第一篇：房產(chǎn)局2011總結(jié)

市房產(chǎn)管理局

2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

2011年，房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部們的工作指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，按照省委、省政府“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體要求，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”。按照市委“打造四個一流、進入全省十強”的目標任務(wù)，精誠團結(jié)，奮力拼搏，努力為我市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展扎實工作，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

2011年工作總結(jié)

一、強服務(wù)抓落實，穩(wěn)定房產(chǎn)市場，圓滿完成各項任務(wù)。

1、出臺了我市房地產(chǎn)市場整治方案，對我市行政區(qū)域內(nèi)所有商品住房項目進行了一次清理整治，對已取得預(yù)售許可的商品住房項目逐一排查，跟蹤管理，防止開發(fā)商捂盤惜售、超范圍預(yù)售。并對商品房預(yù)（銷）售違法違規(guī)行為進行查處。為穩(wěn)定我市房價做出了積極的貢獻。截止目前，我市商品房（含商業(yè)用房）統(tǒng)計均價為3500元，比上半年略有下降。

2、截止目前，完成各類房屋權(quán)屬登記 742 宗；其中新建登記 7 宗，登記面積：50699平方米；交易登記 274 宗，登記面積：23470平方米；預(yù)告登記 5 宗，登記面積：17萬平方米；預(yù)抵押登記 126 宗，登記面積： 15129平方米；他項權(quán)登記 330 宗，權(quán)利價值 12800 萬元。完成各類房屋測繪 38.9萬平方米。完成財政收入 120 萬元，提前完成年初既定目標。

3、為了適應(yīng)新形勢下對房產(chǎn)管理的新要求，形成多方位、多層次、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、現(xiàn)代化的房產(chǎn)管理體系，推進我市房產(chǎn)管理向科學(xué)、規(guī)范和智能化方向發(fā)展。我局籌集40余萬元，對房屋登記系統(tǒng)進行了升級改造，新系統(tǒng)涵蓋了從登記到檔案管理的5大模塊，實現(xiàn)了房產(chǎn)數(shù)據(jù)在局域網(wǎng)內(nèi)的傳輸，大大提高了效率。同時為產(chǎn)權(quán)證配發(fā)電子檔案卡，從根本上杜絕了假證的存在，從而更好地保障了權(quán)利人的合法權(quán)益，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，年底將按照住建部要求實現(xiàn)與太原市房產(chǎn)局聯(lián)網(wǎng)。

4、積極參加市重點工程火山新區(qū)開發(fā)的工作，積極配合相關(guān)部門做好房屋的測繪、認定工作，積極向村民進行政策講解，宣傳國家有關(guān)房地產(chǎn)方面的政策，穩(wěn)定村民情緒，化解工作中產(chǎn)生的矛盾，為我市建設(shè)一流的現(xiàn)代宜居城市添磚加瓦。

5、籌集資金對我市直管公房進行了維修，我局在雨季來臨之際，多次赴直管公房就安全進行了檢查，向居民進行了安全知識培訓(xùn)，對房屋進行了加固和維修，確保居民安全，同時就改造意見向市政府提出建議。

二、加強組織建設(shè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升房產(chǎn)形象

按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見的要求，我局堅持以“對標一流、轉(zhuǎn)型跨越”為主題，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)績優(yōu)”的干部隊伍為重點，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)，為提升我局形象提供強大動力和組織保證。

1、簡化手續(xù)，提高效率，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

我們今年把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“ 發(fā)展環(huán)境綜合整治年”等活動結(jié)合起來，進一步簡化審批事項、優(yōu)化審批流程、提高辦事效率，在資料齊全的情況下，辦理業(yè)務(wù)承諾標準由30個工作日縮短為5個工作日；同時著力解決群眾反映強烈的突出問題，今年，結(jié)合我局實際，研究提出了2011年優(yōu)先解決的2個問題，一是直管公房維修問題；二是破產(chǎn)企業(yè)原煤機廠宿舍發(fā)證問題，截止目前，在我局積極努力的溝通和協(xié)調(diào)下，兩個事關(guān)人民群眾切身利益的難題已基本解決。為我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了貢獻。

2、堅持開門評議，深入查找問題，認真接受社會監(jiān)督

在工作中，我們始終堅持“開門搞評議”，自覺接受群眾的監(jiān)督。一是聘請了10名服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任我局政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，嚴格效能考核，強化責(zé)任追究。二是設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)接待日，規(guī)定每周二為領(lǐng)導(dǎo)接待日，廣泛征求意見，同時在第一時間為群眾排憂解答。三是設(shè)置了監(jiān)督郵箱、公布了監(jiān)督電話、上街進行宣傳，發(fā)放資料1000余份，接受群眾咨詢100余次，積極開展“雙整雙塑”活動，編發(fā)簡報10余期，廣泛接受社會監(jiān)督。

3、做好機關(guān)效能建設(shè) 提升服務(wù)水平我局認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、規(guī)范行政權(quán)利運行等文件精神，今年，我們進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建和諧向上的機關(guān)文化。積極開展各種文體活動，圍繞中心任務(wù)，積極組織參加各種公益活動，廣泛開展了各種形式的服務(wù)群眾活動，組織黨員開展結(jié)對幫扶、對病、困職工走訪慰問、積極參加慈善一日捐、深入包聯(lián)社區(qū)和鄉(xiāng)村進行幫扶、積極參加城鄉(xiāng)清潔工程、積極開展干部“六個一”、迎中博等活動。極大的改變了廣大干部職工的工作態(tài)度，改善了工作作風(fēng)。達到了強化隊伍素質(zhì)，增強競爭意識，提高工作效率，改進工作作風(fēng)的良好目的。

此外，我們在職工養(yǎng)老金交納、綜治、計生、安全、老干老齡、人大政協(xié)提議（案）的答復(fù)等工作及市委、市政府交辦的其他任務(wù)也全部圓滿完成。

三、2011年工作存在的問題

首先是辦公場所狹小的問題，由于我局辦公場所的分散和狹小和局促，從實際上造成了辦事人員不方便的直接后果，從而也影響了我局工作效率。

其次是執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題。主要包括房屋租賃行為尚無行之有效的手段。對租賃行為的規(guī)范化造成極大的負面影響。

三是物業(yè)管理亟待提高的問題。我市小區(qū)物業(yè)管理水平普遍不高，居民怨言頗多，管理水平急需提高。

四是歷史遺留房產(chǎn)登記的問題。主要體現(xiàn)為我市仍有大批房產(chǎn)由于手續(xù)問題無法辦理權(quán)屬登記，從而對產(chǎn)權(quán)人的權(quán)益構(gòu)成傷害。四、2012年重點工作安排

2012年是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅時期，也是房管工作轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展期。我們的思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷發(fā)揮行業(yè)效應(yīng)，在提升城市品位、保障人民安居樂業(yè)、構(gòu)建社會主義和諧社會等方面，發(fā)揮更加積極的作用。為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我們要重點做好以下工作：

（一）、繼續(xù)開展商品房預(yù)（銷）售專項整頓。進一步完善商品房預(yù)（銷）售管理制度，對我市行政區(qū)域內(nèi)所有在建商品住房項目進行一次清理整治，對已取得預(yù)售許可的商品住房項目逐一排查，跟蹤管理，防止開發(fā)商捂盤惜售、超范圍預(yù)售。并對商品房預(yù)（銷）售違法違規(guī)行為進行查處。建立商品住房市場動態(tài)監(jiān)管制度，穩(wěn)定市場。

（二）、繼續(xù)完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。積極爭取財政經(jīng)費支持，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造。開發(fā)租賃管理、專項資金繳交系統(tǒng)等。

（三）、加強市場建設(shè)，拓展新型業(yè)務(wù)。一是規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記行為，二是規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)中介市場；三是積極培育和規(guī)范房屋租賃市場； 四是根據(jù)《房屋登記辦法》要求，逐步開展更正登記、異議登記、地役權(quán)登記等新業(yè)務(wù)，開展構(gòu)筑物、建筑物登記試點工作。

（四）、推動物業(yè)管理規(guī)范化。年內(nèi)，修改完善正式出臺我市《物業(yè)管理實施細則》，并予以施行。為我市物業(yè)管理工作規(guī)范化提供政策依據(jù)，為完成“十二五”物業(yè)管理工作目標奠定基礎(chǔ)。

（五）、加強指導(dǎo)全市房屋安全管理工作。將有針對性地開展房屋安全專項整治活動，做好房屋安全鑒定工作。同時，通過日常監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除各類房屋安全隱患。

（六）、努力實現(xiàn)和諧征收。嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。做好國務(wù)院《房屋征收和補償條例》的宣傳。一是全力配合國家、省市重點工程的建設(shè)；二是加強審批管理，手續(xù)不全，堅決不批；三是不斷改進服務(wù)，對涉及發(fā)展、民生的項目，提供全程服務(wù)；

（七）、做好產(chǎn)權(quán)登記歷史遺留問題的摸底核實工作。對我市國有土地范圍內(nèi)未登記產(chǎn)權(quán)房屋進行全面摸底，分門別類進行匯總登記，搞清問題根源，為實現(xiàn)“十二五”期間解決此類產(chǎn)權(quán)登記問題奠定基礎(chǔ)。

（八）、對直管公房進行改造，盤活國有資產(chǎn)，確保安全。

（九）、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，持續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。扎實開展“雙整雙塑”、精神文明建設(shè)、人口與計劃生育等方面的工作

（十）、做好其它正常的業(yè)務(wù)工作和調(diào)查研究工作，全面完成上級房產(chǎn)管理部門和市委、市政府交辦的各項工作。

市房產(chǎn)管理局

2011年11月19日

第二篇：房產(chǎn)局2007年上半年總結(jié)

文章標題：房產(chǎn)局2007年上半年總結(jié)

房產(chǎn)局2007年上半年總結(jié)

年初到現(xiàn)在，房產(chǎn)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、狠抓落實，推動全市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將工作完成情況匯報如下：

一、上半年工作完成情況

（一）加大力度推進棚戶改造工作。今年我局繼續(xù)加大棚戶區(qū)改造力度，積極主動搶前抓早開展工作，實施了龍永路等五個項目的棚戶區(qū)改造，繼續(xù)推進薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造，啟動讓胡路區(qū)富強村改造。

1、**區(qū)拆遷改造。該項目由房產(chǎn)局直接負責(zé)改造工作。總占地185.85公頃，房屋拆遷面積為18.06萬平方米，住戶3068戶、7941人，企業(yè)39家，拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前，前期調(diào)查工作已經(jīng)完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金部分落實。市計委已完成改造項目立項審批，開發(fā)區(qū)已制定完成《拆遷改造規(guī)劃》和《控制性詳細規(guī)劃》，規(guī)劃局已下發(fā)了改造項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發(fā)用地文件。開發(fā)區(qū)正在籌集資金，力爭6月底進入實質(zhì)拆遷階段。

2、*區(qū)。該項目由*區(qū)政府負責(zé)。總占地69公頃，其中16公頃已調(diào)整為*區(qū)注塑城工業(yè)用地，*區(qū)實際用地53公頃，其中已建設(shè)住宅16棟7萬平方米用地5公頃，建設(shè)*學(xué)用地4公頃，現(xiàn)土地實際存量44公頃。該區(qū)域內(nèi)共有待拆除房屋建筑面積6萬平方米，其中：住宅4.3萬平方米，居民689戶、2070人；企業(yè)10家、房屋1.7萬平方米。該地塊于2000年出讓，但開發(fā)商未按期完成拆遷改造任務(wù)，市政府調(diào)整規(guī)劃決定提前收回土地，市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、*區(qū)政府正積極與澳龍房地產(chǎn)開發(fā)公司進行協(xié)商。

3、*區(qū)南磚廠平房區(qū)拆遷改造。該地區(qū)占地50公頃，現(xiàn)有各類房屋8萬平方米，居民503戶、2600人。目前，改造項目經(jīng)濟效益測算分析和初步論證工作已經(jīng)完成，該地區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成，待上報有關(guān)部門立項。

4、建安和筑安集團公司平房區(qū)拆遷。該項目由房產(chǎn)局負責(zé)。市建安集團建設(shè)住宅2.2萬平方米、261戶，市筑安集團建設(shè)住宅3.5萬平方米、540戶，決定延續(xù)以往困難企業(yè)、困難職工棚戶區(qū)改造政策給予一定補償，目前兩單位正積極推進施工。

5、讓***。按照三年完成改造的計劃，2007年計劃拆遷平房383戶、1.5萬平方米，建設(shè)經(jīng)濟適用住房14棟、610戶（經(jīng)濟適用住房正在申請立項）。

6、繼續(xù)推進薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造。該項目由房產(chǎn)局負責(zé)。經(jīng)過2005、2006年兩年改造，目前仍有4萬平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業(yè)進行協(xié)商，爭取由其出資補償。資金到位后實施拆遷。

7、啟動讓胡路區(qū)富強村改造。由讓胡路區(qū)政府負責(zé)，目前由鎮(zhèn)政府牽頭進行情況調(diào)查，并就如何改造，采取何種方式改造進行調(diào)研。

同時，領(lǐng)導(dǎo)交辦的讓胡路西楊小區(qū)爛尾樓系統(tǒng)配套工程已完成施工、監(jiān)利隊伍招投標工作。

（二）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理再上新臺階。我們從創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動入手，繼續(xù)在房產(chǎn)交易大廳推行“11275陽光政務(wù)工程”，有力推進了窗口服務(wù)質(zhì)量，極大地方便了前來辦理房屋產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)的各企事業(yè)單位和群眾，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和各媒體的贊譽。今年我們進一步加大力度提高服務(wù)水平，從年初至今共提供測繪現(xiàn)場、評估現(xiàn)場、抵押現(xiàn)場、為大企業(yè)上門服務(wù)、為老弱病殘上門服務(wù)等130多次；為了保證房屋產(chǎn)權(quán)檔案的準確性，專門設(shè)立了檔案上架質(zhì)檢人員，對所有即將上架的檔案進行全面檢查，使檔案上架合格率達到100；對萬寶三區(qū)九棟住宅樓的房屋產(chǎn)權(quán)進行了辦理，得到了住戶的一致贊揚；召開歷史疑難問題專門會議4次，辦理疑難問題房產(chǎn)42件。

同時，繼2006年7月房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)一期工程正式投入使用后，大慶市房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)二期工程的規(guī)劃、設(shè)計等工作也正在進行中，大慶市房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心獲全市電子政務(wù)建設(shè)先進單位。

目前，房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心已經(jīng)初步形成了完善的房地產(chǎn)權(quán)屬及市場管理體系，各項服務(wù)不斷進步。截至到5月31日，實現(xiàn)交易總量86.3萬平方米，8829件，交易額達到13.7億元；辦理房產(chǎn)抵押3069件，44.844萬平方米，抵押額5.02億元。實現(xiàn)契稅收繳3365.42萬元，其中契稅2743.17萬元，交易服務(wù)費622.25萬元。檔案所收繳檔案出證費83925元。

（三）認真開展整頓房地產(chǎn)市場秩序工作。今年我們加大了房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，認真開展房地產(chǎn)市場整頓工作，3月31日召開了全市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作會議，傳達了市房產(chǎn)局《關(guān)于實施商品房買賣合同網(wǎng)上聯(lián)機備案管理的通知》、《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作實施方案》，王顯義副秘書長通報了房地產(chǎn)市場檢查情況。按照市政府開展整頓規(guī)范年活動的精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場檢查活動

第三篇：房產(chǎn)局致辭

金荷名都開盤慶典

房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天，非常高興參加金荷名都一期商品房開盤慶典，我謹代表安龍縣房產(chǎn)局表示熱烈的祝賀！

金荷名都項目是州、縣人民政府招商引資項目，是我縣城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重點工程，該項目以高起點的規(guī)劃、高標準的建設(shè)和較快的施工進度正在建設(shè)，希望該項目建成后對提升安龍縣城市品位、城市形象和改善人民居住環(huán)境具有標志性意義。經(jīng)我局審查該項目建設(shè)過程，依法依規(guī)，手續(xù)齊全。今后，我局將繼續(xù)加強監(jiān)管和服務(wù)，確保金荷名都建設(shè)順利進行。祝廣大業(yè)主在此居住經(jīng)營萬事順利！祝金荷名都一期商品房開盤圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：房產(chǎn)局工作總結(jié)

一年來，我們在上級部門的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出“服務(wù)為本”這個主題，努力改進工作作風(fēng)，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預(yù)定的工作目標，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進一步規(guī)范。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進一步加強。，共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本，登記備案預(yù)售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大。××年，我局嚴格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬，實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進一步增強。××年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進一步發(fā)揮。××年，我們共進行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

(一)改進作風(fēng)，強化服務(wù)意識

⒈強化干部的政治思想學(xué)習(xí)。××年，我們認真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先，我們運用政治學(xué)習(xí)日集中進行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，交流學(xué)習(xí)心得，我們在辦公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，從單位有限的經(jīng)費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。××年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設(shè)系統(tǒng)黨委評為××先進基層組織。

⒉強化干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項業(yè)務(wù)性強的工作，為了提高業(yè)務(wù)水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一是針對全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請進來，送出去”的方式，經(jīng)常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進行授課，必要時，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動，手把手把工作經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為加強我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化干部崗位目標責(zé)任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，我們嚴格執(zhí)行崗位目標責(zé)任制。在總結(jié)以往目標責(zé)任制和實際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了××年崗位目標管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責(zé)任書時，因事?lián)袢耍蛉硕拢瑢嵤虑笫牵茸龅揭煌胨似剑肿龅浇y(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務(wù)與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責(zé)任制的要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)違反崗位目標責(zé)任制的現(xiàn)象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平，做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

(二)規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢，進一步提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

⒈提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓(xùn)班，組織法規(guī)知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業(yè)務(wù)熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強、服務(wù)意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)次，舉行相關(guān)考試次，取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務(wù)質(zhì)量。

⒉簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責(zé)》，簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為實行面對面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎(chǔ)上，添置了數(shù)碼相機等計算機相關(guān)配套設(shè)備，方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

⒋落實服務(wù)制度，推行限時服務(wù)。在全局大力推行和認真落實首問負責(zé)制、文明用語制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項服務(wù)制度，使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機制，提高快速反應(yīng)能力，推行限時服務(wù)制，將服務(wù)時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業(yè)務(wù)及時辦結(jié)。

⒌推行政務(wù)公開，實行陽光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布;針對客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，印制了明白紙，廣泛宣傳;將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費標準上墻并及時準確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權(quán)，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權(quán)，徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來，我們實現(xiàn)了服務(wù)零投訴。

⒍深化社會服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監(jiān)督。綜合運用新聞媒體、設(shè)立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱，發(fā)放征求意見函等行之有效的方式，采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個干部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責(zé)任追究制，進一步完善了監(jiān)督機制。

(三)依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能

××年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設(shè)。首先，我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件，維護房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。一年來，共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起，受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認同。其次，受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權(quán)證和頒證機關(guān)的權(quán)威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，促進和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護穩(wěn)定大局。××年，我們嚴格按照規(guī)定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合，嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學(xué)習(xí)會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和嘉獎，維護了社會的穩(wěn)定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。

第五篇：2013房產(chǎn)局工作計劃

一、xxxx年工作主要目標

一是建立房地產(chǎn)電子登記簿。目前產(chǎn)權(quán)登記與交易管理系統(tǒng)基本可以實現(xiàn)登記簿要求的登記事項記載，在此基礎(chǔ)上，我局計劃對房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行全面升級調(diào)整，建立電子登記簿，方便登記事項的錄入、審查和管理，實行電子登記簿與紙質(zhì)登記簿同步管理。

二是建設(shè)房地產(chǎn)中介機構(gòu)市場和在建項目樓盤展示大廳。為建立完整的房地產(chǎn)交易市場體系，規(guī)范市區(qū)二手房交易行為，減少或杜絕二手房地下買賣造成的各種矛盾糾紛，搞活市場，擴大二手房網(wǎng)絡(luò)信息宣傳，給市民提供看房直通車服務(wù)，經(jīng)局長辦公（擴大）會議充分討論后擬在三樓設(shè)立房地產(chǎn)超市，將現(xiàn)在三樓辦公的部分科所和小會議室遷至五、七樓安排。

二、xxxx年重點工作安排及主要措施

根據(jù)目前市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，為促進市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保我市經(jīng)濟持續(xù)增長，下一步將繼續(xù)貫徹落實《xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格意見的通知》（國辦發(fā)[XX]37號）等文件精神，結(jié)合本地實際，有針對性的加強以下幾方面工作：

（一）進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序。重點規(guī)范商品房預(yù)售過程中的惡意炒作、違規(guī)發(fā)布廣告以及價格違法違規(guī)等行為。

（二）進一步優(yōu)化投資環(huán)境。提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施切實幫助企業(yè)解決當前面臨的問題和困難；加大對xxxx宜居環(huán)境的推介宣傳，擴大市場需求。

（三）做好市場調(diào)研和引導(dǎo)工作，加大住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。建議相關(guān)部門在項目開發(fā)立項、報建階段開始正確引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，特別是對目前戶型偏大的樓盤，建議其在后續(xù)開發(fā)中調(diào)整戶型結(jié)構(gòu)，增加房源供應(yīng)類型。

（四）完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高辦事效率和預(yù)警預(yù)報能力。在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進一步完善網(wǎng)絡(luò)功能，主要任務(wù)是在已與市高新區(qū)地稅局聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開通與源城區(qū)地稅交易納稅申報系統(tǒng)、開發(fā)二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)等。通過信息系統(tǒng)的自動統(tǒng)計分析，定期全面、及時、準確地發(fā)布市場供求和房價情況，增強房地產(chǎn)市場信息透明度，提高房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報能力，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或政府部門決策提供參考依據(jù)。進一步完善圖形數(shù)據(jù)信息庫建設(shè)；加強房地產(chǎn)檔案管理、改進房地產(chǎn)檔案管理方法，提高房地產(chǎn)檔案信息應(yīng)用效率。

（五）加強存量房管理，確保金融市場秩序和人民群眾財產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，加強房地產(chǎn)預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售管理，維護房地產(chǎn)市場和金融市場秩序，確保人民群眾財產(chǎn)安全。