥監(jiān)所相關(guān)工作人員對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查及抽樣工作不熟悉的情況，由市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科派出專人進(jìn)行抽樣理論培訓(xùn)和實(shí)地操作培訓(xùn)，共培訓(xùn)65人次。2014年5月，食品生產(chǎn)科人員上門到三個(gè)城區(qū)局和縣局，培訓(xùn)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和小作坊登記備案培訓(xùn)，

共培訓(xùn)新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

（四）按照區(qū)局部署開展各類專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查。今來(lái)我局已 經(jīng)開展的各類專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點(diǎn)節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點(diǎn)整治行動(dòng)、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治、食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整治大行動(dòng)。通過(guò)各類食品安全專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查，有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)地處置，確保我市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全。

（五）做好不合格食品的后處理工作。根據(jù)抽樣檢驗(yàn)反饋的情況，有對(duì)檢驗(yàn)不合格的企業(yè)及時(shí)移交給稽查部門處理，下達(dá)責(zé)令改正通知書，要求限期整改。

四、各類專項(xiàng)整治完成情況

（一）十大重點(diǎn)節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。本次整治工作中全市共出動(dòng)162人次對(duì)轄區(qū)內(nèi)（含三縣一市）42家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，共抽樣23批次。對(duì)5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達(dá)整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴(yán)重不合格項(xiàng)。

（二）鮮濕米粉零點(diǎn)整治行動(dòng)。鮮濕米粉零點(diǎn)整治行動(dòng)共出動(dòng)17人次3輛執(zhí)法車輛，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家鮮濕米粉企業(yè)進(jìn)行檢查。整治行動(dòng)組對(duì)企業(yè)檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)3種可能屬于非法添加的不明物質(zhì)，我局執(zhí)法人員依法對(duì)上述不明物質(zhì)進(jìn)行了扣押，并抽樣送檢。執(zhí)法人對(duì)鮮濕米粉和生產(chǎn)過(guò)程中間品米粉原漿共抽樣4批次，油脂抽樣1批次，不

明物質(zhì)抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題樣品。

(三）桶裝水監(jiān)督抽查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)3家獲證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽取樣品3個(gè)，不合格樣品2個(gè)，分別是產(chǎn)品標(biāo)簽和細(xì)菌總數(shù)項(xiàng)目不合格。

（四）食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治。經(jīng)排查，我市沒有生產(chǎn)食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品的.企業(yè)。

（五）食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治。1-4月份，我局共出動(dòng)監(jiān)管人員30多人次，檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)20家，排查食品標(biāo)簽 11份，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題并責(zé)令整改的食品標(biāo)簽3份。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)加工企業(yè)的食品標(biāo)簽的真實(shí)性、規(guī)范性等重點(diǎn)內(nèi)容，以食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)屢次被投訴舉報(bào)及抽檢不合格企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象，要求食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行GB7718-2011《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不符合要求的不得出廠。辦理食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)，將食品標(biāo)簽內(nèi)容列入檢驗(yàn)范圍，凡是標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不合格的，一律不予行政許可。

（六）白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查。梧州市有3家白酒生產(chǎn)企業(yè)，在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)排查白酒中塑化劑污染、食品添加劑使用、標(biāo)簽規(guī)范等情況。檢查過(guò)程中，未發(fā)現(xiàn)白酒企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)注“特供 ”“專供 ”“專用 ”“特制 ”“特需 ”等字樣的白酒。白酒生產(chǎn)企業(yè)均能做到依照法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)許可條件組織生產(chǎn)，生產(chǎn)企業(yè)均能控制白酒中塑化劑污染，梧州龍山酒業(yè)有限公司還專門投入資金對(duì)管道進(jìn)行了改造，使用無(wú)塑化劑食品級(jí)的管道。未發(fā)現(xiàn)企業(yè)有使用甲醇、工業(yè)酒精等非食品原料生產(chǎn)加工白酒；無(wú)違法違規(guī)使用甜蜜素、安賽蜜、糖精鈉等

食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產(chǎn)，無(wú)使用香料香精等食品添加劑勾兌生產(chǎn)白酒。生產(chǎn)企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標(biāo)注為固態(tài)法白酒的情況。

（七）“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整治大行動(dòng)。

1、根據(jù)要求，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標(biāo)”工作重心，抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15 個(gè)，糕點(diǎn) 5 個(gè)，方便食品 1 個(gè)，蜂蜜產(chǎn)品1 個(gè)，不合格產(chǎn)品為1個(gè)。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達(dá)90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。

2、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項(xiàng)整治。我局生產(chǎn)監(jiān)管科在今年5月份對(duì)各縣、城區(qū)局開展食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案辦法（試行）》（桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號(hào)）的要求開展登記備案工作，要求將小作坊納入監(jiān)管范圍，加大對(duì)“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”的整治力度。

3、繼續(xù)深入開展食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理。

五、存在問(wèn)題

（一）由于市級(jí)食品生產(chǎn)監(jiān)管科人員少，除了要完成生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務(wù)、數(shù)據(jù)上報(bào)、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時(shí)間有限，無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失。

（二）生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內(nèi)部科室分工不清，僅僅依靠生產(chǎn)2名人員無(wú)法完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。

第三篇：資金監(jiān)管工作總結(jié)

XX市XX鄉(xiāng)財(cái)政所資金監(jiān)管

工作總結(jié)

為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能，提高資金使用效益，加強(qiáng)基層廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗行為發(fā)生，從而維護(hù)基層政權(quán)穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見的通知》（財(cái)預(yù)〔2010〕33號(hào)）、《新疆維吾爾自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法>的通知》以及上級(jí)部門的有關(guān)文件精神，我所在XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局的直接指導(dǎo)和關(guān)心下，以落實(shí)財(cái)政“三農(nóng)”政策為目標(biāo)，以強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管為核心，通過(guò)改革財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)了“職責(zé)明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管新機(jī)制。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作開展情況

（一）、加強(qiáng)資金監(jiān)管組織領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》，我鄉(xiāng)成立了《XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)及相關(guān)工作人員為成員的XX鄉(xiāng)財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)長(zhǎng)所，由其負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作機(jī)制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎(chǔ)。

（二）、制訂相關(guān)制度和落實(shí)監(jiān)管措施

我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了XX鄉(xiāng)財(cái)政資金監(jiān)管工作會(huì)議，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《XX鄉(xiāng)資金監(jiān)管實(shí)施方案》，通過(guò)健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管提供制度保證。

（三）、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)。以學(xué)習(xí)陣地建設(shè)為載體，專門安排集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是自治區(qū)、自治州、XX市印發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管有關(guān)文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問(wèn)題，并解決方法等方面的有關(guān)知識(shí)。

2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設(shè)。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運(yùn)行機(jī)制為載體，建立和完善目標(biāo)責(zé)任分工、重點(diǎn)工作督辦、考核獎(jiǎng)懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。

3、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)踐探索，大力開展業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點(diǎn)子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。

4、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)修正、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和放大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)的示范效能；認(rèn)真做好開展廉政教育專題活動(dòng)，收看警示教育專題片，設(shè)計(jì)個(gè)人廉政格言警句，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終做到自重、自省、慎獨(dú)、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（四）、做好項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳

我所對(duì)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項(xiàng)目資金建立資金收支明細(xì)臺(tái)帳，包括下達(dá)項(xiàng)目資金總額、內(nèi)容和用途、項(xiàng)目資金每筆支付的時(shí)間和用途、項(xiàng)目資金余額等，同時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)資料并單獨(dú)裝訂和保管，并按月將項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳上報(bào)鄉(xiāng)財(cái)局，以便鄉(xiāng)財(cái)局隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金的收支情況，做好監(jiān)管。

（五）、建立信息通報(bào)和反饋機(jī)制。

我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內(nèi)財(cái)政資金信息和運(yùn)行情況的同時(shí)，指定財(cái)政專業(yè)人員定期或不定期對(duì)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查和巡查，了解和掌握相關(guān)信息，通過(guò)財(cái)政內(nèi)網(wǎng)及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動(dòng)，資金運(yùn)行保障有效。

（六）、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查工作

做好資金抽查巡查工作。對(duì)農(nóng)牧民補(bǔ)貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)地抽查，到農(nóng)戶家中走訪，讓農(nóng)戶監(jiān)督有無(wú)騙取套取補(bǔ)貼資金、補(bǔ)貼資金是否發(fā)放到戶；到各村查看項(xiàng)目實(shí)施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無(wú)違規(guī)、項(xiàng)目是否落地實(shí)施、項(xiàng)目檔案是否齊全、項(xiàng)目是否組織竣工質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)行竣工決算等。

二、存在問(wèn)題

（一）、資金信息公開的時(shí)間與資金到位的時(shí)間不同步，公開的內(nèi)容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時(shí)間差”導(dǎo)致群眾猜疑，上級(jí)下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實(shí)到群眾則需要較長(zhǎng)時(shí)間，因而在群眾中產(chǎn)生了誤解；又如信息公開的內(nèi)容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了誤解。

（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補(bǔ)貼類和項(xiàng)目類等多項(xiàng)資金內(nèi)容，每項(xiàng)資金都有專項(xiàng)管理要求，特別是項(xiàng)目資金實(shí)施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多，需要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的資金監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

三、對(duì)策

（一）、加大公示力度，健全公開機(jī)制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽(yáng)光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金公開方式，全面接受社會(huì)監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務(wù)公開、村務(wù)公開等常規(guī)公開形式基礎(chǔ)上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)直接公開群眾點(diǎn)題關(guān)心的問(wèn)題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金的資金流程，分配過(guò)程和發(fā)放過(guò)程全面公開，把資金的安排、項(xiàng)目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會(huì)公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金更加透明陽(yáng)光，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對(duì)黨對(duì)政府的誤解。

（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理考核制度，加大落實(shí)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的綜合業(yè)務(wù)能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作提供堅(jiān)實(shí)后盾。

我所這一年來(lái)的財(cái)政資金監(jiān)管工作得在市財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)各部門的大力支持下取得了一定的成績(jī)，但是這些成績(jī)與上級(jí)的要求還相距甚遠(yuǎn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心，咬定目標(biāo)不放松，鉚足一股勁，團(tuán)結(jié)一條心，就一定能把財(cái)政資金監(jiān)管工作推上一個(gè)新臺(tái)階！

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理所

2012年4月9日

第四篇：涉農(nóng)資金監(jiān)管工作總結(jié)

涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)監(jiān)管工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問(wèn)題是黨和政府十分關(guān)注的重點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題。近幾年以來(lái),為解決“三農(nóng)”問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院連續(xù)出臺(tái)四個(gè)一號(hào)文件，黨的十六大又提出了全面建設(shè)小康社會(huì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)和要求。各級(jí)政府都加大了對(duì)“三農(nóng)”的投入，有力地促進(jìn)了當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活條件都發(fā)揮了積極作用。但在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的投入管理和使用方面還存在一些值得關(guān)注的問(wèn)題。

今年以來(lái)，鄉(xiāng)為進(jìn)一步確保涉農(nóng)資金的安全運(yùn)行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)行為，采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)管，有效確保了上級(jí)惠民利民政策落到實(shí)處，切實(shí)服務(wù)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

自接到縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣糾風(fēng)辦聯(lián)合下文要求強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安排使用情況進(jìn)行全面清理的任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清查工作的落實(shí)，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況自查自糾，有力地促進(jìn)了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項(xiàng)目應(yīng)清盡清、應(yīng)查盡查，同時(shí)完善了本鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的管理使用制度，建立健全了專項(xiàng)資金管理制度。設(shè)立專戶，專款專用，保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金用在指定的用途上，不存在虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度，實(shí)行報(bào)賬制；能按照施工進(jìn)度及時(shí)撥付工程款，配套資金足額落實(shí)到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴(yán)格按照工程建設(shè)

程序規(guī)范實(shí)施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高資金使用效率。

通過(guò)此次自查，我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。為使管理職責(zé)更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，研究制定推動(dòng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)的配套措施，并積極創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制，完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財(cái)，不斷提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益。

二、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。一是在鄉(xiāng)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。二是聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔(dān)任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。三是推行政務(wù)、村務(wù)公開，把涉農(nóng)資金項(xiàng)目作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，讓群眾依法行使知情權(quán)和參與權(quán)，了解涉農(nóng)資金管理使用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。

三、抓好重點(diǎn)監(jiān)察。除了加強(qiáng)面上監(jiān)督外，將農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農(nóng)機(jī)、民政、計(jì)生、衛(wèi)生、中小學(xué)等部門定為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，鄉(xiāng)紀(jì)委除了重視群眾舉報(bào)外，還經(jīng)常到重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象“查、看、測(cè)、評(píng)”，對(duì)其執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、履行工作職責(zé)、工作效率等情況進(jìn)行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取組織措施進(jìn)行處理。

四、嚴(yán)查違紀(jì)行為。鄉(xiāng)紀(jì)委通過(guò)加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院等部門的溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，查處問(wèn)題，實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，除責(zé)令將資金歸還原有渠道或收回財(cái)政外，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任和主要責(zé)任人的責(zé)任。截

至目前，由于措施得力、責(zé)任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農(nóng)資金管理使用工作存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

五、存在的問(wèn)題

（一）部分涉農(nóng)資金投入不到位。

一是部分項(xiàng)目地方配套資金不到位，造成項(xiàng)目建設(shè)大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費(fèi)。

二是有的項(xiàng)目資金主管部門撥付資金不及時(shí)，造成資金年終大量結(jié)轉(zhuǎn)，用于平衡財(cái)政預(yù)算，名義上的這部分涉農(nóng)投入實(shí)際并未到位。

（二）涉農(nóng)資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農(nóng)資金除由縣財(cái)政撥付外，各級(jí)主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級(jí)對(duì)口部門，形成資金來(lái)源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項(xiàng)目多個(gè)部門管理，不僅投入重復(fù)，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。

（三）部分涉農(nóng)資金項(xiàng)目未按規(guī)定的要求實(shí)施，資金使用效益不佳。

部分工程項(xiàng)目建設(shè)未按規(guī)定做到“四制”。部分項(xiàng)目工程建設(shè)沒有達(dá)到計(jì)劃要求，項(xiàng)目管理薄弱、建設(shè)質(zhì)量差，加之建成后缺乏管護(hù)，出現(xiàn)過(guò)早損壞等問(wèn)題。

六、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因及建議。

一、從監(jiān)管調(diào)查情況看，產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因：一是現(xiàn)有法規(guī)對(duì)各級(jí)財(cái)政在涉農(nóng)投入上的責(zé)任、范圍和重點(diǎn)等還不夠明確，缺乏操作性強(qiáng)的規(guī)范要求。二是財(cái)政困難，供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自給能力弱，無(wú)力更多地投入農(nóng)業(yè)。三是涉農(nóng)資金投入渠道多，有的資金未納入財(cái)政預(yù)算管理，有的在建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施范圍上有交叉，不利于嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

四是重爭(zhēng)取資金和分配指標(biāo)，而對(duì)加強(qiáng)管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項(xiàng)目建成后,由于缺少管護(hù)而導(dǎo)致資金損失浪費(fèi)。

二、幾點(diǎn)建議

（一）進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金投入。確定符合實(shí)際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農(nóng)村公益事業(yè)。要進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步明確政府的涉農(nóng)投入責(zé)任，促進(jìn)形成穩(wěn)定可靠的涉農(nóng)投入保障機(jī)制。

（二）對(duì)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目實(shí)行相對(duì)集中管理。加強(qiáng)涉農(nóng)資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實(shí)現(xiàn)由財(cái)政部門統(tǒng)一撥付涉農(nóng)資金的管理方式。對(duì)涉農(nóng)項(xiàng)目，特別是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)相對(duì)集中管理，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免多頭審批、重復(fù)投資和分散投資，盡力歸并支出事項(xiàng)和納入一個(gè)部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。

（三）加強(qiáng)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)。涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)項(xiàng)目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務(wù)熟悉程度不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的脫節(jié)，因此，要加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)，讓上下級(jí)之間數(shù)據(jù)相符，避免虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負(fù)責(zé)，以提高資金使用效益，使涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。

第五篇：加強(qiáng)資金監(jiān)管

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金監(jiān)管的探索

隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革不斷推向深入，上級(jí)用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金規(guī)模逐年加大。為提高資金使用效益進(jìn)行了一些有益的嘗試和探索，在“管精、管細(xì)、管好、管嚴(yán)、管實(shí)”的基礎(chǔ)上，制定了一系列的制度，取得了一定的成效。但在實(shí)際當(dāng)中，還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

首先，監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)主要精力都用在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，對(duì)資金監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)，精細(xì)管理還做得不夠到位，在一定程度上存在“重發(fā)展，輕監(jiān)管”、“重資金分配，輕使用監(jiān)管”、“重項(xiàng)目申報(bào)，輕后期監(jiān)督”的現(xiàn)象。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人手少、業(yè)務(wù)量大，財(cái)政資金監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又繁瑣的事，按照具體的實(shí)施辦法開展工作，有一定的困難，造成財(cái)政監(jiān)督處于一種游離狀態(tài)。

其次，制度管理流于形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員業(yè)務(wù)繁雜，業(yè)務(wù)指導(dǎo)不規(guī)范，很多人不愿意到基層工作，；二是人員的教育培養(yǎng)跟不上形勢(shì)發(fā)展，存在青黃不接、年齡結(jié)構(gòu)偏大的現(xiàn)象，人員更新?lián)Q代難；三是資金信息上下級(jí)溝通不暢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)某些資金來(lái)源性質(zhì)不明，資料信息不能共享，導(dǎo)致政策執(zhí)行的相關(guān)進(jìn)度、數(shù)據(jù)等信息滯后。

第三，內(nèi)控機(jī)制不完善。一是涉及財(cái)務(wù)管理的人員分工不夠明確。領(lǐng)導(dǎo)崗位、稽核崗位、會(huì)計(jì)崗位、出納崗位的責(zé)任制度執(zhí)行不夠到位，達(dá)不到權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督的目的。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不夠健全。沒有建立財(cái)產(chǎn)清查制度。三是會(huì)計(jì)核算真實(shí)性審核監(jiān)督缺位，無(wú)法對(duì)變通處理的支出票據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)督。四是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、打擊違規(guī)違紀(jì)行為方面還做得不夠到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理一般都較為寬松，導(dǎo)致財(cái)政監(jiān)督權(quán)威性不高。

第四，預(yù)算管理不規(guī)范。一是預(yù)算收入編制沒有全面、系統(tǒng)地反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收入；部門預(yù)算中的政府采購(gòu)預(yù)算只是流于形式；項(xiàng)目預(yù)算沒有實(shí)行評(píng)審論證制度，沒有做好項(xiàng)目支出滾動(dòng)預(yù)算與部門預(yù)算的銜接工作，預(yù)算編制的前瞻性、計(jì)劃性受到影響。二是預(yù)算執(zhí)行隨意性較大。預(yù)算的編制、調(diào)整基本上沒有按規(guī)定報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的法律約束形同虛設(shè)。

為了切實(shí)做好資金監(jiān)管工作，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

立足科學(xué)精細(xì)，控管資金運(yùn)行。財(cái)政部門要充分發(fā)揮職能，從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制、決算審計(jì)等專項(xiàng)資金使用的全過(guò)程實(shí)施控制監(jiān)督，結(jié)合財(cái)政專項(xiàng)資金特點(diǎn)，建立健全專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)，逐項(xiàng)建立健全具體管理辦法。把重點(diǎn)放在對(duì)專項(xiàng)資金預(yù)算編制的審查上，對(duì)每筆資金的使用范圍、資金額度等要從嚴(yán)控制，避免虛列項(xiàng)目或多要資金。

建立民主機(jī)制，確保決策公正。財(cái)政專項(xiàng)資金投向要突出保民生、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)支出需要。項(xiàng)目立項(xiàng)和支出預(yù)算報(bào)告必須組織論證評(píng)審，項(xiàng)目計(jì)劃和支出預(yù)算執(zhí)行方案須經(jīng)財(cái)政部門初審，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。專項(xiàng)資金的分配、審批、使用情況，要定期向社會(huì)公開，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。

進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，實(shí)施違規(guī)問(wèn)責(zé)。以提高財(cái)政資金的使用效益為目的，加大對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金由“分配管理”向“績(jī)效管理”轉(zhuǎn)變。專項(xiàng)資金項(xiàng)目必須堅(jiān)持單獨(dú)設(shè)賬、獨(dú)立核算，完成后必須進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)，以夯實(shí)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管基礎(chǔ)。推行專項(xiàng)資金監(jiān)管問(wèn)責(zé)聯(lián)系會(huì)議制度，由地方監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門組成，重點(diǎn)研究、檢查、處理專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。