第一篇：信息調度統計工作總結及建議

XXX年信息調度統計工作總結及建議

XXX年，為進一步提高信息調度統計工作質量，我局在本年度工作要點中突出強調了加強信息調度統計工作的具體要求，以全面提升工作的質量和水平為目標來開展工作，為省局及時準確地提供了安全生產信息保障，做到了起好頭，開好步，打開了信息調度統計工作的新局面。現將來的工作總結如下。

（一）加強領導，強化責任，統一標準。一是成立了信息統計工作領導小組，由XX副局長任領導小組組長，辦公室、法規科和XX科、綜合協調科各派一名組員。同時由辦公室專人負責統一協調，把調度統計和信息化工作納入局安全生產監管工作的總體布局，并對縣區信息統計員進行了專門的學習和培訓，有效地提高了信息統計人員的隊伍素質。二是強化了責任，實施了責任制和責任追究制。對縣區信息員的信息統計工作職責落實情況進行考核，并納入年度執法考核中，并對省局網站每月考核結果通報，針對存在的問題和不

足實施責任追究。

（二）加快信息統計工作反應速度，提高了信息工作報告質量。一是與地方政府信息部門的協調工作進一步加強，充分利用地方的信息窗口安全生產情況，獲取安全信息，加快了信息反應速度。二是事故報告和突發事件快報實效性明顯提高，保證了按時限要求上報省局，為安全生產事故的應急救援和調查處理贏得了時間。今年以來局轄區內事故做到了即知即報、一事一報，而且快報內容指標缺項減少，要素逐漸齊全，撰寫逐步規范。三是努力完成了由單一事故信息調度向安全生產信息綜合調度轉變，認真執行了《安全生產事故統計》，《事故隱患排查統計》和《安全生產行政執法統計》、《安全生產執法行動情況統計》重點工作進展情況的調度和快報，以及節假日安全監管監察等階段性工作完成情況的調度和報告。四是調度統計時效性得到了增強，基本做到了重大事故及時報告、事發后跟蹤報告。轄區內大多數縣（市）區的事故統計和行政執法統計能夠在規定的時限內報送內容完整、數據準確的報告，并逐步從以往簡單數據羅列,向安全生產工作的綜合分析轉變，形勢把握比較準，建議措施重點突出,對指導安全生產工作起到了非常重要的作用，調度統計的工作質量和管理水平得到很大提升。

（三）加強學習，端正態度，改進工作，工作效益明顯提高。認真開展信息統計工作,完善改進工作的措施和辦法。一是認真落實省局安全生產控制考核指標，把安全生產各項工作指標化、完善化。二是針對部分統計人員出現統計口徑不統一、方式不科學、程序不明確、業務不熟練的情況,市局專門組織開展了對國家總局出臺的《生產安全事故統計報表制度》和《安全生產行政執法統計制度》進行學習，達到全體人員都熟練信息處置，避免了信息不流不暢。三是開展了安全生產形勢分析工作。市局開展了安全生產形勢分析工作，及時向省局和本地政府報送分析資料，為各級領導提供了快捷、全面、可靠的決策依據，取得了較好的工作效益。

（四）強化24小時值班制度，特別是加強了節假日和特別防護期安全調度值班工作。為進一步加強24小時值班工作，分局下發了專文，建立和落實了24小時值班制度，購置了專用移動電話，公布了電話號碼，節假日和“特護期”安排了專人值班，很好的堅持12350特服電話使用。

為及時妥善做好了安全生產信息和突發事件的信息報送和處置工作，市局安排了安全生產調度業務的人員堅持24小時安全生產調度值班制度，密切關注和掌握互聯網、新聞媒體及舉報信息，對互聯網、新聞媒體披露及群眾舉報的事故信息及時向有關領導反映并轉送有關部門核查，保持與各縣(市)安全監管部門的聯系，確保特別防護期安全生產信息暢通，及時調度、匯總節假日和特別防護期各地的生產安全事故。

二、目前信息調度統計工作中存在的主要問題 雖然我局煤礦安全信息統計工作取得了一定的成績，但還存在問題和不足，概括起來，主要有以下幾個方面：

一是由于“金安”工程在部分縣市區沒有開通，調度統計運行機制還不流暢。造成信息倒流或者超過規定時效。部分安全事故調度統計與行政執法統計還不夠協調。由于機制原因，事故快報的信息渠道不夠暢通，事故報告內容不夠全面，事故報告和后續跟蹤報告的準確性和時效性有待進一步提高。

二是調度統計綜合分析未能發揮有效作用。一是統計分析停留在數據的匯總上，安全生產形勢綜合分析、預測研究不夠。二是缺少對轄區安全生產工作有建設性的指導建議，造成調度統計的功能還沒有完全發揮出來。三是地方政府及相關部門對安全生產機構提供的資料不夠重視，沒有和安全生產工作的全局有效結合起來。

三、XXX年信息調度統計工作重點

一是高度重視信息調度統計工作，要進一步健全調度統計工作制度。進一步高度重視安全生產信息調度統計工作的制度建設，要從組織領導、工作職責、調度值班、事故報告和統計、行政執法統計、事故信息處理、信息管理、安全生產事故與行政執法情況分析、專項調度統計、信息化建設等方面，建立健全工作制度，將安全生產調度統計工作納入規范化、制度化軌道。

二是要重點做好重大事故的調度統計，切實落實24小時值班制度，加強安全生產應急值守工作。重大傷亡和重大未遂傷亡事故情況，始終是安全生產調度統計工作的重點，要緊緊抓住不放，切實在時效性、連續性、全面性上下功夫。

三是要進一步完善和落實安全生產事故舉報調度核查機制，并做到及時公布。將認真做好生產安全事故舉報信息的調查核實工作，建立健全舉報信息的受理登記、調查核實、情況反饋、獎勵等方面的制度。

四是全面提高對統計工作的認識，認真做好行政執法統計工作。國家局出臺了新的安全生產行政執法統計報表制度，分局要嚴格按照新的報表制度要求，加強對執法統計工作的領導，要做到有領導負責、有職能科室、有專門人員；要積極創造條件，按照“組織健全、管理規范、人員落實”的要求，健全轄區安全生產行政執法統計體系，切實統計數據全面、及時、準確。

五是要認真貫徹落實省局工作要點，細化考核工作要求。按照省局安全生產工作考核辦法，認真落實各項工作，認真學習和領會考核辦法的實質，把工作重點同省局的工作部署和考核辦法緊密結合起來，要落實考核辦法中的每一項要求，做到有專人負責，并要貫徹到日常的具體工作中去。

XXX年XXX月XX日

第二篇：統計、調度工作總結范文

2011年個人工作總結

自從事統計、調度工作以來在公司領導的關懷指導下，在同仁們的幫助下，工作、思想、學習等方面取得了很大進步，同時也有一些需要改善的地方。現對我2011年的工作做一個概括性的總結，不足之處，敬請大家批評糾正。

一、工作回顧

1、統計工作方面：按照集團總部和公司內部的要求進行原始記錄的收集、整理、匯總和歸檔；嚴格按集團公司“生產計劃、統計工作流程”的要求，按時填報各類報表，不虛報、瞞報、偽造、篡改資料；完成了公司領導及部門長交辦的其它臨時性工作，并及時匯報結果。

2、調度工作方面：按照集團總部和公司內部的相關規定對各工區生產進行部分協調，采出礦石的堆放、運輸和入選進行協調、安排。制定了工區工作日志、生產調度日志和動態調度表。

二、不足之處和改善目標

在順利地完成了自己的本職工作的同時也發現許多不足之處，由于以前對統計工作認識的不足及自身知識面窄、工作中精神壓力大等，導致在平時的工作中心態放不開，工作起來縮手縮腳，對工作中存在的一些問題沒有全面的把握和妥善處理。

以后要多熟練掌握相關工作上的專業知識和參加業務培訓學習。努力提高工作效率，把本職工作做得更好。

具體的改善目標有：

1、進一步規范基礎統計工作；

2、完善統計工作糾錯體系；

3、修改完善統計報表，使之更直觀的突出重點；

4、進一步完善統計數據與會計核算的對接。

調度工作因9月份后才開始具體實施，時間短、工作經驗不足，且《調度管理工作流程》未簽發實施，工作還沒有完全步入正軌，需要完善的地方較多。主要有：

1、對《調度管理工作流程》中的流程實用性進行驗證，逐步完善其不足之處；

2、經常深入生產一線了解、掌握生產情況，建立和諧、友善的工作關系。

三、工作感悟

1、統計數據是領導決策的基礎，是公司生產情況的寫照，要時刻體現數據的準確性、及時性，實用性。通過統計數據要能具體的反映出現時狀況和問題所在，能對將來預測出預期生產狀況并找出改善點，為生產所用。

不能就統計而統計，如果這些數據出現差錯，甚至弄虛作假，將直接影響到公司的生產決策。因而，作為統計工作的核心：統計員的素質、工作態度、工作責任心等是至關重要的。如果統計員抱著得過且過的工作態度，對統計出來的結果不負責任，只是應付差事，這樣會對企業帶來極大的不良影響。

2、生產調度是生產經營動態的了解、掌握、預防、處理、以及對關鍵點的控制和部門間的協調配合。概括地說，生產調度工作是生產調度管理的具體表現，它的完成是生產調度管理在實際上完成的具體表現。要做到緊密聯系實際情況，準確判斷，靈活機動，膽大心細。

調度工作應做好以下工作：

1、按時召開生產調度會議；

2、編制生產調度運行表；

3、及時處理生產調度相關事務；

4、評估、持續完善生產調度工作。

第三篇：統計信息

建筑業企業資質等級指根據建筑業企業的人員素質、管理水平、資金數量、承包能力和建設業績進行綜合評價后劃分的等級。該指標根據建設主管部門頒發的《資質等級證書》填列。

建筑業總產值（自行完成施工產值）指以貨幣表現的建筑安裝企業在一定時期內生產的建筑業產品的總和。

建筑業總產值包括：

建筑工程產值指列入建筑工程預算內的各種工程價值。

設備安裝工程產值指設備安裝工程價值。

房屋構筑物修理產值指房屋或構筑物的修理所完成的價值，但不包括被修理房屋、構筑物本身的價值和生產設備的修理價值。

非標準設備制造產值指加工制造沒有定型的非標準生產設備的加工費和原材料價值（如化工廠、煉油廠用的各種罐、槽，礦井生產系統使用的各種漏斗、三角槽、閥門等）以及附屬加工廠為本企業承建工程制作的非標準設備的價值。

建筑業總產值的計算方法一般按“單價法”計算，即按照一定時期實際完成的工程量乘以單價，再加上一定比例的費用計算。計算公式為：

建筑工程產值＝∑[預算單價×實際完成的實物量×(１+間接費率)] ×(１+計劃利潤率)×(１+稅率)

建筑安裝產值＝∑[安裝預算價格×實際完成的實物量+已完工程的基本工資×間接費率]×(１+計劃利潤率)×(１+稅率)

為了簡化施工產值的計算方法，也可按“部位進度法”計算。即把一個工程的價值分為若干部分，如一幢房子可以分為基礎部分、結構部分、裝飾部分，按實際工程進度分別計算各部分的施工產值；也可以先按擴大分部、分項工程的預算價值，計算出各分部、分項工程價值占單位工程總價值的比重，然后根據實際完成的分部、分項價值，估算出實際完成的施工產值。

建筑業總產值的計算價格原則上按施工單位和建筑單位結算價格計算。具體地說，雙方結算時，如果按照承發包合同規定，強調按預算或概算價格結算的，結算價格也就是預（概）算價格；如果實行投標承包的工程，按照中標合同規定，實際按中標價格結算的，結算價格也就是中標價格。

建筑業總產值計算中的具體規定：

⑴計算房屋、構筑物修理產值時，不管是使用新料或舊料，都應包括實際耗用的材料、工資、機械使用費以及一定數額的間接費用。

⑵在施工現場制作的預制構件和金屬結構件制作完成后，即可計算構件制作部分的價值；待安裝到建筑物上，構成了工程實體，再計算安裝費用。由外單位購入或內部核算單位購入的預制構件和金屬結構件，必須吊裝完畢并構成了工程實體時，才能計算構件本身價值和安裝費用。

⑶非標準設備制造產值，應按實際完成程度計算，由附屬輔助生產單位制造的非標準設備，應在使用到本企業承建的工程上后，再計算非標準設備本身價值。

⑷使用國外進口材料、結構件完成的建筑安裝工程，為了統一取費標準和統計數字的可比性，一般應套用國內相同材料的預算價格和費用計算。

⑸凡屬于生產、動力、起重、運輸設備，非工業的醫療、科研、實驗設備，專業性生產單位的設備（如冷藏庫中的冷凍設備、電訊部門的通訊設備、供電單位的變電設備和專門用于生產科研的定型設備等），既用于生產同時也用于生活的設備（如鍋爐、冷凍設備、變壓設備等），以及正式批準的設計預算中作為生產設備的設備安裝工程，只計算安裝費，不計算設備本身價值。

隨設備同時供應的管材、配件、零件，凡屬原材料性質需經安裝工人在現場進行下料、煨彎、配制、組裝、焊接、檢驗的，除計算安裝費外，還要計算這部分材料、配件、零件本身的價值。

⑹建筑物有機組成部分的暖氣通風等設備價值，原則上按設計預算規定統計，即在編制設計預算時，如將這些設備視作材料處理的，其價值就應當計入建筑業總產值。

⑺建設單位供應的成套儀表盤、柜、屏等設備，以及隨主機設備配套的儀器、儀表；由外單位加工的非標準設備未完成全部制作工序，而分片裝運至安裝現場后，仍需施工單位進行坡口校正、修理、組裝、焊接、檢驗等工序的；為控制溫度、壓力、流量、物位所安裝的管、線路和自控管、線路系統同時組合安裝的一些儀器、儀表、配件、元件等，凡屬上述三種情況的，設備本身價值一般應計入建筑業總產值。但由于此種情況比較復雜，不便統一規定，統計上可以按施工單位和建設單位實際結算的內容計算，也就是實際結算時，包括了設備價值，就應當把設備價值計入建筑業產值，否則只計算安裝費。

⑻因施工造成的返工，其返工價值不應計算在實際完成施工產值內。由于建設單位或設計上的原因（如變更設計、圖紙錯誤）造成的返工，其返工價值應計算在建筑業總產值內。

⑼建筑安裝單位采用合理化建議，改變了施工方法，在保證工程質量的前提下，經征得使用單位同意，減少了實物工程量并節約了投資，可按原預算計算產值。

⑽營業稅、城市維護建設稅、教育費附加都應計入建筑業總產值。因為建筑業總產值是由工程成本、其它間接費、計劃利潤、營業稅、城市維護建設稅、教育費附加構成的。

⑾總承包施工企業在計算產值時要注意區分“總包產值”與建筑業總產值。因為建筑業總產值的口徑是自行完成施工產值，即指總包企業自己組織施工力量和機械設備進行施工而完

成的建筑安裝產值。而“總包產值”指建筑安裝企業與建設單位簽訂的承包合同中規定的工程內容實際完成的價值，包括總包單位自行完成的產值和分包給其他單位的產值。

⑿投標承包施工產值指建筑施工企業在報告期內完成的以投標承包方式承接的工程產值，其統計方法按投標承包工程合同中施工圖內的分部、分項預算單價計算。

⒀在對外承包工程或出國援外的勞務收入中提取的一部分上交給企業的現金不計入建筑業總產值，而是以多種經營收入的形式計入建筑施工企業總收入。

竣工產值指以貨幣表現的建筑業生產所形成的成品價值。竣工產值一般以單位工程為對象，是按照設計所規定工程內容全部完成，達到了設計規定的交工條件，經質量監督檢查部門驗收鑒定合格的全部單位工程的價值。竣工產值包括報告期內竣工單位工程從開工到竣工的全部自行完成的價值，如果一個單位工程跨兩個施工，其竣工價值應當包括上完成的價值。有些大型單位工程，如大型廠房、高級賓館、各種管道、公路、鐵路等，能夠分跨、分層、分段施工并按合同規定，能夠分開交付使用的，可以分開計算竣工產值。竣工產值不包括附屬輔助企業或內部核算的其他單位為外單位生產和提供服務的價值。

單位工程施工個數指報告期內施過工的全部單位工程數量，包括本期新開工、上期施工跨入本期繼續施工、上期停緩建本期復工、本期開工又停緩建和本期竣工的單位工程數量。

單位工程竣工個數指報告期內按設計所規定的工程內容全部完成，達到了使用條件，經有關部門檢查驗收鑒定合格的全部單位工程數量。

房屋施工面積指報告期內施過工的全部房屋建筑面積，包括本期新開工、上期跨入本期繼續施工、上期停緩建在本期恢復施工、本期竣工和本期施工后又停緩建的房屋面積。

房屋竣工面積指在報告期內房屋建筑按照設計要求已全部完工，達到了使用條件，經有關部門檢查驗收鑒定合格的房屋建筑面積。計算房屋竣工面積，必須嚴格執行房屋竣工驗收標準。對民用建筑來講，一般應按設計要求在土建工程和房屋本身附屬的水、衛、氣、暖等工程已經完工，通風、電梯等設備已安裝完畢，做到水通、燈亮、經驗收鑒定合格，并正式交付給使用單位后，才能計算竣工面積；對于工業及科研等生產性房屋建筑，一般應按設計要求在土建工程（包括水、暖、電、衛、通風）及屬于房屋組成部分的生活間、操作間等已經完成，經驗收合格后才計算竣工面積。只差安裝工藝設備、管線工程的亦可以計算竣工面積。

拖欠工程款指建筑業企業在報告期末應向發包單位收取而未收取的工程款。該指標根據會計明細科目“應收工程款”填列。

建筑材料消耗指建筑業企業在報告期內為進行建筑安裝活動所使用的建筑材料的數量和價值。主要包括為完成各項工程而進行的建筑安裝活動所使用的建筑材料；自行制作預制品所使用的建筑材料，如水泥預制構件，鋼、木門窗等；施工現場制造非標準設備所使用的建筑材料；臨時工棚、活動房屋、臨時倉庫、水管線路等各種暫設工程所使用的建筑材料；施工機械、運輸設備、施工單位房屋、倉庫維修所使用的建筑材料等

近些年來,我國的建筑施工企業,取得了一定的進步。但是, 由于建筑行業自身存在著點多、面廣、工期長、隊伍雜等特點, 決定了其在迅速擴大規模的同時, 成本不斷上升, 材料費居高不下, 資金周轉越來越慢,部分企業效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業物資資源管理落后, 阻礙了生產過程的正常進行, 降低了企業的經濟效益。因此, 改變施工企業物資管理現狀, 加強物流管理, 是施工單位節約成本、提高生產效率的潛力所在，本文以統計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，對建筑工程物資管理進行了探索。

建筑工程從施工準備、破土開工到收尾竣工，整個過程都離不開物資管理。從這個意義上說，施工由始至終實際上打的就是一個“物資仗”。既然是這樣，物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進?自然就同基本建設工程成本的高低和施工企業的經濟效益息息相關。同世界發達國家相比，我們施工企業管理落后，在整個企業管理的鏈條中物資管理這一環節又突出顯得薄弱的客觀事實。但我們施工企業物資管理工作的現狀是不能令人滿意的。

一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題

物資消耗比率大，工程成本高；在不少企業里，由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見不鮮的。成品保護不善，損失浪費多。現在有不少施工企業，在于工程質量問題，在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的，企業里經濟責任制不建全，質量同效益不能緊密掛勾，返工超耗一律由企業包下來，問題更為嚴重。另外，由于不能很好進行成品保護，許多工程交驗前門窗、照明設備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞，不得不修補重做，也浪費了許多人力和物資。

二、物資管理上存在的問題原因

1、物資管理方法和手段落后。我們現在的管理方法，基本上還是停留在傳統管理階段，不能適應企業管理現代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環節中都缺乏科學評價和程序，特別是一到施工緊張和物資短缺時，往往就“蘿卜拔了不帶泥”；現場物資供應和也不善于機動掌捉，靈活運用，往往違背了供求規律。我們知道，任何一項工程的建成都是生產資料價值形態的轉移，正是在這種轉移中產生了投入與產出的價值比。由于我們有些物資管理部門和人員，缺乏這方面的科學知識，業務素質較差，物資管理中做不到科學化、物資保管做不到規范化、物資使用做不到合理化。

2、現行的物資消耗定額不準、不全、不配套，也是造成物資超耗的重要原因。是現在有的物資消耗定額脫離實際，存在偏高偏低，執行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額，以致造成部分物資消耗失控。另外，我國長期以來實行的供給制的物資供應方式，養成了人們一種“張口伸手”的惰性，過去在伐們有些企業領導人和管理干部頭腦中，物資節約的意洪是不夠強烈的，往往是片面追才產值，忽視工租質量和物化勞動的節約。其次，是盡管有各類物資的消耗定額，但是不能嚴格執行，班組領料有的也不實行限額:，特別是大宗材料使用，幾乎是放，大家拿。再次，是物資管理上缺乏明確的獎罰制度，也是造成原材料浪費的一個重要原因。從施工企業內部來說，工人超過了勞動定領，可以多拿計件超額工資，而節約了原材科，也得不到獎勵。久而久之，助民了重數超額，忽視節約的思想。

3、現場管理還沒有做到科學化。施工現場是各類建材物資的集散場所，現場管理如何對物資管理影響極大。“工完、料凈、場地清”這本是在我們施工企業多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章。

三、統計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義

1、統計工作為領導決策提供信息在市場經濟條件下, 企業的一切活動都要以市場為中心, 企業要求得自身的生存和發展, 必須加強各種管理, 尤其是基礎管理工作, 提高決策的科學性。這一切都離不開市場信息。通過在內部建立統計信息網絡, 廣泛搜集企業所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統計資料、資金控制指標等, 為領導更好地進行物資管理決策打下堅實的基礎。

2、統計對建筑工程物資管理全過程進行監控領導不僅在制定物資管理決策時需要統計信息, 在控制物資管理過程中同樣需要。通過各種定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效地形式, 對物資管理全過程進行監測、控制, 發現問題, 及時解決, 保障企業的物資管理運行處于最佳狀態。可以通過統計報表、統計信息、簡報等, 使決策者及時了解庫存情況, 各項計劃實際執行情況。哪個環節出了問題, 沒有實現決策目標, 找出原因, 提出解決問題的對策, 供決策者參考。

3、統計對建筑工程物資管理水平高低、經濟效益優劣進行衡量管理上臺階, 經濟效益好是進行物資管理的中心。統計可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節約及浪費情況等方面, 結合財務收支狀況進行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低, 經濟效果的優劣。

四、發揮統計工作職能, 指導建筑工程物資管理工作

統計作為一種認識社會現象的重要手段, 它為一定的經濟體制服務。由于受多種因素的制約, 目前的統計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠, 各統計部門除了完成上級部門規定任務外, 沒有面向市場, 面對社會準確、及時、全面、系統地收集、整理分析本部門所需要的資料, 各統計工作的范圍基本上只限于事后反映企業內部的經濟活動和成果，通過相關統計資料及時了解本企業物資庫存動態情況, 物資采購管理狀況, 對編制物資計劃、安排生產、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。

1、優化統計的信息職能, 為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎在現有的體制下, 統計作為建筑工程物資管理工作中重要的環節, 應義不容辭地將決策者作為自己的第一服務對象, 為其提供全方位信息。以現有的綜合統計為中心, 以班組統計、車間統計、專業統計三級統計網為基礎, 在本廠內部形成一個管理信息網絡, 并與其它相關部門信息機構聯系起來, 形成一個上下貫通, 左右相連, 內外結合的信息網絡體系。如某企業采用計算機管理, 對基礎資料的搜集采取集中管理法, 在供應部門建立一套全廠完整的物資分類臺帳, 各倉庫、車間基礎資料經供應部門集中登帳, 在每月 24 日進行匯總編表, 并與財務部門及相關科室進行聯網, 大大提高了統計的時效性和準確性, 便于管理人員及時、全面了解物資管理狀況。

2、深化統計的咨詢職能, 作好決策者的參謀一個完整的統計活動應經過統計設計、統計

調查、統計整理和統計分析四個階段, 才能達到對客觀事物規律性的認識。統計要充分利用各種信息對決策者想要了解的問題、需要掌握的問題、要解決的問題進行分析, 將傳統的統計分析方法與現代的統計分析方法有機結合起來, 多層次、多角度地開展定性與定量相結合的專題分析和系統分析, 搞好近期預測工作, 及時提出切實可行的咨詢意見和建議, 供決策者參考。

3、強化統計的監督職能, 對建筑工程物資管理全過程進行監控和預警在建筑工程物資管理全過程中, 由于企業內部條件及各種外部因素影響, 必然會出現種種背離決策目標的不協調現象, 如由于人為的因素, 造成物資超儲, 在企業月報里應有所反映, 適當采用利用、代用措施, 降低物資庫存, 相應地增加了流動資金, 加快物資周轉速度, 進一步提高經濟效益。

4、提高專職統計人員素質, 是進行有效建筑工程物資管理的人才保障發揮統計的整體功能, 積極參與企業建筑工程物資管理, 要求企業統計人員既要有較深的統計專業知識, 又要有多方面的經濟管理知識、綜合分析技能和解決實際問題能力。因此, 企業統計人員必須重視自身知識的更新以及加強相關專業知識的學習, 如市場營銷、市場預測、企業管理、數理統計、電子計算機應用等, 以擴展視野, 提高業務素質。

五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑

對施工企業來說，競爭的實質是比質量，比價格，優質、低價才能取勝。因此，加快

物資周轉，降低物資消耗，節約原材料就成了企業生存與發展的迫切問題。所以，加強物

資管理，既是改革深入的必然趨勢，也是施工企業搞活經營的客觀要求，是施工企業提高經濟效益的主要途徑，具體有：

1、樹立折的思想觀念，加強物資管理意識：我們強識物咨管理，首要的是要加強思想政治工作。只有各級領導，廣大千部和職工節約的意識增強了，在行動.上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節約光榮、浪費可恥的思想，養成優良的職業觀和道德觀。

2.要有全面、準確的物資消耗定額： 建設工程是“百年大計”，必須“質量第一”。在施工中要嚴格按設計要求供料，要采取措施防止物資管理失調和失控。這里的關鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額，以此做為企業經濟核算的科學依據，有了定額還要嚴格執行，真正做到“有法必依”。

3.要研究制定出切實可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現狀是從一般和總體上講的。就每個施工企業，由于管理水平上的差異，問題的程度也不盡相同。但是，無論屬于那種情況，當前最迫切的都要著手進行物資管理上的整頓。要從管理方法人手，一項一項的制定出相應措施。就一個企業來說，在企業發展總目標中一定要有物資管理的相應目標。就是說要把物資管理納人企業方針目標管理的總體規劃之中。今后，評價管理干部的政績要評價節約意識，考核企業要考核物資消耗程度;檢驗管理升級要檢驗物資管理水平。

4.要有相應的經濟政策。各企業都要建立節約有獎、浪費受罰的分配政策和獎懲

制度。分配的原則應當是把有限的獎金使用在提高產品質量、降低物資消耗上，要突出重點，講求實效。不能平均分攤，各得一份;好壞不分，機會均等。

5.在物資管理上要認真執行現代化管理方法和手段。要逐步運用網絡計劃、電子計算機等現代化工具。為此，各施工企業都要注意這方面的智力開發和專門人才的培養。

結語：物資管理是整個企業管理的一個重要組成部分，各企業都要注意學習和研究這門科學，都要在加強管理，提高質量，降低消耗，確保社會經濟效益上做出新的文章，充分發揮統計工作在建筑工程物資管理中的重要作用, 建立起與現代企業制度相適應的企業統計制度, 可以促使企業物資管理工作再上新臺階, 提高企業經濟效益,使統計工作更好地為社會主義市場經濟服務，適應經濟全球化發展的需要

建筑企業統計基礎

北京理工大學

第四篇：信息調度中心上半年工作總結

信息調度中心上半年工作總結

2013年上半年，信息調度中心在桃園煤業公司的正確領導下，全體人員認真學習公司各項管理制度，按時參加學習和培訓，不斷提高自身的工作能力和協調能力，認真組織和指揮調度，圓滿完成上半年的各項工作任務，具體匯報如下：

一、建立健全調度室各項制度，全面落實安全生產責任。

1、在本月初編制了2013年的信息調度培訓計劃和信息調度管理制度；

2、認真組織好公司和煤礦的各類制度、臺帳、規程、安全管理基礎資料，每日上報縣煤炭局煤炭產量日報表、上報兩礦安全生產調度綜合日報表，做到真實詳細地反映煤礦生產情況。

3、填寫交接班記錄本、填寫監控中心運行記錄、填寫礦井領導下井帶班表，使工作責任詳細、全面的落實到位。

4、為了做好調度工作，嚴格執行春節期間的24小時值班制度。

5、建立健全的調度制度，調度人員參加公司組織的制度審核，業務工作培訓。

6、鑫隆煤礦每小時匯報一次10502瓦斯情況，以便公司分析，確保安全生產。

7、全面深入開展安全隱患排查和質量標準化的考核工作；

?上半年安全檢查共33次，其中鑫隆20次，容大12次，惠安1次；

?積極配合各項安全檢查，鑫隆煤業查出一通三防、機電、地測防治水、質量標準化、臺賬、記錄問題共249條，容大煤業檢查出89條，對檢查出的問題及隱患及時進行監督、檢查，有效的促進礦井的安全發展。

?積極配合煤炭局對鑫隆煤礦信息調度中心整體排查。

④對兩礦瓦斯閉鎖報警斷電情況和風電閉鎖情況進行專項檢查。

二、完善監控系統、完善調度室軟硬件建設。

1、一月份已完成鑫隆煤礦到煤業公司視頻監控光釬的敷設，光纖信號已連接通；完善了公司執法網系統的建設工作。

2、制訂集團公司、容大煤業、鑫隆煤業視頻會議系統方案和網絡智能辦公自動化系統方案。3、4月18-19日去山西安澤安鑫煤業考察KJ533煤礦頂板動態度監測系統。4、6月8日參加視頻會議議標會，并簽訂技術協議。5、6月23簽訂用友OA辦公自動化辦公軟件技術協議。

三、抓員工業務培訓，提高員工的業務素質。

1、組織調度監控中心人員進行了定期學習、培訓山西煤礦安全監管執法與決策系統的操作及應用，不斷提高自身的業務水平。

2、制定信息調度中心監控員、人員培訓方案。

第五篇：生產調度統計制度

生產調度統計制度

為了能夠更好的指導選煤項目部的生產工作，及時掌握各選煤廠生產任務完成情況，為生產決策提供準確數據，特制訂本生產調度統計制度。

一、生產統計工作要嚴格執行國家《統計法》及有關的法律和法規。

二、生產統計內容：

（一）、生產量統計：原煤入洗量、精煤產量、裝車商品煤量、旁路煤量、矸石外運量。

（二）、生產時間統計：包括生產的時間、班次、故障時間、修理時間、延誤時間等。

（三）、設備故障統計：包括設備故障的部位、性質、同類故障的間隔時間等。

（四）、煤質統計：包括原煤的水分、灰分、硫份，產品煤水分、灰分、發熱量。

（五）、檢修、保養統計：包括檢修保養項目、時間、類別等。

（六）、生產事故統計：包括生產事故時間、級別、損失、責任等。

（七）、消耗統計：包括水、介質、絮凝劑、電等主要成本項目的消耗量。

三、各生產班組每天早七點準時向調度上報各種報表，生產技術部要按時向選煤部主要領導、有關職能部門、公司主管部門、甲方主管部門上報規定報表。報表填報必須準確、完整、規范。

四、生產調度統計工作執行日報制，做到日清月結。月底由生產技術部將日統計結果進行匯總，編制《月生產統計報表》報經營管理部并歸檔。

五、生產技術部負責做好統計自查，以及對各班組、調度室統計工作進行監督，確保生產調度統計數據真實、準確、完整，上報及時。