第一篇:安全標準化工作總結(jié)
********有限公司 安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)
開展安全生產(chǎn)標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2013年10月起開始開展安全標準化工作,經(jīng)過培訓(xùn)策劃、初始評審、體系創(chuàng)建、實施運行、自評、改進等階段的工作,現(xiàn)將有關(guān)開展工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到開展安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以文件形式下發(fā)各科室、車間分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作會議、安全例會上安排安全標準化工作,并不定期檢查進展情況外,還召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與工資方案掛鉤,并納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級人員的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,公司制定了安全標準化分工、達標驗收獎勵辦法,大大鼓舞了各科室、車間安全標準化建設(shè)熱情。形成各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用,企業(yè)全體職工積極參與,使安全標準化工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,務(wù)求取得實效把工作做好。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理規(guī)章制度》等80項、并以文本下發(fā)貫徹執(zhí)行。
2、對危險區(qū)域動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電、起重作業(yè)等,共計完善危險作業(yè)票證9種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了規(guī)范整理,統(tǒng)一印制了安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、車間綜合(日常)、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日等安全檢查表、并下發(fā)隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全教育培訓(xùn)記錄臺帳、安全設(shè)施記錄臺帳、安全獎懲記錄臺帳等。共計完善各類檢查表5種、完善記錄臺帳50余種。
4、以集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于2013年10月初,組織安全標準化專門的管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員5人;以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓(xùn),職工培訓(xùn)率100%。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳、記錄,同時加強安全培訓(xùn)教育、監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
1、公司為進一步完善風(fēng)險評價組織體系,做到車間都參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。2013年10月,生產(chǎn)安全科牽頭組織各有關(guān)人員,對各生產(chǎn)、檢修等常規(guī)活動作業(yè),進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,運用安全檢查表分析,對固定以崗位、設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,辨識出不可接受風(fēng)險37項,其中重大風(fēng)險4項,并制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
2、其次,對檢維修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)明確達標具體時間,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。
2、生產(chǎn)安全部組織對全公司進行了安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā),要求責(zé)任單位限期整改。期間,共排查問題和隱患20項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效 安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。2014年5月23日公司按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核得85.01分,發(fā)現(xiàn)57項與《規(guī)范》要求不相符,公司召開專題會議要求生產(chǎn)安全科牽頭限期整改,保證安全標準化達標和有效運行。對此公司將結(jié)合安全標準化開展,以長久、持續(xù)有力的辦法把標準化工作進行到底,將《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》的要求,作為日常工作的重要行為準則,并結(jié)合按照培訓(xùn)策劃、初始評審、體系創(chuàng)建、實施運行、自評、改進的安全管理模式,推進管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化、操作過程標準化、作業(yè)環(huán)境標準化,最終達到降低風(fēng)險危害,實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。******************有限公司 2014年5月24日
第二篇:安全標準化工作總結(jié)
安全標準化工作總結(jié)
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成?,F(xiàn)將我單位安全標準化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標準化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?/p>
2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。
二、強化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,單位制定了具體的安全整治標準,要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
伊吾縣廣播電影電視局
2011年10月30日
第三篇:安全標準化工作總結(jié)
安全標準化工作總結(jié)
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠今年在鎮(zhèn)府、縣府安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)兄弟單位同仁的支持和指導(dǎo)下開始安全標準化工作的開展,計劃2010年12月15日前通過安全標準化達標驗收,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
通過一年來的努力,安全工作取得了很大成績,主要表現(xiàn)在:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全成本肯投入,在設(shè)備改進方面,煙道凈化器改造投入了40多萬元,并加了大員工培訓(xùn)力度,分別在6月河8月兩次組織領(lǐng)導(dǎo)和員工到余姚健峰學(xué)校進行培訓(xùn),兩次共投入近30萬元,為了員工有一個更好更安全的工作環(huán)境,公司投入了近億元對廠房和設(shè)備進行了改造,消防設(shè)施和器材的投入和員工勞動保護的投入6月份以來進一步加大了推進力度,各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、有效進行。
2、車間各級領(lǐng)導(dǎo)安全意識加強了,每天履行晨會兩次,在晨會上做好安全生產(chǎn)的宣導(dǎo),在安全生產(chǎn)管理過程中也做了大量的工作,對各車間安全記錄、臺帳、班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄進行了清理規(guī)范,在規(guī)范各種制度、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各班組織人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
并對車間實施了5S管理,大大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,安全工作得到了保障。
以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升員工安全素養(yǎng)。增強事故預(yù)防和處理能力。
3、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。
開展安全標準化工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了很多不夠的地方,主要表現(xiàn)在:
1、安全工作是做了,但工作臺賬不夠完善不夠細節(jié)
2、在工作中發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章(如氧氣瓶與乙炔瓶混放),違反勞動紀律。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低安全風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的
第四篇:安全標準化工作總結(jié)
安全標準化工作總結(jié)(精選多篇)
安全標準化工作總結(jié)
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2014年開展安全標準化工作,12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分
肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還定期召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表
面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜
合安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員,以車間為單位組織全公司職工進
行安全標準化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。2014年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和
風(fēng)險管理。2014年10月中下旬,公司組織各單位進行危害識別和風(fēng)險評價,分別辨識出重要危險源、一般風(fēng)險源等,并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間風(fēng)險評價小組理出危險源清單,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
2014年10月27日,安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求責(zé)任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長,××
生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負責(zé)安全標準化日常協(xié)調(diào)工作;××負責(zé)具體工作?!痢翞榻M員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
安質(zhì)部2014-12-12
第五篇:安全標準化工作總結(jié)
安全標準化工作總結(jié)
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從2006年開始開展安全標準化工作,原計劃2007年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請,2008年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以重長風(fēng)化[2006]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2007年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2008年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風(fēng)化[2007]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。2007年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。1、2006年11初,企業(yè)組織各單位進行危害識別和風(fēng)險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。2、2007年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系,細化風(fēng)險評價準則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于2007年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識,組織風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風(fēng)險評價,確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。3、2008年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實了安全責(zé)任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。2、2008年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,2006年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風(fēng)化[2006]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理。2、2007年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,2008年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。2008年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。