第一篇:省級標準化示范養殖場創建工作總結2016
×××蛋雞養殖省級準化示范養殖場
創建工作總結
一、單位基本情況與生產現狀
湖北××××××畜禽有限公司于2010年籌建,于2012年3月工商正式注冊成立,位于×××縣×××鎮,主要從事蛋雞水產養殖、禽蛋孵化、禽蛋加工和銷售等業務。公司占地80畝,現有已建蛋雞舍13棟(包括育雛舍1棟、中雞舍2棟),待建蛋雞舍10棟,可年存欄蛋雞10萬羽,年產雞蛋3100萬枚,擁有水面500畝。截止2013年8月,蛋雞實際存欄量5萬羽,日產蛋量48272萬枚。公司以黃岡職業技術學院為技術依托,現有職工26人,技術力量雄厚,其中技術及管理人員9人,具有中級職稱1人,初級職稱2人。公司正在積極申報農業產業化龍頭企業和無公害農產品產地認證。
公司將采用“公司+合作社+農戶”的發展模式,對農戶進行養雞技術培訓及服務,并提供優質雞苗,簽訂收售合同,雞蛋及成品雞進行統一收售,形成規模效應,增加產值,打造知名品牌,在全鎮形成“一鎮一品”蛋雞產業。將×××畜禽養殖有限公司建成全市最大的集約化蛋雞企業,為全市蛋雞業生產方式的轉變起到示范帶頭作用。
二、主要創建內容
嚴格限制濫用添加劑和違禁獸醫。
公司引進動物科學專業人才2人,其中高級技工2人,正在積極與黃岡職業技術學院開展產學研合作,實現有成果、有技術、有人才的專業化隊伍。
3、養殖設施設備標準化自動化:×××蛋雞養殖場位于×××縣×××鎮快嶺村屬丘陵地帶,緊鄰大源湖,周邊為農田,無污染源,遠離村莊,四周環境良好。養殖建設布局合理,新增蛋雞舍7棟,共計4850平方米,平整道路1.56千米,水井1眼,新建獸醫室、貯蛋室和消毒室90平方米,新添置養殖設備320組(套)、濕簾通風設備29臺(套),自動清糞設備7套。
4、防疫制度化常態化:公司成立了以企業法人為組織的動物疫病防治應急領導小組,生產場長為組長,同時聘請1名高級動物疫病防治員指導。公司防疫設施完善,防疫制度健全,消毒程序嚴格規范,對病死蛋雞和糞污全部實行無害化處理。
5、糞便處理資源化:養殖場已建糞便發酵池800立方米,發酵糞便銷售給苗木、蔬菜和果園種植戶。公司正在積極準備籌建1000立方沼氣工程,沼氣用于發電、供暖等,沼渣用于水產養殖,沼液用于農田種植。
6、技術集成化和推廣模式化:公司正在組織開展“蛋雞規模化健康養殖關鍵技術集成與產業化示范”科技成果的研發工作,力爭2014年申報省級科技成果鑒定1項,申報專利3項目。
公司通過實施“公司+合作社+農戶”的運營模式,積極推廣
第二篇:創建省級示范司法所工作總結
創建省級示范司法所工作總結
下塘司法所始建于1994年,擁有新的辦公用房180平方米,會議室、檔案室、調解庭、干警辦公室等應有盡有,所容所貌整潔美觀,配備了電話、電腦、打印機、傳真機、照相機、警車等專用辦公用具,已接入政法網,建立網頁,實現了無紙化辦公。全所共有6名干警,均為中共黨員,均具有大專以上文化程度,有較強的政治素質和業務素質。由于各項工作處于領先地位,贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經費有力的保障,并列入了財政預算。去年至今,全鎮共排查各類矛盾糾紛800起,調處800起。其中司法所調處重大疑難糾紛70起,協助村(居)單位近年來,特別在隊伍建設、職能發揮、所務管理等方面上臺階、上水平,是提速前進中司法行政工作的縮影,為此,受到了上級和群眾的一致好評,2004—2008連續三年在縣綜合考評中位居前三名,2004—2008連續三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近五年內,我所在省廳檔案評比中獲獎,被評為市級社會矛盾糾紛排查調處工作先進集體,合肥市“百日會戰”先進集體,合肥市優秀司法所,許進同志獲市綜治工作先進個人,王艦同志榮立個人三等功一次。
一、加強素質教育,強化隊伍建設。
提高隊伍人員政治業務素質是做好隊伍本職工作的基礎,是確保隊伍精神狀態、強化隊伍建設的前提,是提升隊伍工作效率的保證,提高隊伍人員政治業務素質,有利于隊伍創新工作思路,有利于拓展工作渠道,有利于增強隊伍人員團隊精神,有利于隊伍依法行政,有利于對外展示隊伍形象,更有利于隊伍步調一致、協同作戰、團結奮斗、努力進取,因此,我們特別注重干警的政治業務學習,提高干警的政治業務素質。
我所根據要求設立了黨支部,隸屬政法黨總支。黨支部活動正常,建立了每月兩次學習、討論、議事制度,注重學習黨的路線、方針、政策,領會其精神實質,牢固樹立社會轉型期以服務
1為第一要務的全心全意為人民服務的宗旨意識和大局意識,從而進一步激發了干警的工作積極性。在組織干警業務學習上,分全年、季度、月、周制定學習計劃,刻苦學習業務知識,學習新頒布的法律、法規,使干警在實際工作中得到游刃有余的境界。
二、創新工作機制,發揮職能作用。
通過多年工作實踐,我們清醒地認識到,隨著社會發展的需要,創新工作機制是進一步做好本職工作、更好發揮工作職能的有效途徑,為此,我們始終保持著不斷創新的良好工作格局。
我們在鎮、村(居)企事業單位設立了調解委員會,在村民組、車間班組設立了調解小組,使我鎮形成了調解組織網絡化。通過努力,我們在全市第一個創新了調解主任例會制度,我們規定每月24日召開調解主任例會,其目的,一是為了及時掌握季節性糾紛信息,為本階段工作重點提供依據;二是為了有力督促調解組織及時處理糾紛,避免和減少糾紛激化;三是為了調解委員會之間交流經驗,溝通信息,加強上下級聯系;四是為了以會代訓,提高調解主任政策、法律水平,加大處理糾紛力度;五是為了使糾紛解決在萌芽狀態,減少糾紛激化,實現了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮,杜絕越級上訪的良好局面。
針對新時期社會矛盾糾紛的新情況、新特點,我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調處中心,在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個關鍵環節,使來自領導批轉的糾紛、村(居)上報的糾紛、當事人直接來中心反映的糾紛,都能通過中心轉辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。今年4月份,我們在全鎮50%的村(居)成立了司法行政工作室,使司法調解業務工作向基層得到了延伸。
由于我們組織健全、思路創新,在人民調解工作中取得了突出成績,即:調解糾紛成功率達到98%以上,多年來無因民間糾紛調解不及時或調解不當而引發民轉刑案件或釀成群體性事件。在平時工作中,我們還突出抓好了社區矯正工作、“兩勞”回歸人員安臵幫教工作、普法教育工作,有力地推動了其它各項
工作的開展。
在搞好本職工作的同時,我們還積極參與下塘鎮的社會治安綜合治理工作,全力配合下塘鎮社會穩定方面的整治工作,為本地區的社會穩定作出了積極貢獻。
三、制度約束行為,提升管理水平。
無論任何一個部門,必須有嚴格的管理制度,對事不對人的制度既能促進工作,又能體現管理公平。俗話說:無規矩不成方圓,以制度約束人、提高工作效率是新時期各項工作的管理模式,為此,我所出臺了一系列管理制度,使司法所步入了規范化建設軌道。
1.建立完備的考勤制度、從嚴治所。工作日內,堅持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時簽退,因事不能簽退的,必須報告不簽退理由,次日上班前5分鐘補簽退。每天簽退時必須詳細說明當日工作性質、工作情況,每月統計匯總,這樣可以清楚地看到干警本月內所做的各項工作,同時可以分析干警參加其他工作占據了多少時間,從事本職工作占據了多少時間,為司法所工作決策提供依據。同時,嚴格請銷假制度,請假一天以內的由所長審批、兩天以內的在所長同意的情況下報分管領導審批、三天以上的報局長審批,我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設及崗位津貼掛鉤,從而激發了干警的工作積極性。
2.建立效能建設制度,提高辦事效率。一是在縣局目標考核指標分解的基礎上,所內進行第二次切塊分工,明確干警崗位職責、主要職責,每一塊工作都由一名干警負總責,實行逆向追究,負責本塊工作的干警需要其他干警配合的,有所長指定干警配合;二是實行意見分歧通氣制度,干警在處理事務時,如意見不一致,需避開當事人進行通氣,仍達不成共識的,由所長召集通氣會取得一致意見;三是建立限時辦結制度。所內干警辦理案件,凡法律、法規規定時限要求的必須在規定時限內辦結,沒有規定時限的,由所長確定合理的辦結時限,并予公開告知,嚴格執行,切實為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務;四是公開服務
承諾制度,全所干警始終把服務對象作為“上帝”,實行“四個一”服務,即當事人來所辦事,一聲問候、一個微笑、一把椅子、一杯熱茶,嚴格執行“五條禁令”、“六不準”,切實做到立警為公、執政為民;五是建立同崗替代制度,所內某崗位的經辦人,因事或因故不能在其崗位時,所長安排其他干警接待當事人,待本崗位干警回來后辦理交接手續。與此同時,我們還建立了重大事項請示報告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設制度、教育培訓制度、檔案管理制度等。
總之,一切從我做起、從小事做起、從細節入手,把自己的事和領導交辦的事做好,多干實事、少說空話、不講大話、杜絕廢話,為提升司法行政工作水平,塑造司法行政隊伍整體形象,為司法行政事業做出應有的貢獻。
二00九年五月四日
第三篇:標準化示范創建工作方案
知識產權示范創建企業工作方案
為了更好地實施企業知識產權標準化示范創建工作,充分發揮知識產權創建企業創新發展中的作用,根據本企業自身實際情況,特制定本工作方案。
一、指導思想
創新作為當前社會發展的不竭動力,是推動我們各項事業向前發展的無窮力量。積極配合國家知識產權戰略的制定和實施,大力推動本公司知識產權試點工作,在行業領域和區域范圍發揮引領示范作用,有力帶動中小企業知識產權工作,加快提升企業知識產權能力。
二、工作目標
全面提高本企業的知識產權創造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創建工作,力爭成為市中小企業知識產權示范單位。
三、工作內容
(一)進一步建立健全和完善知識產權制度
我們將根據企業的發展情況,切合實際,在完成知識產權試點工作的基礎上,借鑒國內外先進知識產權管理制度,尋找自身差距和不足,進一步建立健全各項知識產權制度。將知識產權工作融入企業管理全過程,實現知識產權工作全面規范化。
其中,尤其要建立重大經濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制度。將知識產權工作狀況作為企業經營狀況及企業管理人員、技術人員業績考核的重要指標之一,并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。
(二)進一步強化知識產權管理能力建設
建立知識產權領導小組,企業總經理為領導小組組長,在技術質量部設置知識產權辦公室,并確定1名專職或兼職人員負責知識產權管理辦公室的日常工作。
進一步加強知識產權工作體系建設,實現知識產權工作的體系化和專業化。根據企業自身能力,組織相關工作人員參加相關知識產權管理培訓,并積極與成功示范單位進行經驗交流、學習。
加強知識產權部門的管理職能,普及知識產權保護意識,有效地支持和保障知識產權創建工作進行。
(三)制定實施知識產權執行方案
結合企業總體發展規劃,科學地制定和實施知識產權管理工作方案,明確近期的知識產權工作目標,形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業的主導產品和核心技術,積極研究開發新的自主知識產項目。同時,鼓勵員工積極提出相應的知識產權實施方案和計劃管理措施,共同為企業自主知識產權發展努力。
(四)加大知識產權培訓力度
建立日?;?、制度化的知識產權培訓長效機制,不斷加強知識產權工作專業隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普及與提高培訓,加強中高層管理人員的知識產權管理專業培訓。對直接從事技術創新活動的技術人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%,并要做到在企業內部廣泛普及并組織多樣化的知識產權專題普及宣傳性培訓。
(五)加強知識產權保護能力建設
積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢,充分利用國家知識產權行政保護和司法保護途徑,建立企業知識產權管理制度并有效地落實實施,進一步加強企業自身的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時,要避免侵犯他人的知識產權,也善于應對知識產權濫用。
四、支持措施
在知識產權標準化示范企業創建工作期間,本企業將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導,比如指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓、講座。
五、組織實施
將請派專業人員,根據企業實際情況,篩選知識產權管理人員,技術人員等,細化工作角色,為知識產權示范創建企業工作提供專業的工作團隊,提高企業管理整體素質,加強創建工作進行。
六、進度安排
根據本方案的總體規劃,公司將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創作工作小組,逐層安排創建工作,細化各部門職能,制定出示范企業創建工作計劃并有效地執行。
2018年12月31以前,做好知識產權宣傳、培訓和指導工作。根據企業實際情況,開展知識產權宣傳培訓,重點宣傳知識產權法律法規,宣傳知識產權保護的典型案例,培訓和指導企業進行知識產權保護策略的具體實施,提高企業開展知識產權創造、保護和應用的意識和能力。
2019年,主要認真落實以激勵和資助為主的知識產權工作政策措施,切實兌現專利申請的獎酬,充分發揮知識產權制度在創新活動中的促進和保障作用。
2019年至2020年12月,提高專利申請的數量和質量,在確保專利申請數量達到增長目標的前提下,提高原創性發明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權率,加長專利工作的短腿。同時,積極參與和組織知識產權行政執法活動,努力維護市場秩序,凈化執法環境。
第四篇:創建農業標準化示范基地工作總結
創建農業標準化示范基地、促進農業增效、農
民增收、提高企業整體形象
(工作總結)
河南聚泰禽業有限公司是鶴壁市農業產業化重點龍頭企業,創建于2006年,法人代表為張巧云,注冊資本100萬元。經過幾年的發展,目前已成為集種鴨飼養、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產銷售等為一體的跨兩市三區一縣的大型畜牧養殖加工企業。
近年來,公司一班人精誠團結,不斷創新發展思路,以人為本,以帶動廣大農民致富為己任,積極發揮龍頭企業輻射帶動作用,實行區城化布局、規?;B植、專業化生產,走出一條獨具獨具特色的農業經濟結構之路,形成了商品鴨綜合標準化示范基地,把農業發展推向一個更高的發展層次,促進農業持續增效,農民繼續增收,大大提高了企業整體形象。
一年來在市、區質監局的指導幫助下,公司多次召開專題會議,深入宣傳、廣泛動員、發動群眾、周密部署,精心組織、狠抓落實確保創建工作順利進行。
目前,按照上級有關規定,創建農業標準化工作已完成并取得明顯成效,很受群眾歡迎,現將我公司開展創建農業標準化工作自查情況匯報如下:
一、主要做法
(一)成立組織,加強對創建工作的領導
創建農業標準化示范鄉鎮是一個系統工程,涉及面廣,工作量大,既要政府組織又要群眾參加,需要有關部門配合;又要各村委的支持,為了保證項目進展順利,成立了有主要領導為組長的領導小組,同時成立了以主管鎮長劉統軍為組長,農業服務中心主任梁軍為副組長,有關部門負責人及各管理區區長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速,聘請農業專家董樹貴擔任技術顧問,農業服務中心主任梁彥生為組長,抽調技術骨干為成員,組織技術工作組,加強了對創建工作的領導和技術指導,印發了《大來店鎮農業標準化示范鄉鎮創建工作實施方案》,把推廣農業標準化納入全鎮經濟發展規劃,按排了專項資金和專用交通工具。
(二)深入宣傳廣泛動員群眾
農業標準化工作對群眾來講是一個新事物,對部分機關干部來說一是個陌生概念,專業性又強,取得社會認可,是否最終能轉化成經濟效益,需要各方面的理解和支持。因此,大來店鎮有力的開展農業標準化工作:一是召開由全體機關干部和各村領導參加的專題動員會議,對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務,落實到戶,對有關部門簽定責任書;二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳;三是印發宣傳資料,把農業標準化的好處、意義、作用編印成資料,下發5000多份到農戶;四是印發科技資料進行宣傳,把農業標準化的技術標準、制成模式圖發到群眾手中,使他們一看易懂、一學會用。向群眾發放科技資料4000多份;五是制作標牌,宣傳擴大影響,使農業標準化在群眾中生根開花,使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
(三)完善體系,狠抓服務,推進農業標準化進程
技術推廣是創建示范鎮的關鍵,為了搞好技術推廣,大來店鎮黨委、政府采取積極,組建三個體系,抓好四項服務。
三個體系是:標準化體系、示范推廣體系、監測體系。
1、標準體系:收集省市相關標準,行業標準、地方標準90多項,發布農業地方技術規范15余項,管理標準工作標準20多項,從選種經過各種生產環節到收獲包裝都做了明確規定,使廣大群眾做有標準、干有尺度,為創建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系:以鄉鎮農業服務中心為重點,結合技術工作組負責對各村及經濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓??萍贾攸c戶和科技示范戶在起帶著作用的同時,帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶,形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現場觀摩、經驗交流等活動,搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監測體系:充分發揮農技、工商、種子、植保等部門的作用,與區質監局一道對上市農資、農肥、農藥及農產品進行檢測,發現不符合安全質量標準的依法處理。目前,依據標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是:技術服務、環境服務、生產資料服務、產后銷售服務。
1、技術服務:建立農村技術隊伍,配備專職農業技術員,全鎮現有技術員40名,搞好技術培訓。根據標準化生產的要求,鎮政府將請農業專家長年做技術顧問,舉辦技術培訓班,邀請專家、教授、農藝師到鎮講課,堅持分類、分作物、分行業進行指示的原則,針對不同地區、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓,充分發揮他們種植優勢和潛力。為了加快農業標準化進程,增強農戶致富本領,分用物編印6000多份資料免費發放給農民,還多次購進有關技術資料發放給農民。
2、環境服務:鎮黨委政府加大了對農業環境的治理力度,嚴禁工業“三廢”亂排亂放,加大對不符合標準要求農資的查處力度;嚴禁在農業生產中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥,確保無公害生產的環境條件。
3、生產資料服務:在區有關部門的配合下,各村都建立了農資服務網點,確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產資料。同時有關部門加大對這些網點的監督管理工作。
4、產后銷售服務:一抓經紀人,按照農業標準化要求,狠抓經紀人隊伍培養。目前活動在鎮境內的經紀人300多人,有力推動農產品銷售;二抓合作組織,根據上級有關規定大力宣傳合作組織法。目前,已有手續完備的使用經紀組織10多個,他們都是行業的龍頭組織。
(四)建立制度、害羞長效機制 為了確保創建工作取得實效,使創建成果進一步鞏固,建立農業標準化長效保障機制。一是建立會議制度,每月5日前召開一次項目領導小組會議,對存在的問題進行分析研究,制定措施,狐抓落實。二是建立責任制度,對有關部門及村技術員合作經濟組織都要明確責任,實施責任目標和責任追究制。三是監督考核制度,農業服務中心、種子、工商等部門被告農業標準化統一管理、監督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。
二、取得的效果
有力的創建工作為大來店的農業增效、農民增收帶來了豐碩的成果,取得了令人滿意的成績。
(一)農業經濟得到明顯發展。全鎮農業經濟不同程度的都得到了發展,以山藥為例:已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項,管理標準和工作標準10多項,山藥種植按標準化組織生產后,總產量在1200萬公斤以上,總收入1200萬以上,比未按標準種植前增長了200多萬元。
(二)增強服務城市功能。大來店鎮緊緊圍繞新市區,屬于近郊,推廣農業標準化后所生產的蔬菜、農副產品可以很安全的供應市場,以新大地果蔬專業合作社為例:他生產的各種蔬菜經市農業產品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%,有力的提高了產品在市場銷售能量。同時也提高了經濟效益。
(三)市場體系建設發展迅速。
由于推廣農業標準化工作以來,在各村出現糧食收購網點10多處,面粉加工廠增多、規模明顯擴大,以山藥為例:每到山藥收獲季節,翟村一個村出現8家收購站,為外地、外省前來購貨的提供貨源,這樣大大方便了流通,提高了經濟效益。
我們堅信,由于標準化創建工作的深入、完善,做好技術培訓,加強對經濟合作組織的監管力度,農業標準化工作將在大來店鎮,經濟發展中發揮更重要的作用,必將為大來店鎮的經濟騰飛做出更大的貢獻。
第五篇:蛋鴨標準化規模養殖場創建工作總結
蛋鴨標準化規模養殖場創建工作總結
XXXXXXXXXXXX有限公司蛋種鴨場始終堅持以創建蛋鴨養殖標準化示范場為目標,現將蛋鴨標準化示范場創建工作總結如下:
一、科學選址,合理開發
XXXXXXXXXXXX有限公司蛋種鴨場占地225畝,租用地塊原為低洼低產農田,經過開挖漁塘等一系列的綜合投入與開發,現已經建成了蛋鴨高效健康養殖鴨舍30棟,形成了魚鴨共養的立體高效生態養殖模式。
二、基礎設施完備,場區布局科學合理,飼養及疫病防治技術先進
1、場區布局科學合理,交通便利。
種鴨場場區鴨舍分為3片,片與片之間有魚塘隔離及建有綠化隔離帶。棚舍與棚舍之間距離較合理,全程有完整的硬化路面直達場區。
2、后勤保障充分
種鴨場場區建有職工食堂,配備有發電房、檔案室、獸醫室,主要路面全部實現硬化,場區生活區、生產區、辦公區、糞污處理區等全部實行分開。
3、鴨舍建筑牢固,飼養科學
鴨舍全部按照通風干燥、水源可靠、陽光充足、交通方便的場地原則建造,牢固可靠,具備一定的抵御自然災害的能力,建有硬化的水陸運動場。飼養密度科學合理,每平米5只左右。
4、消毒設施完好
種鴨場場區門口除建有標準化消毒池以外,還配有消毒室,專用消毒噴霧器等設備。
5、疫病防治質量安全可靠
XXXXXXXXXXXX有限公司從事養殖多年,十分重視疫病控制,防疫質量是過關的。建有完善的生物安全體系,建立健全科學、嚴格的防疫衛生保障設施和制度。
三、管理制度合理,操作規范
XXXXXXXXXXXX有限公司蛋種鴨場設有《養殖場飼養管理制度》、《活禽出入場管理制度》、《養殖場飼料和添加劑使用管理制度》、《養殖場飼養管理制度》、《養殖場用藥管理制度》《疫病防治制度》、《日常衛生管理制度》、《養殖場衛生防疫管理制度》七大制度,在生產實踐操作中嚴格執行以上制度。
四、污染物排放達到養殖排放標準,對環境影響較小
(一)養殖場影響環境的主要污染源與污染物:一是蛋鴨生產過程中產生的鴨糞,二是鴨場沖洗排出的污水,三是鴨舍內排出的廢氣,二氧化碳、氨氣等;四是各種原因死亡的鴨只。如不加以妥善有效處理,可能對周圍環境造成影響。
(二)環境保護與治理措施
1、鴨糞處理。鴨舍內的鴨糞采用人工清糞的方式,定期收集,由運糞車將其送至堆糞棚,進行堆積發酵。堆芯溫度(至70度約需48-96小時),持續5—7天,達到《有機肥料》(NY525-2002)要求后,施用農田、林地、果樹等。
2、污水治理。本養殖場采取封閉式的魚鴨配套生態養殖模式,鴨舍在漁池內戲水,鴨體自潔,可以極大地減少用水;部分
生物質經魚類消化利用,可以變廢為寶;場區實行雨污分離,修建硬化排污溝、污水沉淀池,運動場內沖洗污水經沉淀后,集中收集排放。
3、廢氣治理。種鴨舍安裝負壓通風設備,控制舍內不良氣體濃度;科學配套飼料,添加生物酶制劑,減少氨氮排放;場區綠化,裁種對NH3、CO2、CH4、H2S等有害氣體吸附力強的植物,如樟樹、楊樹、泡桐等,以凈化空氣。
4、病死鴨處理。設立病、死禽及污染物無害化處理設施。對因病死亡的病鴨尸體,采用生物熱坑埋法處理。
XXXXXXXXXXXX有限公司已建有必備的糞污處理設施,并采用綜合治理模式,滿足項目污水、糞便的治理目標和技術經濟原則,因此不會對周邊環境造成污染或破壞。
五、生產性能水平高,經濟效益可觀
XXXXXXXXXXXX有限公司與XXX農科院畜牧獸醫研究所合作開發的荊江鴨配套系商品蛋鴨,500日齡平均產蛋量達到300枚,較荊江鴨原種增加50枚以上,增幅22.73%。料蛋比低于2.7:1,較荊江鴨原種下降0.3以上,降幅10.91%。90%以上產蛋率可達7個月以上。配套系適應力強,抗病、抗應激能力明顯強于其它品種。育雛育成期成活率在95%以上,整個產蛋期死淘率在5%以內。整個產蛋期蛋殼質量非常好,破損非常低,經濟效益十分可觀。
XXXXX有限公司 2011年11月1日