第一篇：南齊分院2011年全年工作總結

南齊分院2011年全年工作總結

2011年，我們在衛生局的正確領導下，以進一步深化醫藥衛生體制改革為指導，以實施十項公共衛生服務項目和基本醫療服務為工作重點，各項工作都取得了一些成績，現簡要總結如下。

一、全年業務工作完成情況

2011年共接診門診病人 108余人次、收病人208人，業務收入

未發生醫療差錯糾紛。

二、國家基本藥物制度執行情況

自3月26日開始實施國家基本藥物零差價以來，共有基藥種類152種銷售10796元庫存2370元增補藥品109 種，銷售5427元庫存

2523元，實施基本藥物制度后再沒購進非基本藥品種。

三、按照目標努力做好建立居民健康檔案工作。

①按照上級領導部門的要求，以0—36個月兒童、孕產婦、65歲以上老年人和慢性病患者為重點，為我轄區內居民建立了統一規范的居民健康檔案，目前我院基礎建檔率61.07﹪電子檔案錄入率 61.07 ﹪，體檢率農村居民占 99﹪。

②0—36個月兒童管理。對每個階段的兒童建立嬰幼兒保健卡，同時開展新生兒系統管理，并對其父母心里健康指導，嬰幼兒喂養、輔食添加、意外傷害、防病治療等方面進行專業的指導。現我院0—36個月兒童共421人，其中新生兒148 人，0—36個月系統管理人數 376人，管理率達89.3 ﹪，新生兒訪視148 人、訪視率達 以上。③孕產婦健康管理。目前我院在家的孕產婦有146 人、已全部建立健康檔案，已進行產前管理146 人、管理率達98 ﹪以上，產后訪視146 人，訪視率達100 ﹪以上。并對其進行產前產后心里健康指導、產后恢復、飲食、疾病防治及母乳喂養等方面進行了系統的指導。

④慢病的健康管理。目前我院有糖尿病355 人、高血壓1063 人、重性精神病31 人。對這些人群我院已全部按上級要求進行規范化管理，登記在冊，進行健康因素評估，對其提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。現系統管理31 余人，管理率達100 ﹪以上。

四、扎實推進，落實計免工作。

1、堅持例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，并以會代培訓方式加強衛生法規，規章制度，計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉村醫生會議12次，積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育、衛生法規、專業知識培訓和學習教育，完成今后8所衛生所考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我區的鄉村一體化管理工作和防保網建設進一步加強。

2、計免工作常抓不懈，認真做好表、卡、冊、證得管理工作，對每月新生兒童及時上卡、按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止本月上報新生兒148余人，建卡證174 余人，接種“五苗”174人次，并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證流入補種工作，今年未發生接種失誤和事故。計劃免疫工作，特別是兒童的計劃免疫是有效控制傳染病，保護人類生命健康的大事，經過我院專業人員的努力和上級部門的大力支持，我院從過去冷鏈設備缺乏、資料管理混亂的不良狀況，實現了計劃免疫工作的預期目標：

（一）、加強管理、落實責任。我院成立由侯世明同志為組長領導小組，并在年初和年中召開了全鎮計劃免疫工作的專題會議，將計劃免疫工作納入了鄉村醫生工作的管理和考核當中。

（二）、嚴格檢查我院每年開會時由分管領導帶隊與考核聯系共同參與，對全區范圍內兒童免疫、學生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時改正達到上級業務部門規定的要求添免疫空白。

3、抓好傳染病管理和監測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監測和被動監測任務，開展死因調查。嚴格規范院內和鄉村門診日志管理，及時填報疫情報告卡、做好網絡直報。全年共上報傳染病1件1 例，無重報、漏報現象。

4、婦幼工作在縣婦幼站指導下，使“降消”項目實施有力推動，加強孕產婦系統保健，切實做好產前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率。住院分娩 146 人次，住院分娩率達 100 ﹪。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確，“降消”項目補償工作及時兌現，無克扣虛報現象，較好地完成了全年婦幼保健任務。

5、抓好健康教育和健康促進工作。

我院根據上級衛生行政部門今年對城鄉居民健康宣傳的精神，院領導高度重視，制定完善的工作計劃，投入部分經費、成立領導小組由李變琴負責，布置任務，責任明確，并利用鄉村醫生例會和職工業務學習，會議上對健康體檢隊伍業務培訓學習，便下鄉工作便學習，對轄區內的各種人群開展針對性健康宣傳活動。在今年的活動中取得了較好滿意的效果，為改善區內居民生活環境，提高生活質量、增強防病意識逐漸縮小城鄉間衛生差距，促進農村經濟發展做出巨大貢獻。

具體表現在：

①利用院內兩處黑板報和一個宣傳亭，12塊活動宣傳版面及懸掛橫幅。做好此項工作的宣傳工作。

②抓好職工和鄉村醫生的學習宣傳教育。通過學習職工、鄉醫們明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強了衛生保健意識，提高自我保健能力。

③積極提高健康教育宣傳工作。一方面通過向在門診住院的病人及家屬開展健康教育宣傳，發散宣傳資料。另一方面還利用在各村舉辦健康講座、宣傳欄、錄像、街上設立咨詢等形式宣傳健康教育的意義和作用，除衛生上街宣傳外、還與各村委取得聯系積極指導各村居民成立了一些有關健康活動的具體定期引導他們開展各種活動。全年共發散各類健康教育宣傳資料共計 8000余份、咨詢

余人，院內出黑板報共8期，12塊活動宣傳欄內容更換4次。街上宣傳教育活動

次，其中文水健康教育活動專題新聞一次，被文水電視臺選入。

④認真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規定》我院積極開展了控煙教育，制定了《醫院禁煙制度》設立了禁煙監督崗，成立了以院長為組長的領導小組，設有控煙檢查員和巡查員，候診室、病房等公共場所設有醒目的禁煙標志。加大投入、增加設備、改善醫院環境，為患者提供良好的醫療服務。

今年我院在上級領導的大力支持下，投資4萬余元購進血細胞分析儀、尿液分析儀、B超各一臺。結合三項整頓投資5萬余元對醫院的內部環境進行了改造。

五、做好新農合醫補工作，緩解群眾看病難，加強了住院報銷后補工作，住院病人實現了出院即時報銷、極大地方便了群眾。10月份建立了系統網絡管理，平時對新農合工作加強宣傳，有效的提高了群眾的參合積極性，2011年我區參合比例

93%以上。

六、財務情況

2011年全年業務收入157507.99 元其中醫療收入44772.13

元，藥品收入112735.86 元，職工上拔工資發至11月底，所有職工都參加城鎮醫療保險。

南齊分院

二0一一年十二月

第二篇：人民醫院分院工作總結

人民醫院分院工作總結及工作計劃

在總院的正確領導與大力支持下，雖分別取得了一定的成績，但仍有較大差距，現將 工作總結匯報如下：

一、各項業務數據。

截止x月x日，業務總收入xxx萬元，較去年增漲xx萬元，同比增幅xx%；收入住院患者累計xxx人次，較去年減少xx人，同比降低xxx%，人均醫療費用xxx元，較去年增漲xxx元，同比增幅xxx%，日均醫療費用xxx元，較去年增漲xxx元，同比增幅xxx；門診診療累計xxx人次，較去年增漲xxx人次，同比增幅xxx%，次均醫療費用xxx元，較去年減少xxx元，同比降低xxx%；完成手術xxx臺，較去年減少xxx臺，同比降低xxx%；藥占比xxx%（除去門診慢病、離休藥占比xxx%），較去年降低了xxx個百分點。

二、認真做好黨務建設工作。

為深入學習貫徹黨的十九大會議精神，結合上級黨務工作指導思想，組織召開“學習貫徹黨的十九大會議精神”與“主題黨日”等專題會議，通過學習總書記《治國理政新舉措》、《黨章》，觀看《筑夢路上》教育視頻等系列活動，使全體黨員進一步增強了“四個意識”，堅定了理想信念；認真完成總院黨委交辦的各項任務，做好黨費的收繳工作。

三、全面推進醫院規范化建設。

8月下旬，領導工作調整由xxx同志擔任院長，主持全面工作并作出工作部署，一是為了規范慢病、傳染、食源性疾病的管理建立公共衛生科；二是嚴把安全生產關，進一步規范了醫療垃圾暫存處及工作分工，改造手術室線路及排查其它用電安全隱患，下步準備建設醫療廢水處理站；三是為規范慢性病人用藥管理，安裝管理 軟件，從疾病、藥品種類，用藥用量等方面進行管理；四是為了保證醫療技術的正常開展及應急設備的保障工作，分批分次采購了藍光治療儀、手術顯微鏡、心電圖機、洗胃機、內鏡消洗設備、腎鏡、除顫儀、四維（彩超）系統等，現已陸續安裝到位，并對部分設備進行維修（如腹腔鏡）；五是根據醫院實際情況，鼓勵手足顯微外、骨科、腹腔鏡等業務開展，同時建立肛腸疾病治療小組，逐步發展成為專科，實現小綜合大專科工作部署計劃；為規避風險，嚴格按照總院工作要求建立科室理財小組；六是根據《關于糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風專項治理實施方案》的要求，分別停用部分藥品，藥占比降低約X%，對檢驗試劑進行陽光招標，有效降低試劑成本X%，計劃逐漸對衛材進行公開招標，達到規范管理的要求，同時增設發光檢驗項目；七是規范了請銷假、公休、排班，雙休日辦公室值班，總值班及夜間值班制度；八是無償捐贈的設備：電子胃鏡（奧林巴斯奧輝）X臺，GE心電圖機X臺，磁振熱治療儀X臺，微波治療儀X臺，中頻治療儀X臺；根據捐贈設備建立胃鏡室（人員均已培訓，具備開展能力）；九是要求藥劑科建立臨床用藥目錄，逐步規范藥劑科、藥房管理工作；十是緊密結合總院質控，逐步提高分院職能科室管理能力，目前已對接的科室有醫務科、護理部、藥劑科、總務科、保衛科、院感辦，下步做到全部職能科室對接，對接科室已明顯認識到與總院管理方面的差距，下步以總院指導帶動職能科室的管理，要求對被指導的職能科室X個月內必須見有成效，計劃購買各系統的管理方面書籍（如山東省病歷書寫規范，二甲評審標準實施細則等）加強理論學習運用于管理中去。

四、逐步提升醫療管理質量與醫護技術水平。

分院總質控師由院長委托副院級領導擔任，每月質控內容分為專項檢查、隨機檢查、集中檢查與院外檢查，重點圍繞核心制度與 崗位職責、安全生產等內容質控，對存在問題在每月中層會中由當月總質控師通報，通過檢查、督導、整改逐步提升醫護質量整體水平。

堅持多層次多渠道醫護人員培訓，組織臨床醫療、醫技、護理業務骨干人員進行集中授課，提升院內業務知識學習氛圍。組織護士長到總院參觀、學習提升管理水平，擴大知識面。參加總院組織護士長培訓4場，并總結心得體會運用于工作中，組織全院護理人員參加全科培訓8場并考核。共選派4名主治、住院醫師分別到X省立醫院、X附屬醫院、X市立醫院進修學習；選派X名執業醫師到市立醫院規培，通過院外進修學習的方式提升醫護人員技術水平。

五、好人好事與各項榮譽。

收到患者表揚信X余封，錦旗X面。醫院組織的服務質量調查病人滿意率X%。提名表揚服務態度多達X人次。通過不斷努力。

六、弘揚中華傳統美德籌募慈善資金。

為發揚人道主義精神，弘揚中華民族傳統美德，全院職工積極響應“扶貧濟困、情暖萬家”與“慈心一日捐”號召，兩次共籌募慈善資金xxxx元，并對捐款人員及資金予以公示。

七、保質保量完成查體任務。

組織查體人員歷時XX天，對XX所中小學校XX余名學生進行體檢，錄入學生查體信息共計XXX余人，得到上級領導的充分肯定。

八、存在問題

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，也存在一些問題和不足，主要是：一是發展受空間制約，分院存在嚴重消防安全隱患，不能滿足患者就醫要求。二是學術交流活動少，重點專科建設需進一步加強。三是分院管理模式與總院要求的精細化管理差距很大。四是學習風氣不夠濃厚，開展新項目、引進新技術不夠。五是醫院 整體醫療技術水平不高，就醫環境簡陋，醫療市場競爭力低。六是個別科室責任意識差，存在一定安全隱患，存在應付工作現象，醫療質量需進一步提高。

2018年工作計劃

1、完成分院規劃征收并盡快改造，最大限度的改善就醫環境，合理規劃科室布局。

2、完成電子信息化建設，規范醫院財務、藥品、衛材、病歷書寫等各項工作。

3、嚴格按照二甲綜合醫院評審標準實施細則；逐步建立健全相應科室，規劃建設分院ICU病房。

4、對污水處理進行科學改建，確保達到環保排放標準。

5、逐步建立健全分院質控糾風工作，在下一的醫療質量管理工作中，要吸取教訓，總結經驗，以基礎質量、環節質量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實，切實提高醫療質量，保障醫療安全；同時徹底杜絕醫務工作人員生、冷、硬服務現象的發生。

6、重點發展肛腸外科、微創外科、胃鏡室等，力爭在一年內發展成為區域性肛腸診治中心；選取個別科室實行主診醫生負責制，并分組管理。

7、為保證醫療質量與安全，進一步規范18項核心制度的落實；督導臨床科室開展新技術新業務，并加強醫療設備投入及短平快項目建設。

8、規范抗菌藥物的臨床應用；制定輸血流程，以便更好的服務于臨床。

9、根據醫院發展需求有計劃選派醫務工作人員或團隊外出學習。

10、加強護理質量與安全管理，充分發揮質控小組的作用；做好分層培訓，把院科兩級培訓相結合，建立機動護士庫，培養全科護理人才；結合臨床逐步開展院感病歷監測工作。

人民醫院 xxxx年xx月xx日

第三篇：分院上半年工作總結

分院上半年工作總結

從前段時間的生產和工作來看，分院整體狀況不怎么好，主要存在的問題體現在以下幾個方面：

一、分院計劃實施的執行力不高

產生這個問題的原因主要是分院在制定生產計劃時，沒有充分征求各外業室主任的意見，計劃的可行性不高，同時又沒有進行必要的調整。這樣做直接導致2個嚴重的后果，一是具體的作業員為了保證計劃而放棄產品質量，分院的整體質量出現比較嚴重的下滑；二是多次這種情況發生后，不管是室主任還是作業員對分院制定的生產計劃都抱著無所謂的態度，大家對自己近期的工作任務和工作目標心里沒底。

二、分院整體工作氛圍不好，職工思想狀態不穩

由于前面因素的影響，加上分院對職工尤其是年輕一代職工思想工作沒有及時跟上，沒有及時跟職工進行思想交流和溝通，致使部分職工對分院的管理措施及方法產生誤解，影響了部分職工的工作積極性及工作情緒。

三、專業技術人才的嚴重不足

從分院上半年承接的生產任務來看，除了基礎測繪任務外，很大一塊是屬于數字城市建設方面，而目前分院在這一塊勉強能用的總共也就兩個人，如果分院要朝這方面發展的話應積極引進專業技術人才。

第四篇：全年工作總結

岔發（2010）35號

岔上鄉2010年全年工作總結

2010年，我鄉黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標，突出抓好“產業調整、基礎設施、計劃生育、基層整建、黨風廉政、農村穩定”六項中心工作，加快發展“紅棗、勞務”兩大主導產業，求真務實，扎實工作，經濟和社會各項事業都取得了較好的成績。現就今年的工作總結如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發展，一手抓穩定”圍繞主線，突出抓好，基礎設施、產業調整、重點項目、基層黨建、計劃生育、1

信訪及社會綜合治理六項工作，全年完成農業生產總值2311萬元（任務2000萬元）同比增加了15.5%；糧食產量1200噸（任務1100噸）同比增加了9%；林業總產值1060萬元（任務1060萬元）順利完成了任務。新修改造梯田面積300畝（任務210畝）同比增加了42.8%。畜牧業產值823萬元（任務800萬元）同比增加了2.8%，農民人均純收入4453元（任務4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長率控制在6‰以內。具體如下：

基礎建設方面：

1、公路建設，今年我鄉的公路建設及養護是20公里，其中公路建設是3.2公里，公路養護是16.8公里。六月份補修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負責養護丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養護任務且全部達到鄉村養護標準，目前通縣市客運車3輛，農用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬鋪設2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個行政村，1395人生活、生產用水，累計18個行政村已解決安全飲水，目前尾留一個村20

戶73人的安全飲水，計劃2011年予以解決。

3、農村能源建設：新建沼氣82口，年可節省原煤414噸，折合人幣25萬元。目前僅能達到25%的利用率。

4、通訊設施建設：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機4200多部，有擴音設備7村。

5、文化、衛生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級文化體育場所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區服務陣地。累計投資15萬元，新建3村，維修9個村級醫療衛生室，目前12個村室內醫療器件及就診所需床柜都已配備并通過了市、縣驗收，個別村已開始為村民看病就診。與此同時，鄉衛生院先后投資15.6萬元用于本院設備更新及維修改造，服務功能不斷提升，今年農民就院1600人次，營業額21萬元，營業利潤6萬元，農村參保報銷16萬元。基本做到小病不出鄉。目前鄉衛生院有醫護人員4人，病床15張。鄉衛生院在全縣同級單位中，各項指標還屬前列之中。隨著城市化快步推進，農村改革不斷深入，許許多多農村中青年攜家帶口如潮進城，教育事業頗受沖擊，我鄉教育環境也發生了巨大的變化，無論從教室、書畫、器件等多項硬件實施還是從教師專業化，科室齊備化等方面，不能不說與九十年代發生了翻天覆地的

變化，許多農村小學及教學點由行政強制關閉到家長自愿撤點并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農業現代化建設

落實農機具補貼政策12臺，推廣農機具218臺，發展農機示范戶27戶。

產業調整方面：

1、做大紅棗、延伸產業鏈條。

①今年我鄉改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強紅棗產量后發力量，同時引導農民采取科學養護，防腐防裂，減產不減收。

②抓住千企幫扶大好良機，積極推進和組建紅棗加工專業合作機制。今年新建三村15座紅棗專業合作加工烘烤爐，已全部投入營運；與此同時，幫助塞北紅加工廠，改制原規模，擴大再生產，引導企業當年投資近百萬元，建成5座熱風爐，一個中型冷庫，配備銷售專用車，擴大其生產規模及影響力，延長產品加工季節，延伸產業鏈條，搶占市場份額，牢固用工期限，提升企業競爭力。

2、做大畜牧，打響市場招牌。今年畜牧產業創收823萬元，羊子飼養量達8800只，生豬養殖達2100只，肉牛存欄達450頭。岔上鄉以前在養殖業方面，可以說是一窮二白，兩年來鄉政府，引導企業

投資近千萬元，先建龍頭，再建基地，然后帶動農戶，走企業+基地+農戶的畜牧發展之路使利農裕民養殖場規模效益越來越得以健康發展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質良好深受市場青睞。目前企業缺乏自我加工能力僅有市場份額，沒有產品招牌。

3、拓寬渠道，多業并舉

宋家條建材廠，歷經一年半的艱難努力，目前生產秩序穩定，營業狀況良好。該廠從建廠伊始經岔上鄉招商領導小組不懈努力，到正常生產共投資510萬，固定職工33名，年可給幾村農民增收30多萬，村集體20年可增收14萬，目前企業穩步發展，前景樂觀，各種證件齊全，發展潛力巨大。

在抓好主導產業的同時，充分利用沿黃公路的開通，整合原有分散的采沙、采石點，規范其經營秩序，使其集中、有序、規模開發。充分利用豐富的水資源，積極開發農作物高產田灌溉和擴大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農民收入。

4、搭建平臺，強化農民工勞務輸出質量，走科技致富之路

今年我鄉農民工技能培訓1500人次，其中雨露計劃培訓10人。今年我鄉勞務輸出2900人次，創收900萬元，有組織輸出1500人次，創收600萬元。岔上鄉目前雖說具備農民工培訓條件，但不能很好地

發揮適應市場用工平臺和渠道，特別是當地典型示范戶言傳身教和身邊真人真事致富之路只能是道聽途說，由于投入保障不健全，專業人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農民工輸出依舊靠其原始體力來維持，所以說科技致富之路任重道遠。

重點項目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉2個標段，全長5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進行中。

2、張岔公路立項審批雖已至位，但由于資金缺口嚴重而未能動工。

3、川口水源井點供水井控項目，由于公司融資困難，目前仍未能開工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬元移民搬遷項目已破土動工，今年已完成地基工程。

社會事業方面：

我鄉在發展經濟的基礎上，積極抓好社會各項事業，有力地推動了社會各項事業的協調發展和全面進步。

1、計劃生育工作常抓不懈

計劃生育工作是鄉鎮工作的重頭戲，今年我鄉下大力氣“三個一”機制貫穿始終，截止12月底，全鄉重點對象344人（縣內91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術及時率為100%；全年共手術46例任務（絕育4例，上環42例，取環1例，人流1例，引產1例）。在計劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術、跟進利益導向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級班子吸納“計生先進戶”15名，占六分之一；中心戶長、計生村長本屆出席縣人大代表2人，鄉人大代表8人，占本鄉代表比例五分之一；2010年納新計生入黨積極分子和預備黨員9人，占全年納新人數的五分子一；經濟上，把全鄉16戶雙女絕育戶共52人；獨生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優先解決，這是全縣優惠計生政策之最大。年終計生工作抽查，各項指標達標。

2、開展創建衛生鄉鎮工作

我鄉黨委政府高度重視創衛工作，把創衛工作列入重要議事日程，成立了由鄉黨委書記、鄉長任組長，主管副鄉長任副組長的創衛工作領導小組。2010年我鄉召開專題研究創衛工作4次，同時還充分利用廣播、板報、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環境教育等手段，強化群眾居民的創衛意識，增強創衛的自覺性，在全鄉范圍內營造了一個良好的創衛氛圍。

3、舉全鄉之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉首先成立人口普查領導小組，7

明確了職責。由于此次人口普查工作時間緊，任務重，內容復雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進行了分類培訓，使培訓工作貫穿整個普查工作的全過程，通過多種形式培訓、以會代訓等確保普查員在實踐中熟練掌握和運用人口普查的程序、內容和方法，保質保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統計匯總、等各個階段的工作。基層黨建方面: 鄉黨委政府自2007年以來，就把在基層黨組織中開展旗幟工程，在村級黨員中開展“雙帶雙創”活動為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業基礎，充分發揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數名年輕有為，有責任心能帶領群眾致富的優秀黨員進入“兩委”班子建立健全19個村級支部，給黨的基層組織補充新鮮血液。結合“升級晉檔、科學發展”活動，對19個村級支部做了2010年升級晉檔目標規劃；先后投資27.9萬元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級黨員有了自己的活動之家；兩年納新49名黨員，使兩年內不發展黨員的死角村由原來的14個村減少為3個村。三期遠程教育涉及我鄉14村，現已全部正常運行，累計收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎上，鄉黨委適時把黨風廉政建設與發展“四

議兩公開”有機結合起來，集中清理5村因換屆財務拖欠債3.4萬元，使5個癱瘓村得以順利開展各項工作，黨的基層組織得以健康發展。

2010年10月26日召開榆林市政府關于鄉鎮機構改革和有條件農民進城落戶電視電話會議，岔上鄉黨委政府適時召開了專題會議，把此項工作作為系關全鄉人民生活中的一件特大事情來認真貫徹落實，結合本鄉實際情況，目前計劃2011年合并100人以下村2個，2012—2013年計劃合并200人以下村4個；2014年—2015年計劃合并300人以下村3個。

信訪和社會綜合治理工作方面：

社會各項事業能否順利發展，穩定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會矛盾越來越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉黨委、政府把此項工作列入重要議事日程，召開專門的安全生產、維穩信訪、社會綜合治理專題會議，逐級簽訂了責任書、成立專項領導小組、規范了安全、維穩及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對7處地質災害設立預警牌，專人負責專人監測，做到有備無患。對較大的來信來訪，采取領導聯席會診，限期解決答復。全年共接訪較大來信來訪13件，領導批示2件全部予以解決，除一件，后又出現復訪后。目前全鄉大局穩定，群眾生產生活井然有序。對全鄉497部固定電話，實行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對抽查較差結果的電話，開展“一問一送一留念”活動，即：派專職人員上門問一聲好，送一份問卷答題，留一個抽查人員聯系電話。通過一年的工作，目前全鄉知曉率、滿意率逐季度提高，現在知曉率、滿意率分別達98%、96%。

總之，岔上鄉的工作經全鄉干部共同努力取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠，與兄弟鄉鎮相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領導下，以奮發有為的精神迎頭趕上，確保今后各項工作又上一個新臺階。

中共岔上鄉委員會 岔上鄉人民政府 2010年12月28日 報：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉長及各副職

第五篇：全年工作總結

半年工作總結

回顧2011年，這一年來真是很難忘。這是營銷中心成立的第一年，最開始我們都是信心滿滿，充滿著激情，到最后的殘酷艱難，雖難經歷了痛苦艱難，但最后我們還是圓滿的完成了全年的任務。回顧2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在辦公室坐著一分鐘都沒有閑著，總有做不完的事情，但是卻找不到真正能拿出手的東西，找不到什么事是能讓自己做的感到很滿意的東西。有時自己也很迷茫，感覺找不到方向，找不到自己的價值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所負責的頻道，也都沒有什么亮點，不突出。總結2011，我有很多不足，首先是工作能力不強，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是沒有做好，更沒有做到極致，至使自己的工作平平淡淡，沒有什么起色。

第二是，自己的編輯水平不強，稿子內容和文章標題都做的不夠完美。

第三是，自己的知識面不夠廣，視野不開闊，做事情有些拘謹，放不開手腳。

在新的一年里，自己要加強自己的編輯水平，多看，多學，多問。做事情不僅要認真，而且還要做好。

在頻道內容方面多做服務資訊，把內容本地化，生活化，更好的服務網友。，網絡的表現形式是多種多樣的，要增強自己的創新意識，使自己做的讓網友更感興趣。

多做專題，并且進一步加強專題的制作的能力。

在日后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的團隊會愈走愈遠，愈走愈好！

在今后的工作中，我會繼續從工作中不斷吸取經驗，及時改正，在實踐中不斷發展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。在工作中做到有鉆研精神，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，增長才干。認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，使工作做的更好。相信，在團隊整體的努力下，今后的團隊會愈走愈遠，愈走愈好，網站也會越來越壯大！