第一篇:營銷部2010年度工作總結及來年計劃
營銷部2010年度工作總結及來年計劃
各位領導,同事們: 2010年在公司各級領導的大力支持下,經過營銷部成員的努力,營銷部的工作得以順利開展。在對外宣傳和組織活動等方面都取得了一些成績,現總結如下:
對內組織活動方面:六月份組織了員工羽毛球比賽,七月份組織開園揭碑兩周年晚會,八月份組織了“愛我景區、秀我風采”演講比賽等活動,豐富了公司員工的業余生活,有利于培養健康向上的企業文化,增強了企業的凝聚力。對外活動方面:組織了富蘊縣貧困學生暑期夏令營活動、攜手南航大型采風活動、小羊軍團徒步攝影周活動等不同形式的宣傳和公益活動,提升了企業的形象,參加第十九屆烏洽會和和田雙節等推介會,提高了景區的知名度。
網站方面:抓住最新的宣傳渠道,打造廣闊的網絡平臺,充分發揮現代網絡在旅游營銷方面的重要作用,主要從事公司網站、阿勒泰新聞網、天山網、天助網等網絡的建設,在這些網站上發表了數百條信息,公布有關景區的時事新聞和重大事件,宣傳可可托海的美麗景色,擴大景區影響力。
報紙雜志方面:南航雜志共完成27.5個版面,中國旅游報完成2個整版和一個四分之一版面,在齊魯晚報、淄博聲屏報、經濟報、阿勒泰日報等報紙上都發表過篇幅不同的景區宣傳的文章;南航采風后期稿件已經部分見報或登在網站上,(烏魯木齊晚報半版,天山網文章《可可托海之旅》、新疆都市報《秋色叢林可可托海》一個整版等)。另外協助出版了《額河明珠可可托海》圖書。
宣傳品制作工作:完成新折頁、書簽的設計印刷工作;新畫冊的設計印刷合同已經簽訂,預計今年年底能夠完成新畫冊的印刷;完成富蘊縣立柱式街牌部分宣傳畫的更換;完成216國道上大型指示牌的拆除和安裝工作。
明年的工作計劃:
1、做游客調查,了解不同層次的游客通過何種途徑了解我們景區,以及他們通常了解旅游信息的途徑,及時調整宣傳重點,開展有針對性的營銷。
2、挖掘疆內市場。增加宣傳途徑,加強疆內外地市的宣傳力度,進一步提高景區在疆內的知名度,充分發揮目前新疆游客市場的主力作用。
3、在烏魯木齊、克拉瑪依等大城市進行重點宣傳,通過大型廣告牌、DM雜志等形式,以及報紙網絡等途徑,挖掘大城市游客群體。
相信在公司領導的指導和支持下,營銷部一定會吸取經驗教訓,不斷加強學習,完善自身能力,改進工作方法,爭取明年的工作再上一個新臺階。
營銷部 2010-10-22
第二篇:年終工作總結及來年計劃
年終工作總結及計劃
轉眼一年過去了,對于本人來說是積累經驗、個人能力提升的一年。在這短暫的一年中,由于有部門領導,各位同事的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在現場管理、目視化管理等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去,展望未來,現將2011年工作簡要總結如下:
一、主要工作做法:
1、嚴格執行現場各項標準,每天對各班組進行點檢并加以考核。
2、每周末立會與TPS小組人員共同對在場存在的問題進行分析、解決、執行。
3、定期更新目視化內容。
二、主要工作業績:
1、制作執行成品庫房改善方案,并參與執行。
2、制作現場擺放標準,包括各班組操作區域、庫房、廁所、更衣室等的擺放標準,作為每日考核項。
3、制作下線班、壓接班導線打捆標準及掛線標準,并且每日進行考核。
4、制作設備操作規程,通過操作規程的下發,使新員工無需在老員工的指導下便可進行操作,減少了損耗。
5、按排班組長以上,及員工的培訓計劃。為加強新老員工對現場制定的一系列標準達到了如指掌,并能運用于實際生產中,使大家能在一個整潔、清爽、舒心的環境下工作,特此按排培訓活動。
6、增添目視化內容:
1)刻板的標準并未使員工能更好的掌握,運用制作一些有趣的小看板增添了現場的生動性,也提高了員工對標準的理解、掌握。
2)及時增添各項改善內容及員工考核看板,使員工了解到車間的變化及進步,對于考核方面也讓員工能夠以正確的態度去認識現場標準重要性。
3)定期更換休息區看板,讓員工在緊張的工作中增加一些樂趣。
4)為提高全體員工安全意識,制作一些安全看板及安全小貼示來作為警示。
7、制作工序流程圖,為第一時間了解員工的工作狀態,采用磁條的方式來移動,使班組長對此項工作簡便易行。
8、制作流水線標準作業,為提高工作效率,與小組人員共同對一條流水線一種
圖號線束進行標準作業制作。
9、繪制生產現場5年規劃,根據全員的努力制定了5年規劃,我在其中參與了繪制工作。
10、策劃全員趣味活動,為給繁勞的工作增添一些樂趣,部門領導提出全員做活動,我在其中策劃一系列趣味活動來緩全員的壓力,并一同組織完成活動。
三、明年的工作:
為了加強現場管理規范化,逐步推進整潔生產工作,進一步促進公司在2012年安全、穩定、高效生產,確保公司生產經營目標的全面實現,全體員工樹立“生產整潔化、管理精細化、現場規范化”的理念。特制定2012現場管理目標及工作計劃:
1、指導思想
公司以5S理論為指導,各項政策規程為依據,建立“因地制宜、注重細節、現場整潔有序”的現場管理模式,進一步優化和提升現場管理工作。倡導現代化企業現場管理文化,提高員工現場管理意識,為實現2012現場管理工作的總體目標創造良好的氛圍。
2、工作目標:
1)車間內的現場環境、作業區整潔衛生;
2)車間內的現場定置清晰,布局合理;
3)開展有序現場宣傳、培訓和推進5S工作;
4)將現場各項標準持續制定;
5)制作完善的標準作業,并能有效的實施下去;
3、管理指標:
1)現場檢查問題整改率不低于98%;
2)現場管理相關制度培訓合格率達100%;
3)生產現場巡檢率100%;
4)班組、工位相關記錄規范化和完好率在98%以上;
5)班組、工位相關記錄差錯率在1%以下;
4、工作計劃:
1)明確各班組操作區域,并對現場未明確分派的區域進行劃分,并考核;
2)對員工進行現場管理相關制度及5S相關知識培訓。
3)日后就持續開展和推行。
4)制作各班組標準作業,并下發施行。
5)在生產現場添加相關現場宣傳語。
5、具體措施及基本要求
1)加強現場管理相關知識教育培訓,通過日常性和階段性的教育相結合,提高員工素養,增強現場管理能力;計劃本階段性教育培訓(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過目視板及現場講解的形式進行;
2)“從我做起,從細節做起”,要求全體員工共同維護整潔有序的現場,強化全體員工的工作熱情和主人翁精神;
3)大力宣傳和推行現場管理,促進可持續發展。減少污染物、雜物、垃圾產生,各班組可以提出相關現場標準。
4)加強現場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任班組及時自行整改,重大問題TPS小組通過整改開會通知的形式,督促班組限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復查、有考核、使現場管理實現良性循環;
5)根據現場標準進行嚴格考核。
通過總結,去發現自己的優點與缺點,找到自己努力的方向,然后嚴格、堅持去努力執行,把目標變為現實。我希望成為精益管理精英,為此我每時每刻都要奮斗。
匯報人:XXX
2012年2月9日
第三篇:2012工作總結及來年計劃
2012工作總結及來年計劃
我來意派已經快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現將一年來的主要工作情況總結如下:
一.了解公司大概情況及競爭對手的相關信息.工作內容: 此項工作是熟知公司內的企業文化,以及相關行業的所屬范疇等等。
二.網站建設
工作內容:主要是對網站建設和關鍵字推廣的工作安排,網站內容的更改更新等。
三.每天的工作
工作內容:公司的網站維護更新,公司網站在線客服,關注百度競價排名的情況。
四.其他主要事情
工作內容:配合其他同事完成力所能及的事。
工作中存在的問題匯總:對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網站,內容網,SEO推廣,及
其它的推廣方式.知己知彼百戰百勝。
2網絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量.2013年網絡推廣工作計劃:
根據目前網絡推廣現狀和公司的實際情況,制定意派網站網絡推廣整體戰略.一、2013年目標:
1、維護并推廣意派網站,提高網站在搜索引擎的整體排名。
2、整合各種網絡推廣方法。配合網絡公司持續加大網絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司整體品牌推廣策略提供網絡支持。
3、力爭意派網站發布的相關信息在各種網絡平臺上占據重要位置。
4、篩選出較有影響力的推廣網站推廣活動及炒作。
5、控制網絡推廣費用,實現精準營銷,增加網站非付費廣告點擊的比重。
第四篇:年終工作總結及來年計劃
個人工作匯報
2012工作總結
時光荏苒,歲月如梭,轉眼已是年末,我來到公司已經快一年了,回望即將過去的2012年,真是感慨良多,有得有失,有經驗,有教訓,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接2013的到來。本的總結分為如下幾方面:
一、前期的配合工作
今年四月份進入公司以來,正處于公司項目啟動階段,我有幸參與到項目的前期工作;主要負責水、電、通訊、場地的三通一平;施工單位臨建設施的施工對接;配合前期部和政府部門相關手續的辦理;勘察單位的施工監督;勘察、設計、監理、施工單位的招投標工作;相關配套單位的合同洽談和簽訂工作;售樓處的施工對接工作;公司內部其他部門的配合工作等;房產開發前期工作在很多人眼里看來,這個工作應該很輕松,等真正參與其中的時候,才發現并不是想象中的那樣;前期工作是房產開發最重要的一環,需要進行一個系統的管理,它包含了項目前期的營銷策劃與立項決策管理、項目設計階段的管理、項目前期手續報批與招投標的管理等、以及有一個完善的組織體系;房產開發項目前期工作的好與壞,直接影響到后期的成本、施工以及銷售等各個環節;前期工作是一個系統工程,從營銷策劃定位到項目立項,從最初設計方案到總體文件報批,從場地三通一平到工程打試樁,從地質勘探到項目施工招投標,從項目報建到政府十幾
個部門的手續報批,直到領到施工許可證;這其中傾注了太多人的心
血,每一項每一件都必須按照計劃步驟去努力執行,任何一個環節出
現錯誤,都會影響到下一個環節;一個房產開發項目能順利的開展工
作,并能進行得很好,這其中離不開管理,離不開領導們的精心指導
和幫助,更離不開一個優秀團隊的相互合作;我作為其中的一份子,能參與其中,感到很高興,在此感謝領導們的指導與關懷,感謝同事
們幫助與愛護;進入長九公司以來,讓我深深了解到了公司的文化底
蘊和思想精髓,不但提高了自身的思想素質和工作方式及思路,同時
也為自己日后的工作進行了知識儲備,我為自己成為長九人感到自
豪。
二、工地現場協調工作
現項目已進行到實際施工階段,我主要負責現場協調和配合盧總
日常交代的工作;現場工作是一個繁雜的工作,既需要與政府部門、建管、安監、質監、環保、電力、上水、排水、通訊等外部協調工作,還需與施工、設計、監理、分包單位及公司內部等各部門之間的協調
工作,更需要對日常施工的進度、質量、安全等監管工作管理及各項
資料的整合工作等;目前許多工作還無法展開,因施工單位人員還沒
有完全到位,監理工作也沒有配備人員,所以有些工作進展不是很理
想,但我會全力以赴,做好當前的各項工作,為明年的工作開展打好
堅實的基礎。
三、工作缺陷
縱觀一年來的工作,雖然做出一些成績,但也不理想的地方,造
成了一些工作上的失誤,特別是工作方式有待提高,應經常與上級主
管部門和公司其他部門保持良好的溝通;不能光想著自己把事情做
好,要注意部門之間的相互配合,一個人的力量是有限的,集體的智
慧是無窮的,同樣一件事情,換一個人去思考,也許就有更好的處理
方式;在以后的工作當中我會注意這些事項,努力學習,取長補短;
爭取把工作做得更加出色。
總結過去,是為了更好地迎接未來,新年新氣象,新年就應有
新的打算,在新領導班子的帶領下,繼續發揮自己的特長及工作經驗,努力做好本職工作。2013年的工作的工作方向:
1、做好甲方的供圖工作;配合公司技術部門與設計院進行有效的溝通,包括圖紙的變更催辦,圖紙的會審組織工作等。
2、做好與當地政府部門的協調工作;如建管、安監、質監、環保、電力、上水、排水、通訊等外部協調工作,做好與施工、監理、分包
單位及公司內部等各部門之間的協調工作等。
3、做好工地的質量、進度、安全文明施工的有效控制,應經常對
監理的工作檢查、監督、抽查資料等,在施工過程中,對分項工程質
量要進行跟蹤檢查,審查對工程承包商所提交的有關分項工程的檢驗
記錄及實驗報告,加強對隱蔽工程的驗收工作,以確保和控制施工過
程中的質量;協調好甲方、總包、分包單位的相互關系,有效控制好
施工進度;特別是要抓好安全文明施工,因為它涉及現場的形象,若
做不好會造成不量的社會影響,對最后的工程評比帶來困難。
4、做好各項資料的整合工作,對一些重要性的資料和文件應及時
歸檔;組織好工程例會,做好相應的會議紀要。
5、努力做好趙總、盧總及上級其他領導交代的其它日常工作。
逝者不可追,來者猶未卜。在今后的工作中,我將繼續加強個人
修養,不斷學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,同時滿足企業明天的發展,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把
工作做得更好,樹立上海長九公司員工形象。
日期:2013年1月14日
第五篇:2011年工作總結和來年計劃
2011年工作總結和來年計劃
2011年結束了,我來公司也整整一年,從一個剛剛走出校門的大學生,鍛煉成今天的一個銷售人員,離不開公司的領導和每位同事的幫助,同時也積累了寶貴的工作經驗,為以后更加努力工作打下堅實的基礎。
在過去的一年當中,不僅學會了為人處事的方法:怎么處理與同事之間的關系,學會了怎么去和同事之間相互交流;還學會了專業的銷售知識:怎么去拉人,怎么做群,怎么發現意向客戶,怎么和意向客戶交流,怎么把握意向客戶的心理達到成單;更學到了計算機方面的專業知識:怎么配置網站服務器,對網站服務器的管理和更新。但還有很多不足的地方要繼續學習:為人處事方面還不夠好,出單效率不夠快,計算機專業知識特別是網站服務器方面還不夠強。自我心態調整不夠好。
2012年來了,我會調整好自己的心態,處理好與同事之間的關系,把專業的銷售知識總結一下,精益求精,轉化成為自己的語言,努力出單,網絡方面,我會努力學習計算機網站服務器方面知識,配合好張經理的工作。
2012世界末日,我不相信,2012 輝煌之日,我堅信!