第一篇：總工程師工作崗位職責

總工程師工作說明書

第一部分崗位規格說明

一、基本資料：

崗位名稱：總工程師定員標準：1人

直接上級：總經理分析日期：201010

21二、崗位職責

（一）概述

組織制定和實施技術方案、產品研究開發方案與產品質量管理制度。

（二）工作職責

1、在總經理領導下，主持企業的技術和技術管理工作，不斷推進企業的技術進步，總管公

司技術系統。

2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3、組織編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃、技術改革規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。

4、領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導，協助總經理督促檢查各項質量規劃的實施。

5、根據企業發展需要，編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期組織召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代。

6、負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規范；并對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改。主持公司內各項技術鑒定會議。

7、根據企業的經營方針、目標，編制年度技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。

8、負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度協調技術開發部的關系，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

9、組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況，保證在生產經營過程中技術工作的完成。

10、、抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或項目的正常實施。把好質量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質量意識。

11、完成總經理安排的其他各項工作任務。

三、崗位權限

1、對生產技術和質檢范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力。

2、對其分管的質量管理工作全面負責。

3、對下級工作有檢察權。

4、有對直接下級崗位調配的建議權，任命的提名權和獎懲建議權。

5、對所屬下級的管理水平，業務水平和業績有考核評價權。

四、勞動條件和環境

工作場所：獨立辦公室。

環境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業病危險。

五、工作時間

正常工作時間，無明顯節假日。

第二部分員工規格要求

六、資歷

1、工作經驗：有5年以上從事金屬波紋管行業技術支持服務經驗，有技術管理相關工作經驗。

2、學歷要求：理工類專業大專及以上學歷。

七、身體條件及態度

身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達、自信，有高度的工作熱情。

1、知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際。

2、有較強應變能力，有責任心，對人熱情，良好的團隊合作精神。

八、工作技能

1、熟悉企業產品結構、性能、機理、使用方法等；

2、有扎實的理論基礎和技術工作經驗，能獨立解決產品使用相關問題。

第二篇：總工程師崗位職責

總工程師崗位職責

1．貫徹執行國家、行業有關施工和技術規范、標準。

2．負責本項目的技術發展計劃、科技創新、技術改造、QC小組活動,技術組織措施的編制、執行；負責新技術、新工藝、新設備、新材料的應用、推廣；建立健全施工、技術、試驗系統和質量、環境、安全管理體系。

3．全面負責本項目的施工技術管理，在經理的主持下，負責組織編寫項目施組（質量計劃）、施工計劃及創優規劃；組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗工計價、調概索賠等各項技術工作。

4．參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負責作業隊伍的技術監督、管理。

5．積極參與同業主、監理、設計單位的溝通、協調，落實各項要求。

6．加強工程技術人員管理培訓，掌握所有技術人員的技術水平、業務能力和思想動態，協調技術人員的工作；組織做好見習人員的傳、幫、帶工作。

7．組織技術人員經常性的業務學習和項目培訓工作，提高業務水平和工作效率。8．負責質量、環境、職業健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內外審核。9．經常深入工地，及時解決現場出現的技術、質量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質量、環境目標和工期要求。

10．督促、檢查、指導施工過程中記錄、內業資料的積累。負責組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項目技術總結、創優申報資料、工法、論文的編寫。

11．協助項目負責人處理有關公文、函電等，及時上報相關資料，參加有關會議，做好信息管理。

12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協助經理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。

13．及時了解國內外施工技術發展方向及科技動態，促進本項目的技術進步。14．完成領導臨時交辦的各項工作。

第三篇：總工程師崗位職責

總工程師崗位職責

1、在總經理的領導下，主持公司的項目建設和工程技術，總管工程項目管理及技術系統；追蹤科技動態，恪盡職守，不斷推進企業技術進步。

2、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規及相關行業技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

3、負責組織項目技術人員對工程施工圖紙的會審，主抓關鍵項目的管理及重大技術方案的制定。

4、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

5、負責新的技術、工藝、設備、材料及先進科技成果的推廣與應用，貫徹科技是第一生產力的指導思想，不斷提高科技水平。

6、負責指導項目間人員的調配與組合，讓技術人員人盡其才，有效地發揮其專業特長，力爭工程項目經濟效益的最大化。

7、負責組織項目和技術負責人對工程進行常態巡查，并對重點項目深入督察、檢查，對技術問題、管理質量問題提出改進措施，指導各項目間開展創優競賽活動。

8、支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執行“安全第一，質量為先”的建設方針，對安全與質量好的典型及時推廣，對違犯施工程序及操作規程的現象隨時制止，嚴重的令其停工整頓，重犯得報公司給予處置。

9、與人力資源部門協作向總經理提供職工培訓、畢業生專業

招錄和有關人才引進計劃。

10、負責對技術人員的技術考核，鑒定技術人員的工作績效，指導技術人員職稱申報，并簽署公司報審意見。

11、檢查指導項目、技術兩部負責人做好調查、研究、審理、總結各自分管工作，及時為總經理對公司運行管理及相關決策提供依據或建議。

12、完成董事長、總經理交辦的其他工作。

第四篇：總工程師崗位職責

1.協助公司對擬開發項目的前期研究進行技術性論證。

2.根據項目開發市場定位與產品定位，主持總體規劃設計方案、詳細規劃及單體初步設計方案及施工圖設計。

3.負責組織勘察、設計單位的比選工作，并與之進行接洽、談判、聯系和配合工作。組織相關部門對勘察報告，總規設計，方案設計、擴初設計，施工圖設計各階段進行技術會審工作，包括對各階段設計文件深度的審核。

4.負責工程施工組織方案及各專項施工方案的評審，負責工程施工圖會審及開工技術交底、施工組織設計和施工進度計劃審批，處理工程施工中重大技術問題。

5.負責方案設計、擴初設計，施工圖設計等各階段工程技術指標的相關部分進行經濟分析。根據具體技術指標提出和落實限額設計指標。

6.負責工程設計重大變更和相關工程變更的綜合性審核工作。

7.負責技術性文件和資料的管理及有效性復核，組織召開技術研討會，并負責監督、檢查各項技術指標的貫徹落實情況。

8.負責制定項目工程管理的技術要求，工作流程、技術管理標準和竣工項目的技術總結。

9.完成公司交辦的其他工作。

總工程師崗位職責

1、在經理的領導下，負責施工技術、技術工作的統一管理，實施總工程師技術負責制。

2、負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。

5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督，解決工程建設質量中的重大技術問題。

6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產力的指導思想，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產權，主持或參加有關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。

7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發項目的申報、實施。

8、調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經理提供強化管理和決策的建議。

9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現場監理的聯絡與協調。

10、分管工程部及職工培訓工作。

11、負責項目部對設計院的聯絡與溝通，即使索取設計資料。

12、完成經理交辦的其它工作。

總 工 崗 位 職 責

1.在總經理領導下，主持企業的技術和技術管理工作，不斷推進企業的技術進步，總管公司技術系統。

2.組織編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃、技術改革規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。

3.領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導，協助總經理督促檢查各項質量規劃的實施。

4.根據企業發展需要，編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期組織召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代。

5.負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規范；并對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改。主持公司內各項技術鑒定會議。

6.根據企業的經營方針、目標，編制技術實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。

7.負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度協調技術開發部的關系，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

8.組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況，保

證在生產經營過程中技術工作的完成。

9.抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或項目的正常實施。把好質量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質量意識。

10.完成總經理安排的其他各項工作任務。

總 工 辦 工 作 職 責

1.負責組織工程項目施工圖設計的審查。

2.負責工程交工、竣工驗收和環保方面工作計劃安排、協調組織、檢查工作。

3.負責工程招標過程中的技術工作。

4.負責檢查科研課題項目的組織實施情況及技術進步項目的審定和論證工作。

5.負責工程變更、計量支付的審核工作。

6.負責組織對技術規范、監理規程的制定、補充和修改工作。

7.參與制定重大施工技術方案和重大質量事故的處理方案。

8.負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作。

9.負責組織“雙文明”的檢查評比工作。

10.參與工程安全生產管理。

11.隨時完成領導交辦的各項工作。

房地產開發公司總工程師崗位職責

1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。

3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

管理依據：房地產開發流程，法律法規，檔案歸檔要求，公司相關規定，崗位職責。

總工辦

1)為公司管理體系和技術管理的主管部門。

2)協助管理者代表和總工程師完成相關工作。

3)組織認證風險（問題）的研究與控制；

4)聯絡、協調、組織接受外部監督、評審（包括辦公室評審的見證審核項目）工作及處理相應問題。

5)負責認可規范的宣貫和解答。

6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。

7)負責監督管理委員會會議的準備。

8)負責管理評審的準備，及監督和驗證有關改進措施的實施。

9)負責公司內部審核方案的建立、實施、監視、評審和改進。

10)負責公司內審員的管理。

11)組織協調機構能力分析與評價系統的建立與實施。

12)負責對體系不合格及糾正/預防措施的管理。

13)指導和協調認證審核方案的建立、實施、監視、評審和改進工作。

14)負責對“增值性”認證服務活動的總體指導和檢查工作。

15)負責業務范圍變更的審定。

16)組織批準專業審核作業指導文件。

17)負責與認證審核有關的法律法規的收集、整理和提供。

18)組織認證審核技術的研究工作。

19)負責對公司各部門提出的認證技術難點問題的解答和處理，必要時，制定相應工作文件。

20)組織撰寫論文，并向有關媒體推薦。

21)負責新認證領域的研究和開發；具備條件時，組織申報擴大新的認證領域。

22)負責對分支機構技術管理工作的指導與協調。

23)為增強顧客滿意實施相關措施。

24)實施與職責相關的內外部溝通，包括信息傳遞。

25)負責相關信息的網上跟蹤、收集、整理和分析。

26)履行體系文件中規定的其他職責。

27)完成領導交辦的其它工作。

總工辦職責

一.認真學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規，工程建設技術規范、標準和技術經濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業務素質；

二.及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態；

三.組織公司內部人員學習和培訓；

四.組織各監理項目之間的交流與觀摩，促進項目監理水平的提高；

五.協助公司總經辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進行考核和考評；

六.協助公司辦公室對公司已完成的監理項目資料進行審核歸檔；七.審查各監理項目制定的監理規劃及實施細則并報公司技術負責人審批；八.組織對各監理項目的動態檢查；掌握在監項目的工程進展動態，定期向公司總經理報告；

九.對各監理項目提供技術指導和服務；組織處理工程項目建設中出現的疑難技術問題，對工程項目監理過程中的技術問題組織技術論證；

十.審查重點監理項目監理月報；

十一.審批各監理項目竣工驗收監理質量評估報告和監理業務手冊；

十二.參與處理工程建設中出現的重大質量、安全問題和質量安全事故；

十三.組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗收；

十四.審核各監理項目于工程竣工后上交的監理資料，并針對項目監理實施情況作內部總結報告；

第五篇：總工程師崗位職責

總工程師崗位職責

1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工

3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量、驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

公司項目總工程師職責

總工程師分管公司項目負責人、設計、監理的有關工作。其主要職責有:

1、審批新項目開發的設計方案

(1)部署新項目開發的設計計劃,組織會議討論審定,報總經理審批。

(2)項目批準后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執行情況,重大技術問題應作出決定。

(3)審批設計總圖、施工圖及技術文件,工藝方案,施工規程等。

2、解決開發項目的重大技術關鍵與薄弱環節。

3、建立與健全工程開發項目的工作程序fdcew.com,科學的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設計。

(2)定期檢查各項目施工的進展情況。

4、技術培訓與技術考察。

(1)組織有關部門編制公司的培訓計劃并審批實施。

(2)建立對工程人員的技術考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項的執行情況。

5、技術管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術責任制。

(2)建立健全技術范圍內的各項工作制度。

(3)建立技術工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術協議,對重大項目的協議進行審批。

6、技術檔案與技術保密

(1)組織編制技術檔案歸檔計劃,并批準實施。

(2)定期檢查各項目執行技術檔案歸檔計劃的執行情況,并督促下列技術檔案歸檔。

(3)組織定期的技術檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發表的技術資料和技術論文。

7、質量管理

(1)批準施工方組織制訂的工程質量計劃。

(2)定期檢查工程質量計劃的執行情況,遇有重大問題及時做出決定。

(3)定期召開工程質量工作例會,解決公司的重大質量問題。

8、組織有關部門做好招標、中標工程的技術交底工作。

9、總經理授予的其他職責。

房產公司總工程師的職責和素質文本預覽：

淺談房地產公司總工程師的職責和素質 作為房地產公司的總工程師直接向公司總經理或工程管理中心負責，并能領導直接下屬及職能部門共同完成工程開發的全過程。職責1.負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任； 總工程師應具備與其職責相應的技術能力及職業素質，要求有足以勝任職務的專業經歷以及職業敏感。在工程施工中，質量事故和安全事故的發生往往是突然的和人們最不認為可能發生的時候發生，這就要求總工程師必須在事前預料到哪些工序、哪些工種易產生質量及安全事故，并及早做出預防對策，提供相應的、切實的技術指導，盡可能杜絕事故的發生；如果發生了質量或安全事故，則應根據國家的有關規定，提出實事求是的解決方案，并根據事故的大小，及時上報上級，在解決事故的同時，制定出防止再次發生的實施方案。對工程中涉及的新技術、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點運行的計劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

在實際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應根據工程的各個階段，制定相應的檢查方法，會同監理公司及各專業工程師運用各種監理手段予以杜絕，并應在工作中及時檢查監理工作，防止監理疏漏或個別監理人員的素質問題引發事故或隱患。

工程預結算與施工方法、工程材料、工程設計及工程變更等密不可分，參與工程預結算是總工程師的主要責任之一，總工程師應在工程預結算中發揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機械、審核施工用電用水數量、審核實際停工天數，審核雨雪天數、審核已簽發的工程變更和工程簽證等，同時承擔相應的責任。

職責2.主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知；

工程前期的項目設計我認為是是項目成功與否的關鍵，已往的房地產公司常常把施工質量認為是第一位的，百年大計，質量第一的標語也僅僅貼在施工現場，實際上設計質量應是項目的根本，人們常說建筑是遺憾的藝術，就是在工程結束后，才發現還存在許許多多的大小問題，實事求是的講，施工質量還可以通過返工或修補等措施彌補，而設計缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應根據公司的指導方針和項目意圖，提出項目可研報告或設計意見書，審核設計方案及施工圖，在設計方和公司管理層之間進行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項目意圖體現在設計中。同時，總工程師應本著美觀、實用、經濟、堅固的原則審核設計，以最小的投資成本完成設計工作。

設計變更既是甲方或設計方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴把變更關，使其符合工程實際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應予以拒絕。

職責3.負責審核、控制工程項目建設成本；

應在項目實施中，嚴格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進度、季進度報表，檢查工程成本的實際發生情況，對出現的偏差應予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應仔細分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應交付集體討論，并上報上級批準后予以采納。

職責4.負責參與承建單位的選擇和招、投標工作；

承建單位的選擇和招、投標工作是總工程師的重要職責之一。承建單位的施工能力，經濟實力，社會信譽，人員配置，與業主的合作、配合，機械、材料的準備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項工作中，要進行充分的調研、仔細篩選，認真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標候選承建單位，在招標中運用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責5.主持審批承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃； 承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃經監理單位審核后，總工程師應主持業主方的審核工作：施工組織設計是否是應付差事，是否切實可行，能否達到提出的質量目標、工期目標和成本目標，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質量，施工技術方案是不是科學合理，會不會影響工程質量和工期，有沒有質量隱患和安全隱患；質量控制方案是不是切實有效，與監理方案是不是配合協調；承建單位提出的材料和設備清單及規格、質量是否正確合理，監理工程師提出的材料進場檢查方法能否保證材料質量；施工進度計劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設計是工程施工大綱，嚴格講，放過存有水分的實際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設計的編制，經常是應付了事，或沒有編制能力，總工程師應檢查監督承建單位和監理工程師共同拿出一份科學合理、切實可行的施工組織設計，并嚴格照此執行。

職責6.負責參與審查監理大綱和監理月報，檢查監理工作； 出現的問題是不是正確及時的解決，與業主的合作是否和諧，有沒有瞞報不報現象，有沒有個別監理人員假公濟私，內部管理是否嚴格等。監理作為工程第三方，承擔工程的質量、成本、進度等工程全面的管理工作，因此，檢查監理工作是總工程師的重要職責：監理工作是不是按監理規范進行，各種文件往來是不是規范，監理檢查是不是及時，對

職責7.負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量； 總工程師應經常檢查現場，檢查監理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應在現場。安全工作非常重要，一旦出現人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產生不利，應督促施工方和監理方共同杜絕傷亡事故。