第一篇：平涼市環保局雙聯工作匯報

“聯村聯戶、為民富民”行動進展

情況匯報

市環境保護局

（2012年5月22日）

“雙聯”工作啟動以來，市環保局認真按照市委統一部署，緊密結合實際情況，采取有效措施，全面落實“聯村聯戶、為民富民”行動六項工作任務，幫扶活動取得了階段性成效。止目前，局領導帶隊，先后10次組織機關和下屬單位54名干部職工，分期分批深入聯系的靜寧縣靈芝鄉楊岔村、雷大鄉合峴村開展調研幫扶工作，協助村上制定了《扶貧攻堅規劃》，幫助61個聯系戶制定了脫貧計劃，并根據實際需要，及時為楊岔村農戶捐贈化肥200袋、農膜680公斤，為20名困難學生捐贈書包和學習用品各1套，為農家書屋捐贈圖書100冊，為村委會捐贈幫扶資金3000元，為雷大鄉合峴村規劃垃圾收集倉2處。

一、領導重視，周密安排部署。市“雙聯”行動動員會議召開之后，市環保局立即召開全體干部職工會議，傳達學習了市上會議精神，成立了由局長、黨組書記任組長的“聯村聯戶、為民富民”行動領導小組，設立了辦公室專門開展此項工作，制定了單位“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案，對“雙聯”行動進

行了動員安排。工作中，多次召開黨組會、局務會和全體干部職工會，對“雙聯”行動進行研究和部署，及時制定了“雙聯”行動工作行事歷，進一步明確了工作任務，靠實了工作責任。特別是全市“聯村聯戶、為民富民”行動工作推進會議召開之后，市環保局又一次召開全體職工會議，傳達學習市委、市政府領導講話精神，動員干部職工進一步深化認識，夯實基礎，突出重點，有效推動了“雙聯”行動深入開展。

二、深入調研，制定幫扶計劃。3月上旬以來，由市局領導帶領54單位干部職工，先后10次深入局機關聯系的靜寧縣靈芝鄉楊岔村和市環境監測站聯系的雷大鄉合峴村，調查了解聯系村和聯系戶的基本情況，根據村上提出的行路難、環境差以及勞務輸出困難、農用物資緊缺等實際問題，討論制定了2012年度幫扶計劃，印發了行事歷，建立了工作臺賬，明確了主要目標、重點任務、工作標準和時限要求。認真開展貧困戶摸底，與鄉村共同確定了7名縣級干部和47名科級以下干部聯系的61個特困戶。54名干部職工根據聯系戶的不同情況，有針對性的制定了幫扶工作計劃。尤其是我局今年提出的“四個一”幫扶計劃（即幫助聯系的特困戶每戶輸轉一個勞動力、養殖一頭基礎母牛，每人種植一畝商品洋芋、一畝地膜玉米），得到了市委主要領導的肯定，也受到了聯系村干部群眾的歡迎。

三、積極聯系，落實幫扶措施。我局為干部職工和聯系農戶制作了“雙聯”行動聯系卡，配發了工作手冊和惠農政策宣傳冊。

廣大干部職工除了積極參加單位統一組織的調研幫扶活動以外，還通過電話、短信等方式，與聯系的貧困戶保持聯系，為他們送政策、送技術、送信息、送溫暖，幫助他們樹立克服困難、戰勝貧窮的信心，提高他們自我發展、脫貧致富的能力。3月中旬，我局職工自愿捐款27500元，建立了“雙聯”行動產業扶持基金，為幫助農戶解決實際困難、扶持發展產業提供了資金保障。多次組織干部職工深入農戶家中，深入田間地頭，幫助春耕生產，開展政策宣講，協調解決困難，有力地落實了各項幫扶措施。至目前，共幫助該村34個貧困戶種植地膜玉米146畝、洋芋197畝，新增基礎母牛25頭，全村輸出勞動力256人（其中1人臨時聘用到我局擔任車輛駕駛員）。市環境監測站針對合峴村群眾果園管理技術需求和垃圾收集難、村容環境差的現狀，積極幫助村上開展農村環境綜合整治，規劃垃圾收集倉2處，協助鄉村開展果園管理技術培訓，提高群眾果園管理水平，目前，該村2400畝蘋果園管理措施落實到位，年內掛果面積可達1000畝。

我局“雙聯”行動雖然取得了一定成效，但與市委的要求和聯系村干部群眾的愿望相比，還有一定的差距，主要是由于單位業務工作繁忙，統一組織干部職工深入村社開展調研幫扶活動不夠經常；個別干部職工單位統一組織就參加，單位不統一組織就不主動聯系，通過電話聯系的多，深入實地幫扶的少，與市委“聯系村的單位原則上一年進村不少于12次，累計時間不少于兩個月，聯系貧困戶的干部一年入戶不少于4次、累計時間不少于兩

周”的要求還有差距。

近期，我們重點將開展以下幾項幫扶活動：一是根據村情民意，協助鄉村進一步完善《扶貧攻堅規劃》；二是幫助村上完善辦公設施，建成村民活動中心；三是組織干部職工輪流駐村開展幫扶活動，協助搞好牛產業、種植業提質擴容，送技術、送服務、開銷路，幫助群眾發展產業、增收致富；四是在兩村各建立一個農民環保夜校，開辟一個環保宣傳陣地，建立一支環境保潔員隊伍，修建一批垃圾收集倉、一處簡易垃圾填埋場，動員群眾整治農村環境，改善村容村貌；五是動員幫扶特困戶參與一項“和諧之星”創建活動；六是加強惠農政策和法律法規宣傳，開展科技培訓，提高聯系村群眾法律意識和科技素質。

第二篇：雙聯工作匯報

松樹鄉“聯村聯戶、為民富民”行動開展情況

匯報

一、基本情況

松樹鄉屬西營河灌區下游鄉鎮，全鄉轄10個行政村，88個村民小組，3349戶，14681人。現有耕地面積30827畝，人均耕地2.1畝,2011年農民人均純收入5609元。

二、“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況

按照區委的要求，我鄉成立了“雙聯”行動協調推進領導小組，結合實際研究制定下發了實施方案。組織鄉村干部認真學習了省、市、區“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會精神，深刻理解了這次行動的重大意義。鄉及時召開了全鄉重點工作推進暨2011總結表彰、“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會，把開展“聯村聯戶、為民富民”行動與推進當前各項重點工作做了精心安排部署，進一步明確了“聯村聯戶、為民富民”行動的“五個堅持”原則，按照全區實施“六大工程”，推動突出“六項任務”落實的工作要求，充分利用張貼橫幅、刷寫墻頭標語、刊出黑板報、召開會議等有效宣傳形式，開展了多層次、多渠道的宣傳教育，為做好此項行動營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉10個扶貧重點村貧困底子的同時，確定了區直有關部門聯系的重點村和貧困戶，為區上聯系單位開展調研、確定幫扶思路、實施扶貧項目做了充分準備。按照區委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的安排部署，我鄉共安排126位領導干部（縣級領導干部2名、科級領導35名、一般干部89名），聯系幫扶貧困戶165戶，其中區司法局（聯系蓮花山村）科級領導干部11名，一般干部17名；區信訪局（聯系上三畦村）科級領導干部3名，一般領導干部4名；區宗教局（聯系馮良村）科級領導干部4名，一般領導干部3名；區種子管理站（聯系南

河村）科級領導干部6名，一般領導干部6名；鄉政府科級干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉單位（聯系團莊村）干部11人。目前各級領導干部已深入各自聯系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯系村和聯系戶的情況，并針對各貧困戶的實際情況，制定了切實可行的幫扶計劃，全面推進行動開展，確保“聯村聯戶、為民富民”行動不走形式，取得實實在在的效果。

一是領導機制基本建立。我鄉按照區委要求，成立了由“一把手”任組長的領導小組，制定了實施方案，建立了主要領導總負責抓落實的工作機制；并成立了“雙聯”行動協調推進領導小組辦公室，配備了設備，確保了行動順利開展。

二是選戶基本做到了公平公正。各村都能夠嚴格按照上級要求和“四議兩公開”的方法，經過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶，并都能結合實際，在選戶過程提出一些操作性較強的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級申報、鄉鎮初選、干部走訪、對接確定、張榜公示）為行動開展奠定了堅實的基礎。

三是聯村聯戶工作有序開展。聯系單位基本都能夠按照行動任務和區委“654321”、“八個結合”和“四個一”的要求，及時和聯系村對接協商。大多數聯系干部都能緊密結合聯系村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。聯戶干部能積極入戶溝通銜接、開展幫扶。對接過程中，一些干部為聯系戶送去了慰問品，一些干部為聯系戶擔保了發展貸款等，解決了一些實際問題。在聯戶過程中，各村不斷探索建立工作機制，涌現了一些好的做法。并在鄉政府設立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統一發放了民情日記、雙聯卡，并深入

開展有關“雙聯”活動。

四是宣傳引導及時到位。全鄉嚴格按照區上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區“雙聯”辦公室發送信息，及時反映行動進展情況，并主動汲取其他鄉鎮工作經驗。截至目前，我鄉上報信息13條。

五是督導檢查及時跟進。我鄉建立了督導檢查工作機制，加大對行動的督促檢查指導力度。通過深入農戶，走訪農戶，了解和掌握了各村行動開展情況。在督查中發現并糾正了一些問題，也總結出一些好的經驗，挖掘出了一些典型。

三、存在的問題：

一是選戶不準的問題。絕大多數的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準確，有個別村給領導干部確定的聯系戶家庭條件相對較好，有個別村沒有按要求對確定的特困戶進行公示，可能引發群眾的不滿情緒。

二是行動開展不深入的問題。絕大多數干部能夠按照行動要求，圍繞行動六項任務開展工作。但也有部分干部只是和聯系對象見了面，進行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯系計劃。

三是宣傳引導不到位的問題。大多數村能夠正面宣傳引導，有些單位干部疏于學習，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導不到位，以至有些干部和群眾對行動的認識模糊，以為聯村聯戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他

任務。

四是重視程度不夠的問題。大多數村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。但是，有個別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動的熱情還不夠高。

下一步，我們將對行動中存在的問題，做進一步的明確和規范。同時，積極溝通銜接，準確掌握相關基礎信息，使“聯村聯戶、為民富民”行動真正成為惠民行動。

第三篇：雙聯工作匯報

近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯”活動,積極推進困難企業的改革,從根本上幫助困難企業及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:

一、統一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓

XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關于抓好“黨政機關聯系困難企業,機關干部聯系困難職工”的“雙聯”活動的要求,統一縣委、縣政府及人大、政協領導一班人和縣直機關各級領導干部的思想,不斷深化認識,逐步形成了要解決困難企業以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進困難企業改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓。

一是用江總書記“三個代表”重要思想統一各級領導干部的思想認識。開展“雙聯”活動的目的,是促使困難企業走出困境,困難職工擺動困難,機關干部作風得到轉變,這正體現了江總書記“三個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機關“三個代表”學教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯”工作之中,把幫助困難企業深化改革,協調各方關系,調處矛盾糾紛,保持企業穩定,探索企業發展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯”工作的主要內容納入縣直機關“三個代表”學教活動之中,并把它作為縣直機關“三個代表”學教活動的驗收標準之一。通過強化目標責任,落實“雙聯”工作的各項措施,使縣直機關各級領導干部對開展“雙聯”活動的認識逐步認識、提高,直至形成共識。

二是用我縣當前面臨財政十分困難的實際來提高各級領導干部的思想認識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業步入困境、停產和破產關閉休戚相關。如果我們再不清醒認識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進企業改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發展才是硬道理”來武裝全縣各級領導干部的思想,變領導要我搞“雙聯”為搞好“雙聯”好自己。幾年來,經過進行企業、財政和個人利益之間的關系教育,使全縣各級領導和廣大干部職工進一步提高了開展“雙聯”活動的認識,并自覺為推進困難企業改革獻計出力。

三是用不斷總結經驗教訓來深化各級領導干部的思想認識。通過幾年的“雙聯”活動,我們有成功的經驗,也有不成功的教訓。活動之初,部分人有一種錯誤的認識,也包括我們縣委縣政府中的部分領導,認為開展“雙聯”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻獻愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負擔。企業倒閉、停產、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業,企業員工專門從事企業都搞不好,我們既無經驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業幫上什么忙。由于這種錯誤的思想認識,在工作中采取被動應付的態度,一年下來,也就是發動干部職工捐助些錢物,逢年過節看望一下,頂多幫助聯系的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業改革走出困境這一核心問題,“雙聯”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯”活動真正內涵,而思想認識到位的領導干部,經常深入企業調查研究,積極為企業改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進了企業改革發展穩定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經驗教訓,適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領導的干部思想統一到堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓的認識上來。

二、切實加強思想政治工作,充分調動企業和職工改革的積極性,為加快企業改革打好思想基礎

企業陷入困境后,部分企業不從主觀上找原因、查根源,而是認為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟,一有風吹草動便聚集上訪,不但影響了機關的正常工作,分散了領導的工作精力,而且使困難企業和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強企業的思想政治工作作為“雙聯”工作的突破口,通過過細的思想工作,調動企業和職工改革的積極性,為推進企業改革打下了較好的思想基礎。

一是宣傳政策,理順情緒。現在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不了解,對企業發展走向不了解造成的。在“雙聯”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規的宣講,重點向困難職工宣講有關建立現代企業制度、國企改革、勞動用工、再就業等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

二是轉變觀念,增強信心。由于財政拮據,困難企業的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強幫扶的同時,切實加強企業的思想政治工作,增強企業的自救信心,啟動企業內力,才能從根本上使企業擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導企業職工解放思想,轉變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業獻計出力,主動尋求謀生之路。縣紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術過窮日子”。為轉變他們的思想觀念,縣領導率“雙聯”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術承包或租賃經營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯合承包了紡器廠停產多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產銷兩旺,一派生機盎然景象。縣木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯系點后,縣委書記經常深入公司與職工座談,并向全體職工發出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細的思想政治工作,轉變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業解除了勞動關系,不但甩掉了企業的包袱,也使他們自己找到了發展的天地。

三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認真開展了“送溫暖、獻愛心”活動。組織干部職工與困難職工結成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機關干部職工與困難職工的感情。據統計,近年來,機關干部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實現再就業。如二輕服務中心利用行業優勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯”活動的幫助下,實現了再就業,較好地解決了生活問題。

三、積極探索,勇于實踐,推進困難企業改革

在“雙聯”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩妥地支持幫助困難企業大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

一是幫助盤活存量資產。企業停產關閉后,廠房、設備、土地等大量資產閑置,沒有發揮其應有作用和效益。原縣煤礦停產多年,所有資產閑置,開展“雙聯”活動后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動了硅錳合金生產線,盤活資產150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業把土地出租,通過“雙聯”牽線搭橋,成功地把團河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業主,創辦了兩個年產值分別達800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯”企業盤活存量資產1900萬元。

二是支持企業減員增效。縣木材總公司等企業可謂是人滿為患,給企業的發展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領導還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業員工認真學習?勞動法?,耐心細致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎上,公司依據?勞動法?的規定,依法解除了406名職工的勞動合同關系,為企業改革發展打下了一個好的基礎。

三是實行分塊搞活。根據不同企業、不同車間的情況,如難以實現整體改制或租賃經營的,我們就支持企業分塊搞活的辦法推進企業改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產,較好地利用了廠房、設備等,基本達到了分塊搞活的目的。

四是招商引資實行租賃經營。對有望實現租賃經營的企業,我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進來的辦法,積極參加經貿會,商品交易會以及舉辦商貿洽談會等,通過“雙聯”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業引進資金2700萬元,實行租賃經營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經營,已使企業走出或正在走出困境。

五是積極推進整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業。為了做大做強金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進長沙宏益公司800萬元,積極推進股份制改造。在“雙聯”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業──金裕竹業有限公司正式掛牌營運。

六是依法破產重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業加大了破產重組的工作力度。如我們去年上半年以來,組成專門班子,對商業系統的百貨公司、五交化公司、飲食服務公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業依法進行了破產,共剝離不良資產2500多萬元。目前縣物資總公司已進入破產程序,年內可望實現重組。還有貿易總公司等企業正在積極申請破產。企業通過破產,將擺脫大量負債,妥善安置一大批下崗職工。

第四篇：雙聯工作匯報

按照省市縣委對“聯村聯戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮黨委、政府及時學習文件精神，迅速安排部署，強化組織領導，制定方案措施，認真摸底調查，廣泛宣傳動員，“聯村聯戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。

一是成立了專門的領導機構。2月29日，召開了“聯村聯戶為民富民”行動動員會議，傳達學習了省市縣有關會議精神，成立了由鎮主要領導任組長的領導小組及辦公室，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實施方案，明確了“聯村聯戶、為民富民”行動的的重大意義、總體要求、主要任務和保障措施，確保實施方案全面實施。會后，各村也成立了相應的組織機構，并根據各自實際，制定了2012年工作重點和發展計劃。

二是加強溝通匯報。按照縣上的安排，抓住市縣領導來我鎮對口幫扶的難得機遇，積極加強與幫扶我鎮貧困村、貧困戶的聯系單位和領導的溝通，主動溝通匯報工作。在嚴格遵守工作紀律的前提下，為進村入戶干部提供便利的工作條件，為搞好聯村聯戶工作奠定良好的基礎。

三是強化宣傳引導。鎮上成立此項活動的信息報送小組，充分運用報刊、廣播、電視、網絡等媒體大力宣傳“聯村聯戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進展情況，提高群眾和知曉率和積極參與的熱情，為行動的開展營造濃厚的輿論和社會氛圍，確保這次行動取得實效。至目前，已報送相關信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。

第五篇：張莊村雙聯工作匯報

張莊村雙聯工作匯報

一、張莊村基本情況

張莊村現有9個社，397戶，1597人。其中勞動力860人占總人口的54.6%，外出務工560人，占總人口的35.1%。在家務農286人，占總人口17.9%，留守兒童218人，占總人口13.8%，60歲以上老人299人，占總人口18.7%。全村有貧困126人，已享受低保56人。全村共有耕地5124畝，其中水澆地3194畝占總耕地面積的62.3%，剩余1930畝地由于缺水無法耕種，人均實際耕地2畝，全村農業收入純收入達到107.8萬元。2012年流轉土地2830畝，占可耕地面積的88.6%，總耕地面積的55.2%。群眾收入主要來源于流轉土地、傳統種植業、分散養殖和外出務工，2011年全村的人均純收入達到5420元。

二、聯村聯戶，為民富民”活動進展情況

1、“聯村聯戶，為民富民”活動基本情況：全村確定幫扶對象12戶，分別由縣水資源辦公室、縣合療辦，陳戶鄉政府3個單位幫扶，其中水資源辦公室幫扶4戶，合療辦幫扶4戶，鄉政府幫扶4戶。

2、“聯村聯戶，為民富民”進展情況：3月1日水資源辦公室、合療辦以及鄉上的包村領導及包村干部到幫扶戶的家中，和幫扶戶親切地攀談起來，詳細的詢問幫扶戶家人的生產、生活等情況。了解目前存在的困難，傾聽他們的生產生活需要，及脫貧致富的想法和目標。并發放了民情聯心卡、惠民明白卡、便民服務卡。5日結合全縣的學雷鋒活動，全體幫扶的干部到村上清理路面積雪，并再次到幫扶戶家中了解情況，水資源辦公室的領導就九社更新機井做了技術指導；合療辦的領導在村上做了合療新政策的宣講，解答了群眾的疑問。31日，三個單位的通知再次聚集到張莊村，了解情況。盡量做到，因戶

而宜，發展經濟，對各自幫扶戶的實際情況，符合家庭實際地做出前瞻性的發家致富路子。

3、“聯村聯戶，為民富民”發展規劃：

一是大力發展勞務產業。加強組織領導，堅持“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務輸出工作作為一項系統工程來抓，加大對農村勞動力轉移就業培訓；大力開展送知識、送技能活動，每年爭取至少舉辦兩期勞動技能培訓，到年底爭取全村40%的勞動力掌握一門以上的實用技術。

二是大力改善人居環境。首先大力推進危舊房改造。危舊房改造，既是一項建設宜居鄉村的重要戰略舉措，也是一項改善老百姓的生活環境、居住環境的惠民工程、民生工程。今年至少對5戶進行危舊房改造。再次是著力提升村容村貌。把工作重點放在整治村容村貌。通過發放宣傳材料、入戶宣傳等手段，幫助農民樹立節約資源、保護環境、實現可持續發展的觀念。

三是加大改造農業基礎所設施力度。農村基礎設施建設是社會主義新農村建設的重要物質基礎。張莊村基礎設施建設明顯滯后，今年我們加大農業基礎設施的建設，以滿足張莊村農業發展的需要。具體包括：

1、平整土地750畝。計劃秋收后開始平整.2、四社、六社、七社、九社各修渠2公里（共8公里）； 四是扶持壯大養殖業。養殖業作為農村經濟的主導產業，是農民增收的主要來源之一。進一步加快養殖業發展，把養殖業辦成一個大產業，對于調整農村經濟結構，增加農民收入，提升居民生活水平等方面具有重要的意義，所以要通過尋求項目支持，借“雙聯”活動的東風，積極發展養殖業，修建高標準羊圈10座。鼓勵各種形式的家

庭分散養殖。

三、存在問題

1.村無集體資源，村委正常開支大于正常收入，加上歷史債務繁重，是直接導致張莊村村集體經濟滯后的主要原因，耕作技術落后，無三高農業生產，附近無落戶企業，部分富余勞動力不能就業，農民缺乏文化、技術和資金。

2.農民意識相對落后。由于村子小，基礎差，許多老百姓都安于現狀，缺少自我發展意識。

3.為了全面完成新農村發展規劃，在資金、物資上的缺口不斷增大。