第一篇：安全生產調度統計業務規范

安全生產調度統計業務規范

第一章 總則

第一條 為進一步加強安全生產調度統計工作,推進安全生產調度統計制度化、規范化建設，全面提升安全生產調度統計工作質量，為安全生產監管和監察提供全面、科學的決策依據和信息支撐，促進全國安全生產形勢穩定好轉，依據《安全生產法》、《統計法》及國家有關規定，制定本規范。

第二條 本規范適用于各級安全生產監督管理部門、煤礦安全監察機構的安全生產調度統計業務工作。

第二章 安全生產調度工作

第三條 安全生產調度值班。

（一）實行24小時不間斷安全調度崗位值班和節日相關領導帶班制度；

（二）收集、匯總本地區（轄區）安全生產信息，及時、準確地調度和掌握重、特大傷亡事故情況，認真做好安全生產信息記錄；

（三）按照事故快報規定和事故信息處理程序，逐級報送事故情況，按時完成當日安全生產簡況和有關報表；同時要及時對事故的搶救和處理情況進行跟蹤調度直至事故搶救工作結束；

（四）接收或下發有關部門印發或報送的有關文件和傳真；

（五）完成領導和上級安全生產調度機構交辦的其它工作。

第四條 事故快報。各類事故由各級安全生產監督管理部門負責報告，煤礦事故由煤礦安全監察機構負責報告

（一）事故快報的范圍：工礦商貿企業傷亡事故；火災、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農用機械和漁業船舶傷亡事故及其它社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故。社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故是指：

1.造成10人以上（含10人）受傷（中毒、灼燙及其它傷害）；

2.造成10人被困或下落不明；涉險50人以上的重特大未遂傷亡事故；

3.緊急疏散人員100人以上（含100人）；住院觀察治療50人以上（含50人）；

4.對環境造成嚴重污染（飲用水源、湖泊、河流、水庫、空氣等）；

5.危及重要場所和設施安全（車站、碼頭、港口、機場、人員密集場所、水利設施、軍用設施、核設施、危化品庫、油氣站等）；

6.大面積火災事故、人員密集和重要場所事故、嚴重爆炸事故；

7.輪船翻沉、列車脫軌、城市地鐵、軌道交通及民航飛行事故；

8.建筑物大面積坍塌、大型水利、電力設施事故、海上石油鉆井平臺垮塌傾覆事故；

9.涉及外賓、重要人員的傷亡事故；

10.其它社會影響重大的事故。

（二）事故快報的時限。接到事故信息后，按照以下規定報告：

1.一次死亡（遇險）10人以上（含10人）或社會影響重大的各類事故發生后要在6小時內逐級報告至國家安全生產監督管理總局調度統計機構；

2.一次死亡（遇險）3—9人各類事故發生后要在12小時內逐級報告至國家安全生產監督管理總局調度統計機構；

3.一次死亡1—2人的各類事故發生后要在24小時內逐級報告至省（區、市）安全監管部門調度統計機構；

4.煤礦一次死亡1—2人事故發生后要在24小時內逐級報告至國家安全生產監督管理總局調度統計機構。

（三）事故快報的內容。

1.事故發生的時間（年、月、日、時、分）；

2.事故發生地的行政區劃（省、市、區、縣、鄉、鎮）；

3.事故發生的地點、區域；

4.發生事故的單位全稱、經濟類型（國有、集體、個體、私營、股份制等）、生產經營規模（設計能力、實際生產能力、經營規模）；

5.發生事故的車輛、船舶、飛行器、容器的牌號、名稱及核載、實載情況；

6.事故類型(按照《生產安全事故統計報表制度》的規定填寫)；

7.發生事故單位的安全評估等級和持證情況（生產許可證、安全許可證等）

8.事故現場總人數和傷亡人數（死亡、失蹤、輕傷、重傷等）；

9.事故簡要情況（事故的經過及事故原因初步分析）；

10.事故搶救和各級領導及有關人員趕赴現場組織事故搶救的有關情況。

（四）事故快報的方式。接到事故信息后，根據事故情況，按以下方式逐級報送。

1.一次死亡（遇險）10人以下事故使用國家安全生產監督管理總局統一的網絡傳輸軟件報送，尚不具備網絡傳輸條件的可使用傳真報送；

2.一次死亡（遇險）10人以上（含10人）事故、社會影響重大事故和重特大未遂傷亡事故發生后，使用網絡傳輸軟件和電話同時報告,不具備網絡傳輸條件的使用傳真和電話同時報告。

第五條 事故跟蹤。接到事故信息后，要及時跟蹤續報事故搶救和處理情況，直至事故搶救工作結束。

（一）一次死亡（遇險）10人以上（含10人）事故、社會影響重大事故和重特大未遂傷亡事故每天2次續報事故搶救進展情況；

（二）一次死亡（遇險）9人以下（含9人）事故每天1次續報事故搶救進展情況；

第六條 事故信息處理程序。接到生產安全事故信息后，調度值班人員應按照以下程序進行處理：

（一）特大事故信息處理

1.接到一次死亡（遇險）10人以上（含10人）特大事故，應立即向本部門和本單位領導匯報事故情況，起草《重要安全信息專報》，經單位領導簽批后，及時報送上級安全生產調度統計機構；

2.通知有關部門領導參加事故處理會議，根據單位領導的指示，協調事故搶救有關工作；

3.起草事故搶救處理工作意見和調度通報，經單位領導簽批后，下發有關單位。

4.及時傳達、轉發上級安全監管部門、煤礦安全監察機構關于特大事故搶救處理工作的意見和調度通報。

（二）重大事故信息處理

1.接到一次死亡（遇險）3—9人事故報告后，應立即向本部門領導或單位領導匯報事故情況，填寫事故卡片或起草《重要安全信息專報》，按照事故快報規定和本單位的有關要求，及時逐級報送事故情況；

2.根據本單位領導的指示，通知有關部門領導參加事故處理會議，協調事故搶救處理有關工作；

3.根據本單位領導的指示，起草事故搶救處理工作意見和調度通報，經本單位領導簽批后，下發有關單位；

4.及時傳達、轉發上級安全監管部門、煤礦安全監察機構關于重大事故搶救處理工作的意見和調度通報。

（三）社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故信息處理

社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故信息處理等同于特大事故信息的處理。

（四）一般事故信息處理

接到一次死亡1—2人事故報告后，應及時填寫事故卡片，按規定逐級報送。或根據本單位的實際，參照重大事故的處理程序處理。

第七條 舉報信息處理程序。調度值班人員接到事故舉報信息后，應按以下程序處理：

（一）及時填寫《安全生產事故舉報信息登記卡片》，報送有關部門調查核實；

（二）接到一次死亡10人以上特大事故舉報信息后，應立即向本部門領導匯報，同時填寫《特大事故舉報信息表》，報送單位領導批轉有關部門立即進行調查核實，特大事故舉報信息一經核實，要按照事故報告的規定逐級報告；

（三）對于上級部門要求調查核實的舉報信息，要盡快予以核實，核實情況要及時反饋。

第八條 工作部署的跟蹤調度。主要有以下內容：

（一）安全生產工作重大部署的貫徹落實情況；

（二）安全生產重要會議、重要文件和階段性重點工作的貫徹落實情況；

（三）特殊時期、節假日期間安全生產情況。

第九條 安全生產調度例會。安全生產調度例會由安全監管部門、煤礦安全監察機構組織定期召開，在通報、分析階段性安全生產情況的同時，對下一步的安全生產工作做出安排。

第三章 安全生產統計工作

第十條 傷亡事故統計報告

（一）報告部門。各類工礦商貿企業傷亡事故由安全生產監督管理部門負責統計報告；煤礦企業傷亡事故由煤礦安全監察機構負責統計報告（未設立煤礦安全監察機構的地區，由當地安全生產監督管理部門報告）；

（二）報告時限。按照《生產安全事故統計報表制度》的規定，各類工礦商貿企業（包括煤礦）傷亡事故統計報告在每月10日前逐級報送至國家安全生產監督管理總局調度統計機構。

（三）報告內容。按照《生產安全事故統計報表制度》的規定逐項填報。

（四）報告方式。使用國家安全生產監督管理總局統一的傷亡事故統計軟件通過專用網絡報送傷亡事故統計卡片；尚不具備專用網絡傳輸條件的單位，可使用公共網絡報送事故統計卡片。

第十一條 傷亡事故統計月報。傷亡事故統計月報應包含以下內容：

（一）針對事故特點，對本地區安全生產情況作出簡要分析。

（二）各類傷亡事故情況與同期對比表（工礦商貿企業、煤礦、金屬與非金屬礦、建筑業、危險化學品、煙花爆竹、火災、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農業機械、漁業船舶、其它）。

（三）煤礦傷亡事故情況及同期對比表（按煤礦類別、地區、事故類型分）。

（四）金屬與非金屬礦傷亡事故情況及同期對比表（按地區、行業、經濟類型、事故類型、事故原因、事故時間）。

（五）建筑業傷亡事故情況及同期對比表（按地區、行業、經濟類型、事故類型、事故原因、事故時間分）。

（六）危險化學品和煙花爆竹傷亡事故情況及同期對比表（按地區、行業、經濟類型、事故類型、事故原因、事故時間分）。

第十二條 安全生產形勢綜合分析報告。

（一）每月20日前以《安全生產簡報》的形式逐級報送上月本地區（轄區）安全生產形勢綜合分析報告。

（二）綜合分析報告應包含以下內容：

1.本地區（轄區）安全生產的主要特點分析。

2.存在的規律性、傾向性和突出性問題及原因分析。

3.對下一階段安全生產情況的預測，指出可能出現的新情況、新問題。

4.對下一步本地區（轄區）及全國安全生產工作提出意見和建議。

第十三條 有關統計規定解釋。

依據《安全生產法》、《企業職工傷亡事故分類標準》(GB 6441—86)、《交通事故統計暫行規定》（公交管[2004]92號）、《農業機械化管理統計報表制度》（[1990]農（機）字第16號）、《水上交通事故統計辦法》（交通部令2002年第5號）、《中華人民共和國漁業船舶水上事故報告和統計規定》（農業部、農漁發 [2004]13號）、《火災統計管理規定》（公通字[1996]82號）、《鐵路企業傷亡事故處理規則》（2002年1月1日執行 鐵道部第7號令）、《民用航空安全信息管理規定》（中國民用航空總局令，第143號）等法律、法規和標準，對有關統計問題作以下解釋：

（一）所有生產經營單位（含非法生產經營單位）的傷亡事故均應進行統計（公安機關列為刑事案件的除外）。

（二）工礦商貿企業事故、火災事故、道路交通事故、鐵路交通、農業機械、水上交通事故按事故發生地進行統計（船舶在境外和公海海域發生事故按戶籍港進行統計）；民航飛行事故按飛行器注冊地進行統計;漁業船舶事故按漁船戶籍港進行統計。

（三）輕傷：損失工作日低于105日的暫時性全部喪失勞動能力傷害。

（四）重傷：永久性喪失勞動能力及損失工作日等于或超過105日的暫時性全部喪失勞動能力傷害。在30天內轉為重傷的（因醫療事故而轉為重傷的除外，但必須得到醫療事故鑒定部門的確認），均按重傷事故報告統計。如果來不及在當月統計，應在下月補報；超過30天的，不再補報和統計。

（五）死亡和失蹤：道路交通、火災和水上交通事故在7天內死亡或失蹤超過7天的，均按死亡事故報告統計；其它事故在30天內死亡的（因醫療事故死亡的除外，但必須得到醫療事故鑒定部門的確認）或失蹤超過30天的，均按死亡事故報告統計。如果來不及在當月統計的，應在下月補報。超過上述事故規定報告期限死亡的，不再進行補報和統計。

第四章 安全生產行政執法統計工作

第十四條 安全生產行政執法統計。

安全生產行政執法統計的主要內容包括：安全生產監督監察基本情況、整改隱患、行政處罰、經濟處罰、查處事故、聽證復議訴訟、安全生產狀況評估、安全生產許可持證、安全培訓持證和執法文書使用等。

第十五條 安全生產行政執法統計報告。

（一）報告部門。安全生產行政執法統計報表由縣級以上（含縣級）安全生產監督管理部門和煤礦安全監察機構填報。

（二）報告時限。按照《安全生產行政執法統計報表制度》的規定，省級以下安全生產監督管理部門和煤礦安全監察分局報送安全生產行政執法統計報表的次數和時間由省級安全生產監督管理部門和省級煤礦安全監察機構確定。省級安全生產監督管理部門和省級煤礦安全監察機構應于每月8日前向國家安全生產監督管理總局調度統計機構報送安全生產行政執法統計報表。

（三）報告內容。按照《安全生產行政執法統計報表制度》的有關規定逐項填報。

（四）報告方式。應使用國家安全生產監督管理總局統一開發的安全生產行政執法統計報表軟件報送安全生產行政執法統計報表，不具備網絡傳輸條件的，可暫時使用報表傳真報送。

第十六條 安全生產行政執法統計月報。

（一）安全生產監督管理部門和煤礦安全監察機構應按月度編制《安全生產行政執法統計月報》或《煤礦安全監察執法統計月報》。

（二）《安全生產行政執法統計月報》或《煤礦安全監察執法統計月報》的主要內容：

1.安全生產監督執法或煤礦安全監察執法簡要分析；

2.安全生產監督檢查或煤礦安全監察情況統計表；

3.事故隱患整改情況統計表；

4.重大隱患整改和重大危險源監控情況統計表；

5.行政處罰和經濟處罰情況統計表；

6.查處事故情況統計表；

7.聽證復議訴訟情況統計表；

8.安全生產狀況評估情況統計表；

9.安全生產許可證持證情況統計表；

10.安全生產培訓持證情況統計表；

11.執法文書使用情況統計表。

第十七條 安全生產行政執法統計分析報告。

（一）安全生產監督管理部門和煤礦安全監察機構要認真開展安全生產行政執法分析，在上報安全生產行政執法統計報表的同時，要及時上報《安全生產行政執法分析報告》或《煤礦安全監察執法分析報告》。

（二）省級安全生產監督管理部門和煤礦安全監察機構應于每月10日前將《安全生產行政執法分析報告》或《煤礦安全監察執法分析報告》報送至國家安全生產監督管理總局調度統計機構。省級以下安全生產監督管理部門和煤礦安全監察分局《安全生產行政執法分析報告》或《煤礦安全監察執法分析報告》的時間由省級安全生產監督管理部門和省級煤礦安全監察機構確定。

（三）《安全生產行政執法分析報告》或《煤礦安全監察執法分析報告》應當包括下列內容:

1.安全生產行政執法基本情況；

2.安全生產行政執法主要特點分析;

3.安全生產行政執法中存在的突出問題及原因分析;

4.對下一步安全生產行政執法工作和法制建設提出意見和建議。

第五章 職業安全健康統計工作

第十八條 為促進安全生產工作以控制傷亡事故逐步向職業安全健康工作拓展，做好職業安全與健康的監督管理工作，及時掌握全國職業病的情況，全面、科學地分析、預測職業安全與健康的形勢，為職業安全與健康的監管提供決策依據，按照“以點帶面，分步實施，穩步推進”的原則，先以礦山企業塵肺病的統計為突破口，開展職業危害的統計工作。經過研究、探索，在取得一定經驗的基礎上，再向其它領域擴展。

第十九條 礦山塵肺病的統計報告部門。煤礦企業塵肺病由煤礦安全監察機構負責統計報告（未設立煤礦安全監察機構的地區，由當地安全生產監督管理部門負責）；金屬與非金屬礦企業塵肺病由安全生產監督管理部門負責統計報告。

第二十條 礦山塵肺病統計范圍。本地區（轄區）內的煤礦企業、金屬與非金屬礦企業。礦山企業塵肺病分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級（具體分類標準按照有關規定執行）。

第二十一條 礦山塵肺病統計報告時限。礦山企業塵肺病的統計報告期為一季度報送一次。每季度后的10日前逐級報送至國家安全生產監督管理總局調度統計機構。

第二十二條 礦山塵肺病統計報告內容。

（一）現有職工總數；

（二）接觸粉塵人數；

（三）本期和累計受檢人數（Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級）；

（四）本期和累計死亡人數。

第二十三條 礦山塵肺病統計報告方式。使用國家安全生產監督管理總局統一開發的礦山塵肺病統計報表軟件報送，尚不具備網絡傳輸條件的可使用傳真報送。

第六章 安全生產調度統計信息管理

第二十四條 各級安全生產監督管理部門、煤礦安全監察機構應加強調度統計信息管理工作，建立健全安全生產調度統計信息管理制度，實現信息管理工作的規范化和制度化，保證安全生產調度統計工作順利開展。

第二十五條 調度統計信息包括：安全生產調度信息、安全生產統計信息、安全生產行政執法統計信息、職業危害統計信息文件及報表、報告等信息資料。

第二十六條 基本工作制度。安全生產調度統計基本工作制度主要有以下幾項：

（一）安全生產調度值班制度。按照國家安全生產監督管理總局的有關規定和本單位的工作需要，對安全生產調度值班制度做出明確的規定。

（二）安全生產調度統計信息處理制度。按照國家有關安全生產信息處理和報送的規定，結合本地區的實際，對本單位安全生產傷亡事故調度統計信息、執法統計信息、職業危害統計信息和安全生產舉報信息等的處理做出規定。

（三）培訓制度。根據安全生產調度統計工作的需要，定期組織開展安全調度統計人員的業務培訓和學習交流活動，不斷提高安全調度統計人員的業務水平。

（四）檢查考核制度。根據安全生產調度統計工作內容和工作標準，制定安全生產調度統計工作檢查考核辦法，對安全生產調度統計工作進行量化考核，建立激勵機制，促進安全生產調度統計工作質量的全面提高。

（五）信息資料管理制度

1.建立安全生產調度統計信息資料的發放、借閱、歸檔和保密等管理辦法。

2.建立完整的安全生產調度統計信息記錄和臺帳。主要有以下內容：

(1)安全生產信息記錄；

(2)安全生產調度交接班記錄；

(3)安全生產舉報信息記錄；

(4)事故處理會議記錄；

(5)調度通報、通知、文件收發登記臺帳；

(6)當日傷亡事故簡況臺帳；

(7)特大事故情況臺帳；

(8)各地區安全生產情況臺帳；

(9)各類傷亡事故臺帳；

(10)重大未遂傷亡事故臺帳；

(11)各類文件、簡報臺帳；

(12)事故跟蹤信息記錄；

(13)安全生產統計報表；

(14)行政執法統計報表；

(15)礦山塵肺病統計報表。

第二十七條 信息交流制度。

（一）制訂安全生產調度統計信息交流制度。各級安全生產監督管理部門和煤礦安全監察機構應建立健全安全生產調度統計信息交流制度，明確信息交流的內容、范圍、方式。

（二）建立安全生產調度統計信息交流渠道。國家安全生產監督管理

總局調度統計機構每月編發《安全生產簡報》、《安全生產調度統計信息》（內部資料），定期編發《統計調查研究》，為安全生產監管和煤礦安全監察工作提供及時、準確、可靠的決策依據和信息支撐。各級安全生產監管部門和煤礦安全監察機構應建立信息交流渠道，構建信息交流的平臺，采取各種方式加強安全生產信息的交流工作。第七章 附則

第二十八條 各省（區、市）安全監管部門、煤礦安全監察機構可參照本規范制定本地區（轄區）安全生產調度統計業務工作規范。

第二十九條 本規范自印發之日起實施。

第二篇：生產調度統計制度

生產調度統計制度

為了能夠更好的指導選煤項目部的生產工作，及時掌握各選煤廠生產任務完成情況，為生產決策提供準確數據，特制訂本生產調度統計制度。

一、生產統計工作要嚴格執行國家《統計法》及有關的法律和法規。

二、生產統計內容：

（一）、生產量統計：原煤入洗量、精煤產量、裝車商品煤量、旁路煤量、矸石外運量。

（二）、生產時間統計：包括生產的時間、班次、故障時間、修理時間、延誤時間等。

（三）、設備故障統計：包括設備故障的部位、性質、同類故障的間隔時間等。

（四）、煤質統計：包括原煤的水分、灰分、硫份，產品煤水分、灰分、發熱量。

（五）、檢修、保養統計：包括檢修保養項目、時間、類別等。

（六）、生產事故統計：包括生產事故時間、級別、損失、責任等。

（七）、消耗統計：包括水、介質、絮凝劑、電等主要成本項目的消耗量。

三、各生產班組每天早七點準時向調度上報各種報表，生產技術部要按時向選煤部主要領導、有關職能部門、公司主管部門、甲方主管部門上報規定報表。報表填報必須準確、完整、規范。

四、生產調度統計工作執行日報制，做到日清月結。月底由生產技術部將日統計結果進行匯總，編制《月生產統計報表》報經營管理部并歸檔。

五、生產技術部負責做好統計自查，以及對各班組、調度室統計工作進行監督，確保生產調度統計數據真實、準確、完整，上報及時。

第三篇：統計、調度工作總結范文

2011年個人工作總結

自從事統計、調度工作以來在公司領導的關懷指導下，在同仁們的幫助下，工作、思想、學習等方面取得了很大進步，同時也有一些需要改善的地方。現對我2011年的工作做一個概括性的總結，不足之處，敬請大家批評糾正。

一、工作回顧

1、統計工作方面：按照集團總部和公司內部的要求進行原始記錄的收集、整理、匯總和歸檔；嚴格按集團公司“生產計劃、統計工作流程”的要求，按時填報各類報表，不虛報、瞞報、偽造、篡改資料；完成了公司領導及部門長交辦的其它臨時性工作，并及時匯報結果。

2、調度工作方面：按照集團總部和公司內部的相關規定對各工區生產進行部分協調，采出礦石的堆放、運輸和入選進行協調、安排。制定了工區工作日志、生產調度日志和動態調度表。

二、不足之處和改善目標

在順利地完成了自己的本職工作的同時也發現許多不足之處，由于以前對統計工作認識的不足及自身知識面窄、工作中精神壓力大等，導致在平時的工作中心態放不開，工作起來縮手縮腳，對工作中存在的一些問題沒有全面的把握和妥善處理。

以后要多熟練掌握相關工作上的專業知識和參加業務培訓學習。努力提高工作效率，把本職工作做得更好。

具體的改善目標有：

1、進一步規范基礎統計工作；

2、完善統計工作糾錯體系；

3、修改完善統計報表，使之更直觀的突出重點；

4、進一步完善統計數據與會計核算的對接。

調度工作因9月份后才開始具體實施，時間短、工作經驗不足，且《調度管理工作流程》未簽發實施，工作還沒有完全步入正軌，需要完善的地方較多。主要有：

1、對《調度管理工作流程》中的流程實用性進行驗證，逐步完善其不足之處；

2、經常深入生產一線了解、掌握生產情況，建立和諧、友善的工作關系。

三、工作感悟

1、統計數據是領導決策的基礎，是公司生產情況的寫照，要時刻體現數據的準確性、及時性，實用性。通過統計數據要能具體的反映出現時狀況和問題所在，能對將來預測出預期生產狀況并找出改善點，為生產所用。

不能就統計而統計，如果這些數據出現差錯，甚至弄虛作假，將直接影響到公司的生產決策。因而，作為統計工作的核心：統計員的素質、工作態度、工作責任心等是至關重要的。如果統計員抱著得過且過的工作態度，對統計出來的結果不負責任，只是應付差事，這樣會對企業帶來極大的不良影響。

2、生產調度是生產經營動態的了解、掌握、預防、處理、以及對關鍵點的控制和部門間的協調配合。概括地說，生產調度工作是生產調度管理的具體表現，它的完成是生產調度管理在實際上完成的具體表現。要做到緊密聯系實際情況，準確判斷，靈活機動，膽大心細。

調度工作應做好以下工作：

1、按時召開生產調度會議；

2、編制生產調度運行表；

3、及時處理生產調度相關事務；

4、評估、持續完善生產調度工作。

第四篇：安全生產調度工作制度

重慶市南川區國華礦山設備有限公司

2013年安全生產調度工作制度

為了加強和規范我司安全生產調度工作，根據重慶市南川區煤炭管理局《轉發<重慶煤監局重慶市煤工局煤礦安全生產調度工作規則的通知>的通知》（南川煤管發［2010］149號）、《關于印發煤礦信息調度管理辦法的通知》（南川煤管發［2011］9號）和《關于轉發重慶市煤礦安全監察局重慶市煤炭工業管理局關于進一步開展全市煤炭系統信息調度統計機構和信息調度值班室標準化達標工作的通知的通知》（南川煤管發［2013］22號）文件精神，結合我司實際，特制定本制度。

一、調度機構建立及設備、設施要求

1、公司設立調度室，由董德勝任調度室主任，另配一個調度員吳珍育，保證調度室有專職調度員每天24小時不間斷值班，調度值班人員離開調度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調度室的礦級分管領導。

2、根據《煤礦安全規程》及上級主管部門的要求，完善能保證調度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關電子調度和應急工作事項的設備設施及工具，由調度室主任和機電副礦長負責對相關設備、設施進行定期檢查、維護，確保所有設備、設施完好備用。

二、調度機構的工作內容

1、接報和搜集掌握現場管理情況、現場安全生產力量分布、現場工作進度和工作質量、現場作業環境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方頁

第 6 頁

第 案信息等，并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息，以供我司安全生產管理人員指揮協調安全生產，供監管監察機構了解掌握情況并采取針對性措施；按照《煤礦安全規程》、上級主管部門的規定和我司制定的規程、措施、制度、要求等向工作現場有關人員發出相關信息，以保證企業安全生產有序進行；辦理上級主管部門調度機構要求的工作。

2、在發生生產安全事故和生產中斷事故時，負責督促有關部門、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺帳和記錄

⑴煤礦安全生產調度值班記錄（即日常調度臺帳），內容為記錄每個作業班次作業人員情況、具體作業地點和內容等。

⑵瓦斯調度臺帳，內容為記錄井下各作業地點瓦斯情況、瓦斯異常區域的調度、安全監控系統設備異常情況等。

⑶隱患整改記錄（即安全隱患整改情況調度臺帳），內容為負責井下礦級帶班領導發現的安全隱患的記錄并督促下一個作業班次整改安全隱患確保安全隱患實現閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復查情況的記錄。

⑷放炮作業調度臺帳（該臺帳內容寫在“放炮匯報請示記錄”內），內容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業時匯報人、瓦斯濃度、現場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設置、值班領導意見等。

⑸事故處理臺帳（該臺帳內容分別寫在“煤礦安全生產調度值班記錄”和“工傷登記”內），內容為記錄井下發生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產事故發生、處理的詳細情況，并按相關規定及時上報。頁

第 6 頁

第 ⑹專項調度臺帳（該臺帳內容寫在“煤礦安全生產調度值班記錄”內），內容為巷道貫通、通風系統調整等專項工作的調度等。

4、調度室必須配備最新的通風監控系統圖、采掘工程平面圖和各作業地點的規程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風、井上下停送電及避災撤退調度工作要求：

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調度：調度員接到作業點班（組）長的放炮請示后，必須電話核實當班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）長的警戒設置情況無誤后，請示礦級地面值班領導經同意放炮后，方可下達放炮指令，否則責令現場安全員采取措施處理完畢后再下達放炮指令。接到班（組）長的放炮后“三人”共同檢查作業點安全情況匯報后，確認可作業時，方可下達同意作業指令。

⑵瓦斯超限及排放調度

當接到或從監控發現瓦斯超限時，調度員必須迅速報告通風、安監部門負責人及技術負責人（或值班領導、礦長）。

當接到排放瓦斯任務時，調度員必須先核實排放作業點（區域）回風流落實斷電撤人，方可下達送風排放指令，并時時調度瓦斯排放的全過程，遇異常情況迅速報告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風調度

當接到主扇停風報告時，調度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風門，隨后通知所有井下作業人員迅速撤到主要進風大巷或地面，同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行，并報告技術負責人。頁

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第 當接到局扇停風報告時，調度員必須通知受影響區域的人員迅速撤到主要進風大巷，并報告技術負責人。

只有接到主扇運行正常的報告，才能請示技術負責人并執行排放瓦斯調度。

⑷井上下停送電調度

當接到電網停電報告時，調度員必須通知所有井下作業人員迅速撤到主要進風大巷或地面。

當接到局扇專用供電停電的請示或報告時，調度員必須報告機電部門及技術負責人采取措施并通知受影響區域的人員迅速撤到主要進風大巷。

當接到井下排水系統停電請示或報告時，調度員必須報告機電部門及技術負責人采取措施；只有在主扇復電正常運行及恢復局扇專用供電并執行排放瓦斯調度完畢后，方可下達向該區域送動力電指令。

⑸防突允掘（采）調度：調度員根據技術負責人審批的允掘（采）通知，指令采掘隊（班組）是否掘（采）或掘（采）多少，嚴禁超掘（采）。

⑹探放水允掘調度：調度員根據技術負責人審批的允掘通知，指令掘進隊（班組）是否掘或掘多少，嚴禁超掘。

⑺避災撤退調度

當不幸發生災害事故時，調度員必須迅速報告應急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災路線撤退。

三、作業現場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關信息的工作記錄要求。

每班班前會后值班調度員必須將當班井下所有作業點的現場管理情頁

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第 況、現場安全生產力量分布情況在《煤礦安全生產值班調度記錄》上祥細記錄，并對井下所有報告的安全、生產情況及處理情況等祥細記錄在《煤礦安全生產值班調度記錄》內。

四、調度室通信管理要求

調度室電話必須保持完好，一旦發生設備異常，由值班調度員立即通知機電科維修人員進行維修，保證通訊系統的通暢（井下電話變更后，機電科必須在8小時內將“井下上聯系電話號碼”更新，并將更新后的電話號碼表帖在調度室內和井下各變化。

調度員必須保證三班24小時不間斷值班，接到危險警報后，立即切斷與事故無關的一切電話，按預案中應召集的單位和人員，及時通知到調度室待命。

五、調度工作基本流程

1、電話接聽處理流程

⑴咨詢性電話：接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯系方式。⑵報告性電話：接電話→作記錄→填表→轉報→接報人簽字。⑶指令性電話：接電話→作記錄→填表→轉報→接報人簽字。⑷投訴性電話：接電話→作解釋→作記錄→填表→調度室主任（或地面礦級值班領導）簽批。

2、生產安全事故處理流程

⑴發生安全事故后立即報南川區煤管局。⑵事故報告的內容和續報要求

報告內容：①事故發生單位概況；②事故發生的時間、地點以及事故現場情況；③事故的簡要經過；④事故已經造成或者可能造成的傷亡人數頁

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第（包括下落下明的人數）和初步估計的直接經濟損失；⑤已經采取的措施；⑥搶險救援組織情況；⑦根據現場實際確定的其他應當報告的情況。

續報要求：①煤礦事故發生時間、地點；②事故單位、經濟類型；③行政轄區（區縣、鄉鎮）；④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員；⑤持證照情況（可更正初報）；⑥當班事故地點人數、安全撤離人數；⑦事故類型、事故情況；⑧施救方案，各級有關人員趕赴現場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等；⑨續報工作直至搶險救援工作結束。

3、生產（掘進、回采進度）數量調度處理流程

由生產技術調度科負責按南川煤管局的要求及時上報相關資料。

4、專題專項工作信息調度流程

⑴接受納入值班室調度的“專題專項工作”有關文件，掌握調度內容、時間、要求及有關規定。

⑵設計專題專項調度信息搜集表，傳到填報部門或單位，同時向相關調度機構發出專項調度通知，提出相關要求。

⑶按時搜集專題專項調度信息，及時匯總所收信息，保證信息及數據連貫、完整。

⑷將專項調度信息編輯專項交有關礦領導和部門，并編入每周信息摘要，必要時將專項報往上級主管部門。

⑸搞好專題專項調度記錄和臺帳的存檔，對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求，要積極創造條件給予滿足。

六、調度機構的考評。

積極配合上級調度機構對我司調度機構的考評工作。

2013年3月18日 頁

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第

第五篇：安全生產調度制度

安全生產調度管理制度

第一章 總則

第一條 為強化生產調度工作，保證生產組織系統高效、有序、順暢進行，最大限度發揮生產能力，提高經濟效益，特制定本制度。

第二條 生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發現，研究和處理生產活動中出現在問題，確保生產計劃的全面完成。

第三條 生產調度人員要全面了解企業的生產工藝流程和崗位職責流程及生產經營情況，對企業生產經營活動進行合理安排和協調，以使生產系統達到高效率，獲得最佳經濟效益。

第四條 生產調度工作必須妥善處理產量與質量、效益，生產與安全等關系。

第二章 生產調度組織系統

第五條 公司的調度指揮系統包括以生產副總經理為首、以總調度室（生產協調部）為中心、由各工區、車間、部室領導和技術人員參加的調度管理網。

第六條 總調度室部最根本的任務是負責全礦生產組織，組織協調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。

第七條 日常調度工作必須堅持集中統一的原則，在生產副總經理領導下，對全公司的生產活動進行集中指揮、統一調度。第八條 各生產單位及有關部門，每天早會必須按時和如實向調度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題，并認真貫徹、落實調度會議和調度室發出的各項調度指令，不得遲誤。

第九條 公司實行總調度長負責制，由總調度長行使對企業日常生產的指揮權，必要時可直接調度到班組和崗位。

第十條 調度指令具有權威性，基層單位和有關部門必須協作配合，貫徹執行。生產調度有權撤銷各生產單位作出的不符合生產規律或不利于綜合平衡的決定，各生產工區、車間必須服從，如有不同意見，可提請分管領導和有關領導裁定。但在未裁定前，必須按生產調度的決定執行。

第十一條 調度室解決和處理問題，要迅速果斷、有預見性，堅持準確性和及時性。發生緊急情況，立即提出對策并付諸實施，并及時向公司主管領導匯報。

第三章 總調度室職責

第十二條 負責制定生產經營計劃和現場作業質量管理計劃，報公司批準后，按計劃分階段組織生產，準確掌握企業的生產經營活動狀態，及時采取措施消除相互脫節和失調的現象，確保各單位全面完成生產計劃。

第十三條 及時向公司主管領導和各分管領導及有關部門報告或傳達生產作業計劃的執行情況與存在問題整改落實情況。

第十四條 檢查生產單位及有關職能部門執行生產調度會決議落實情況，檢查各生產進度和設備運行及質量指標的生產安排。

第十五條 根據生產的需要，有權用調度命令或調度通知的方式，責成有關方面限期解決某些問題；有權指揮和調度本企業各車間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。第十六條 生產調度發現違章作業現象，在來不及與有關負責人聯系時，有權直接制止，并及時通知違章作業者的直接負責人；也可直接按制度執行將處罰單送達該單位。對重大問題可直接向公司領導報告。

第十七條 根據工作的需要，有權要求有關職能部門提供必要的資料、數據、情況（包括統計數字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產工作報告等）。

第十八條 加強與有關職能部門的聯系，嚴禁推諉扯皮，要及時溝通、密切配合，解決好生產活動中以及各相互協調環節中出現的問題。

第四章 生產調度的工作制度

第十九條 總調度室每日早10時前準確、完整填制生產日報表報送各分管領導辦公室、企劃部、勞動人事部。生產調度指令至各有關部門，然后再由有關部門負責人落實，但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。

第二十條 日常總調度室對影響生產的關鍵環節（如全廠的水、風、電、汽的調配及提升和主機設備的正常開停時間），實行統一掌握，集中控制。第二十一條 各生產單位在生產過程中出現重大設備事故、人身事故、自然災害或生產關鍵部位出現突發問題等情況時，要及時向總調度室報告。值班調度員在向企業領導報告的同時，應迅速組織力量，采取必要措施，防止事態的發展或擴大。對需要保護現場的，必須采取相應的措施。

第二十二條 公司實行生產調度例會制度，每周一上午召開生產調度會，總調度室負責以“會議紀要”或“調度通知”的形式，將會議形成的決議及時傳達到有關單位，并負責督促檢查落實情況。

第二十三條 值班調度的工作內容：

1、組織平衡本班生產，隨時掌握生產情況；

2、掌握主機設備的運轉和檢修情況；

3、掌握原材料、半成品庫存及質量情況；

4、掌握設備運行情況；

5、掌握各崗位安全操作情況；

6、處理上個班遺留的問題；

7、對有關生產調度中的緊急情況的報告和處理。

第二十四條 值班調度應提前接班并進行下列工作：

1、聽取上班調度員介紹生產情況和設備運轉情況；

2、聽取上班調度員對遺留問題的處理意見；

3、查看上班調度員的值班記錄；

4、了解各部門領導的當班工作安排。第二十五條 值班調度要室內調度和巡回檢查調度兩種工作方法結合起來進行工作，并及時與各生產單位相互溝通情況。室內調度員必須明確當班的工作任務，要隨時掌握生產動態，指揮和協調生產作業，及時記錄主機的運轉情況和產量、質量等數據。

巡回檢查調度員的任務主要是深入現場調查研究，平衡與組織生產，協助車間解決問題。同時應關注原燃材料堆場、水泥站臺、車間檢修現場；對勞動紀律、安全生產、環境保護等情況也要進行相應的檢查，并根據實際情況，提出整改意見。

第二十六條 對不服從生產調度指揮，造成生產過程失控，影響均衡穩定生產和產品銷售，造成經濟損失的部門和個人，視情節給予經濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。

第二十七條 因調度人員指揮失誤，給生產造成損失的。視情節對責任人和部門負責人給予經濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。

第二十八條 生產調度對公司生產實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。

第二十九條 以生產調度的集中統一指揮為原則，一切與生產相關的操作、指令都要通過生產調度指揮系統逐級下達，情況緊急或必要時，合理將范圍內的人力、物力加以調配，以確保操作平穩，生產安全，保質、保量、按時完成生產任務。

第三十條 緊急情況下的應急處理： 當生產調度接到有關工區、車間、部室的緊急報警電話時，生產調度必須在最短的時間到達現場，確認屬實需立即撥打報警電話（如119、110或120等），并通知調度主任和主管生產經理，迅速聯系有關部門（如車隊、醫務室）或其他車間進行相應的處理或救援。

第三十一條 當遇到以下情況時,各工區、車間或部門應及時向生產協調部匯報和調度員必須立即到位的:

1、發生安全、設備、質量、人身、燃燒、爆炸等事故的；

2、主要操作指標發生重大變化,明顯偏離控制范圍的；

3、水、電、汽等供應發生困難，需要降低負荷停車或停產的；

4、崗位出現喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產秩序的；

5、主要設備出現故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的；

6、原材料供應脫節、原礦供應不足等威脅到生產正常進行的；

7、發現安全隱患及缺少安全防護措施的及監控崗位出現問題的。

8、調度員現場確認后，應及時記錄各車間或部門的匯報內容，并立即組織有關部門研究解決，暫時不能解決的，應向上級領導匯報。

9、在未接到生產調度指令前，存在問題的生產單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產等。

第五章 調度管理

第三十二條 需要改變生產質量方案，調整工藝、工程措施；計劃檢修和設備運行方案時，調度室可直接下達指令到各單位當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執行。

第三十三條 生產中出現的技術和質量問題（如長時間操作不正常技術措施跟不上、產品質量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當班負責人向調度匯報，公司調度室及時記錄，掌握情況，并給予協調解決。

第三十四條 機、泵、儀、表等動靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班負責人直接與機電設備科聯系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，調度室應深入現場，組織協調有關單位進行搶修。

第三十五條 各輔助生產單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產協調部審批后，有調度室編制相關方協同作業的統籌，并下發相關單位進行具體實施安排及完工后的質量驗收。

第三十五條 非計劃停工、停車和停產，由單位負責人向調度室請示，由調度室進行現場診斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排，再落實該單位組織實施，緊急情況下可緊急停工，停車但必須立即向公司調度室匯報。否則，按私自停產、停工、停車論處。第三十六條 每天當班調度員應協助好礦值班領導安排的各項生產任務，并做好監督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執行情況。及負責按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準備,停車后的處理工作。

第六章 生產裝置管理

第三十七條 各生產裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應及時向調度室匯報，由調度室統一下達指令進行平衡。

第三十八條 生活供水、生產運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調度室協調設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產。

第三十九條 當裝置污水排放時，要符合環保要求，按公司規定流程執行，如確實影響生產，各裝置應提前向調度室匯報，同意后方可排放。

第四十條 各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時，需提前向調度室匯報，待調度室組織相關人員現場檢測，一切準備就緒后方可操作。

第七章 調度指令管理

第四十一條 當生產受到影響和正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產計劃受到制約時，調度室需發布《調度令》或強制性《調度令》，但必須具有合法性。第四十二條《調度令》由生產調度室起草，調度長審核后由生產副總經理簽發，受令單位必須認真執行，不折不扣完成，否則將從嚴處罰。

第四十三條 《調度令》的管理一式兩份，一份交執行單位責任人，另一份生產協調部留存。

第四十四條 在生產運行處于緊急狀態，生產裝置發生重大調整、安全隱患擴大惡化及危及企業和個人生命財產安全時，調度室必須下達緊急調度令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達口頭調度令）。

第四十五條 生產調度指令是在確保產品質量的前提下，組織均衡完成生產任務的重要手段，是對關鍵問題采取緊急措施的行政調度命令，各工區、采掘、部室必須無條件服從，并按調度指令規定的任務、內容和期限組織完成。

第四十六條 對受令單位執行調度指令不及時、不到位，一次扣部門負責人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規定執行。每月調度指令各單位完成情況，隨月度生產報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據。

第八章 生產調度會議制度

第四十七條 每天生產調度會提前10---15分鐘，在生產協調部召開，主要參加人員為采掘、機電、后勤部室主要負責人。具體對每天生產調度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相關措施、計劃、方案以及先急后緩、應急處理工作的部署。

第四十八條 每周一8點在會議室召開生產調度例會，參加人員為中層以上干部。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。

第四十九條 每周一調度會由企劃部根據上周調度會工作指令條項，實行對口考核咨詢問責制。到期完不成任務的，分管領導和單位責任人要進行工作解釋，無正當理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調度會上直接開具罰款單。

第五十條 無論日常生產調度會和周一中層以上干部調度會，對總經理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領導會后要進行磋商協調合議，拿出措施，歸口落實。

第五十一條 各分管領導在調度會上所安排到范圍內的每周、每天工作任務和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確目標。會后分管領導要對自己安排的工作再進行合理編制計劃，詳細組織部署落實，各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。否則，只在會上說，會后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務完不成的，可直接處罰分管領導落實不力，每次50---100元。第五十二條 各工區、車間、部室領導對每天、每周計劃內（外）應急工作較多，紀要工作指令不能履行的，分管領導和單位負責人，要在調度會上做好特殊匯報說明。會后連同本次調度會分管領導具體安排的新任務、新要求，一并完成。

第五十三條 調度會上各分管領導要周密部署并落實好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務。單位負責人不但要明確到人，還要做好監督協調及工程質量把關工作。調度室管理對有些工程量必須組織小組實地調研，完成后必須組織驗收。對較大的井下及高處作業工程，在落實好工作的同時還要制定出相關的安全操作規程及防護措施。

第五十四條 分管領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經常到現場指揮。當天調度會部署安排的工作任務，要責令單位人必須當天保質保量完成。

第五十五條 總經理每周調度會對工區、車間、部室具體落實的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調度會必須做好工作完成匯報。

第五十六條 各分管經理因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會后與其他分管領導的協商，也可在生產調度會上要求調度工作安排協調，確保統一指揮性。

第五十七條 每周中層以上領導調度會紀要由企劃部和生產協調部負責記錄。記錄不全的，要征求分管領導工作日記。紀要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產協調部負責。第五十八條 每周或不定期地總經理深入生產一線現場勘察指導，調度室要負責組織有關領導陪同，并將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調度指令，立即予以部署落實。

第五十九條 日常生產調度要根據行程規劃了實際情況，做好調度會后有關安全、技術生產運行分析會。主要議題是對工程質量和指標質量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時間內做好工作的改進。

第六十條 生產調度每月應根據設備管理以求和設備運行情況，組織召開設備運行及健康狀況分析會，對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析，并制訂下一步維護工作和大修工作的重點。對存在的維護原因或典型設備事故應寫出事故分析報告，同時建立事故分析制度。

第九章 生產經營計劃管理

第六十一條 公司每月生產經營計劃下達后，調度室要根據各單位計劃要求，制定調度生產作業計劃，實行目標管理。按目標分階段組織生產，準確掌握企業的生產經營活動狀態，及時采取消除相互脫節和失調的現象，確保全面完成生產計劃。

第六十二條 生產計劃的編制（包括每月生產用原材料購置上提計劃的編制）要本著公司實際經濟效益和目標發展方向編制，每月生產經營計劃的編制不能違背公司生產經營計劃目標的整體布局，各單位每月生產經營計劃完成情況要進行綜合統計存檔，年終實行一次性總結考核評比，確保下一年生產經營計劃的實施與穩定。

第六十三條 生產協調部應建立生產作業計劃執行進度匯報制度和現場跟進考核制度，各單位必須按規定的調度內容和完成計劃的時限，向調度部門匯報數字和生產情況。然后生產協調部對照日常考核記錄當月匯總計劃完成的優劣并報送績效考核領導小組進行當月工資獎懲的兌現。

第六十四條 每年節假日保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進行嚴抓嚴管落實好日常調度安全生產工作。對違反保勤措施計劃的當月要及時上報績效考核領導小組予以當月工資獎懲兌現（具體處罰標準根據各保勤措施規定執行）。

第十章 干部值班制度

第六十五條 干部值班由礦領導班子成員和有關職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協助調度室搞好日常安全生產工作和生產應急協調工作。

第六十六條 值班領導必須堅持值班24小時在崗，統一在礦內食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調度領導請假，由調度室調換其他領導上崗。否則，私自調崗和無故缺席者，每次處罰100元。

第六十七條 值班工作中，以安全生產為主導，并積極帶領和調度好 “早、中、夜”各單位當班領導在安全生產過程中的各項生產應急事務。對生產中的各項應急處理要現場到位，有布置，有檢查。嚴格按各項規章制度，進行對“三違”人員的懲處。第六十八條 值班領導每天應提前做好崗位交接班并及時做好值班記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產工作。

第六十九條 因值班領導安全管理不力，節假日防汛和應急救援組織落實不力等，造成的各項影響生產和安全，設備事故的負主要責任。

第七十條 為便于第二天更好地工作，值班領導24小時下班后，要對本人職責管理范圍的工作備好課，落實業務工作代理人，可休息一天。凡未落實好業務代理人的及本人職責范圍內出現安全問題和影響生產問題的，有本人承擔責任追究。

第十一章 生產上下井行人管理制度

第七十一條 日常生產采掘工區當班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時下井完畢的由調度室通過監控錄像記錄，進行每人每次50 元罰款。

第七十二條 后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢（特殊工作檢查有調度室根據情況批準），11：00方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50 元。

第七十三條 無論采掘和后勤管理人員上下井人數每次不得低于2人或高于12人（特殊情況需由調度室批準方可上下井），否則，如有違反每次處罰責任人每次50 元。

第七十四條 副斜井禁止人車同行。否則，每次處罰責任人50元，處罰信號工每次50元。

第七十五條 后勤各部室管理人員每周、每月下井次數，按照公司規定的數量進行考核。否則，達不到規定數量的當月取消下井費用或按少下井次數的多少，每次罰款50 元。

第七十六條 不是公司規定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50 元。

第七十七條 生產協調部每月按時對各單位下井人員進行考核，并將下井工作次數及違反下井規定的人員匯報公司考核小組，予以當月工資的獎懲。

第十二章 調度室監控管理制度

第七十八條 各崗位監控器有生產協調部管理，監管不力或人為損壞由該部負責。

第七十九條 各崗位監控設備和攝像頭網絡，每天應24小時不停機監控。除礦值班領導和調度室值班員當班操作外，其他人員不得隨意私自調整或操作監控畫面。否則，每次罰款20 元。

第八十條 各崗位攝像頭，由各單位當班崗位操作工負責保護監管，如有故障和人為損壞，監護人要及時向調度室匯報。造成私自扭轉鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40 元，故意損壞者賠償2400元。

第八十一條 生產協調部和絞車房監控屏，只能用于日常生產指揮和提升系統信息反饋，不得任何人私自調閉精礦畫面做其他放像和網絡使用。否則，每發現一次罰款100元。第八十二條 調度室每天工作考核要對重點監控崗位進行監控錄像回放排查（包括崗位勞動紀律、人員上下井時間、非崗位人員的串崗及設備運行情況等）。

第十三章 生產日報表管理制度

第八十三條 各生產單位統計員（或兼職統計員）每天8：30分必須準時填送單位生產日報表，日報表中的各項工作量和指標數據必須具有可靠性、真實性，并有單位負責人簽字后方可報送生產協調部。否則每遲報一次罰款20元，每拒報、漏報、錯報一次罰款50元。

第八十四條 生產協調部統計員每天10：00鐘，必須準時將各單位生產日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則，每遲報一次罰款20 元，拒報、漏報、錯報一次罰款50 元；日報表未經考核和計算錯誤的每次罰款100元。

第八十五條 各單位統計員公休、事假或不在崗情況下，單位負責人要安排其他人員代理報送，代理人所填報的程序仍執行統計員規定。否則，遲報的每次罰款20元；出現拒報、漏報、錯報、每次罰款50元；出現弄虛作假和篡改數據的每次罰款100元。

第八十六條 各單位統計員每月25號務必將當月生產日報表匯總合計，及時報送有關領導和部門。否則，遲報、漏報、拒報、錯報的仍執行日報表規定處罰。

第八十七條 各單位統計員職責流程和工作考核由企劃部管理，在日常報表和各項考核統計工作中，不受任何人影響或制約。否則，不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規定的，按失職論處予以取消統計員資格并承擔追究處理。

第八十八條 本制度由生產協調部負責執行落實和解釋。各工區、車間、部室必須認真履行遵守。