第一篇：衛生監督所行風建設情況匯報

大豐市衛生監督所行風建設情況匯報

大豐市衛生監督所 2011年7月9日

我所在上級部門的正確領導和關心支持下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，根據有關法律法規和省、市下發的衛生監督工作要點及任務目標，不斷鞏固“五小”行業整治和衛生監督體系建設創建成果，完善長效機制，加強行風建設，創建文明單位，樹立衛生監督良好形象。現將有關情況匯報如下：

一、單位基本情況

我所建立于2002年4月，是衛生行政部門行使衛生監督執法職能的執行機構，單位性質為依照公務員法管理的全民事業單位，副科級建制。現核定編制43人，目前在編在崗37人，其中大學本科19人，大專14人，中專及以下4人；中共黨員22人。我所設有辦公室、法制科、許可審查科、衛生監督一科、衛生監督二科5個科室和三龍、白駒、大橋3個分所。在同級衛生行政部門領導下和上級衛生監督機構指導下，依法履行綜合性衛生監督執法工作。近年來，我所相繼被江蘇省衛生廳表彰為“全省餐飲消費安全專項整治行動先進單位”，榮獲“特別貢獻獎”稱號；被江蘇省衛生監督所表彰為2008年度全省農村衛生監督工作先進單位；被江蘇省衛生監督體系建設評估辦確認為 衛生監督體系建設“達標示范”；被江蘇省衛生監督所評為江蘇省縣級

第二篇：衛生監督所行風建設承諾

寬城滿族自治縣衛生局衛生監督所

行風建設承諾

寬城滿族自治縣衛生局衛生監督所是衛生局依法在全縣行使衛生監督執法職能的執行機構。依法審批公共衛生、健康相關產品、醫療衛生機構和衛生專業人員的執業許可，開展綜合性衛生監督執法工作。

衛生監督所接受社會監督，對社會作出以下承諾：

一、政務公開，設立監督臺，公開監督員身份，公開工作職責，公開監督依據、范圍及頻次。實行監督員“首問責任制”，落實“一站式”便民服務措施。

二、嚴格按法律規定完成各項衛生行政許可審批。開辟衛生行政許可綠色通道，凡當事人提交材料齊全、有效、符合要求的，按照程序，在規定時間內進行審批。

三、嚴厲打擊轄區內各種形式的違反衛生法律法規的違法行為，整頓和規范醫療服務市場，保障人民群眾就醫安全。

四、堅持服務、指導、監督相結合，積極為被監督單位排憂解難。

五、保守秘密，保護經營者的合法權益。

六、認真受理各種投訴、舉報案件，七日內對投訴、舉報者給予明確答復。

舉報電話：6869960

武威市衛生監督所政風行風建設公開承諾

http://.cn 2007-7-19 15:01:40 字體: 【大 中 小】 [添加到收藏夾]

為了進一步加強政風行風建設，規范衛生執法監督行為，提高全所為民服務水平，特做以下服務承諾：

一、限時辦結制度。申請食品、公共場所、健康相關產品的衛生許可，符合衛生要求的，自受理之日起10個工作日內審核完畢。

二、首問負責制度。第一位接待群眾咨詢、辦證或投訴等事項的衛生監督人員，要對來人來電所辦事宜全程負責，逐項落實，及時給予相應的解答。

三、收費減免制度。在嚴格執行衛生監督收費標準的前提下，按照國家、省、市有關規定，對持有再就業優惠證的從業人員和殘疾人員在辦理衛生許可證等方面進行減免。

四、食品衛生監督量化分級管理制度。對A級單位實行簡化監督，每年2次，對B級單位實行常規監督，每年4—6次，對C級單位實行強化監督，每年6—10次。

五、文明執法制度。衛生監督員在衛生監督執法檢查中必須著裝整齊，亮證執法，未出示證件表明身份，未著衛生監督制服者，被監督單位有權拒絕檢查，并可向有關部門投訴。

六、衛生行政執法責任追究制度。衛生監督員在執法活動中，因故意或出現重大過失造成不良社會影響的，視其情節予以追究相應責任。

監督舉報電話：6163290

第三篇：衛生監督所行風建設責任書

衛生監督所行風建設工作目標

責 任 書

為切實加強區衛生監督所政風行風建設，推動廉潔從政，勤政為民和反腐糾風工作的深入開展，現與各科室簽訂2009政風行風建設目標責任書。

一、目標責任

1、清正廉潔，全面落實區紀委，區衛生局民主評議政風行風工作方案內容。按照“為民、廉潔、務實、規范、高效”的要求，切實加強本科室干部職工政風行風和紀律教育，樹立艱苦奮斗的優良作風，做廉潔奉公的表率。

2、主動開展自查自糾，定期向所支部匯報本科室政風行風建設工作開展情況。

3、嚴肅紀律、強化措施，預防和糾正以權謀私，吃、拿、卡、要和亂收費、亂罰款等行業不正之風，嚴肅查處違背服務承諾，敗壞行業作風的典型案件，不斷提升科室形象。

4、將民主評議政風行風工作與黨風廉政建設和區衛生局行風建設工作方案相結合，以達到轉變工作作風，提高整體素質、提高服務質量和鞏固整改成果的目的。

5、將政風行風評議工作與日常衛生監督工作相結合，達到“兩促進，兩不誤”。

6、將民主評議政風行風工作列入科室重要議事日程，科室負責人分別為各科行評第一責任人，對科室行評負總責。

7、政務公開，接受群眾監督。建立政務公開專欄，定期公開科室工作職責，辦事程序和業務流程，公開管理和監督制度，公開群眾關注的、事關群眾利益的有關事項，特別是衛生許可范圍和收費標準。

8、嚴格管理，加強隊伍建設。適應衛生監督職能，切實加強隊伍管理，加強學習、培訓，提高隊伍整體素質。嚴肅工作紀律，強化內部管理；認真解決群眾來信來訪和舉報投訴事件，內不發生違法違紀案件。

9、嚴格遵守八條禁令。即：嚴禁向管理相對人吃拿卡要，收受錢物；嚴禁參加由管理相對人安排的休閑娛樂活動；嚴禁與被監督單位建立任何形式的經濟關系；嚴禁執行公務時在管理相對人單位就餐、飲酒；嚴禁違反程序、超標準、超范圍收費或罰款；嚴禁泄露監督工作機密及被監督單位的商業技術秘密；嚴禁利用職權借故刁難、拖延或有意不作為；嚴禁參與酗酒、賭博等任何有損執法人員形象的活動。

10、依法行政，保質保量完成全年各項目標任務。認真貫徹落實《行政許可法》，搞好科室與各部門配合，確保完成全年各項工作目標。嚴格執行食品衛生、公共場所衛生、化妝品衛生等公共衛生監督方面的法律法規，切實做好疾病預防控制機構、醫療衛生機構、采供血機構、婦幼保健等衛生法律法規的監督執法任務。

11、建立、健全和完善相關的管理制度，建立長效管理、堅持檢查制度和監督制度，規范行政執法行為，完善服務標準，遵守職業道德。

12、轉變作風，堅決杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的現象。規范文明禮貌用語，進一步簡化辦事程序，改善服務態度，提高服務質量。通過政風行風評議，使科室干部職工勤政廉政、務實高效的意識明顯增強，服務意識和服務質量明確提高。

二、目標考核

1、以上責任目標納入綜合考核內容之一，凡達不到上述要求，在政風行風方面出了問題，實行“一票否決”，取消評優、評先資格。

2、凡違反“八條禁令”的，考核為“不稱職”，取消年終獎。情節嚴重的報上一級主管部門，給予相應的黨紀政紀處分。

3、凡因作風粗暴，辦事拖拉，影響單位形象的干部職工，給予誡勉談話，同時取消評優、評先資格，并追究相應的責任。

4、凡違反規定者，在做出以上處罰的同時，按照區紀律委、區衛生局規定的處罰一并執行。

所長：（簽字）： 科長（主任）：（簽字）：

二00九年 月 日 二00九年 月 日

第四篇：衛生行風建設匯報稿

加強醫德醫風建設 促進便民利民惠民

全力打造省群眾滿意基層站所先進單位

自成立以來，中心堅持以“團結奉獻、務實求優、開拓進取、爭創一流”為精神，堅持社區衛生服務的公益性質，圍繞“方便群眾就醫”和“建立和諧醫患關系”兩大工作重心，轉變模式、扎實工作，努力做到小病不出社區，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題，為全市打造民本衛生、滿意衛生、和諧衛生做出了積極努力。

一、強化醫德醫風建設，建立長效穩定的激勵機制

（一）以制度約束人。中心以明確職責、強化程序、提高服務能力、實行社區衛生服務規范化為目的，建立健全了規章制度及各類技術操作規范，對責任醫生日常服務和言行舉止進行規范，使職工在行動上有了依據。2007年出臺社區衛生、醫療、行政后勤三套72項規章制度，2009年作進一步完善。

（二）以制度管理人。深化人事制度改革，建立優勝劣汰、獎勤罰懶，能者上、庸者下的內部運行機制。兩年一輪開展中層干部公開競聘和職工雙向選聘工作。實行職工代表大會議事制和黨員議事制。

（三）以制度激勵人。建立和完善中心各部室和站的內部實績考核標準和體系，引用競爭機制，實行責任追究，將日常考核、集中考核和明查暗訪結合起來，以工作質量、服務效率、居民滿意度為核心，考核結果與勞務報酬掛鉤。

（四）以制度引導人。蓬勃開展廉政文化建設，深化民主和諧氛圍。以強化廉潔行醫、廉潔服務意識為抓手，舉辦演講會、讀書會、周年慶等各類聯誼活動及黨員紅色教育活動，制作中心宣傳畫冊和廉政文化墻，印發職工廉潔服務手冊，設立廉政圖書角等，立足各種宣傳陣地營造輿論支持環境，提升職工文明素養。

二、抓好便民惠民利民舉措，推進漁農民健康工程

（一）優化服務環境，為居民求醫提供方便。一是按照中國社區衛生協會推出的國家標準進行社區衛生服務機構規范化建設。從功能定位、氛圍營造、文化打造等方面著手，進一步規范內部科室設置，如設立預檢分診臺，推出免疫接種電子掛號服務等，體現“以人為本”的服務理念，營建富有特色、蓬勃向上的社區衛生文化。二是建設現代化的社區衛生服務信息管理體系。以健康檔案系統、醫院管理系統、體檢工作系統、內部辦公系統等為基本框架，多層面滿足管理人員和醫護人員對信息服務的需求。三是健全和完善服務網絡。以步行15分鐘為服務半徑，在新城范圍設立社區衛生服務站11家，其中包括1個新型城市社區，全部與中心實行緊密型一體化管理。

（二）出臺優惠政策，為居民求醫提供實惠。一是實行藥品價格優惠。2006年9月出臺728種藥品價格大幅度優惠，2007年全年讓利40萬元，服務對象次均費用從上年的60.83元降到53.63元，目前藥品加成率為20%，準備實施國家基本藥物制度，實行藥品“零利潤”銷售。二是推出低保困難人群補助辦法。向轄區困難人群發放“愛心卡”，實行“四免兩減半”（掛號費、診療費、注射費、觀察費全免，輔助檢查費和化驗費減半）。三是加強對重點服務對象的健康管理。以全科團隊為基礎，以健康教育為手段，以各類“俱樂部”和“服務社”為載體，有特色地開展慢性病和重點人群的社區管理工作，通過短信群發平臺、“活動餐車”現場會等，普及健康觀念、采取個案干預等措施，關注重點人群的預防保健、疾病防治、康復等全過程，使以健康為中心的健康促進活動深入居民心中；經調查，2009年轄區居民健康知識知曉率、健康行為形成率均較2007年上升了5個以上百分點，分別達到了81.87%和80.59%。四是關愛弱勢人群，探索公共衛生服務逐步均等化。中心于2007年探索開展流動人口衛生服務工作，已經走出了一條富有特色的新路子，目前已為居住6個月以上新居民建立了區域一體化的信息平臺，并動態實施了“網格化管理”和分類服務工作。成立的新居民孕產婦定點分娩救助醫院至今已救助孕產婦80余名。2010年3月起，中心建立“新城新居民健康銀行”，提供“健康幣”充值兌換服務，有效緩解新居民 “看病難、看病貴”問題。

（三）強化服務功能，為居民求醫創造有利條件。一是實行社區衛生責任網格化。2009年4月，中心在第二輪居民健康調查基礎上，積極對接基層行政管理，在全市首推“網格化管理、組團式服務”新模式，堅持“以房管人”原則，在轄區公共網格基礎上，以20-30戶家庭為1個單元進一步細分服務網格，并運用“網格地圖”和信息化技術，實行定量、定性、定位管理，精準地掌握了服務人口的基本情況。結合各社區網格內服務對象的數量、特點和范圍，中心對全科服務團隊進行合理調整，推出社區衛生服務總團隊長崗位，負責團隊的運行、管理、考核等工作，建立臨床、公衛、護理3支專業指導團隊，并成立東、南、西、北片區，通過雙向選聘，建立4支由團隊長負責的全科服務責任團隊。“網格化管理、組團式服務”模式的全面推行，不僅創新了社區衛生服務理念、工作思路、工作方法和管理手段，使服務提供更為優質、便捷，同時還拓展了社區公共網格的功能，消除了服務盲區，提高了居民滿意度，促進了社會和諧。許多責任醫生坦言，自從實行“網格化管理”后，對自己的“責任田”更加留心了，走門串戶也更勤了。有位2天前剛回鄉定居的臺胞，就是在責任醫生上門走訪時被及時發現，因他有嚴重的心臟病史，責任醫生馬上聯系中心指導團隊對他進行了檢查、會診、用藥指導和健康檔案建立，受到了老人的贊賞。二是完善運行社區健康報告制度。中心于2008年6月起實施該項制度，每月按時向居民、政府、專業指導機構等發布社區主要健康問題、居民主要健康問題、健康影響因素等。作為一項新型的社區衛生服務信息互動機制，該制度的實施對于增強社區居民的自我保健意識起到了積極作用。三是配合政府抓好新型漁農村合作醫療工作。中心把參合群眾健康體檢工作作為為民辦實事的重要內容來抓，與社會主義新漁農村建設和小康社區創建工作緊密結合起來。在第二輪漁農民健康體檢工作中，共完成體檢20776人次，體檢率61.02％。轄區慢性病管理人數共7124人，其中高血壓管理4328人，糖尿病管理874人，精神病管理153人。社區責任醫生及時做好健康體檢結果反饋、后續追蹤等服務，并將體檢情況和隨訪管理情況記錄到健康檔案，實現了居民健康檔案的長效動態管理。

為了自覺接受社會各界的監督，立體式、多視角地抓好衛生行風建設，2008年我們還專門聘請了5名行風監督員，由退休教師、鄉鎮干部、社區干部、民主黨派人士等組成，定期召開社會行風監督員座談會。2009年，在中心本部和11家社區衛生服務站統一安裝了意見征求箱，并向社會公示“服務承諾”。加強人民來信來訪接待工作，中心內部成立領導小組，凡有病人或家屬反映行風等方面的問題，由小組負責登門調查，有一起調查一起，決不放棄任何線索。通過上述措施，架起了居民和社會與中心聯系的橋梁，通過內外結合、協調動作，促使中心衛生行風建設的整體水平得以提高。

今后中心將繼續堅持“為人民服務”的宗旨觀念，按照國家新醫改方案的指導精神，以強化內涵建設、隊伍建設、文化建設、質量管理為核心思路，堅持真抓實干，堅持開拓創新，在扎實實施基本公共衛生服務項目的基礎上，強化廉政教育、強化監督管理、強化制度建設，不斷規范從醫行為，努力構建具有行業特色的行風建設長效機制和懲防體系，確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得良好成效，為開創全市社區衛生工作新局面、促進社會和諧穩定發展作出不懈努力！

第五篇：衛生監督所

衛生監督所

2010年階段性打擊非法行醫專項行動工作總結

為鞏固打擊無證行醫專項行動取得的豐碩成果，切實保障廣大人民群眾的生命和健康安全，營造和諧，規范的醫療服務秩序。我所醫療科根據《開展打擊無證行醫夏季風暴專項行動的通知》并結合區醫療服務市場重點監督檢查計劃，于5月13日至6月25日，在全區范圍內開展打擊無證行醫“夏季風暴”專項檢查。現將專項行動開展情況總結如下：

一、突出重點 確定目標

此次專項行動以打擊未取得《醫療機構執業許可證》擅自開辦醫療機構非法執業和未取得《醫師執業證書》擅自執業行為為主要目標，把打擊無證行醫行為作為今年醫療監督的重點工作，采用集中整治和經常性監督相結合的方法。

二、職責分工和責任制

此次行動成立專項檢查組，組長：weee（分管所長）；副組長：ttt（醫療科科長）；組員：醫療科全體成員。對全組人員實行劃片分工承包責任制，要求對自己管轄的范圍進行仔細摸底，做到對無證行醫不法分子底數清、情況明，確保此次行動的成功。

三、加強培訓 強化意識 責任追究

為提高整個監督隊伍的執法水平，我所組織衛生監督員學習了由衛生部、公安部聯合出臺的《關于在嚴厲打擊非法行

醫和非法采供血中加強銜接配合的暫行規定》，《醫療機構管理條例》，《執業醫師法》以及打擊非法行醫責任追究的法律、法規，進一步提高醫療執法監督人員的素質和執法能力。

四、加強宣傳 利用輿論監督

我所充分發揮媒體的輿論導向作用，大力宣傳，普及衛生法律法規，提高人民群眾的自我保護意識，引導群眾正確擇醫。為此專門設立投訴舉報電話，建立舉報受理制度，動員全社會共同監督，加大曝光力度，及時將投訴及有關案件的查處情況在媒體上曝光。在此期間，先后邀請四家新聞媒體配合行動跟蹤報道，對無證診所及典型案例及時在報紙上給予曝光，五、信息溝通與通報制度

按照《開展打擊無證行醫夏季風暴專項行動的通知》的精神，及時召開會議部署工作，加強信息溝通，主動邀請市衛生監督所一起開展工作及時解決交辦的任務，擴大影響面，震懾無證行醫不法分子。在此期間，共刊出監督信息4篇及時向各級領導匯報打擊的進度和成效。

六、相互學習交流檢查經驗

在此期間，我監督所與兄弟旗縣區衛生監督所進行相互學習，交流檢查經驗。在相互學習的同時，查找工作中的薄弱環節，解決尚未解決的問題，從而加大此次專項行動的力度和深度。

七、組織人員 集中整治

2010年5月13日至6月25日，按照行動方案，我所針對突出問題和薄弱環節及我區特點，在xxxx等城鄉結合部展開了兩次拉網式的執法檢查，重點清理無證行醫的違法行為。在整個“夏季風暴”行動中共檢查醫療機構278戶次，其中取締無證行醫39戶，沒收一般藥品171箱，草藥7箱，醫療器械28臺件，中藥斗18個，拆除沒收牌匾、燈箱21個，張貼取締公告39戶，罰款人民幣2000元整。

八、存在問題

1.非法行醫特別是“游醫”的隱蔽性強，流動性大，增加執法難度。

2.容易出現死灰復燃的現象。由于非法行醫經營場所的設施簡陋，執法人員對其進行查封取締后，非法經營者的經濟損失不大，容易出現轉換地點后重新開張的情況，且無證行醫多存在城鄉結合部及流動人口密集的地段，低收入家庭較多，因經濟條件原因，有一定的就醫人群。

3.管轄區域較大，衛生監督執法力量相對薄弱，日常監管事項多，以致對非法行醫的整治力度和頻率都還不夠。

九、下一步工作建議

1．進一步加大監督頻率和整治力度。堅持巡回監督、集中整治相結合的辦法，并組織開展聯合執法，重點打擊，徹底清除違法違規行醫行為；特別對在打擊過程中死灰復燃的“黑診所”，形成“反復打，打反復”的高壓態勢，一查到底，堅決予以取締。

2．繼續加大宣傳力度。通過電視、電臺、報紙等媒體，以及舉辦大型咨詢活動、派發宣傳單、宣傳欄、張貼“取締公告”、“告市民一封信”等多種形式宣傳相關醫療法律法規。

3．進一步加強衛生監督隊伍建設，加強管片責任制，建立健全長效監督管理機制。