第一篇：房產局

房產局登記表清單

1、房屋抵押登記申請書

2、房屋抵押貸款合同

3、房屋他項權利登記詢問表

4、房屋他項權利登記申請書

5、價值認定協議書

6、授權委托書

7、合同

8、經辦人產權人身份證原件復印件

9、營業執照副本復印件（蓋公章）

第二篇：房產局2011總結

市房產管理局

2011年工作總結及2012年工作安排

2011年，房產管理局在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部們的工作指導下，以科學發展觀統領全局工作，全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，按照省委、省政府“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求，廣泛開展“創先爭優活動”。按照市委“打造四個一流、進入全省十強”的目標任務，精誠團結，奮力拼搏，努力為我市國民經濟和社會事業的穩步發展扎實工作，現將2011年工作總結如下：

2011年工作總結

一、強服務抓落實，穩定房產市場，圓滿完成各項任務。

1、出臺了我市房地產市場整治方案，對我市行政區域內所有商品住房項目進行了一次清理整治，對已取得預售許可的商品住房項目逐一排查，跟蹤管理，防止開發商捂盤惜售、超范圍預售。并對商品房預（銷）售違法違規行為進行查處。為穩定我市房價做出了積極的貢獻。截止目前，我市商品房（含商業用房）統計均價為3500元，比上半年略有下降。

2、截止目前，完成各類房屋權屬登記 742 宗；其中新建登記 7 宗，登記面積：50699平方米；交易登記 274 宗，登記面積：23470平方米；預告登記 5 宗，登記面積：17萬平方米；預抵押登記 126 宗，登記面積： 15129平方米；他項權登記 330 宗，權利價值 12800 萬元。完成各類房屋測繪 38.9萬平方米。完成財政收入 120 萬元，提前完成年初既定目標。

3、為了適應新形勢下對房產管理的新要求，形成多方位、多層次、網絡化、自動化、現代化的房產管理體系，推進我市房產管理向科學、規范和智能化方向發展。我局籌集40余萬元，對房屋登記系統進行了升級改造，新系統涵蓋了從登記到檔案管理的5大模塊，實現了房產數據在局域網內的傳輸，大大提高了效率。同時為產權證配發電子檔案卡，從根本上杜絕了假證的存在，從而更好地保障了權利人的合法權益，系統運轉良好，年底將按照住建部要求實現與太原市房產局聯網。

4、積極參加市重點工程火山新區開發的工作，積極配合相關部門做好房屋的測繪、認定工作，積極向村民進行政策講解，宣傳國家有關房地產方面的政策，穩定村民情緒，化解工作中產生的矛盾，為我市建設一流的現代宜居城市添磚加瓦。

5、籌集資金對我市直管公房進行了維修，我局在雨季來臨之際，多次赴直管公房就安全進行了檢查，向居民進行了安全知識培訓，對房屋進行了加固和維修，確保居民安全，同時就改造意見向市政府提出建議。

二、加強組織建設，開展“創先爭優”活動、提升房產形象

按照市委創先爭優活動的實施意見的要求，我局堅持以“對標一流、轉型跨越”為主題，以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標，以培養“學習優、作風優、素質優、業績優”的干部隊伍為重點，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業，為提升我局形象提供強大動力和組織保證。

1、簡化手續，提高效率，積極優化發展環境

我們今年把“創先爭優”、“ 發展環境綜合整治年”等活動結合起來，進一步簡化審批事項、優化審批流程、提高辦事效率，在資料齊全的情況下，辦理業務承諾標準由30個工作日縮短為5個工作日；同時著力解決群眾反映強烈的突出問題，今年，結合我局實際，研究提出了2011年優先解決的2個問題，一是直管公房維修問題；二是破產企業原煤機廠宿舍發證問題，截止目前，在我局積極努力的溝通和協調下，兩個事關人民群眾切身利益的難題已基本解決。為我市優化發展環境，轉型跨越發展做出了貢獻。

2、堅持開門評議，深入查找問題，認真接受社會監督

在工作中，我們始終堅持“開門搞評議”，自覺接受群眾的監督。一是聘請了10名服務對象、人大代表、政協委員擔任我局政風行風監督員，嚴格效能考核，強化責任追究。二是設立了領導接待日，規定每周二為領導接待日，廣泛征求意見，同時在第一時間為群眾排憂解答。三是設置了監督郵箱、公布了監督電話、上街進行宣傳，發放資料1000余份，接受群眾咨詢100余次，積極開展“雙整雙塑”活動，編發簡報10余期，廣泛接受社會監督。

3、做好機關效能建設 提升服務水平我局認真貫徹落實市委、市政府關于加強黨風廉政建設、機關效能建設、民主評議政風行風、規范行政權利運行等文件精神，今年，我們進一步加強機關作風建設，積極構建和諧向上的機關文化。積極開展各種文體活動，圍繞中心任務，積極組織參加各種公益活動，廣泛開展了各種形式的服務群眾活動，組織黨員開展結對幫扶、對病、困職工走訪慰問、積極參加慈善一日捐、深入包聯社區和鄉村進行幫扶、積極參加城鄉清潔工程、積極開展干部“六個一”、迎中博等活動。極大的改變了廣大干部職工的工作態度，改善了工作作風。達到了強化隊伍素質，增強競爭意識，提高工作效率，改進工作作風的良好目的。

此外，我們在職工養老金交納、綜治、計生、安全、老干老齡、人大政協提議（案）的答復等工作及市委、市政府交辦的其他任務也全部圓滿完成。

三、2011年工作存在的問題

首先是辦公場所狹小的問題，由于我局辦公場所的分散和狹小和局促，從實際上造成了辦事人員不方便的直接后果，從而也影響了我局工作效率。

其次是執法難、難執法的問題。主要包括房屋租賃行為尚無行之有效的手段。對租賃行為的規范化造成極大的負面影響。

三是物業管理亟待提高的問題。我市小區物業管理水平普遍不高，居民怨言頗多，管理水平急需提高。

四是歷史遺留房產登記的問題。主要體現為我市仍有大批房產由于手續問題無法辦理權屬登記，從而對產權人的權益構成傷害。四、2012年重點工作安排

2012年是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期，也是房管工作轉型跨越發展期。我們的思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，不斷發揮行業效應，在提升城市品位、保障人民安居樂業、構建社會主義和諧社會等方面，發揮更加積極的作用。為我市轉型跨越發展做出應有的貢獻。我們要重點做好以下工作：

（一）、繼續開展商品房預（銷）售專項整頓。進一步完善商品房預（銷）售管理制度，對我市行政區域內所有在建商品住房項目進行一次清理整治，對已取得預售許可的商品住房項目逐一排查，跟蹤管理，防止開發商捂盤惜售、超范圍預售。并對商品房預（銷）售違法違規行為進行查處。建立商品住房市場動態監管制度，穩定市場。

（二）、繼續完善房地產信息系統建設。積極爭取財政經費支持，對現有系統進行升級改造。開發租賃管理、專項資金繳交系統等。

（三）、加強市場建設，拓展新型業務。一是規范房地產交易與權屬登記行為，二是規范發展房地產中介市場；三是積極培育和規范房屋租賃市場； 四是根據《房屋登記辦法》要求，逐步開展更正登記、異議登記、地役權登記等新業務，開展構筑物、建筑物登記試點工作。

（四）、推動物業管理規范化。年內，修改完善正式出臺我市《物業管理實施細則》，并予以施行。為我市物業管理工作規范化提供政策依據，為完成“十二五”物業管理工作目標奠定基礎。

（五）、加強指導全市房屋安全管理工作。將有針對性地開展房屋安全專項整治活動，做好房屋安全鑒定工作。同時，通過日常監督檢查及時發現并消除各類房屋安全隱患。

（六）、努力實現和諧征收。嚴格執行有關法律、法規。做好國務院《房屋征收和補償條例》的宣傳。一是全力配合國家、省市重點工程的建設；二是加強審批管理，手續不全，堅決不批；三是不斷改進服務，對涉及發展、民生的項目，提供全程服務；

（七）、做好產權登記歷史遺留問題的摸底核實工作。對我市國有土地范圍內未登記產權房屋進行全面摸底，分門別類進行匯總登記，搞清問題根源，為實現“十二五”期間解決此類產權登記問題奠定基礎。

（八）、對直管公房進行改造，盤活國有資產，確保安全。

（九）、繼續抓好黨風廉政建設、機關效能建設及民主評議政風行風工作，持續開展“創優爭先”活動。扎實開展“雙整雙塑”、精神文明建設、人口與計劃生育等方面的工作

（十）、做好其它正常的業務工作和調查研究工作，全面完成上級房產管理部門和市委、市政府交辦的各項工作。

市房產管理局

2011年11月19日

第三篇：房產局致辭

金荷名都開盤慶典

房產局領導致辭

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天，非常高興參加金荷名都一期商品房開盤慶典，我謹代表安龍縣房產局表示熱烈的祝賀！

金荷名都項目是州、縣人民政府招商引資項目，是我縣城鄉一體化建設的重點工程，該項目以高起點的規劃、高標準的建設和較快的施工進度正在建設，希望該項目建成后對提升安龍縣城市品位、城市形象和改善人民居住環境具有標志性意義。經我局審查該項目建設過程，依法依規，手續齊全。今后，我局將繼續加強監管和服務，確保金荷名都建設順利進行。祝廣大業主在此居住經營萬事順利！祝金荷名都一期商品房開盤圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：房產局工作總結

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規范管理，嚴格執法，房屋發證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執法監察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

(一)房地產產權產籍管理進一步規范。截止月日，我局城鎮房屋發證戶，登記城鎮住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業務科室提供查檔服務余卷。

(二)房地產交易監理進一步加強。，共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監管力度進一步加大?！痢聊辏揖謬栏癜凑找幎ǔ绦驅徟疬w項目，共核發《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬，實現拆遷許可證單位發放率達。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

(四)房地產執法監察力度進一步增強?！痢聊?，我們著手清理整頓房地產開發市場，取締無資質開發，房地產交易市場得到了有序發展。一年來，查處違法交易宗，下發限期整改通知書份;協助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進一步發揮?！痢聊辏覀児策M行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發生。

二、主要做法

(一)改進作風，強化服務意識

⒈強化干部的政治思想學習?！痢聊?，我們認真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養有事業心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業蔚然成風。××年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發展，被建設系統黨委評為××先進基層組織。

⒉強化干部的業務知識培訓。房產工作是一項業務性強的工作，為了提高業務水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業務知識培訓。一是針對全局干部職工業務素質普遍偏低的狀況，采取“請進來，送出去”的方式，經常聘請業務知識方面的專家進行授課，必要時，把業務骨干送到前面地區進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作經驗不足、業務能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學習創造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執法能力奠定了基礎。業務水平和業務素質的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化干部崗位目標責任制。為充分調動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了××年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現違反崗位目標責任制的現象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產行業新風。一年來，我們繼續推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務，大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，進一步轉變行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

(二)規范管理，提高服務質量

為適應房地產業快速發展的新形勢，進一步提高辦事效率，優化服務質量，我們按照政府職能轉變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環境建設的力度，將優質服務不斷引向深入。上半年，在房產管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

⒈提高隊伍素質，優化人員結構。通過舉辦各種培訓班，組織法規知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調業務操作熟練、工作責任心強、服務意識優良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進行房地產法律法規知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果;抽調名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質量。

⒉簡化業務手續，優化工作流程。制定出臺《房屋權屬登記工作流程和有關內設機構職能職責》，簡化業務辦理手續，切實提高辦事效率，改善服務質量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創造了基本條件，消除了客戶辦理業務時的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產測繪、繕證、危房鑒定等相關業務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

⒋落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規范化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業務及時辦結。

⒌推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業務需提交的證件、業務辦理程序等一律上墻公布;針對客戶關心的房地產業務，印制了明白紙，廣泛宣傳;將房地產管理方面的法律法規、辦事程序、收費標準上墻并及時準確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現了服務零投訴。

⒍深化社會服務承諾，建立健全監督機制。通過媒體就服務質量、工作效率、職業道德等內容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監督。綜合運用新聞媒體、設立公開監督欄、投訴電話、投訴意見箱，發放征求意見函等行之有效的方式，采取內部監督與社會監督相結合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監督之下，促使每個干部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監督機制。

(三)依法行政，發揮服務效能

××年，結合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產方面的法律法規政策和工作動態等信息。二是通過從事外業的辦事人員在工作過程中和房地產執法檢查中宣傳房產工作和有關法規政策、業務辦理程序等。

⒉加大執法監察力度，搞好法制建設。首先，我們協助法院辦理房產的查封、解封案件，維護房屋產權人的合法權益。一年來，共協助法院辦理房產查封、解封過戶起，受到了相關部門和房屋產權人的一致認同。其次，受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產開發市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執法違法現象發生，從而，規范了房地產開發經營行為，促進和保障了房地產業的健康發展。

⒊加大拆遷監管力度，維護穩定大局?！痢聊?，我們嚴格按照規定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結合，嚴格執法與熱情服務并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關系，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現象的發生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度贊揚和嘉獎，維護了社會的穩定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結合房產行業的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。

第五篇：2013房產局工作計劃

一、xxxx年工作主要目標

一是建立房地產電子登記簿。目前產權登記與交易管理系統基本可以實現登記簿要求的登記事項記載，在此基礎上，我局計劃對房地產管理信息系統進行全面升級調整，建立電子登記簿，方便登記事項的錄入、審查和管理，實行電子登記簿與紙質登記簿同步管理。

二是建設房地產中介機構市場和在建項目樓盤展示大廳。為建立完整的房地產交易市場體系，規范市區二手房交易行為，減少或杜絕二手房地下買賣造成的各種矛盾糾紛，搞活市場，擴大二手房網絡信息宣傳，給市民提供看房直通車服務，經局長辦公（擴大）會議充分討論后擬在三樓設立房地產超市，將現在三樓辦公的部分科所和小會議室遷至五、七樓安排。

二、xxxx年重點工作安排及主要措施

根據目前市區房地產業發展狀況，為促進市區房地產業健康穩定發展，確保我市經濟持續增長，下一步將繼續貫徹落實《xx辦公廳轉發建設部等部門關于調整住房供應結構穩定住房價格意見的通知》（國辦發[XX]37號）等文件精神，結合本地實際，有針對性的加強以下幾方面工作：

（一）進一步整頓規范房地產交易秩序。重點規范商品房預售過程中的惡意炒作、違規發布廣告以及價格違法違規等行為。

（二）進一步優化投資環境。提高辦事效率和服務質量，采取有效措施切實幫助企業解決當前面臨的問題和困難；加大對xxxx宜居環境的推介宣傳，擴大市場需求。

（三）做好市場調研和引導工作，加大住房供應結構的調整力度。建議相關部門在項目開發立項、報建階段開始正確引導企業調整住房供應結構，特別是對目前戶型偏大的樓盤，建議其在后續開發中調整戶型結構，增加房源供應類型。

（四）完善房地產信息系統建設，提高辦事效率和預警預報能力。在現有網絡基礎上進一步完善網絡功能，主要任務是在已與市高新區地稅局聯網的基礎上開通與源城區地稅交易納稅申報系統、開發二手房網上交易系統等。通過信息系統的自動統計分析，定期全面、及時、準確地發布市場供求和房價情況，增強房地產市場信息透明度，提高房地產預警預報能力，為房地產開發企業或政府部門決策提供參考依據。進一步完善圖形數據信息庫建設；加強房地產檔案管理、改進房地產檔案管理方法，提高房地產檔案信息應用效率。

（五）加強存量房管理，確保金融市場秩序和人民群眾財產安全。盡快完善存量房網絡技術開發，加強房地產預售轉現售管理，維護房地產市場和金融市場秩序，確保人民群眾財產安全。