第一篇：船閘項(xiàng)目工程管理工作總結(jié)

XX項(xiàng)目工程

2012年建設(shè)管理工作總結(jié)及2013年工作計劃

一、工程完成情況

1、截止11月17日形象進(jìn)度完成情況

跨閘公路橋：已建成并試通車，正在進(jìn)行交工驗(yàn)收及移交前準(zhǔn)備工作。船閘主體：上下閘首土建、門、機(jī)、電及控制系統(tǒng)安裝全部完成，正在進(jìn)行電氣及控制設(shè)備安裝、調(diào)試；閘室除路燈外全部完成；上游導(dǎo)航段全部完成；下游導(dǎo)航段導(dǎo)航墻、導(dǎo)航墩、分流堤導(dǎo)航墻全部完成，分流堤護(hù)坡完成90%。

無為大堤退建工程：新堤填筑完成，護(hù)坡完成90%，護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺完成85%。

上下游引航道：上游引航道疏浚完成40%，下游引航道疏浚完成70%。

2、剩余未完成工程

閘室伸縮縫、裂縫處理，路燈、爬梯安裝，龍門架拆除；上下閘首施工便道拆除、柵格清理；上下游導(dǎo)航段護(hù)坦、導(dǎo)航墩護(hù)欄，下游分流堤護(hù)坡剩余10%；無為大堤退建段護(hù)坡剩余10%，30m護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺15%；上游引航道60%疏浚工程量，下游引航道30%疏浚工程量，上下游引航道護(hù)坡、護(hù)岸工程；電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試，門、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試（無水、有水調(diào)試）。

3、其他

供電線路安裝完成，準(zhǔn)備組織驗(yàn)收并辦理供電相關(guān)手續(xù)；船閘管理區(qū)建設(shè)工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，等待招標(biāo)完成后實(shí)施。

4、投資完成情況

截止2012年10月底本年累計完成概算投資6695萬元，占年度計劃（6991.47萬）的95.8%；本工程累計完成概算投資24695萬元，約占概算投資25159.26萬元的98.15%。

截止2012年10月底，本項(xiàng)目共簽訂合同91份，合同總額22121萬元（未包括工程變更相關(guān)費(fèi)用），實(shí)際撥付工程建設(shè)金額19056萬元。

二、2012年工作總結(jié)

2012年為XX項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵性的一年，為完成省政府2012年11月28日試通航目標(biāo)，項(xiàng)目辦自年初起積極備戰(zhàn)，搶抓工程進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，積極與地方政府及各級行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取多種有效措施，努力克服雨季、汛期不利影響，積極協(xié)調(diào)征地拆遷、漁船遷移等地方關(guān)系，同時對各參建單位下達(dá)關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)獎罰辦法，創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部施工環(huán)境，以確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。

1、科學(xué)制定階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理引導(dǎo)工程建設(shè)

根據(jù)工程總體建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目辦于2011年9月報經(jīng)集團(tuán)同意后，編制了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核辦法下發(fā)給各參建單位，分別于2012年1月、4月、7月根據(jù)工程進(jìn)展情況及現(xiàn)場實(shí)際對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整完善。結(jié)合集團(tuán)“大干150天活動”要求，項(xiàng)目辦分別于8月、10月開展“大干120天，確保11月28日試通航目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”、“做好收尾工程，確保工程施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”、“大干120天，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”、“決戰(zhàn)30天，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”等活動，有效引導(dǎo)施工單位合理安排工期，加大人員、設(shè)備投入，保證工程總體進(jìn)度。

2、完善各項(xiàng)生產(chǎn)、監(jiān)督制度，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)

（1）主體工程01、03、08標(biāo)編制了《船閘剩余工程質(zhì)量控制手冊》，針對剩余零散工程進(jìn)行專項(xiàng)的質(zhì)量控制，明確現(xiàn)場施工人員及技術(shù)人員質(zhì)量控制目標(biāo)，用于指導(dǎo)本項(xiàng)目砼通病治理活動的開展與實(shí)施。

（2）項(xiàng)目辦工程部每日對工程現(xiàn)場進(jìn)行巡查并填寫《安全、質(zhì)量管理巡查記錄》，對檢查中出現(xiàn)的問題要求施工單位立即整改，對于復(fù)查中仍存在的問題將根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。

（3）項(xiàng)目辦為保證現(xiàn)場質(zhì)量控制，針對工程收尾階段小體積混泥土澆筑的特點(diǎn)，首創(chuàng)《XX工程混泥土質(zhì)量工前工后檢查情況表》，要求針對混泥土澆筑各工序特點(diǎn)進(jìn)行工序間檢查，檢查不和要求的整改后才能進(jìn)入下一道工序。

3、采取多種措施，確保實(shí)現(xiàn)試通航目標(biāo)

XX項(xiàng)目進(jìn)入最后收尾階段，項(xiàng)目辦針對后期零星工程量大、各標(biāo)段聯(lián)合作業(yè)多、年底試通航時間緊及質(zhì)量、工藝水平要求高等工程現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取多種措施，保證項(xiàng)目建設(shè)收尾工作有序的開展。一是充分發(fā)揮有參建四方及閘管處相關(guān)人員組成的門、機(jī)、電安裝及調(diào)試工作組作用，把握聯(lián)調(diào)動態(tài)，及時解決現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)問題；二是自10月8日起監(jiān)理組每天組織各標(biāo)段施工單位主要負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面的問題；三是自2012年7月以來，項(xiàng)目辦每周五上午召開周工作例會，及時解決各標(biāo)段需解決問題及標(biāo)段間協(xié)調(diào)進(jìn)度、安全、質(zhì)量相關(guān)問題；四是在集團(tuán)公司“大干一百五十天”活動基礎(chǔ)上全面開展“決戰(zhàn)三十天，確保實(shí)現(xiàn)試通航目標(biāo)”活動，全面落實(shí)項(xiàng)目辦工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求。

4、做好施工期安全監(jiān)測工作，確保工程建設(shè)安全

本工程地質(zhì)條件復(fù)雜。在2012年下閘首及部分閘室基坑開挖期間，聯(lián)合監(jiān)測組和合工大監(jiān)測組每天繼續(xù)觀測并提供數(shù)據(jù)及相關(guān)分析，共發(fā)布安全監(jiān)測預(yù)警報告18份，提供階段性分析成果報告10份，合工大監(jiān)測組提供階段性報告8份。為下閘首基坑開挖、公路橋處理、節(jié)制閘影響處理以及船閘土方回填提供技術(shù)依據(jù)。目前公路橋通車后位移監(jiān)測及船閘結(jié)構(gòu)物位移監(jiān)測仍在繼續(xù)，觀測數(shù)據(jù)穩(wěn)定。

三、主要存在問題

1、XX大堤退地段房屋拆遷問題

新建退堤段仍有8戶房屋及部分附屬物未拆除，電信移動桿線不能遷移到位，壓穩(wěn)平臺、護(hù)堤地?zé)o法進(jìn)行土方填筑，整個護(hù)堤地不能構(gòu)筑成整體，新大堤30米護(hù)堤地施工目前完全處于停工狀態(tài)。

2、XX斗門自排功能恢復(fù)遺留問題

11月13日，XX縣防汛抗旱指揮部發(fā)函（傳真件）送至項(xiàng)目辦，要求項(xiàng)目辦根據(jù)XX市水務(wù)局水紀(jì)要﹝2011﹞1號文件要求，于2013年5月1日前恢復(fù)XX斗門自排功能。

3、裕溪閘管理處來函問題

10月31日，閘管處發(fā)函要求項(xiàng)目辦對節(jié)制閘樞紐工程造成的損害進(jìn)行恢復(fù)和修復(fù)，主要包括恢復(fù)魚道設(shè)施、落實(shí)新船閘占地321.61畝權(quán)屬問題、要求支付節(jié)制閘上游導(dǎo)流堤處臨時工程占用費(fèi)19.2萬元。4、23畝建設(shè)用永久征地土地證辦理問題

23畝建設(shè)用永久征地（其中XX村8畝，退堤段15畝）補(bǔ)償費(fèi)用已全額撥付，土地證辦理相關(guān)費(fèi)用已上交XX縣國土局，土地證辦理的相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目辦已上報XX縣國土局，等待下發(fā)土地證。

5、試通航前聯(lián)合調(diào)試、航道疏浚工程時間緊迫

按照項(xiàng)目辦要求各標(biāo)段工程進(jìn)度安排，11月18日左右可以進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，計劃11月26日具備放水進(jìn)行有水調(diào)試，聯(lián)合調(diào)試時間僅8天，目前門機(jī)電安裝調(diào)試正在進(jìn)行，門、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時間緊迫，近期天氣影響因素及各標(biāo)段現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要。

上下游小圍堰之間常水位以下土建部分計劃11月22日全部完成，上下游小圍堰拆除（工程量約5萬方）工程量大、時間緊。

項(xiàng)目辦針對上述問題，要求各標(biāo)段協(xié)調(diào)一致，加大人員、設(shè)備投入，合理組織施工，搶抓工程進(jìn)度，要求試通航前各項(xiàng)工作按計劃進(jìn)行，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

四、2013年工作目標(biāo)

項(xiàng)目計劃于2012年11月28日實(shí)現(xiàn)試通航，2012年年底前完成船閘其他零星工程收尾工作，2013年主要任務(wù)為完成上下游引航道模袋混凝土護(hù)坡、護(hù)岸施工，盡快完成船閘管理區(qū)工程建設(shè)，適時進(jìn)行項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收工作。

XX工程項(xiàng)目管理辦公室

2012年11月18日

第二篇：船閘2010工作總結(jié)

鹽城市廢黃河引水調(diào)度閘管理所 2010工作總結(jié)暨2011工作要點(diǎn)

2010年,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持人水和諧的可持續(xù)治水思路，緊緊圍繞建設(shè)“十大樞紐”遠(yuǎn)景藍(lán)圖和目標(biāo)任務(wù)，以防汛防旱、工程管理、安全生產(chǎn)、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點(diǎn)，努力提升工程管理水平，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，群策群力，勤奮工作，較好地完成目標(biāo)和上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行單位的職能和職責(zé)，充分發(fā)揮了工程效益。

一、2010主要工作情況

（一）扎實(shí)開展職工教育培訓(xùn)，著力提升全員綜合素質(zhì) 2010年，我所以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，扎實(shí)開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提升全員綜合素質(zhì)。一是開展讀書學(xué)習(xí)，提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結(jié)合管理所實(shí)際，購買了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《社會主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本，《績效管理實(shí)務(wù)》、《管理行為》等行政管理書籍6本，《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術(shù)類書籍10本。每月組織開展學(xué)習(xí)討論活動1次，組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導(dǎo)課1次，黨員干部共撰寫調(diào)研報告2篇、學(xué)習(xí)心得15篇。二是注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。外派相關(guān)人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會等 1 學(xué)習(xí)培訓(xùn)5人次，組織職工參加處舉辦的水閘運(yùn)行培訓(xùn)5人次，管理所內(nèi)部開展防汛知識、安全生產(chǎn)、水閘運(yùn)行、自動化操作等培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次。通過一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高，職工隊(duì)伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效。利用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維修現(xiàn)場，開展相互交流、相互學(xué)習(xí)活動，使技術(shù)人員增強(qiáng)了獨(dú)立履職能力，各崗位之間增強(qiáng)了合作能力。

（二）切實(shí)加強(qiáng)工程管理，確保工程安全運(yùn)行

一年來，我所從單位自身實(shí)際出發(fā)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工程管理，確保所屬工程安全運(yùn)行，充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。一是扎實(shí)開展汛前汛后檢查，及時消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求，及時對所有的工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，力求做到查細(xì)、查全、查實(shí)，對查出的問題全部登記編冊，集中會辦，制定維修整改方案，對存在較大隱患的項(xiàng)目積極向上爭取經(jīng)費(fèi)進(jìn)行整改，對一些能自我解決的問題不等不靠，及時整改到位；汛后，根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對所內(nèi)水工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，按時編寫匯報材料和2011工程歲修預(yù)算。二是嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災(zāi)”，切實(shí)做到思想到位、措施到位、責(zé)任到位、組織到位。同時，進(jìn)一步修訂完善防洪預(yù)案、運(yùn)行設(shè)備檢查制度、汛期值班制度，健全防汛組織。嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度，落 2 實(shí)防洪搶險應(yīng)急措施，密切關(guān)注雨情、水情、工情變化，隨時準(zhǔn)備投入抗旱排澇運(yùn)行，確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實(shí)，確保工程安全運(yùn)行。年初，我所即與每位職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理上堅持定期與不定期檢查相結(jié)合，加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度；在措施上，加強(qiáng)勞保用品、作業(yè)工具等器材管理，杜絕使用不和格產(chǎn)品，關(guān)鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)志，加大宣傳和排查整治隱患的力度，全年共張貼標(biāo)語、警示標(biāo)志60多張，懸掛橫幅9條，整改安全隱患18項(xiàng)（條），建立維修警示標(biāo)牌 塊；以組織開展“安全生產(chǎn)月”、“拉網(wǎng)式安全大檢查”等活動為契機(jī)，定期召開專題安全學(xué)習(xí)討論會、職工安全生產(chǎn)教育會，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。同時，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳和隱患排查整治的力度，對檢查出的安全隱患一律登記造冊，并定期上報整改進(jìn)度。四是以“兩嚴(yán)格”為工作前提，充分發(fā)揮工程效益。運(yùn)行期間始終以“兩嚴(yán)格”為運(yùn)行工作的前提，即嚴(yán)格執(zhí)行上級的調(diào)度指令，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，圓滿地完成上級下達(dá)的汛期調(diào)度任務(wù)。在正常運(yùn)行狀態(tài)下，我們的思想也絲毫不敢松懈，一方面按照工程技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備及建筑物的巡查和觀察；另一方面加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅持每月維修保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修，不拖不等，始終保持設(shè)施、設(shè)備完好，整潔美觀。今年累計引排水近3500萬立方米。非汛期期間，嚴(yán)格按照工程控制運(yùn)用原則，經(jīng) 3 常與當(dāng)?shù)厮块T保持聯(lián)系，向上級反應(yīng)水情情況并根據(jù)調(diào)度指令，及時調(diào)整上、下游水位，充分發(fā)揮工程的作用與效益，為地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是狠抓整改落實(shí)，建立工程管理長效機(jī)制。進(jìn)一步對照考核標(biāo)準(zhǔn)，按照省廳專家組工管考核驗(yàn)收意見制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限定時間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)抓好整改落實(shí)，今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點(diǎn)重置等一批項(xiàng)目。同時，按照處領(lǐng)導(dǎo)“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求，深入排查不足，積極探索水利工程管理考核長效機(jī)制，努力促進(jìn)管理水平與省一級水管單位稱號名副其實(shí)。

（三）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，奮力增添單位發(fā)展后勁 作為基層工管單位，大力發(fā)展水管經(jīng)濟(jì)，是增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必由之路，我所克服地處偏僻，單位面積小、水土資源總量不高等不利因素，堅持協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權(quán)定界成果，切實(shí)維護(hù)單位合法權(quán)益。及時向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關(guān)知識，堅持依法維護(hù)單位的利益，保護(hù)和合理利用水土資源。為進(jìn)一步鞏固確權(quán)成果，我所切實(shí)加大了水工程設(shè)施、設(shè)備巡查的力度，建立健全了相關(guān)臺帳資料，及時處理解決有關(guān)非法侵占堆堤植樹和種植等問題，始終堅持守土有責(zé)、寸土必爭的原則，截止11月底共組織清障4次，清除非法種植樹木32棵，油菜、蠶豆等近4000平方米，確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經(jīng)營為著力點(diǎn)，努力提高資源綜合效益。為 4 充分利用已收回的水土資源，我所根據(jù)不同的地形、地貌，因地制宜進(jìn)行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊，單位內(nèi)部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，共種植水稻11畝，小麥6畝，水面養(yǎng)魚11畝，開發(fā)苗圃3畝，飼養(yǎng)豬10頭，雞鴨鵝1000多只，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是以美化環(huán)境為切入點(diǎn)，不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果，按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路，抓住春季植樹的黃金季節(jié)，持續(xù)開展植樹造林活動，進(jìn)一步美化環(huán)境，提升綠化品位，新栽各類花木5000多株，堆堤補(bǔ)植意楊1200株，使我所內(nèi)部綠化覆蓋率達(dá)95%以上，在開展植樹造林和加強(qiáng)綠化管護(hù)工作的同時，我們加大環(huán)境整治力度，清除雜草、雜物，對內(nèi)部路面、溝溏進(jìn)行整理，使單位的整體面貌有了明顯改觀，初步形成了桃紅柳綠，松青柏翠，草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境，為處榮獲全國綠化模范單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺主動地開展黨員和積極分子的政治學(xué)習(xí)、思想教育活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，同時進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)，也是維護(hù)社會公平正義和促進(jìn)社會和諧的緊迫任務(wù)，過去的一年，我所始終堅持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨章和 5 法紀(jì)學(xué)習(xí)教育，及時貫徹學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、會議精神，加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，教育黨員干部做道德的表率，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)。時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制，健全防范腐敗的體制和機(jī)制。三是以保證廉潔從政為目標(biāo)。加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與各方面監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實(shí)效，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)，帶民風(fēng)，營造和諧的黨群關(guān)系，推動單位各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

二、主要工作體會和存在不足

總結(jié)回顧過去一年的工作，我們的經(jīng)驗(yàn)和體會歸納起來大致有三條：一是，只有不等不靠，群策群力，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，克服因循守舊的觀念，才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭，保持生機(jī)與活力；二是，只有確立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，自加壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，才能出色完成單位的各項(xiàng)工作任務(wù)；三是，只有目標(biāo)明確，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，健全各項(xiàng)制度與激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核與獎懲兌現(xiàn)，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是，只有堅持以人為本，關(guān)心職工，讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價值，才能充分調(diào)動職工工作熱情和主動性。

回顧總結(jié)一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成績，這 6 是市局和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全所干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是，對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對照單位發(fā)展目標(biāo)的要求，對照先進(jìn)單位的管理水平，還有一定的差距，存在著不足之處：一是政治思想工作做的還不夠全面細(xì)致，思想觀念還不夠開放，創(chuàng)新意識不是太強(qiáng)；二是工程管理軟、硬件建設(shè)與省一級管理單位名號還存在差距；三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善，經(jīng)濟(jì)效益還比較低；四是工作積極性和主動性還沒有充分激發(fā)出來，激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善；五是職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)有職工素質(zhì)能力不能適應(yīng)單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善，我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服存在的不足，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力把單位建設(shè)得更加美好。

三、2011年主要工作思路及措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令，確保工程安全完好的運(yùn)行。

措施：⑴扎實(shí)開展好汛前汛后大檢查，明確責(zé)任，分解到人，認(rèn)真排查影響工程安全運(yùn)行的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題不拖不等，及時處理，一時難以解決的及時上報，同時落實(shí)防范措施；⑵認(rèn)真修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，健全防汛組織，按有關(guān)要求配備必要的防汛搶險器材，加強(qiáng)職工防汛知識培訓(xùn)；⑶落實(shí)防汛責(zé)任制，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令，7 及時向上反饋工情、水情情況，加強(qiáng)工程巡視，確保工程安全完好的運(yùn)行。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，鞏固現(xiàn)有的成績，以千分制考核內(nèi)容為依據(jù)，不斷的整改與完善，全力推進(jìn)工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設(shè)，力爭工程管理水平再上新臺階。

措施：⑴組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)千分制考核內(nèi)容，結(jié)合單位工程實(shí)際，對照標(biāo)準(zhǔn)和省市考核專家提出的整改意見，逐項(xiàng)逐條加以分解，查找不足，分析原因，制訂措施，責(zé)任到人，限期整改；⑵對一些突出問題一方面及時向上級匯報相關(guān)情況，請求支持和指導(dǎo)，另一方面積極主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，尋求解決辦法；⑶鞏固現(xiàn)有成績，完善長效管理機(jī)制，擴(kuò)大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內(nèi)容、及時整改不足，做到“不做假、少突擊、抓日常、重實(shí)效”﹙4﹚加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目庫編制工作，提升編制質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平，努力爭取經(jīng)費(fèi)，加大硬件投入，改善工程管理環(huán)境。

3、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，科學(xué)合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，千方百計增加綜合經(jīng)營收入，力爭綜合經(jīng)營年收入3萬元。

措施：⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大苗木開發(fā)力度，擬淘汰部分低產(chǎn)林（約5畝），選擇具有開發(fā)前景的苗木進(jìn)行栽培，斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權(quán)改革方案，進(jìn)行內(nèi)部試行；⑵大力開展增收節(jié)支活動，8 力爭自己能做的事自己做，盡量減少成本性支出；⑶發(fā)動職工開動腦筋，創(chuàng)新思維，擬對引江閘東側(cè)泥漿池進(jìn)行整治，使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面，力求在方法上有新舉措，項(xiàng)目上有新拓展，收入上有新突破。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度與激勵機(jī)制，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法，力求在規(guī)范管理上求突破，同時積極爭創(chuàng)文明單位，努力推進(jìn)單位三個文明建設(shè)再上新臺階。

措施：⑴進(jìn)一步完善內(nèi)部分配制度改革方案，加強(qiáng)考核合理拉開分配檔次，充分調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；⑵進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理措施，改進(jìn)管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有計劃、有落實(shí)、有檢查，規(guī)范工作行為。（3）進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建臺帳，加大環(huán)境整治力度，積極爭創(chuàng)市級文明單位，努力塑造新形象，促進(jìn)和推動單位各項(xiàng)工作再上新臺階。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全無事故。措施：⑴加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能；⑵加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保工程安全運(yùn)行；⑷明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格管理；⑸完善臺賬資料，制訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動，努力提高全員的綜合素 9 質(zhì)。

措施：⑴深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省、市水利工作會議精神，以全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，著力促進(jìn)全所干部職工逐步樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的實(shí)施方案中具體要求，繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，并按總體規(guī)劃和職工培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好教育培訓(xùn)內(nèi)容和具體時間安排，進(jìn)一步完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法，合理分工，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保活動取得實(shí)效。

二○一○年十二月二十日

第三篇：船閘工程工地試驗(yàn)室個人工作總結(jié)

船閘工程工地試驗(yàn)室個人工作總結(jié)

船閘工程工地試驗(yàn)室個人>工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼年末。回顧這半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自2012年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部，我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：

一、在工作學(xué)習(xí)方面

自工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教，積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動>培訓(xùn)，如初級試驗(yàn)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長。現(xiàn)在，我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)；強(qiáng)度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn)，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督，砼強(qiáng)度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。

資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習(xí)，在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡快增長專業(yè)知識，提升個人工作能力。

二、存在的主要問題與感想

自接手強(qiáng)度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復(fù)印；Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：

有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時進(jìn)行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決，以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之，出現(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。

從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的'3.5.3'混凝土澆筑令'簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)（委托書應(yīng)注明委托時段）。在此期間，接受委托人對'混凝土澆筑令'簽發(fā)負(fù)責(zé)。'在實(shí)際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。

我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標(biāo)，干好這個工程！

三、展望2013年

①增加文學(xué)知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)交流溝通能力，完善工作辦法

②進(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗(yàn)檢測員資格證書（難啊難啊——！）

③加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉，提高身體素質(zhì)！

四、建議與小感想

①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。

②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。

③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運(yùn)動，有人帶頭會好些。

④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。

｛很多時候很多想法，因?yàn)闆]有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝

雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！《>船閘工程工地試驗(yàn)室個人工作總結(jié)》

第四篇：船閘工程工地試驗(yàn)室個人工作總結(jié)

船閘工程工地試驗(yàn)室個人工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼年末。回顧這半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自2012年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部，我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：

一、在工作學(xué)習(xí)方面

自工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教，積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn)，如初級試驗(yàn)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長。現(xiàn)在，我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)；強(qiáng)度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn)，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督，砼強(qiáng)度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。

資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習(xí)，在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡快增長專業(yè)知識，提升個人工作能力。

二、存在的主要問題與感想

自接手強(qiáng)度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復(fù)印；Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：

有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時進(jìn)行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決，以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之，出現(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。

從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的“3.5.3”混凝土澆筑令“簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)（委托書應(yīng)注明委托時段）。在此期間，接受委托人對”混凝土澆筑令“簽發(fā)負(fù)責(zé)。”在實(shí)際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。

我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標(biāo)，干好這個工程！

三、展望2013年

①增加文學(xué)知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)交流溝通能力，完善工作辦法

②進(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗(yàn)檢測員資格證書（難啊難啊——！）

③加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉，提高身體素質(zhì)！

四、建議與小感想

①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。

②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。

③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運(yùn)動，有人帶頭會好些。

④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。

｛很多時候很多想法，因?yàn)闆]有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝

雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！

第五篇：船閘工作人員工作總結(jié)

工作總結(jié)

20xx年，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞工程管理，充分發(fā)揮自身作用，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治思想素質(zhì) 積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用先進(jìn)的理論，武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識，自覺學(xué)習(xí)于工程管理有關(guān)的書籍，提高了自身的文化素質(zhì)和管理水平。

二、鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高業(yè)務(wù)水平。

1、認(rèn)真做好工程養(yǎng)護(hù)，合理安排下?lián)芙?jīng)費(fèi)，制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)計劃。對所有工程施工實(shí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。督促各閘認(rèn)真填寫設(shè)備臺賬和設(shè)備管理卡，做到工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目明了、工程養(yǎng)護(hù)情況詳細(xì)、工程養(yǎng)護(hù)費(fèi)用透明。

2、加強(qiáng)安全管理，每月進(jìn)行安全檢查一次，規(guī)范的運(yùn)行記載。汛前檢查做好檢查工作，及時的進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)，確保安全度汛。汛后整理防汛資料，編寫防汛工作總結(jié)，針對汛期暴露出的問題，制定維修計劃，確保安全度汛。

3、加大對x閘的現(xiàn)代化改造，一是增設(shè)更換工控機(jī)，在閘門、工作橋監(jiān)控視頻探頭，全方位對水閘進(jìn)行監(jiān)管；二是對過船中心機(jī)房進(jìn)行改造，對原有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，在節(jié)制閘自動控制系統(tǒng)中升降系統(tǒng)中，增添點(diǎn)后立停鎖死模塊，解決了閘門下降過程中的突發(fā)處理能力。

4、在x閘管理所申報工作中，以省二級水利工程管理單位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案及計劃，修訂和制定了一系列的規(guī)章制度和方案，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對節(jié)制閘進(jìn)行維修改造，得到了評審專家的一致好評，確保創(chuàng)建工作順利通過省級驗(yàn)收。

一年來，本人雖做了一些工作，取得了一些成績，但今后我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中努力提高自己。大膽管理，嚴(yán)格要求，為單位各項(xiàng)工作再上新臺階做出自己更大的貢獻(xiàn)。