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計量測試所行風建設總結報告[五篇材料]

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第一篇:計量測試所行風建設總結報告

桂平市計量測試所

民主評議政風行風自查自糾總結

桂平市質量技術監督局:

開展民主評議政風行風,是對我所行風建設的全面檢驗和鞭策。對于我們進一步促進黨風廉政建設、更好地履行計量檢測職能,有效地服務我市改革和經濟發展,必將發揮重要的推動作用。我們將以此為契機,轉變工作職能,強化服務意識,為企業服務,努力樹立“公正、務實、清廉、科學、高效”的部門形象和行業作風,為構建“和諧彭澤”作出積極貢獻。

一、以形象為主題,提高思想認識。開展行風評議的目的就是依靠廣大人民群眾,對計量測試所和行業的風氣進行公開評議和監督,著力解決發生在群眾身邊的損害群眾利益的問題,推動計量測試所轉變思想和工作作風,為人民群眾辦實事、辦好事的目標。桂平市計量測試所作為質量技術監督局下屬事業單位,承擔著法定計量器具量值傳遞、為我市經濟發展保駕護航的重任,我們的一言一行、一舉一動,都直接影響著黨和政府的形象。我們認為,行風評議工作,有利于加快質監事業發展,有利于推進計量檢測技術的發揮,有利于加強事業單位干部隊伍建設,有利于樹立計量檢測新形象、規范經濟秩序、提高桂平市整體質量水平。因此,計量測試所要以飽滿的熱情,昂揚的斗志,全新的理念,緊緊圍繞“樹立行業新風、優化發展環境”這個主題,站在講政治的高度,努力搞好

行風建設。今年年初,我所為了配合市人民政府民主行風評議活動,在全所開展了“行風建設整改月”活動,利用一個月時間集中對我所2010年出現的行風問題進行排查并及時整改,經過整改我所的行風建設較以往有較大幅度提升,并得到了局的肯定,為今后行風建設打下了堅實基礎。

二、以發展為基礎,提高工作效率。為適應新的經濟發展的要求,計量測試所進行了一系列工作崗位人員調整。加之桂平市經濟尚處在發展時期,社會各界和廣大人民群眾對計量工作了解程度不夠深,有的可能還有誤解,不同程度地制約和影響著計量檢測工作的開展。但我們要以發展為基礎,堅持做到兩個結合:一是堅持把行風評議與常規監督管理工作相結合。我們將把行風建設有機地融合到計量檢測工作中去,合理安排,精心組織,借行風評議的東風來促進計量檢測工作的提高;二是堅持把行風建設與優化環境相結合。盡管當前計量檢測面臨著許多實際困難和問題,但在行評的過程中,我們一定虛心接受行評代表、義務監督員和社會各界的意見和建議,主動接受監督。以熱忱服務的態度,廉潔高效的形象,扎實推進計量測試所的行風建設工作。

三、以問題為基點,務實行風建設。行風評議就是要查找問題、發現問題、研究問題、解決問題,今年我們深入查找計量檢測工作各個環節、各個方面的問題作為行風建設工作的重中之重來抓。第一、抓自查自糾,認真剖析問題。采取自己找、部門幫、群眾提、領導點等辦法,樹立了從全所和宏觀高度把握計量檢測工作的思想,提高計量檢測服務地方經濟和社會發展的自覺性;第二是在工作作風上,重點解決作風不實,工作浮躁、不深入不細致,以及少數干部協調能力不夠強的問題,大力倡導無私奉獻、廉潔公正、嚴謹規范的工作作風;第三是在廉政建設上,重點解決吃、拿、卡、違反廉政規定和執行質量技術監督法律、法規不夠嚴格的問題,進一步建立和完善各項廉政制度建設,建立一支廉潔、公正、無私的計量檢測干部職工隊伍。第四是抓集中評議,虛心接受意見。做到查擺問題不怕丑,聽取意見不怕痛,剖析原因不避短,積極整改不作秀,真正讓全所干部職工靈魂深入有觸動,思想覺悟、工作作風有轉變,精神面貌換新顏。

四是抓整改建制,切實取得實效。在整改工作中,我們切實做到群眾反映的普遍問題認真改;熱點問題著力改;難點問題盡力解;重點問題全力改;嚴重違紀違規問題及時改。努力做到老問題不反彈,新問題不出現。

五是以承諾樹品牌,提升計量檢測形象。針對本所干部職工作風、發展環境的實際,借先進性教育、黨風廉政建設、文明創建和“六五普法”的東風,我們要在深入開展自查、整改的基礎上,面向社會公開辦事程序各收費標準和依據。對全所干部職工在為民是否熱情、政風行風是否扎實、工作質量是否過硬等方面高度重視征求社會意見,并熱忱歡迎人民群眾和社會各界對我們政風行風方面存在的問題進行舉報和投訴,對反映的問題,一經查實,我們將認

真進行處理和整改,做到“事事有著落,件件有回音”,樹立行業新風,讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。

四、存在的問題和今后努力方向。今年消費者向我所反饋的一起短斤少量投訴,分析原因主要是我所在宣傳汽車出廠油箱標注的安全容量與汽車油箱實際容量不成正比的問題,致使消費者不理解。今后,我們要加大宣傳力度,加大干部職工的教育力度,要求干部職工在執行工作時多與用戶溝通,以達到規范經濟秩序的目的。

總之,我們將以這次政風行風評議的精神和要求為動力,迅速行動,精心組織,扎實工作。評出先進,評出團結,評出實效。

二〇一一年七月四日

第二篇:計量測試所2007年工作總結

計量測試所2007年工作總結

2007年全所各項工作圍繞我局目標管理責任狀內容,結合省、市計量工作要點,對內抓好計量服務規范各項活動,不斷提高工作效能;對外以強化民生計量為重點,以開展企業能源計量工作為切入點,將監督與服務有機地融為一體,使計量基礎工作在新形勢下得到了較快發展,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。

一、抓好機構建設 增強核心競爭力

1、堅持項目強所,抓好新上檢定項目的建設。

省局2006年已批建的項目出租車計價器、玻璃量具、水表檢定裝置已經申請考核驗收,同時做好了標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置、大衡檢定裝置的調研工作,大衡檢定裝置已于9月購置,標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置11月底購置,明年四月申請考核驗收。同時,根據社會需求和所工作實際,對X光機、壓力表、三表項目擬于2008年進行技改。

2、加強人員的培訓,打造學習型技術機構,全面推行一專多能,提高從業人員的業務素質,培養學科技術帶頭人,準備迎接計量授權考核工作;同時上報了專業技術人才引進工作,提高計量技術機構的核心競爭力。今年共有29人次參加水表、加油機檢、出租車計價器、玻璃量具、天平、X光機檢定員培訓,有11人次取得了新上項目檢測資格證書。

3、對現有體系進一步完善、改進、保持,確保各項檢測工作切實按《質量手冊》及《程序文件》運行,使各項工作不斷地規范有序。在四月份對體系進行了內審和評審。針對存在的設備更新送檢等問題也進行逐項改進和落實。確保新上項目考核驗收通過。

4、進一步細化所內各項工作制度的考核辦法,使各項考核工作落到實處,真正達到人人各司其職、各負其責,責權利相互掛鉤的管理機制。所里根據局考核方案制定了所內考核辦法,細化了考核內容,高度體現了貢獻與收入、權利和義務的合理利益分配原則。明確各自的職責,增強了工作責任感。

5、營造一個和諧的濃厚的文明創建氛圍,全面促進文明單位創建工作。抓好宣傳工作及文明創建工作。按時報送信息稿件,見報30篇。

二、創新工作方法,拓展服務領域

1、主要圍繞政府、企業、消費者關心的熱點開展工作,抓好法制計量工作,同時以強檢帶動非強檢,促進工業計量工作的全面開展。依法抓好強檢計量器具的檢定工作,完善行政確認的工作程序及相關記錄檔案。重點是加油機、電能表、醫用計量器具、鍋爐等壓力容器配用的壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測,同時做好強檢計量器具網上建檔工作,共建強檢計量器具檔案1380臺件,在完善計量檔案的基礎上,加強動態監管及計劃外服務,加油機受檢率及合格率均達到100%,定量包裝半年抽檢了共計80家生產企業160個批次,流通領域5家30個批次。

① 將行政監管和市場導向進行有機結合,以提高非強檢計量器具的受檢率;依據省局[2002]64號文件精神主要幫扶引導生產許可證、ISO9000體系認證及QS等其他認證認可、出口創匯招商引資等企業做好計量基礎工作,全年為企業檢定檢測各類計量器具約6300臺件。幫助4家耗能企業建立健全了計量管理體系。② 創新服務方法,依托服務求發展。根據局的要求和所工作實際,建立了企業聯系制度,先后走訪了金山、易達、金茂園、跨越集團、新概念木業等20余家企業,同企業建立了良好溝通渠道,使計量檢測工作進一步前移,對企業實行靠前服務,隨時應企業需求做好服務,同時聯手省市計量技術機構對其進行一站式服務,不但提高了工作效率,企業感到滿意,還有效化解了同企業分歧和矛盾。受到企業的廣泛好評。在為易達、金山等大企業服務工作中衡器人員不計報酬、不分時間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風、李傳林克服家庭困難,全心撲在工作上,對事關全所工作上,識大體,顧大局,服從安排,為保證全縣干紫菜辦證企業材料11月15日上報,全所兵分三路、加班加點對辦證企業計量器具進行檢定,11月14日共檢定了20家辦證企業計量器具。11月15日保證了辦證企業材料按時上報。

2、加強橫向、縱向聯系協作,采用請進來、走出去的辦法,加強與兄弟單位及省市計量所的業務合作,包括計量器具制造商,充分利用外圍檢測資源,大大地提高了檢測能力和服務的有效性。與省市局聯合對全縣醫用的CT機、心電監護儀、混凝土攪拌站進行了檢定。協作收入10萬元。

三、明年工作打算。

1,進一步抓好隊伍建設。重點抓好人員素質的提高、檢測工作的規范,以提高工作質量,針對全所人員文化程度底,業務范圍廣的特點,選送業務骨干外出學習培訓,強化計算機知識的運用,并做好人才建設規劃工作。

2,加強項目建設。項目是技術機構的支撐和發展的保障。必須高度重視檢定項目的建設,圍繞政府工作要點和社會關注的民生計量熱點,高舉服務大旗,全力打造計量服務品牌,當好經濟發展與社會進步的技術推進器。

3,是重點抓<

第三篇:計量檢定測試所2008年工作總結

計量檢定測試所2008年工作總結

2008年,**市計量所在市局黨組的正確領導下,根據全省計量工作的總體要求,認真貫徹黨的十七大精神,積極從落實科學發展觀、全面構建和諧計量、和諧社會的高度,緊緊圍繞經濟建設中心和全市發展大局,深入推進民生計量工程,加強法制計量,并堅持以強化作風建設,提高政府執行力為著力點,不斷增強計量工作服務我市經濟社會發展的有效性。全所共檢定、校準各類計量器具 5.2萬余臺件,較好地完成了各項工作任務。

一、加強行風建設,增強凝聚力,文明創建工作扎實推進。

1.結合我所工作人員主要在外檢定這一工作性質的實際情況,我們把行風建設放在首位,年初即制定了學習計劃及人性化的制度,并要求全員積極參與活動,在活動過程中我們創新內容、創新形式、創新手段,采取靈活的方式改變政治學習和活動的單調與枯燥感;把所的思想教育活動與業務工作結合起來,與落實黨的十七大精神結合起來,與雙文明建設結合起來,與“三城聯創”結合起來,與我為奧運添光彩結合起來。并以加強政府執行力為著力點,所領導經常帶隊深入檢測一線,加強與客戶的溝通,在工作中以人為本,努力構建和諧計量所。今年我所綜合素質進一步提高,未出現任何投訴。文明創建作為我所今年的一項目標,工作穩步推進。

2.今年是我所建所五十周年。這對我所是一件大事,可以通過豐富多彩的活動增強全所的戰斗力和凝聚力,同時也是展現計量風采的好機會,我們精心組織,合理安排,在不耽誤正常檢定工作的同時,成功舉辦了建所五十周年慶典,得到了各界的一致好評,也使我所干部職工空前團結。另外我們利用休息日加緊排練,一舉奪得局歌詠比賽的第一名、第二名的好成績。積極參加局組織的各項活動,全省系統內的乒乓球比賽,我所出動兩人,其中一人為局爭得榮譽。

3.檔案A級認定工作順利通過驗收,使內部管理更具嚴密性。檔案升級認定工作是今年全局共同的一件大事,為了加快本所檔案管理工作的規范化、制度化和現代化進程,使之盡快適應計量工作發展的需要,充分發揮檔案資源在計量工作的作用,根據市質監局對本所檔案工作發展規劃的要求,從2008年2月,本所全民動員,加班加點,集中力量,集中時間以高標準、高要求、高質量、高起點的“五高”為目標,認真組織實施了檔案A級認定工作,并以總分88分的成績通過了市檔案局的驗收。經過幾個月的努力,共整理檔案3749卷,其中文書檔案557卷,科技檔案166卷,會計檔案1442卷,聲像檔案1冊,實物檔案35件,電子檔案1冊,檢驗檢測檔案916卷46446份,人員技術檔案46卷,資料579冊,發文匯集6卷。經過這次評定工作,我們更深刻地認識到做好檔案管理工作是促使我們各項工作上新臺階的有效途徑,是加強內部管理的需要。

二、強化法制計量,加強民生計量,探討能源計量 法制計量是我們計量檢定的靈魂與主體,民生計量是我們工作的落腳點與歸宿,能源計量則是計量工作的新領域。如何把握好這幾者的關系對指導我們的工作尤為重要。

1、企業的計量器具準確與否關系到企業產品質量的好壞,關系到企業的發展與效益。今年我們大力為企業的計量器具開展檢定/校準/測試工作,共檢定計量器具5.2萬多臺件,其中強制檢定3萬多臺件,確保了企業計量器具的準確、可靠,為企業奠定了發展的基礎。

2、我們檢定煤氣表15000余只,電能表8000余只,水表5500余只,出租車計價器1560余臺、更換新表百余臺,“三表一器”是民生計量的重點,正是工作人員公正的檢定,為我所樹立了優質服務窗口形象,其中一人被評為市局服務明星。

3、在各縣市區局的支持下,礦用計量器具的檢定今年已全面鋪開,至今共檢定和維修各縣市區各煤礦計量器具384臺,為企業的安全生產提供了堅實的基礎;醫療計量器具的準確與否關系千家萬戶,該檢定工作在秭歸等縣取得了較好的成績。

4、計量無大事,群眾利益無小事,計量工作與廣大消費者息息相關。只有維護好廣大消費者的合法權益,才能為構建和諧社會增添力量。今年我們加大了民生計量工作的力度,努力維護廣大消費者的合法權益。一是大力加強宣傳,我所在元旦、春節、“3.15”、“5.20”等重要節日期間,利用新聞媒體、報紙網絡等途徑,大力宣傳計量工作在日常生活中的意義和作用,引起廣大消費者的重視,提高了他們的計量意識,增強了他們的計量觀念。二是實施監督檢查,今年五、六月期間,我所利用雙休日集中免費檢定集貿市場,檢定及發放合格證3200余臺件,共檢定集貿市場(商場超市)80余家,檢查眼鏡制配場所11家,重點檢查了在用的焦度計、驗光儀等計量器具,沒有發現違法使用計量器具的情況。三是認真處理投訴,人民利益高于一切,我們認真傾聽群眾呼聲,妥善處理舉報投訴,今年接到反映衡器、加油站加油機、出租車計價器等7起投訴,我們在第一時間趕往現場進行檢定,并耐心做好解釋和處理工作,讓消費者感到對他們的尊重,有力地擴大了質監工作的影響面。

5、能源工作越來越受到各級領導及廣大企業的重視,我們計量部門作為能源審計工作中的一份子,理應行使國家賦予我們的職責,借此擴大質檢工作的影響面。我所已請示發改委領導,并遞交了可行性報告,爭取能夠在我所設立能源審計站,這將是我們計量的新亮點和新突破。

三、拓寬檢定領域,占領檢定領地,進一步深化服務理念

我們始終堅持服務的宗旨,積極為企業解決問題,幫助企業建立計量管理,樹立計量意識,并能通過計量促進效益,向計量要效益,從而不斷促進企業的發展。

1、繼舊“兩路”(滬蓉西高速與宜萬鐵路)工程接近尾聲時我們又成功開辟了新“四路”(宜洋一級公路、陸漁一級公路、三峽翻壩高速公路及漢宜高速鐵路)的檢定工作。在年初,所領導改變工作思路,變“請進來”為“走出去”,帶隊走訪了宜洋公路的所有施工單位,發放宣傳資料,在混凝土攪拌站和測繪儀器方面取得了良好收益。在得知三峽翻壩公路招投標已經結束的信息后,五一期間,所領導抓住時機,再次拜訪了業主、監理單位及各建設單位,加強溝通,取得監理單位的認同,一舉拿下全部標段的檢定,檢定人員加班加點,不計個人得失,圓滿完成全部檢定任務,為各單位修理試驗機等儀器三十多臺件,精湛的技術和良好的紀律作風贏得監理和建設單位的贊譽,從而結束了與省公路質檢站扯皮、與省計量院搶業務的局面,同時由于有了監理的把關,在混凝土攪拌站及測繪儀器的檢定方面也有了新的突破,開創了公路工程計量器具檢定的新局面。也正是基于有了這樣好的合作關系,我們又一鼓作氣,拿下了陸漁一級公路所有試驗室的檢定工作。漢宜高速鐵路開標后,通過與葛洲壩五公司有關領導交流,我所又取得在**境內所有計量器具的檢定。

2、大力幫助企業解決難題。2008年是三峽工程建設的最后一年,為了配合三峽電廠機組發電的需要,我所檢定人員應該公司的運作需要,隨叫隨到,克服時間緊、施工條件差等不利因素,周密計劃,及時溝通,見縫插針的完成了十五臺機組計量器具的檢定、校準工作,共檢定各種計量器具1460臺(套),既不耽誤電廠的運行,又解決了檢定難題,受到了該公司的好評,也贏得了較好的經濟效益。不久前,我們憑著過硬的技術能力,周到的服務質量獲得了2009年三峽電廠28臺機組692臺件的檢定校準任務。

3、進一步服務三峽工程。工程越是接近尾聲,我們越是要堅守崗位,做好技術服務工作。對裝載散裝水泥、粉煤灰的1130車次自備罐車的安全檢查,杜絕大小安全隱患60多起,確保了自備罐車的現場安全卸料。對84計量站稱重實施全過程的計量監督,堅持實行24小時服務,計量監理工作及時、公正、準確、到位,實現4.7 萬余噸工程物資計量無差錯,有力保障了工程物資貿貿易的暢通。我們的服務是有目共睹的,經多方努力,三峽總公司工程管理部決定委托我所對84混凝土攪拌站計量設備定期檢定和維修,協議收費四十五萬,以優質的服務創造了良好的經濟效益。

4、成品油結算一直是中石化**石油分公司頭痛的一個問題,加油站、油庫及油罐車隊互不信任,同時也對我所的檢定存在不信任的現象。各方都在尋求一種最好的辦法,經過多次實踐,最終確立了以油罐容積作為加油站與油罐車結算的辦法,來替代以油罐車容積作為結算的辦法,但油罐車結算是法定的且是通行的辦法,怎么解決這一法律上的難題必須得到中石化湖北省公司的認可。而要得到中石化省公司的認可,我們就必須解決技術上的難題,我們經過近半年的摸索與實踐,確立了檢定校準方法。我所已于10月與中石化**石油分公司達成初步協議,籌劃建立大容量檢定裝置,對立式、臥式、球行技術罐進行檢定工作。在此基礎上,我們又考察了船舶計量艙的檢定,**地處長江之畔,油船較多,此項目的市場前景是廣闊的。這兩個標準的建立將又開湖北省內之先河,進一步拓寬我所的檢定領域。

四、實施項目興所,構建檢測高地,實現科學發展

實現科學發展是我國經濟良好運行的應有之義。**作為副省域中心城市,我們計量所也應認真落實科學發展觀,大力加強實驗室建設,為所的長遠發展打下堅實的基礎。

一是充分調研論證。我們通過走訪企業、座談了解、傾聽需求、主動與上級和周邊縣市所聯系等形式,經過大量的調查研究,進行綜合分析比較,并根據我市企業和我所的實際情況,對2008年所上項目進行了認真篩選,上報了明年發展的20個項目。

二是加大投入力度。今年在局領導的正確領導下,我所繼續加大對能源、化工等方面的設備投入,今年我所新購置了一等標準金屬量器、全自動電阻箱電位差計、V棱鏡、無創血壓、血氧飽和度檢測儀、多參數病人模擬器、二等金屬量器等一批檢定裝置,為我所得技術實力打下了堅實的基礎。到目前為止投入了 多萬元的設備,現已基本開始運行。

三是重編《質量手冊》。今年是我所法定計量機構復查年,也是我所今年的工作重點。為了順利通過,在所領導的帶領下,全所干部職工齊心協力,從改版《質量手冊》和《程序文件》著手,嚴格按照新版1069的要求進行修改,并研究其可行性,使手冊內容在實施上更具適宜性、充分性和有效性。新版的《質量手冊》和《程序文件》對我們今后的檢定、校準提出了更嚴格的要求,是我們的行動指南,是我所發展的“白皮書”。

四是加強人才培養。人才是技術機構的發展關鍵。我們貫徹以人為本的理念,積極派員到省計量院、山西等地外出培訓15人次,新取得檢定員證4張。年初,我所制定了系統地學習及培訓計劃,加強理論學習,提高本所人員的文化素質,技術水平,抓緊各項學習任務的落實,參學率達100%。組織全體職工開展了多次關于測量不確定度JJF1069-2007法定計量檢定機構考核規范的學習,并對我所新版質量管理手冊進行了詳細系統的宣貫及學習,營造了良好地學習氛圍,充實了檢測隊伍。

總結全年的工作,對照局黨組的要求我們還有許多差距,一是內部管理還不夠完善,人員素質有待提高。二是開拓創新的力度不大,工作的主動性不強,有時工作上還有拖拉的現象發生。

五、明年主要工作打算

1、積極開拓新的檢驗檢測領域,繼續加大設備的投入,不斷地滿足我市經濟發展的需要,提高我所檢驗檢測服務水平和市場競爭的能力,根據我局黨組的要求,我所在明年爭取開展能源審計工作,幫助企業按照GB16176-2006通則的要求配備好能源計量器具,為他們選好型,做好技術咨詢工作,確保企業一次到位,少走彎路,節約資金,從而達到節能降耗的效果,并把這項工作當作頭等大事來抓,確保能源計量工作的順利進行,做出成效。其次是加大礦用計量器具的檢定力度,加強與安監部門的溝通,爭取我所成為**境內礦用計量器具唯一的檢定機構。與交警部門接洽,對汽車4S店的計量器具進行檢定。在成功完成中石化各種儲油罐與油船艙容檢定工作的基礎上,力爭完成長江燃料油供站**分公司與中國石油**分公司的檢定。經過調研,我們發現**作為一個化工企業較多的城市,可燃氣體和危險氣體報警器(儀)的使用量特別大,如何利用現有礦用計量器具的檢定標準,開創性地開展可燃氣體報警器及危險氣體報警儀的檢定,是我所明年要深入研究的重要項目。

2、加快人員培訓的步伐,隨著業務量的增加和檢測項目的增多,培養檢定人員的工作已經迫在眉睫,特別是對新進人員業務培訓,對老同志的素質教育尤其重要。同時進一步加強內部管理制度,不斷地完善管理體制和分配機制,為今后的工作打下扎實的基礎,為全面完成明年的各項目標任務提供必要的條件。

3、加強橫向聯系和合作,積極尋找大項目并與周邊地市及大企業聯合開發,互利共贏,創出一條有自己特色的新路子。進一步深化市、縣區縱向聯合,實現共同發展,在醫療計量器具的檢定上有新的增長。一是繼續開展同各縣所間的業務、技術合作,不斷擴大合作范圍,拓寬合作領域,深化合作內容,改進合作模式,定期開展合作交流;二是進一步明確檢定的優惠政策,不斷增強與周邊市場聯系,努力實現資源共享。

**市計量檢定測試所

2008年11月18

第四篇:計量測試所2015年半年工作總結

××××市計量測試所

2015年上半年工作總結

我所全體干部職工在中共××市委、市政府和××市質監局正確領導下,繼續深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列講話精神,嚴明政治紀律嚴守政治規矩,主動適應新常態,以落實《××省計量發展規劃》為主線,以提升檢測能力、計量惠民建設和為民務實勤廉為重點,全面落實黨風廉政建設責任制,扎實推進各項業務工作,以分級管理為新起點,在地方黨委政府的領導下,繼往開來、忠誠履職,大力推進法定計量檢定機構科學化規范化管理;著力改進作風,深入基層、深入企業摸實情、辦實事、求實效,切實強責任、強服務、強效能,不斷深化依法檢定,進一步改善檢定服務,提升服務質量,樹立質監形象。我所2015年上半年工作總結如下。

一、加強正風肅紀活動,推進黨風廉政建設 為認真貫徹落實中央、省委、市委和市局有關黨的群眾路線教育實踐活動的部署,進一步增強我所技術機構計量檢測服務職能,切實轉變機關作風,努力提高機關效能,不斷改進服務措施,我所繼續開展正風肅紀活動,推進黨風廉政建設,深入基層、深入企業摸實情、辦實事、求實效,切實強責任、強服務、強效能,幫助群眾解決實際困難,加速推進企業轉型升級,奮力推進質量興市向質

量強市跨越,為實現“建設××新區,沖刺全省十強”新篇章作出質監部門新的更大的貢獻。加強黨風廉政建設、深入開展“正風肅紀”活動。繼續抓好 “庸懶散浮拖軟”問題整治工作。作風建設始終保持高壓態勢,將正風肅紀進行到底:一是以貫徹落實中央八項規定為抓手,狠抓干部作風建設;二是認真貫徹《》的通知等,以及我所結合實際情況制定的《××市計量測試所職工工作考勤試行管理辦法》,切實落實黨風廉政建設主體責任,有責必問,要務實工作、奮力進取、要打造一支講原則、守紀律、比技術的隊伍。

二、以黨的十八大精神為指導,貫徹落實四川省計量發展規劃資陽市2015實施計劃 牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識和正確的人生觀、價值觀,以黨的十八大精神為指導,結合我所工作實際,深入貫徹落實《××省計量發展規劃》,切實把實施計劃中的具體工作任務落到實處,進一步明確2015年我局計量工作目標任務和重點工作,以“抓質量、保安全、促發展、強質監”工作方針,全面履職,以履職促提升、以服務促發展,開創工作新局面。

1、落實計量發展規劃,大力推進計量提升。圍繞計量強企戰略,幫扶企業牢固樹立“法制計量”的觀念,增強計量法制意識;深入貫徹落實《××省計量發展規劃》,緊密結合我市2015年經濟建設的各項目標任務,為充分發揮計量工作在保障工業生產和消費者合法權益中的基礎作用,確保全市的量值統一和在用計量器具的量

值準確,提高產業發展、產品質量、改善民生、節能減排、食品安全等領域計量檢測能力和服務水平,為我市經濟發展提供重要的技術支撐和計量保障。

2、加強民生領域計量檢定工作。深入貫徹黨的十八大精神,繼續踐行黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉變工作作風,努力提高工作效能,不斷改進服務措施,進一步增強我所計量檢測服務職能,繼續推進計量惠民,抓好計量器具強制檢定。充分利用“3.15消費者權益保護日”和“5.20世界計量日”等重要活動宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用。加強對食品安全、貿易結算、醫療衛生、環境保護等與人民群眾切身利益和身體健康相關的重點領域計量檢測工作。對全市在建工程“水、電、氣”三表的首檢和對我市54個鄉鎮61個集貿市場在用電子計價秤、臺秤、案秤、售油器等四大類強檢計量器具實行免費檢定工作。

三、加強綜合管理,各項工作穩步推進

1、工作管理方面。以制度管理為抓手,提升內部管理和隊伍建設。年初為了進一步加強職工工作考勤管理,嚴肅勞動紀律,促進我所人員轉變工作作風,提高工作效率,特制定《××市計量測試所職工工作考勤試行管理辦法》,同時不斷完善《××市計量測試所職工工作紀律及休假管理辦法》、《××市計量測試所公章使用管理辦法》、《××市計量測試所車輛使用管理辦法》和《××市計量測試所計量檢定證書管理辦法》等相關崗位制度,規范操作,切實做

到“科學管理、全程掌控、獎懲分明、有章可循、確保安全”的目標;工作從細節做起,每天堅持考勤制度,嚴格請銷假制度,上班佩帶工作牌,在工作中不做與工作無關的事情,以此規范行政行為,改進工作作風,提高工作效率,樹立了良好的風氣;嚴格執行票務財經相關規定,在厲行的所務會和所職工大會上,加強警示教育,強調人員安全、設備安全和車輛行駛安全預防意識,制定相關責任制度,明確準則有章可循,加強人員警示教育,注重日常監督管理,干部職工講原則、重品行,堅決杜絕向企業“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,并認真抓好落實,努力營造“一級做給一級看、一級帶著一級干”,積極向上、奮發有為的良好氛圍。

2、加強人才隊伍建設工作方面。制定人員培訓學習計劃,積極參與專業知識學習,采取靈活創新形式方式,不定期組織職工學習,加強政治學習和業務技術知識交流學習。今年上半年先后組織我所人員4人次參加中國計量科學研究院、省局在××組織的考評員、內審員和“JJG139-2014《拉力、壓力和萬能實驗機》”檢定規程宣貫培訓學習。通過學習和提高,充分發揮計量技術優勢,服務企業,服務群眾,提升質量,為××建設××新區、沖刺全省十強和××質監事業又好又快發展提供有力保證。

3、各業務室工作情況。2015年我所迎來質監系統實施分級管理改革,在中共××市委、市政府和××市質監局正確領導下,我們狠抓新的機遇,以此為契機,結合我所計量檢定工作實際,做好計量檢測量值傳遞工作宣傳,讓企業加深對我們工作的了解和理解。

對強制檢定計量器具和企業工作在用計量器具做到分類登記在冊,大力為企業的計量器具開展檢定/校準/測試工作,切實履行法律賦予的職責,確保了企業計量器具的準確、可靠,為企業奠定了發展的基礎。今年上半年股所聯動、密切配合、同心協力,加大對市場、超市、企業的計量器具監督檢查工作,推進誠信計量工作的開展。截止2015年6月30日,全所依法對食品生產、建筑建材、餐飲行業、超市、化工、加工制造、醫院、加油機等230余家企業單位進行了計量器具的檢定工作,共檢定計量器具16421余臺/件。其中:加油機室上半年完成周期檢定65家企業,加油機600臺/件;實驗室上半年完成周期檢定壓力表2804只、長度三大件383只;企業一室完成周期檢定天平81余臺/件、衡器220余臺/件、測力31余臺/件、溫度校準79余臺/件、理化類25臺、水泥軟練設備21臺、其他測試類217臺;企業二室上半年檢定天平102余臺/件、衡器98余臺/件、測力21余臺/件、溫度校準130余臺/件、理化類12臺、水泥軟練設備6臺、其他測試類150臺;醫療室檢定模式煤氣表8054臺、水表4831只、出租車計價器263臺、醫用診斷B超48臺、心電圖機49臺、臺式血壓計150只、醫用診斷X光機23臺、血細胞分析儀28臺、心電監護儀163臺、醫用壓力表420臺、定量移液器30余具;市場室配合局管理科室對全市超市的定量包裝抽檢60余組,截止上半年對全市24個鄉鎮集貿市場免費檢定計量器具2600余臺/件,其他超市、餐飲行業檢定電子秤1200余臺/件、臺秤220余臺/件、案秤300余臺/件、售油器15臺。

4、加強后勤保障,做好資料報送歸檔。認真做好體制移交劃轉,分級管理后續工作。辦公室做好單位、人事、檔案等資料信息保送。做好服務窗口建設工作,全所上下、內外部綜合協調,信息資料保送、文件起草和整理等,上半年起草發文共計6份;收發室做好各類物品收發分類登記;技術室對照JJF1069-2012《法定計量檢定機構考核規范》和JJF1033-2008《計量標準考核規范》等相關要求,負責全所《質量手冊》、《程序文件》等體系文件集編制,對機構運行每一個環節,保證有效運行,把關發出的證書質量,截止上半年共計審核證書報告共計3273份,同時對我所建標的38個社會公用計量標準進行了自查工作,并填寫自查報告34份。

四、下半年主要工作打算 今年我所上半年工作,未出現任何質量投訴和任何違法違紀情況,目標任務工作穩步推進,計量檢測新項目得以建立開展、服務能力有了明顯提升、計量監督管理更加有力,大大提升我所的計量基標準精度和水平,增強我所在行業和面向社會的話語權。下半年工作計劃:

1、加快人員技術能力培訓的步伐,結合《××省計量發展規劃××市2015實施計劃》的總體要求和統一部署,統一到“質量強市”重要思想上來,確保計量科技基礎進一步的提高,計量檢測能力全面提高。

2、加強橫向聯系和合作,積極尋找大項目并與周邊地市及大企業聯合開發,互利共贏,創出一條有自己特色的新路子。不斷增

強與周邊市場聯系,努力實現資源共享。××市計量檢定測試所 2015年7月3日 7

第五篇:計量中心2014行風建設活動實施方案

計量中心轉變工作作風、強化服務意識

實施方案

進一步轉變工作作風,提高職工隊伍整體素質,全面提升工作水平和服務水平,更好地適應建設全國一流省會城市供電企業的需要,決定在全中心開展“轉變工作作風,強化服務意識,打造全國一流省會城市供電企業形象”活動。

一、開展活動的重要性

轉變工作作風,強化服務意識,需要深化“蒙電杯”競賽活動和行風建設。各項工作要想開展的扎實有效,關鍵在于職工隊伍的素質、作風和能力,關鍵在于要有一流的隊伍、一流的工作效率和一流的服務水平。按照科學發展觀和“創先爭優”的要求,全體職工應從思想觀念、思維方式、工作作風、工作方法等方面轉變觀念,提升素質,做到管理層次清晰、執行高效有序,積極推進我局“十二五”戰略目標和全國一流省會城市供電企業目標的實現。

二、指導思想和原則

指導思想:以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全局中心工作和為社會為客服務的要求,針對存在的突出問題,以增強職工責任意識為核心,以轉變職工思想觀念、思維方式、工作作風、工作方法為主要內容,以實現管理層次清晰、執行高效有序為基本要求,教育引導全體干部職工愛崗敬業、主動工作、轉變作風、強化服務、提高效率,以奮發有為的精 神狀態為社會、為企業做出貢獻。

活動原則:

一是以自查自擺、自我整改為主,以監督檢查為輔。中心要組織干部職工深刻查擺個人、班子及本單位在思想觀念、思維方式、工作作風、工作方法、工作效率和服務質量等方面存在的問題,發現一處、整改一處。通過查擺、整改,真正使干部職工的觀念得到更新,素質得到提升。

二是以教育引導為主,查處懲戒為輔。教育引導干部職工由自滿型向進取型、被動型向主動型、粗放型向精細型、遲緩型向高效型轉變,進一步提高工作水平和服務質量。對于客戶和職工群眾反映的問題要認真解決,對于反映的突出問題按有關規定嚴肅查處,努力營造風清氣正、和諧向上的工作氛圍。

三是集中整治與建立長效機制相結合。在查擺、整改當前突出問題的基礎上,總結推廣好的經驗和做法,制定完善相關制度,鞏固活動成果,做到短期整改、長期有效。

三、活動的主要任務

(一)以“嚴細實快”為準則,切實轉變工作作風 教育引導干部職工,嚴格工作標準和工作流程,嚴肅工作紀律,提振精神狀態,以扎實細致的工作作風取得良好的工作成效。“嚴”就是要高標準、嚴要求,追求完美,追求卓越,所有工作要從嚴要求、嚴格管理、嚴格考核、嚴肅紀 律,強化責任意識,體現良好的職業操守和工作作風。“細”就是細節決定一切,細節決定命運。“失之毫厘,差之千里”,一個細節的疏忽,可能導致極其嚴重的后果,對細節的關注主要是體現嚴謹高效、認真負責的工作態度。“實”就是實事求是、求真務實,就是要腳踏實地、講實話、辦實事、求實效,實實在在做事、老老實實做人。“快”就是令行禁止、雷厲風行、快速高效,不推諉扯皮、不拖沓遲緩,不講條件、不計報酬。

(二)以為客戶為群眾服務為宗旨,打造優質服務窗口

1、加強與客戶的溝通。計量中心干部職工要經常深入客戶,了解客戶情況,征求客戶意見,為客戶提供優質高效服務。

2、要履諾踐諾。教育干部職工進一步提高工作水平和服務質量快捷高效地為客戶服好務。

3、抓好信訪和維穩工作。計量中心對客戶和職工提出的合理訴求,要依法依規給予解決。因條件所限暫時無法解決的,要解釋清楚,取得訴求者的理解,避免矛盾激化,將矛盾發現在一線,處理在萌芽狀態。

(三)以狠抓落實為關鍵,提高執行力

1、強化工作責任。我局和計量中心確定的每一項部署、每一項重點工作,都要責任落實到個人,要明確職責、明確時限,要做到落實到崗、落實到人、落實到具體環節。

2、確保政令暢通。對于上級和我局的決策部署、領導的批示、指示,計量中心干部職工必須把握實質、領會精神,不折不扣地貫徹執行。

3、提高工作效率。計量中心干部職工要認真負責、積極主動地處理工作,解決問題。對有時限要求的,要在時限內辦結;對因條件所限一時難以解決的,要爭取條件逐步辦。要在最短時間盡最大努力解決問題。

(四)以提高素質為根本,加強隊伍建設

1、干部職工要加強學習,努力工作。干部職工要加強學習、勤于思考,解放思想、更新觀念,以“嚴、細、實、快”的作風做好每一項工作。要注重學習業務、政策、法規、現代管理、企業規章等方面的知識,提高指導實踐的能力。

2、干部職工要苦練內功、提高本領。干部職工要通過學習和實踐,提高業務水平,提高處理問題的能力,打造一支來之能戰、戰之能勝的干部職工隊伍。

3、干部職工要認真負責,永遠保持奮發有為的精神狀態。要勇于創新,真抓實干,務求實效。做到八個“不讓”:不讓來辦事的人員在我這里受冷落;不讓工作的事項在我這里積壓延誤;不讓工作的差錯在我這里發生;不讓工作的機密在我這里泄露;不讓影響團結和穩定的言行在我身上出現;不讓違法違紀的行為在我身上發生;不讓企業的形象在我身上受到影響;不讓客戶和職工的利益因我受到侵害。要 全力營造“個人爭標兵,集體創一流”的良好氛圍。

(五)以廉政建設為重點,大力發揚艱苦奮斗的優良作風

1、加強廉政教育。以廉政建設為重點,干部職工特別是領導干部要管住自己,摒棄私心,清清白白做人,干干凈凈做事,時刻保持清風正氣。

2、切實降本增效。要牢固樹立過緊日子的思想,堅持勤儉辦事的原則,嚴格控制費用支出,盡最大可能降低成本,增加效益。

3、加大監督檢查和懲處力度。嚴厲查處各類違法違紀案件,堅決查處失職瀆職案件。對侵害客戶和職工利益、工作不負責任、不作為、亂作為的人和事堅決查處,并追究相關人員的責任。

四、組織機構

為指導部署專項活動有效開展,研究解決活動中反映出的突出問題,成立領導小組。

組 長:趙文彥(主 任)蔣 怡(書 記)副組長: 戴月升(副主任)蔡雪峰(副主任)成 員:各班組長

領導小組下設辦公室,辦公室設在技術室,辦公室主任 由技術室主任擔任。辦公室具體負責組織實施、督促檢查和考評總結等工作。

五、工作步驟

按照時間服從效果的原則,全局“轉變工作作風,強化服務意識,打造全國一流省會城市供電企業形象”活動集中開展半年時間。分為宣傳動員、查擺剖析、整改落實和總結考評,建立長效機制四個階段。在實施過程中,要把學習教育、轉變作風、規范管理、檢查整改貫穿于活動的全過程,做到邊學邊改、邊查邊改、查改結合,推進活動扎實有效開展。

(一)宣傳動員階段(4月中旬)

按照實施方案要求,組織全體干部職工認真學習,提高認識,結合中心工作實際制訂實施辦法,進行動員部署。要廣泛宣傳活動的重大意義,營造良好的活動氛圍。

(二)查擺剖析階段(4月下旬至5月中旬)計量中心要結合“創先爭優”活動,組織干部職工對照“轉變工作作風,強化服務意識,打造全國一流省會城市供電企業形象”活動的要求,和“蒙電杯”競賽活動的要求,深刻剖析自己在思想、工作、生活等方面存在的問題。通過自已找、相互提、領導點、組織查、社會評等形式,多渠道、多層次征求意見,并歸納梳理。

(三)整改落實階段(5月中旬至7月底)對存在的問題認真梳理,堅持邊查邊改,邊整邊改,分類排對,明確整改責任,提出解決問題的具體措施,逐項落實。整改措施和整改情況要在一定范圍內公布,充分聽取各方意見,自覺接受監督。為確保查擺問題不走樣、不走過場,整改提高見成效,整改工作要做到“五不放過”:一是群眾不滿意不放過;二是發現隱患和問題處理不及時不放過;三是嚴重違紀案件不查處不放過;四是整改不徹底不放過;五是長效機制不建立不放過。

(四)總結考評和建立長效機制階段(8月)中心將認真總結活動開展中的經驗與不足,查遺補漏,建立長效機制,確保活動取得成效。

六、主要措施和要求

(一)健全機構,加強領導。計量中心成立活動領導小組,負責本單位活動工作的安排布置、組織落實,針對存在的突出問題,提出具體措施逐項解決,并完善相關制度。

(二)明確責任,精心組織。“轉變工作作風,強化服務意識,打造全國一流省會城市供電企業形象活動”是一項涉及全局及社會的系統工程,也是建設一流省會城市供電企業和打造內蒙古電力公司優質服務窗口的形象工程,計量中心將活動抓細、抓實、抓出成效。務求各項工作落實到位。

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