第一篇：淺談如何做好礦井總工程師工作

淺談如何做好一名礦井總工程師

冀中能源 邯礦集團 聚隆礦業有限公司 王春海 ***

我現任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續發展；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好 “一通三防”、地測防治水、計量、質量和標準化工作。主要分管礦通風區、防突區、技術科、測量科、信息中心等部門。我現將自己的工作、學習和思想情況向各位專家（領導）簡要總結匯報如下：

一、重視理論學習，不斷提高自身素質和工作能力

1、加強政治理論的學習。按照集團公司黨委要求，積極參加黨委中心組學習；同時利用業余時間通過自學的方式，對兩會、建黨91周年、黨的十八大會議精神和落實總書記建黨九十周年重要講話精神，并認真貫穿全年的黨建工作主線進行了深入系統的學習。

2、加強法律法規的學習。認真學習《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》、《瓦斯抽采暫行規定》等安全生產的新政策、新規定、新文件。同時對照標準，進一步完善了相關規章制度，明確了分管范圍內各崗位人員的責任，強化職能部門的監管作用，提高了工作的科學性、正確性。

3、加強專業技能的學習。作為煤礦企業的總工程師，我深感自己肩負的重任，更加注重對新工藝、新技術、新裝備、新材料以及兄弟單位安全管理的先進經驗等方面內容的學習。并結合公礦井際情況，合理投入人力、物力和財力，不斷改進和提高礦井生產、安全技術和管理水平，切實把學習成果轉化為推動礦井技術工作發展的正確思路和方法，用科學技術和創新精神為公司創造更好的安全環境和經濟效益。

二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務

1、規范技術體系，夯實技術基礎，技術保障能力不斷增強。技術體系是礦井發展的重要支撐，是安全高效的重要保障。針對技術體系中的管理重點和薄弱環節，我結合上級部門出臺的一系列強化安全生產的法律、法規和文件，相繼組織修訂了聚隆礦業有限公司《災害預防處理計劃》、《一通三防管理制度匯編》、《礦井重大災害應急救援預案》、《地測防治水技術管理規定》。同時，以采掘生產、“一通三防”、地測防治水等技術管理專項檢查為抓手，開展技術考評，提升技術管理，各級管技人員的崗位職責更加明確，技術管理對主業發展的貢獻率進一步提高。

2、優化采區設計、合理生產布局，煤炭主業發展更加安全高效，從設計源頭抓起，優化采區方案設計，簡化生產系統，充分考慮綜采機械化和輔助運輸連續化的需要，采區產能得到充分發揮。合理生產布局，科學生產組織，充分考慮安全治理工程“時、空”關系和集約高效的需要，并貫穿于開拓延深、生產準備和采場接替的各個環節。

3、狠抓體系建設，完善系統裝備，瓦斯綜合治理水平不斷提高

（1）健全制度，完善機構，瓦斯綜合治理工作實現制度化和常態化。組織制定年度瓦斯綜合治理工作意見，對全年的瓦斯治理工作進行總體安排，每季度下達計劃，并嚴格考核，推動了瓦斯綜合治理工作的有序開展。并成立了瓦斯治理辦公室、防突區，建立了公司瓦斯實驗室。

（2）強化預警、提高門檻，防突治理效果更加可靠。對采掘工作面防突動態及瓦斯綜合治理工程實施跟蹤管理，極大地提高了防突管理的時效性；規定對煤層瓦斯壓力測定值超過0.5MPa的無突出危險區或非突出煤層進行工作面預測，提高預警級別，防突工作切實做到未雨綢繆。完善“設計、施工、驗收、評價”的防突管理程序，突出危險區區域治理措施效果檢驗結果，必須經集團公司組織專家進行評價，提高準入門檻，切實做到“不掘突出頭、不采突出面”。

（3）改進工藝、提升裝備，瓦斯綜合治理技術進一步提高。組織研發應用了大功率履帶式鉆機，打鉆效率提高30%以上，解決了大型鉆機運移勞動強度大、施工效率低等問題。千米定向鉆進技術及裝備的成功應用，為聚隆公司瓦斯治理提供了新的模式。

（4）強化地質保障、突出水害治理，地測防治水工作穩步推進。1）建立健全防治水工作各級崗位責任制和各項安全規章制度，將防治水工作列入重要議事日程，特別是嚴格落實礦井“一通三防”管理、“雨季三防”責任制和領導干部下井帶班等各項規章制度。2）高度重視礦井生產技術管理，對防治水工作定期分析研究、預測預報，準確掌握采空區位置和范圍內的水患情況，解決防治水工作中出現的問題。根據實際情況編制長期防治水規劃和年度防治水計劃，及時制定探放水設計、方案、規程等安全技術管理和各項措施。3）必須建立完善的排水系統。水泵、所有排水管路、配電設備、主要泵房的兩個出口、主要水倉要符合《煤礦安全規程》相關規定，個采掘作業點必須配齊探放水設備。4）嚴格執行《煤礦安全規程》規定，堅持“預測預報、有掘必探，先探后掘、先治后采”規定，以鉆探為主，加大地質勘探和采空區調查探測力度，一旦采掘作業點出現透水預兆時，立即停止作業，采區措施，報告礦調度室，撤出所有受水害威脅地點的人員，在受水患威脅的區域安規定要求留設足夠的防水煤柱，堅決杜絕有疑不探、冒險掘進的違章行為，嚴防事故發生。5）加強安全培訓力度，按規定配備滿足工作需要的防治水專業技術人員，建立專業的探放水隊伍。采區不同形式，對職工進行防治水知識的宣傳教育，使其掌握必要的防治水知識，具有抵抗水災和緊急避險的能力，增強職工的安全意識和工作責任心。6）加大對礦井井下現場安全監督檢查力度，嚴格執行《煤礦防治水規定》，對各采掘作業地點安全隱患進行不間斷排查，及時掌握各處安全生產狀況，查出的重大安全隱患要制定安全技術措施，嚴格落實責任，確保整改到位。

三、踐行承諾，率先垂范，抓好廉政建設

1、筑牢思想防線。按照集團公司黨委和紀檢部門的有關要求，認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等有關規定，并撰寫了心得體會。通過學習，不斷增強自己反腐倡廉的政治意識、責任意識、自律意識，拒腐防變和抵御風險能力進一步增強，廉潔自律和自覺接受監督的意識不斷提高，真正在思想上筑好防腐第一道防線。

2、增強道德觀念。工作生活中，時刻提醒自己要筑牢道德防線，時時提醒自己一定要端正思想，要守好自己的情操和品質，嚴守職業道德底線，嚴格自律從業行為；在人生上要淡泊名利，從容面對一切；在工作中要向上對得起領導、向下對得起職工，盡心盡力為企業發展干好本職工作。嚴格要求自己及親屬切實履行廉潔從業承諾。

3、認真履行“一崗雙責”。俗話說的好：“不能正己，焉能正人”，對分管部門和同志，做到身體力行、率先垂范，模范遵守國家和企業關于廉潔從業的各項規定，帶頭遵守各項規章制度；在自己分管的范圍內，無論是經費使用、物資選購、職務消費，還是項目建設、技術交流等，都嚴格執行集團公司相關規定，按程序辦理，自覺接受群眾監督。管好責任范圍內人、財、物、事等，使分管的機關處室始終保持清正廉潔、運轉高效。

在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

第二篇：淺談如何做好礦井總工程師工作

淺談如何做好一名礦井總工程師

我現任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續發展；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好

“一通三防”、地測防治水、計量、質量和標準化工作。主要分管礦通風區、防突區、技術科、測量科、信息中心等部門。我現將自己的工作、學習和思想情況向各位專家（領導）簡要總結匯報如下：

一、重視理論學習，不斷提高自身素質和工作能力

1、加強政治理論的學習。按照集團公司黨委要求，積極參加黨委中心組學習；同時利用業余時間通過自學的方式，對兩會、建黨X周年、黨的X大會議精神和落實XX建黨X周年重要講話精神，并認真貫穿全年的黨建工作主線進行了深入系統的學習。

2、加強法律法規的學習。認真學習《煤礦安全規程》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》、《瓦斯抽采暫行規定》等安全生產的新政策、新規定、新文件。同時對照標準，進一步完善了相關規章制度，明確了分管范圍內各崗位人員的責任，強化職能部門的監管作用，提高了工作的科學性、正確性。

3、加強專業技能的學習。作為煤礦企業的總工程師，我深感自己肩負的重任，更加注重對新工藝、新技術、新裝備、新材料以及兄弟單位安全管理的先進經驗等方面內容的學習。并結合公礦井際情況，合理投入人力、物力和財力，不斷改進和提高礦井生產、安全技術和管理水平，切實把學習成果轉化為推動礦井技術工作發展的正確思路和方法，用科學技術和創新精神為公司創造更好的安全環境和經濟效益。

二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務

1、規范技術體系，夯實技術基礎，技術保障能力不斷增強。技術體系是礦井發展的重要支撐，是安全高效的重要保障。針對技術體系中的管理重點和薄弱環節，我結合上級部門出臺的一系列強化安全生產的法律、法規和文件，相繼組織修訂了XX礦業有限公司《災害預防處理計劃》、《一通三防管理制度匯編》、《礦井重大災害應急救援預案》、《地測防治水技術管理規定》。同時，以采掘生產、“一通三防”、地測防治水等技術管理專項檢查為抓手，開展技術考評，提升技術管理，各級管技人員的崗位職責更加明確，技術管理對主業發展的貢獻率進一步提高。

2、優化采區設計、合理生產布局，煤炭主業發展更加安全高效，從設計源頭抓起，優化采區方案設計，簡化生產系統，充分考慮綜采機械化和輔助運輸連續化的需要，采區產能得到充分發揮。合理生產布局，科學生產組織，充分考慮安全治理工程“時、空”關系和集約高效的需要，并貫穿于開拓延深、生產準備和采場接替的各個環節。

3、狠抓體系建設，完善系統裝備，瓦斯綜合治理水平不斷提高

（1）健全制度，完善機構，瓦斯綜合治理工作實現制度化和常態化。組織制定瓦斯綜合治理工作意見，對全年的瓦斯治理工作進行總體安排，每季度下達計劃，并嚴格考核，推動了瓦斯綜合治理工作的有序開展。并成立了瓦斯治理辦公室、防突區，建立了公司瓦斯實驗室。

（2）強化預警、提高門檻，防突治理效果更加可靠。對采掘工作面防突動態及瓦斯綜合治理工程實施跟蹤管理，極大地提高了防突管理的時效性；規定對煤層瓦斯壓力測定值超過0.5MPa的無突出危險區或非突出煤層進行工作面預測，提高預警級別，防突工作切實做到未雨綢繆。完善“設計、施工、驗收、評價”的防突管理程序，突出危險區區域治理措施效果檢驗結果，必須經集團公司組織專家進行評價，提高準入門檻，切實做到“不掘突出頭、不采突出面”。

（3）改進工藝、提升裝備，瓦斯綜合治理技術進一步提高。組織研發應用了大功率履帶式鉆機，打鉆效率提高30%以上，解決了大型鉆機運移勞動強度大、施工效率低等問題。千米定向鉆進技術及裝備的成功應用，為XX公司瓦斯治理提供了新的模式。

（4）強化地質保障、突出水害治理，地測防治水工作穩步推進。1）建立健全防治水工作各級崗位責任制和各項安全規章制度，將防治水工作列入重要議事日程，特別是嚴格落實礦井“一通三防”管理、“雨季三防”責任制和領導干部下井帶班等各項規章制度。2）高度重視礦井生產技術管理，對防治水工作定期分析研究、預測預報，準確掌握采空區位置和范圍內的水患情況，解決防治水工作中出現的問題。根據實際情況編制長期防治水規劃和防治水計劃，及時制定探放水設計、方案、規程等安全技術管理和各項措施。3）必須建立完善的排水系統。水泵、所有排水管路、配電設備、主要泵房的兩個出口、主要水倉要符合《煤礦安全規程》相關規定，個采掘作業點必須配齊探放水設備。4）嚴格執行《煤礦安全規程》規定，堅持“預測預報、有掘必探，先探后掘、先治后采”規定，以鉆探為主，加大地質勘探和采空區調查探測力度，一旦采掘作業點出現透水預兆時，立即停止作業，采區措施，報告礦調度室，撤出所有受水害威脅地點的人員，在受水患威脅的區域安規定要求留設足夠的防水煤柱，堅決杜絕有疑不探、冒險掘進的違章行為，嚴防事故發生。5）加強安全培訓力度，按規定配備滿足工作需要的防治水專業技術人員，建立專業的探放水隊伍。采區不同形式，對職工進行防治水知識的宣傳教育，使其掌握必要的防治水知識，具有抵抗水災和緊急避險的能力，增強職工的安全意識和工作責任心。6）加大對礦井井下現場安全監督檢查力度，嚴格執行《煤礦防治水規定》，對各采掘作業地點安全隱患進行不間斷排查，及時掌握各處安全生產狀況，查出的重大安全隱患要制定安全技術措施，嚴格落實責任，確保整改到位。

三、踐行承諾，率先垂范，抓好廉政建設

1、筑牢思想防線。按照集團公司黨委和紀檢部門的有關要求，認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等有關規定，并撰寫了心得體會。通過學習，不斷增強自己反腐倡廉的政治意識、責任意識、自律意識，拒腐防變和抵御風險能力進一步增強，廉潔自律和自覺接受監督的意識不斷提高，真正在思想上筑好防腐第一道防線。

2、增強道德觀念。工作生活中，時刻提醒自己要筑牢道德防線，時時提醒自己一定要端正思想，要守好自己的情操和品質，嚴守職業道德底線，嚴格自律從業行為；在人生上要淡泊名利，從容面對一切；在工作中要向上對得起領導、向下對得起職工，盡心盡力為企業發展干好本職工作。嚴格要求自己及親屬切實履行廉潔從業承諾。

3、認真履行“一崗雙責”。俗話說的好：“不能正己，焉能正人”，對分管部門和同志，做到身體力行、率先垂范，模范遵守國家和企業關于廉潔從業的各項規定，帶頭遵守各項規章制度；在自己分管的范圍內，無論是經費使用、物資選購、職務消費，還是項目建設、技術交流等，都嚴格執行集團公司相關規定，按程序辦理，自覺接受群眾監督。管好責任范圍內人、財、物、事等，使分管的機關處室始終保持清正廉潔、運轉高效。

在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

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第三篇：如何做好總工程師的工作

如何做好總工程師的工作

建筑企業的總工程師是企業的領導成員，全面負責企業的技術工作。對企業的質量、安全、進度、成本和促進企業科技進步等方面，都有巨大的作用。企業的好壞與總工程師的工作是分不開的。

建筑企業總工程師的職責，建設部的文件和各企業都有明確的規定，但由于各企業規模大小、經營范圍、工作傳統、組織機構各不相同，每個企業總工程師的工作也截然不同。如有的建筑企業把生產，質量和技術工作都交由總工程師負責，但有的企業總工程師只分管技術，這是由于企業領導人成員狀況等原因形成的。另外，建筑企業有大、中、小之分，總工程師的職責也有各有不同，現場性的大項目部的總工程師的職責更不同于企業，所以如何作好總工程師工作，并沒有一個固定的模式。本文著重談如何作好集團總公司和大型建筑公司總工程師應做的工作和工作方法提出一些參考性意見。

1.總工程師主要是抓好企業內總的全面技術工作。

企業的技術工作并不是集中在一、二處（科）室，而是分散在各有關處（科）室內，如人事部門管理技術職稱評定、科技人員分配、考核晉升工作；安全部門管理安全技術措施，安全防護技術、事故分析等技術工作；生產部門主管施工組織設計、施工技術方案，安排生產部署等都含有大量的技術工作，如果總工程師只管科技處（科）室部門，對其它處（科）室不關心，就會造成其它部門技術工作無人統管和協調，可能會給企業造成不良后果。因此，總工程師除了抓好自己主管的技術部門外，還必須抓好有關處（科）室的技術工作，這樣才能使企業的各項技術工作全面協調地開展，充分發揮企業科技的整體優勢。因為這項工作只能由總工程師來承擔。當然，要做好這項工作還需要企業經理、付經理們的支持和配合，樹立起總工程師全面領導企業技術工作的權威。但是，不少企業領導班子成員本人也是科技人員，有的還是高級工程師，他們往往不經過總工程師直接插手處理有關處（科）室的技術工作，影響了總工程師對企業技術工作的整體協調，這必須引起有關領導的重視。當然各主管處（科）室領導可以直接處理處（科）室有關的技術總理，但必須與總工程師共同商研的辦法，便于總工程師統籌安排技術工作。

2.總工程師要抓的技術工作很多，范圍也廣，但不能面面俱到。

總工程師即使工作再忙以下幾件技術工作必須作為重點去抓，并作為經常性工作，定期布置，檢查，并深入了解，掌握第一手資料。

（1）質量工作

總工程師在任何時候都應該把提高企業的工作質量和產品質量放在工作的首位，通過技術工作包括技術管理、材料試驗、施工方案、技術措施和科技進步等提高工程質量。而質量工作決不僅僅是總工程師的事，涉及到方方面面，特別與企業主要領導關系更為密切，與企業積極經理、部門都有關系，需要企業全體成員、直到項目經理共同來抓，各負其責。沒有質量就沒有數量，一個建筑企業的工程質量，首先應由企業經理負責，有個企業還明確由主管生產的副經理具體主管質量工作，企業總工程師只是協助經理抓質量工作，但這不等于總工程師在質量工作中處于次要地位。眾所周知，一個企業的經理對什么工作都要負責，就不可能對質量工作抓得那么具體；主管生產的付經理更是忙忙碌碌，也不可能把質量工作放在重要位置；因此，在客觀上只有依靠總工程師多抓一些，這是實際情況。所以，不管企業領導班子分工如何，質量工作在一定程度上

是落在總工程師身上，一旦出了質量事故，就義不容辭地由總工程師來處理。企業的總工程師不僅要抓科學技術，而且也要抓科學管理，只有二者結合起來才能真正達到企業的科技進步。

（2）抓好科技攻關和重大科研項目

工程建設中的關鍵技術涉及企業的全局，應列為科研項目，超前于承包的工程，總工程師必須抓住不放。例如，北京西站1800tt鋼門樓的安裝技術、首都機場四機位機庫5000t鋼網架的提升技術，以及高405m的中央電視塔施工技術。這些施工技術解決不了，工程就上不去，并且風險很大，作為企業總工程師就有責任主動投入一定力量抓好這類重大技術課題。親自組織、積極參加重大科研項目的研究課題，確保工程的順利進行。此外總工程師還應該組織好科技發展規劃和計劃和制定和實施。

（3）組織好科技成果的推廣工作

大力推廣各種新技術、新材料、新結構、新工藝，促進企業技術進步，同時，也為企業創造效益。實踐證明，推廣新技術是一件難度非常大的工作，有技術上的問題；也有思想上的問題；有的涉及個人利益和承擔風險等，關系錯綜復雜。應用一項新技術，往往不僅僅是技術部門的事，還涉及材料供應、設備投資、經濟和財務等各個方面，如果協調不好新技術就推廣不了，即使推廣了也難以鞏固發展。這就需要總工程師親自來抓，切實做好試點先行，總結經驗，由點到面，逐步推進。抓新技術推廣，對企業總工程師來說十分重要，它可以不斷對企業進行技術更新，促進企業科技進步，提高企業素質和使企業獲得良好的效益。如推廣鋼筋新型接頭一項，在北京西站施工中推廣面達100%，其節約率達到總的成本降低率的80%，占總造價1%左右，效益十分可觀。

（4）重視施工組織設計和施工技術方案的編制和貫徹執行

一個集團總公司的總工程師應重點抓好總公司負責總承包的工程和國家重點工程，二級公司應抓好自身的大型或重點工程，使這些工程在施工方法，技術措施上為確保工程質量、安全、消防、進度和效益方面都能取得良好的效果。總公司總工程師主要負責討論時把關和方案的審批。二級公司總工程師也要參加大型和重點工程施工組織設計的編制和審定工作。不管這項工作是由技術部門或生產部門主管，總工程師都應該切實領導起來。

（5）技術管理工作一定要抓住不放

要根據本企業實際情況不斷修訂企業的技術管理制度，一勞永逸是不存在的。要特別重視項目經理部一級的基層技術管理工作和技術管理制度，總工程師要定期組織檢查。

（6）重視加強技術培訓工作

培養科技人才是總工程師的職責，必須要有個長期規劃和計劃，采取多種培訓方式，提高技術人員的素質，技術培訓還應包括工人培訓和職工學校等。

3.總工程師要多多深入生產第一線，密切結合生產，高度重視調查研究工作。

作為企業的技術領導，必須掌握企業內部各部門和工程項目開展技術工作的情況。對一些帶傾向的問題要及時發現，解決于萌芽狀態，防止發展下去不可收拾。諸如工程質量方面的問題尤

為重要。調查研究的內容很多，應針對各個時期、各階段出現的問題及時進行調查，掌握第一手資料切實采取措施進行糾正。發現工程質量或安全好的經驗，要及時召開現場會進行宣傳、推廣。調查研究應針對企業的薄弱環節，組織力量蹲點調查，也可以組織企業有關人員下去巡回辦公的辦法。

總工程師要多多深入生產第一線，特別是要多到重大工程多到技術難度大的項目上協助基層解決問題，要為項目工程師撐腰，支持他們的工作，做他們的后盾，使他們能大膽負責地去干，幫助他們把好技術關。總工程師要敢于負責的精神，基層出了事故總工程師應該捫心自問，把基層的技術工作作為捫心工作的一部分，樹立對企業技術工作高度負責的精神，我想基層的技術工作搞好了，整個企業的技術工作就有了基礎，總工程師也可以放心了。

對一些特殊重大工程，施工技術難度特別高的，總工程師就應該親自下去蹲點。蹲點的含義并不是每天到工地上去企業的工作不管了，而是每周應安排出一定時間抓點上的工作，并對該工程的施工技術把關負責，確保工程質量、施工進度和效益。

總工程師多多深入生產第一線，不僅是企業技術工作的需要，也是提高總工程師自身技術水平的需要。到工程中去，到實踐中可吸收豐富的科技營養，不斷更新自身的技術。實踐證明：施工技術日新月異，發展很快，總工程師決不可滿足現狀，應在與生產實踐相結合的征途中，不斷提高自身的科技素質。

4.總工程師要努力加強學習，不斷提高自己的科技水平。

總工程師一般都有自己的專業，有的是在學校中學習的專業，也有的是長期在工作鍛煉學習到的專業，在某種概念上說來是專家，而對其它方面的專業就不懂或不太懂。但是，作為企業的總工程師，就不應該是只懂一門專業的專家，同時，還要求有較寬的知識或了解多方面的專業。當然一個人不可能什么都懂，但至少要掌握有關專業的一些要領，如土建出身總工程師，就應該學一些水、電、暖通、空調、弱電……以及有關設備方面的主要知識，因為在現場作為總工程師，有責任協調各工種、各專業公司之間的各種問題（包括技術問題）所以總工程師要學習除本專業以外的相關專業的一些基本原理和知識，這是十分重要的。

總工程師對本專業知識也應該精益求精，因為許多別的工程技術人員解決不了的問題往往就會找到你，請你作出決定。所以，總工程師有必要加強自身學習的緊迫感，提高學習的自覺性。當然總工程師很忙，一般也只能利用業余時間，節假日來學習，學習的方法很多，不僅要從書本中學也可以在工作實踐中學，就是在游泳中學游泳，應該說這是學習的主要方法。上面講到的多多深入生產第一線，調查研究和蹲點抓科技工作都是很好的學習機會和內容，應該說技術水平的提高往往是自身工作的進程中不斷形成的，是相輔相成的。多參加一些技術交流會、技術鑒定會、各類評議會、技術座談會、出去參觀訪問，出國或去外省市考察，都是極好的學習機會，但必須是很認真地去參加這類活動，而不是游山玩水。

總工程師要提高自己的技術水平，還必須有謙虛謹慎的態度，有事與群眾商量，不要以為自己是總工程師，技術上都比別人強，這是絕對錯誤的，實踐證明在自己遇到的解決不了或拿不定主意的時候，往往通過幾次座談會就可以拍板解決了，這充分說明“群眾是真正的英雄”。

5.總工程師要全心全意依靠廣大科技人員；依靠有豐富實踐經驗的工人；帶領大家同心協力搞好企業科技工作。

總工程師不僅要具備一定的技術素質，而且還必須具備較高的組織能力和綜合能力。要真心實意地依靠企業內部的廣大科技人員和老工人，解決工程施工中的疑難問題，例如，在中央電視塔施工中，施工企業曾組織了十個專業小組，發動了集團公司的各方面的專家，開展群眾性的科技活動，解決了許多技術難題，取得了較好的效果。總工程師并不是萬能的，也不是什么都懂得的全才，總工程師的職責重要的是他能集中廣大科技人員的智慧，通過座談、研究等方式，經過總工程師自身的分析、判斷，依靠綜合能力，作出最后的決定——拍板。這是總工程師最精彩的一招。如果每一項重大技術難題都靠企業總工程師一個人來解決，事實上是做不到的，即使這樣做了，后果也往往并不理想，所以總工程師的一項重要任務就是要千方百計調動全企業的廣大科技人員的智慧、技能和積極性，挖掘潛力依靠廣大群眾來搞好企業的科技工作。

6.總工程師除了抓好工程質量和科技工作外，還要協助經理抓好科學管理工作。

科學管理內容很多，諸如ISO9000達標工作、電子計算機的應用，以及其他各項管理工作。當前建筑企業最薄弱的環節是科學管理，企業浪費驚人、大大影響企業效益。總工程師有責任對企業管理工作下功夫，道德從加強質量管理、技術管理、科研管理等方面入手。管理工作對企業產生的效益是不可低估的。

7.總工程師要努力搞好自身建設，講精神文明，樹立全心全意為人民服務的宗旨和發揚無私奉獻精神。

總工程師除了工作時間外，往往還要利用業余時間或節假日學習和工作。尤其在市場經濟條件下，外單位的高薪誘惑不可低估。總工程師首先應熱愛本企業，熱愛本職工作，安心在本企業作總工程師應該做的工作，這是企業總工程師應該具備的最起碼的重要條件，因為只有安心于本職工作，才能全心全力作好本職工作。

上述，是建筑企業總工程師在工作中應該做到的幾個方面的問題。當然，在總工程師開展工作中還存在一些問題，必須引起各方面的高度重視。

首先是有的企業領導對總工程師這個職務不甚引起重視，把總工程師放在領導班子成員很次要的位置，不太尊重總工程師提出的意見和建議。有的企業領導還不重視技術工作，認為生產是硬指標，技術是軟指標，對“科技是第一生產力”認識很模糊，不懂得發展生產力要依靠科學技術和科技進步，總工程師的工作得不到支持，使總工程師對工作失去信心。作為總工程師也不應該灰心，相反應該千方百計地在科技工作中作出成績，用事實來證實科技在企業中的巨大作用，用事實來引起企業主要領導的重視，使企業領導真正嘗到科技進步的甜頭，這一點是十分重要的。其次是當前總工程師精力比較分散，尤其是一些知名度較高的大企業的總工程師，什么會都請他們參加，諸如評議會、鑒定會、規范審查會、產品介紹會、職稱評定會，各種產品發布會等，總工程師參預大量的社會活動，加上每周的學習，領導班子開會等，使總工程師不能集中精力抓好本企業的技術工作，這是需要引起注意的。作為總工程師本人對一些會議也應該適當安排，有些會議可以請有關人員參加，回來再向總工程師匯報。當前，還有不少廠商找企業的總工程師，請他幫助推廣產品。對這類工作盡可能推辭。當然對一些真正好的產品確實也應該推廣應用，但可以由有關職能部門來具體操作，不宜分散總工程師的精力。

最后，還希望各企業主要領導要多關心總工程師的學習、工作和生活，多創造一些良好的工作條件，特別是要關心他們的生活，給他們多創造一些再學習的條件，如出國訪問，參觀學習新

技術、新工藝、新材料，參加一些重大的學術會議或培訓等。同時，要培養一批年輕的技術人員，有計劃地培養一批適合各級企業擔任總工程師的接班人，培養方法主要是通過適宜的工作安排，把他們放在重要的工作崗位上壓任務、鍛煉和考核，在實踐中進行培養，這是十分重要的培養方法。

第四篇：礦井總工程師述職報告

各位領導及職工代表：

按照礦黨發文件《關于對基層領導班子及科級管理人員進行考評的通知》精神，下面，我從四個方面進行個人述職，請考評小組及職工代表予以考核評議。

一、本人崗位職責及履職情況 2009年，我任副總工程師職務，其主要職責是協助礦總工程師，負責礦井采掘接續管理、采掘生產和地測防治水技術管理工作，確保礦井正常生產接續，及生產過程中的各項技術管理工作。一年來，面對生產接續緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業業，恪盡職守，扎實工作，以貫徹落實礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優化接續方案，加強技術基礎管理，堅持科技創新和科技進步，扎實細致抓好日常的各項技術管理工作，實現了礦井采掘接續平衡，沒有出現過一次技術上的失誤，實現了業務保安。同時，本部門所負責的采掘、地測防治水專業安全質量標準化均達到特級安全質量標準化標準，實現了年初規劃等級。

二、學習貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風廉政責任制情況 在抓好技術管理工作的同時，我除了利用業余時間堅持進行政治理論學習外，積極參加礦黨委組織的中心組學習，先后認真學習黨的十七大報告、構建社會主義和諧社會建設、集團公司工作會議等內容，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關系，做到了工作學習兩不誤。通過學習，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養。同時，我也深刻的體會到：作為一名黨員領導干部，只有永保共產黨員的先進性，始終按照“三個代表”的要求，以積極的態度和扎實的工作投入到工作中去，在自己的本職工作中發揮先鋒模范作用，才能帶領生產技術中心的人員做好各項工作。在黨風廉政方面，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，在日常檢查督導工作中，以指導、服務基層單位為出發點，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象。

三、2009年完成的主要工作

1、面對礦井合并帶來的技術和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案，特別是面對羊場灣一分區復合頂板，巖性較差等特點，積極開展支護技術研究，修改了原來中國礦業大學設計的支護參數，經現場的支護實踐，對頂板的控制起到了積極的支護作用，杜絕了新掘巷道出現冒頂的現象。

2、完善頂板離層監測管理制度和具體實施辦法，建立相對科學的觀測、分析、評價體系，明確了區隊和科室的責任，形成了較為完善的頂板監測、分析、預報處理系統。建立礦、隊兩級觀測體系，每天由區隊負責頂板監測的技術員將所管轄區域巷道頂板離層觀測數據上報生產技術中心，由技術中心負責頂板管理的科長負責對區隊上報數據進行整理分析，形成書面評價報告，送交有關科室、區隊和礦領導，為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。

3、強化礦井接續管理，先后多次組織對礦井一、二分區的生產接續進行優化調整，找出了影響礦井接續的關鍵路線，并根據施工力量的狀況，進行適時的調整和安排，確保了礦井生產接續的正常，為全年完成1100萬噸產量奠定了堅實的基礎。

4、加強地測防治水基礎管理。一是針對250204工作面、250204工作面采空區涌水量大的實際狀況，為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區回風大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強測量數據對算和導線復測工作，特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區二采區運輸下山的對頭貫通測量，保證了貫通的準確性。三是加強工作面采高管理，每周安排地質人員對一分區大采高工作面采高進行驗收，對達不到規定比例的，嚴格處罰，確保采高不低于設計值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

5、重點抓好井下現場質量和技術管理。一是根據科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負責工程質量，頂板完好狀況，作業規程管理、內業管理方面的監督檢查。二是在日常檢查的基礎上，每月組織開展一次大規模的工程質量，頂板管理專項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執行了不合格工程不予結算的原則，杜絕了不合格工程的出現。三是強化了錨桿、錨索支護質量的現場監督抽檢的力度。

6、積極開展科技創新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監測的測點布置和測量數據的分析評價工作，利用本次科技項目合作機會，對科室人員進行頂板監測方面的理論培訓，提高了技術人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據煤層賦存特點，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場灣煤礦一分區工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝，通過采煤機割煤，鋼梁配合單體支護的掘支方式，實現了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節約費用50萬元左右，給安全管理頂板創造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應用。三是強化生產過程中的技術革新工作，采用錨索組合梁支護方式，對受采動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回采要求，降低了支護成本。

7、積極推行精細化管理，提高生產技術中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念，從點滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據科室人員力量，合理分配業務，做到人盡其用，最大限度發揮每位管理人員才能，確保技術工作的超前性、指導性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結，對當天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現象，做到溝通與理解，較好地發揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準，實行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標準和時間，杜絕推諉扯皮現象出現。四是始終堅持為基層服務的思想，定期和區隊溝通，就業務職責范圍內的工作進行調研，聽取基層區隊的意見反饋和存在的技術難題，幫助區隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術人員的業務能力實行分片承包，將責任具體化，對其績效考核進行指標量化，確保各項工作能夠落到實處。

四、下的工作打算與構思

2010年是羊場灣煤礦持續發展的關鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰，按照我礦確定的“以創建“五型企業”為切入點，以實施2588工程為主線，全面推進羊場灣煤礦又好又快發展，爭創神華一流礦井”的戰略目標，針對目前礦井現狀及2009年技術管理中存在的問題，進一步加強技術管理工作，嚴格落實技術管理規范，重點抓好以下方面工作：

一、不斷優化采掘接續安排，確保大采高工作面按期形成系統 2010年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達的1500萬噸計劃指標的前提，而25采區首采工作面的剩余工程量在5500米，為確保回采巷道按期施工到位，必須加強該面的接續管理，優化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進尺的原因，及時采取保證措施，確保單進指標達到計劃指標，實現首采面的按期完工。

二、開展開采工藝研究，實現大采高工作面的高產高效 6.2米大采高支架在我礦是首次應用，在國內也屬于首次試驗，沒有現成的經驗可借鑒，在安裝工藝、回采技術管理方面非常薄弱，因此必須提前進行人員的培訓和學習，確保支架到貨后能快速投入安裝。一是與××煤炭分公司聯系，派技術人員和區隊技術骨干去現場進行大采高支架安裝工藝的學習，掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關鍵技術。二是與中國礦業大學合作，在開采期間就礦壓顯現規律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設距離展開技術研究，為工作面安全開采提供理論支持。三是在工作面開采期間成立技術攻關小組，收集現場開采過程中出現的技術問題，并總結分析，提出改進意見和措施，使工作面采高成臺階式提高，最終達到設計的采高。使工作面月單產突破100萬噸。

三、繼續強化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平一是繼續加強250205綜采工作面和250204采空區之間聯絡巷的密閉管理，杜絕采空區漏風和自然發火。二是加大長距離掘進巷道的局部通風管理，確保掘進工作面迎頭有效風量。三是強化安全監控設施的日常管理、維修、調校，確保傳輸數據準確。四是加強綜放工作面回采期間的防滅管理，落實各項防滅火措施，對采空區的標志性氣體進行分析，掌握采空區自然發火情況，確保300米斜長的綜放工作面安全回采。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理，落實預防性措施，定期檢查地面采空區的塌陷狀況，并組織回填，堅決吸取二分區2009年采空區漏風造成的采空區遺煤自然發火事故確保通風安全。

四、強化技術方案、措施在現場的落實力度，實現技術保安 一是繼續開展回采巷道頂板監測監控和支護效果定期評價管理辦法，根據圍巖狀況及時優化和調整支護參數，確保支護參數設計合理、可靠。二是加大現場支護效果的監督檢查，確保錨索、錨桿支護的預應力和漲緊力滿足設計要求，提高錨桿支護巷道的整體支護效果，堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現場的落實力度，將防治水工作的監督檢查納入礦質量標準化自查范圍，同檢查同落實，提高礦井抗災防災能力。四是強化地測日常技術管理，嚴格執行公司下發的關于周邊相鄰礦井回采技術資料的定期交流制度，定期組織測量成果的交換，及時填繪圖紙，對周邊礦井的采掘活動做到心中有數，并定期對地面建筑物、管線設施分布狀況進行檢查和復測，做到井下井上各類設施數量清楚，上圖準確，為生產設計和決策提供依據。

五、明確主題、致力創新，推動科技工作健康發展 一是引進煤礦本質安全管理信息系統，推動煤礦安全生產向更長周期邁進。二是繼續推動煤炭生產的高產高效，努力降低成本，提高單產單進水平。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫，著力解決好掘和支的關系，最大限度的發揮其效能，提高單進水平，力爭月單進突破1000米大關，同時千方百計提高工作面采高，發揮設備優勢，提高回采率，促進單產指標的提升，以緩解礦井接續緊張的壓力。三是建立和完善科技創新管理體系，對科技創新人員和項目進行重獎，鼓勵全員參與，形成群眾性的小改、小革和創新氛圍。總之，2010年是我礦產量再度提升的關鍵之年，生產技術中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實國家技術管理規范和公司技術管理規定，全力做好技術管理工作，充分發揮科技是第一生產力的作用，為我礦安全生產和各項指標的完成奠定堅實基礎，為推進礦井科技進步和安全生產穩定健康發展做出積極的貢獻！

第五篇：建設礦井 總工程師負責的技術管理體系

山西高平科興趙莊煤業 有限公司建設礦井安全技術責任

管理體系

二〇一三年

山西高平科興趙莊煤業 安全技術責任管理體系

根據晉城市煤炭工業局《關于貫徹落實省政府《關于切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規定》的實施意見》（晉市煤局安字【2010】308號）文件精神，為此，我礦建設礦井建立以總工程師為主的煤礦安全技術責任體系。

技術管理機構設在地測科，在礦總工程師的直接領導下，由地測科科長全面承擔建設礦井技術管理日常工作。

1、技術管理機構的職責

（1）按規定負責制定或參與審查建設礦井各種方案、礦井改擴建工程各種安全技術措施、作業規程、施工組織設計技等工作，確保建設礦井生產系統在技術和安全上可行、安全可靠、消除事故隱患；

（2）負責施工方作業規程的審核工作，確保作業規程在技術上的可操作性和安全技術措施的完整性；

（3）負責制定和完善掘進作業、頂板管理、一通三防和運輸管理制度和管理標準；

（4）負責新技術、新設備的引進和推廣應用工作；（5）負責地質測量專業安全技術政策法規的貫徹實施，嚴格資源管理；

（6）負責建設礦井在開拓掘進作業中地質構造的分析和排查工作，并對水文地質危害情況進行預測預報，制定防治措施；

（7）負責礦井測繪、設計和施工技術資料的審查和管理；

（8）負責監督檢查鉆探和防治水工程的施工質量和安全技術措施；

（9）負責礦井中長期規劃及年月度計劃的制定和組織協調工作；

（10）深入現場，及時發現和處理不安全問題，制止“三違”，實現安全生產；

（11）定期召開由技術負責人主持的技術會議，分析總結礦井在建設過程技術管理中存在的問題，引進和推廣先進的生產經驗和管理方法，指導安全生產工作；

（12）按規定參與事故的調查和處理。

2、掘進技術員的職責

（1）在技術負責人和技術管理機構的領導下，負責掘進技術管理工作；

（2）負責對施工方的掘進作業規程進行初審，并對規程的貫徹和學習進行監督。并根據現場地質情況的變化及時要求施工方技術員對作業規程進行修改和完善；

（3）負責組織施工方職工安全技術培訓和業務學習，學習貫徹“三大規程”和安全知識，確保安全生產；

（4）經常深入現場對施工方人員進行技術指導，解決現場出現的技術問題，監督檢查規程、措施的實施，對發現的問題及時向技術管理部門或技術負責人匯報，安排改變施工方案和措施；

（5）認真總結施工中的經驗教訓，推廣新技術、新工藝、新經驗；針對施工中的問題，提出專題總結報告；

（6）及時反映地質變化情況和安全質量問題，提出自己的見解和處理方案；

（7）負責指導質量驗收員進行質量驗收工作；

3、機電技術員職責

（1）在技術負責人和技術管理機構的領導下，負責施工方機電技術管理工作；

（2）積極參加安全學習，并負責轄區內工人的技術指導和持證上崗的落實；

（3）負責供電系統各類保護設施的正常使用和定期檢測試驗及避雷設施的安裝和拆除；

（4）負責轄區范圍內的隱患排查、報告及現場處理；（5）負責現場施工安全技術措施和機電管理制度的制定及落實；

（6）扎實開展質量標準化工作，負責機電設備的檢修

和維護管理工作，確保設備正常運轉；

（7）負責分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發生。

4、通風技術員職責

（1）在技術負責人和技術管理機構的領導下，負責建設礦井“一通三防”技術管理工作；

（2）負責建設礦井通風系統的管理工作，確保建設礦井在開拓過程中通風系統正常，掘進工作面及硐室風量、風速符合作業規程及有關規定要求；對通風系統方面的重大問題和隱患，做到發現及時、匯報及時、解決及時；

（3）對建設礦井開拓工作面 “三專兩閉鎖”的使用予以技術指導，并負責檢查和落實；

（4）對自燃發火煤層的綜合防滅火技術措施予以技術指導，并檢查落實情況；

（5）負責具體落實每旬一次的礦井全面測風，應根據實際隨時測風，嚴禁掘進工作面微風或無風作業；

（6）監督檢查瓦斯監控系統是否可靠運行；（7）負責“一通三防”設施安裝、管理和維護，保證“一通三防”設施的質量、安裝位置符合標準要求；

（8）負責礦井風量、風速、粉塵、氣體分析的監測工作，做到制度化，規范化；

（9）嚴格執行瓦斯管理制度，發現問題及時匯報，并

采取措施進行處理；

（10）負責通風儀器、儀表的維修、校驗及自救器的檢驗工作，并定期送檢，保證現場使用靈敏可靠；

（11）負責放炮器具的管理，健全各項管理制度；（12）負責局部通風機安設地點的定位工作；（13）負責建設礦井防塵系統的安裝、調整、巷道煤塵的處理等技術指導；

（14）負責掘進工作面巷道預透的通風系統調節工作。

5、地質技術員的職責

（1）在技術負責人和技術管理機構的領導下，負責礦井地質、水文和鉆探等技術管理工作；

（2）負責組織擬定和實施地質、水文工作的各項細則和標準，并定期進行監督檢查；

（3）負責編制呈報礦井的生產地質補充勘探計劃，定期修改地質報告；

（4）負責礦井水文地質的預報工作，根據生產和建設的需要，及時提供可靠的地質說明書，并在實踐中不斷修改補充；

（5）負責編制礦井防治水技術安全措施，并監督執行；（6）負責水文地質各種配套圖紙和資料的管理和修訂工作；

（7）經常深入現場，及時、準確地觀測、收集第一手

資料，指導現場生產；

（8）不斷學習、推廣先進經驗和先進技術，改善地質人員的工作方法和工藝水平；

（9）負責礦井儲量平衡表的編制，不斷核實礦井儲量，掌握儲量動態。

6、測量技術員的職責

（1）在技術負責人和技術管理機構的領導下，負責礦井測量工作和測量規程及有關技術政策的具體實施；

（2）負責礦井主要工程貫通測量方案的制定和井巷工程的實測及復測復算，正確、及時、全面地反映井下采掘動態，指導現場工作；

（3）負責繪制配套的圖紙和編寫測量資料；（4）負責做好各類煤柱留設和報批工作；

（5）負責地表移動觀測，總結分析地表及巖層移動規律，為安全開采提供數據；

（6）經常深入現場，嚴格執行觀測、記錄制度；（7）準確、及時標定和延長中腰線、保證工程質量；（8）負責儀器、儀表的保養維修，確保儀器的精度和工具的正常使用。

趙莊煤業建設礦井 安全技術管理機構圖

地質 技術員

總工程師

地測科（科長）

掘進

機電

通風

測量

技術員

技術員

技術員

技術員