第一篇：雙清年度總結

城西綜發【2011】53號

西花園街加強暫住人口和出租房屋 “雙清”動態化管理專項行動工作總結

暫住人口和出租房屋管理一直是我街工作的一個重點和難點。暫住人口這個群體成份復雜，難以管理，極易隱藏犯罪分子。這些不安定分子混跡于流動人口之中，不易被發現，形成不穩定的危害源。多年來西花園街一直致力于探索流動人口管理的新路子。今年年初我街創造性的在轄區范圍內開展了“雙清”動態化管理專項行動，對暫住人口和出租房屋進行專項整治。該行動于年初受到了市、區政法委的一致肯定，主要做法如下：

一、領導重視，目標明確

街道黨工委對于開展“雙清”工作高度重視，于今年1月4日召開了街道黨工委綜治專題會議，通過研究決定，我們出臺了《西花園加強暫住人口和出租房屋“雙清”動態化管理專項行動實施方案》，確定了本次行動以“雙清”動態化管理專項行動為主題，以“四大”落實為主線，集中時間、集中力量、全面摸清我街暫住人口和出租房屋的底數。“雙清”指出租房屋底數清，暫住人口人數清。“四大”指大排查、大摸底、大管理、大服務。

二、構建“七位一體”網絡化管理

暫住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作，涉及單位多，范圍廣，時間長。要實現底數清、情況明、手續全，必須有專門的機構、人員做保障，堅持長抓不懈。因此，我街各社區各單位要發揮職能作用，主動參與配合，齊抓共管，全面排查掌握暫住人口和出租房屋情況。

我街以綜合治理為基礎，以暫住人口管理為突破口，建設“七位一體”網絡化管理模式，即街道——社區——派出所——駐街單位——小區物業——樓院長——居民這“七位一體”模式，實行橫向到邊、縱向到底工作措施。

（一）街道辦事處統一安排部署，協調社區——派出所——駐街單位進行暫住人口摸排數字化管理工作，做到底數清；以小區物業——樓院長——居民為輔助，做到人數清，進行動態化管理，即街道統籌的橫向化管理。

（二）街道辦事處牽頭，縱深落實社區——樓院長——居民各項職責，做到“四個一”：街道一匯總、社區一核實、樓院長一登記、居民一報告，即街道牽頭的縱向化管理。

（三）以“四大”落實為主線，全面落實好“大排查、大摸底、大管理、大服務”這四方面，引深行動開展。

1、“大排查”

加強暫住人口排查工作，目的是確保數字準確。社區工作要責任明確，同樓院長密切配合，大力加強暫住人口、出租房屋管理信息系統建設，確保信息完整、準確、鮮活。按照出租房屋現狀，建好“一戶一檔”，并不斷進行規范和完善。同時，對所有已出租和閑置房屋，進行詳細登記，并分類建立信息檔案，確保建檔率達100%。

2、“大摸底”

全面摸清暫住人口、出租房屋底數，暫住人口登記率達到95%以上，其中新疆、西藏等少數民族人員登記率、發證率必須達到100%。要按照“誰出租，誰負責”的原則，全面落實出租房主的治安責任。出租房屋的登記備案率要達到100%，出租房主治安責任保證書簽訂率要達到100%。對摸出人員要與派出所進行核對，明確是否有社會危害的人員，如有發現，要進行及時有效地控制。

3、“大管理”

建立暫住人口、出租房屋管理長效機制，通過工作實踐，積極探索完善“以房管人”的具體規范措施。在結合實際，運用好現有各項管理制度的基礎上，重點在如何建立長效性管理機制上摸索經驗，為轄區建立長效的暫住人口綜合治理機制，實現暫住人口管理與服務法制化、規范化、制度化奠定經驗基礎。

4、“大服務”

我街以服務居民為宗旨，加強對轄區內暫住人口、出租房屋的管理，以便更好地做好服務。為此，我們同駐街單位及時協調溝通，定期召開暫住人口管理例會，同時積極發揮志愿者服務隊作用。由街道分派專人不定期帶領志愿者服務隊深入轄區進行摸排，更新暫住人口信息，充分發揮群防群治作用。

三、四步到位狠抓實效

本項活動共分四個步驟，進一步規范和落實暫住人口和出租房屋各項管理服務措施，使混跡于暫住人口和出租房屋中的各類違法犯罪活動得到有效預防和嚴厲打擊，確保轄區內安定和諧。

第一步：動員部署，宣傳發動

我街通過制定具體實施方案，對專項行動進行安排部署。并利用報欄、黑板報、張貼公告、發放資料等手段使廣大人民群眾了解政策，在全街營造了強大的輿論聲勢，取得了社會各界的理解和支持，為之后群眾主動配合我們做好清查登記工作打下堅實基礎。

第二步：調查摸底，澄清底數

我們已給各社區發放了《文明公約》、《房屋出租人治安責任保證書》、《暫住人口登記表》和《出租房屋登記表》，讓現已了解到的暫住人口和出租房屋主填寫表格，完善數據。同時我們也盡量收取到出租房屋房主身份證復印件，以便隨時歸檔備查。根據排查摸底，目前我街已掌握轄區內暫住人口135戶446人，出租房屋61間。

第三步：規范核實，動態管理

為防止有缺漏，我們將掌握到的數據與派出所掌握的信息進行了核對，并再次入戶核實，力爭落實最終數據，實現動態化管理。

第四步：檢查驗收，總結表彰

街道專項行動領導組組織專人進行考核驗收，對不達工作目標的，要責令限期整改；對排查登記工作不到位，導致隱藏在暫住人口和出租房屋中的違法犯罪人員漏網失控，造成重大案件發生，影響社會穩定的要追究有關領導和人員的責任。

總之，我街“雙清”動態化管理專項行動正在有序進行中，并在全街上下產生很大影響，成效顯著，在今后的工作中，我們將繼續以出租房屋和暫住人口為重點加大排莫，確保我街各項綜治措施落在實處，各類影響社會穩定的突出問題得到及時妥善處置，為打造和諧文明西花園奠定了堅實基礎。

第二篇：雙清雙提行動總結

景家屯學校“雙清雙提”工作總結

為進一步強化安全教學工作，推進隱患和問題整改落實，切實提升學校安全管理水平，我校響應開發區在教育系統深入開展“雙清雙提”行動的號召，利用4、5、6三個月的時間，我校認真進行了“雙清雙提”活動，現總結如下。

堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，認真貫徹落實國家和省市安全生產工作部署，扎實推動隱患和問題動態清零，著力提升學校安全管理水平，推進學校安全管理，有效遏制各類安全事故，努力保持我校安全工作的基本穩定。

1存在的問題隱患雙清。

一 全面梳理、認真匯總2017年以來上級部門開展的安全生產考核、巡查、督查督導在我校發現的事故隱患及整改情況，列出問題和隱患清單臺賬，分級分類列出清單，建立臺賬、對賬銷號。對已整改的事故隱患，要做到檢查、整改，確保整改到位、不反復、不反彈。二 強化跟蹤管控，嚴格監管。要加強跟蹤管控，對尚未完成整改的問題和隱患，要逐項列出清單和整改措施，盡快整改到位。

三 建立長效機制。要針對安全檢查發現的普遍性問題，堅持問題導向，認真研究、深入分析深層次原因，采取有針對性的專項治理等對策措施，完善各項規章制度，杜絕同類問題反復出現。2有效提升了學校安全管理水平。

一 法規標準規范學習到位。組織開展《安全生產法》《河北省安全生產條例》等安全生產法規學習月活動，并制定了具體的學習計劃，引導廣大教職工學法、知法、用法、守法；組織廣大教師認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》，明確崗位職責，為安全工作的落實奠定了堅實的基礎。

二 三項制度健全完善到位。組織教師對本學校安全責任制度、管理制度、操作規程開展了一次系統全面的回頭看，對照安全生產法律法規的要求和本學校安全生產工作實際進行了修訂完善。

三 各項安全制度落實到位。嚴格落實《崗位安全責任制，加強學校安全教育和管理工作，牢固樹立“安全第一”思想是根本，明確并強化職責是核心，健全并落實制度是保證，狠抓措施落實是關鍵。四 各種應急演練到位。加強安全應急管理工作，健全完善我校應急演練預案，進一步加強對校園突發事件的緊急救助和應急處置技能培訓，建立、完善校園風險的管控、化解及防范服務體系。堅決杜絕校園傷亡事故的發生，努力把學校建設成為最安全的地方。我校進行了消防安全演練和防震安全演練以及防踩踏演練，都取得了滿意的效果并及時進行了總結。

我校組織的防震演練

我校參加村委組織的防汛演練

這次雙清雙提活動的開展，提升了教職員工的安全意識，掌握了《安全生產法》《河北省安全生產條例》《中小學崗位安全工作指南》等安全生產基本常識，了解和熟悉了安全生產政策法規，熟知了崗位安全操作規程，提高了全員參與安全管理水平，實現了我校安全工作目標。我們在今后的工作中要以這次雙清雙提活動為契機，牢固樹立“安全第一，生命至上”的觀念，把各項安全工作做得更加扎實。

“雙清雙提”工作總結

景 家 屯 學 校

2018.6

第三篇：雙清雙創工作匯報

“雙創”“雙清”工作匯報

按照集團公司關于“雙創”工作的相關文件要求，運城焦炭公司在集團公司領導下，特別是集團領導孫主席的指導幫助下，積極推進“雙創”工作開展，并于2017年獲得了“模范單位”榮譽。

“大眾創新、萬眾創業”是集團公司轉型發展中的重要工作舉措，運城公司堅持以轉變經營理念為核心，以發展新業務、新項目為抓手，在山西省焦炭系統其它兄弟單位中率先邁出了艱難的一步。目前雖然取得一定的成績，但是轉型發展擔子重、任務難，仍需要集團公司在政策、資金上給予扶持，幫助運城公司順利實現轉型發展。現將具體工作情況匯報如下：

（一）開展物業服務新業務。

開展物業服務新業務以來，運城公司嚴格辦理房屋租賃手續，建立健全房屋租賃流程和檔案，在加大閑置房屋出租力度的同時，提高物業服務的服務質量，從“收費”到“收租”，不僅是經營模式的轉變，更是企業生存心態的轉變。

（二）汽車租賃業務

繼續完善汽車租賃業務的各項手續，積極拓展市場，制定各項工作流程、制度，保障汽車租賃業務合規合法開展。

（三）43畝土地合作置換及開發 運城焦炭公司43畝土地合作開發項目為集團十大轉型發展項目之一，運城公司高度重視此項工作。目前,土地置換手續已通過市政府辦公會研究并經市領導簽批同意，正在由運城市國土資源局進行辦理。

在土地證辦理完成后，按照集團公司管理服務類項目招投標管理辦法的要求，編制項目開工可行性研究報告，上報集團公司審批。爭取在2017年末正式進入項目開工階段。該項目物業由運城焦炭公司以成立物業公司的方式進行管理，可以為運城公司轉崗分流提供就業崗位，保障運城公司轉型發展平穩有序向前推進。

下一步，運城公司要從四個方面繼續推進“雙創”工作，具體如下：

（一）做好 “雙創”宣傳工作，定期開展“大眾創新萬眾創業”專題講座，利用公告板、刊物雜志、OA辦公系統等多種宣傳渠道，說明新形勢一下“雙創”工作的重要性，轉變工作觀念，調動全體職工的創新創業積極性。

（二）成立“雙創”專項工作組，對創新創業優秀項目、職工進行幫助指導，研究新項目、新思路、新舉措，大膽討論，謹慎決策，利用好“雙創”契機，幫助公司走出轉型發展又快又穩的新步伐。

（三）完善“雙創”保障措施，加強領導，強化措施，依據“雙創”標準，扎實開展工作，做好“雙創”工作中檔案資料的收集整理，保證“雙創”檔案的真實性和完整性。

（四）及時跟進焦煤體制改革信息，做好與運城市政府的溝通對接工作，取得市政府的政策、項目支持，幫助運城公司走出困境。

根據集團公司2017年4月27日“雙清”（清欠、清案）工作會議精神，嚴格按照《山焦焦炭2017年應收款項清收重獎重罰管理辦法（試行）》的文件要求，運城公司高度重視，于5月3日專門召開“雙清”會議，責成專人負責，積極推進工作開展，同時做好新業務拓展和新項目開發，現將工作情況匯報如下：

一、應收款項清欠情況說明

截止2017年4月末，運城焦炭公司應收款項為875.71萬元，其中：貿易欠款460.29萬元；其它欠款415.42萬元。具體情況如下：

1、公司本部應收款項235.8萬元，分別為貿易欠款、2009年之前煤運系統欠繳焦炭運銷服務費及職工備用金三個方面。

（1）貿易欠款共八家單位，總計118.28萬元。其中： ①北京旭陽偉業煤焦化工有限公司欠貨款2.64萬元。形成原因：2007年公司向北京旭陽偉業煤焦化工有限公司銷售焦炭672.64萬元，后收到承兌匯票670萬元，余款2.64萬元。

清欠情況：該公司已在當地工商部門注銷登記，與該公司無法取得聯系。

②江蘇鑫瑞特鋼有限公司欠貨款17.12萬元。形成原因：2007年公司向江蘇鑫瑞特鋼有限公司銷售焦炭1791.41萬元，后收到承兌匯票1774.29萬元，余款17.12萬元。

清欠情況：江蘇鑫瑞特鋼有限公司2003年被江蘇沙鋼兼并，在工商部門企業信用信息公示系統中通過輸入公司關鍵詞，顯示已注銷。

③婁底市奇略經貿有限公司欠貨款7.11萬元。形成原因：2007年公司向婁底市奇略經貿有限公司銷售焦炭266.11萬元，后收到承兌匯票259萬元，余款7.11萬元。

清欠情況：截至目前，我公司多次按照該公司工商部門登記注冊地址和聯系人，向對方發出了電子對賬函，由于時間太長，當時的業務員已離職，聯系不到具體的人，發出去的電子對賬函被拒收，也不回應。

④儀征市雙峰石油化工機械配件廠欠結算尾款498.32元。

⑤張家港市豐馳物資有限公司欠貨款2.5萬元。形成原因：2007年公司向張家港市豐馳物資有限公司銷售焦炭312.5萬元，后收到承兌匯票310萬元，余款2.5萬元。

清欠情況：張家港市豐弛物資有限公司在工商部門企業信用信息公示系統中輸入公司關鍵詞，無法顯示登記信息。

⑥河津市達康鑄業有限公司欠貨款24.98萬元。形成原因：2007年公司向河津市達康鑄業有限公司采購焦炭2160.52萬元，付貨款承兌2185.5萬元，余額24.98萬元。

清欠情況：截止目前，我公司已把和達康鑄業的焦炭買賣合同、合同履行情況、歷年來對賬清欠情況、最終對賬情況、達康目前正常運行賬目等相關材料已給了律師，正在準備起訴文書，下一步進入法律訴訟程序。

由于河津達康和山西達康的股權、更名問題，目前正在了解和取證，下一步我們將就河津達康的有關問題到工商、稅務等部門進行取證落實，為下一步起訴工作打好基礎。

⑦山西煤炭運銷集團運城稷山有限公司欠貨款20.01萬元。

形成原因：2009年公司向山西煤炭運銷集團運城稷山有限公司采購焦炭1463.31萬元，付貨款1443.3萬元，余額20.01萬元。

⑧山西海鑫國際鋼鐵有限公司欠貨款43.87萬元。形成原因：2008年向海鑫銷售焦炭欠款60.71萬元，2015年海鑫集團破產重組，經運城市中級人民法院終審裁定，海鑫集團向欠款方按15萬元加扣除后4%計付欠款16.93萬元后尚欠43.87萬元。

（2）2009年以前煤運系統欠繳焦炭運銷服務費，共5家，總計112.86萬元。其中： ①山西煤炭運銷集團運城新絳有限責任公司 11431.5元。

②山西省煤炭運銷總公司運城分公司永濟發運站38250元。

③山西煤炭運銷集團運城河津有限公司19125元。④山西省煤炭運銷總公司運城上站焦管理站631306元。⑤山西省龍虎路煤焦管理站428543.9元。

（3）職工備用金，共兩人，總計4.66萬元。其中： ①牛大江 7750元。（扣款的社保）

②張莉 23653元。（后勤服務中心維修備用金）

2、運城市永浩貿易有限公司應收款項397.28萬元，分別為貿易欠款、職工備用金及其他欠款三個方面。

（1）貿易欠款共兩家，總計226.20萬元。其中： ①鑫峰煤化有限公司欠貨款2238695.3元。

形成原因：永浩貿易有限公司2010年5月與鑫峰煤化公司簽訂《聯營協議》約定，由永浩貿易公司借款500萬元給鑫峰煤化公司作為流資，鑫峰煤化公司在與五礦國貿公司的焦炭貿易通過運城永浩公司進行，并給予運城永浩貿易公司15元/噸的利潤，協議簽訂后運城永浩貿易公司預付鑫峰煤化公司500萬元，2012年12月收回應付鑫峰煤化公司款項2761304.7元，剩余欠款2238695.3元未收回。

②鑫升焦化集團欠焦炭款2.33萬元。清欠情況：該公司已轉讓他人經營，現與原經營者無法取得聯系。

（2）職工備用金借款，共5人，總計112.08萬元，其中：

①張志軍 47576元

②展宏建 1027521元（據了解，其中100萬元為代付鑫峰煤化運費，已通知本人盡快完善相關手續）

③高峰 20685元 ④李衛國 20000元 ⑤祁小兵 5000元

清欠情況：已通知借款人盡快歸還個人欠款。鑫峰公司就100萬元墊付運費提出異議，落實后進入司法程序。

（3）其它欠款，共兩家，總計59萬元。

①山西煤炭運銷集團有限公司于2016年12月23日通過銀企對接劃轉54萬元。

②運城市萬鴻汽車租賃有限公司5萬元。

清欠情況：已通知該公司盡快給永浩公司開汽車租賃發票。

3、稷山焦炭分公司應收款項231.36萬元，分別為貿易欠款及其他欠款兩個方面。

（1）貿易欠款，共1家單位，總計15.81萬元。形成原因：2014年稷山分公司向河南南陽油田機械制造有限公司銷售焦炭余款15.81萬元。目前由該筆業務承辦人薛效杰準備相關資料，向法院提起訴訟。

（2）其它欠款，共兩筆，總計215.55萬元。①山西省煤炭運銷集團運城稷山有限公司2014年以前累計借款184.28萬元。

清欠情況：和稷山公司經理溝通，正在督促中 ②山西煤炭運銷總公司運城分公司欠焦炭運銷服務費31.27萬元。

形成原因：由于2007年公司成立初，稷山焦炭因煤焦專戶原因焦炭服務費繳到運城煤運公司。

4、新絳分公司應收欠款11.27萬元。

（1）山西煤炭運銷集團運城分公司欠焦炭運銷服務費10.39萬元，形成原因：由于2007年公司成立初，新絳煤炭公司因煤焦專戶原因焦炭服務費繳到運城煤運公司。

（2）新絳縣祥運物流有限公司借款0.88萬元。清欠情況：公司已核銷，人員也已分流到其它單位

5、煤運系統欠款總計413.69萬元。其中運城煤運系統各單位欠款359.69萬元；山西省煤運集團欠款54萬元。

二、應收款項清欠工作措施

為了進一步加大應收款項回收力度，降低應收款項壞賬風險，緩解資金運行困難，解決資金使用效率低的問題。結合運城公司自身實際情況，制定應收款項清收措施。

1、堅持誰做業務誰負責，誰形成欠債誰清收的原則，執行“人在責任在，人走責任不走”的終身責任制度。把清收工作與薪酬掛鉤，對完不成清收任務的責任人，不得全額發放薪酬。

2、成立清欠專項工作小組，按照應收賬款對應的單位、類型進行劃分，專人專款，進行清欠，目前各工作組正在積極推進清欠工作，該追討的追討，該起訴的起訴。

3、建立貨款回收考核機制，完善貨款催收考核獎懲管理辦法。

4、加強應收款項事前控制，在加大清欠力度的同時，最大限度的降低新增應收款項的產生，從源頭進行風險控制，建立健全客戶信用檔案，制定一套完整的信用記錄，對新客戶進行信用調查和信用評估，制定合理的信用政策。

三、涉訴案件清理情況

山西省焦炭集團經銷貿易有限公司運城經銷分公司截止2017年4月，涉訴案件共1起，涉訴金額794萬元，具體辦理情況如下：

關于山西省焦炭集團經銷貿易有限公司運城分公司與山西森特煤焦化工集團的債務案件，根據（2015）運鹽民初字第2543號、（2015）運鹽民初字第2545號民事判決書，運城市鹽湖區法院判決我公司勝訴，并下發（2015）晉0802執222號、（2015）晉0802執223號執行裁定書，對山西森特煤焦化工集團名下的太原市解放路103號中盛國際大廈10層、聞喜縣西城區太風西路92號1-9幢房屋、聞喜縣北城區大運路1號1-16幢房屋及土地進行抵押并評估拍賣，目前執行已進入評估階段。

第四篇：清網總結

正安縣公安局“清網行動”

工作總結

“清網行動”開展以來，我局廣大公安民警在縣局黨委的堅強領導下，堅持科技先行、信息導偵理念，以“團結一心、唯旗是奪、不畏強手、永不言敗”的英雄氣魄，顧全大局、無私奉獻、鍥而不舍，取得顯著工作成效。截止目前，我局黨委通過不同形式，召開了正安縣公安局清網行動部署會、正安縣公安局清網行動推進會、正安縣公安局清網行動在逃人員家屬勸規會、正安縣公安局清網行動再動員再部署大會。通過局黨委的高度重視和動員部署，我局“清網行動”在取得了輝煌的戰果的同時也超額完成了預期目標任務。截至10月15日，我局共有在外逃犯66人，經過全局共同努力，現已歸案36人，全局撤網各類網上在逃人員57名，其中協外19人，清網行動抓獲逃犯26名，其中命案逃犯1人，抓獲外省逃犯23人，自首逃犯32人,完成“清網行動”總體目標的54.54%，提前9個月完成公安部2012年6月清網行動前網上在逃人員總量下降不低于50%的目標任務，從而有力打擊和震懾了犯罪，維護了社會治安秩序的穩定。

一、注重組織領導，確保全員思想認識提升。我局黨委站在講政治、講大局的高度，切實加強組織領導，把開展“清網行動”作為當前的中心工作來抓。為切實完成好此次清網行動，我局從上到下高度重視，全體動員，一致行動，一是認真召開了班子會議，成立了以陳倫局長為組長的“清網行動”領導小組，抽調縣局督察隊、刑偵大隊、情報中心等科室骨干集中辦公，專門負責組織協調、檢查督導“清網行動”開展情況，對清網行動開展情況進行跟蹤督查，隨時掌握工作進度。二是根據省廳、市局相關規定結合我局實際制定下發了《正安縣公安局網上追逃專項督察“清網行動”工作實施方案》，召開了正安縣網上追逃專項督察“清網行動”工作部署會，對清網行動進行了動員部署，要求全體民警牢固樹立全警一盤棋思想，按照方案規定，既各司其職、各負其責，立足本地、本職、本崗追逃，又密切配合、通力協作，對“清網行動”目標任務、督察重點、責任分工、方法步驟及工作要求再次進行詳細部署。三是健全警種之間、單位之間、上下之間的協作機制，實現情報信息互通共享，做到整體聯動，合力攻堅。

二、強化責任，讓網上逃犯插翅難逃。縣局將全縣66名逃犯逐一落實抓捕責任，實行縣局黨委成員包分責任制；科、所、隊領導承包重點逃犯；刑偵大隊承包八類嚴重暴力犯罪逃犯；民警承包一般逃犯。實行一周一通報、一天一排名、率先達標即獎勵。同時，對月排名未完成當月任務并排在全縣末位的，對該單位予以全縣通報批評，責成該單位向縣局黨委寫出書面檢查，縣局包片領導到該單位主持工作，專司抓逃。強有力的責任制，極大地激發調動了全警抓逃積極性。

三、“三高”開局，在重視程度上再提高。一是高站位思考，由公安主抓上升為地方黨委政府行為。為了確保攻堅戰役取得實效，我局主動向縣委政府匯報，爭取支持，縣委、縣政府領導高度重視，明確表示對“清網行動”的政策、資金等方面予以傾斜，縣委、縣政府、縣政法委專門組織召開政法工作協調會，積極協調“檢法司”全力配合“清網行動”，為行動掃清障礙。二是高起點定位，由被動考核轉變為戰役攻堅。我局黨組高度重視“清網行動”，作為公安機關履行使命，積極回應群眾期望的收網戰役，更將其作為檢驗公安機關偵查破案能力和水平，衡量公安民警綜合素質和實戰能力全面考驗。結合本地實際，縣局黨組班子將“清網行動”定位于全局核心工作和一把手工程，全力開展戰役攻堅。三是高標準保障，將后顧之憂轉化為推進動力。緝捕網上逃犯，警力和經費是必需條件也是始終困擾基層單位的瓶頸問題。為全面消除基層單位的后顧之憂，我局在嚴格計財審核的基礎上對“清網行動”逃犯緝捕費用實行縣局全額保障。同時按照“誰立案、誰上網、誰負責”的原則指定辦案單位和責任民警必須為辦案單位提供詳盡案件和在逃人員信息，同時抽調了3名有追逃經驗的民警組成專業的追逃小組，到外省進行追逃。

四、強化清查，讓網上逃犯成為甕中之鱉。強化采集核實信息，確保逃犯信息準確無誤。

縣局黨委明確了各單位在此次行動中的職責分工，強調在全力抓捕本地逃犯的同時，決不放過外省市逃犯。對轄區實有人口進行嚴格核實、查對，以流動人口居住地和從業場所為切入點，重點抓好旅館、網吧、特種行業、公共娛樂場所、建筑工地、礦山、大型集貿市場等用工單位的管理控制工作，嚴格執行實名、實情、實數、實時登記制度，與全國在逃人員數據庫即時查詢、批量比對。

按照“誰立案、誰上網、誰追逃”的原則，縣局“清網辦”對我局網上逃犯信息逐一進行全面核實、深入甄別。各相關單位結合治安管理、人口管理等業務，對身份不明人員進行集中摸排，對疑似負案在逃人員進行重點核實，及時與網上在逃人員信息進行比對。通過組織開展治安清查行動，對建筑工地、娛樂場所、中小旅店、出租房屋、小作坊、網吧等逃犯易混跡其中的場所，開展有針對性的巡邏盤查。

五、夯實任務重點，確保追逃戰法求變推進。我局在總結推廣以往追逃成功經驗做法的基礎上，打破常規，勇于攻堅，充分利用信息網絡、偵查技術、巡邏盤查等多種手段和措施，堅持打好追逃整體戰。首先，結合不同警種的各自特點明確了具體任務，按照“寬嚴相濟和先易后難”的原則，指導各派出所先期對可采取取保候審或監視居住手段的可判處3年以下有期徒刑人員加大規勸力度，迫使其投案自首；其次，發揮刑偵大隊在命案攻堅方面的主力軍作用，加大追捕命案逃犯的力度，以此提高追逃戰役的“純度”。此外，為確保此次行動按照省廳、市局方案要求穩步推進，縣局明確了“清網行動”四個重點：一是重點逃犯，確定了上級通緝、督捕以及命案、涉爆、涉槍等嚴重暴力犯罪、疑難信訪案件等民憤較大、危害嚴重的逃犯。二是重點地區，根據當前我縣網上在逃人員數量情況和要求，縣局將逃犯戶籍所與機關單位實行捆綁考核，并作為“清網行動”的重點單位。三是重點場所部位，主要是逃犯容易涉足和藏身落腳的汽車站、建筑工地、小礦山、網吧、旅社、出租房屋、娛樂場所等。四是重點責任問題，對網上追逃工作中不作為、不認真，弄虛作假、虛報戰果，通風報信、包庇縱容，以及逃犯身份被“漂白”等問題出臺了具體責任追究制度。

六、“三全”舉措，在管理措施上叫真章。“清網行動”中，我局連續采取了一系列超常措施，全力營造全警參與，全局作戰的濃厚戰役氛圍。一是全天候作戰。我局從9月10日起全局民警取消請休假，停止節假日、雙休日休息，并采取全局24小時備勤制度，實現全局警力“人人能戰，時時能戰”。二是全警種參與。為了密切警種協作配合，完善警種協調聯動機制，形成有序關聯的網上追逃工作網絡。我局以落實崗位責任，細化戰役指標為重點，以“本地、本職、本崗”為基礎，確立“支線服務主線”、“警種服務基層”的協同作戰思路，將在逃人員和所隊捆綁，機關部門和派出所捆綁，互相幫助互相協作，同時對工作責任分工，戰役指標分配進行了明確。三是全戰役監督。我局采取周通報，月考核的方式，對“清網行動”采取全程督察，對推進工作及時，取得戰果的單位，縣局采取“一周一通報，一逃一獎勵”的方式強化獎懲激勵。對一周內未取得戰果的單位，縣局將責令該各單位一把手為該部門清網行動第一責任人，并將追逃任務細化到該部門；本月再無法取得戰果的，縣局將責令其向局黨組說明情況，連續兩個月無法取得戰果的，縣局將對該單位全年工作考核一票否決，并對該單位一把手進行誡勉談話。

七、打好“三張牌”，在工作舉措上求實效。一是打好宣傳牌。我局以“縣電視臺”、“縣報社”等主流媒體為依托，大批量、多波次的正面發布有獎舉報公告，跟蹤報道公安機關清網行動的戰果，彰顯公安機關“有逃必抓”的堅定信心。充分利用互聯網、電子信箱、等新興媒體發布有獎舉報在逃人員的信息，在全縣各旅店、車站、網吧等公共場所張貼有獎舉報公告30余份，并采取一案一獎，立即兌現的方式第一時間為舉報群眾兌現獎勵，積極的營造“全社會重視，群眾積極參與”的全民追逃熱潮。二是打好親情牌。經過認真梳理和調查，我局以在逃人員為中心，摸清在逃人員的親屬關系網，采取一對一的方式安排民警對在逃人員的近親屬，關系密切的朋友、單位領導及同事進行廣泛的走訪，大力宣傳“清網行動”的相關政策，講解相關法律規定。讓在逃人員親戚朋友認清形勢，消除僥幸心理，以強大社會影響力和法律震懾力，引導在逃人員家屬配合公安工作，共同敦促在逃人員主動到公安機關投案自首。三是打好工作牌。一是包逃到人，點對點緝捕。我局采取“一逃犯二捆綁三確責”的方式，掃除警種分工和崗位責任障礙，即將每名網上逃犯的追捕責任和原辦案單位捆綁，和轄區派出所捆綁；采取縣局黨組領導分包，科所隊長分包，民警分包的三級責任包保；在明確責任，確定分工的基礎上，由局辦公室牽頭辦案單位直接負責逐人完善逃犯檔案。按照三級責任捆綁建立由分管領導負責，科隊所長牽頭，民警直接負責的抓捕工作領導小組，精心設臵逃犯抓捕方案，施行“一人一檔案，一人一小組，一人一方案”工作方式，實現了點對點緝捕。二是圍堵結合，全線路攔截。“清網行動”開展以來，我局特巡警大隊在縣城東南西北四門設立武裝堵截卡點和老客運站、新客運站兩個檢查點，增強了抓捕警力配備，采取逢車必查，遇人必檢的方式，對往來人員進行嚴格的安全檢查和認真的比對。三是廣布耳目，全范圍清查。我局在進一步發揮特情耳目的作用，進一步延伸公安機關偵查觸角的基礎上，按照“不漏一人，不留死角”的標準對歌廳、旅店、洗浴等人流密集場所以及建筑工地、出租房屋、特行聚集區域等逃犯易藏匿場所進行循環往復的地毯式清查。

八、運用政策，讓網上逃犯主動投案自首。縣局協調檢、法、司三機關，聯合制發了《關于敦促在逃人員投案自首的通告》、《關于敦促在押違法犯罪人員坦白自首、檢舉揭發犯罪線索的通告》、《公安局長致逃犯家屬的一封信》，并在新聞媒體和互聯網上公開發布。縣局黨委組織召開逃犯家屬座談會和群眾發動會，發放兩個《通告》和《一封信》。圍繞在逃人員家屬及其主要社會關系人開展廣泛、耐心、深入地說服、宣傳、教育工作，把黨的政策送到群眾和逃犯家屬的家庭里、炕頭上。在政策的感召下，我局從局長到普通民警走進逃犯家中，不厭其煩地向逃犯家屬宣傳法律、政策，教育引導他們耐心做逃犯思想工作，截至9月27日，已有31名逃犯主動到公安機關投案自首，占抓獲逃犯總數54名的57.4%。我局黨委書記、局長陳倫在"正安縣公安局清網行動家屬集體勸規會”上還真心實意地幫助在逃人員家屬算好“三筆賬”：親情賬，外逃期間不能孝敬老人、不能教育兒女，過著背井離鄉、妻離子散的生活；法律賬，投案自首可以兌現政策，得到從寬處理；經濟賬，作案逃跑后無正常經濟來源，無法養家糊口，致使家庭收入減少，甚至可能再次走上犯罪道路。藉此消除犯罪嫌疑人家屬抵觸、顧慮的思想情緒，與公安民警建立起信任關系。建平縣局對全縣網上逃犯進行認真梳理，把規勸投案自首的重點放在傷害等輕微違法犯罪嫌疑人身上。9月5日至13日，僅8天時間他們就成功敦促13名逃犯投案自首。

九、發動群眾，讓網上逃犯成為過街老鼠。我局打破警種界限，全警走訪群眾，發放宣傳資料1000余份，將負案在逃人員向群眾通告，并且宣傳重獎提供線索群眾。通過電視媒體和互聯網向社會宣傳，滾動播出公檢法司兩個聯合通告的內容，充分宣傳公安機關追逃工作，同時利用各大新聞媒體、網絡資源，通過發布通緝令、制作宣傳短片等形式懸賞通緝各類重大在逃人員。實行有獎舉報，公布舉報電話，設立舉報信箱，鼓勵群眾舉報犯罪分子行蹤。行動開展以來，群眾共舉報追逃線索64條，協助公安機關抓獲在逃人員6名。

第五篇：濉溪縣雙堆中心小學“清網”自查報告

濉溪縣雙堆中心小學“清網”專項行動

自查報告

2018年1月17日上午，濉溪縣雙堆中心小學接到縣紀委《關于開展“清網”專項行動的通知》（濉紀[2018]2號）的文件通知后，于當天上午，立即成立以校長為組長的“清網”自查自糾專項行動小組。在我校積極開展“清網”自查自糾專項行動。

首先，校長利用教師群把文件發放到每位教師手里，讓教師在思想上引起重視，接著，校長利用大課間時間召開了全體教師會，布置自查任務，讓教師行動起來自查自糾。嚴格按照上級要求，嚴禁在上班時間進行股票、證券投資基金的買賣交易；嚴禁在上班時間利用辦公電腦、固定電話和手機等通信設備進行查詢、買賣股票和證券投資基金；嚴禁在上班期間上網玩游戲、購物以及從事其它與工作無關的活動等，落實各項工作制度和紀律要求，確保了教學工作正常、有序開展。

當天下午，學校“清網”自查自糾專項行動小組又對學校所有接通互聯網的辦公電腦進行集中清理，逐個、逐臺電腦卸載網購、股票、游戲等與工作無關軟件，學校按照文件要求對教師辦公期間行為進行了規范和約束，要求教師互相監督，今后凡發現一起上報處理一起，堅決杜絕上班期間炒股、游戲等行為。

濉溪縣雙堆中心小學 2018年1月18日