第一篇：安全科廉潔總結(jié)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)

為響應(yīng)公司號(hào)召，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施方案》的總體要求和部署，在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，我科按照本公司 “標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的指導(dǎo)思想，于9月份開(kāi)始全面開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，在為期5個(gè)多月的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作中，分三個(gè)階段完成了部署動(dòng)員階段、全面推進(jìn)階段、整改總結(jié)工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造廉潔的工作氛圍

活動(dòng)的剛剛開(kāi)始，學(xué)習(xí)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)的工作實(shí)施方案，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。在日常工作中，通過(guò)觀看反腐倡廉影視光盤等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，從中了解到所有人都因?yàn)榻疱X、權(quán)利走上了違法犯罪的道路，從中充分認(rèn)識(shí)到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的重要性和緊迫性，不斷提高自尊、自愛(ài)、自律的意識(shí)，積極主動(dòng)投身到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中來(lái)。

二、周密部署，積極排查，準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

（一）全方面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人對(duì)照方案，對(duì)照各自查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，相互評(píng)述，相互協(xié)查，要求科員對(duì)自己的崗位認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)遺漏的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加以補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)排查，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：國(guó)家新安全法的學(xué)習(xí)不到位，有部分人不懂法；安全生產(chǎn)督查工作不到位，對(duì)一些安全隱患沒(méi)有及時(shí)指出，并督促做出整改，以上問(wèn)題給公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）、全面防范措施。針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了詳細(xì)的防控措施，認(rèn)真做到了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上有人整改、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人審核。其中風(fēng)險(xiǎn)防控措施如下：對(duì)于《新安全生產(chǎn)法》嚴(yán)格執(zhí)行，熟悉法律法規(guī)，加強(qiáng)新安全法的學(xué)習(xí)，并有專業(yè)老師進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到人人懂法，人人守法，時(shí)刻用法的標(biāo)準(zhǔn)；在每次的安全檢查必須認(rèn)真執(zhí)行，走到井下的每一個(gè)崗位，只要那里有人工作，我們就要到那里檢查，把一切的安全隱患扼殺在搖籃里，并且對(duì)于出現(xiàn)隱患的地點(diǎn)及時(shí)督促整改，以達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，保證員工的生命安全，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全，努力打造一個(gè)國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)的文明礦山。

三、主要成效

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方面逐步形成，形成了廉潔的工作作風(fēng)，主要取得了以下成效：①、認(rèn)識(shí)到廉潔的重要性，明確了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重大意義，把推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，作為科室建設(shè)體系的一項(xiàng)重要任務(wù)，并且全部推行到日常的工作中。②、突顯了我科廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作特有個(gè)性。廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找注重了結(jié)合實(shí)際情況出發(fā)，做到了全員覆蓋、層層推進(jìn)；預(yù)防、控制環(huán)環(huán)相扣；③、風(fēng)險(xiǎn)防控工作與安全檢查工作做到了有機(jī)結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理緊緊圍繞安全檢查工作的實(shí)際而開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，不唱空戲的效果；④、接受廣泛監(jiān)督，隨時(shí)接受公司各部們檢查，并虛心接受整改意見(jiàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科在開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作中取得了一些成效，但廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們將按照公司的要求，緊密結(jié)合我科實(shí)際情況，做出相應(yīng)的防范措施，減少腐敗行為的發(fā)生，為******又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科 2036年4月75日

第二篇：2012安全科總結(jié)

2012年安全科工作總結(jié)

在總公司劉輝總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管宋副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，安全科全體同仁發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、凝聚實(shí)干的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的努力干好科內(nèi)各項(xiàng)工作，為安全供氣保駕護(hù)航，圓滿完成全年工作計(jì)劃，總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

年初，我科擬稿，公司簽發(fā)了安全生產(chǎn)一號(hào)文，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署，其中針對(duì)煤氣設(shè)施運(yùn)行情況及重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)研究制定了相應(yīng)的具體措施，是確保全年煤氣設(shè)施安全運(yùn)行的指導(dǎo)性文件，對(duì)安全供氣起到了積極作用。我科根據(jù)公司部門調(diào)整及增設(shè)情況，及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，由公司簽發(fā)，并重新編制了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，使安全責(zé)任迅速落實(shí)到人。

2011年底，我科對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，根據(jù)公司部門調(diào)整，增加了簽訂范圍，包括陽(yáng)原燃?xì)夤镜?。年初公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂大會(huì)，劉總經(jīng)理與各副總經(jīng)理、工會(huì)主席、副書記簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各主管經(jīng)理與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任體系，形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

年初，我科擬稿，公司簽發(fā)了2012年安全教育培訓(xùn)通知，對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排，使各部門按照公司的要求，有計(jì)劃、有學(xué)時(shí)的組織內(nèi)部職工培訓(xùn)。我科今年共組織了4次安全教育培訓(xùn)考核，分別是安全員培訓(xùn)；第一、二工程公司及天然氣工程部施工人員培訓(xùn)；管網(wǎng)所職工全員培訓(xùn)；煤氣儲(chǔ)配站職工全員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員全部通過(guò)了培訓(xùn)考核。另外我科參加了由宣教科組織的新入廠職工公司級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立了新入廠職工教育培訓(xùn)檔案。今年，我科組織特殊工種到期驗(yàn)證人員參加相關(guān)部門培訓(xùn)，全部做到持證上崗。

三、堅(jiān)持每月安全檢查，排查事故隱患

我科每月中下旬組織安委會(huì)成員由主管宋副總經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行大檢查，主要檢查部門是生產(chǎn)運(yùn)行部門及工業(yè)用戶，包括煤氣儲(chǔ)配站、液化氣站、44座調(diào)壓站、18座氣瓶間、倉(cāng)庫(kù)、施工工地、工業(yè)調(diào)壓站、巡線崗位、陽(yáng)原燃?xì)夤镜取Ｔ敿?xì)檢查煤氣設(shè)施運(yùn)行情況，崗位人員工作情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)并及時(shí)消除。今年對(duì)檢查出的各類問(wèn)題都進(jìn)行了督促落實(shí)，基本得到了整改，確保了安全生產(chǎn)。

四、執(zhí)行每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度，落實(shí)整改事項(xiàng)

我科每月底組織各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)本月安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件和指示精神，通報(bào)本月安檢情況，對(duì)安檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行評(píng)述，對(duì)部門能立即整改的問(wèn)題由部門負(fù)責(zé)整改，部門解決不了的問(wèn)題在會(huì)上提出，由宋副總經(jīng)理協(xié)調(diào)其他部門共同解決，盡快落實(shí)整改事項(xiàng)。各部門匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作完成情況和下月計(jì)劃，根據(jù)匯報(bào)情況，公司部署下月安全生產(chǎn)工作。會(huì)后，我科將會(huì)議資料整理匯總后編制安全例會(huì)紀(jì)要并下發(fā)到各部門。

五、組織開(kāi)展管網(wǎng)大干活動(dòng)，防患于未然

根據(jù)公司辦公會(huì)議安排，管網(wǎng)所自2月1日至4月15日開(kāi)展百公里管線安全運(yùn)行無(wú)事故春季大干活動(dòng)，為全力配合大干活動(dòng)的開(kāi)展，我科組織公司職能科室中層干部進(jìn)行查線，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)巡線員按照大干巡線要求進(jìn)行工作，確保管網(wǎng)大干質(zhì)量。大干期間，管網(wǎng)巡線員共檢測(cè)出煤氣泄漏110處，全部進(jìn)行了徹底維修處理。

六、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳力度

今年6月份是安全生產(chǎn)月，今年的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展” 根據(jù)城建局的安排，我科編制了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并下發(fā)各部門，在各個(gè)崗位上開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，極大的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)行。6月10日，由我科組織開(kāi)展了安全知識(shí)上街宣傳活動(dòng)，我們制作了展牌，印制了宣傳材料，出動(dòng)了宣傳車，設(shè)立了咨詢點(diǎn)，向社會(huì)、用戶廣泛宣傳安全用氣常識(shí)，提高了用戶的安全用氣意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

七、修訂應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

2011年底，我科根據(jù)公司部門、人員、車輛、物資調(diào)整情況對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，使其更具有實(shí)用性和操作性，并及時(shí)對(duì)聯(lián)絡(luò)人員的名單和通信方式進(jìn)行了更改。今年6月29日，我科制定了應(yīng)急演練方案，并在長(zhǎng)春路進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，參加演練的部門有公司安委會(huì)成員、工程一公司、管網(wǎng)所、儲(chǔ)配站、調(diào)度中心、搶修隊(duì)、安全科、保衛(wèi)科等部門，另外宣化區(qū)消防六中隊(duì)和建國(guó)街派出所也參加了這次實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)演練進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)煤氣泄漏突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力及與張家口市公安消防支隊(duì)宣化六中隊(duì)的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全。

八、組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，減小事故危害

今年我科共參加管道泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)7次，尤其是鐘樓北中壓DN300煤氣管道和軍營(yíng)鳳凰城PE315中壓管道遭第三方破壞造成煤氣大量泄漏事故較為嚴(yán)重。采取了全區(qū)緊急降壓措施，在最短時(shí)間內(nèi)控制了煤氣泄漏量，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了警戒區(qū)，嚴(yán)禁煙火，并采取了窯井抽氣作業(yè)，嚴(yán)格控制了有限空間內(nèi)的燃?xì)鉂舛?，避免發(fā)生著火爆炸事故。由于處置及時(shí)，措施得力，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)管道進(jìn)行了修復(fù)，恢復(fù)了正常運(yùn)行。

九、加強(qiáng)帶氣作業(yè)監(jiān)護(hù)，保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全

我科防護(hù)員在日常帶氣作業(yè)監(jiān)護(hù)中，認(rèn)真履行安全員的職責(zé)，在帶氣作業(yè)中嚴(yán)格督促施工人員穿防靜電工作服，佩戴好空氣呼吸器和安全防護(hù)用品，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生煤氣中毒事件，同時(shí)我科救護(hù)人員在現(xiàn)場(chǎng)緊密監(jiān)護(hù)，隨時(shí)做好營(yíng)救煤氣中毒人員的準(zhǔn)備。施工作業(yè)完成后，認(rèn)真仔細(xì)的檢查管道連接部位是否存在煤氣滲漏，嚴(yán)把安全關(guān)，確保帶氣作業(yè)的順利進(jìn)行和圓滿完成。

十、按時(shí)發(fā)放職工勞保，促進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生健康

今年我科按規(guī)定及時(shí)發(fā)放了各種職工勞動(dòng)保護(hù)用品，提前計(jì)劃組織采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行物品驗(yàn)收，確保勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量。夏季及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品，極大的促進(jìn)了職工的職業(yè)衛(wèi)生健康狀況。

十一、組織陽(yáng)原天然氣置換，實(shí)現(xiàn)安全通氣

今年我科參加了陽(yáng)原陶瓷工業(yè)園天然氣工程的前期驗(yàn)收，置換方案的制定，置換前期準(zhǔn)備工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)多處不規(guī)范的情況，及時(shí)和陽(yáng)原燃?xì)夤緟f(xié)商并解決。6月7日和6月9日分別對(duì)園區(qū)外部和內(nèi)部管道進(jìn)行了天然氣置換，并對(duì)調(diào)壓計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了調(diào)試，陶瓷工業(yè)園與廠家成功實(shí)施了對(duì)1號(hào)窯的通氣點(diǎn)火，并一次性取得成功。8月25日對(duì)陶瓷園烤花窯進(jìn)行了通氣點(diǎn)火工作，10月10日對(duì)陶瓷園2號(hào)烤花窯進(jìn)行了天然氣置換通氣點(diǎn)火工作。

十二、加強(qiáng)安全設(shè)施與環(huán)境的監(jiān)測(cè)，確保運(yùn)行正常。

今年我科組織宣化區(qū)防疫站對(duì)加壓機(jī)房、洗萘車間進(jìn)行了有害因素的檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格。并組織張家口市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)儲(chǔ)配站加壓、脫硫、洗萘車間的燃?xì)庑孤秷?bào)警器探頭進(jìn)行了標(biāo)定，出示了標(biāo)定合格證書。另外還參加了由宣傳信息中心組織的對(duì)信息采集系統(tǒng)的整體驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并全部進(jìn)行了整改。

今后，我科將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作的立足點(diǎn)始終放在安全防范上，做到制度落實(shí)與安全監(jiān)督并重。以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好安全工作，強(qiáng)化隱患治理，確保安全生產(chǎn)。

安全科

2012.11.6

第三篇：新材料安全科2017總結(jié)

新材料公司安全科2017總結(jié)

2017XXX公司安全管理工作在集團(tuán)公司、XXX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和上級(jí)安全部門的指導(dǎo)協(xié)助下突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量切實(shí)有效的安全工作，取得了較好的實(shí)際效果。總結(jié)全年的安全工作如下：

一、根據(jù)各部門工作特性逐級(jí)簽訂相應(yīng)內(nèi)容安全責(zé)任狀。2017年初XXX各項(xiàng)工作開(kāi)始的伊始，由安全部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到：

（1）各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

（2）各部門員工與部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

責(zé)任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對(duì)性的制定了各部門領(lǐng)導(dǎo)至各部門員工的安全職責(zé)內(nèi)容。將安全職責(zé)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實(shí)。安全科組織公司全員在3月份開(kāi)展了各級(jí)責(zé)任狀內(nèi)容的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各級(jí)干部員工的責(zé)任和落實(shí)。

二、生產(chǎn)中堅(jiān)持要求貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。每月月底定期組織安全檢查，對(duì)節(jié)假日、季節(jié)更替開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)冷庫(kù)、特種設(shè)備等運(yùn)行不定期進(jìn)行抽查。2017年內(nèi)安全科共組織了17次綜合性的檢查，查出隱患問(wèn)題近50項(xiàng)。隱患問(wèn)題通過(guò)檢查通報(bào)的形式發(fā)放到各個(gè)責(zé)任部門，并及時(shí)溝通督促整改落實(shí)，隱患按期整改達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及其安全附件檢查的全覆蓋，有效支撐了公司的安全生產(chǎn)。

三、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格特種作業(yè)開(kāi)票監(jiān)護(hù)制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)人員的不安全行為，查處違章違紀(jì)生產(chǎn)操作，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，最大限度的保證生產(chǎn)安全。本共培訓(xùn)特種作業(yè)人員4人、安全管理人員8人、特種作業(yè)管理人員1人。在特種作業(yè)執(zhí)行和管理中嚴(yán)格做到：

（1）特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100﹪。

1（2）特種作業(yè)審批率達(dá)到100﹪。

安全管理人員在特種作業(yè)過(guò)程中實(shí)施監(jiān)護(hù)，協(xié)助施工單位準(zhǔn)備登高安全帶、滅火器等安全器具，截止上一季度確保了全年50余次的動(dòng)火作業(yè)、11次登高作業(yè)、及11次臨時(shí)接線用電作業(yè)開(kāi)展的安全。

四、安全違紀(jì)、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護(hù)、勞保佩戴。作為生產(chǎn)型企業(yè)，員工的管理對(duì)于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。2017年，XXX安全科對(duì)于生產(chǎn)中安全措施不完善、現(xiàn)場(chǎng)物料處置不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)隱患等下達(dá)書面隱患整改11項(xiàng)，通過(guò)《檢查通報(bào)》通報(bào)24項(xiàng)隱患問(wèn)題，各項(xiàng)隱患問(wèn)題均明確整改責(zé)任人并限期進(jìn)行整改，再由安全管理人員進(jìn)行復(fù)查，確保每項(xiàng)整改都能落到實(shí)處。截止本月，安全科共查處違規(guī)、違紀(jì)行為8項(xiàng)，其中下達(dá)隱患整改2項(xiàng)，下達(dá)警告2人，處罰款4人次，開(kāi)具罰單金額4000元，罰單執(zhí)行率100﹪。

在員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面，落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、發(fā)放與監(jiān)督佩戴管理?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配置率達(dá)到100%，并根據(jù)實(shí)際情況建議特殊防護(hù)用品的發(fā)放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。2017年公司共安排員工職業(yè)健康體檢90人，涵蓋全部制造部人員及XXX研究所人員，體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員及疑似職業(yè)病人員。其中有一名員工診斷為雙耳重度聽(tīng)力損失，后經(jīng)安全科作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查和車間確認(rèn)，該員工未在噪聲崗位作業(yè)，經(jīng)員工本人確認(rèn)后推斷為因自身年齡大而產(chǎn)生的聽(tīng)力自然衰退。

五、重視教育，培養(yǎng)員工安全意識(shí)。安全科在2017安全月組織開(kāi)展了公司級(jí)的2次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練：模擬情形1：6#車間PUMA線收卷崗位，觸電起火后的事故匯報(bào)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處理、事故調(diào)查等步驟的模擬。模擬情形2：6#車間PUMA線開(kāi)卷崗位，作業(yè)人員中暑后的應(yīng)急救護(hù)處置。此外開(kāi)展了XXX第二十二屆 2 消防運(yùn)動(dòng)會(huì)XXX公司的競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)中員工報(bào)名積極，競(jìng)賽氛圍活躍有序，除部分崗位留守人員和外派人員外，基本做到了全員參與，2017的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案演練的活動(dòng)參與率達(dá)到了97.5％。全年累計(jì)培訓(xùn)552人次。在各類安全培訓(xùn)活動(dòng)中有效的鍛煉了廣大員工的消防滅火技能、心肺復(fù)蘇搶救技能、人工呼吸技能，提高了企業(yè)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

安全科在安全管理工作中安排了包括責(zé)任狀內(nèi)容培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)及知識(shí)搶答競(jìng)賽、安全作業(yè)行為培訓(xùn)、特殊作業(yè)培訓(xùn)及知識(shí)搶答競(jìng)賽等講解類的培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)4次，一線操作人員參與安全培訓(xùn)達(dá)到100﹪。另外，2017年安全科培訓(xùn)新員工1名，開(kāi)展轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)3人；新進(jìn)實(shí)習(xí)生1名，由安全科組織進(jìn)行了二、三級(jí)的安全教育。

六、XXX公司在全年的生產(chǎn)工作中未出現(xiàn)輕傷事故，有效支撐了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。安全科積極響應(yīng)公司精益化管理的推進(jìn)要求，不斷對(duì)自身工作總結(jié)、改進(jìn)和提高，并努力做好與各部門、科室、車間的工作協(xié)調(diào)，致力于在公司范圍內(nèi)形成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。下一階段安全科將與精益化管理推進(jìn)活動(dòng)對(duì)接，對(duì)生產(chǎn)及相關(guān)輔助部門開(kāi)展危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別出危險(xiǎn)有害因素并落實(shí)防范措施，努力力提高員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

回顧2017年的安全管理工作，安全科完成并達(dá)到了部門KPI指標(biāo)的考核要求，上級(jí)安全部門對(duì)XXX公司檢查出的不符合項(xiàng)目都由安全科組織落實(shí)了整改。但我們也意識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中依舊存在著一些不足，比如：XXX公司在本內(nèi)接受的多次政府職能部門組織的環(huán)保檢查、安全檢查，以及綜合性的大檢查、塵毒示范企業(yè)的檢查等都反應(yīng)出了公司在管理上存在的漏洞和問(wèn)題。這些都必須在接下來(lái)的工作中進(jìn)行總結(jié)和梳理，通過(guò)公司各部門共同合作、努力補(bǔ)齊的短板，將不完善項(xiàng)全部落實(shí)到位，加強(qiáng)內(nèi)部管控、提高內(nèi)部管理水平，才能為公司今后更好更快發(fā)展奠 3 定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2018年XXX公司安全管理工作依然充滿了挑戰(zhàn)。所以在下一的安全工作當(dāng)中我們將一如既往的做到安全管理不松懈，力爭(zhēng)做到：

（1）通過(guò)開(kāi)展員工集中培訓(xùn)和嚴(yán)格考核力爭(zhēng)使得員工安全素養(yǎng)有較大的提高，并通過(guò)組織安全活動(dòng)提高員工對(duì)于安全管理的認(rèn)可度。

（2）積極排查在生產(chǎn)活動(dòng)中易產(chǎn)生傷害的機(jī)械部位督促車間設(shè)置防護(hù)，在機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)位置設(shè)置安全警示牌，做到無(wú)安全盲區(qū)。

（3）控制職業(yè)病例為零。

（4）加大安全檢查力度，特別是對(duì)更新、變動(dòng)的設(shè)備及時(shí)跟進(jìn)檢查安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

（5）做好對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理，查處“三違”保障安全生產(chǎn)。（6）配合上級(jí)安全部門對(duì)XXX的安全工作。

XXX安全管理人員將會(huì)把2018年作為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作力度，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，為集團(tuán)公司整體利益盡一份力。

XXX公司安全科 2017.12.5

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽安全科總結(jié)

篇一：2014百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)(運(yùn)輸服務(wù)部)2014百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽運(yùn)輸服務(wù)部工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)分公司關(guān)于開(kāi)展百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的工作精神及要求，運(yùn)輸服務(wù)部始終圍繞“抗高溫、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益”的安全工作主題，強(qiáng)化安全理念，提升職業(yè)素養(yǎng)，并根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展了一系列有關(guān)百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)與工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、航班保障方面

1、截止10月16日，百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽期間，共保障航班354架次，進(jìn)出港旅客共計(jì)18182人次，其中出港旅客7115人，進(jìn)港旅客6198人，過(guò)站旅客4869人；

2、辦理托運(yùn)出發(fā)行李1977件20036公斤，到達(dá)行李2543件26470公斤；

3、保障完成進(jìn)出港貨物253件20320公斤；

4、服務(wù)保障延誤航班10架次，為504名航班延誤旅客及機(jī)組提供了餐食、住宿及地面大巴車接送服務(wù)，累計(jì)服務(wù)保障延誤航班時(shí)間共計(jì)61個(gè)小時(shí)，確保了分公司無(wú)一起因航班延誤而造成的旅客投訴及相關(guān)的工作差錯(cuò)情況。

5、商務(wù)貴賓廳提供服務(wù)420人次；

6、服務(wù)銷售客票1176張。

二、安全管理方面

1、運(yùn)輸服務(wù)部在百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，無(wú)一起旅客、貨主投訴事件發(fā)生；無(wú)一起運(yùn)輸服務(wù)工作差錯(cuò)；無(wú)一起崗位安全責(zé)任事故，空防安全保障率100%，載重平衡率100%；

2、按照部門崗位的月安全檢查制度，活動(dòng)期間共開(kāi)展了運(yùn)輸崗位安全監(jiān)督檢查工作四次，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸崗位設(shè)備的換季維護(hù)保養(yǎng)工作，及嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員對(duì)旅客托運(yùn)行李的口頭安全告知工作，各崗位安全運(yùn)行情況基本正常。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，組織開(kāi)展了手工配載學(xué)習(xí)活動(dòng)共3次，繪制手工配載艙單共計(jì)42張，累計(jì)學(xué)習(xí)課時(shí)240分鐘，全員考勤率為100%，業(yè)務(wù)技能水平有明顯提高；

2、組織全員學(xué)習(xí)了《關(guān)于民航旅客攜帶“充電寶”乘機(jī)規(guī)定的公告》及《東航關(guān)于b737-700/800機(jī)型永州機(jī)場(chǎng)pcn重量限制的通知公告》等安全運(yùn)輸通知及文件共5次，全員考勤率為100%；

3、組織開(kāi)展了有關(guān)地面運(yùn)輸服務(wù)人性化的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)共2次，旨在提高服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)分析服務(wù)投訴案例，結(jié)合永州機(jī)場(chǎng)的工作特點(diǎn)和實(shí)際，促使工作在一線崗位的

旅客服務(wù)人員在思想上更重視對(duì)旅客的人性化服務(wù)，最后通過(guò)改善服務(wù)措施，明顯提高了客運(yùn)員、售票員、貴賓服務(wù)員崗位的地面服務(wù)品質(zhì)；

四、工作活動(dòng)方面

1、針對(duì)離港系統(tǒng)故障可能導(dǎo)致值機(jī)、配載工作癱瘓的應(yīng)急工作預(yù)案，于9月底組織開(kāi)展了一次模擬離港系統(tǒng)故障的應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)提高了值機(jī)員、配載員在處理解決應(yīng)急情況下的工作效率、速度、準(zhǔn)確度、配合度及應(yīng)急處置能力；

2、組織部門人員積極參加分公司配合永州機(jī)場(chǎng)關(guān)于機(jī)場(chǎng)使用許可證換證工作的安全審計(jì)準(zhǔn)備工作，組織整理有關(guān)旅客運(yùn)輸管理類及部分危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理類的迎審工作資料，全力以赴做好了各項(xiàng)檢查工作內(nèi)容的文字和臺(tái)賬準(zhǔn)備，以確保永州機(jī)場(chǎng)的機(jī)場(chǎng)使用許可證換證工作能順利通過(guò)。

3、針對(duì)今年上半年的貨運(yùn)業(yè)務(wù)量只有2噸多，且面臨著幾乎無(wú)貨可運(yùn)、無(wú)事可做的窘迫情況下，貨運(yùn)崗位人員在莫謀忠組長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下多次深入市場(chǎng)調(diào)查研究。貨運(yùn)崗位的三位老同志在百日勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)的前期時(shí)間里，利用各種休息時(shí)間，對(duì)永州市及其周邊的多個(gè)鮮花批發(fā)點(diǎn)和專營(yíng)店面進(jìn)行調(diào)查走訪，再通過(guò)與東航空公司昆明貨運(yùn)站的穿針引線及價(jià)格合作，促使了百日勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)期間的貨運(yùn)量達(dá)20噸有余，較去年同一時(shí)期增長(zhǎng)了1170%，相比今年上半年的貨運(yùn)吞吐量2.4噸，也整整多出了9倍多。

運(yùn)輸服務(wù)部

二o一四年十月十六日

篇二：2013百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)(運(yùn)輸服務(wù)部)2013百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽運(yùn)輸服務(wù)部工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)分公司關(guān)于開(kāi)展百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的工作精神及要求，運(yùn)輸服務(wù)部始終圍繞“抗高溫、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益”的安全工作主題，強(qiáng)化安全理念，提升職業(yè)素養(yǎng)，并根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展了一系列有關(guān)百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)與工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、航班保障方面

1、截止10月16日，百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽期間，共保障航班196架次，進(jìn)出港旅客共計(jì)9769人次，其中出港旅客5240人，進(jìn)港旅客4529人；

2、辦理托運(yùn)出發(fā)行李1702件16613公斤，到達(dá)行李2766件26571公斤；

3、辦理出港貨物113件1789公斤，進(jìn)港貨物124件1446公斤。

二、安全管理方面

1、運(yùn)輸服務(wù)部在百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，無(wú)一起旅客、貨主投訴事件發(fā)生；無(wú)一起運(yùn)輸服務(wù)工作差錯(cuò)；無(wú)一起崗位安全責(zé)任事故，空防安全保障率100%，載重平衡率100%。

2、按照部門崗位的月安全檢查制度，活動(dòng)期間共開(kāi)展了運(yùn)輸崗位安全監(jiān)督檢查工作四次，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸崗位設(shè)備的換季維護(hù)保養(yǎng)工作，及嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員對(duì)旅客托運(yùn)行李的口頭安全告知工作，各崗位安全運(yùn)行情況基本正常。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，組織開(kāi)展了手工配載學(xué)習(xí)活動(dòng)共三次，繪制手工配載艙單共計(jì)36張，累計(jì)學(xué)習(xí)課時(shí)240分鐘，全員考勤率為100%，業(yè)務(wù)技能水平有明顯提高。

四、工作活動(dòng)方面

1、針對(duì)離港系統(tǒng)故障可能導(dǎo)致值機(jī)工作癱瘓的預(yù)案，于9月底組織開(kāi)展了一次模擬離港系統(tǒng)故障的應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)提高了值機(jī)員辦理

手工值機(jī)的速度、準(zhǔn)確度、配合度及應(yīng)急處置能力；

2、根據(jù)分公司百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，于10月初成功組織了運(yùn)輸服務(wù)部崗位技能比武活動(dòng)，比武內(nèi)容主要有離港指令、技能實(shí)操、手工配載這三個(gè)大項(xiàng)。通過(guò)比武，檢驗(yàn)提高了部門崗位人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、電腦操作水平、綜合素養(yǎng)及手工艙單繪制水平，同時(shí)也查找出不少的欠缺與不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便今后更好的組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。最后根據(jù)所有參加比武人員的個(gè)人總成績(jī)，排序評(píng)定了前三名上報(bào)分公司。

運(yùn)輸服務(wù)部

二o一三年十月十六日

篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

一、2014年競(jìng)賽工作開(kāi)展情況

2014年，企業(yè)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓基層、基礎(chǔ)安全管理，扎實(shí)開(kāi)展了班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，我們也下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》。在此過(guò)程中，各二級(jí)單位認(rèn)真組織，層層自評(píng)，公司組成檢查驗(yàn)收組對(duì)相關(guān)單位申報(bào)的達(dá)到90分以上的300個(gè)班組，按照30%的比例進(jìn)行了驗(yàn)收。

為了進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大職員工參與安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中成績(jī)突出的優(yōu)勝單位、示范班組、優(yōu)秀班組、模范班組長(zhǎng)、模范安全員，并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。嘉獎(jiǎng)費(fèi)用共計(jì)10萬(wàn)元。

二、2015年競(jìng)賽開(kāi)展情況

2015年，根據(jù)《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》和《關(guān)于開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，決定自2015年6月起繼續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，并下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，成立了以公司主管副總經(jīng)為組長(zhǎng)，各專業(yè)部門、各級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)競(jìng)賽辦

公室，明確了具體的職責(zé)。

我們還對(duì)競(jìng)賽進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)安排。首先，各單位競(jìng)賽及自我驗(yàn)收時(shí)間安排。各單位于9月25日前，按照公司《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)表》要求，完成三級(jí)考評(píng)（班組自評(píng)、車間考評(píng)、廠部考評(píng)），確定達(dá)標(biāo)班組（考評(píng)總分在90分及以上），上報(bào)公司競(jìng)賽辦公室進(jìn)行驗(yàn)收。

其次，公司考評(píng)驗(yàn)收時(shí)間安排。10月15日前，公司完成對(duì)各單位申報(bào)的“優(yōu)秀班組”的檢查驗(yàn)收。

此外，今年企業(yè)評(píng)選“十大最美班組安全員”基本上是從2014年評(píng)為《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽》優(yōu)秀班組中產(chǎn)生。為積極選樹典型，以點(diǎn)帶面，公司將適時(shí)推廣企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層班組之間相互交流學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。要主動(dòng)挖掘、積極總結(jié)基層班組和班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)用先進(jìn)典型個(gè)人命名優(yōu)秀班組，充分利用各類新聞媒體加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班組的宣傳，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組打造成為崗位達(dá)標(biāo)的對(duì)標(biāo)典型。篇四：“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”工作總結(jié)

“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”工作總結(jié)

2012年春運(yùn)工作我在縣交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣運(yùn)管所的具體安排下，按照2012年“春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)要求，認(rèn)真結(jié)合“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動(dòng)，采取有效措施，精心組織、周密部署，保障了農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)、歡樂(lè)過(guò)年、順利返程?，F(xiàn)將“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）工作落到實(shí)處

1、開(kāi)展客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)車輛專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。春運(yùn)工作開(kāi)始前夕，我嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，并結(jié)合我縣客運(yùn)實(shí)際，組織工作人員對(duì)客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)車輛進(jìn)行了專項(xiàng)安全隱患大排查，對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，在這次排查過(guò)程中，共檢查客運(yùn)企業(yè)1家，檢查客運(yùn)車輛120多輛，排查安全隱患2起，一是少數(shù)客運(yùn)車輛承運(yùn)人保險(xiǎn)不足，二是個(gè)別車輛消防器材有過(guò)期現(xiàn)象，通過(guò)檢查，及時(shí)進(jìn)行了整改和更換，消除了安全隱患，確保了農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)、歡樂(lè)過(guò)年、順利返程。

3、科學(xué)安排，保障安全。針對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)（崗）行李包裹較多，農(nóng)民工對(duì)危險(xiǎn)物品識(shí)別不清的情況，我安排駐站運(yùn)管人員在進(jìn)站口、下客區(qū)、售票廳、候車室、出站口各區(qū)

域，進(jìn)行專人值守，發(fā)放安全宣傳教育單，提醒農(nóng)民工兄弟們不要攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)站乘車，并要求客運(yùn)企業(yè)啟動(dòng)安檢機(jī)，從人防、技防入手，重點(diǎn)確保了農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)、歡樂(lè)過(guò)年、順利返程。

二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)度，提高農(nóng)民工返鄉(xiāng)（崗）運(yùn)輸效率

1、車頭向下，直達(dá)運(yùn)輸。春運(yùn)前夕，我結(jié)合多年客運(yùn)市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，考慮到我縣街口地區(qū)離縣城較遠(yuǎn)，農(nóng)民工較多的情況，為解決春運(yùn)期間街口片區(qū)百姓外出務(wù)工出行難問(wèn)題，我聯(lián)合黃山杭徽長(zhǎng)運(yùn)有限公司在街口片區(qū)設(shè)立了臨時(shí)汽車售票點(diǎn)，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政網(wǎng)點(diǎn)銜接進(jìn)行售票，并根據(jù)街口片區(qū)春運(yùn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)（崗）客流實(shí)際情況，有計(jì)劃的調(diào)度39座以下長(zhǎng)途客車到街口片區(qū)進(jìn)行配載，實(shí)行“零距離換乘”,方便農(nóng)民工在家門口購(gòu)票上長(zhǎng)途車返崗就業(yè)工作。這一舉動(dòng)不僅深受街口片區(qū)廣大百姓的好評(píng)，而且得到了歙縣部分人大代表的高度贊揚(yáng)。

2、認(rèn)真做好春運(yùn)期間車票的發(fā)售工作。按照上級(jí)指示精神，我組織相關(guān)人員與縣物價(jià)局銜接重新審核了各條客運(yùn)班線票價(jià)，在每輛班車上張貼投訴電話，并督促客運(yùn)站和客運(yùn)人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的客運(yùn)票價(jià)，嚴(yán)禁借春運(yùn)之機(jī)亂收費(fèi)、亂漲價(jià)，堅(jiān)決打擊亂漲價(jià)的違規(guī)行為，保障農(nóng)民工乘車權(quán)益。

三、認(rèn)真做好應(yīng)急運(yùn)輸工作。

篇五：供電管理處2010年五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

供電管理處

2010年總結(jié)材料

供電管理處

二〇一〇年十二月

供電管理處2010年總結(jié)材料

2010年以來(lái)，在油田領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室的大力支持下，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工，群策群力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，按照分公司“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以精細(xì)管理、創(chuàng)新增效為主題，以“三基”工作為主線，以“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為抓手，把開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)管理的切入點(diǎn)和推動(dòng)基礎(chǔ)工作上水平的有效載體，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一、基本情況

供電管理處是中原油田分管理處下屬電力專業(yè)化管理單位，負(fù)責(zé)黃河以北油田電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理及電費(fèi)回收工作。共有員工1692人；管轄變電站22座（其中110kv變電站7座，35kv變電站15座），6kv開(kāi)閉所5座；共管轄輸配電架空線路96條，總長(zhǎng)588.911km；電力電纜455條，總長(zhǎng)105.24 km。

二、完善活動(dòng)體系，搭建競(jìng)賽平臺(tái)

1、明確指導(dǎo)思想，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)涵

為進(jìn)一步充實(shí)豐富“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的內(nèi)涵，拓展擴(kuò)大“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的力度，把競(jìng)賽活動(dòng)與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)深度融合，完善綜合管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則，進(jìn)一步提升“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”對(duì)經(jīng)營(yíng)管理水平和供電服務(wù)管理水平的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)組織管理，擴(kuò)大參賽范圍

為進(jìn)一步擴(kuò)大“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的參賽范圍，加大“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)力度，除參加競(jìng)賽的變電站、輸（配）電線路隊(duì)、變電修試隊(duì)、低壓線路隊(duì)之外，汽車隊(duì)、低壓線路計(jì)量隊(duì)也紛紛加入了“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”爭(zhēng)金創(chuàng)優(yōu)的隊(duì)伍之中。同時(shí)，健全了黨政工團(tuán)齊抓共管的組織管理體系和全方位覆蓋的競(jìng)賽責(zé)任體系；不斷強(qiáng)化“三基”工作，加強(qiáng)競(jìng)賽過(guò)程管理，推動(dòng)“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)縱深發(fā)展。

3、建立月度考核評(píng)比制度

按照油田“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合管理處實(shí)際，建立“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”常態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，實(shí)行全過(guò)程量化評(píng)價(jià)考核，月度分級(jí)考核評(píng)比制度，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)由各主管部門按月進(jìn)行考核、認(rèn)證，將重點(diǎn)工作及創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到班組和崗位，根據(jù)考核情況開(kāi)展自查整改。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的月考核、月評(píng)比，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性，大大提高了“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成效和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平，深化競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽水平和競(jìng)賽成績(jī)同步提高。

4、企管牽頭組織，各組分路督導(dǎo)

按照“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的整體部署，“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，結(jié)合供電管理處的實(shí)際情況，我們將“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，及時(shí)掌握基層工作動(dòng)態(tài)，剖析存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確下步主攻方向，抓好整改提升，由企管辦牽頭組織，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)組、社會(huì)化服務(wù)組、機(jī)關(guān)工作組、宣傳工作組4個(gè)工作組，定期或不定期的對(duì)各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解答，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，反饋管理處由相關(guān)部門制定切實(shí)可行的方案，限期整改。從而，切切實(shí)實(shí)為職工解決了許多工作上的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題，大大提高了職工的工作效率。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制，不斷提升“三基”管理水平為了使“三基”工作適應(yīng)新形勢(shì)下石油企業(yè)電力發(fā)展的需要，我們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作機(jī)制，努力提升“三基”工作水平。

1、建立健全“三基”管理體系

管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三基”工作，成立了以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三基”工作的整體規(guī)劃和日常工作。

為了進(jìn)一步完善“三基”工作制度，按照局相關(guān)部門的

要求和中油局企管[2009]414號(hào)文件精神，并結(jié)合供電管理處實(shí)際，我們組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)《“三基”工作考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂完善，制定了《供電管理處“三基”工作管理辦法》，考核標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步明確了基層隊(duì)“三基”工作和“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的基本條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成為管理處基層隊(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的基本規(guī)范。各基層單位按照管理處的管理辦法根據(jù)各自單位的生產(chǎn)實(shí)際制定了三級(jí)單位的“三基”工作實(shí)施辦法。使得各項(xiàng)工作有據(jù)可依，確保了“三基”工作的順利開(kāi)展。

2、抓源頭，不斷完善“三基”工作機(jī)制

堅(jiān)持“三基”工作與“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)、“挖潛增效”活動(dòng)“同規(guī)劃、同落實(shí)、同考核”，建立實(shí)施從領(lǐng)導(dǎo)到部門，從機(jī)關(guān)到基層的目標(biāo)考核體系，落實(shí)干部包班組、骨干包崗位的多層次承包體系。為了使“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)便于橫向配合，利于基層操作，管理處要求每項(xiàng)工作都明確責(zé)任部門，由相關(guān)科室牽頭，各個(gè)部門緊密配合，深入基層征求意見(jiàn)，完善評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和程序辦法，組織實(shí)施和檢查考核，實(shí)現(xiàn)了“三基”工作的系統(tǒng)化管理，規(guī)范性運(yùn)作，形成了“三基”工作上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

第五篇：安全科學(xué)習(xí)總結(jié)

安全科學(xué)習(xí)總結(jié)

——王智奇

經(jīng)過(guò)幾周時(shí)間我跟隨安全科劉師傅的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我完成了在安全科計(jì)劃的學(xué)習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將我學(xué)習(xí)的收獲和心得體會(huì)總結(jié)如下：

首先，在這幾周的時(shí)間內(nèi)我學(xué)習(xí)了一些北京鐵路局和北京西電務(wù)段下發(fā)的通知通報(bào)，包括《北京西電務(wù)段營(yíng)業(yè)線上線作業(yè)人身安全管理辦法》、《北京鐵路局營(yíng)業(yè)線電務(wù)人員上線作業(yè)安全防護(hù)管理細(xì)則》、《鐵路電氣化區(qū)段人身作業(yè)安全措施》、《電氣化鐵路有關(guān)人員電氣安全規(guī)則》、《北京鐵路局勞動(dòng)安全管理辦法》、《北京西電務(wù)段勞動(dòng)安全管理細(xì)化措施》、《北京鐵路局JTW-1型列車接近無(wú)線語(yǔ)音提示系統(tǒng)管理辦法》、《北京鐵路局特種防護(hù)用品和安全用具管理辦法》、《北京鐵路局鍋爐房安全管理規(guī)定》、《北京西電務(wù)段土暖氣、全自動(dòng)電暖爐安全管理辦法》、《鐵路電務(wù)安全規(guī)則》、《北京鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》等。通過(guò)自己對(duì)這些重要的安全規(guī)章的學(xué)習(xí)梳理，了解了上級(jí)部門在安全管理方面對(duì)車間、工區(qū)職工的具體要求，掌握了安全檢查管理工作所依據(jù)的規(guī)章制度，為接下來(lái)參與安全科的各項(xiàng)工作做好了知識(shí)基礎(chǔ)。

隨后，我在這幾周的時(shí)間里跟隨安全科內(nèi)的幾位師傅前往了落坡嶺站參加了信號(hào)聯(lián)鎖設(shè)備改造施工，前往豐臺(tái)車間和豐臺(tái)西車間西道口、南信號(hào)、小葆臺(tái)、沿河城、安家莊等工區(qū)進(jìn)行了安全檢查，查看了工區(qū)各種與安全管理工作有關(guān)的管理臺(tái)帳，班組日志，各種通知通報(bào)學(xué)習(xí)掌握情況，取暖設(shè)備安全管理情況，滅火器檢查記錄情況，各種應(yīng)急演練開(kāi)展情況記錄，防護(hù)帽、安全帶、防護(hù)服、絕緣用品備用數(shù)量是否齊全，狀態(tài)是否良好。我參加了豐臺(tái)西車間關(guān)于鄭州局12月10日新鄉(xiāng)電務(wù)段安陽(yáng)站X103次貨運(yùn)列車撞軋6名電務(wù)施工作業(yè)人員死亡的安全對(duì)話會(huì)，在會(huì)上聽(tīng)取了車間主任、書記和各位師傅對(duì)此次事故原因和教訓(xùn)的深刻分析，并發(fā)表了自己的感想和意見(jiàn)。

通過(guò)這幾周我在安全科的學(xué)習(xí)，幫助我對(duì)安全管理工作有了全面的認(rèn)識(shí)，知道了自己平時(shí)值班和作業(yè)過(guò)程中應(yīng)該注意些什么，防范些什么，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做到“安全管理規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，檢查整治常態(tài)化”的要求。近期全國(guó)鐵路人身安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)再度陷入嚴(yán)峻局面，我必須牢記各項(xiàng)安全規(guī)章制度，在作業(yè)過(guò)程中提高安全意識(shí)，時(shí)刻不忘“自控，互控，他控”。在天窗作業(yè)、應(yīng)急上線搶修過(guò)程中必須時(shí)刻保持一種緊張的狀態(tài)，不能放松自己的安全意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，牢記鐵道上是隨時(shí)可能發(fā)生撞軋、觸電等死亡事故的危險(xiǎn)場(chǎng)所。我還了解了工區(qū)安全管理工作的內(nèi)容重點(diǎn)和流程，可以在工區(qū)繼續(xù)參與安全管理工作，建立健全工區(qū)的各項(xiàng)安全制度，幫助工區(qū)同事提高安全意識(shí)，宣傳各項(xiàng)安全規(guī)章，促進(jìn)工區(qū)的各項(xiàng)人身安全和設(shè)備安全管理工作。

2017年1月1日