第一篇：總工程師工作標準

總工程師工作標準

成都億嘉工程管理限公司

管理制度

部門職責及崗位職責

總工程師工作標準 范圍

本標準規定了成都億嘉工程管理公司（以下簡稱公司）總工程師的崗位職責與權限、工作內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于公司總工程師的工作。2 崗位資格要求 2.1 教育背景

具有與本企業相關的技術專業大專及以上學歷。2.2 知識技能

2.2.1 具備出色的領導管理才能，具備先進的管理理念，熟悉工程項目管理公司管理制度和管理模式。

2.2.2 工程項目管理、市場運作管理方面，知識豐富，并且具有豐富的實戰經驗。

2.2.3 熟悉掌握行業內法律法規及有關工程造價的管理規定，專業理論知識扎實；熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定。

2.2.4 熟悉工程材料與成本控制，較強的現場指揮和成本控制與監督能力。2.2.5 熟知本企業所需的專業技術。2.3 資格證書

具有高級以上專業技術職務任職資格證書。2.4 工作經歷：

從事過5年以上企業技術管理工作，并擔任主要技術負責人職位3年以上。3 工作關系

3.1 直接上級：公司總經理 3.2 關聯上級：公司董事長 3.3 直接下級：公司總工辦 3.4 關聯下級：財務部、行政部 4 職責和權限

擬稿：陳安民

校核：

批準：

日期： 2014-03-14

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部門職責及崗位職責

4.1 職責

4.1.1 在總經理領導下，主管公司技術、質量、安全及生產經營工作；對公司的技術、質量、安全及生產經營工作負領導責任。

4.1.2 負責主管公司總工辦，主持總工辦的日常工作；

4.1.3在行政綜合部的協助、配合下，負責組織制訂公司工程項目管理的管理制度、管理流程、工作標準，并負責監督實施。對公司內部工程項目管理制度化、規范化負主要領導責任。

4.1.4 在公司其他部門協助和配合下，組織總工辦搞好工程項目的招投標、業務開拓、公共關系維護、分包管理、項目預結算管理、合同管理工作，對工程項目的經營管理工作負主要領導責任。4.1.5 在公司其他部門協助和配合下，負責領導總工辦組建施工項目部；負責領導實施對施工項目部管理目標的制訂、管理責任協議的簽訂；負責領導組織實施對施工項目部的各項工作進行檢查、監督、指導、考評，全面負責對項目部的管理；組織總工辦搞好工程項目的安全生產、技術質量、成本利潤、工期控制等的管理體系建設及管理工作，對施工項目部的管理工作負主要領導責任。4.1.6 在行政綜合部的協助、配合下，負責組織制訂公司員工工程技術、管理知識培訓計劃，并根據計劃要求，組織實施員工培訓。對公司員工主要是總工辦員工的培訓工作負責。4.1.7 總經理委托授權的其他工作。4.2 權限 4.2.1 人事權：

a）公司組織體制和人員編制的建議權；

b）對公司總工辦員工招聘、錄用、辭退、解聘工作的建議權及審查權，公司員工的人事任免建議權；

c）對總工辦員工薪酬、績效考核的建議權、考核權，對公司其他部門員工薪酬、績效考核的建議權、協同審查權；

d）對項目部人員聘用的建議權、審查權； 4.2.2 財務權：

按照公司管理標準、規章制度對公司日常財務支出及費用報銷的審查權及財務制度規定權限內的審批權。4.2.3 業務權：

a）公司日常行政、生產、經營管理工作的經營決策建議權；

b）公司總工辦日常工作的計劃、指揮、指導、協調、檢查監督、管理權力以及制度規定的部分日常事務的決定權；

c）公司工程項目管理手冊、管理程序文件、公司技術文件和項目管理文件的審查權；

擬稿：陳安民

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部門職責及崗位職責

d）對公司各項工作制度執行情況的檢查、監督權；

e）對公司工程項目實施過程的重大事項決策的建議權、表決權，對項目實施計劃及資金使用計劃的審查權，對項目實施過程的檢查權、監督權，對項目績效考核及目標責任考核的建議權、執行權；

f）對所主管的下級之間工作爭議的裁決權。5 工作內容及要求 5.1 周期性工作：

5.1.1 協助主持每周及每月工作例會。按公司會議管理制度的要求，協助做好會議通知、會議準備、會議考勤、會議記錄，會后編寫《會議紀要》、會議決議或決定。確保例會嚴格按會議制度要求進行。5.1.2 按照公司工作計劃和總結制度的要求，組織做好總工辦的計劃、總結工作：

a）根據公司的總體工作安排，結合公司的具體情況，組織制定總工辦的年度總體工作規劃、年度專項工作計劃及實施要點和季、月、周工作計劃安排，組織制訂每個工程項目的項目實施總體工作計劃和階段性及各項管理工作專項計劃。做到計劃工作完成時間及時，計劃的時間節點準確合理、項目齊全、內容完整、方案科學、安排妥當，并根據計劃實施的具體情況，及時調整、改進和完善。

b)、結合工作計劃，根據各項工作計劃的具體實施情況，組織做好總工辦的周、月、季度、年度工作總結，同時做好每個工程項目的總體工作總結和階段性及各項管理工作專項總結。做到總結工作完成時間及時，總結項目齊全、內容完整真實，總結的經驗具有推廣及借鑒意義，需改進的工作要總結問題全面細致、分析問題透徹深入、擬定的改進方案科學可行、整改措施切實有力。5.1.3 組織總工辦進行工程項目日常及例行工作檢查及考評，檢查及考評情況每周、月匯總，嚴格按公司工程項目日常及例行檢查及考評管理制度、公司工程項目目標責任管理辦法要求，做到檢查及考評工作時間及時、檢查及考評項目齊全、檢查及考評內容完整真實，發現的問題有理有據，分析問題全面透徹，擬定的改進方案科學可行，整改措施切實有效。

5.1.4 領導總工辦組織指導督促項目部做好施工生產統計報表工作，建立健全生產統計臺賬，加強原始記錄管理，認真進行統計分析，及時準確提供生產統計的周、月、季度、年度及其它階段性數據。確保生產統計工作時間及時、內容完整齊備、分析科學全面、數據真實準確。對生產統計工作負主要領導責任。

5.1.5 在行政綜合部配合下，領導總工辦組織指導督促項目部做好工程材料的計劃及現場材料管理工作，每月提交材料計劃及材料管理使用情況匯總表。確保材料工作按公司制度規定進行，做到材料需求計劃及時準確，材料使用合理節約，材料統計準確、全面、及時。

5.1.6 領導總工辦組織、指導、督促項目部做好工程質量、安全、進度、成本、資金及資料工作。依據公司工程項目質量、安全、進度、成本、資金及資料工作的管理制度，實施對項目部各項工作的過程管控，并按周、月、季度、年等提交相關工作統計、總結分析報告和報表。確保項目部的各項管理工作按制度有序有效推進。

擬稿：陳安民

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部門職責及崗位職責

5.1.7 負責總工辦員工崗位績效考核。根據員工工作計劃和總結情況，結合員工的各方面表現，對員工進行該月崗位績效考評，并將考評結果呈報總經理審批和最終裁定。確保考核工作按制度及時進行，考評結果客觀公正。

5.1.8 協助副總經理完成總工辦員工每月工資核定工作。根據公司的工資標準及經總經理審批的各部門員崗位績效考核結果，核定員工每月工資，報總經理審批后交財務部執行。做到工資核定及時、準確。

5.1.9 在行政綜合部配合下，組織做好總工辦員工技術及工程管理等專業知識崗前培訓及在職培訓。力爭做到未經培訓的員工不上崗，上崗的員工定期參加培訓，確保每年對員工專業知識培訓一次的基本要求。5.2 非周期性工作

5.2.1 在總經理的指導下，協助配合行政綜合部制訂或修改公司的體系標準、管理制度文件及其他規定。做到制訂或修改及時，制度流程標準合理、完善、實用，做到“管理有制度，工作有流程，考核有標準”。

5.2.2 協助總經理落實公司經總經理辦公會決策形成的決議、決定的貫徹執行、督促檢查與信息反饋工作。做到貫徹執行快速徹底、檢查督促堅決有力、信息反饋及時準確。

5.2.3 參與工程項目前期招攬、洽談及投標的決策工作。詳細了解工程的具體情況，認真仔細研究招標文件或合同條款，全面分析工程主要風險，提出風險控制的具體措施及辦法，并提出經全面分析后的決策意見。在項目前期決策中，與副總經理一起當好總經理的助手和參謀。

5.2.4 在行政綜合部配合下，領導、組織總工辦做好項目前期準備工作。組織做好項目部組建、項目各項管理目標確定、項目部目標管理責任協議簽訂、勞務和分包隊伍選擇等各環節，密切配合行政綜合部做好材料方面的準備工作。做到項目前期準備工作按公司管理制度有序推進、扎實高效。5.2.5 根據工作需要，密切協助和配合總經理，做好公司階段性工作和重點工作。包括但不限于公司制度建設、企業文化建設、重大工程項目的推進、重要會議的準備、重要合同的商務談判等。要按總經理的統一部署和要求，做到思想高度重視，態度積極主動，工作認真踏實細致，匯報及時全面準確，確保階段性工作和重點工作的順利推進。

5.2.6 根根據工作及公司需要，組織總工辦配合行政綜合部進行公司員工招聘工作。充分挖掘社會人力資源，清理辭退不合格員工，吸引優質人才。

5.2.7 協助副總經理，對公司內部主要是總工辦的人事調整及任免提出建議方案。確保對不符合工作要求的人員及時調整，滿足公司經營管理需要。

5.2.8 協助副總經理，對公司主要是總工辦崗位編制的組成及調整提出方案，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。做到崗位設置合理，人員配備齊全。

擬稿：陳安民

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成都億嘉工程管理限公司

管理制度

部門職責及崗位職責

5.2.9 協助行政綜合部，負責組織做好公司各種工程技術資料及檔案的管理工作。按照公司檔案管理要求，組織做好公司工程管理、技術檔案的收集、歸檔及整理、保管工作，積極進行檔案開發利用。

5.2.10 協助做好企業重要會議、重大活動的籌備組織工作及重要來訪客人的接待工作。檢查與考核

6.1 由總經理負責對總工程師的檢查考核。6.2 本制度及管理人員通用工作標準作為考核依據。

擬稿：陳安民

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日期： 2014-03-14

第二篇：總工程師崗位工作標準

總工程師崗位工作標準

一、崗位標準

1、具有煤炭院校采礦相關專業大專以上學歷;

2、具備煤礦安全生產相關工作3年以上的工作經歷;

3、取得《安全資格證書》后方可任職，并做到持證上崗。

二、工作標準

1、在礦長領導下，主管礦井全面技術工作;

2、對礦井“一通三防”技術工作負責，定期主持召開“一通三防”技術例會，分析研究存在的安全問題，及時采取預防和處理措施;

3、領導科研和技術革新，負責組織學習引進先進技術，組織科技交流和技術攻關，安排和調整使用科研、技術革新的經費，推廣應用先進科技成果，不斷提高安全生產的管理水平;

4、組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等礦井安全技術措施計劃和災害預防處理計劃，合理安排與調整使用安技措資金;

5、定期組織研究分析礦井的煤層開采情況、采區接替、采掘平衡、采掘工藝，合理集中生產，提高生產機械化水平，解決存在的技術問題;

6、負責組織編制、審查上報井田補充地質勘探設計和計劃、地質報告審批采掘面地質說明書、鉆探施工安全措施、大型巷道測量措施。掌握資源儲量動態;

7、負責組織編制和上報審批礦井生產技術改造、采區、特殊采煤法、機電安裝等設計及有關施工組織措施，組織編制設備更新和維修計劃組織工程竣工驗收和質量檢查;

8、負責組織審批采掘作業規程、各類施工安全技術措施、技術操作規程、設備維修安全措施、技術標準，簽批作業規程。組織編寫各種工程、事故處理、設備運轉與維修等的技術總結;

9、組織制定修改各項技術管理規章制度，檢查落實情況，定期召開全礦技術工作會議，總結和部署全礦技術管理工作;

10、負責技術資料和檔案的管理工作，組織技術情報交流，負責全礦環境保護、信息技術、計算機應用等工作，組織制定信息、計算機網絡等重大技術問題;

11、對礦井瓦斯治理負技術責任，負責組織制定礦井瓦斯治理方案和安全技術措施;

12、負責全礦的安全質量標準化達標工作。

第三篇：總工程師助理崗位職責標準模板

總工程師助理崗位職責標準模板

1、在公司總工的直接領導下，負責處理總工辦的日常事務，努力做好總工的參謀助手;

2、在總工直接授權下，做好工程項目的實施、檢查、督促、協調和執行工作;

3、協助總工處理好技術部門與其他部門的關系;

4、在總工的安排下定期組織開展部門例會，并做好會議記錄;

5、建立健全的工程項目回訪制度，做好回訪記錄，及時處理客戶報障及投訴等，樹立公司良好形象

6、參與項目招投標工作;

7、負責技術部門的日常事務，及協助工程師的相關工作;

8、完成領導安排的其他工作。

總工程師助理崗位職責范本(二)

1.協助總工，采用OA管理系統進行項目管理，協助完成項目成員考勤及績效考核;

2.協助研發工程師進行物料采購，具體為根據采購合同完成付款流程，再跟近物流到貨進度;

3.庫存管理，記錄物件的出庫及入庫，還有庫存量;

4.協助工程師進行項目文檔編寫，包括技術說明書和使用說明書;

5.協助銷售針對招標要求，進行方案編寫(包括設計方案和造價表)、標書打印、客戶培訓資料發送等。

總工程師助理崗位職責范本(三)

1、協助主管領導參與相關研究工作;

2、協助主管領導對培訓項目的支持工作;

3、合理安排、提醒主管領導的日常工作時間和程序;

4、完成主管領導交辦的其他工作的督辦、協調及落實。

總工程師助理崗位職責范本(四)

1.技術文檔編寫：負責編寫與公司業務相關的技術文檔。

2.業務研究分析與指導：負責業務技術的分析研究，給予項目實施技術指導。

___項目成果評審：負責對項目的最終成果的質量進行評審。

4.技術資料的收集、整理與使用管理。

5.技術業務培訓。

總工程師助理崗位職責范本(五)

1、協助總工程師完成公司水質在線監測系統新建項目的方案設計(具體包括系統圖紙等繪畫及相關技術方案)及方案文檔擬定工作(具體包括招投標項目技術文件擬寫等);

2、協助總經理或銷售經理外出與客戶溝通項目新建具體方案;

3、獨立完成公司進口儀表訂購及相關事宜(具體包括與國外儀器生產商英文郵件溝通下單，及儀表技術問題咨詢等)。

第四篇：總工程師工作職能

總工程師工作職責

1、向總經理負責。

2、負責處理和解決各項工程技術問題。

3、負責工程圖紙會審、設計變更、現場鑒證工作。

4、負責工程質量檢查及驗收、竣工驗收工作。

工程管理部職責

一、負責項目工程的招投標工作

1、負責各種建筑材料、設備詢價和價格確認工作。

2、負責組織建安工程的招標工作，編制招標文件，辦理招標手續。

3、負責市政工程招標、監理招標的組織協調工作。

4、負責組織內部招標，評審工作。

5、負責收集招標相關法律變化的相關信息，并及時溝通。

6、負責與招標有關資料的積累、歸檔工作。

二、負責審核工程概預算、經濟洽商、建筑施工合同。

三、負責工程的技術管理工作

1、負責施工圖紙會審，參加開發項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

2、負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工

作。

四、負責開發項目的工程質量、進度管理工作。

1、認真貫徹執行公司關于工程質量管理的規章制度，建立健全質量管理體系，健全工程質量管理的規章制度體系。

2、負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃。

3、負責組織對大型設備、大宗材料供貨資質、資格、技術條件的評審。

4、負責組織對施工單位的評審和選擇工作。

5、負責對在施工程項目的質量巡查和抽查工作。

6、參加工程協調會議，協助項目解決需協調解決的問題。

7、參加基礎、結構等施工過程的分階段驗收和竣工驗收工作。

8、協助組織消防、人防驗收工作。

9、負責組織召開質量、進度會議、分析研究質量、進度管理中存在的問題，提出改進措施。

10、負責重大質量事故的調查，鑒定處理工作。

五、負責建筑材料、設備市場的調查的質量評定，收集和積累建筑材料、設備市場價格變化的信息。

七、負責與工程施工和產品質量有關的法律法規、標準、規范及信息的收集、整理和溝通工作。

八、負責對施工現場進行安全生產和消防的監督檢查工作。

九、負責公司范圍內設備設施安全運行的檢查；負責公司范

圍內消防安全的檢查。

十、負責與施工、監理等相關單位的聯絡工作。

十一、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

工程部對外關系管理規定

工程部人員與公司內外人員交往應謙恭有理，時刻謹記自己的一言一行對內代表工程部對外代表公司，體現公司的形象，尤其是要注重業務交往中不斷的學習進取，業務上積累經驗知識，人際關系友好和諧，為公司的再發展打下良好基礎。

1、與工程有關的單位交往要做到有禮有節，嚴格執行現場管理制度，不得接受施工單位（含分包單位、供貨單位）的宴請與賄賂。

2、不得因個人私利損害公司及相關單位的利益。

3、不得利用職務之便謀求個人利益。

4、不得消極怠工，發現問題了解情況及時匯報，要積極的工作態度配合相關部門及時有效的解決問題。

5、與相關部門交往過程中藥注意言行，不得將公司內部決議(含未定決議)向外人透露。

6、對外宴請相關部門要提前匯報，做到好而不費，提高辦事效率。

7、出席宴請需兩人以上。

8、違反以上規定的人員視情節輕重給予嚴重處分。

第五篇：總工程師工作職責

總工程師工作職責

1、協助總經理開展車輛、裝備產品技術和技術管理工作。

2、負責并組織車輛、裝備產品開發立項、結構設計、工裝設計，圖紙設計工作。

3、負責車輛、裝備產品制造指導、產品檢驗指導、工藝方案制定等技術支持工作。

4、分析技術條件、資源狀況、市場需求，參與車輛、裝備新產品開發前期評估、以及開發過程中各階段的評審；

5、負責審核車輛、裝備科研、新產品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產品技術條件、關鍵件的工藝規程，主持公司內技術鑒定會議。

6、負責建立健全公司車輛、裝備產品技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度。

7、參與車輛、裝備產品質量問題的技術分析工作，指導、審核、推進產品設計、生產、檢驗改進等工作；及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

8、協助開展車輛、裝備產品檢驗、取證工作；

9、對公司車輛、裝備產品招投標工作、市場開拓工作提供技術支持，參加招投標答疑和合同談判。

10、負責客戶現場、接待過程中的技術交流活動。

11、對公司工程技術質量方面的專業人員，定期進行有關車輛、裝備技術的培訓。