第一篇：12年總結

12年總結： 這一年，“我爸是李剛”拉開了中國人拚爹的序幕，大量的富二代官二代用他們的行動告訴我們：人生最重要的不是你自己，而是你老子。

這一年，重慶的打黑運動讓我們明白： 電視上經常看到的那些衣著光鮮，人模狗樣的公仆，他們往往在下一刻就變成了黑老大。而你是公仆還是黑社會，關鍵看你有沒有站錯隊。

這一年，國與民爭利達到高潮，財政收入連創新高，人民飯碗卻營養不良。GDP世界第二，百姓收入勉強茍活，房市徹底淪為多數人的浮云。而盛會，依然在一個叫隆重的地方舉行。

這一年，在蘋果砸中牛頓沉寂數百年后，以數碼產品的姿態席卷全球。讓我們看到，世界上最遙遠的距離是：大家一起出門，有人去買蘋果五代，而有人卻買不起五袋蘋果。

這一年，各地下雨全是百年不遇，武漢的海景成為新的城市名片。成都、長沙、南京紛紛在報紙上表示自己是特大號護舒寶，流量再多也不用擔心，隨即就被老天爺一個無情的耳光扇過去。

這一年，高鐵恍如一夜之間長滿祖國各地，人們用高于普車數倍的價格向鐵道部購買時間，而那些時間充裕的人因普車的取消也不得不買 幾個小時，然后在目的地玩，來消磨時間。號稱世界領先的動車出軌了，人們悲愴的發現，吃的、住的、坐的竟沒有一種能讓人淡定。對于善良的中國人來說，打醬油比搶碘鹽還來得更輕松和毫無風險。

這一年，雷公也成了弱勢群體，悲催的替鐵道部背了黑鍋。當我們在盤點中國事故責任人時，發現他們分別是臨時工、臨時工、臨時工 ?還有雷公，這時玉帝大叫道：他也是臨時工。

這一年，幾萬元的校車，裝60多個學生。幾十萬元的公車，裝一個領導干部。他們對醫療不重視，因為他們有高干病房； 他們對教育 不重視，因為他們的孩子留洋； 他們對食品安全不重視，因為他們有特供食品；他們對堵車不重視，因為他們出行警車開道； 他們對國家未來不 重視，因為他們妻兒已經移民美國！他們對維穩很重視，因為他們怕失去這些!這就是我們的領導！能買光全世界的飛機，卻買不起一輛校車； 能把衛星送入太空，卻造不了一座小橋；能在外國花數億人民幣，卻不肯多幾所小學；一年能吃掉幾十艘航母，卻逼著孩子捐出午飯錢。

這一年，在中國最牛的事情：

1、車“超載”了，車胎沒爆，橋卻壓塌了。

2、出動萬人，擊斃一逃犯，數百人立功。

3、花1.8億，塌一大橋，無一人負責。

4、每個倒塌的橋面上，必然趴著數不清的蛀蟲。管你塌不塌，撈完走人。

5、也許在中國能安全過橋的只有云南米線了！

這一年的總結,我們以一個吃牛肉面的故事結束，某男子去面館要了一碗牛肉面，可是面上來 后沒看到一塊牛肉。就氣得把老板叫來，牛肉面 怎么沒有牛肉？老板淡淡地說：“別拿名字當真，難道你還指望從老婆餅里吃出老婆嗎？你什么 時候看見人民大會堂里面坐過人民？凡是門口掛 “人民”二字招牌的地方，均崗哨林立，充分體現了“人民”的崇高。這些地方一般都是人民無法隨意進出的，像“人民政府”、“人民法院”等等??好 不容易找到一個“人民銀行”，還不辦理儲蓄業務。只有“人民醫院”的門可以隨意進出，卻是人民 都不愿意進去的地方！!

結尾：

2012年過去，總結起來，跟往年一樣：“杯具”的一年，糾結的一年?

這年頭，部長干了編輯的活，干爹干了老公的活，小三干了紀委的活，城管干了地痞的活，教授干了流氓的活，連黃燈都干了紅燈的活，倒是讓人活不活？女人女人真奇妙，兩腿之間設圈套，不套虎來不套狼，轉套男人的火腿腸

第二篇：年總結

運行部2014年上半年工作總結

2014年上半年，運行部緊緊圍繞公司工作目標，逐項落實各項工作，較好的完成了半的工作目標，現就上半年的主要工作總結如下：

一、安全生產工作全面開展

安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產秩序的正常進行，運行部主要做好以下幾方面的工作：首先，部門與班組簽訂安全生產責任狀，將責任落實到班組，實現了“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，增強員工安全意識。其次，部門每月安排召開一次安全會議，主要強調值班期間的安全問題，設備操作的注意事項，身邊的安全隱患大討論等等，把危險因素降到零。第三，每季度部門組織人員對運行部周圍環境，設施設備進行自查，發現安全隱患立即采取相應的整改措施，消除隱患，防患于未然。

二、污水集中預處理工程穩定達標運行

首先，完成了2#池的清池工作。通過檢查斜板、斜管、曝氣軟管等使用情況后繼續投入使用，引進新的活性污泥進行生化處理。隨后開展了生化池2#、3#運行平行對比試驗，但污泥膨脹效果未見明

顯好轉。

其次，完成FeSO4貯池、初沉池改造工程。由于池體的不均勻沉降導致初沉池4個池子都往中間下沉，使出水不均勻。對此情況，運行部配合工程部完成了初沉池連接橋梁的整改、出水堰板的調整以及出水土建切平工作，目前已全部整改完成，確保初沉池均勻出水。另外，因為FeSO4貯池花崗巖脫落等情況，導致藥劑腐蝕墻面，我們配合工程部做好了藥池防腐工程。以上兩個工程已于4月份全部完成，目前都已投入使用，且使用情況良好。

第三，啟動預處理物化加藥系統。從4月中旬到5月初，泥處理系統正處在調試期，隨著系統內污泥大量累積，生化池出水跑泥現象日趨嚴重，轉輸泵站COD居高不下，運行部決定于5月9日全面開啟預處理加藥系統，經技術部試驗決定第一階段藥劑投加濃度液堿為0.2ml/L，FeSO4為400mg/L，陰離子PAM為2mg/L。通過加藥，有效的控制了出水COD在300mg/L左右。為節約運行成本，加藥的第二階段我們已作出調整，減少液堿投加濃度到0.1ml/L, 保證生產正常運行。

三、錢塘江泥處理工程完成系統調試并順利投運

自年初以來，運行部一直關注錢塘江泥處理工程進展情況。首先，在土建時期勤跑現場，清楚了解各管線位置；其次，起草完成了泥處理系統調試方案，多次參與泥處理工程調試會議，在設備通電后，積極參與設備及系統調試工作，及時發現解決設備操作等各種問題；另

外，對泥處理操作工進行了系統的培訓，并且在6月份完成泥處理班組的搬遷工作。目前泥處理系統已正常運行，處理能力能達到生產需求。

四、班組管理、培訓工作繼續加強

1、實行班組責任制考核辦法

為切實做好班組管理工作，提高工作效率，運行部起草了班組責任制考核辦法，并于5月1日起實行。該考核辦法綜合各方意見，通過獎懲約束員工的行為，明確了工作職責，對員工的表現做了全面的評估。

2、生產運行可視化管理全面推行

為進一步規范運行管理，確保污水集中預處理系統達標運行，根據安排，4月份，運行部運行可視化管理全面展開。通過在班組設置可視化看板記錄日常工作，確保生產運行。可視化的內容主要包括操作流程、工藝技術、工作內容等，通過畫曲線、記錄數據等方法將當天完成的工作在看板展示，實現運行可視化，從而有效提高工作效率。

3、QC成果顯著

今年運行部首次開展成果評比活動，通過老師的培訓指導，上報的三個課題“降低臨時泥處理系統噸泥藥耗”、“降低生物池出水

COD”、“降低工業用水計量與實際用量的差值率”均取得了較好的成績，“降低臨時泥處理系統噸泥藥耗”該課題還被推選去參加浙江省優秀QC小組活動評選。

4、人才培訓工作全面展開

根據崗位工種的需要，上半年安排周寅等4人進行脫崗高配操作證培訓；安排泥處理班組人員進行錢塘江泥處理工程設備工藝培訓；組織預處理值班人員進行預處理加藥系統培訓。通過培訓，提高班組運行人員的生產管理能力和技能水平。

五、存在問題

上半年，生產運行開展情況較好，但也存在一些問題：

1、生產上：預處理加藥系統和錢塘江泥處理工程剛剛投運，目前藥耗量普遍較高，如何減少藥耗、降低成本成為目前運行的關鍵問題。

2、人員技能上：班組人員運行管理經驗缺乏，生產運行調整能力較為薄弱，如何根據實際變化情況，對生產運行作出正確調整能力還需增強，因此，我們要加強這方面的培訓工作。

3、班組管理上：離班組的標準化管理和現場標準化管理的雙標管理要求還有一定的差距，需加強班組的檢查、監督和考核力度，使之盡快步上正軌。

六、下半年工作安排

1、穩定生產運行，確保出水COD達標。根據生產實際情況適時調整物化系統及泥處理系統，實現泥水處理雙全目標。

2、合理控制藥耗，降低生產成本。預處理系統根據流量及時調整加藥量；泥處理系統需控制好操作流程，盡快摸索規律，降低噸泥藥耗。

3、加強班組的雙標管理，按照運行班組標準化管理考核辦法的規定進行逐項對標管理，實現班組管理標準化，生產現場管理標準化。

4、加強班組人員的技能培訓，將通過應急演習、崗位培訓等系列活動，提高人員的技能水平和應急處變能力。

5、關注印染集聚企業的排水情況，根據水量及時調整運行模式；做好與龍德環保公司的銜接工作，確保產生的污泥全處置。

第三篇：年總結

年總結

進入也有兩個月了，在這段時間里做過三家攪拌站的CTF實驗，在實驗中CTF的效果是非常不錯的，當然也不能說每次做出來的效果都比基準樣好，但基本較基準試樣的流動性、保水性等都有明顯的改善，在1個周期強度出來以后，高標號的強度略高于基準試樣，低中標號的強度基本持平，這個說明CTF的確對混凝土的綜合性能有比較不錯的提升作用。在我進入公司以后，我負責的實驗中基本沒有出現關于技術上的問題，所以在此總結中就不再提關于技術上的一些問題。

在此也想向公司提出一些關于目前存在的問題，當然以下僅表示個人意見，取決權還在于您

在離開成都攪拌站而進入貴公司的愿意有兩點。第一是想早點回重慶上班，在這邊能生根落葉。第二是是覺得CTF是一個非常不錯的產品，而公司又是重慶倆家總代之一，這個是我選擇進入貴公司的主要原因。但目前卻沒有銷售業績，雖然一個實驗周期的確很長，將盡一個月時間。所以我認為大部分原因存在于下面的員工，當然我也包括其中。公司之前有2個銷售員，一個以前是攪拌站操作工，一個以前是開車，當然不是批判他們的能力。他們都是沒有一點銷售經驗的新人去銷售一種新型產品，結果當然會不盡人意，但也不排除意外情況。現在王梁飛已經離職，目前公司就一個銷售員，聽您說明年還會再繼續招幾個銷售員，所以在此希望您能盡量尋求幾個最好是科班生畢業或者是有一定的銷售經驗的工作人員，我以前也從事過銷售，個人覺得這個行業需要學習的很多很多，在我以前那段銷售生涯中我也總結了一些銷售員應該具備的能力，雖然網上也有很多關于此類的信息，但我還是想提出個人的看法，首先語言上要有很好的組織能力和說服力，行為上要有一定克制和遷就等，目前我認為公司現有的銷售員都不具備這樣的銷售能力。其中最主要的還是要對產品的認知一定要深，我接觸CTF也已經有大半年了，也只能說知其然不知其所以然，所以在下次招收銷售員的時候盡量多給他們講講關于CTF的一直知識等等，多總結總結我們業績上不去。

還有就是希望老大您能多開幾次短會，我知道你也有其他工作項目，也有可能CTF公司只是你的一個副業，我是因為產品的確不錯才進入公司的，所以我希望公司能夠蓬勃的可持續的發展下去，希望老大您多來公司看看，一起商討商討公司的產品能樣才能讓大眾所認可，怎樣來銷售這個產品。產品再好大家都不知道、不認可的話，那只能是枉然。說句實在話，老大你不在公司的時候，我有時候會翻翻桌上的書，有時也會在CTF官網上看看CTF的介紹，但大多數都是在無聊中度過，所以現在現在我們基本上都是在拿您的錢在幫你看家而已。明年估計加入新人員以后也不會有多大的改善，這樣公司會消極怠慢下去，這不是一個好的現象,希望您能及時的遏制。如果您愿意的話可以讓我來幫你管理明年這邊的銷售員試試，我會盡我所能吧公司的銷售業績提上去。我也寫了一份關于明年CTF的銷售計劃，到時會隨此總結一并發于您郵箱。

以上僅表個人意見！!

王華

2012.1.10

第四篇：年總結

2013年總結報告

2013年在財計部同行耐心細致的指導下，對房產公司這個特殊行業會計核算和房產行業有了一定的認識，從而能順利完成了公司的工作，現將主要工作總結如下：

一、日常的工作內容

1、在財計部同行指導和幫助下，做好了蓮韻項目的所有工作，以及各項目檔案整理，兼顧辦公室文員工作時，能熟練操作辦公室軟件。

2、后崗位調整，所管的竹苑三壕，竹苑四壕，蓮花四壕，曙光13組，新峰苑，華韻物業管理六個帳套，從填制費用報銷單，審核憑證，登記入賬到報表，做到了準確無誤，對不清楚的地方，也及時弄明白，使賬目更加清楚準確。

3.、對不真實不合法規，不完整的的原始憑證不予以報銷，對不準備，不完整的原始憑證，予以退回，要求報賬人更正補充，使會計憑證手續規范合法。、每個帳套及時登記了三級明細賬房款、四稅費交款情況，根據網簽面積，銷售部編號，完善了三級明細賬。

5、在財計部同行的指導和幫助下，把以前不正確的賬目都進行了調整，使帳套更真實準備，切實發揮了財務核算和監督的作用。

6、和材料供應商結賬時，認真填制入庫單，復核每筆數，登記好了材料收貨記錄，打印了收貨結算表。

二、工作中的不足

1、工作不夠細致認真、對所發生的業務情況不夠深入。

2、態度不好，心態不夠端正。

3、家庭和工作之間關系，沒有調整好，影響了工作。

三、努力方向

1、加強學習本行業相關財務知識、稅法。

2、堅持原則，敢于擔當。本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業務時、實事求是、細致認真。做錯事情，不去找客觀理由。

3、抱著敬業、熱情、耐心的態度投入到新的一年工作中，提高工作效率和服務質量。

四、2014年工作計劃

1、建立稅務賬，新峰苑和物業管理公司。

2、感謝公司領導及各位同事的指導和幫助，讓我在房地產行業積累許多經驗和知識。為了適應公司不斷發展的需要，提高自身素質，我報考了會計專業本科，希望利用業余的時間加強對財務知識的學習，使自身的會計業務知識和水平得到更新和提高，在工作和學習中不斷充實和完善自己，以便更好的為公司服務。

2013年12月28日

第五篇：年總結

各位領導、同事們：

大家好，本人于2011年7月底來到行政事務部辦公室信息管理員崗位，過去的5個月，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：

作為一名信息主管，我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待等的行政工作，都體現出行信息主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。

自擔任信息主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、報紙編排。以及其他服務工作。

易遨平臺 一共5602條房源信息。其中 有效信息4363條，熱門房源2042條，共81名用戶。新天地報紙廣告，總共發行80期.年底制定出《信息部后期工作流程及計算機網絡使用方法》。

其中內容包括《信息部后期工作流程》。《登房源方法及事項》，《關于公盤跟進后仍是公盤解決辦法》，《Q群管理制度》《QQ遠程方法》《報紙廣告格式》.《信息部崗位職責》并優化了《威海儒房房源信息管理制度》.等文字說明

注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

立足本職，完成各項文書工作

熱情細心耐心接聽、解答用戶來電 完成接聽接待工作

加強培訓，提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

參加活動，樹立公司良好形象

自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。

在新的一年里，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門各店面之間聯系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們公司團隊的支持，我們人員雖不多，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接儒房地產輝煌時刻的到來。