第一篇：雙聯活動工作匯報(蘭清虎)（模版）

白廟鄉白廟村“聯村聯戶、為民富民”行動

工作匯報

一、白廟村基本情況

白廟村屬白廟回族鄉貧困村之一，位于白廟回族鄉中部，距城區10公里，海拔1500-1700米。年降雨量400—500毫米，年平均氣溫6—8℃，無霜期160天。全村共6個社，398戶1938人，有勞動力1121人。耕地面積5011畝，人均2.58畝，其中糧食作物播種面積4707畝,人均2.42畝；果園面積200多畝。經濟結構主要以糧食作物種植為主，林、果、牧用地極少，主要有小麥、玉米、洋芋等。2011年全村糧食總產量1244噸，人均418公斤，農民人均純收入2240元，現有貧困戶3戶15人，大家畜312頭，豬存欄206頭。

二、白廟村2012年工作計劃

1、白廟村新農村建設示范點。計劃投資1100萬元，修建前宅后院式小康屋50戶，埋設輸水管道2000米，通電架線2000米，配套沼氣池建設50座，硬化道路2000米，新修邊溝4000米。

2、白廟村千頭肉牛養殖小區。計劃投資150萬元，修建雙列式牛棚4幢56間、青貯窖3座1600立方米；購置揉絲機1臺、鍘草機5臺；修建辦公用房、消毒室、凍配室及倉庫8間，配套水、電等附屬設施。

3、白廟村土地復墾。主要以廢棄宅基地復墾和山塬地

整理為主，科學整理利用，以土地復墾、改良、平整為中心，項目實施后可新增耕地1100畝。

4、白廟村道路建設。計劃投資300萬元，對村內道路鋪油3公里，并對新農村道路2公里進行硬化，解決沿線群眾行路難問題。

5、村級文化活動陣地建設。計劃投資95萬元，選址新建白廟村二層磚混結構村級活動場所1處，硬化文化活動場地，配套相關文體活動設施。

6、旱作農業推廣。一方面抓好全膜雙壟溝播玉米技術推廣。在培育白廟千示畝范點的同時，按照科學合理的種植方式和配方要求，做好良種的引進和技術服務指導工作。另一方面，抓好全膜穴播覆土小麥技術推廣。加大對全膜穴播小麥的宣傳和培訓力度，全方位宣傳全膜覆土穴播技術的增產增收效果，提高群眾的認識水平和主動參與的積極性。

7、林果業建設。進一步推進林果業建設規?；?、標準化發展，加大對果園建設的管理指導和果農的培訓力度，在已植果園300畝的基礎上，計劃今秋新植果園350畝。

三、需要解決的問題

現在制約白廟村發展的瓶頸主要有以下幾個方面：一是新農村建設、養殖小區、“三通一平”、道路硬化、村級活動陣地建設沒有項目支撐，發展后勁不足，現欠缺資金210萬元；二是果園管理投入成本大，希望上級部門給予技術支持和資金扶持，現欠缺資金16萬元；三是新農村亮化美化工

作，計劃對新農村沿線道路道路4公里進行綠化、栽植常青樹、安裝太陽能路燈和垃圾箱。需要上級協調解決資金15萬元。

第二篇：雙聯工作匯報

松樹鄉“聯村聯戶、為民富民”行動開展情況

匯報

一、基本情況

松樹鄉屬西營河灌區下游鄉鎮，全鄉轄10個行政村，88個村民小組，3349戶，14681人。現有耕地面積30827畝，人均耕地2.1畝,2011年農民人均純收入5609元。

二、“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況

按照區委的要求，我鄉成立了“雙聯”行動協調推進領導小組，結合實際研究制定下發了實施方案。組織鄉村干部認真學習了省、市、區“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會精神，深刻理解了這次行動的重大意義。鄉及時召開了全鄉重點工作推進暨2011總結表彰、“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會，把開展“聯村聯戶、為民富民”行動與推進當前各項重點工作做了精心安排部署，進一步明確了“聯村聯戶、為民富民”行動的“五個堅持”原則，按照全區實施“六大工程”，推動突出“六項任務”落實的工作要求，充分利用張貼橫幅、刷寫墻頭標語、刊出黑板報、召開會議等有效宣傳形式，開展了多層次、多渠道的宣傳教育，為做好此項行動營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉10個扶貧重點村貧困底子的同時，確定了區直有關部門聯系的重點村和貧困戶，為區上聯系單位開展調研、確定幫扶思路、實施扶貧項目做了充分準備。按照區委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的安排部署，我鄉共安排126位領導干部（縣級領導干部2名、科級領導35名、一般干部89名），聯系幫扶貧困戶165戶，其中區司法局（聯系蓮花山村）科級領導干部11名，一般干部17名；區信訪局（聯系上三畦村）科級領導干部3名，一般領導干部4名；區宗教局（聯系馮良村）科級領導干部4名，一般領導干部3名；區種子管理站（聯系南

河村）科級領導干部6名，一般領導干部6名；鄉政府科級干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉單位（聯系團莊村）干部11人。目前各級領導干部已深入各自聯系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯系村和聯系戶的情況，并針對各貧困戶的實際情況，制定了切實可行的幫扶計劃，全面推進行動開展，確?！奥摯迓搼簟槊窀幻瘛毙袆硬蛔咝问?，取得實實在在的效果。

一是領導機制基本建立。我鄉按照區委要求，成立了由“一把手”任組長的領導小組，制定了實施方案，建立了主要領導總負責抓落實的工作機制；并成立了“雙聯”行動協調推進領導小組辦公室，配備了設備，確保了行動順利開展。

二是選戶基本做到了公平公正。各村都能夠嚴格按照上級要求和“四議兩公開”的方法，經過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶，并都能結合實際，在選戶過程提出一些操作性較強的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級申報、鄉鎮初選、干部走訪、對接確定、張榜公示）為行動開展奠定了堅實的基礎。

三是聯村聯戶工作有序開展。聯系單位基本都能夠按照行動任務和區委“654321”、“八個結合”和“四個一”的要求，及時和聯系村對接協商。大多數聯系干部都能緊密結合聯系村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。聯戶干部能積極入戶溝通銜接、開展幫扶。對接過程中，一些干部為聯系戶送去了慰問品，一些干部為聯系戶擔保了發展貸款等，解決了一些實際問題。在聯戶過程中，各村不斷探索建立工作機制，涌現了一些好的做法。并在鄉政府設立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統一發放了民情日記、雙聯卡，并深入

開展有關“雙聯”活動。

四是宣傳引導及時到位。全鄉嚴格按照區上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區“雙聯”辦公室發送信息，及時反映行動進展情況，并主動汲取其他鄉鎮工作經驗。截至目前，我鄉上報信息13條。

五是督導檢查及時跟進。我鄉建立了督導檢查工作機制，加大對行動的督促檢查指導力度。通過深入農戶，走訪農戶，了解和掌握了各村行動開展情況。在督查中發現并糾正了一些問題，也總結出一些好的經驗，挖掘出了一些典型。

三、存在的問題：

一是選戶不準的問題。絕大多數的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準確，有個別村給領導干部確定的聯系戶家庭條件相對較好，有個別村沒有按要求對確定的特困戶進行公示，可能引發群眾的不滿情緒。

二是行動開展不深入的問題。絕大多數干部能夠按照行動要求，圍繞行動六項任務開展工作。但也有部分干部只是和聯系對象見了面，進行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯系計劃。

三是宣傳引導不到位的問題。大多數村能夠正面宣傳引導，有些單位干部疏于學習，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導不到位，以至有些干部和群眾對行動的認識模糊，以為聯村聯戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他

任務。

四是重視程度不夠的問題。大多數村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。但是，有個別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動的熱情還不夠高。

下一步，我們將對行動中存在的問題，做進一步的明確和規范。同時，積極溝通銜接，準確掌握相關基礎信息，使“聯村聯戶、為民富民”行動真正成為惠民行動。

第三篇：雙聯工作匯報

近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯”活動,積極推進困難企業的改革,從根本上幫助困難企業及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:

一、統一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓

XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關于抓好“黨政機關聯系困難企業,機關干部聯系困難職工”的“雙聯”活動的要求,統一縣委、縣政府及人大、政協領導一班人和縣直機關各級領導干部的思想,不斷深化認識,逐步形成了要解決困難企業以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進困難企業改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓。

一是用江總書記“三個代表”重要思想統一各級領導干部的思想認識。開展“雙聯”活動的目的,是促使困難企業走出困境,困難職工擺動困難,機關干部作風得到轉變,這正體現了江總書記“三個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機關“三個代表”學教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯”工作之中,把幫助困難企業深化改革,協調各方關系,調處矛盾糾紛,保持企業穩定,探索企業發展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯”工作的主要內容納入縣直機關“三個代表”學教活動之中,并把它作為縣直機關“三個代表”學教活動的驗收標準之一。通過強化目標責任,落實“雙聯”工作的各項措施,使縣直機關各級領導干部對開展“雙聯”活動的認識逐步認識、提高,直至形成共識。

二是用我縣當前面臨財政十分困難的實際來提高各級領導干部的思想認識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業步入困境、停產和破產關閉休戚相關。如果我們再不清醒認識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進企業改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發展才是硬道理”來武裝全縣各級領導干部的思想,變領導要我搞“雙聯”為搞好“雙聯”好自己。幾年來,經過進行企業、財政和個人利益之間的關系教育,使全縣各級領導和廣大干部職工進一步提高了開展“雙聯”活動的認識,并自覺為推進困難企業改革獻計出力。

三是用不斷總結經驗教訓來深化各級領導干部的思想認識。通過幾年的“雙聯”活動,我們有成功的經驗,也有不成功的教訓?；顒又?部分人有一種錯誤的認識,也包括我們縣委縣政府中的部分領導,認為開展“雙聯”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻獻愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負擔。企業倒閉、停產、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業,企業員工專門從事企業都搞不好,我們既無經驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業幫上什么忙。由于這種錯誤的思想認識,在工作中采取被動應付的態度,一年下來,也就是發動干部職工捐助些錢物,逢年過節看望一下,頂多幫助聯系的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業改革走出困境這一核心問題,“雙聯”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯”活動真正內涵,而思想認識到位的領導干部,經常深入企業調查研究,積極為企業改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進了企業改革發展穩定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經驗教訓,適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領導的干部思想統一到堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓的認識上來。

二、切實加強思想政治工作,充分調動企業和職工改革的積極性,為加快企業改革打好思想基礎

企業陷入困境后,部分企業不從主觀上找原因、查根源,而是認為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟,一有風吹草動便聚集上訪,不但影響了機關的正常工作,分散了領導的工作精力,而且使困難企業和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強企業的思想政治工作作為“雙聯”工作的突破口,通過過細的思想工作,調動企業和職工改革的積極性,為推進企業改革打下了較好的思想基礎。

一是宣傳政策,理順情緒?，F在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不了解,對企業發展走向不了解造成的。在“雙聯”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規的宣講,重點向困難職工宣講有關建立現代企業制度、國企改革、勞動用工、再就業等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

二是轉變觀念,增強信心。由于財政拮據,困難企業的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強幫扶的同時,切實加強企業的思想政治工作,增強企業的自救信心,啟動企業內力,才能從根本上使企業擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導企業職工解放思想,轉變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業獻計出力,主動尋求謀生之路?？h紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術過窮日子”。為轉變他們的思想觀念,縣領導率“雙聯”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術承包或租賃經營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯合承包了紡器廠停產多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產銷兩旺,一派生機盎然景象。縣木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯系點后,縣委書記經常深入公司與職工座談,并向全體職工發出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細的思想政治工作,轉變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業解除了勞動關系,不但甩掉了企業的包袱,也使他們自己找到了發展的天地。

三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認真開展了“送溫暖、獻愛心”活動。組織干部職工與困難職工結成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機關干部職工與困難職工的感情。據統計,近年來,機關干部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實現再就業。如二輕服務中心利用行業優勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯”活動的幫助下,實現了再就業,較好地解決了生活問題。

三、積極探索,勇于實踐,推進困難企業改革

在“雙聯”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩妥地支持幫助困難企業大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

一是幫助盤活存量資產。企業停產關閉后,廠房、設備、土地等大量資產閑置,沒有發揮其應有作用和效益。原縣煤礦停產多年,所有資產閑置,開展“雙聯”活動后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動了硅錳合金生產線,盤活資產150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業把土地出租,通過“雙聯”牽線搭橋,成功地把團河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業主,創辦了兩個年產值分別達800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯”企業盤活存量資產1900萬元。

二是支持企業減員增效?？h木材總公司等企業可謂是人滿為患,給企業的發展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領導還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業員工認真學習?勞動法?,耐心細致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎上,公司依據?勞動法?的規定,依法解除了406名職工的勞動合同關系,為企業改革發展打下了一個好的基礎。

三是實行分塊搞活。根據不同企業、不同車間的情況,如難以實現整體改制或租賃經營的,我們就支持企業分塊搞活的辦法推進企業改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產,較好地利用了廠房、設備等,基本達到了分塊搞活的目的。

四是招商引資實行租賃經營。對有望實現租賃經營的企業,我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進來的辦法,積極參加經貿會,商品交易會以及舉辦商貿洽談會等,通過“雙聯”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業引進資金2700萬元,實行租賃經營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經營,已使企業走出或正在走出困境。

五是積極推進整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業。為了做大做強金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進長沙宏益公司800萬元,積極推進股份制改造。在“雙聯”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業──金裕竹業有限公司正式掛牌營運。

六是依法破產重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業加大了破產重組的工作力度。如我們去年上半年以來,組成專門班子,對商業系統的百貨公司、五交化公司、飲食服務公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業依法進行了破產,共剝離不良資產2500多萬元。目前縣物資總公司已進入破產程序,年內可望實現重組。還有貿易總公司等企業正在積極申請破產。企業通過破產,將擺脫大量負債,妥善安置一大批下崗職工。

第四篇：雙聯工作匯報

按照省市縣委對“聯村聯戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮黨委、政府及時學習文件精神，迅速安排部署，強化組織領導，制定方案措施，認真摸底調查，廣泛宣傳動員，“聯村聯戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。

一是成立了專門的領導機構。2月29日，召開了“聯村聯戶為民富民”行動動員會議，傳達學習了省市縣有關會議精神，成立了由鎮主要領導任組長的領導小組及辦公室，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實施方案，明確了“聯村聯戶、為民富民”行動的的重大意義、總體要求、主要任務和保障措施，確保實施方案全面實施。會后，各村也成立了相應的組織機構，并根據各自實際，制定了2012年工作重點和發展計劃。

二是加強溝通匯報。按照縣上的安排，抓住市縣領導來我鎮對口幫扶的難得機遇，積極加強與幫扶我鎮貧困村、貧困戶的聯系單位和領導的溝通，主動溝通匯報工作。在嚴格遵守工作紀律的前提下，為進村入戶干部提供便利的工作條件，為搞好聯村聯戶工作奠定良好的基礎。

三是強化宣傳引導。鎮上成立此項活動的信息報送小組，充分運用報刊、廣播、電視、網絡等媒體大力宣傳“聯村聯戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進展情況，提高群眾和知曉率和積極參與的熱情，為行動的開展營造濃厚的輿論和社會氛圍，確保這次行動取得實效。至目前，已報送相關信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。

第五篇：雙清雙創工作匯報

“雙創”“雙清”工作匯報

按照集團公司關于“雙創”工作的相關文件要求，運城焦炭公司在集團公司領導下，特別是集團領導孫主席的指導幫助下，積極推進“雙創”工作開展，并于2017年獲得了“模范單位”榮譽。

“大眾創新、萬眾創業”是集團公司轉型發展中的重要工作舉措，運城公司堅持以轉變經營理念為核心，以發展新業務、新項目為抓手，在山西省焦炭系統其它兄弟單位中率先邁出了艱難的一步。目前雖然取得一定的成績，但是轉型發展擔子重、任務難，仍需要集團公司在政策、資金上給予扶持，幫助運城公司順利實現轉型發展?，F將具體工作情況匯報如下：

（一）開展物業服務新業務。

開展物業服務新業務以來，運城公司嚴格辦理房屋租賃手續，建立健全房屋租賃流程和檔案，在加大閑置房屋出租力度的同時，提高物業服務的服務質量，從“收費”到“收租”，不僅是經營模式的轉變，更是企業生存心態的轉變。

（二）汽車租賃業務

繼續完善汽車租賃業務的各項手續，積極拓展市場，制定各項工作流程、制度，保障汽車租賃業務合規合法開展。

（三）43畝土地合作置換及開發 運城焦炭公司43畝土地合作開發項目為集團十大轉型發展項目之一，運城公司高度重視此項工作。目前,土地置換手續已通過市政府辦公會研究并經市領導簽批同意，正在由運城市國土資源局進行辦理。

在土地證辦理完成后，按照集團公司管理服務類項目招投標管理辦法的要求，編制項目開工可行性研究報告，上報集團公司審批。爭取在2017年末正式進入項目開工階段。該項目物業由運城焦炭公司以成立物業公司的方式進行管理，可以為運城公司轉崗分流提供就業崗位，保障運城公司轉型發展平穩有序向前推進。

下一步，運城公司要從四個方面繼續推進“雙創”工作，具體如下：

（一）做好 “雙創”宣傳工作，定期開展“大眾創新萬眾創業”專題講座，利用公告板、刊物雜志、OA辦公系統等多種宣傳渠道，說明新形勢一下“雙創”工作的重要性，轉變工作觀念，調動全體職工的創新創業積極性。

（二）成立“雙創”專項工作組，對創新創業優秀項目、職工進行幫助指導，研究新項目、新思路、新舉措，大膽討論，謹慎決策，利用好“雙創”契機，幫助公司走出轉型發展又快又穩的新步伐。

（三）完善“雙創”保障措施，加強領導，強化措施，依據“雙創”標準，扎實開展工作，做好“雙創”工作中檔案資料的收集整理，保證“雙創”檔案的真實性和完整性。

（四）及時跟進焦煤體制改革信息，做好與運城市政府的溝通對接工作，取得市政府的政策、項目支持，幫助運城公司走出困境。

根據集團公司2017年4月27日“雙清”（清欠、清案）工作會議精神，嚴格按照《山焦焦炭2017年應收款項清收重獎重罰管理辦法（試行）》的文件要求，運城公司高度重視，于5月3日專門召開“雙清”會議，責成專人負責，積極推進工作開展，同時做好新業務拓展和新項目開發，現將工作情況匯報如下：

一、應收款項清欠情況說明

截止2017年4月末，運城焦炭公司應收款項為875.71萬元，其中：貿易欠款460.29萬元；其它欠款415.42萬元。具體情況如下：

1、公司本部應收款項235.8萬元，分別為貿易欠款、2009年之前煤運系統欠繳焦炭運銷服務費及職工備用金三個方面。

（1）貿易欠款共八家單位，總計118.28萬元。其中： ①北京旭陽偉業煤焦化工有限公司欠貨款2.64萬元。形成原因：2007年公司向北京旭陽偉業煤焦化工有限公司銷售焦炭672.64萬元，后收到承兌匯票670萬元，余款2.64萬元。

清欠情況：該公司已在當地工商部門注銷登記，與該公司無法取得聯系。

②江蘇鑫瑞特鋼有限公司欠貨款17.12萬元。形成原因：2007年公司向江蘇鑫瑞特鋼有限公司銷售焦炭1791.41萬元，后收到承兌匯票1774.29萬元，余款17.12萬元。

清欠情況：江蘇鑫瑞特鋼有限公司2003年被江蘇沙鋼兼并，在工商部門企業信用信息公示系統中通過輸入公司關鍵詞，顯示已注銷。

③婁底市奇略經貿有限公司欠貨款7.11萬元。形成原因：2007年公司向婁底市奇略經貿有限公司銷售焦炭266.11萬元，后收到承兌匯票259萬元，余款7.11萬元。

清欠情況：截至目前，我公司多次按照該公司工商部門登記注冊地址和聯系人，向對方發出了電子對賬函，由于時間太長，當時的業務員已離職，聯系不到具體的人，發出去的電子對賬函被拒收，也不回應。

④儀征市雙峰石油化工機械配件廠欠結算尾款498.32元。

⑤張家港市豐馳物資有限公司欠貨款2.5萬元。形成原因：2007年公司向張家港市豐馳物資有限公司銷售焦炭312.5萬元，后收到承兌匯票310萬元，余款2.5萬元。

清欠情況：張家港市豐弛物資有限公司在工商部門企業信用信息公示系統中輸入公司關鍵詞，無法顯示登記信息。

⑥河津市達康鑄業有限公司欠貨款24.98萬元。形成原因：2007年公司向河津市達康鑄業有限公司采購焦炭2160.52萬元，付貨款承兌2185.5萬元，余額24.98萬元。

清欠情況：截止目前，我公司已把和達康鑄業的焦炭買賣合同、合同履行情況、歷年來對賬清欠情況、最終對賬情況、達康目前正常運行賬目等相關材料已給了律師，正在準備起訴文書，下一步進入法律訴訟程序。

由于河津達康和山西達康的股權、更名問題，目前正在了解和取證，下一步我們將就河津達康的有關問題到工商、稅務等部門進行取證落實，為下一步起訴工作打好基礎。

⑦山西煤炭運銷集團運城稷山有限公司欠貨款20.01萬元。

形成原因：2009年公司向山西煤炭運銷集團運城稷山有限公司采購焦炭1463.31萬元，付貨款1443.3萬元，余額20.01萬元。

⑧山西海鑫國際鋼鐵有限公司欠貨款43.87萬元。形成原因：2008年向海鑫銷售焦炭欠款60.71萬元，2015年海鑫集團破產重組，經運城市中級人民法院終審裁定，海鑫集團向欠款方按15萬元加扣除后4%計付欠款16.93萬元后尚欠43.87萬元。

（2）2009年以前煤運系統欠繳焦炭運銷服務費，共5家，總計112.86萬元。其中： ①山西煤炭運銷集團運城新絳有限責任公司 11431.5元。

②山西省煤炭運銷總公司運城分公司永濟發運站38250元。

③山西煤炭運銷集團運城河津有限公司19125元。④山西省煤炭運銷總公司運城上站焦管理站631306元。⑤山西省龍虎路煤焦管理站428543.9元。

（3）職工備用金，共兩人，總計4.66萬元。其中： ①牛大江 7750元。（扣款的社保）

②張莉 23653元。（后勤服務中心維修備用金）

2、運城市永浩貿易有限公司應收款項397.28萬元，分別為貿易欠款、職工備用金及其他欠款三個方面。

（1）貿易欠款共兩家，總計226.20萬元。其中： ①鑫峰煤化有限公司欠貨款2238695.3元。

形成原因：永浩貿易有限公司2010年5月與鑫峰煤化公司簽訂《聯營協議》約定，由永浩貿易公司借款500萬元給鑫峰煤化公司作為流資，鑫峰煤化公司在與五礦國貿公司的焦炭貿易通過運城永浩公司進行，并給予運城永浩貿易公司15元/噸的利潤，協議簽訂后運城永浩貿易公司預付鑫峰煤化公司500萬元，2012年12月收回應付鑫峰煤化公司款項2761304.7元，剩余欠款2238695.3元未收回。

②鑫升焦化集團欠焦炭款2.33萬元。清欠情況：該公司已轉讓他人經營，現與原經營者無法取得聯系。

（2）職工備用金借款，共5人，總計112.08萬元，其中：

①張志軍 47576元

②展宏建 1027521元（據了解，其中100萬元為代付鑫峰煤化運費，已通知本人盡快完善相關手續）

③高峰 20685元 ④李衛國 20000元 ⑤祁小兵 5000元

清欠情況：已通知借款人盡快歸還個人欠款。鑫峰公司就100萬元墊付運費提出異議，落實后進入司法程序。

（3）其它欠款，共兩家，總計59萬元。

①山西煤炭運銷集團有限公司于2016年12月23日通過銀企對接劃轉54萬元。

②運城市萬鴻汽車租賃有限公司5萬元。

清欠情況：已通知該公司盡快給永浩公司開汽車租賃發票。

3、稷山焦炭分公司應收款項231.36萬元，分別為貿易欠款及其他欠款兩個方面。

（1）貿易欠款，共1家單位，總計15.81萬元。形成原因：2014年稷山分公司向河南南陽油田機械制造有限公司銷售焦炭余款15.81萬元。目前由該筆業務承辦人薛效杰準備相關資料，向法院提起訴訟。

（2）其它欠款，共兩筆，總計215.55萬元。①山西省煤炭運銷集團運城稷山有限公司2014年以前累計借款184.28萬元。

清欠情況：和稷山公司經理溝通，正在督促中 ②山西煤炭運銷總公司運城分公司欠焦炭運銷服務費31.27萬元。

形成原因：由于2007年公司成立初，稷山焦炭因煤焦專戶原因焦炭服務費繳到運城煤運公司。

4、新絳分公司應收欠款11.27萬元。

（1）山西煤炭運銷集團運城分公司欠焦炭運銷服務費10.39萬元，形成原因：由于2007年公司成立初，新絳煤炭公司因煤焦專戶原因焦炭服務費繳到運城煤運公司。

（2）新絳縣祥運物流有限公司借款0.88萬元。清欠情況：公司已核銷，人員也已分流到其它單位

5、煤運系統欠款總計413.69萬元。其中運城煤運系統各單位欠款359.69萬元；山西省煤運集團欠款54萬元。

二、應收款項清欠工作措施

為了進一步加大應收款項回收力度，降低應收款項壞賬風險，緩解資金運行困難，解決資金使用效率低的問題。結合運城公司自身實際情況，制定應收款項清收措施。

1、堅持誰做業務誰負責，誰形成欠債誰清收的原則，執行“人在責任在，人走責任不走”的終身責任制度。把清收工作與薪酬掛鉤，對完不成清收任務的責任人，不得全額發放薪酬。

2、成立清欠專項工作小組，按照應收賬款對應的單位、類型進行劃分，專人專款，進行清欠，目前各工作組正在積極推進清欠工作，該追討的追討，該起訴的起訴。

3、建立貨款回收考核機制，完善貨款催收考核獎懲管理辦法。

4、加強應收款項事前控制，在加大清欠力度的同時，最大限度的降低新增應收款項的產生，從源頭進行風險控制，建立健全客戶信用檔案，制定一套完整的信用記錄，對新客戶進行信用調查和信用評估，制定合理的信用政策。

三、涉訴案件清理情況

山西省焦炭集團經銷貿易有限公司運城經銷分公司截止2017年4月，涉訴案件共1起，涉訴金額794萬元，具體辦理情況如下：

關于山西省焦炭集團經銷貿易有限公司運城分公司與山西森特煤焦化工集團的債務案件，根據（2015）運鹽民初字第2543號、（2015）運鹽民初字第2545號民事判決書，運城市鹽湖區法院判決我公司勝訴，并下發（2015）晉0802執222號、（2015）晉0802執223號執行裁定書，對山西森特煤焦化工集團名下的太原市解放路103號中盛國際大廈10層、聞喜縣西城區太風西路92號1-9幢房屋、聞喜縣北城區大運路1號1-16幢房屋及土地進行抵押并評估拍賣，目前執行已進入評估階段。