第一篇：安全標準化工作總結(jié)

安全標準化工作總結(jié)

安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成。現(xiàn)將我單位安全標準化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任

1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究，查找存在的問題，制定了安全標準化工作方案，下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。發(fā)動單位全體職工積極參與，使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。

二、強化基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項，并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理，并開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系，提高了單位職工風險意識和應(yīng)急處置能力。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，單位制定了具體的安全整治標準，要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過單位管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

伊吾縣廣播電影電視局

2011年10月30日

第二篇：安全標準化工作總結(jié)

安全標準化工作總結(jié)

安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠今年在鎮(zhèn)府、縣府安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)兄弟單位同仁的支持和指導(dǎo)下開始安全標準化工作的開展，計劃2010年12月15日前通過安全標準化達標驗收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

通過一年來的努力，安全工作取得了很大成績，主要表現(xiàn)在：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全成本肯投入，在設(shè)備改進方面，煙道凈化器改造投入了40多萬元，并加了大員工培訓(xùn)力度，分別在6月河8月兩次組織領(lǐng)導(dǎo)和員工到余姚健峰學(xué)校進行培訓(xùn)，兩次共投入近30萬元，為了員工有一個更好更安全的工作環(huán)境，公司投入了近億元對廠房和設(shè)備進行了改造，消防設(shè)施和器材的投入和員工勞動保護的投入6月份以來進一步加大了推進力度，各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、有效進行。

2、車間各級領(lǐng)導(dǎo)安全意識加強了，每天履行晨會兩次，在晨會上做好安全生產(chǎn)的宣導(dǎo)，在安全生產(chǎn)管理過程中也做了大量的工作，對各車間安全記錄、臺帳、班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄進行了清理規(guī)范，在規(guī)范各種制度、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各班組織人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

并對車間實施了5S管理，大大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，安全工作得到了保障。

以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升員工安全素養(yǎng)。增強事故預(yù)防和處理能力。

3、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。

開展安全標準化工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了很多不夠的地方，主要表現(xiàn)在：

1、安全工作是做了，但工作臺賬不夠完善不夠細節(jié)

2、在工作中發(fā)現(xiàn)習慣性違章（如氧氣瓶與乙炔瓶混放），違反勞動紀律。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低安全風險，提高本質(zhì)安全的目的

第三篇：安全標準化工作總結(jié)

安全標準化工作總結(jié)(精選多篇)

安全標準化工作總結(jié)

安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2014年開展安全標準化工作，12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達標驗收；驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分

肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作方案，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表

面文章，務(wù)求取得實效。

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜

合安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進

行安全標準化培訓(xùn)。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。2014年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和

風險管理。2014年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風險評價，分別辨識出重要危險源、一般風險源等，并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間風險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

2014年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長，××

生

產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長；指定××專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作；××負責具體工作。××為組員，從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作，安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

安質(zhì)部2014-12-12

第四篇：安全標準化工作總結(jié)

安全標準化工作總結(jié)

安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從2006年開始開展安全標準化工作，原計劃2007年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請，2008年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化[2006]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于2007年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2008年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化[2007]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。2007年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006），結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。1、2006年11初，企業(yè)組織各單位進行危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。2、2007年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于2007年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用JHA等方法進行危險源辨識，組織風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。3、2008年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。通過風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化[2008]35號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風化[2008]39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。2、2008年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行，2006年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[2006]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。2、2007年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作，2008年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。2008年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

第五篇：#安全標準化工作總結(jié)

山東銀河生物科技有限公司 “安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)

山東銀河生物科技有限公司的安全標準化工作，認真貫徹落實泗水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

2．工序達標。根據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化 2 管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。

4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。

三、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。

（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容 1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。

(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管 理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（GB/T28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修 4 保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告與警示、職業(yè)危害申報、員工健康體檢、員工健康的關(guān)注和職業(yè)禁忌的管理等管理要求。

（13）應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機構(gòu)與隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

（14）安全檢查和隱患排查治理。有關(guān)安全檢查和隱患排查、分析評估、等級確定、登記建檔、治理及其效果驗證、安全生產(chǎn)狀況與發(fā)展趨勢的監(jiān)測與預(yù)警等環(huán)節(jié)的管理要求。

（15）事故報告、調(diào)查和處理。事件和事故發(fā)生后有關(guān)的報告、調(diào)查和處理的管理要求。

（16）安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。對安全生產(chǎn)標準化 體系實施情況、制度標準執(zhí)行情況、安全目標指標實現(xiàn)情況進行定期評價，并據(jù)此進行考核。根據(jù)評定結(jié)果和安全生產(chǎn)實際狀況與趨勢，實施相應(yīng)的改進創(chuàng)新。

2.工序標準、專業(yè)標準為相關(guān)的工藝標準、施工技術(shù)標準、安全技術(shù)標準和項目標準化中的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程。

3.主要作業(yè)人員崗位標準的主要要求包括：（1）崗位職責描述；

（2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、適應(yīng)能力、健康情況、職業(yè)禁忌癥等；

（3）崗位知識和技能要求：熟練掌握崗位的危險源（危害因素）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

（4）行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)批審、班前安全講話、班前安全檢查、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；

（5）裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配備、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等；

（6）作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放，安全道路通暢，各類標識和 6 安全標志醒目等；

（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位；

（8）其他要求：結(jié)合具體專業(yè)、工序、崗位的特點，提出有關(guān)崗位安全生產(chǎn)的其他要求。

（三）安全生產(chǎn)標準化體系文件的基本構(gòu)成

安全生產(chǎn)標準化體系文件采用類似于職業(yè)健康安全管理體系三級文件的構(gòu)成模式，即有管理手冊、規(guī)章制度（包括程序文件、管理方法）、作業(yè)標準(含崗位標準)等構(gòu)成。安全生產(chǎn)標準化管理手冊主要描述安全生產(chǎn)標準化體系的框架與總體要求。通過管理手冊在有關(guān)章節(jié)中對相關(guān)規(guī)章制度、程序、標準的引用，將有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項制度、程序、標準納入安全生產(chǎn)標準化體系，形成相互支撐、協(xié)調(diào)的有機統(tǒng)一體，并依據(jù)對標評價和合規(guī)性評價的結(jié)果，補充完善相應(yīng)的制度、內(nèi)容。具體的體系文件框架見附件2《公司安全生產(chǎn)標準化體系文件框架》。

四、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要階段工作 第一階段：啟動與宣貫培訓(xùn)

組織召開推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)啟動宣貫視頻大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布啟動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，對推進工作提出要求；宣讀本實施方案；同時，組織對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的通知》等文件的宣貫學(xué)習。

第二階段：對標評價與文件編制

根據(jù)工作分工，由有關(guān)單位、部門對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，對公司現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、管理辦法、作業(yè)標準等進行評價，確定需要修訂、完善和重新編制的制度、標準清單，由公司組織評審。在確定需要修訂、完善的和重新編制的制度、標準后，著手編制、完善制度和標準。各單位、部門按照《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，編制、修訂所承擔的制度和標準。公司組織評審，需要時將邀請相關(guān)專家和政府安監(jiān)主管部門人員提供相應(yīng)的咨詢和指導(dǎo)。各單位、部門根據(jù)評審意見進一步修訂、完善，形成報批稿，審批發(fā)布。

安全生產(chǎn)標準化文件的梳理、對標評價與編制、修訂的職責將進行明確分工。

第三階段：試點與總結(jié)

按照“先重點，后一般”和穩(wěn)步推進實施的原則，危險性較大工序、重點操作崗位等為試點，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織宣貫，有計劃的穩(wěn)步推進、落實標準化文件內(nèi)容和要求，開展崗位達標、工序達標、專業(yè)達標工作，并跟蹤收集反饋意見，總結(jié)分析，完善體系文件。其中，試點工程項目為公司確定的高風險項目。

由公司組織制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標檢查評價辦法，對試點項目開展一次達標評價，總結(jié)分析安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進、落實情 8 況，整改完善存在的問題或不足；并擇機召開安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，總結(jié)并推廣先進的經(jīng)驗和做法。

第四階段：全面推行與持續(xù)改進（自2013年1月起）2013年全公司各單位及各工程項目全面推進，將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)納入企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在推進過程中加強檢查、指導(dǎo)，定期開展達標評價和考核獎罰，針對存在的問題采取相應(yīng)的深化措施；并主動接受上級和地方主管部門的檢查指導(dǎo)和達標評級，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)并持續(xù)保持崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

五、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的保證措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有序推進

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作是一項長期性、戰(zhàn)略性的工作，為了積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的深入開展，公司成立以安全生產(chǎn)第一責任人為組長的“安全生產(chǎn)標準化推進工作領(lǐng)導(dǎo)組”，負責研究制定安全生產(chǎn)標準化推進工作的思路和目標，研究確定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)各項安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的開展，研究解決推進過程中遇到的重大問題和困難。

公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：范正文 副組長：夏洪志 姜慶斌

成 員：鞏豪 楊艮 趙華 周大偉

同時成立安全生產(chǎn)標準化推進工作小組，具體負責起草推進工作 計劃、編制體系文件、組織培訓(xùn)與指導(dǎo)等工作。

公司下屬各單位成立了以安全生產(chǎn)第一責任人為組長的“安全生產(chǎn)標準化推進工作領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌本單位開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的各項工作。

（二）抓好梳理整合，確保文件適應(yīng)性

安全生產(chǎn)標準化既要嚴格按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中明確的核心內(nèi)容進行對標建設(shè)，又要與職業(yè)健康安全管理體系、項目標準化管理要求和現(xiàn)行行之有效的各項管理規(guī)定、辦法進行有機整合，確保安全生產(chǎn)標準化體系的統(tǒng)一性和唯一性，避免多套體系，方便貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)標準化體系文件既要滿足標準、法規(guī)要求更要突出實用性和可操作性。重新制定和需要修訂完善的文件一定要充分結(jié)合實際，注重實用性和可用性，內(nèi)容全面、具體、簡潔，通俗易懂，確保文件能夠得到切實有效的貫徹執(zhí)行。

（三）加強培訓(xùn)教育，提升意識技能

各單位要組織編制針對性的培訓(xùn)教材，以管理標準、作業(yè)標準、崗位標準為重點，定期組織相關(guān)人員的安全生產(chǎn)標準的教育培訓(xùn)，確保現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全管理能力或操作技能、危險預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等，自覺抵制“三違”行為。采取安全生產(chǎn)月、安全知識競賽、“安康杯”競賽、安全班組創(chuàng)建活動、安全知識講座、應(yīng)急訓(xùn)練與演練、技能比武等切合實際、形式多樣的活動，營造濃厚氛圍，確保員工的安全素質(zhì)和意識滿足崗位目前和發(fā)展的要求，推動安全達標工作的順序開展。

（四）加強班組建設(shè)，促進自主管理

將班組安全管理作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、尤其是崗位達標的重要內(nèi)容，從班組強化管控人員配備、規(guī)范班前安全講話、嚴格交接班制度、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，落實到每一個班組成員，提升自我約束、自主管理的意識和能力。

（五）保障安全投入，創(chuàng)造達標條件。

各單位按規(guī)定提取安全文明施工措施費，建立健全專用臺帳，專款專用，保障安全投入，確保作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、人員防護和員工待遇等方面符合國家有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，為實現(xiàn)達標創(chuàng)造條件。

（六）建立激勵機制，保障持續(xù)達標。

安全生產(chǎn)標準化和相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)是一項長期性、常態(tài)化的工作，要建立長效機制，為持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供機制保證。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標考評標準，有計劃的開展達標檢查評價工作；將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)納入片區(qū)稽查工作和項目信用評價工作中，促進檢查評價工作的常態(tài)化，確保項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)激勵約束機制，制定獎罰措施，充分運行行政和經(jīng)濟手段，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的持續(xù)開展。

山東銀河生物科技有限公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下，由于大家的共同努力，取得了很好的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我們決心，發(fā)揚成績、糾正錯 誤、做好工作、以利再戰(zhàn)，切實把安全生產(chǎn)標準化工作落到實處，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

山東銀河生物科技有限公司

2015年10月25日

格爾木豫源有限責任公司

二零一三年九月十二日