第一篇：#安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

山東銀河生物科技有限公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

山東銀河生物科技有限公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)泗水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過(guò)開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化 2 管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容 1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管 理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（GB/T28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修 4 保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。

（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告與警示、職業(yè)危害申報(bào)、員工健康體檢、員工健康的關(guān)注和職業(yè)禁忌的管理等管理要求。

（13）應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

（14）安全檢查和隱患排查治理。有關(guān)安全檢查和隱患排查、分析評(píng)估、等級(jí)確定、登記建檔、治理及其效果驗(yàn)證、安全生產(chǎn)狀況與發(fā)展趨勢(shì)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警等環(huán)節(jié)的管理要求。

（15）事故報(bào)告、調(diào)查和處理。事件和事故發(fā)生后有關(guān)的報(bào)告、調(diào)查和處理的管理要求。

（16）安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 體系實(shí)施情況、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、安全目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并據(jù)此進(jìn)行年度考核。根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際狀況與趨勢(shì)，實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)創(chuàng)新。

2.工序標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化中的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程。

3.主要作業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)的主要要求包括：（1）崗位職責(zé)描述；

（2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、適應(yīng)能力、健康情況、職業(yè)禁忌癥等；

（3）崗位知識(shí)和技能要求：熟練掌握崗位的危險(xiǎn)源（危害因素）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

（4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)批審、班前安全講話、班前安全檢查、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；

（5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配備、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；

（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放，安全道路通暢，各類標(biāo)識(shí)和 6 安全標(biāo)志醒目等；

（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；

（8）其他要求：結(jié)合具體專業(yè)、工序、崗位的特點(diǎn)，提出有關(guān)崗位安全生產(chǎn)的其他要求。

（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的基本構(gòu)成

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件采用類似于職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的構(gòu)成模式，即有管理手冊(cè)、規(guī)章制度（包括程序文件、管理方法）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(含崗位標(biāo)準(zhǔn))等構(gòu)成。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)主要描述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的框架與總體要求。通過(guò)管理手冊(cè)在有關(guān)章節(jié)中對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的引用，將有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成相互支撐、協(xié)調(diào)的有機(jī)統(tǒng)一體，并依據(jù)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果，補(bǔ)充完善相應(yīng)的制度、內(nèi)容。具體的體系文件框架見附件2《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件框架》。

四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要階段工作 第一階段：?jiǎn)?dòng)與宣貫培訓(xùn)

組織召開推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)宣貫視頻大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布啟動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)推進(jìn)工作提出要求；宣讀本實(shí)施方案；同時(shí)，組織對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的通知》等文件的宣貫學(xué)習(xí)。

第二階段：對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)與文件編制

根據(jù)工作分工，由有關(guān)單位、部門對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)公司現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定需要修訂、完善和重新編制的制度、標(biāo)準(zhǔn)清單，由公司組織評(píng)審。在確定需要修訂、完善的和重新編制的制度、標(biāo)準(zhǔn)后，著手編制、完善制度和標(biāo)準(zhǔn)。各單位、部門按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制、修訂所承擔(dān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。公司組織評(píng)審，需要時(shí)將邀請(qǐng)相關(guān)專家和政府安監(jiān)主管部門人員提供相應(yīng)的咨詢和指導(dǎo)。各單位、部門根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)一步修訂、完善，形成報(bào)批稿，審批發(fā)布。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的梳理、對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)與編制、修訂的職責(zé)將進(jìn)行明確分工。

第三階段：試點(diǎn)與總結(jié)

按照“先重點(diǎn)，后一般”和穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施的原則，危險(xiǎn)性較大工序、重點(diǎn)操作崗位等為試點(diǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織宣貫，有計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化文件內(nèi)容和要求，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，并跟蹤收集反饋意見，總結(jié)分析，完善體系文件。其中，試點(diǎn)工程項(xiàng)目為公司確定的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

由公司組織制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)價(jià)辦法，對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目開展一次達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)、落實(shí)情 8 況，整改完善存在的問(wèn)題或不足；并擇機(jī)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)并推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四階段：全面推行與持續(xù)改進(jìn)（自2013年1月起）2013年全公司各單位及各工程項(xiàng)目全面推進(jìn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。在推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，定期開展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)罰，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的深化措施；并主動(dòng)接受上級(jí)和地方主管部門的檢查指導(dǎo)和達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)并持續(xù)保持崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

五、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的保證措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有序推進(jìn)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作，為了積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的深入開展，公司成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，負(fù)責(zé)研究制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的思路和目標(biāo)，研究確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展，研究解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題和困難。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：范正文 副組長(zhǎng)：夏洪志 姜慶斌

成 員：鞏豪 楊艮 趙華 周大偉

同時(shí)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小組，具體負(fù)責(zé)起草推進(jìn)工作 計(jì)劃、編制體系文件、組織培訓(xùn)與指導(dǎo)等工作。

公司下屬各單位成立了以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌本單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（二）抓好梳理整合，確保文件適應(yīng)性

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化既要嚴(yán)格按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中明確的核心內(nèi)容進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)，又要與職業(yè)健康安全管理體系、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和現(xiàn)行行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)定、辦法進(jìn)行有機(jī)整合，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的統(tǒng)一性和唯一性，避免多套體系，方便貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件既要滿足標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求更要突出實(shí)用性和可操作性。重新制定和需要修訂完善的文件一定要充分結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性和可用性，內(nèi)容全面、具體、簡(jiǎn)潔，通俗易懂，確保文件能夠得到切實(shí)有效的貫徹執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升意識(shí)技能

各單位要組織編制針對(duì)性的培訓(xùn)教材，以管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，定期組織相關(guān)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的教育培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全管理能力或操作技能、危險(xiǎn)預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等，自覺(jué)抵制“三違”行為。采取安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、安全班組創(chuàng)建活動(dòng)、安全知識(shí)講座、應(yīng)急訓(xùn)練與演練、技能比武等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保員工的安全素質(zhì)和意識(shí)滿足崗位目前和發(fā)展的要求，推動(dòng)安全達(dá)標(biāo)工作的順序開展。

（四）加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)自主管理

將班組安全管理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、尤其是崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從班組強(qiáng)化管控人員配備、規(guī)范班前安全講話、嚴(yán)格交接班制度、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，落實(shí)到每一個(gè)班組成員，提升自我約束、自主管理的意識(shí)和能力。

（五）保障安全投入，創(chuàng)造達(dá)標(biāo)條件。

各單位按規(guī)定提取安全文明施工措施費(fèi)，建立健全專用臺(tái)帳，專款專用，保障安全投入，確保作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、人員防護(hù)和員工待遇等方面符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。

（六）建立激勵(lì)機(jī)制，保障持續(xù)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常態(tài)化的工作，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，為持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供機(jī)制保證。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃的開展達(dá)標(biāo)檢查評(píng)價(jià)工作；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入片區(qū)稽查工作和項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作中，促進(jìn)檢查評(píng)價(jià)工作的常態(tài)化，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)約束機(jī)制，制定獎(jiǎng)罰措施，充分運(yùn)行行政和經(jīng)濟(jì)手段，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)開展。

山東銀河生物科技有限公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下，由于大家的共同努力，取得了很好的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我們決心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò) 誤、做好工作、以利再戰(zhàn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

山東銀河生物科技有限公司

2015年10月25日

格爾木豫源有限責(zé)任公司

二零一三年九月十二日

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2010年8月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各單位嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。

公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等40項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級(jí)安全培訓(xùn)教育。公司根據(jù)培訓(xùn)需求每周二、周五定期的組織學(xué)習(xí)，實(shí)行全員參與措施。每月召開安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，“警鐘長(zhǎng)鳴”的標(biāo)示張貼在公司醒目的位置，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。

公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每星期六進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問(wèn)題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間對(duì)查出的問(wèn)題立即整改，在每周一的周例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

2010年安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組來(lái)公司驗(yàn)收，共提出了73項(xiàng)不符合項(xiàng)，其中4項(xiàng)為否決項(xiàng)，未能及時(shí)取得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)證書，半年來(lái)通過(guò)全體人員的共同努力，各項(xiàng)不符合達(dá)到及時(shí)整改。今年7月份重新向省局提出復(fù)審要求。8月25日，省專家驗(yàn)收組包括市安全監(jiān)督管理局楊局長(zhǎng)一行7人來(lái)公司重新核查，各項(xiàng)工作均達(dá)到整改要求，驗(yàn)收組組長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布公司達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)了審查。

時(shí)間過(guò)得很快，審核---待審核---獲證這一過(guò)程卻如此難捱，經(jīng)過(guò)艱辛而漫長(zhǎng)的等待，終于迎來(lái)了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書見證著我們的努力后的收獲。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況匯報(bào)提綱

中鹽石嘴山金石通冶金有限公司

二0一三年十二月十一日

首先，我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、企業(yè)基本情況

我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于2009年7月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢(shì)。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。

二、目前安全管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀

根據(jù)上級(jí)對(duì)安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，我公司目前，安委會(huì)有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長(zhǎng)1人、安全專責(zé)1人、9個(gè)生產(chǎn)班組配備兼職安全員 1

15人；擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時(shí)，還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理，取得了自公司成立以來(lái)無(wú)重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績(jī)。

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)。基于這一認(rèn)識(shí)，我公司自2013年年初起，在市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，動(dòng)員全公司力量，按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評(píng)，自評(píng)得分92分。

回顧開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來(lái)的工作，我們的基本做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實(shí)。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對(duì)各部門的工作進(jìn)行了具體劃分和落實(shí)，并對(duì)完成時(shí)間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎(jiǎng)罰辦法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項(xiàng)討論確定，確保各項(xiàng)工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）拾遺補(bǔ)缺、規(guī)范管理、全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)

工作，在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們?cè)谑煜で覝?zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

（三）加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報(bào)警裝置、各種檢測(cè)儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。

（四）達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實(shí)并舉，全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們對(duì)經(jīng)內(nèi)評(píng)通過(guò)的每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時(shí)下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問(wèn)、專題考試、現(xiàn)場(chǎng)專人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡(jiǎn)要回顧，通過(guò)總結(jié)我們做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，仍有一定差距和不足。對(duì)此，我們將以此次檢查考評(píng)為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認(rèn)真查改存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完了，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正！

謝謝大家！

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

根據(jù)“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的通知和公司的要求，為全面提升企業(yè)的安全水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，公司專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)及監(jiān)察工作。為了更好配合公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利達(dá)標(biāo)；我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全的法律、法規(guī)和規(guī)章及“貴州省職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考評(píng)辦法”，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)與整改，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、安全管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

完善了《采購(gòu)與銷售管理制度》，制定了部門《崗位職責(zé)》《短重控制方案》等一系列部門制度及操作規(guī)程；同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)公司《安全管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全檢查制度》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

二、安全教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)，進(jìn)行部門人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。部門新員工入廠或部門人員輪換工作的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”及“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”，在入崗前組織學(xué)習(xí)安全的法律法規(guī)，講解安全的重大意義。介紹部門的工作流程、危險(xiǎn)場(chǎng)所、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育合格方能上崗。安全教育、安全活動(dòng)有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

三、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)

1、設(shè)施：部門使用車輛

2、落實(shí)了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、安全的應(yīng)急措施落實(shí)情況

認(rèn)真落實(shí)公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，積極參與公司組織的演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)、物、料做了合理采購(gòu)安排，積極參與各部門安全整改工作。

五、安全隱患檢查、整改情況

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定了《安全檢查制度》，每周進(jìn)行一次工作場(chǎng)所、用電設(shè)施等進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患查工作，發(fā)現(xiàn)隱患查出問(wèn)題，立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全。同時(shí)完成由生產(chǎn)設(shè)備部及職安部下發(fā)的“安全整改通知單”；如完成“公司使用的阻燃服、爐前高溫皮鞋、高空作業(yè)安全帶、電焊護(hù)目鏡（罩）、豬嘴防塵面罩等特種勞保防護(hù)用品無(wú)“勞動(dòng)安全”標(biāo)志，這不符合特種勞動(dòng)保護(hù)用品“三證一標(biāo)志”的管理要求。”。達(dá)到了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利達(dá)標(biāo)提供良好的環(huán)境。

六、安全責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，部門負(fù)責(zé)人與部門人員簽訂安全責(zé)任書，真正把安全工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全事故，從嚴(yán)從重處理，由于嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，措施到位，責(zé)任落實(shí)，至今未發(fā)生安全責(zé)任事故。

總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，員工的自我安全意識(shí)一定會(huì)有明顯提高。我們深信，只要強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，齊抓共管、群策群治，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任

1、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣貫及指導(dǎo)，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，定期組織各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。并積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。并以文形式下發(fā)各分包單位貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、電工檢查記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

3、廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。

4、在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，要求各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。2、2011年10月19日至20日，公司組織工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門輔導(dǎo)、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要求項(xiàng)目部限期整改。項(xiàng)目部均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)管理等結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

三公司洋浦項(xiàng)目部 2011年12月2日